伊顿2011公司介绍
伊顿公司
伊顿公司作者:来源:《中国计算机报》2009年第47期伊顿公司是一家多元化的动力管理公司,2008年销售额达154亿美元,产品和服务在各项领域领先全球。
电能质量业务作为伊顿公司举足轻重的部门,隶属于伊顿公司旗下的电气集团。
1997年,伊顿中国公司成立。
2004年,伊顿公司收购了在全球UPS市场中成绩卓著的爱克赛公司,拉开了其进军和领导UPS电源行业的序幕。
2007和2008年,伊顿公司又完成了对MGE办公电力保护系统(现更名为Pulsar系列)以及山特电子(深圳)有限公司的位于台湾的母公司——飞瑞集团的收购。
经过这一系列的整合并购,伊顿公司成为全球第二大、中国第一大不间断电源及控制系统生产商。
在国内,伊顿公司形成了“伊顿”、“山特”两大UPS品牌优势互补,强强联合的市场新格局。
作为世界知名的电能质量管理公司,伊顿电源不断超越自我,保持全球技术领先地位,特别是在无线并机技术领域。
伊顿电源现拥有150余项核心电源实用专利,而且有近百项正在申请之中。
产品荣获100多项国际大奖,其powerware系列UPS在2000年更是获得了美国国防部授予的最高大奖——兰绶带奖。
在并购飞瑞集团后,伊顿电源在中国本土的研发能力得到空前加强,同时在上海和深圳拥有了电力电子技术研究所和电源技术研究中心。
600余位资深技术专家,专职从事UPS尖端技术和UPS新产品开发应用等方面的研究,通过不断改进产品设计方案和服务,努力为客户提供最有价值的解决方案。
通过国际尖端技术的引进和本地优质人才资源的运用,伊顿电源不断提高技术的转化价值,扩大受众范围。
现已拥有的全数字化控制、有线并联冗余、无线并联冗余、固件操作系统内核、热流模拟仿真、高效率电路拓扑等数十项成熟核心技术专利,使得伊顿电源在中国市场处于技术领先水平。
作为伊顿电源家族中重要的一员,山特在UPS的技术领域,始终走在国内同业前列。
山特将IGBT功率元件及高频PWM技术引入UPS行业,是国内较先建立绿色生产线的厂家。
世界伊顿服务中国
未来展望
随 着 中 国 工程 机 械 行 业 的 发 展 中国产 品出 口量逐渐攀 升 ,中
国用户对设备 品质 的要 求也在不 断 提 高。这些 因素不断 刺激着 中国工 程机械 产品向着高 品质 、高配 置的 方向发展 。行业发展 的这种趋 势为
开设 了专 门的工厂 。更加值得 一提
伊顿 的 中国业务提供 了广 阔的发展 空间。C r O t n e先生透露 , hi sr d r s a 2 1 年伊顿 在 中国市场 的 目标是销 00 售收入 突破 1 亿元 .实现各种业务 0
国客户 ,伊 顿对 中国市场 和中国工
程机械 出I 3市场做 了详 细的分析 , 在中国设立 了销售和工程 团队 ,并
访
谈
世界伊顿
作 为一家 多元化 的全球工业产 品制造商 ,伊顿公 司的业务领域覆
服 务中国
希 贝
盖电气 、流体动 力、卡车零部件和
汽车组件等多个领域 .并在全球 多 个国家和地 区设立 了分支机构。伊 顿在 中国的业务最早要追溯到1 9 3 9 年 ,当时在 中国的合资公司主要生
影响。但是 由于集 团公司拥有多样 化的产品线 ,并采取 了积极 的缩减
C r srne先 生 hi O t d r s a
成本 的措施 ,使得 2 0 年第3 09 季度 下 的卡 车 零 件业 务 与 汽车 组 件 业 过 卡 车 零件 和 汽 车组 件 研 公司股票每股净收益达到 了1 1美 务 合 并 为一 个车 辆 业 务集 团 ,使 的合 并 ,我 们 可 以更 有 效 .4 元。这为伊顿继续在危机之年向用 集 团 内部 资源 得 到 了 进一 步优 化 资源来 帮助客户解决 问题 。 rs 0Sr n e先生告诉 ta d r 户提供优质产 品和服务提供 了强有 组合。ch i 尽管全球经济危机肆虐
伊顿全球最佳供应商手册
7 运行 ........................................................................................................................................ 8 7.1 合同审查................................................................................................................................................................ 9 7.2 设计开发................................................................................................................................................................ 9 7.2.1 测试和验证................................................................................................................................................................9 7.2.2 配置与数据管理......................................................................................................................................................10 7.3 产品实现.............................................................................................................................................................. 11 7.3.1 程序失效模式和后果分析 (PFMEA) .......................................................................................................................11 7.3.2 控制计划..................................................................................................................................................................11 7.3.3 测量系统分析 (MSA) ............................................................................................................................................... 11 MSA 应按照 AIAG MSA 参考手册完成,如下所示: ........................................................................................................11 7.3.4 工艺能力..................................................................................................................................................................11 7.3.5 检查.......................................................................................................................................................................... 12 7.3.6 产能分析..................................................................................................................................................................12 7.3.7 PPAP ......................................................................................................................................................................... 13
百年伊顿:为何与竞争对手建立战略联盟?
百年伊顿:为何与竞争对手建立战略联盟?卢飞强【摘要】来自美国的伊顿公司,在其即将步入“百年企业”行列的时候,竟然选择与自己的竞争对手达成“全球战略联盟协议”!这一独特的全球合作关系,无论如何都冠得有些“不走寻常路”。
怎么回事呢?【期刊名称】《中国机电工业》【年(卷),期】2011(000)012【总页数】3页(P56-58)【关键词】美国;伊顿公司;战略联盟;竞争对手【作者】卢飞强【作者单位】《中国机电工业》编辑部【正文语种】中文【中图分类】F276.6伊顿公司液压集团亚太区总裁肖逸达来自美国的伊顿公司,在其即将步入“百年企业”行列的时候,竟然选择与自己的竞争对手达成“全球战略联盟协议”!这一独特的全球合作关系,无论如何都显得有些“不走寻常路”。
怎么回事呢?2010年7月22日,一条消息震动了全世界液压行业:来自美国的伊顿公司,旗下液压部门和德国傲凯集团下属的林德液压达成了全球战略联盟协议。
所谓战略联盟,指的是两家企业将通过技术分享、产品范围互相填充和销售服务网络的加密来最终来扩大双方的产品范围、市场经销网络和地区覆盖率。
协议双方来头都不小:伊顿是名列全球财富500强的多元化动力管理公司,到2011年正好成立100周年,属于真正意义上的“百年企业”;傲凯则是欧洲叉车市场的领导者,在全球行业排名第二。
这样两家在液压领域存在很大竞争关系,又在所处行业都颇有江湖地位的大佬级企业,走出这样一步棋,用意何在?2011年10月底,亚洲动力传动与控制技术展(PTC ASIA 2011)在上海举办,《中国机电工业》以上述问题为引子,同伊顿公司液压集团亚太区总裁肖逸达进行了交流。
《中国机电工业》:伊顿液压去年7月份和林德液压有一个战略联盟协议,作为两家本来应该是竞争对手的企业为什么能走在一起?肖逸达:对,林德确实是我们的竞争对手,但是这也反映了伊顿有一个非常全面、非常深远战略眼光来看待自身的发展,这实际上符合我们的战略发展目标。
伊顿公司介绍(2011年版)
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
25
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
26
•
•
•
•
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
16
逐步打造伊顿UPS的 全球绿色生产基地
• •
• •
•
伊顿UPS全球三大制造中心之一 产品线丰富、产能快速提升 – <100kVA产品年产能近百万台, >100kVA产品年产能近5000台 弹性的制造体系可满足客制化增值产品需求 高自动化的生产制造和测试流程 – 自动贴片机、自动插件机、元件ICT测试 、基板FCT测试、整机ATE和老化测试 严格执行环境、健康、安全(EHS)标准
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
3
伊顿 光辉的传承 融合的力量
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
4
伊顿2010年度 财务报告
销售 $ 137亿 净收入 $ 9.29 亿 每股营业收入 $ 5.46 (每股利润) 销售 电气 液压 汽车 卡车零部件 航空设备 $ 64亿 $ 22亿 $ 16亿 $ 20亿 $ 15亿
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
20
全方位、立体化的 营销模式
• • • • 遍布全国的代理渠道:150家一级代理商、 300多家二级经销商以及各行业合作伙伴 展会、培训、广告、研讨、论坛、网络等立 体化的营销模式 被认定为中国驰名商标、广东省名牌,并荣 获众多一线媒体嘉奖 美国、台湾、中国大陆地区均可实现大型机 器厂验及现场目击测试
• • • • 电弧安全解决方案 SF6开关设备 全球范围内数千项专利 264件UPS专利及178件申请中专利
动力管理和服务领域的领导地位
• 能源和电力管理实力 • 全球最齐全的服务体系 • 北美最多的电力系统工程师
伊顿公司在中国发展历程
收购D l公司全球 电器部门并接管江苏省镇江伊顿电器系统齿轮有限公司和湘火炬投资有限公司合资的伊顿法士特齿轮 ( 西安)有限公司成立。 与一汽解放汽车有限公司在长春成立一汽伊顿变速箱有限公司。
收购在不问断电源方面领先的Pw be 司并接管其在中国的伊顿爱克赛电源 ( 上海)有限公司。
伊顿工业离合制动器 ( )有限公司成立。 上海 与明阳电器成立伊顿电气 ( 中山)有限公司。
完成对森源国际控股有限公司的收购。
完成对飞瑞股份有限公司收购。 与广州一汽巴士有限公司就购置混合动力系统正式签定协议。 位于苏州工业园区的伊顿 电气全球研发中心扩建项 目正式竣工 。 位于上海的新亚太区总部大楼正式落成启动。
: T Y 封面故事 R S OR l
和山东省济宁市液压公司合作建立合资公司。
与苏州电器设备集团公司合作建立卡特拉一汉莫 ( 苏州)电气有限公司。
独资的伊顿卡车客车零部件 ( 上海)有限公司成立。
独资的伊顿液压 ( 上海)有限公司成立。
上海伊顿发动机零部件有限公司成立。
伊顿液压系统 ( 济宁)有限公司成为伊顿独资企业。
推 出一款创新的商用车辆油电混合动力系统 , 与成运汽车制造公司合作 . 先将2 辆搭载这项环保能源的
公交车交付台北客户。
在 山东省济宁市投资新建一家发动机气门制造工厂。
伊顿在台交付3 0 辆混合动力公交车。 和 中国最大的自 首次向中国市场推 出了其创新节能的机械增压技术。
伊顿公司发展史
伊顿公司发展史伊顿公司是一家多元化的工业制造公司,成立于1911 年,总部位于爱尔兰都柏林。
公司在全球拥有约9.2 万名员工,业务遍及175 个国家和地区。
公司发展历程:1911 年,约瑟夫·欧文·伊顿在俄亥俄州克利夫兰创立了伊顿制造公司,主要生产汽车零部件。
1923 年,公司更名为伊顿轴承公司。
1932 年,公司收购了侯赛汽车配件公司,开始生产汽车传动系统。
1937 年,公司收购了克利夫兰锻造公司,开始生产飞机发动机零部件。
1940 年,公司收购了马歇尔铸造公司,开始生产汽车铸件。
1953 年,公司更名为伊顿制造公司。
1963 年,公司收购了动力传动设备公司,开始生产工业传动系统。
1978 年,公司收购了Cutler-Hammer 公司,开始生产电气控制设备。
1986 年,公司收购了Aeroquip 公司,开始生产流体动力系统。
1993 年,公司收购了Vickers 公司,开始生产液压系统。
1999 年,公司收购了Cooper Industries 公司,开始生产电气设备。
2012 年,公司收购了Chloride Group 公司,开始生产备用电源系统。
2018 年,公司收购了TM Robotics 公司,开始生产机器人系统。
公司主要产品:汽车零部件工业传动系统电气控制设备流体动力系统液压系统电气设备备用电源系统机器人系统公司主要市场:北美欧洲亚太地区公司主要竞争对手:通用电气公司西门子公司霍尼韦尔国际公司罗克韦尔自动化公司艾默生电气公司公司发展成就:伊顿公司是全球领先的工业制造公司之一。
公司在全球拥有约9.2 万名员工,业务遍及175 个国家和地区。
公司在2021 年的销售额为196 亿美元。
公司在2021 年的净利润为26 亿美元。
公司在2021 年的市值为470 亿美元。
公司发展前景:伊顿公司是一家拥有百年历史的工业制造公司,在全球拥有良好的品牌知名度和市场地位。
公司在全球拥有强大的研发实力和生产能力,能够不断推出新产品和新技术,满足客户的需求。
伊顿中国
伊顿中国伊顿公司于1993年进入中国市场并设立首家合资企业,此后通过并购、合资和独资的形式迅速发展在中国的业务。
2004年,公司亚太区总部从香港搬到上海。
2009年,公司位于上海市长宁区的新亚太区总部大楼正式落成启动。
今天,伊顿公司旗下所有业务都已在中国制造产品,包括:不间断电源系统、中压开关面板、开关设备、真空断路器、装配器、电气自动化系统、汽车空调、电源操控、软硬管道装配器、离合器和刹车、引擎阀、液压机、变速器、液压软管装配器和适配器、导向控制阀门、叶轮泵以及电源系统等。
在中国的投资保证了伊顿在这一充满活力的市场得以持续发展。
得益于并购和自身业务的增长,公司已经实现2010年在中国市场10亿美元的销售目标。
支持本地发展伊顿公司是全球领先的多元化动力管理公司,为数以千计的产品和系统提供动力,应对当今世界高速变化的需求。
我们帮助客户管理建筑、飞机、卡车、轿车、机器乃至整个业务的动力需求,并降低资源消耗。
在中国和全球范围内,伊顿通过提供以下服务支持基础设施建设和经济发展:1.为电力系统提供输配电、电源质量和控制产品及服务2.为工业设备和工程机械提供液压动力元件、系统和服务3.为商用和军用飞机提供燃油、液压和气动系统4.为中型和重型卡车提供智能动力传动系统5.为汽车和轻型卡车提供零部件、发动机空气管理系统、电力传动解决方案以及专业控制组件2008年4月,伊顿公司完成了对山特电子(深圳)有限公司母公司台湾飞瑞集团的收购。
山特公司随母公司加入伊顿公司,成为全球大家庭中的一员。
山特加入伊顿公司后,公司名称、产品、渠道、服务等均不发生改变。
山特电子(深圳)有限公司是专业从事不间断电源(UPS)开发、生产及经营的国际性厂商。
在中国的北京、上海、深圳、沈阳、成都、武汉、西安已设立7家分公司,生产基地设在广东深圳,产品范围从后备500V A到在线640kV A 大功率并机系列,能满足不同行业用户的需求。
永不妥协的品质是山特成为市场领导者的基础。
伊顿介绍
美国伊顿公司介绍
Eaton总部位于美国俄亥俄州的克利夫兰,亚太区总部位于上海长宁区。始建于1911年,是一个全球性的跨行业制造商。在世界100多个国家销售4万多种产品,2003年销售额达81亿美元,荣登美国财富前500家最大企业排行榜,名列253位
伊顿公司旗下拥有电力和工业两大集团,2010年销售额达137亿美元。2011年,公司已成立100周年。西屋电气和穆勒电气是伊顿电气旗下两大知名品牌。
ET1石化行业业绩
洛阳石化
高桥石化炼油厂燕山石化Fra bibliotek天原化工厂
苏州安利化工有限公司
壳牌石油
ET1其它行业典型项目
上海浦东国际机场
北京地铁六号线
上海虹桥机场
宁夏灵武电厂项目
伊顿电力(常州独资工厂)介绍
伊顿2006年9月全资收购香港上市公司森源国际控股有限公司,并已正式更名为伊顿电力设备有限公司(伊顿常州工厂)。是国家经贸委首批认定的全国城乡电网建设与改造所需设备生产企业。现总投资850万美元,注册资金850万美元。是国家定点生产中、低压成套开关设备的专业厂家,并持有机械部、电力部联合颁发的生产低压高级型产品的许可证(红证);同时也是生产高压开关柜的合格企业;是国家经贸委推荐的电力设备企业、江苏省高新技术企业、江苏省知名企业和外商投资先进技术企业。
精益生产成功案例
精益生产成功案例精益生产是一种管理理念和方法,旨在通过消除浪费,提高生产效率和品质,实现持续的改进和提升。
下面我们将介绍一些精益生产的成功案例。
1.丰田生产系统(TPS):丰田汽车公司是精益生产的开创者。
TPS主要关注生产过程中的浪费和瑕疵,并通过“Just-in-Time”(即时生产)和“Jidoka”(自动停工)的原则,实现了高效的生产和优质的产品。
TPS的成功在于其对员工参与和持续改进的鼓励,以及对质量问题的立即回应。
2.通用电气:通用电气公司采用精益生产理念,优化了其生产流程和供应链管理。
通过分析和优化整个生产过程中的活动和环节,通用电气成功地减少了废品、库存和停工时间。
精益生产的应用帮助通用电气实现了高效生产和投资回报,同时提高了产品质量和客户满意度。
3.美国电子零件制造公司(AMEC):AMEC是一家为全球电子制造企业提供电子零件生产和组装服务的公司。
AMEC采用了精益生产的原则,在生产流程中消除了多余的步骤和浪费。
该公司通过提高生产效率和质量,降低成本和交货时间,有效提升了其竞争力。
AMEC还鼓励员工积极参与,提供培训和奖励机制,以促进持续改进和创新。
4.日本曙光灯泡公司:日本曙光灯泡公司是一家生产灯泡和光源产品的公司。
该公司采用精益生产的原则,通过持续改进和创新,实现了生产效率的提高和成本的降低。
曙光灯泡公司注重员工的培训和参与,鼓励他们提出改进建议,并将其纳入生产流程中,以实现更好的效果。
通过精益生产的应用,曙光灯泡公司成功地提高了生产效率和产品质量,同时降低了生产成本。
5.伊顿公司:伊顿公司是一家全球性的动力管理企业,采用精益生产的原则优化了其生产和供应链管理。
伊顿通过减少库存、提高生产效率和质量,实现了较高的客户满意度和市场份额。
该公司还通过精益思维培养了员工的持续改进意识和能力,并鼓励他们参与决策和问题解决过程。
以上是一些成功应用精益生产的案例,这些企业通过消除浪费、提高效率和质量,实现了更高水平的竞争力和持续的发展。
伊顿HR:不可或缺的幕后英雄
当《 劳动合 同法 》颁 布之后
门开展 了 系 列卓 有 成效 的人 力 资源 管 理 变革 ,将伊 顿
2 0 年 《 动合 同 法 》颁布 后 ,亚太 HR部 门认 识 到 全 球 的领 导 力项 目、 任 计 划 、 岗项 目等 落地 亚洲 , 07 劳 继 轮 尤
务 集 团 在 生 产 、 发 及 市 场 等 方 面 的 差 异 , 了快 速 应 对 任 责 无旁 贷 地 落到 了HR部 门的身 上 , 由于 中 国的 员工 研 为 但
其 多样 而个 性 化 的 管理 需 求 ,伊 顿 在各 个 业 务集 团 中分 流 动率 相 对 高 于其 他 地 区 , 以前 经 常出 现 因熟 悉和 了解 别设 立 了人 力 资源 、 务 、 场 、 应链 管 理 等职 能 部 门 , 财 市 供 内部 系统 的 员 工离 职 ,延 误 数 据更 新 或 输入 资 料不 完 整
的 负责人 组织 到一起 , 门邀请 华东 政 法大 学的 董保 华教 界 管理 评 论 》杂 志联 合 评 选 的 “ 0 7~2 0 专 20 0 8大 中华 区最
公司。伊顿 于 1 9 9 3年进人 中国市场 ,目前拥 有 2 家生产 制 更 是鲜 为人 知 , 以其协 调统 2 但
造 工厂和 2 6个销售办事 处 ,员工接近 1 ,0 00 0人。
的特 性 ,已经 发展 为 “ 顿战 伊
作 为一家为终端 产 品厂 商提 供零部 件和系统 的上游产 件 之 一 。
长 、 容也 不 多 , 内 形 式 上 以 电 话 培
挥总 部 HR “ 宏观 调 控 ”方 面的优 势 ,迅 速 组织 力 量集 中 训l 多 , 培 训 的主 题 与每 位 HR日常接触 和 管理 内部 网 居 但 应对 , 发 出相 应 的管 理 对策 或 工具 , 将 其 中的 经验 等 络 的 困惑 密切 相 关 , 以培 训l 果可 以 在HR的 实际 工作 研 并 所 效 共性 问 题 用政 策 、制 度等 传 达 给 其他 尚未 出现 类似 问题 中得 到 充பைடு நூலகம் 的 巩 固 , 基本 解 决 了HR部 门知 识 管理 方 面 也 的业 务集 团 ,尽 量做 到 未 雨绸 缪。
伊顿是多样化的工业制造公司 G系列塑壳断路器 说明书
更多信息请访问:
4
G系列塑壳断路器 15 - 2500A,符合UL,CSA & ICE
产品概述
标准和证书
概述
2008 年 3 月
伊顿Cutler-Hammer®塑壳断路器设计 符合下列国际标准: 澳大利亚AS 2184和AS 3947-2. ●英国EN 60947.2. ●国际电工委员会IEC 60947.2 ●日本T-Mark 标准 ●南非SABS 156 ●瑞士SEV 947.2 ●法国NFC63 -120 ●德国VDE0660
■ 矿井断路器,至1100 Vac ■ 对地泄漏电流 ■ DC断路器,125 – 750 Vdc ■ 动力发电机,15 – 1200 A
■ 限流型断路器
2008 年 3 月
概述
G系列塑壳断路器 15 - 2500A,符合UL,CSA & ICE
3
产品概述
Cutler-Hammer G系列塑壳断路器不仅 比一般的断路器或者熔断器体积小而且 提供了更为先进的性能。
表1 伊顿装配的Culter-Hammer塑壳断路器
框架
电流范围 配电盘
1A
2A
3A
4
5P
G系列
EG
15 – 160
JG
20 – 250
LG 100 – 630
●
NG 400 – 1600
RG 800 – 2500
125A是EG壳架中获得UL和CSA的最高电流值 600A是LG壳架中获得UL和CSA的最高电流值 1250A是NG壳架中获得UL和CSA的最高电流值
在EG到RG壳架的断路器操作手柄的两 边将会有两个窗口进一步指示断路器的 工作状态,红色、绿色和白色分别对应 于:ON/OFF/TRIPPED
国际上主要液压品牌
国际上主要液压品牌在国际液压品牌行业中,有许多知名的品牌享有盛誉并且受到广泛认可。
本文将介绍一些国际上主要的液压品牌,包括其历史背景、产品特点以及市场地位等方面的信息。
1. Bosch Rexroth(博世力士乐)Bosch Rexroth是一家总部位于德国的全球率先的液压品牌。
该公司拥有悠久的历史,成立于1795年,如今已经发展成为涵盖工业、挪移设备和工程领域的综合性解决方案供应商。
博世力士乐的液压产品涵盖了液压泵、液压马达、液压阀等多个系列,具有高效、可靠和节能的特点。
该品牌在全球范围内享有很高的声誉,并且在航空航天、汽车、机械创造等领域有着广泛的应用。
2. Parker Hannifin(派克汉尼汾)Parker Hannifin是一家总部位于美国的液压品牌,成立于1917年。
该公司是全球率先的运动和控制技术解决方案供应商,涵盖了液压、气动、机电控制、流体连接等多个领域。
派克汉尼汾的液压产品以其高性能和可靠性而闻名,包括液压泵、液压马达、液压缸等。
该品牌在航空航天、能源、创造业等行业中占领重要地位,并且在全球范围内拥有广泛的销售网络和客户群体。
3. Eaton(伊顿)Eaton是一家总部位于美国的液压品牌,成立于1911年。
该公司是全球率先的电力管理解决方案供应商,涵盖了液压、电气、航空航天等多个领域。
伊顿的液压产品广泛应用于工业、农业、建造等领域,包括液压阀、液压泵、液压马达等。
该品牌以其创新的技术和可靠的性能而受到客户的青睐,并且在全球范围内设有多个研发和生产基地,以满足不同市场的需求。
4. Yuken(油研)Yuken是一家总部位于日本的液压品牌,成立于1928年。
该公司是液压和电动控制设备的率先创造商,产品涵盖了液压泵、液压阀、液压马达等。
油研的液压产品以其高精度、高性能和高可靠性而闻名,广泛应用于机床、塑料机械、冶金设备等领域。
该品牌在全球范围内设有多个销售和服务机构,以提供及时的技术支持和售后服务。
伊顿永华标准手册
伊顿永华标准手册伊顿永华标准手册(Eaton Yonghua Standard Manual)介绍:伊顿永华标准手册是伊顿永华公司的一份重要文件,旨在规范和统一公司内部各项工作和流程。
通过制定标准和规范,可以提高组织的工作效率和质量,并确保产品和服务的一致性和可靠性。
本手册涵盖了伊顿永华公司的各个部门和职能,为公司内部员工提供了一个参考指南。
手册内容:1.公司概述:介绍伊顿永华公司的背景、使命、愿景和核心价值观。
2.组织结构:详细描述伊顿永华公司的部门划分、职权分配和工作职责。
3.员工管理:规定员工的招聘、培训、考核和福利制度,以及员工与管理层的沟通和反馈机制。
4.质量管理:设立质量管理体系,制定产品质量标准,确保产品符合国际标准,并进行质量检测和改进。
5.工作安全与环境保护:制定工作安全和环境保护政策,设立管理流程和预防措施,确保员工的安全和健康,同时保护环境。
6.采购管理:规定供应商选择标准和采购程序,确保采购的物资和服务符合公司要求,并建立供应商评估制度。
7.生产管理:制定标准化生产流程,确保产品的质量和交付时间,并进行生产进度和质量的监控和改进。
8.销售与市场营销:设立销售管理体系,制定销售和市场营销策略,进行市场调研和竞争分析,提高产品市场份额。
9.客户服务:确立客户满意度评估体系,制定客户服务标准和流程,提供及时的售后服务和技术支持。
10.知识管理:建立知识库和培训体系,分享最佳实践和经验,提高员工的专业能力和创新意识。
11.绩效管理:建立绩效考核体系,设立目标和指标,实施绩效评估和激励机制,提高员工的工作动力和效率。
12.内部控制与合规性:制定内部控制规范和合规性要求,确保财务和运营的合规性,防范内部和外部风险。
手册意义:伊顿永华标准手册的制定与实施,不仅规范了公司各项工作和流程,提高了效率和质量,同时也提升了公司形象和竞争力。
标准化的工作流程和质量标准,有助于减少错误和浪费,提高产品的一致性和可靠性。
EATON公司、变频、软起介绍
西屋科技ONE EATON 统一的伊顿并购Eaton Electrical North Asia HQ -Shanghai伊顿电气集团北亚总部-上海Manufacturing Facilities生产基地(7)Sales Office销售办事处(10)R&D Center研发中心太原TAIYUAN香港HONGKONGSLX9000经济变频器SVX9000开环变频器SPX9000闭环变频器LCX9000液冷型变频器SPA9000/SPI9000共用直流母线产品0.75 -30kW380 –500 V 0.55 -90 kW208 –240 V 0.75 -560kW380 –500 V 2.2 -560kW525 –690 V 0.55 -90 kW208 –240 V 0.75 -1500 kW380 –500 V 2.2 -2000 kW525 –690 V 7.5 -5000 kW380 –500 V 160 -5000 kW525 –690 V1,5 -1800 kW 380 –500 VAC 3 -2000 kW 525 –690 VAC降低对控制设备的干扰,符合国际标准。
6n ±1IP54 45/55 kW 35 KG••SVX/SPX A_PAN¾超大功率范围, 技术先进!EATON变频器轻载范围400VAC恒转矩范围400VACSLX系列 1.1-30KW0.75-22KWSVX系列 1.1-560KW0.75-500KWSPX系列 1.1-1500KW0.75-1200KWLCX系列7.5KW-5000KW 5.5-4000KW电机功率因素IT.S811 Soft StarterEaton 智能软起介绍S811通信,过载保护,内置旁路接触器37~1000A 220~690V内三角S801过载保护,内置旁路接触器37~1000A 220~690V 内三角S752通信,过载保护,内置旁路接触器1~50A220~440V内三角接线SMV801过载保护37~420A 2500~7500V 内置旁路接触器41。
伊顿国际教育集团
伊顿国际教育集团简介伊顿国际教育集团是由美国哈佛大学、美国西北大学凯洛格商学院校友会成员以及美国蒙台梭利的教育专家们联合举办的。
伊顿通过引进一流的教育管理模式、融合最先进的教研成果、秉承最适合儿童成长的教育理念,努力发展成为中国最具国际水准的幼教和早教机构。
伊顿旗下的伊顿国际幼儿园和伊顿国际双语幼儿园是美国蒙台梭利协会AMS ( American Montessori Society )在亚洲连锁会员的旗舰。
伊顿正在加强与国内外众多教育机构的合作,发扬以双语教育和蒙台梭利教学等为特色的教育教学体系。
如今伊顿校园已逐步落户于中国北京、上海、天津、南京、广州、成都、重庆、武汉、无锡、长沙、济南、郑州等各城市,从伊顿毕业的孩子们已遍及世界各地。
我们坚信,伊顿的孩子将会拥有这样的核心价值:丰富的多元文化、优良的品格和过人的创造力!自2002 年创办至今,伊顿国际教育集团得到了社会各界的认可并获得多项荣誉。
“ 2008 年爱心单位”、“中国幼教行业家长满意十佳品牌”、“200 9 最具投资价值的中国幼儿教育品牌10 强”、“全国十佳办学单位”,这些荣誉标志着伊顿国际化、专业化的教学质量和办学理念已经获得了中国教育专家和社会的高度认可。
我们的目标对儿童进行多元化的知识、技能和品格的培养,全方位开发幼儿的智商和情商,塑造幼儿卓然不群的创新思维和领导能力,为未来社会提供国际化的精英人才,并借此服务于社区、贡献于社会。
我们的使命与愿景作为中国最具国际水准的早期幼儿教育集团,在过去的十年里,伊顿秉承西方百年成功的国际幼儿教育理念,融合千年中国传统文化的精髓,通过运用国际最先进和权威的教学手段、教育课程和管理模式来培养孩子们在汲取多元文化的同时,发展他们的求知欲、自信心、责任心、实践动手能力以及分析和解决各种综合问题的能力,使他们的潜能得到全面的挖掘和释放。
同时,注重孩子们智商、情商、品格、体育素质、艺术修养和自然科学等各方面的全面发展。
美国伊顿公司产品介绍
伊 顿公 司 已生产 了 5 0 余辆液压混合 动力汽 0 0 车, 又与阿尔斯 通联合成为世界高铁车辆液压制造
商
图 1新 颖 比 例 换 向 阀
2 特色产 品技术特征
21新 颖 比例 换 向 阀 . K S B 系列 比例换 向阀( 图 1是伊顿公司新推 见 ) 出的高性能比例换 向阀 , 该系列阀是电子一体化 阀,
图 2 D r oc 高- ua re 性能斜盘泵 F
. ua oc 高性 能斜 盘 马达 球 头 滑履 结 构 , 仅 提 高 了柱 塞— — 滑 履强 度 , 不 而且 23 D rF re D rFre高性 能 斜 盘 马 达 ( 陶 3所 永 ) ua oc 是 : 增大了球铰副的转动范围, 从而使斜盘最大倾角可南
压 力 3 a 5MP 。电气 保 护等 级 I6 和 I6 , 用 工作 P 5 P 7适
在 8。 5 C环境 中。
22 Dua oc . rF re高性 能斜 盘 泵
在 2 1 年美 国流体传动展览会上 , 顿公 司推 01 伊 出了令人瞩 目的D rf c 系列高性能斜盘泵 ( ua re o 见图2 所示 ) 。其额定压力为 4 a 峰值压力为 5 a 2 MP , 0 MP , 整体性能指标高于力士乐同类产 品A 4 G。 AV 其紧凑 的结构源于将传统的球窝滑履结构改为
2 1 年第 1 02 期
企业 介绍
第5 5页
D rF re 性 能 斜 盘 泵 基 础 上 的延 伸 产 品 , 额 定 家就配置 了 30 uaoc 高 其 2 余辆 , 其累计生产 的450 0 余辆液压 新 欧 埃 压力为4 a峰值压力为 5 a整体性能指标高 混 合 动力 公 交 车 产 品 已远 销 中 国 、 加 坡 、 洲 、 2 MP , 0 MP , 加拿大 、 印度 、 日本 、 韩国 、 国和澳大利亚等地 俄 于力士乐公 司同类产 品, 同规格的斜轴 马达相 比, 及 、 与
伊顿国际教育集团
伊顿国际教育集团
伊顿国际教育集团是一家专业从事教育业务的公司,成立于1986年,总部位于英国伦敦。
伊顿国际教育集团致力于帮助学生获得全球顶尖教育资源,致力于为学生的学业和职业发展提供全面的支持和服务。
伊顿国际教育集团拥有一支优秀的师资队伍,这些老师具有丰富的教学经验和专业知识,能够为学生提供个性化的教学方案,帮助他们实现自己的梦想。
在伊顿国际教育集团,学生可以接受来自世界领先大学的教育,包括名校如牛津大学、剑桥大学、哈佛大学等。
伊顿国际教育集团的课程设置非常丰富,包括语言课程、预备课程、学术课程、文化课程、体育课程等。
学生可以根据自己的需求和兴趣选择相应的课程进行学习。
同时,伊顿国际教育集团还为学生提供专业的升学辅导服务,帮助他们顺利进入自己心仪的大学。
除此之外,伊顿国际教育集团还注重学生的全面发展,秉承着“培养学生的品质和领导力”的理念,为学生提供各种机会和平台,让他们在各个方面发挥自己的才能,成为有出息的人才。
伊顿国际教育集团一直以来都是全球教育领域的佼佼者,受到了学生和家长们的青睐和信赖。
伊顿国际教育集团的使命是为全球学生提供优质的教育资源和服务,成为学生未来发展的坚强后盾。
在未来的日子里,伊顿国际教育集团将继续秉承着“世界领先、服务至上”的理念,为学生们提供更加优质和
多元化的教育服务,助力他们在未来的职业生涯中取得更加卓越的成就。
伊顿集团山特电子深圳有限公司介绍2 201104
217F与Telcordia SR-332,MIL-HDBK-781A评估产品可靠度 ,按照MIL-STD, 按照 1916进行抽样检验
采用SAP
ERP系统,确保制造质量 系统,
射线荧光光谱仪, 电流放大器, 引入高精尖设备,SⅡ的X射线荧光光谱仪,TCPA300电流放大器,THS-D4C-100恒温恒湿箱 Ⅱ 射线荧光光谱仪 电流放大器 恒温恒湿箱 个品保人员, 精干的品保队伍,156个品保人员,硕士及具有高级技术职称人员的占 个品保人员 硕士及具有高级技术职称人员的占10%,本科占 %, ,本科占40%, 多名六西格马黑带、 多名六西格马黑带、可靠度专家
全面质量控制
● ● ● ● ● ●
质量管理体系, 导入ISO9001质量管理体系,奠定基础
全员参与, 全员参与,高层重视
理论指导产品研发过程, 导入 CMMI 理论指导产品研发过程,并于2007年12月通过美国SEI CMMI 3级认证, 年 月通过美国 级认证 以确保新产品研发品质 进行UPS的设计及测试 ,采用MIL-HDBK采用国际先进标准IEC60950、IEC62040进行 、 的设计及测试
6
6
深圳工厂的生产制造
• 深圳总厂面积:20,000m2 • SMT流水线3条 • PCB装配流水线3条 • 总装配流水线14条 • 员工700多人 • 年产量1,300,000台
7
7
原材料采购
• 供应商定期评级管理,依照供应商的供货和交期质量对供应商进行 评分,依照分数将供货商质量和交期以及总分分为A、B、C、D四个 等级 • 采用集团采购方式,合理配置资源,集成所有厂区进行集体采购, 最大程度的提高议价能力,实行策略供应商制度,以保证原材料价 格临时变动不影响集团采购及产品成本
伊顿品牌故事:收购来的奇迹
伊顿品牌故事:收购来的奇迹伴随着收购的脚步,伊顿帝国的版图不断扩张着,以CH为前⾝发展⽽来的伊顿电⽓集团成为了伊顿业务的⼤引擎,但这些是在1979年伊顿收购CH公司时所没有想到的。
伊顿电⽓集团的发展史,对应的也是伊顿的收购史——伊顿的增长战略中,收购是其构成四要素之⼀。
收购布局上世纪九⼗年代后,伊顿通过收购来拓展电⽓业务的脚步明显加快,先后于1994年收购西屋电⽓、2004年收购爱克赛、2007年收购MGE办公保护系统,随着2008年收购台湾飞瑞集团,拥有了在中国UPS市场的⼀线品牌⼭特,以及德国的穆勒集团,2012年伊顿⼜收购了库柏⼯业集团,伊顿电⽓集团在全球的产品和销售区域布局⼜获得巨⼤拓展。
其中,收购飞瑞集团是伊顿拓展中国市场的重要⾥程碑。
飞瑞集团总部位于台湾,在⼤陆和台湾均有⽣产研发基地和营销服务⽹络,为市场提供单相和三相不间断电源。
在⼤陆市场,旗下的⼭特系列产品拥有绝对优势的市场份额。
2008年后,,伊顿电⽓在全球不同区域市场都拥有了本⼟的实⼒派“⼲将”:美洲地区的爱克赛(Powerware)、欧洲地区的MGE OPS和穆勒(Moller)、亚太地区的飞瑞(Phoenixtec)和⼭特(Santak),以及在全球都享有盛誉的库柏(Cooper)这些品牌成为了⽀撑伊顿电⽓集团在全球市场的业务基⽯。
今天的伊顿电⽓集团,下属有配电和电能质量两个业务部门。
电能质量业务部门主要提供交流(如UPS)和直流电源产品及解决⽅案,包括爱克赛、MGE OPS和飞瑞都属于这⼀业务部门。
值得⼀提的是,伊顿电能质量业务与中国颇有渊源,中国⽤户应⽤的第⼀台UPS产品即来⾃伊顿爱克赛的前⾝——美国国际电源机械制造公司,由尼克松总统在1972年访华时作为国礼赠送。
与伊顿在全球市场的发展进程相仿,在中国市场,伊顿电能质量业务同样时刻伴随着收购与本地化。
从2004年到2008年的四年间,伊顿陆续的收购举措为伊顿电⽓在中国市场的发展,提供了源源不断的动⼒。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
动力管理和服务领域的领导地位
• 能源和电力管理实力 • 全球最齐全的服务体系 • 北美最多的电力系统工程师
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
12
伊顿在中国
• 1993年,在山东济宁成立首家合资企业 • 1997年,伊顿中国公司成立 • 2004年,将亚太总部移至上海 • • • • 收购了永华、森源和飞瑞三家中国公司 现有27家制造企业 (15家隶属电气) 超过10,000名伊顿员工 深圳工厂成为亚太地区电源产品制造中心
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
17
丰富的电能质量产品和增值服务
单相UPS产品
网络和服务器、机房 、银行ATM机、医 院研究室设备、工业 可编程控制器
通过全球认证的 高品质产品 配电系统
数据中心应用
欧盟 CE 美国 UL,CSA 台湾 BSMZ 韩国 KC 俄罗斯 GOST 德国 TUV GS 日本 PSE 墨西哥 NOM 阿根廷 S-MARK 澳大利亚 ESV
伊顿品牌包含Pulsar系列和Powerware系列, 安全 、可靠、高效的国际形象,深耕高端行业市场 山特品牌立足<160kVA大众市场,是深受欢迎的 亲民国产品牌 三大UPS产品优势互补,强强联合 中国市场UPS占有率第一 (数据来自赛迪顾问)
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
15
贴近中国用户的 本地化研发实力
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
13
伊顿亚太总部大楼落成
中国最大LEED认证室内项目 伊顿首个LEED金级建筑 2009年11月2日 伊顿亚太区总部大楼落成典礼
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
14
伊顿旗下 UPS品牌
伊顿是全球领先的不间断电源及控制系统生产商
•
中国市场伊顿旗下品牌
• • • •
复杂化、低效率、难于管控。
但对于设备性能的期待值却在不断提高。
提高生产能力、 提高效率、降低成本。
我们都会遇到这样的挑战...
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
9
„将电力系统视作一个战略性的 综合资产加以管理
我们称其为 PowerChain™ 动力链管理解决方案
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
6
我们恪守可持续性发展策略 为您提供可持续发展的优势
我们致力于设计可持续发展的
• 制造与运营模式 成为首批获得全球ISO 14001证书的多元化工业公司
• 产品设计 我们的照明控制系统能够减少高达30%的能源消耗
• 通过产品 惠及客户
我们的混合动力技术可以减少中型载重货车多达60%的燃油损耗 世界上第一款5000 psi的液压与流体分布系统,减轻空客A380体重1公吨
•
近千名研发人员分布在深圳、武汉、 台北、上海,成为电能质量全球三大 研发中心之一,共享全球技术资源库
亚太地区少数可检测1100kVA 产品 的实验室,独立的电磁兼容、噪音、 风洞和安规实验室 研发的产品包括: UPS、通讯直流电 源、太阳能逆变器产品、家用逆变器 、变频器等 拥有264件UPS相关专利及178件申 请中专利, 如热同步并机技术,全数 字化并机技术,大功率无变压器高频 技术等 研发流程通过CMMI level 3 (能力成 熟度模型集成 ) 、六西格玛和IPD体 系认证
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
7
伊顿公司专属业务部门...
„致力于在全球范围内提供先 进产品及服务,来帮助能源的 使用更加可靠、高效和安全
电气 液压
宇航 车辆
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
8
电力系统
时间流逝,电力系统在不断发展演化。
业务模式需要变化,技术要推陈出新。
这使得对系统兼容性的要求全然不同。
风能
适用于风能OEM、风 力发电厂等开发商和 运营商的定向电气产 品和服务
核能
提高老电厂输出能力的 电气升级服务;用于新 电厂建设的设备和服务
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
24
让我们通力合作,为您所遇到 的最棘手能源挑战制定更可靠、 更高效、更安全的解决方案。
让我们共同探讨并解决
您的迫切需求。
伊顿动力管理 解决方案
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
1
伊顿是世界领先的 多元化动力管理公司
我们帮助全球客户更加可靠、高效且安全 的利用电力、流体动力及机械动力能源
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
2
百年电气巨头全速起航 致力于成为动力管理行业领先企业
• 1911年成立
• 总裁兼首席执行官:柯仁杰先生 (Alexander M. Cutler) • 全球总部位于美国俄亥俄州克利夫兰市 • 区域总部分别位于中国上海、瑞士莫尔日、巴西圣保罗 • 分别在美国、中国与印度设有研发中心 • 客户遍及全球150多个国家和地区 • 全球员工总数达70,000人 • 55%的业务在美国以外的区域
10
解决方案„适用 于整个电力系统
适用于各种应用的技术知识
配电
电能质量
控制和自动化
电力监控和管理
服务
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
11
领先的技术创新
深入了解
市场领导地位
• 15年来市场份额持续上升...不断扩大 • 配电和住宅产品领域位居北美第一 • 电能质量领域名列中国第一/全球第二
科技和理念方面的领导地位
服务
日常维护和续保、 7x24远程监控、 系统集成
直流电源系统
无线总机室、数字 用户线路
三相UPS产品
数据中心、医疗成像 设备、广播发射、政 府设备、工业应用
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
18
政府
金融 制造
通信
满足用户的 多样化需求
能源
其他 教育
交通
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
19
五位一体的服务体系
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
25
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
26
高覆盖率的服务网络 原厂服务主导
• • • • • 客户呼叫中心工作:全国统一呼叫中 心,7×24 小时服务热线 现场服务网点和维修:全国31个现场 服务站,84个维修网点 技术支持与培训:专家技术支持团队 ,3个培训中心 备件支援:2个一级备件分拨中心,7 个一级备件库,31个二级备件库 服务解决方案:提供包括服务合约、 管理和咨询服务、集中监控、电池检 查和更换服务、培训服务
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
22
招商银行总行
6台600kVA UPS
成功案例—国内
北京联通
28台300kVA UPS
江苏电信
52台500kVA UPS
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
23
其它能源
能源未来始于伊顿
太阳能
用于公用事业、商业和 住宅级太阳能光伏系统 的完整电力平衡系统 (BOS) 解决方案
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
21
成功案例—国外
大型数据中心 西雅图
78台600kVA UPS 全部采用双总线供电模式, 所有UPS均采用ESS节能 模式
超级数据中心 硅谷
48台825kVA UPS 作为关键电源保护,采用 4*825kVA双总线架构
大型数据中心 盐湖城
48台825kVA UPS 采用4*825kVA双总线供电 模式
实现早周期、中周期与晚周期行业业务的平衡
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
5
秉承“正当经营”的商业道德价值观
• 《新闻周刊》―全美最环保公司‖首批100强第10位 • 全球5家被誉为Barron“绿色梦之队”的卓越公司之一 • 连续四年获得美国道德会员协会(Ethicsphere Institute)“全球最具 商业道德公司”荣誉称号 • 《企业责任官》杂志“百佳企业公民”排名第二 • 被中国《商务周刊》杂志评为 “50绿公司”和“100快公司”
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
3
伊顿 光辉的传承 融合的力量
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
4
伊顿2010年度 财务报告
销售 $ 137亿 净收入 $ 9.29 亿 每股营业收入 $ 5.46 (每股利润) 销售 电气 液压 汽车 卡车零部件 航空设备 $ 64亿 $ 22亿 $ 16亿 $ 20亿 $ 15亿
•
•
•
•
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
16
逐步打造伊顿 •
伊顿UPS全球三大制造中心之一 产品线丰富、产能快速提升 – <100kVA产品年产能近百万台, >100kVA产品年产能近5000台 弹性的制造体系可满足客制化增值产品需求 高自动化的生产制造和测试流程 – 自动贴片机、自动插件机、元件ICT测试 、基板FCT测试、整机ATE和老化测试 严格执行环境、健康、安全(EHS)标准
© 2011年伊顿公司,版权所有 .
20
全方位、立体化的 营销模式
• • • • 遍布全国的代理渠道:150家一级代理商、 300多家二级经销商以及各行业合作伙伴 展会、培训、广告、研讨、论坛、网络等立 体化的营销模式 被认定为中国驰名商标、广东省名牌,并荣 获众多一线媒体嘉奖 美国、台湾、中国大陆地区均可实现大型机 器厂验及现场目击测试