冬季施工混凝土浆砌石赶工措施
一、冬季施工混凝土浆砌石赶工措施：1、砂石料，块石等材料尽量集中堆放，必要时进行材料布进行封闭式覆盖，进行保温。2、混凝土浇筑完成及时用薄膜封闭式覆盖，用混凝土初凝时的水化热进行保温。浆砌石当天砌筑完成及时用材林布进行覆盖。
3、如果混凝土浇筑工作面比较集中，如果温度过低应采用搭建相对封闭式材棚，生火进行保温。
4、尽量减少混凝土和砂浆的运输时间，运输过程中运输车进行覆盖保温，混凝土及时平仓振捣。
5、浇筑混凝土和砌筑砂浆应在白天完成。
6、蓄水池用材料布覆盖进行保温。
7、冬季浇筑混凝土应添加适度防冻剂进行防冻。
二、冬季施工措施
在进入冬季施工前应组织技术人员编制详细可行的冬季施工方案。并组织技术人员、施工工长、施工作业班组人员学习冬季施工方案，掌握冬季施工的有关要求及具体措施，在施工中贯彻执行。
（1）对工程进行填土施工时，挖土时要避开最大冻土深度的土层，选用下面的土层，填土中不得有冰块和冻土团。冬季施工应适当缩小工作面，并应尽可能做到连续施工。
）冬季施工砼的配合比提前由试验室配制。冬季施工的混凝2（．
土，在保证混凝土混合料必要的和易性的同时，应尽量采用较小的水灰比和较低的坍落度，以减小拌和用水量。砼振捣完成后，力争在最短的时间内覆盖严密，采用一层塑料布加双层麻袋。应保护在冬季气温浇筑的混凝土免遭冻害，任何因受冻而损害的砼必须清除重浇。
1、做好施工机械防冻措施。汽油、柴油、机油、润滑油等油料统一更换成冬季防冻用油，每天下班停机时把水箱的水全部放干净，第二天早上加热水发动机械及车辆。
2、做好施工人员的防冻保健措施。一是给现场施工人员配齐冬季保暖劳保；二是保证伙食供给；让员工穿戴暖和、吃好吃饱，休息好，健健康康施工。
3、做好供水设备、管道及冷却管道的保温、防护、防冻工作。所有设备每天下班前均把油、水放干，管道分段卸开把水放干，不便拆卸的管道外面要采取保温防冻包裹措施，确保各种施工设备、管道过冬安全，不耽误正常施工。
4、在冬季平均气温在5℃、夜间气温在0℃左右，在做好施工人员、施工机械、材料防冻安全措施的同时，主要做好已完工砌体、砼浇筑物防冻措施，砼及砌体外露部分要采用保温被、草帘、塑料膜、棚布铺盖保护。
5、气温在－3℃以下施工要采取保温措施，：砼拌合要掺加适量砾
石料及水要加热方可拌制砼，浇筑作业面进行封闭的防冻剂，砂、．
作业面，做升温保措施，浇筑成型的砼构筑物尽可能加盖防冻保温被养护，保障施工质量达标。
9.2.1施工项目安排
施工安排应根据工程特点，尽可能把不同特性的项目，分别安排在最适宜的季节施工，为了保证工程质量和施工进度，减少冬季对施工的影响，项目部特成立冬季施工领导小组，为编制指导冬季施工的实施性施工组织设计。
9.2.2准备工作
①备好保证低温施工的防寒，保温材料。
②备好适用低温施工机具。
③做好人身和机具的保温、防寒、防火的保安措施。
④调整工地运输条件，保证运输效率与安全。
⑤加强与气象预测的单位的联系，预防寒流侵袭。
⑥对职工进行冬季施工教育
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1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P1
11．利息的计算 P1
12. 资金等值计算及应用 P5
13. 名义利率于有效利率的计算 P11
1Z101020 技术方案经济效果评价 P14
21．经济效果评价的内容 P14
22. 经济效果评价指标体系 P18
23. 投资收益率分析 P19
P2224. 投资回收期分析P2425. 财务净现值分析P2526. 财务内部收益率分析
P2627. 基准收益率的确定
P28 28. 偿债能力分析
P311Z101030 技术方案不确定分析
P3131．不确定性分析
P3332．盈亏平衡分析
P38 33．敏感性分析
P41技术方案现金流量表的编制 1Z101040
P42．技术方案现金流量表 41P45 42．技术方案现金流量表的构成要素
P53设备更新分析 1Z101050
P5351．设备磨损与补偿P55 ．设备更新方案的比选 52P56 ．设备更新方案的比选方法53
P61 设备租赁与购买方案的比选分析 1Z101060
P6161．设备租赁与购买的影响因素P62 ．设备租赁与购买的比选分析 62
P66 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6771．提高价值的途径
P71 72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤
P78 1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7981．新技术、新工
艺和新材料应用方案的选择原则P79．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析82
P8083．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析
工程财务1Z102000
财务会计基础1Z102010 P84．财务会计的职能P8411P8512．会计核算的原则
P8613．会计核算的基本前提
P88 ．会计要素的组成和会计等式的应用14
P911Z102020 成本与费用．费用与成本的关系21 P91工程成本的确认和计算方法22. P93
23. 工程成本的核算P99
24. 期间费用的核算P105
1Z102030 收入P106
31．收入的分类及确认P106
32. 建造（施工）合同收入的核算P109
1Z102040 利润和所得税费用P114
41．利润的计算P114
42．所得税费用的确认P117
1Z102050 企业财务报表P123
51．财务报表的构成P123
52．资产负债表的内容和作用P124
53．利润表的内容和作用P127
54．现金流量表的内容和作用P128
55．财务报表附注的内容和作用P132
1Z102060财务分析P133
61．财务分析方法P133
62．基本财务比率的计算和分析P135
1Z102070筹资管理P139
71．资金成本的作用及其计算P139
72．短期筹资的特点及和方式P141
73．长期筹资的特点及和方式P145
1Z102080流动资产财务管理P148
81．现金和有价证券的财务管理P148
82．应收账款的财务管理P150
83．存货的财务管理P151
1Z103000 建设工程估价
1Z103010 建设工程项目总投资P153
11．建设工程项目总投资的组成P153
12. 设备及工器具购置费的组成P155
13. 工程建设其他费的组成P158
1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P165
21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23．建筑安装工程费用计算方法P170
24．建筑安装工程计价程序P174
1Z103030 建设工程定额P177
31．建设工程定额的分类P177
32．人工定额的编制P179
33．材料消耗定额的编制P182
34．施工机械台班使用定额的编制P184
35．施工定额和企业定额的编制P187
36．预算定额与单位估价表的编制P189
37．概算定额与预算指标的编制P193
1Z103040 建设工程项目设计概算P197
41．设计概算的内容和作用P197
42．设计概算的编制依据、程序和步骤P198
43．设计概算的编制方法P200
44．设计概算的审查内容P208
1Z103050 建设工程项目施工图预算P211
51．施工图预算编制的模式P211
52．施工图预算的作用P212
53．施工图预算的编制依据P213
54．施工图预算的编制方法P213
55．施工图预算的审查内容P219
1Z103060 工程量清单编制P220
61．工程量清单的作用P220
62．工程量清单编制的方法P222
1Z103070 工程量清单计价P227
71．工程量清单计价的方法P227
72．招标控制价的编制方法P234
73．投标报价控的编制方法P238
74．合同价款的约定P244
1Z103080 计量与支付P247
81．工程计量P247
82．合同价款调整P250
83．工程变更价款的确定P261
84．施工索赔与现场签证P264
85．合同价款期中支付P273
86．竣工结算与支付P280
87．合同解除的价款结算与支付P288
1Z103090 国际工程投标报价P287
91．国际工程投标报价的程序P287
92．国际工程投标报价的组成P293
93．单价分析和标价汇总的方法P299 94．单价分析和标价汇总的方法P299 95．国际工程投标报价的技巧P302
96．国际工程投标报价决策的影响因素P305
工程施工赶工措施
工程施工赶工措施 工程施工赶工措施招标文件要求建设工期x个月完成,工程施工赶工措施更优质的完成本次施工任务,我方在研究本项目施工内容及施工特点后,对影响工期的因素进行了合理分析。经分析,影响本工程工期的主要因素有以下几点：（1）外界环境因素对项目工期影响大 本项目为城市道路桥梁改善工程,项目地点位于城市繁荣地段,也是城市正在使用中的严重交通枢纽,施工中受外界环境影响因素较大,如何将外界环境对工程的影响降到最小是保证本工程工期的关键。 （2）工序交叉作业影响工期 本工程施工内容主要有管线改迁、道路改造、桥梁工程、管线综合、景观绿化、交安工程等,特点为施工场地狭隘且多个施工项目交叉作业,各工序衔接性要求高,因此合理有用安排资源,加强各工序衔接管理,减少窝工,提高功效是本项目保证承诺工期的关键。 （3）进度过程控制影响工期 实行进度计划的有用动态控制管理并适时调整,采用优异管理制度和方法确保进度计划的有用实施,在工作完成日期合适调整不影响计划的前提下,灵敏安排施工机械和劳动力流水施工,做到重点突出、兼顾全局、吃紧有序是保证本工期的关键。 鉴于以上几点影响工期因素,我方采取的赶工措施为： （1）组织措施 1）成立进度管理领导小组,完善进度管理体系和管理制度,实行进度检查制度,实时、动态的找出差距,研究对策,对于出现进度滞后的工作及时进行动态纠偏。 2）抽调我公司富于理论和实践经验、又年富力强的管理人员和优异技术人才,加大劳动力资源投入力度,配备有施工经验、战斗力强的施工队伍,成立两套施工班子,要求施工人员做到“白天满负荷,晚上赶进度”,确保工程按计划完成。
3）配置足够的满足施工要求的机械设备,要求多个面同时开展作业,确保分项分部工程按计划完工,做到“日保旬、旬保月”地高效完成。 4）加强材料管理,严格按照施工进度计划进行材料的采购和配备,保证材料供应满足施工进度要求。 （2）技术措施 1）精心安排施组,强化管理,高起点、高质量、严要求。对于例如交通疏解、桥梁施工等对工期影响大的技术方案,编制专项施工方案,经专家论证、监理审批后做到分级负责,认真实施,从而提高施工进度。 2）狠抓施工的程序化施工、标准化作业,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,避免由于返工造成拖延工期。 3）合理安排施工时间,控制循环作业时间,搞好工序衔接,提高施工效率。 4）做好施工技术交底,制定详细施工方案,确保各工序通顺衔接,减少施工过程不必要劳动时间,提高工效。 5）根据例外施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键路线,严格保证关键线路上的施工项目施工时间和时段在可控范围之内。 6）采用新工艺,高效率的机械。对影响施工进度的施工技术难题,组织技术攻关,提高施工进度。 （3）经济措施 加强内部财务制度的管理,在工程施工中,备用一定的资金保证工程的工期不受资金方面的影响。 总之本工程施工期间以保证工程质量和安全文明施工为前提,以人、材、机满足进度要求为先决条件,确保施工总体计划满足要求。
赶工措施及冬季施工专项施工方案费用计算书
大海则煤矿110KV/35KV/10KV变电站工程 赶工措施及冬季施工措施 费用计算书 建设单位：中煤陕西榆林能源化工有限公司负责人：总承包单位：中煤西安设计工程有限责任公司负责人：监理单位：西安煤炭建设监理中心负责人：分包单位：西安梅隆控制工程有限责任公司负责人：编制人：西安梅隆控制工程有限责任公司 大海则项目部负责人： 二零一二年十月十五日
赶工措施费及冬季施工费的计算 赶工措施费组成102.24+6+52.76=161万元 一、人工费降效费（40%降效用）：（28.8+226.8）*40%=102.24万元 1、管理人员12人，每人0.8万元.月，管理人员增加费用12*0.8*3=28.8万元 2、施工人员70人， 180元/工日，两班倒施工，则人工费为70*180*90*2 =2268000 二、机械费 6万元 增加搅拌机费用约3万元，其他机械费用约3万元，合计增加费用6万元; 三、材料增加费52.76万元 1、本工程使用商品砼，比自拌砼费用高出约240元，材料增加费用约 2400立方米*200元=480000元 2、胶合板1400张，一次采购完毕，增加摊销费50%，增加费用为100*68* 50%=4.7600万元 4.76万元冬季施工保温措施费措施费 75.7588+25.2+24.54+1+3.7=130.1989元 一、保温措施费 18.8628+56.896=75.7588万元 1、供暖系统 3+10.0288 +3.134+18+2.7=18.8628万元 增加一台3T锅炉供生活热水、洗澡及取暖用，取暖费用锅炉为3万元（含循环泵2台）；生活房面积为33*6.5米=214.5平方米，搭设暖气棚面积为76*25+51*20=2920平方米，暖气片费用3134片*32元/片=100288元，各种管道、阀门以及安装费用为10元/平方米则安装费用为31340元；冬季取暖燃料费每天4吨煤炭*500元/吨=2000元则取暖燃料费用为90*2000元=180000元，司炉工2个，工资4500元/月，司炉工工资为27000元。 2、封闭保温棚 11.68+31.716+13.5=56.896万元 冬季施工建筑物搭设封闭取温棚，搭设暖棚2座，搭设面积为76*25+51*20=2920平方米搭设高度10米---15米，搭设及拆卸人工费2920平方米
(完整word版)总进度计划赶工措施
总进度计划编制说明 1、开工日期为2017年2月21日，根据合同工期节点，设备基础完成时间为430天，竣工日期为550日历天。 2、因前期进场后各种因素影响，造成工期延误，现采取赶工措施如下： ①经济措施：a。资金专款专用，保证各分项工程所用需劳动力、材料、机械、周转料等不受影响，满足现场生产需要。b、增加材料、机械、劳动力，降低资源使用效率（如增加周转料及模板数量对设备基础进行平行施工；增加桩基机械流水作业等） ②技术措施：a、科学合理的编排月、周进度计划，在时间和空间允许的前提下及时穿插各工序并严格控制各工序持续时间，在条件允许的情况下增加劳动力、机械、材料等；b、技术方案、交底先行，做到作业人员心中有数，提前做好施工技术准备（如图纸答疑、工程特殊要求、工程难点、试验试配等）c、使用高效率机械、材料等（如砼浇筑使用车载天泵、模板支撑系统采用插口架体，砼配合比优化等）d、在保证质量、安全的前提下合理优化工序，如顺序施工改为平行施工，增加交叉施工等（如主体钢结构施工同时，进行室内设备基础、辅房平行施工等）对施工进度影响较大因素如雨季、冬季、中高考期间等，尽量安排一些影响较小的工序进行作业。（如雨季安排室内作业、冬季避开湿作业、中高考提前备料，施工噪音光污染较小的作业等） ③合同措施：a、在专业分包、劳务分包招标前明确合同工期，如工
期满足不了则不予使用。即进度是前提，安全是保证，质量是目的。 ④组织措施：a、成立项目部工期目标管理小组，各尽其责，月进度计划由技术负责人编制、项目副经理审核、项目经理批准，周进度计划由施工员编制，技术负责人审核，项目经理批准，一旦下发，施工员、质量员、安全员、实验员、资料员等围绕本职工作开展工作。b.工作计划性，每天下午，项目部召开管理碰头会，对当天计划的完成情况、滞后采取措施，对第二天计划完成情况汇报及技术准备、材料准备、劳动力准备等。 ⑤管理措施：a、奖罚措施，对项目管理人员及作业班组执行奖罚措施，每月为一节点，对当月进度、质量、安全的完成执行情况进行总结。 b、对每月、每周进度计划实施情况进行纠偏，分析未完成原因，采取措施（如，增加劳动力、采用两班到、增加设施料投入、增加机械等）。 c、协调沟通，与建设单位、监理单位、质监单位、厂区负责人、分包单位、材料供应商等有效提前沟通，减少突发或不利因素影响。 3、采取以上措施确保设备基础完成节点，竣工日期节点满足合同要求。 江西建工第四建筑有限责任公司 生产能力建设项目一标段工程项目部 2017年5月26日
赶工措施专项方案
昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块） 7、8、9#楼主体结构赶工措施 专 项 方 案 编制单位：衡阳市长江建设工程有限责任公司 编制人： 审核： 审批： 编制时间：2015年4月10日 一、工程概况 云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程（A6地块）场地位于昆明市五华区
滇缅大道北侧原黑林铺村，范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等，属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡(40.92亩)，总建筑面积213225.26㎡，其中地上面积136478.39㎡，地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32～33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道，东侧为94号路，西侧为科普路，北侧为规划93号路。 二、编制依据 2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求，售房节点时间定于2015年7月30日，售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。 2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。 为完成上述售房时间节点要求，有针对性地编制本方案。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板，达到售房条件为本方案的工期目标。 四、工程进度计划安排 4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 五、赶工的难点和重点分析 按照A6地块的总建筑面积达21万多平方米、三层地下室76000余平方米的建筑规模，总合同工期仅有710天，且未考虑节假日、下雨、恶劣气候等因素的影响，要如期实现总合同的工期目标就面临着极大的挑战，而按照建设单位的售房时间节点要求，要在2015年7月30日前完成7#、8#、9#楼至七层结构板砼浇筑，的确面临着具大的压力。 赶工的难点在于，本项目为三层地下室结构，地下室结构复杂，各类集水坑、电梯井、楼梯、
工程赶工措施解决方案.doc
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、编制目的 (3) 四、工期难度分析 (3) 五、赶工的工作内容 (4) 六、工程进度计划安排 (4) 七、赶工技术措施 (5) 八、赶工管理措施 (8) 九、季节性施工技术措施 (12) 十、质量管理目标及保证措施 (13) 十一、安全施工管理措施 (18) 十二、赶工措施费计算 (23) 十三、工期承诺 (25)
新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）工程 1#产研院赶工措施方案 一、工程概况 工程名称：新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）项目 建设单位：XXXX新兴产业技术研究院 监理单位：XX容基工程项目管理有限公司 设计单位：XX现代建筑设计（集团）有限公司 施工单位：XX建设集团股份有限公司 勘察单位：XX市民防地基勘察院有限公司 本工程位于XX市闵行区，东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万平方米。每层具体如下： 二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件
三、编制目的 由于2013年XX市7月、 8月期间出现罕见的45天连续高温天气，原定于2013年12月31日完成1#产研院大楼6层结构，按目前形势完成非常困难，经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼6层结构梁板以缩短总工期30天的目标。 四、工期难度分析 4.1 工期情况叙述 本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层（含裙房）的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。 施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。 基地北面的居民及南面的银春路施工等外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必须在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。 4.2 赶工工期重难点分析 1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2）、进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。 3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突
冬雨季施工保障措施
冬雨季施工保障措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
冬、雨、夜施工及保障措施 第一节冬季施工措施 一、冬季施工的时间：一般为日平均气温连续5天低于5℃为冬施开始时间，日平均气温连续高于5℃为冬施结束时间。 二、根据以前施工现场情况，熟悉掌握各楼层施工方案，合理安排施工进度，保证把各种费用降到最低点。 三、通过计算并结合本工程特点，根据初冬和严冬各时期的气温，选用合理的保温措施。 四、现场准备： （一）根据施工进度计划，材料部门提前组织有关机具、保温供暖材料的进场。 （二）各种加热的设备、保温材料仔细检查其安全可靠性。 （三）工地临时用水供水管道做好保温防冻工作。 （四）做好冬期施工对石材、地砖等材料所需的水泥砂浆的试验配验工作，检查施工配合比。 五、组织实施： （一）组织有关人员学习各施工方案，并向具体操作人员交底。 （二）进入冬期施工，保温人员专门组织技术培训，学习本工作范围的有关知识，明确责任，专门负责。 （三）安排专人进行气温观测，做好记录与气象部门保持联系，及时了解天气情况，防止寒流袭击，积极采取措施，现场设置测温百叶箱。
六、冬期施工的技术措施 （一）卫生间防水施工操作时间选择在上午11时至下午4时施工。 （二）雪天、严寒阶段即寒流的气候条件下不得施工防水层。 （三）入冬前组织项目部职工及施工队进行冬施安全教育工作。 （四）乳胶漆在冬期施工室内温度不宜低于5℃，相对湿度为60%，并在采暖条件下进行，室温保持均衡，，不得突然变化。同时应设专人负责测试和开关门窗，以利通风和排除湿气。 第二节雨季施工措施 一、雨季施工管理目标 雨季施工期间，加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，预防为主，备好防雨物资和器材，确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。对洪水、暴风雨等恶劣情况警报，应做好专项准备和应急预案。 二、雨季施工准备工作 （一）人员准备 项目部要及时组织相关施工人员，根据本装修工程现场特点制定相应措施，责任到人，对突然出现的天气变化采取应急措施，处理好雨季施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。 （二）防雨材料准备
工程施工赶工措施
工程施工赶工措施 基于现场实际情况，目前个别区域进度滞后于计划进度，为保证施工工期，我项目部特制定《赶工措施》。 一、赶工指导思想 1、我们作为本工程总承包方，将以土建工程为主，专业配合的模式采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。 2、通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。 3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求。 4、土建工程、水电工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分包单位应按总计划组织施工。 5、加强总包单位服务工作，为项目赶工工作尽最大努力创造有利条件。 二、赶工部署 1、项目管理人员要贯穿落实本《赶工措施》的指导思想，落实到作业人。 2、项目管理要做到技术先行，各个职能部门，不同管理层之间要勤于沟通，针对工程的难点提前做针对性技术措施。 3、项目管理层在赶工期间要加强标准落实，严于要求，且勿因为赶工出现安全事故、工程返工、施工降效等情况，做到磨刀不误砍
柴工。 4、身为总包单位要做好协调工作，遇事不托，敢于担当，果断不武断。 三、具体措施 1、技术措施 1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2落实施工方案。在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不托，及时解决，加快施工进度。 1.3积极引进、采用有利于保证质量、安全并且能够加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量、安全的同时，加快施工进度。 1.4建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 1.5施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高效率。 1.6针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水和搭接。
工程施工赶工措施[全面]
工程施工赶工措施 基于现场实际情况,目前个别区域进度滞后于计划进度 ,为保证施工工期,我项目部特制定《赶工措施》. 一、赶工指导思想 1、我们作为本工程总承包方,将以土建工程为主,专业配合的模式采用统一计划协调施工,加强总包单位对各分包单位协调配合. 2、通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度 ,紧密地组织成一体. 3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提,一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件,以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求. 4、土建工程、水电工程,必须统一到一个严密的施工进度网络计划中,各分包单位应按总计划组织施工. 5、加强总包单位服务工作,为项目赶工工作尽最大努力创造有利条件. 二、赶工部署 1、项目管理人员要贯穿落实本《赶工措施》的指导思想,落实到作业人. 2、项目管理要做到技术先行,各个职能部门,不同管理层之间要勤于沟通,针对工程的难点提前做针对性技术措施. 3、项目管理层在赶工期间要加强标准落实,严于要求,且勿因为赶工出现安全事故、工程返工、施工降效等情况,做到磨刀不误砍柴
工. 4、身为总包单位要做好协调工作,遇事不托,敢于担当,果断不武断. 三、具体措施 1、技术措施 1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的施工图纸,优化施工方案 ,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备,从而保证严格按审定的进度计划实施. 1.2落实施工方案 .在发生问题时,及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通,根据现场实际情况,寻求妥善处理方法,遇事不托,及时解决,加快施工进度 . 1.3积极引进、采用有利于保证质量、安全并且能够加快进度的新技术、新工艺.在保证施工质量、安全的同时,加快施工进度 . 1.4建立准确可靠的现场质量监督网络.加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度 . 1.5施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的施工方案 ,保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高效率. 1.6针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水和搭接.
冬雨季工程现场施工赶工方法
冬雨季施工赶工方案 方案总述 本工程可能跨越秋季、雨季、冬季。由于雨季及冬季季节特殊的气候条件，对工程施工的进度、工程质量有较大的影响，各项作业指导书中将采取适当的措施，确保施工质量目标的实现。在雨季到来前成立专门的领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨期施工的顺利进行提供有力的保障，同时，制定防汛计划和紧急预案措施以应 对突发事件。 冬季施工方案 管理目标 在施 保2）,并适时1 5）使用水进行冷却的设备，使用后并不再使用时应及时放尽机内冷却水。 （3）场地管理 1）冬季施工，作业区域要采取防滑措施。 2）大雪后及时将积雪清扫干净。 3）在做好通风与防火的前提下，施工区域采用加厚门帘以御严寒。 （4）材料管理 1）设备及材料不宜置于露天，应合理安排进场时间，做到及时运输、及时安装就位，并作好 防冻保护。 2）由于天气寒冷，线缆的绝缘层会变硬，敷设线缆时，绝缘层容被损坏，故敷设线缆尽量在 0℃以上的时间进行，避免夜间施工。 3）电线敷设前，放在温暖的房间里，使绝缘层变软后才能使用。
4）敷设电缆时，注意对电缆绝缘层的保护，敷设时，在桥架转角的地方，派专人看管、保护， 避免电缆在桥架的转角等处被刮伤。 （5）人员管理 1）冬季气候干燥风大，防火工作尤其重要，对此加强对工人的防火教育，建立动用明火申请审批制度。现场临时用火，要由主管施工员或班组长向用火人员进行消防安全书面交底 2）冬季作业人员穿着臃肿，操作不便，施工前应进行安全交底，使用机械施工时至少二人一 组，防止衣服卷入设备造成意外事故。 雨季施工方案 管理目标 根据本工程特点，雨季施工期间的工程管理目标注要为以下几点：（1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生 （1 （2 作， 负责收 1）雨季不宜进行室外测量放线，雨后进行施工测量，轴线投放之前应先将工作面积水扫除干 净，使投放的轴线清楚准确。 2）对设备进行防雨保护，钢尺、仪器等用后进行保养，保持其良好状态。 3）测量人员在钢梁上架设仪器设备时务必要对仪器进行防滑、防高空坠落措施，大风（6级 以上）、大雨天气严禁测量作业。 4）为防雨水冲刷，控制点位标识方法改油漆标识为“十”字阳冲眼标识于钢柱钢梁上。 （2）施工机械管理 1）做好防雷装置，在雨季前对避雷装置进行全面检查，并应测量接地电阻，确保防雷安全。 雷电后应检查阀型避雷器的瓷瓶、连接线和地线均应完好无损。 2）露天使用的电气设备，如电焊机、切割机、电动葫芦等设备搭建好防雨篷，停放在较高的 坚实地面上。 3）小型施工机械在雨季尽量放置于室内；装修机械应安装在防雨、防风沙的机棚内。
工程赶工措施方案
目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (2) 三、编制目的 (2) 四、工期难度分析 (2) 五、赶工的工作内容 (3) 六、工程进度计划安排 (3) 七、赶工技术措施 (5) 八、赶工管理措施 (7) 九、季节性施工技术措施 (11) 十、质量管理目标及保证措施 (12) 十一、安全施工管理措施 (16) 十二、赶工措施费计算 (18) 十三、工期承诺 (20) 新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）工程 1#产研院赶工措施方案 一、工程概况 工程名称：新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）项目 建设单位：XXXX新兴产业技术研究院 监理单位：XX容基工程项目管理有限公司 设计单位：XX现代建筑设计（集团）有限公司 施工单位：XX建设集团股份有限公司 勘察单位：XX市民防地基勘察院有限公司 本工程位于XX市闵行区，东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万平方米。每层具体如下：
二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件 三、编制目的 由于2013年XX市7月、 8月期间出现罕见的45天连续高温天气，原定于2013年12月31日完成1#产研院大楼6层结构，按目前形势完成非常困难，经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼6层结构梁板以缩短总工期30天的目标。 四、工期难度分析 4.1 工期情况叙述 本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层（含裙房）的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。 施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。
冬季施工混凝土浆砌石赶工措施
一、冬季施工混凝土浆砌石赶工措施：1、砂石料，块石等材料尽量集中堆放，必要时进行材料布进行封闭式覆盖，进行保温。2、混凝土浇筑完成及时用薄膜封闭式覆盖，用混凝土初凝时的水化热进行保温。浆砌石当天砌筑完成及时用材林布进行覆盖。 3、如果混凝土浇筑工作面比较集中，如果温度过低应采用搭建相对封闭式材棚，生火进行保温。 4、尽量减少混凝土和砂浆的运输时间，运输过程中运输车进行覆盖保温，混凝土及时平仓振捣。 5、浇筑混凝土和砌筑砂浆应在白天完成。 6、蓄水池用材料布覆盖进行保温。 7、冬季浇筑混凝土应添加适度防冻剂进行防冻。 二、冬季施工措施 在进入冬季施工前应组织技术人员编制详细可行的冬季施工方案。并组织技术人员、施工工长、施工作业班组人员学习冬季施工方案，掌握冬季施工的有关要求及具体措施，在施工中贯彻执行。 （1）对工程进行填土施工时，挖土时要避开最大冻土深度的土层，选用下面的土层，填土中不得有冰块和冻土团。冬季施工应适当缩小工作面，并应尽可能做到连续施工。 ）冬季施工砼的配合比提前由试验室配制。冬季施工的混凝2（．
土，在保证混凝土混合料必要的和易性的同时，应尽量采用较小的水灰比和较低的坍落度，以减小拌和用水量。砼振捣完成后，力争在最短的时间内覆盖严密，采用一层塑料布加双层麻袋。应保护在冬季气温浇筑的混凝土免遭冻害，任何因受冻而损害的砼必须清除重浇。 1、做好施工机械防冻措施。汽油、柴油、机油、润滑油等油料统一更换成冬季防冻用油，每天下班停机时把水箱的水全部放干净，第二天早上加热水发动机械及车辆。 2、做好施工人员的防冻保健措施。一是给现场施工人员配齐冬季保暖劳保；二是保证伙食供给；让员工穿戴暖和、吃好吃饱，休息好，健健康康施工。 3、做好供水设备、管道及冷却管道的保温、防护、防冻工作。所有设备每天下班前均把油、水放干，管道分段卸开把水放干，不便拆卸的管道外面要采取保温防冻包裹措施，确保各种施工设备、管道过冬安全，不耽误正常施工。 4、在冬季平均气温在5℃、夜间气温在0℃左右，在做好施工人员、施工机械、材料防冻安全措施的同时，主要做好已完工砌体、砼浇筑物防冻措施，砼及砌体外露部分要采用保温被、草帘、塑料膜、棚布铺盖保护。 5、气温在－3℃以下施工要采取保温措施，：砼拌合要掺加适量砾
赶工措施和冬雨季施工措施
第一章赶工措施和冬雨季施工措施 第一节具体赶工措施 （一）赶工具体措施如下： 1、增加施工机械、人工 我公司除按照基坑支护方案中应投入的机械设备之外，根据本单位工程赶工的特点，选用增加合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足赶工施工需要，24小时不间断施工。 （1）各阶段机械设备配备说明 1、施工准备及土石方开挖阶段，开工后立即组织相应机械进场，主要安排4 台履带反铲挖掘机、20 把风镐、20 辆自卸汽车进行土方施工； 地下室主体施工阶段投入1台TC6517B塔吊，臂长65米，能够覆盖整个场区，配置二台50吨吊车进行地下室主体材料垂直运输。 现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。塔吊等设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。 赶工阶段机械设备配备表：
基坑支护钢筋、砼施工工人 地下室施工人员 2、大型工具投入增加 为了缩短工期，地下室加大周转材料投入，需大量的钢管、模板、方木，不考虑材料周转，为下道工序争取时间。即一次性购买满足地下室墙、柱、梁板所需要的全部模板和方木，一次性租赁两层施工所需的钢管、扣件、顶托等周转材料。这样不会因等拆模而浪费时间和劳动力，减少窝工。由于地下室面积大，需要的劳动力也多，应合理使用劳动力，先满足赶工地下室结构施工期间所必需的劳动力，在负一层顶板砼浇捣完毕后，开始上部结构施工时，再安排多余的木工进行地下室模板的拆除，所以合理安排地下室模板拆除时间是负二层结构砼浇捣后40天开始拆模。 3、夜间施工赶工措施 （1）24小时不间断施工。 （2）保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除线路及机械故障，尽量减少噪声。 （3）严格按规范施工，特别是指定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。 （4）合理安排夜间施工的工序，连续施工。 （5）夜间施工增加费按照相关规定计算。
冬季施工赶工注意事项
冬季施工赶工注意事项 一、冬期施工基本要求 加强冬施准备工作，提前作好热源准备，提高冬期施工质量水平。提高施工人员素质，为适应冬施管理的要求，对冬施管理人员进行必要的培训和再教育。项目经理部及专业项目部在开工前结合本地区气候情况和本单位实际，对工程技术人员、工长、工人进行冬期施工思想教育和技术教育，明确岗位责任制，克服侥幸麻痹思想，认真执行冬期施工的操作规程和规定，真正使每个工人都认识到做好冬期施工的重要性。 明确冬期施工项目，在确保工程质量和进度的前提下，制定切实可行的冬期施工技术措施，同时做好冬期施工的物资准备工作。 冬期里每遇寒流袭击时，气温将急骤下降，此时要注意长、短期天气预报，及时掌握气温变化情况，合理安排施工计划，采取必要的保暖防冻措施，做到有预防，有措施。 冬期施工经常受到雾、霜、雪等因素影响，一定要搞好防冻、防滑、防火等安全教育工作，必要时要制定相应的措施。 二、冬期施工准备工作 1、冬期施工生产准备的一般原则 （1）安排生产计划时确定在建工程进入冬期施工的面积比例：明确各种劳力的供需量；明确大、中、小型机械的使用、维修计划；确定生产的流水走向。 （2）安排停工越冬工程达到的部位和维护、保管措施。 （3）掌握冬期施工所需的物资供应情况。安排冬期施工中的生产、生活热源设备（设施）。 （4）将冬期施工生产准备项目、质量控制措施所要求的人工和辅助性项目纳入生产安排。 2、施工场地的准备工作 （1）排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冻现象。 （2）施工场地积雪清扫后，积雪不应堆放在机电设备、构件堆放场地附近。 （3）保证消防道路的畅通。 （4）上水管、截门井、消火栓井做好保温。 （5）原材料加热设备、设施的进场、搭设。如拌和水加热设备、砂子加热的热坑等。 3、人员教育
赶工方案与保障措施
.. 中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标段赶工方案与保障措施 二航局中朝鸭绿江界河公路大桥 TJSG-1标段段项目经理部 二O一三年八月
中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标段 赶工方案与保障措施 一、工程简介 中朝鸭绿江界河公路大桥及接线是我国连接朝鲜的重要通道。项目起于至高速公路西互通立交，经集贤工业园区，上跨国道G201和地方铁路，在兴丹大街北侧跨鸭绿江大道，之后跨越鸭绿江到达朝鲜侧。 本标段为第一合同段，起点桩号为K0+000，终点桩号为K6+700，线路全长6.7Km，为双向四车道全封闭全立交高速公路。本标段计划工期19个月，计划开工日期为2012年3月1日，计划交工日期为2013年9月30日（2012年12月底完成中小桥涵，2013年7月底之前完成全部路基土石方）。 本标段由二航局中标承建，中标合同价为2.025亿元。本标段实际开工日期为2012年8月28日。 自开工以来，我部积极落实驻地办在工程建设安全、质量、进度、工地标准化建设和文明施工方面的各项要求。但本标段地处城郊结合部，征地拆迁工作困难重重，项目指挥部和市交通局有关领导对本标段围的征地拆迁工作付出了大量心血，但始终进展缓慢，无法及时提供施工作业面给我部，造成我部机械设备闲置、人员窝工，各项工作相互脱节，无法形成有效的流水作业组织，截至2013年7月31日，我部完成的施工产值不足合同额的30%，工程进度严重滞后。 中朝鸭绿江界河公路大桥项目由中朝两国领导人确定建设，项目的正式开工建设及优质按期建成通车，具有重大的政治意义。有鉴于此，同时结合本标段工程进度严重滞后的实际情况，项目指挥部于2013年8月7日召集了设计代表、总监办、驻地办、施工单位有关人员，也邀请了负责本合同段征地拆迁工作的市交通局有关领导在项目指挥部江边会议室召开了中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标施工进度动员协调会。会议确定了本标段的关门工期和年度节点目标，会议要求从征地拆迁、施工图设计变更、项目指挥部监控管理以及驻地办现场监理服务等方面进一步加大对本合同段施工进度的支 持力度，同时要求施工单位加大投入进行赶工施工，确保各项施工任务在本次会议确定的工期目标完成。
工程赶工保证措施
工程赶工保证措施 由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺。 1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。主体施工时，各个作业区同时组织幕墙骨架、保温防火防雷系统安装、面板安装、三个作业组，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 1.7科学合理管理工程施工进度
赶工方案与保障措施
可编辑文档 中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标段赶工方案与保障措施 中交二航局中朝鸭绿江界河公路大桥 TJSG-1标段段项目经理部 二O一三年八月
中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标段 赶工方案与保障措施 一、工程简介 中朝鸭绿江界河公路大桥及接线是我国连接朝鲜的重要通道。项目起于丹东至大连高速公路丹东西互通立交，经集贤工业园区，上跨国道G201和地方铁路，在兴丹大街北侧跨鸭绿江大道，之后跨越鸭绿江到达朝鲜侧。 本标段为第一合同段，起点桩号为K0+000，终点桩号为K6+700，线路全长6.7Km，为双向四车道全封闭全立交高速公路。本标段计划工期19个月，计划开工日期为2012年3月1日，计划交工日期为2013年9月30日（2012年12月底完成中小桥涵，2013年7月底之前完成全部路基土石方）。 本标段由中交二航局中标承建，中标合同价为2.025亿元。本标段实际开工日期为2012年8月28日。 自开工以来，我部积极落实驻地办在工程建设安全、质量、进度、工地标准化建设和文明施工方面的各项要求。但本标段地处城郊结合部，征地拆迁工作困难重重，项目指挥部和丹东市交通局有关领导对本标段范围内的征地拆迁工作付出了大量心血，但始终进展缓慢，无法及时提供施工作业面给我部，造成我部机械设备闲置、人员窝工，各项工作相互脱节，无法形成有效的流水作业组织，截至2013年7月31日，我部完成的施工产值不足合同额的30%，工程进度严重滞后。 中朝鸭绿江界河公路大桥项目由中朝两国领导人确定建设，项目的正式开工建设及优质按期建成通车，具有重大的政治意义。有鉴于此，同时结合本标段工程进度严重滞后的实际情况，项目指挥部于2013年8月7日召集了设计代表、总监办、驻地办、施工单位有关人员，也邀请了负责本合同段征地拆迁工作的丹东市交通局有关领导在项目指挥部江边会议室召开了中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标施工进度动员协调会。会议确定了本标段的关门工期和年度节点目标，会议要求从征地拆迁、施工图设计变更、项目指挥部监控管理以及驻地办现场监理服务等方面进一步加大对本合同段施工进度 的支持力度，同时要求施工单位加大投入进行赶工施工，确保各项施工任务在本次会议确定的工期目标内完成。
工程施工赶工措施
工程施工赶工措施 一、赶工措施 基于某些原因，目前实际进度滞后于计划进度，为保证施工工 期，我部特制定以下赶工措施： 1、技术措施 ①图纸下发后第一时间组织工程技术人员及作业班组长熟悉施工 图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施。 ②落实施工方案。在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相 关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不托，及时解决，加快施工进度。 ③积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺。 在保证施工质量的同时，加快施工进度。如在混凝土施工拟考虑使用成品混凝土及添加早强剂等措施，在不影响混凝土性能的前提下减少施工周期。 ④建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制，保证施工 质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 ⑤施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底， 制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高效率。
⑥针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间 的流水和搭接。 2、经济措施 ①设立进度奖励基金，建立并实施有关工期和进度的奖惩制度， 调动积极性。 ②落实实现进度目标的保证资金 根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，从资金上保证工作顺利进行。 ③适当延长工作时间，给予加班人员补发加班费。 3、组织协调措施 ①建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过 程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控制，对照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。及时总结或借鉴成功经验，不断改进和优化施工工序与程序，上下动员，齐心协力，共同把工作做到最好。 ②在图纸满足施工的前提下，采用交叉施工、流水作业、化整为 零方式，从而提高施工进度。 ③坚持例会制度，针对施工中的问题研讨处理方案措施，明确各 专业的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任，全面分析施工进度情况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
装修赶工措施方案
赶工措施方案 由于本工程面积比较大，单体工程多而工程量分散，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。 1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，开工初期由于各种条件不成熟按层分成8个区，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，各层施工时，各种条件都基本具备，分8块流水施工；以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，装修施工时，各个作业区同时组织油工、木工、瓦工三个作业组，
齐头并进。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 2. 经济措施 2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。 2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。 2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层