第五讲产品与品牌ppt课件

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第五讲 面向消费者的产品和服务
目录
1
实物产品及国际化适应
2
服务产品及国际营销
3
国际市场中的品牌
1.实物产品及国际化适应
• 实物产品包括耐用品(如汽车、计算机等)和非耐用品(如食品、 药品、玩具等)。
• 实物产品的构成模式: 支持服务成分
•维修 •保养 •安装 •指导 •送货
包装成分
•商标 •法律 •式样
核心成分
•产品平台 •设计特征 •功能特性
1988年,雀巢咖啡进入中国,最大 的市场对手是中国传统的茶,在此 背景下,雀巢选择了中国人的一个 传统:送礼。雀巢把推广时机选择 在了佳节或者是看望亲朋好友的时 候,雀巢咖啡被包装成一种有档次 有面子的礼物,被当作“外国的高级 礼品” 走进了中国人的家庭。
1.实物产品及国际化适应
1.3 支持服务成分
在支持服务方面,应该努力做到满 足当地文化,提供适应性的服务。
现在许多厂商在调整用户指南方面正 做的越来越好。如日本人喜欢看文件,因 为日本的文件充满趣味性。因此日本的操 作手册常带有富有创新的卡通图片,使手 册看起来生动活泼。在日本,微软为用户 提供帮助的别针用活泼的小海豚造型替代。
包wk.baidu.com成分
•商标 •法律 •式样
核心 成分
•价格 •质量 •包装
案例3:全球游戏产业的国别包装
• 尽管电子游戏产业已经是全球性的,但游戏本身需要反映不同市场的 独特文化和传统。游戏的发行商仔细地改变游戏包装中的扉页和其他 细节来减少那些有冒犯性的因素。
• 当一款在美国市场上出售的游戏在澳大利亚出售时,游戏中的红血变 成绿色(禁止血腥场面)。在一款欧洲游戏包装的扉页上有一个裸露 上身的女子,但在美国出售时,她穿上了比基尼。在日本游戏中出现 激烈的性场面在美国版的游戏中就消失了。
核心成分
•产品平台 •设计特征 •功能特性
•价格 •质量 •包装
•保证 •配件 •相关 服务
1.实物产品及国际化适应
1.1 核心成分的国际化适应
产品核心成分的国际化适应,通常是对设计、功能 特征进行改动,使产品适应不同文化。若对平台 (即关键技术)方面进行大规模改造,会影响生产 过程,需要额外资金投资。
• 美国女性护肤花费的金钱与时间比日本消费者少很多,平均每 位日本女性要将60%的化妆品预算花费在护肤方面,而美国女 性只有30%。资生堂做的一项调查发现,几乎69%的日本女性在 天天晚上都要使用洁面乳、修复液和保湿液,而美国女性在这 方面的数据只有19%。
• 平均每个日本女性在每天晚上使用的护肤产品可多达6种。首 先,要使用卸妆油卸妆,然后洁面,之后使用乳液,接下来可 能是精髓素,接着拍乳液,最后是传统的乳霜,这样一套完整 的程序具有防止皮肤松弛和防皱功效。美国消费者的理念是效 果要快,而不需要预防,美国人想的是“这个产品现在对我有 什么作用?”经过产品重新设计,新产品和美国产品一样方便 ,于是获得成功。
1987年,雀巢公司获批在我国黑龙江双城建厂生产的 权力。起初双城的老百姓对雀巢要在这片黑土地上建厂无 动于衷,但得知自家生产的牛奶要被公司收购,自己的收 入将会增加时,整个地区欢腾起来。到2001年双城农民鲜 奶年收购量达到近30万吨,致使双城雀巢成为中国最大的 奶制品工厂,双城农民每人每天平均鲜奶收购收入达78元 人民币。
• 在所有的国家中,德国是最难应付的国家之一。德国花费了50年的时 间制定出世界上最严格的行为准则,如游戏中有鲜血飞溅、斩首、哭 丧场景、色情图片、颂扬战争、纳粹主义内容的,就被列入政府索引 名单,意味着不能出售给18岁以下的人,不能在商店陈列或电视、报 纸、杂志上做广告。这些准则针对所有的媒介,从书本、连环画到音 乐和游戏。
核心成分
•产品平台 •设计特征 •功能特性
思考: 雀巢公司适应 中国市场,改 造产品技术平 台的策略
案例2:产品与文化适应
• 日本的资生堂公司想把在日本销售的产品原封不动地搬到美国 销售,打开美国化妆品市场。公司把产品引进800多家美国商 场后才发现:美国女性与日本女性的护肤理念与方式存在着巨 大差别。
案例3 日本卡通人物上药品说明书
• 为了防止患者吃错药,提醒他们记住用药时间,从2004年起,由日 本24家制药会社组成的“药物合理使用协会”就开始在药品说明中配 上服药插图,以卡通漫画的方式来提示药物种类、服用时间、注意事 项等近51项内容。比如一种退烧时用的降温膏药,膏药袋的背面就印 了一组简笔漫画,上面是一位小仙女在告诉孩子,如何打开包装,将 膏药贴在哪些部位,用多长时间等。协会负责人说,这样的说明能最 大限度地吸引人们阅读,减少用药错误;同时简单易读,老人、孩子 也很容易使用。
支持服务成分
•维修 •保养 •安装 •指导 •送货
包装成分
核心 成分
•保证 •配件 •相关 服务
但在别的国家中,将这些卡通形象放进指南中会让顾客对公司的严肃 性产生怀疑。欧美、中东地区的消费者,喜欢明了的解释方式,不喜欢 风格幽默风趣的指南。对于意大利人,说明书语言不能使用命令式的口 吻,如不能使用“不要这样做”,而要表达为“你可以考虑”。
雀巢咖啡在全球有100多个品种 ,口味依各国消费者的嗜好而 改变。在中国,雀巢咖啡根据 大小开发了商务装、礼品装、 便携装等;根据产品形态开发 了速溶袋装与杯装、液态罐装 、咖啡与果冻组合装等。
案例1:雀巢之路——进化而不是革命
雀巢之路在于主宰市场,目前在全球销售8500多种产 品,由分布在193个国家的489个工厂生产。
1.实物产品及国际化适应
1.2 包装成分的国际化适应
在绝大多数的国际市场,价格和质量是购买产品最重要的标准,其中 质量是国际市场营销成功与否的决定因素。
1.2.1 质量的含义
质量包含两个层面的意义——性能质量和市场感知质量,消费者 对优质产品的感知往往和市场感知质量有关,而不是性能质量。
如冰箱的性能质量是保鲜和制冷,不同品牌的 冰箱,都能达到性能质量标准,那么所选产品 一定是具备市场感知质量的特性的产品。如节 能、环保、自动除霜、及时周全的服务等。
1988年,雀巢公司和东莞糖酒集团有限公司成功建立 了东莞雀巢有限公司,生产速融咖啡及相关产品。1999年 雀巢成功地收购了上海太太乐集团80%的股份,在中国鸡 精市场占据主导地位,为公司在中国烹调品业务的发展树 立了一个里程碑。之后,雀巢又与中国第二大鸡精生厂商 豪吉公司合作,成立了四川豪吉食品有限公司,进一步充 实雀巢快速增长的烹调业务。
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