软件项目任务书(doc 7页)
软件工程课程设计任务书(模板及参考)
编号: 大连理工大学本科生课程设计任务书课程名称：软件工程课程设计指导教师：项目名称：粒子群主题网站小组名称：组长姓名：上课时间：2009年7月13 日- 7月25 日大连理工大学软件学院20 年月日1 设计目的软件工程课程设计是在学生系统的学习了《软件工程》课程后，综合运用所学的知识，设计开发一个小型的实际系统。
要求学生运用软件工程的思想，严格按照软件生命周期各个阶段的目的和任务，完成对系统的定义、设计、编码、运行以及后期的维护。
通过对具体系统的设计和开发，使得学生掌握软件工程的基本原理和基本方法，学会用软件工程学的概念、原理、方法开发和维护软件。
2 设计要求(1)选用迭代式开发的过程模型，运用软件工程的方法，规范地完成规模小、功能较为简单的软件开发，包括需求分析、设计、编码和测试。
(2)学生5人组成一个项目小组，一人为组长，其他人为组员，组内成员分工明确、团结协作、相互配合，共同完成选题的设计。
(3)课程设计时间为2周。
(4)开发平台.NET3.5，语言（C# \ ASP），数据库设计工具Powerdesigner；数据库系统MSSQL Server 2005(5)具体指标：1)可以选择结构化分析/设计（SA/SD）或面向对象方法（OOA/D）2) 结构化分析/设计（SA/SD）a）需求分析：分析系统的静态功能和动态行为每一位小组成员能够描绘分配的子功能需求每一位小组成员完成分配子功能的数据流图DFD，要求绘制到3级DFD3小组负责人组织完成系统的DFD3b）设计：完成系统的功能模块设计每一位小组成员根据需求的DFD3图，完成分配的子功能模块设计，用HIPO图表征。
每一位小组成员设计分配的子功能模块的接口每一位小组成员能够完成分配的子功能程序流程的逻辑设计小组负责人组织完成系统的总体结构集成c）软件实现：每一位小组成员完成分配的子功能界面的设计每一位小组成员完成分配的子功能代码编写小组负责人在.NET框架下，组织完成系统的实施d）软件测试：每一位小组成员完成分配的子功能的单元测试小组负责人负责组织系统的测试用例，不少于20个，完成测试工作3)面向对象方法（OOA/D）：以UML为主a）需求分析：分析系统的静态功能和动态行为每一位小组成员完成一个用例分析，用例规约描绘功能性需求每一位小组成员完成一个用例下的活动图小组负责整个系统的用例图，完成功能划分小组负责整个系统的活动图，描述系统的动态行为b）分析设计：完成系统的功能模块设计根据用例分析，小组共同协商，完成选取设计模式，设计系统的架构，用包图和构件图表示每一位小组成员完成所分配的用例功能的动态设计，至少绘制一个顺序图，设计系统的对象及交互每一位小组成员完成所分配的用例功能的类图设计小组共同协商，完成整个系统的类图设计和组件的封装设计小组共同协商利用.NET的持久化技术，完成类的持久化设计c）详细设计：每一位小组成员完成所分配的用例功能的每个类的属性、方法和关系的设计；完成复杂方法程序流程图的逻辑设计；每一位小组成员完成所分配的用例功能的界面设计d）软件实现：每一位小组成员完成所分配的用例功能实现，使用在.NET3.5的框架下，编写类、界面和DAO等小组负责集成系统e）软件测试：每一位小组成员完成所分配的用例功能类方法和类状态测试小组负责完成系统的测试，测试用例不少于20个，完成测试工作3 题目粒子群主题网站粒子群算法是一种基于群智能的演化计算方法，1995年由kennedy和Eberhart受到人工生命（Artificial Life）的研究结果启发而提出。
项目任务书_模板
项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求，开发一款全新的智能家居产品。
随着科技的发展和人们对生活质量的追求，智能家居产品在市场上的需求越来越大。
本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品，以满足用户对智能化生活的需求。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品，具体目标如下：1) 提供基本的智能家居功能，包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等；2) 设计简洁、美观的用户界面，提供良好的用户体验；3) 支持与其他智能设备的互联互通，实现智能家居生态系统的建立；4) 提供可靠的安全保障措施，保护用户的隐私和数据安全；5) 实现产品的商业化推广，占领市场份额，提高品牌知名度。
二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1) 硬件开发：开发智能家居产品所需的硬件设备，包括主控模块、传感器、执行器等。
2) 软件开发：开发智能家居产品所需的软件系统，包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。
3) 云平台开发：开发智能家居产品所需的云平台，实现用户数据的存储、远程控制等功能。
4) 测试与验证：对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证，确保产品的稳定性和可靠性。
5) 生产与交付：根据市场需求量进行产品的批量生产，并按时交付给客户。
2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束：1) 时间限制：项目开发周期为6个月，需按时完成各个阶段的工作。
2) 资源限制：项目开发所需的人力、物力和财力资源有限，需合理利用和分配。
3) 技术限制：项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段，确保产品的质量和功能实现。
三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发：1) 需求分析阶段：明确项目的需求和目标，确定产品的功能和特性。
2) 设计阶段：根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。
3) 开发阶段：根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。
软件研制任务书范文
软件研制任务书范文一、项目概述。
1. 项目名称：[软件名称]2. 项目背景。
咱为啥要搞这个软件呢？你看啊，现在[阐述一下当前存在的促使这个软件诞生的现状或者问题，比如说市场上有某种需求没被很好满足，或者公司内部有个流程需要软件来优化之类的]，所以咱们就得搞出这么个软件来解决这些麻烦事儿。
3. 项目目标。
咱这个软件啊，那得是个超级实用的玩意儿。
简单来说，就是要让[目标用户群体]用起来特别顺手，能轻松地[描述软件主要功能目标，例如快速管理个人财务，或者高效地进行团队协作等]。
而且啊，要比市面上那些类似的软件更酷、更好用，争取在[预期的市场或者应用领域]里闯出一片天。
二、软件功能需求。
# （一）核心功能。
1. 功能一：[功能名称1]这功能就像是软件的大脑，得特别聪明才行。
比如说，如果这是个购物类软件，那这个功能就得让用户能快速找到自己想要的东西，不管是输入[具体的搜索方式，像关键词、商品编号啥的]，还是按照[列举分类搜索的依据，比如类别、价格区间等]来搜，都得一下子就找到。
而且啊，找到之后还得给用户展示各种有用的信息，像[产品的图片、详细描述、用户评价等]，这样用户才能放心购买。
2. 功能二：[功能名称2]这个功能呢，就像是软件的小秘书。
假如是个日程管理软件，那它就得能提醒用户各种重要的事情。
用户可以设置[详细说明提醒的设置方式，比如按照日期、时间、重复周期等]提醒，不管是一次的事儿，还是每天、每周都要做的事儿，这个小秘书都不能忘，得准时提醒，不然用户该着急上火了。
# （二）辅助功能。
1. 用户登录与注册。
这就像是软件的大门，得安全又方便。
用户可以用[列举可能的登录注册方式，像手机号、邮箱、第三方账号等]来注册登录。
注册的时候呢，不能太麻烦，简单几步就搞定，但是安全也不能马虎，得有[说明一些安全措施，比如验证码、密码加密等]，可不能让用户的信息被坏人偷走。
2. 设置功能。
这个功能就像是软件的私人定制小助手。
软件外包开发项目任务书
软件外包开发项目任务书合同编号：__________甲方（委托方）：乙方（受托方）：第一章总则1.1 本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就甲方委托乙方进行软件外包开发项目达成一致，签订本合同。
1.2 除非本合同另有规定，本合同所使用的术语具有以下含义：1.2.1 “软件”指本合同项下甲方委托乙方开发的计算机软件，包括但不限于、目标代码、文档、设计、测试及其他相关资料。
1.2.2 “开发”指乙方根据甲方的需求，进行软件的设计、编程、测试、调试、优化等过程。
第二章项目概述2.1 项目名称：软件外包开发项目2.2 项目目标：开发一款具备以下功能（以下称为“功能需求”）的软件：2.2.1 功能需求一：2.2.2 功能需求二：2.2.3 功能需求三：第三章项目进度与交付3.1 乙方应按照以下进度计划完成软件开发：3.1.1 需求分析：3.1.2 设计阶段：3.1.3 编程阶段：3.1.4 测试阶段：3.1.5 验收阶段：3.2 乙方应在合同约定的交付日期前，将软件开发成果（以下称为“开发成果”）交付给甲方。
交付日期为：3.3 乙方交付的软件开发成果应满足以下要求：3.3.1 符合本合同约定的功能需求；3.3.2 符合国家有关软件产品质量标准；3.3.3 提供完整的技术文档和用户手册。
第四章费用与支付4.1 本项目的开发费用为人民币（大写）：（）元整（小写）：（）元。
4.2 甲方支付开发费用的方式如下：4.2.1 预付款：合同签署后，甲方支付开发费用的30%作为预付款；4.2.2 进度付款：乙方完成合同约定的各阶段工作后，甲方按照实际完成情况支付相应比例的开发费用；4.2.3 质量保证金：乙方交付的软件开发成果经甲方验收合格后，甲方支付剩余的开发费用。
第五章违约责任5.1 乙方未按约定时间、质量完成软件开发，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金，违约金为合同总金额的10%。
软件项目计划书(优秀5篇)
软件项目计划书（优秀5篇）软件项目计划书篇一1. 执行总结1.1. 公司瑞斯特朗软件有限责任公司是一个筹备中的公司，它拥有完整的开发团队、管理团队，致力于新型电子商务应用、互联网广告应用的研究与开发。
以参与者的身份，引导电子商务市场、以及网络广告市场的规范化。
公司定位于高科技企业，开发产品主要以软件为主，实行网络销售，同时也参与各种项目产品开发，具有一定的科研能力。
公司遵循用户至上的宗旨，研发符合广大用户需求的产品，在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前，在互联网软件商业领域中占领一席之地，成为该领域的佼佼者。
《软件产业研究报告》指出中国网民数量自20xx年1月的890万，20xx年1月的3370万，20xx年1月的7950万，到20xx年1月的1.37亿，20xx年1月的2.98亿。
首次超过国民总数10%，位列美国之后总规模的第二位。
巨大的需求市场拉动巨大的产业：软件产业销售收入十年间从数十亿元，增加到20xx年的近4000亿元，从“软件小国”成为“软件大国”，并开始向美国印度等“软件强国”目标努力。
因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨大的市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软件开发等领域，形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。
1.2. 市场网络广告市场：网络广告超越杂志广告收入，跻身为主流广告媒体。
在对妮维雅品牌的网络传播综合效果评测后发现，品牌认知度提升了23.4%，品牌美誉度提高39.6%，品牌使用率更是跃升51.4%。
目前，我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主，广告布局以嵌入页面和浮动窗口为主。
广告待浏览器完全载入页面后方可查看，Ad软件以改变传统广告查看模式，以新型的插入方式进行广告播放，极大的满足商家对广告的宣传需求，提高了互联网广告利用空间。
小型CRM应用市场：CRM应用从20xx年进入中国市场，主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用，经过8年的发展，中高端和低端CRM应用加速分化。
软件项目任务书模板(推荐)
其他事项说明： 描述须提交的项目初期计划的涵盖范围；须与项目计划同时提交的其他工作产品；须组织提供的支持等。
编制人/日期： 1.此表由产品经理填写，研发部门负责人审批；
审批人/日期：
2.“项目概述”以及“其他事项说明”如有详细文档，可作为参考附在该文档后面； 3. 此页不足记录时，可以有附页，附页格式自定，总页数包括本页及所有附页。
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项目任务书
产品编号 项目类型 产品经理： 项目其他核心人员： 说明项目配置管理负责人、测试负责人TL以及项目的核心分析、策划、设计、编码、测试人员等。 □ 新产品开发 □ 产品名称 已有产品完善 □ 其他
项目概述： 描述项目的产生背景；项目的特殊目的（新技术研究、解决方案原型开发、技术积累等）；组织对项目的限制要求（成 本、进度、质量）；项目特Байду номын сангаас等。
软件项目实践任务书
平均寻道时间纠错随机读取寻道时间：<8.5ms
随机写入寻道时间：<9.5ms
其他参数
产品尺寸纠错146.99×101.6×26.1mm
其他性能纠错保证的扇区数：1953525168
平均延迟时间：4.16ms
最大启动电流，直流：2.0
其他特点纠错高度：26.1mm
宽度：101.6mm
长度：146.99mm
功能参数
5.25英寸仓位纠错5个
3.5英寸仓位纠错4个
2.5英寸仓位纠错1个
扩展插槽纠错7个
前置接口纠错2×USB2.0接口
1×eSATA接口
1×耳机接口
1×麦克风接口
免工具拆装纠错支持免工具拆装
机箱颜色纠错黑色
机箱材质纠错SECC（电解镀锌钢板）
钢板厚度纠错0.6mm
外型尺寸纠错490×195×475mm
32报告总结321大连华信公司报告总结今天学校组织了大连华信公司报告报告活动这是学校组织的了解软件公司的一次报告活动大连华信计算机技术股份有限公司简称大连华信成立于1996月23日注册资金15亿元人民币是以软件技术为核心从事计算机应用软件开发系统集成软件外包服务嵌入式软件bpo服务ito服务及教育与培训等多个业务领域的股份制公司在北京济南天津深圳日本及美国设有分支机构
[4] VB数据库管理范例：/down/2j.asp?id=14&cid=23[EB/OL]
存储容量：500GB硬盘尺寸：2.5英寸硬盘接口类型：USB3.0，USB2.0转速：5400转/分缓存：8MB产品重量：280g外形设计：黑色，蓝色，红色，灰其他性能：能在Windows系统和Mac外形尺寸：120×89×22mm系统要求：支持Windows7，Window
软件项目计划书(通用6篇)
软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书篇11 、引言1.1 编写目的编写本文档的目的是确保工程包括成功完成工程所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。
是工程管理团队确定、记载、核实、管理和控制工程范围的指南。
此文当中包括制作工作分解构造，并确定如何维持与批准该工作分解构造；规定如何正式核实与验收工程已完成可交付成果。
1.2 参考资料《软件工程管理案例教程》韩万江，姜立新编著机械工业出版社《软件工程导论》——第5版张海藩编著清华大学出版社《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著人民邮电出版社1.3 重要术语SQL Server 2000：数据库管理软件 DBMS：数据库管理系统 Windows XP：运行环境VB. 2023：软件开发语言visual studio 2023 软件开发环境2 、工程概述2.1 系统与工程的定义本系统是建立在C/S系统架构下基于SQL Server数据库，采用VB.技术分析^p 、设计、开发用于酒店信息化管理的。
该系统根本满足了酒店管理方面的需求，用户界面友好。
系统对用户〔主要是酒店管理层及员工〕数据有效地实现了信息电子化处理，从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。
本系统的根本信息有客房、餐饮、财务及人力资等，用户登录系统后根据权限操作这些根本信息。
要实现的功能模块包括4个方面，第一个方面是客房管理子系统，包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块；第二个方面是餐饮管理子系统，包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块；第三个个方面是财务管理子系统，包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等；最后一个方面是人力资管理子系统，包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。
2.2 系统开发背景与目的在信息高度兴旺的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务，而是更广、更全面的效劳性行业代表。
项目任务书_模板
项目任务书_模板引言概述：项目任务书是项目管理中的重要文档之一，它为项目的实施提供了详细的指导和规划。
本文将介绍一个常用的项目任务书模板，包括其结构和内容要点，以匡助项目管理人员更好地编写任务书，确保项目的顺利进行。
正文内容：1. 项目背景1.1 项目目标：明确项目的整体目标和期望成果。
1.2 项目范围：详细描述项目的范围，包括涉及的功能、模块、系统等。
1.3 项目约束：列举项目实施过程中的限制条件，如时间、资源、预算等。
2. 项目需求2.1 功能需求：详细描述项目需要实现的各项功能。
2.2 非功能需求：包括性能、安全、可靠性等方面的需求。
2.3 用户需求：根据用户的期望和需求，明确项目的用户界面和用户体验要求。
3. 项目计划3.1 时间计划：制定项目的时间进度计划，包括里程碑和关键节点。
3.2 人力资源计划：明确项目所需的人力资源，包括项目经理、开辟人员、测试人员等。
3.3 资源计划：确定项目所需的硬件、软件、设备等资源，并进行详细的规划和安排。
4. 项目风险4.1 风险识别：识别可能影响项目成功的各种风险因素。
4.2 风险评估：对识别出的风险进行评估，包括概率和影响程度。
4.3 风险应对措施：制定相应的风险应对策略，包括风险规避、转移、减轻和接受等。
5. 项目交付和验收5.1 交付标准：明确项目的交付标准和验收标准。
5.2 交付物：列举项目需要交付的各种文档、软件、硬件等。
5.3 验收流程：规划项目的验收流程，包括验收标准、验收时间等。
总结：综上所述，项目任务书是项目管理中的重要文档，它为项目的实施提供了详细的指导和规划。
通过明确项目的目标、需求、计划、风险和交付要求，可以有效地推动项目的顺利进行。
因此，编写一个符合规范、详细且专业的项目任务书是项目管理人员必备的技能之一，也是确保项目成功的重要保障之一。
软件项目任务书
软件项目任务书编号：Q/RKS-YYXXX-RM-SNO版本号：1.0时刻：年月日山东浪潮齐鲁软件产业股份文档修订抄送人：软件项目经理、项目组成员、SQA经理、技术治理部经理、SCCB人员等名目1 项目差不多情形 (4)2 项目成员 (4)3 工作职责和其它组织间的依靠关系 (4)4 工作产品 (7)5 要实施的标准 (7)6 技术指标 (7)7 资源限制 (7)8 成本 (7)9最终用户 (7)10项目内容 (7)11参考资料 (7)1 项目差不多情形2 项目成员3 工作职责和其它组织间的依靠关系<<项目组的职责和与其他部门的相互关系]4 工作产品<<需要提交给用户的软件产品>>5 要实施的标准<<描述需要实施的标准，如行标、国标、客户规范、项目规范、公司规范等。
>> 6 技术指标<<对开发出的产品应具备的的性能指标进行描述。
>>7 资源限制<<如:人力、设备、技术、费用、时刻和工具、环境等的限制>>8 成本<<项目开发中发生的各种费用如人力〔工资、福利、培训、生活补助等〕、非人力成本〔生产设备折旧、新购软件工具、设备和交通费用、房租、水电等>> 9最终用户[软件产品的最终使用者>>10项目内容列出软件项目内容：<< 1．内容1 >><< 2．内容2 >><< 3．内容3 >>11参考资料。
软件项目开发工作任务书
软件项目开发工作任务书第一篇：软件项目开发工作任务书摘要........................................................................................................................... ........2 关键词........................................................................................................................... . (2)1背景介绍........................................................................................................................... . (2)1.1项目范围........................................................................................................................... ..2 1.2目的........................................................................................................................... ..........2 1.3明确项目客户.....................................................................................................................2 2商务要求........................................................................................................................... .............2 3分配需求或PDT输入材料..........................................................................................................2 4交付文件........................................................................................................................... .............3 5里程碑和完成时间 (3)6质量目标........................................................................................................................... .............3 7验收标准........................................................................................................................... .............3 8限制和约束........................................................................................................................... .........3 9依赖关系........................................................................................................................... .............3 10其他信息........................................................................................................................... .. (4)XXXX 软件项目开发工作任务书摘要xxxx 关键词xxxx 1背景介绍xxxx 1.1项目范围xxxx 1.2目的xxxx 1.3明确项目客户xxxx 2商务要求xxxx 3分配需求或PDT输入材料xxxx 4交付文件xxxx 5里程碑和完成时间比如：软件需求设计时间点概要设计时间点详细设计时间点编码时间点单元测试时间点集成测试时间点系统测试时间点联调时间点6质量目标xxxx 7验收标准xxxx 8限制和约束xxxx 9依赖关系xxxx 10其他信息xxxx第二篇：软件项目开发工作流程软件项目开发工作流程一、简述对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程：1、项目可行性研究阶段2、立项阶段3、需求分析阶段4、开发策划阶段5、设计阶段6、编码实现阶段7、测试阶段8、验收阶段9、产品交付使用10、维护阶段二、项目组基本组成及岗位职责新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。
软件项目任务书模板
“请在此处填写项目名称（保留引号）”项目任务书【下表由PMO 管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】1 项目简介1.1 背景[介绍项目的背景]1.2 发起人[项目的发起人]1.3 客户基本需求[简要介绍客户基本需求]1.4 客户信息2项目目标2.1 项目管理目标[从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。
可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式]● [目标1描述] ● [目标2描述]2.2 项目技术目标[从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。
可以采用列举方式进行描述。
如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等]● [目标1描述][目标2描述]2.3项目性能目标[从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。
可以采用列举方式进行描述。
如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。
]∙运行速度∙易用性∙兼容性∙可扩充性3项目提交物清单[列举项目完成后的提交物清单并加以说明。
下表中为示例：]4项目人员4.1人员配备情况说明[简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名]∙人员要求：本项目需要：有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。
∙人数：X人∙姓名：张某某、王某某、李某某、……4.2岗位设置及职责说明∙项目经理：[描述项目经理的职责]∙软件开发人员：[描述软件开发人员的职责]∙硬件开发人员：[描述硬件开发人员的职责]∙机械结构设计人员：[描述机械结构设计人员的职责]∙测试人员：[描述测试人员的职责]4.3人员岗位及职责5时间计划5.1项目总体时间计划∙启动日期：[以项目正式启动日期为准]∙结束日期：[以项目通过验收日期为准]∙合计工作日：[项目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定节假日]5.2工作量5.3项目进度详细计划6工作要求[描述此项目在开发过程中需执行的工作要求。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书模板软件项目计划书模板一、项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施，软件项目计划书。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。
软件工程任务书
软件工程实验设计指导书罗颖编数计学院计算机软件工程系2012年1月软件工程课程设计指导书目录一、软件工程课程设计指导书选用范围二、课程设计基本目的与可能收获三、网站开发项目1（网上书店My-eBookStore）介绍网站开发项目2（创业网站My-eCompany）介绍网站开发项目3（政府机构网站Our-eOrganization）介绍四、网站开发技术、环境与工具简介五、课程设计过程与具体要求六、开发阶段任务及角色分工一览表七、小组成员角色描述与负责完成的文档八、课程设计交付成果说明九、主要参考文献与网址十、附录:附录A. 软件工程课程设计报告参考格式（网站开发，注:仅适用于32或以上实验学时）附录B. 软件工程实验报告参考格式（个人主页设计，注:仅适用于12-16实验学时）附录C. 学生分组与项目开发进度考察表附录D. 图书网站考察分析与开发小组原型功能确认活动完成的文档说明附录E. UML技术规范与面向对象方法开发工具ROSE简介附录F. 技术规范及其软件、硬件环境简介2012年1月一、软件工程课程设计指导书选用范围课程设计名称：Web网站原型设计、开发(5人小组团队)所属课程：软件工程所属专业：计算机科学与技术领域方向：软件工程与软件开发实践、网页设计与Web应用、数据库应用与电子商务、Java语言及其应用参考学时：18学时或以上适用学生：学习软件工程课程的计算机专业本科生先修课要求：程序设计、操作系统、数据库、Internet及其应用二、课程设计基本目的与可能收获1.通过本课程设计的实践及其前后的准备与总结，复习、领会、巩固和运用软件工程课堂上所学的软件开发方法和知识，比如，软件项目的完整设计与开发过程、结构化技术、快速原型法和面向对象方法等。
特别是结构化分析、结构化设计、快速原型开发、面向对象分析与面向对象设计。
2.为学生适应毕业后团队合作开发规模稍大项目和综合应用本专业所学习的多门课程知识（例如，软件工程、程序设计语言、操作系统、数据库、网络编程等）创造实践机会。
软件项目计划任务书
软件项目计划任务书篇一：教务管理系统软件项目计划任务书北方民族大学课程设计报告系（部、中心）计算机科学与工程学院姓名杨启宏学号20XX3229专业软件工程班级20XX级软件班同组人员谢虎王雪桥课程名称软件工程项目管理设计题目名称《教务管理系统软件项目计划任务书》起止时间20XX年9月26日——20XX年12月21日成绩指导教师签名北方民族大学教务处制目录1引言.................................................................................................................. .........................31.1编写目的.................................................................................................................. .....31.2重要术语.................................................................................................................. .....32项目概述.................................................................................................................. .. (3)2.1项目开发背景及意义...................................................................................................42.2项目初始范围 (4)2.2.1系统业务价值...................................................................................................42.2.2系统层次图.......................................................................................................52.2.3系统功能描述...................................................................................................52.3项目生存期模型选择...................................................................................................62.4发技术选择与理由.......................................................................................................83项目范围计划.................................................................................................................. (9)3.1用户需求概述及系统主要功能...................................................................................93.2开发团队与开发环境.................................................................................................113.3基于系统功能分解的wBS方案..............................................................................113.4基于项目开发过程的wBS方案..............................................................................124项目进度计划.................................................................................................................. . (12)4.1初期项目进度计划.....................................................................................................124.2项目计划的细化.........................................................................................................124.3进度估算.................................................................................................................. ...144.4进度计划.................................................................................................................. ...155软件估算.................................................................................................................. (16)5.1项目规模估算 (16)5.1.1自下而上估算法.............................................................................................165.1.2代码行估算：.................................................................................................175.2项目成本估算. (17)6软件质量保证计划.................................................................................................................186.1质量目标.................................................................................................................. ...186.2质量保证活动. (18)6.2.1产品审计.........................................................................................................186.2 .2过程审计 (19)7项目风险评估及应对措施 (19)7.1项目风险事件 (19)7.2风险应对措施.............................................................................错误！未定义书签。
项目任务书范文
项目任务书范文一、项目背景。
咱这项目啊，就像是一场冒险，是为了解决[具体问题]这个大怪兽。
你看，在我们的[工作场景/业务领域]里，[描述问题产生的影响或目前的痛点]，这就像个小麻烦精，一直在捣乱。
所以呢，咱们得组队搞个项目，把这个问题给搞定，让一切都顺顺利利的。
二、项目目标。
1. 总体目标。
咱们这个项目的终极目标就是像超级英雄一样，把[具体问题]彻底消灭，然后给[相关人员/部门]带来[具体的积极影响，如提高效率、节省成本、提升满意度等]。
就好比把黑暗的地方变得阳光灿烂，让大家都能开开心心地工作或者享受服务。
2. 具体目标。
目标一：[具体任务1]这就像是游戏里的第一个小关卡，我们要在[时间期限1]内，把[任务1的具体内容，例如：完成某个系统的功能优化]。
这个功能优化之后呢，要让[相关使用者]觉得操作起来就像滑滑梯一样顺畅，至少要让[相关指标，如操作效率]提升[X]%。
目标二：[具体任务2]这个任务就像给房子盖第二层，在[时间期限2]之前，我们得把[任务2的具体内容，比如：和另外一个系统进行数据对接]做好。
对接完了之后，数据就像快乐的小蚂蚁一样，在两个系统之间跑来跑去，而且要保证数据的准确性，误差不能超过[X]%。
三、项目任务与时间安排。
# （一）项目启动阶段（[开始时间1] [结束时间1]）1. 组建项目团队。
就像组建一个超级战队一样，我们要把各路英雄好汉召集起来。
[列出需要的角色和大概的人员数量，如：找1个技术大神、2个业务专家和3个测试小能手]。
这期间呢，大家要互相认识，就像新同学开学一样，要介绍自己的特长和能在项目里做什么，这样我们才能知道怎么配合。
2. 开展项目调研。
这个时候我们就像侦探一样，要去调查[具体调研内容，如：目前系统的运行情况、用户的需求和痛点等]。
大家要去采访相关人员，收集各种资料，然后像拼图一样把这些信息拼凑起来，搞清楚项目的全貌。
这一阶段大概在[具体日期]要完成初步的调研报告。
软件项目任务书
软件项目任务书1. 项目背景我们团队计划开发一款智能音乐播放器软件，旨在提供用户合理的音乐推荐、便捷的音乐管理以及出色的音乐播放体验。
随着互联网的普及和音乐产业的发展，越来越多的用户使用音乐播放器来享受音乐。
然而，现有的音乐播放器在音乐推荐、用户界面设计等方面存在一些问题，本项目旨在解决这些问题，提供一种更好的音乐播放体验。
2. 项目目标我们的软件项目的目标是开发一款功能完善、用户友好的智能音乐播放器。
具体目标包括：•提供个性化的音乐推荐功能，根据用户的喜好推荐符合其偏好的音乐；•支持多种音乐格式，包括MP3、FLAC等常见格式，并提供高质量的音乐播放体验；•提供简洁、直观的用户界面设计，使用户能够轻松管理自己的音乐库；•支持音乐搜索功能，方便用户快速找到他们想要的音乐；•支持用户创建和管理自己的播放列表，以便根据不同的场景和心情播放音乐；•提供完善的音乐播放控制功能，包括播放、暂停、上一曲、下一曲等功能。
3. 项目计划与分工3.1 项目计划项目计划将分为以下几个阶段：1.需求分析阶段（2周）：团队将与用户沟通，收集用户需求，并进行需求分析，明确软件功能和设计要求；2.系统设计阶段（3周）：团队将进行系统设计，包括数据库设计、界面设计以及音乐推荐算法设计等；3.编码实现阶段（5周）：团队将根据系统设计，进行编码实现，并进行相关的单元测试和集成测试；4.系统测试阶段（2周）：团队将对系统进行全面的系统测试和性能测试，确保软件的正常运行和稳定性；5.上线发布阶段（1周）：团队将准备软件的发布和上线工作，包括打包、部署和运营准备等。
3.2 团队分工在项目实施过程中，团队将按照以下分工进行合作：•产品经理：负责项目需求分析、项目计划制定和整体管理；•UI设计师：负责用户界面设计，确保用户友好性和美观性；•前端开发工程师：负责前端页面的开发和用户交互的实现；•后端开发工程师：负责后端服务器的开发和数据库的设计与实现；•测试工程师：负责系统测试和性能测试，确保软件的质量和稳定性；•运维工程师：负责软件的上线和运维工作。
软件项目计划书范文
软件项目计划书范文由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。
以下就是小编整理的关于软件项目计划书范文，一起来看看吧!软件项目计划书范文1、引言1、1编写目的本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人，供各项目模块的负责人阅读，做到及时协调，按步有序进行项目的开发。
减少开发中的不必要损失。
便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度计划对象：网上书店开发小组2、项目概述2、1项目背景随着网络技术的发展，Internet已成为最具市场潜力的技术领域，使用Web 技术设计的数据库应用软件，是目前Internet市场的技术中坚，各种Web应用如电子商务，网上购物等都采用这种方式实现。
互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。
网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络，高效率，低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。
电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。
它打破了时空的界限，加速了整个社会的商品流通，有效地降低了企业生产成本，提高企业竞争力。
电子商务的一个重要技术特征。
是利用Web技术来传输与处理商业信息，因此有人称：电子商务=web+IT。
因此我们将开发一个典型的电子商务系统：网上书店。
2、2项目目标与范围2、2、1目标和范围描述项目：网上购书系统该系统适用于在网上书籍交易，网上书店的管理，通过此软件系统对书籍进行有效管理，灵活的满足自己客户需要。
软件项目计划任务书模板
《XXX软件项目计划任务书》
作者：
完成日期：
签收人：
签收日期：
修改情况记录：
目录
1. 项目背景、范围及目标 (3)
2. 项目可行性分析 (3)
3. 项目的软件开发生命周期模型 (3)
4. 项目实施计划 (3)
5. 项目任务分解结构（WBS） (3)
1. 项目背景、范围及目标
简述项目开发背景及意义，系统的基本功能，以及要解决的问题和达到的目标。
2. 项目可行性分析
包括经济可行性、技术可行性、运行可行性等
3. 项目的软件开发生命周期模型
（包括选择生命周期的理由、生命周期模型的描述与概要解释、生命周期模型各阶段说明（阶段目标、输入、阶段的行为与任务、输出）
4. 项目实施计划
利用甘特图、网络图或表格描述（按照项目开发周期描述）
5. 项目任务分解结构（WBS）
包括：1.任务分解图（基于需求分析的功能模块划分）
2.任务分解列表（根据任务分解图描述）。
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软件项目任务书(doc 7页)
软件项目任务书
编号：Q/RKS-YYXXX-RM-SNO
版本号：1.0
作者：
时间：年月日
山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司
文档修订
版本日期更改人描述（注明修改的条款或页）
软件目经理意见：
签名：
研发经理意见：
签名：
技术管理部意见：
签名：
高级管理者意见：（对重大项目要求得到高级管理者的签批）
签名：
职务姓名日期
抄送人：软件项目经理、项目组成员、SQA经理、技术管理部经理、SCCB人员
等
目录
1 项目基本情况 (6)
2 项目成员 (6)
3 工作职责和其它组织间的依赖关系 (7)
4 工作产品 (9)
5 要实施的标准 (9)
6 技术指标 (9)
7 资源限制 (9)
8 成本 (9)
9最终用户 (9)
10项目内容 (10)
11参考资料 (10)
1 项目基本情况
项目名称
项目编号
合同单位
合同编号
项目开始时间
计划验收时间
项目周期<< 列出用于完成本任务的工作日，一般不包括节假日并留有一定的宽限时间，如15%左右>>
2 项目成员
客户经理电话客户代表电话项目经理电话软件项目经理电话研发经理电话高级管理者电话
项目成员：QAE ：
CME ： QCE ： DE ：
SCCB 成员：组长： 组员：
3 工作职责和其它组织间的依赖关系
<<项目组的职责和与其他部门的相互关系]
客户
研发
高级
高级管理者
为软件项目提供足够的资源. 保证SQA 小组的独立性.
解决SQA 检查时发现的问题. 审批对外的承诺。
定期审查SCM 、SQA 、项目计划和跟踪的相关活动。
研发经理
规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其他成分；规定硬件、软件和其他成分的界面；监控设计和开发以保证他们符合其规格说明；代表公司下达任务书。
客户经理 负责向顾客推销公司可以承接的项目和可提供的产品，并组织进行商务谈判
客户代表 代表客户对项目的各种情况协调处理 项目经理 负责软件和硬件整个项目的协调、管理 软件项目经理
进行需求分析，并进行文档的编写 组织评审等活动
组织制定项目开发计划（SDP ）、风险管理计划等计划 配合与协调SQA 和SCM 小组的活动.
管理项目组，执行SQA 方针和过程以及SDP. 监督和跟踪SDP 、组织文档评审和项目估算 硬件工程组 负责硬件工程的实施
SCCB
授权建立软件基线和标识配置项/单元
项目组 （项目经理）
DE
QCE
SCCB
QAE
CME
SQA SCM QC
客户
审查和审定对软件基线的更改
审定由软件基线库制造的产品的生成
DE 按软件开发计划进行开发，并记录相关数据；
遵守公司质量管理体系的要求.
CME 协助软件项目经理制定SCM计划、维护SCM 计划；
制定并维护项目标识规范；按时归档配置项；
标识并管理置于配置管理过程之下的软件工作产品集合；
进行软件项目的软件基线生成、管理和备份；
软件配置状态的统计和审计，并向项目组、软件项目经理、
高级管理者汇报有关活动情况；
保存并管理各项评审记录、与项目相关的技术文档、标准和
规程。
QAE 主要是策划软件质量保证活动、检验软件产品或活动对可用
的标准、需求和规则的遵守程度、组织处理项目内部不能解
决的不一致问题；
定期报告检查情况，发现偏差组织制定纠正、预防措施并监
督更正；
参与制定SQA计划，实施SQA活动，并向SQA经理、软件
项目经理项目组、高级管理者汇报有关的情况。
QCE 依据系统测试计划模板制定测试计划.
执行测试计划进行系统测试并记录测试发现的缺陷
提供测试报告.
4 工作产品
<<需要提交给用户的软件产品>>
5 要实施的标准
<<描述需要实施的标准，如行标、国标、客户规范、项目规范、公司规范等。
>> 6 技术指标
<<对开发出的产品应具备的的性能指标进行描述。
>>
7 资源限制
<<如:人力、设备、技术、费用、时间和工具、环境等的限制>>
8 成本
<<项目开发中发生的各种费用如人力（工资、福利、培训、生活补助等）、非人力成本（生产设备折旧、新购软件工具、设备和交通费用、房租、水电等>> 9最终用户
[软件产品的最终使用者>>
10项目内容
列出软件项目内容：
<< 1．内容1 >>
<< 2．内容2 >>
<< 3．内容3 >>
11参考资料
序号编号文档名称
1 Q/RKS-SP-RM-01软件需求管理过程
2 Q/RKS-SP-RM-03特性需求说明书（可省略）
3 Q/RKS-SP-RM-04软件项目任务书
4
5
6
7。