采购订货单
阿里巴巴进货单
• 客户先选择好需采购的货品后，在页面最下方会出现一个横条浮层并 随页面拖拽悬浮，该浮层会显示出此次采购的“货品种类”、“货品 总计”件数及“货品总计金额”； • 客户可以自行操作“批量删除”或“批量移至收藏夹”，勾选“全选” 后，系统将自动去除掉不符合下单条件的货品并提示客户，如下图：
• 单个商家处一次性订购的货品种类数量不能超过50个，若超过50，则系 统会提示客户“单笔订单中同一卖家货品不能超过50个”，且“确认下 单”按钮为灰色不可点击； • 如客户希望退出“批量快速下单”模式，可以去除勾选“批量快速下 单”，会返回到原有进货单下单模式，将不支持不同商家处同时下单；
三、管理进货单中的货品
• 1）查看货品信息：点击货品名或货品图片，可以进入货品页面了解 货品详细信息； • 2）逛逛卖家商铺：点击卖家公司名称可进入商铺，找找还有哪些货 品值得一次订购； • 3）促销活动：右上角位置，会显示该商家当前进行中的促销活动信 息； • 4）更改数量：可以在输入框中直接输入要订购的数量，也可以通过 输入框左右的 "-"、 "+"轻松操作； • 5）删除：不需订购时可以选择将货品在进货单中删除； • 6）订购：如确定勾选的货品都是本次需要订购的货品，可以点击 “确认下单”按钮完成确认订单。 • 7）移至收藏：点击后可将该条加入进货单的货品添加到收藏夹中。Fra bibliotek阿里巴巴进货单
如何使用进货单？（目录）
• 一 . 将想订购的货品加入到订货单 • 二 . 查看订货单中的货品 • 三 . 管理进货单中的货品
一、将想订购的货品加入到进货单
• 在浏览货品的时候，您可以选择需要订购的货品数量，然后将货品逐个加入到 进货单。
二、查看进货单中的货品
采购订货单
采购订货单
购订货单是一种文件，用于记录和确认采购商或供应商之间的订货细节和交易细节。
该单据列出了所订购的物品、数量、价格、交货日期等信息，并由采购商和供应商签署确认。
一般情况下，采购订货单包括以下信息：
1. 采购商和供应商的名称、地址和联系信息；
2. 订货日期和订货单号码；
3. 订购的商品或服务的详细描述，包括名称、规格、数量等；
4. 单价和总价；
5. 预计交货日期和交货地点；
6. 付款方式和条款；
7. 任何其他补充条款和约定；
8. 采购商和供应商的签名和日期。
采购订货单有助于实现采购和供应链的透明度，确保供应商和采购商的双方都明确理解和同意交易的细节和条件。
此外，采购订货单还可以用作日后追溯和解决任何纠纷的证据。
采购订货单可以是实体纸质单据，也可以是电子文档或电子邮件。
不同的公司和行业可能会有不同的采购订货单模板和程序，以适应特定的采购和供应链流程。
OPL订单(订货)的内容及原理
OPL订单(订货)的内容及原理.txt永远像孩子一样好奇，像年轻人一样改变，像中年人一样耐心，像老年人一样睿智。
我的腰闪了，惹祸的不是青春，而是压力。
当女人不再痴缠，不再耍赖，不再喜怒无常，也就不再爱了。
一、 OPL订单OPL订单即自动建议订货系统所产生的供订货时参考的表单。
二、 OPL订单各项内容日期：OPL订单日期门店号：商场编号门店部门号：商场各部门号码供应商名称供应商电话供应商号码联络人姓名供应商传真送货时间：运输时间自动建议订单天数：OPL的计算天数计划送货日期：本次OPL的订货计划送货日期最低订货单：最小订货量下次自动定单日：下一次出现OPL的日期下一次自动建议定单的送货日：下一次OPL订货的送货期去年上个月销售情况，去年下个月的销售情况今年上个月销售情况，今年前两个月销售情况上一次销售日期，上一次收货日期库存：现存库存数DMC：每日平均销售数量在线订货量：已下单但还没有收货的数量订货单位：瑞邦的订货单位建议订货量：系统建议订货的数量采购代码三、 OPL订单的原理DMS＝90％×旧DMS＋10％×本日DMSOPL天数＝两个OPL间隔的时间＋运输时间＋安全天数建议订货量＝OPL天数×DMS－库存量－在线订货量例如：八月5日6日 12日13日 19日 20日 26日27日周三周四周三周四周三周四周三周四订货订货订货订货送货送货送货某商品DMC＝208月5日库存 508月5日在线订货量 200则8月5日 OPL订货天数＝（20日－5日）＋2天＝17天订货量＝17×20－50－200＝90若8月6日未送货，则取消12日的OPL的订单做紧急订单如下：天数＝（27日－6日）＋2天＝23天订货量＝23×20－50－200－90＝120。
业务部(采购)工作流程规定
业务部采购（外协）流程一．合同产品采购流程：1.业务部内勤人员得到“生产任务单”后，2小时内按照产品图号向技术部索要“材料明细表”（含自制件）或确认已有的“材料明细表”、以及所有相关图纸（新产品图纸获取时间按实际情况确认，原有产品图纸要求2小时内以电子邮件方式发送至业务部相关人员）。
2.依据产品“材料明细表”及产品数量编制“采购明细”，1个工作日内结合材料库库管分别对A、B类材料进行库存核对，依据材料库存裕度和“采购明细”确定材料采购数量，及材料入库时日。
3.编制完相对应的任务单的“采购计划”后，半个工作日内报主管副总经理审核，总经理批准，并签字完成（如遇领导外出，通过微信传文件确认，如微信发送后20分钟内无回复，则应电话确认。
）4.批准后的“采购计划”，根据采购员的工作职责，业务部内勤要注明材料采购的责任人且报业务部部长。
5.对C类材料，要保证10天或一个最快采购周期的使用量或当期任务单中的采购量三者中的最高值为最低库存，库管员依据最低库存随时填写采购计划报业务部内勤，经批准后由业务部内勤通知采购员和业务部部长。
6.市内采购由市内业务员完成，接到采购计划后，2个工作日内完成采购，市内业务员要依据“采购计划”在合格供货商内（特殊情况需相关部门批准）采购，采购时要比质比价。
7.合同采购由业务员在合格供应商内进行，采购程序如下：⑴．根据“采购计划”逐项填写订货单。
（A类订货单完成时间1个工作日；B类订货单完成时间2个工作日。
）⑵．如果之前已有采买，可以直接联系“合格供应商表”中的供货商，要货比三家，对价格、质量、交货期等进行对比；如果是新供货商，需要先由技术部、品管部、工艺部进行供应商的资质确定，有条件时进行必要考察，然后再进行订货洽谈。
⑶．业务部将洽谈后的采购信息交相应部门审议，确认订货厂家，业务部再做采购合同（原件三份，一份交财务部，一份办公室，一份业务部）。
任务单下发3个工作日内，将材料实际交期（到货期大于五天的物料，每隔48小时联系供应商一次，进一步确认到货期，并建立电话记录台账，以备查验）告知生产部，以便调整生产进度及生产过程。
采购部下订单
采购部下订单及收货流程一、下订单采购部的采购人员向供应商下订单，并以传真、电话或供应商自取的形式通知供应商组货。
同时通知商管岗到货时间准备收货，并把订单传至商管作为收货依据。
二、收货供应商将商品送超市商管岗后，商管通知理货岗共同验货。
1、验货A、验商品名称、规格、数量、是否一致B、验保质期（不得超过1/3）C、验外包装是否破损D、开箱检验率要达到30%以上。
2、验单据A、验供应商所持的我方《商品订货单》是否与采购传至商管的《商品订货单》相符。
B、验供应商所持的《商品出库单》或《送货单》是否与采购传至商管的《商品订货单》相符。
3、验签章A、我方的《商品订货单》是否有我方相关人员签字或盖章。
B、供货方是否有相应人员签字或盖章。
厂商出库单有改动需供货方负责人在改动处签字。
4、签字商管岗收完每一笔商品随时在订单的收货数量兰内填写实收数量，如数量改动，需采购员在改动处签字，最后由商管岗、供应商送货人在我方《商品入库单》上签字确认。
上述条件无误后，在订货验收单盖“货已收讫”章，同时验收员、理货员、厂家送货员签字货单生效5、传单订货验收单第一联传至财务，第二联厂家带回为结款依据。
退换货流程1、理货与填单A、理货员整理好需要退货的商品。
B、理货员统计退、换货数量，并填写《商品退、换货流转单》（填写内容：商品编码、商品名称、商品规格、单位、商品数量及供应商编码和供应商名称）2、审核与移交A、理货员找采购审核签字。
B、审签后，理货员将退换货商品和《商品退换货流转单》一起转交到商管岗。
C、经商管审核无误后和理货员一起核对商品数量检验，无误后出单签字（商管、理货、采购）3、归类与通知A、商管将退换货商品整理归纳，同一供应商的商品的商品要求包装在同一个包装箱内，包装箱外面要求粘贴复印的《商品退换货流转单》B、商管通知供应商取货。
取货时要求供应商负责人在《商品退换货流转单》上补签字。
4、分单第一联供应商为扣款凭证，第二联传至财务为结账凭证。
中山索威尔单据流程
单据流程（操作步骤）1.基础资料必填项：1.1颜色资料-材质资料-仓库资料（仓别名称）-基本单位；1.2客户资料-供应商资料1.3员工资料（部门资料）1.4 货品资料（先物料后BOM）以上四点必须在使用前完成，下面的资料可以后补可选项：1.4仓位资料（储位）1.5国家编码资料（国家地区代码）1.6收付款方式1.7结款方式1.8货币资料（币种）1.9模具资料1.10帐户资料1.11会计科目（一二级不可更改，是依国家规定而定的）1.12客户要求（相当于同一客户同一型号不同规格的产品，最好用“货品资料”中的“货号编号”区分）1.13工序设定（结合BOM阶层组别而定）初始化：1.14物控货品初始货：为可用量的数量，首次要人工计算好并得出结果后，输入到物控货品初始品中。
可用量=在途量（预计入库相关单据<含已请未购+已购未回>）—已分配量/占用（预计出库相关单据）+现有库存( 若定常规固定的安全库存量，要减去)。
（若前期没人对此初始货的话，后续可物控盘点单调整）注意时间段/节点1.15货品初始化为现有库存，实际库存。
注意时间段/节点1.16应收款初始化（应收未收回的）截止到目前应收回的款项。
注意时间段/节点，注意哪些款项是要在ERP中体现的1.17 应付款初始化（应付未付出的）截止到目前应付出的款项。
注意时间段/节点，注意哪些款项是要在ERP中体现的2.销售管理2.1 销售报价单（什么样的产品卖给什么样的客户的产品销售价格）；2.2 销售订单货（把客户订单输入到ERP系统中）2.3 销售出货单完成“产成品进仓单”后，或者成品仓中在库存就可以出货。
3. 生产管理3.1 生产计划单MRP,依BOM一级或者多级算出需求量（产生建议需求量），ERP中叫物控库存3.2 生产辅助计划单单独计算自制半成品的需求量（跟货品资料的BOM相关联/属性，无自制半成或未单独建立BOM半成品阶可省略）4. 采购管理4.1 汇总采购把已做过生产计划单（含生产辅助计划单）的需求进行采购前的汇总计算，得出结果后，生成“采购申请单”；4.2 采购申请单依“采购汇总”而生成，便于采购分类下单进行采购作业；4.3 采购询价单（什么样的物料向什么样的供应商的买价）；4.4 采购订货单引用“采购申请单”的物料，引用“采购询价单”的单价4.5 采购收货单引用“采购订货单”，选择物料要入库的仓别；4.6 采购退货单引用“采购收货单”，供应商补退货时重复4.5，若无退货，直接到第5步；3. 生产管理3.3 生产制令单（接3.2）下达生产命令到相关部门，不仅仅是生产车间，但必须提前下达；5. 仓库管理5.1 汇总领料引用“生产制令单”进行汇总领料，生成“生产申领料”5.2生产申领料依“汇总领料”而生成，生产申领单可做备料单，提前一至二天备到备料区，通知生产部门领料，若欠料，可以在此单生成和提出做一个预防措施（此单不扣减仓库）5.3 生产领料单引用“生产申领料”，备料发料后，再领料进行扣减仓库5.4 生产退料单（无退料可省略）引用“生产领料单”，退料后直接做“生产领料单”，引用“生产申领单”，ERP会自动生成“生产申领单”；5.5 半成品进仓单引用“生产制令单”，自制半成品完工入库，发半成品重新到回生产领料单；5.6 生产损耗单此单不会关联任何单据，可直接生成，生成后是于扣减物控库存数量的（扣减可用量）；5.7 产成品进仓单引用“生产制令单”，一旦产品完成入库，该制令完工结案，生产计划单也完工结案。
采购常用英语单词及简写
常用采购术语中英文对照采购Procurement; Purchase采购说明purchase specification订货单；订购单purchasing order采购说明汇总表purchasing specification summary sheet (PSSS)请购requisitioning交货单delivery order (D/O)装箱单packing list预制的prefabricated备品，备件spare parts供应者supplier制造者；制造厂manufacturer; vendor顾客client; customer承包商contraction分包商subcontractor业主owner用户user包装packing防锈包装rust-proof packing防潮湿包装moisture-proof packing防水包装water-proof packing板条箱crate木箱wooden box超尺寸运输over-dimension cargo (ODC) 催货expediting检验inspection运输transportation船上交货，离岸价格free on board (FOB) 敞车上交货free on truck码头交货ex wharf; expire采购价格方面常用英文cost price 成本价factory price, manufacturer's price 出厂价net price 净价,实价price free on board 船上交货价purchase price 买价,进货价格sale price 卖价,销售价格wholesale price 批发价retail price 零售价fixed price 固定价格guaranteed price 保证价格cash price 现贷价格,现金价格market price 市场价preferential price 优惠价piece price, unit price 单位价格,单价price control 物价管制,价格控制maximum price, ceiling price 最高价minimum price 最低价prime cost, first cost, first price, initial cost, initial price 最初成本price freeze 价格冻结price fixing 限价,限定价格price index 物价指数price fall 价格下降rise in price 价格上涨on a lump-sum basis 一次(整笔)总付的方法Material Requirement Planning: 物料需求计划VPO --- Vendor Purchase Order: 供货商采购订单MAWB --- Master Air Waybill: 空运主提单HAWB --- House Air Way bill: 小提单B / L --- Bill of Loading: 海运提单Consignee: 收货者ETD --- Estimated to Departure: 预计出发ETA --- Estimated to Arrival: 预计到达时间MIN / MAX --- Minimum and Maximum: 最小量与最大量VPO Burning: 向供货商采购货的平衡量VMI --- Vendor Management Inventory: 供货商免费存放, 在距离客户组装地2小时车程内, 3天到2周之库存VDPS --- Vendor Daily Planning Schedule: 供货商日生产排配Stock Level: 库存水准WO / PO Consumption --- Work Order / Production Order Consumption: 工令消耗BO Replenish --- Back Order Replenish: 订单欠交补货VMSA Burning --- Vendor Managed Stock Area Burning: 供货商管理库存平衡Pull Back: 由后往前拉Pipeline: 物流供应链中的库存ERP – SAP --- Enterprise Resource Planning / System Application Product in Process: 企业资源规划及生产应用管制操作系统SFC --- Shop Floor Control: 现场车间管制操作系统MOQ --- Minimum Order Quantity: 最小订购量MSQ --- Maximum Supply Quantity: 最大供应量采购职位对照中英文高级采购Buyer/Senior Buyer采购总监Purchasing Director策略规划总监Director, Strategic Planning供应商关系专员Executive, Special Supplier Relations合同定价和采办总监Director of Contracts, Pricing and Procurement采购分析专员Purchasing Agent/Analyst/Assistant物料分析专员Materials Analyst物料经理Materials Managers采购经理Procurement Manager产品经理Commodity Manager供应商关系总监Director of Supplier Relations供应链总监Director, Supply Chain Management库存经理Inventory Manager副总裁，采购总监Vice President/Director of Procurement供应商质量项目经理Supplier QualityProject Manager全球采购总监Director, Worldwide Procurement合同分析员Contract Analyst首席采购长Chief Procurement Officer策略采购经理Strategic Sourcing Manager常用管理英文缩写5S : 5S管理ABC : 作业制成本制度(Activity-Based Costing)ABB : 实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting)ABM : 作业制成本管理(Activity-Base Management)APS : 先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling)ASP : 应用程序服务供货商（Application Service Provider）ATP : 可承诺量(Available To Promise)A VL : 认可的供货商清单(Approved Vendor List)BOM : 物料清单(Bill Of Material)BPI : 企业流程改进（Business Process Improvement）BPR : 企业流程再造(Business Process Reengineering)BSC : 平衡记分卡(Balanced Score Card) BTF : 计划生产(Build To Forecast)BTO : 订单生产(Build To Order) CIM : 计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing）CPM : 要径法(Critical Path Method)CPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million)CRM : 客户关系管理(Customer Relationship Management)CRP : 产能需求规划(Capacity Requirements Planning)CTO : 客制化生产(Configuration To Order) DBR : 限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)DMT : 成熟度验证(Design Maturing Testing) DVT : 设计验证(Design Verification Testing) DRP : 运销资源计划(Distribution Resource Planning)DSS : 决策支持系统(Decision Support System)EC : 设计变更／工程变更(Engineer Change)EC : 电子商务(Electronic Commerce) ECRN : 原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)EDI : 电子数据交换(Electronic Data Interchange)EIS : 主管决策系统(Executive Information System)EMC : 电磁相容(Electric Magnetic Capability)EOQ : 基本经济订购量(Economic OrderQuantity)ERP : 企业资源规划(Enterprise Resource Planning)FAE : 应用工程师(Field Application Engineer)FCST : 预估(Forecast)FMS : 弹性制造系统(Flexible Manufacture System)FQC : 成品质量管理(Finish or Final Quality Control)IPQC: 制程质量管理(In-Process Quality Control)IQC : 进料质量管理(Incoming Quality Control)ISO : 国际标准组织(International Organization for Standardization)ISAR: 首批样品认可(Initial Sample Approval Request)JIT : 实时管理(Just In Time)KM：知识管理(Knowledge Management) L4L : 逐批订购法(Lot-for-Lot)LP : 精益生产（Lean Production）LTC : 最小总成本法(Least Total Cost) LUC : 最小单位成本(Least Unit Cost) MBO : 管理层收购（Management Buy-out）MES : 制造执行系统(Manufacturing Execution System)MO : 制令(Manufacture Order)MPS : 主生产排程(Master Production Schedule) MRO : 请修(购)单(Maintenance Repair Operation)MRP : 物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPII : 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工(Original Equipment Manufacturer)ODM : 委托设计与制造(Original Design & Manufacture)OLAP : 在线分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP : 在线交易处理(On-Line Transaction Processing)OPT : 最佳生产技术(Optimized Production Technology)OQC : 出货质量管理(Out-going Quality Control)PDCA : 戴明环——PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)PDM : 产品数据管理系统(Product Data Management)PERT : 计划评核术(Program Evaluation and Review Technique)PO : 订单(Purchase Order)POH : 预估在手量(Product on Hand)PR : 采购申请Purchase RequestQA : 品质保证(Quality Assurance)QC : 质量管理(Quality Control)QCC : 品管圈(Quality Control Circle)QE : 品质工程(Quality Engineering)RCCP : 粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)RMA : 退货验收Returned Material Approval ROP : 再订购点(Re-Order Point)SCM : 供应链管理(Supply Chain Management)SFC : 现场控制(Shop Floor Control)SIS : 策略信息系统(Strategic Information System)SO : 订单(Sales Order)SOR : 特殊订单需求(Special Order Request) SPC:统计制程管制(Statistic Process Control) TOC : 限制理论(Theory of Constraints) TPM : 全面生产管理Total Production ManagementTQC : 全面质量管理(Total Quality Control) TQM:全面品质管理(Total Quality Management)WIP : 在制品(Work In Process)。
订单本范本
订单本范本1.完整的订货单样本订货单的概念与特点订货单是订购产品和货物的单据。
订货单有多种样式，卖方依据所出售产品和货物的特点制作订货单，由买卖双方填写。
订货单的特点：其一是协约性，即买卖双方都应信守订货单中的各项条款。
其二是严肃性，订货单具有合同的性质，买卖双方都应严肃对待，不可有欺诈行为。
订货单的结构和写法订货单种类繁多，结构灵活多样，写法上也没有严格的规定。
订货单的一般结构是：标题+正文+尾部1.标题标题写法比较灵活，可以是“货物名称+文种”、“单位名称+文种”，或者只写“文种”。
2正文正文包括：（1）买卖双方信息。
如公司名称、联系人、邮政编码、单位地址、电话号码、传真号码、电子邮件地址等。
（2）订货信息。
如商号编号、商品名称、商品单价、订货数量等。
（3）配送方式及配送地点信息。
（4）支付方式及银行账户。
（5）买方的意见和要求。
3尾部经办人签字或加盖公章及成文日期。
注意事项1语言准确，表达清楚2忠实于洽谈内容。
2.完整的订货单样本订货单的概念与特点订货单是订购产品和货物的单据。
订货单有多种样式，卖方依据所出售产品和货物的特点制作订货单，由买卖双方填写。
订货单的特点：其一是协约性，即买卖双方都应信守订货单中的各项条款。
其二是严肃性，订货单具有合同的性质，买卖双方都应严肃对待，不可有欺诈行为。
订货单的结构和写法订货单种类繁多，结构灵活多样，写法上也没有严格的规定。
订货单的一般结构是：标题+正文+尾部1.标题标题写法比较灵活，可以是“货物名称+文种”、“单位名称+文种”，或者只写“文种”。
2正文正文包括：（1）买卖双方信息。
如公司名称、联系人、邮政编码、单位地址、电话号码、传真号码、电子邮件地址等。
（2）订货信息。
如商号编号、商品名称、商品单价、订货数量等。
（3）配送方式及配送地点信息。
（4）支付方式及银行账户。
（5）买方的意见和要求。
3尾部经办人签字或加盖公章及成文日期。
注意事项1语言准确，表达清楚2忠实于洽谈内容。
单的订货合同模板
单的订货合同模板甲方（供应商）：_______________________（具体信息）乙方（订货方）：_______________________（具体信息）鉴于甲方具有___________________________________（甲方的优势和条件），乙方愿意向甲方订购以下货物：一、货物名称：___________________________________二、规格型号：___________________________________三、数量：___________________________________（具体数量）四、价格：________________________（具体价格）五、交货时间：____________________（具体时间）六、交货地点：____________________（具体地点）七、支付方式：____________________（具体支付方式）八、包装要求：____________________（具体要求）九、验货方式：____________________（具体方式）十、售后服务：____________________（具体服务）十一、其他约定事项：___________________________________十二、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（供应商）：_______________________（盖章）乙方（订货方）：_______________________（盖章）日期：____________________以上为《订货合同》，双方同意并遵守合同的全部条款。
附：货物清单及相关资料特此确认！甲方（供应商）：_____________（签字）乙方（订货方）：_____________（签字）日期：_____________以上仅供参考，具体合同内容可以根据实际情况进行调整和修改。
采购订单合同范本7篇
采购订单合同范本7篇采购订单合同范本精选篇1卖方：买方：签约地点：签约日期：一、标的二、交货时间：合同签订后，柒个工作日内送货至买方施工现场三、交货地点、运输方式、费用承担：_送货至买方施工现场，运费、安装费由卖方承担四、包装标准：按厂家出厂标准。
五、结算方式及期限：卖方凭验收单据、税务部门正式发票办理货款结算，结账期限为：_格后，七个工作日内付清全额货款。
六、质量标准：1、卖方向买方承诺售后服务保证在接到买方电话通知小时内赶到现场排除故障。
2、未经买方同意，卖方不得将与我方合作事宜作任何媒体及其它宣传。
3、买方有权派人驻检或不定期抽检，如发现不符合以上质量规定或操作流程等，买方有权拒付材料款并追究卖方完全责任。
4、卖方保证其供应的产品是全新的、未使用过的并符合合同以上规定的质量标准。
5、卖方负责将本合同项下产品运卸至工地现场买方指定地点，但买方应保证运输道路的通畅。
6、卖方保证将根据买卖双方确认的供应计划供应本合同项下产品，并确保产品的供应，提供产品合格证，提供完整的产品资料。
7、卖方保证第三人不就送至现场的本合同项下产品向买方主张任何权利，且卖方应配合有关单位对产品质量的检测。
七、质量保证承诺：1、卖方保证所提供的本合同标的物必须符合以上“质量标准”并符合国家相关的质量条款的规定，否则，若因产品质量原因给买方造成损失，卖方愿承担相关的经济与法律责任。
2、如标的产品被运至现场后，买方或有关单位认定标的质量不合格，卖方须无条件地将产品运回，在使用过程中如果因产品质量问题而导致任何损害，则卖方无条件赔偿买方损失，且承担一切处理费用。
3、经买卖双方共同协商、确认，价格下调后，卖方不得降低产品质量，否则，若因此而给买方造成损失，卖方愿承担一切责任。
4、本合同项下产品的质保期为一年___，卖方承诺在质保期内免费提供各项售后服务，包括但不限于退货、更换、维修以及其它服务。
八、资料：卖方在提供标的物时，必须按国家的行业规定和买方的要求，随货提供相关的资料（相关资料包括但不限于：卖方的营业执照、税务登记证、法人资格证，质量保证书、说明书、检测报告等。
超市订货流程
7.直通商品不得在系统中做紧急订货，如有紧急需求，门店自行跟踪货源，无货源问题的商品经店总同意后，由门店库审邮件发送DC续订员，由DC续订员帮忙下单,厂家看到订单及时发货,有货源问题联系相关采购。
3.门店订货范围为续订标识为“门店续订”的商品，采购一般不对门店续订的商品进行分货(特殊情况除外)。
4.门店续订的商品分为两部分,参于与系统自动补货(系统补货)和不参于与系统自动补货(手工补货)，原则上要求门店续订的直送直通商品按供应商出单日补货，配送的商品按配送大类的出单日补货。
5.参于与自动补货的门店续订商品，系统为各商品部门提供各大类的自动补货报表，商品部门主管审核订货报表，如需要修改商品的订货量，则必须注明修改补货量的具体原因(后期库审根据营业区提供修改补货数量的原因在系统内修改系统参数,避免下次营业区再次修改补货数量)，各部门完成订货后交库审复核，库审复核对补货数量有异议的与部门经理沟通确认，无法确认的报店长确认补货量由库审在系统内录入。
16.5.1.1订货冲突：门店对门店续订的商品订货时，在当天采购已对同一商品进行下单时，门店的订货数据失败，记入门店“订货失败报表”，失败原因为订货冲突,系统订单以采购下单为准。
17.5.1.2默认供应商冻结/商品状态不正常：门店续订的商品的订货数据在自动生成订单时，若相关商品的默认供应商被冻结/商品状态不正常，则无法生成订货通知单，订货数据失败，记入门店“订货失败报表”，失败原因为默认供应商被冻结/商品状态不正常。
1.门店库审:每天打印、分发系统提供的订货(补货)建议维护报表；根据订货申请，录入商品订货信息。审核并检查商品部门经理修改的订货数量，结合商品货架信息查询报表，对于数量修改异常的及时跟进，并对货架管理中的最小陈列量及时更新维护。
采购订单(中英文)
采购订单（中英文）选购订单(中英文)选购单的英语说法1：purchase orders选购单的英语说法2：purchase note选购单相关英语表达：规划性选购单Planned Purchase Orders未结选购单open purchase order自动产生选购单AutoCreate Purchase Order药品选购单号Order Sheet Number选购单的英语例句：1. Therefore, these contracts must fill out a clear shopping list of materials.所以, 合同当中必需对材料选购单填写清晰.2. Please find attached purchase order for samples for our showroom set up.附件是我们建展示间所需的样品选购单.3. Allow automatic create purchase order when item over limIt'storage.提供在货品到达最低库存量时自动建立选购单.4. Reconcile invoices, receiving records and purchase orders with the Outstanding Report before preparing manual cheques.在填写支票前,将发票, 收货记录和选购单与报告核对.5. Purchasing Form: to be used only by suppliers to contact the purchasing department.选购单: 仅用于供应商联系选购部.6. The forma and purchase order must be compared before goods are shipped to check for discrepancies.形式发票和选购单必需在货物装船前进行比较复核,确认没有差错.7. Seller's liability, if any, shall be limited to the total value of this Purchase Order.卖方的责任, 假如任何的, 将被限制在这一个选购单的完全价值.8. Under it, a Common Drug Review recommends to provincial lists which new drugs should be included.在此机构指导下underit), 一个CommonDrugReview会向各个省建议什么药品应当被包括在药品选购单中.9. He put an ~ for a new stock of soap.他向国外发了订货单以选购一种新上市的肥皂.10. Jane: I need to get a purchase order for a marketing campaign.珍: 我需要拿一张订购单,为一个行销活动选购.11. Supervising ＝guiding the material purchase plan and outsideassembling plan.指导及监督材料选购任务单、制作加工任务单计划下达工作.12. VIPs Purchasing Zone, platform for buyers and exhibitors to do business.特设买家VIP选购区, 买家卖家配对洽谈,现场签单.13. Arrange for appropriate financial documents for payment for goods.依据公司选购订单和仓库入库单办理付款计划.14. Check, approve production plan, MRP , purchasing plan, payment plan and purchasing application.审核、批准生产计划, 选购计划, 付款计划和各种请购单.15. Checking and records all of purchasing invoices in the ERP system.在ERP系统中审核并录入全部的选购发票并进行制单处理.选购订单(中英文)选购订单的英文：purchase order参考例句：Enter product information before entering purchase order.输入选购订单之前请输入产品信息。
订货通知书范本
订货通知书范本订货通知书范本一、前言订货通知书是贸易中非常重要的一环，起到联系供应商与采购商的桥梁作用。
它在商业活动中的作用非常大，不仅能够确保供需链的畅通，还能够保证双方的利益得到合理的保障。
因此，非常有必要一掌握订货通知书的写作方法。
二、订货通知书的结构订货通知书通常包括以下几个部分：首先是抬头，即标注出发件人（供应商）和收件人（采购商）的名称、地址等基本信息。
其次是正文，包括订货单的具体内容、数量、单价、总价等。
最后是结尾，表示确认和感谢，包括发件人签名和日期。
三、订货通知书范本（供应商名称）（供应商地址）（供应商联系方式）日期：____年____月____日（采购商名称）（采购商地址）（采购商联系方式）尊敬的 _____（采购商名称）：感谢贵公司对我们的信任，我们非常荣幸可以向贵公司提供如下商品：序号产品名称数量（个）单价（元）金额（元）1 商品一 100 10 10002 商品二 200 15 30003 商品三 300 20 60004 商品四 400 25 100005 商品五 500 30 15000总计 1500 35000请注意，上述商品的单价为人民币，数量为个。
此次订货的截止日期为_____年___月___日，如有变动需及时告知。
以上商品将在接到贵公司订购后及时发货，我们将在发货后及时通知贵方。
如需了解更多信息，请与我们联系。
再次感谢您的信任，期待与贵方合作愉快。
此致敬礼（供应商名称）（供应商签名）（日期）四、结论本文主要介绍了订货通知书的写作方法和结构安排，并提供了一份通用的订货通知书范本。
在商业活动中，订货通知书具有非常重要的作用，能够保持供需链的畅通，维护双方的利益。
笔者建议各位商务人士在实际生活中积极掌握订货通知书的写作技巧和方法，根据实际情况适当加以改编，以确保商业合作中的顺利进行。
采购订货单
开户人
********************
开户人
********************
账号
********************
账号
********************
备注说明
1、以上价格为人民币结算方式，不含税、不含物流费用。
2、如贵公司确认，请在xxx个工作日内签字盖章后回传，此订单双方签字盖章生效。
xxxxxxx
蓝色
1
0.00
百 拾 圆 角 分
质量要求
按照合同要求
付款方式
款到付款
收货人
xxxx
手机 xxxxxxxxxx 收货地址
xxxxxxxxxx
银行付款信息
需方开户行
******************** 供方开户行
********************
3、贵公司需在收到订货款xxx天内安排发货事宜。 供需方信息
供方公司
xxxxxxxxxxx
需方公司
xxxxxxxxxxx
供方经办人
xxxxxxxxxxx
需方经办人
xxxxxxxxxxx
联系电话
xxxxxxxxxxx
联系电话
xxxxxxxxxxx
签订日期
年 月 日 签订日期
年 月日
采购订货单
采购物料信息
订单编号：CGDH-202409xx
序号
型号
颜色
数量(台)
单价(元) 金额(元) 备注
1
xxxxxxx
红色
2
0.00
0.00
2
xxxxxxx
白色
1
0.00
0.00
服装订货采购合同电子版7篇模板
服装订货采购合同电子版7篇模板服装订货采购合同电子版7篇最新采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。
服装订货采购合同怎样写呢？下面是给大家带来的服装订货采购合同电子版，希望能够帮到你哟!服装订货采购合同电子版（篇1）购货方(甲方)：供货方(乙方)：一、产品名称、颜色数量、金额、供货时间：二、合同金额：1、总采购金额为：人民币元，含产品金额、包装、装卸、运输、税费等全部费用。
2、最终合同金额以乙方实际交付的货物总量结算。
三、付款方式和结算：1、签订本合同之日起2、甲方收到乙方交付的每笔货物及相关发票后四、合理损耗及计算方法：按合同数量交货，短溢装范围为0～+1%。
五、交货、包装及验收：1、交货地点：甲方指定仓库。
2、包装：乙方应将产品按照产品特性进行包装，保证产品不被水浸、不被污染等。
3、甲方收货前就产品的数量进行清点，对于产品的颜色、质量等进行随机抽查。
如发现颜色、质量等不符合约定，甲方有权拒绝收货，乙方应在日内进行调换。
六、质量标准：1、符合国内外对面料及成衣的相关质量标准。
2、具体要求如下：(1)面料本身无异味，干净、颜色纯一，与样品或色板等无色差、无油渍和其它污渍、不应残留水痕、污迹。
(2)面料无抽纱、色纱、边中差、前后断差等不良现象。
(3)面料染色无不均匀现象，包括色牢度，无掉色、相互染色等现象。
(4)面料应该足米、不短码、无布次。
七、乙方权利义务：1、按照甲方订单要求，及时按质足额提供产品。
2、保证产品本身质量，如发生数量、质量等问题，应及时给予调换、补货等，不得以任何理由推诿。
3、提供的辅料符合国内外相关质量标准，不得存在违禁添加剂、存在对人体有害的物质等。
八、解决合同纠纷的方式：1、由当事人双方协商解决。
2、协商不成，由购货方所在地人民法院管辖处理。
本合同一式两份，双方各持一份，具有同等效力，如有未尽事宜，双方另行协商并达成书面补充协议。
如补充协议与本合同不符的，以补充协议为准。
外贸订货单模板
外贸订货单模板篇一：外贸公司订货合同单普通样板NO.00000001订货合同单客户Client:_________________________________________ 订货日期Issue Date:_______________________ 电话Tel:___________________________________________ 交货日期Delivery Date:_____________________ 地址Add:__________________________________________ 交货方式Delivery Terms:____________________篇二：外贸订单跟进常用模板一．询问客户对报价的看法Dearxxx,Hope everything goes well with you！Have you kindly checked my offer? Hope they are workable for your market! It is regret that I haven't received any information from your side. May I have your idea about our offer? We will try to satisfy you upon receipt of your reply.If there is anything we can do for you, we shall be morethan pleased to do so.Hope we can build good cooperation with you and your company.Bestregards二．追问客户的评价，求回复DearxxHow are you recently?Several days no news from you have you got my enquiry for xxxx? Fully understand that you are too busy to reply us. But we are still await for your comments. We needyour feedback to go ahead. Thank you in advance.Many thanks and best regards.三．本着小强精神，保证客户收到了报价，重发报价Hello,xxx,Wish you have a nice day!May I ask whether you have received my quotation? Now I am sending it again, if you have any other ideas. Please feel free to contact me. We will do much better if you can give any advices to us.Waiting for your favorable reply soon!Bestwishes四：利用报价的有效期给客户一点压力Hello,xxx,Hope everything goes well! It’s Judy.We are in receipt of your inquiry dated on xxx and quote you as follow: XXXXXXX . pls kindly check whether price is workable ? Becasue price will be invalid on xxxx.Wish we will promote business.Bestregards.五：最后一次寻求客户对所询价产品的意见，附上产品目录表Good day! My friends, Judy again.My quotation of xxx you might have received and considered. Could you kindly advise your comments at your earliest convenience?Enclosed is the E-catalog of Kington, please kindly check! If there is any item you are in need of, please contact me! I’ll be more than pleasure to offer the information you wan t. Thanks…I am of service at any time!BR六：待客户在目录表中发现适合他们市场的产品Hello, my friends,Have u received and checked the E-catalog send in my last email? Hope they are workable for your market! If you find some product really attractive to you,please feel free to contact us. We are more than pleasure to offer you with more information that you want.If you want to estimate the products show, yes, sample can be sent for your reference!We hope can establish a good business relationship with you in the near future.Bestregards七：时不时的问下是否有新的询盘或者订单Dear xxI hope you are doing good.Have you got any new orders ? pls keep me posted if yes, i will send you our updated price for your review.Best regards.八：对于较大的客户我们也可以主动提出提供免费样品哟Dear xxx,Free sample can be sent for yourreference if you need. How's your opinion?As our serveral communication, Ihope that we can build a cooperation between us.Waiting for your reply.Best wishes九：最后的绝招Dearxxx,篇三：外贸邮件回复模板外贸邮件－史上最全的回复询盘模板未付款订单Dear $buyer,We have got your order of XXXXXX。