安全设施管理制度(附一览表)

安全设施管理制度

一．目的

为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施（装置、设备）始终保持正常、有效，特制定本安全设施管理制度。

二．职责范围

1. 综合办公室

1）为公司安全设施主要监管部门，负责安全设施管理制度的制定工作。

2）协助最高管理者，确保安全设施、设备资金的投入，参与安全设施的设置、配备确认工作。

3）参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

2. 生产部

1）和办公室共同负责安全设施的选型、配制工作。

2）负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

3. 车间

1）负责安全设施的日常维护保养工作。

2）负责安全设施的日常点检工作。

三．安全设施定义及分类

1. 定义：指企业在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围以内

以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。

2. 分类（分三类）

1）预防事故设施

2）控制事故设施

3）减少与消除事故影响设施。

四．公司现有安全设施状况（参见公司安全设施一览表）

五．安全设施的日常管理

1.安全设施的设置和采购

1）新投资建设项目

依据建设项目设立时的国家相关劳动健康、安全生产法规要求，由设计单位按国家相关设计标准和公司实际情况进行设计、配制，和建设项目一起进行安全设施的购入和安装。

2）非新投资建设项目

随国家新标准要求或既设安全设施的修缮、更换过程中需要配制的出现的采

购，由办公室、生产部、车间协同选型、采购。

2. 重要安全设施日常、定期点检、强检和确认 1） 定期点检、强检标准和责任部门（见下表）

2）公司办公室负责组织公司管理者，每季度进行一次安全设施检查，以确认公

司安全设施的正常、有效性，监督责任部门对安全设施的日常管理状况。

3. 安全设施异常情况的处置

1） 对安全设施发现有损坏需要维修、保养的，交维修班进行修复。

2）关联部门认为无效或设置不充分的安全设施，可提交办公室，经公司领导确认批准后，及时进行更新或添置。

3） 各责任部门日常工作中发现安全生产设施存在安全隐患的，提交责任部

门领导，及时进行处置；

对存在重大安全隐患的，需同时提交给办公室，以便公司领导及时研究整改方案，消除安全隐患。

4） 各责任部门在日常、定期点检中发现安全设施存在异常的，应及时进行

改善。

七 ：附页：现有安全设施一览表