仓管员绩效考核表

检查表
20
检查表
5
10
审厂报告
10
现场检查 记录
标准分值 得 分 证据支持 备 注
10
检查记录
10
考勤记录
名：
总分：
4,发料原则必须遵循先进先出的原则，出现一次违背原则，扣5分
1，ERP系统账目和实际物品数量100%准确，此项满分 2，ERP系统账目和实物准确率低于97%，每项次扣1分 账物一致和 3，月度盘点准确率100%，加5分 盘点 4，月度盘点准确率低于98%，扣1分，每下降1%扣1分
5，公司稽查仓库盘点准确率，抽查发现账物不一致，每发现一次扣1分
迟到或早退累计1H（单次或几次合计1H）的每次扣1分；
忘记打卡且当天未签卡的每次扣1分；每月签卡3次扣1分；
考勤 每月请事假超过3次，扣1分。
擅离职守或旷工1次扣5分。
考勤进行不实登记的一经发现为零分。
考核结果： 本人签名：
直接上司签名：
考核月
份： 标准分值 得 分 证据支持 备 注
Fra Baidu bibliotek
10
上级评估
25
考核项目
考核标准
不穿工衣、不戴工牌以及着装仪表不符合规范的每次扣1分。
随地吐痰、丢杂物、非指定区域抽烟等破坏环境卫生行为每次扣1分。
公司规章制 度
《员工手册》里口头警告的其他行为每次扣1分，累计3次扣5分。
《员工手册》里书面警告发生每次扣5分，发生2次此项倒扣10分。
《员工手册》里书面警告发生3次属严重违纪，总分为0分。解除劳动合同。
安全管理
产品防护：防潮、防损、防变形。每失误一次1分。
审厂
1，ISO9001:2015质量体系审查不合格，此项0分，如管辖区域出现不合格点，每个点扣1分（包括口 头项）
2，SA8000社会责任审查，如管辖区域出现不合格点，每个点扣1分
3，客户审厂，如管辖区域出现不合格点，每个点扣1分
1，公司现场检查部门区域超出3个问题点，小于5个问题点，扣1分
XXX有限公司
岗 位：
考核项目
工作态度
仓务员
绩效考核表
姓 名：
考核标准
服从指令，主动并准确及时完成工作，确保工作效果达成目标；
听从工作安排，偶尔在督促下完成工作，工作计划偶尔未在有效时间完成；
对分派的工作拈轻怕重，主动性与执行意识不够；严重误工的为零分。
1，收货的准确率达100%（采购订单与供应商送货单核对无误），此项满分 2，收货准确率高于97%，低于100%，每低1%，扣2分 出入库 3，收货准确率低于97%，此项扣5分。 4，出库数量出现少数现象，装配车间每投诉一次扣1分
2，公司现场检查部门区域超过5个问题点，此项为零分。
3，部门内部每月至少检查4次，并有检查记录，每少一次扣1分。 现场管理
（6S) 4，上级领导或管理顾问突击检查，每发现一个问题点扣1分。直至扣完本项为止。
5，发现或提出的问题点，没有按照相互约定的整改时间完成的，每次扣2分。
6，公司现场检查，按照上月检查情况，出现两个以上同样问题点的，每次扣2分。