企业固定资产管理员工作总结
2024年固定资产管理工作总结范本(3篇)
2024年固定资产管理工作总结范本一、回顾____年固定资产管理工作在____年，我作为公司固定资产管理部门的负责人，全面负责固定资产的采购、使用、维修和处置工作。
在过去的一年中，我与团队一起努力，取得了一系列重要成绩。
以下是____年固定资产管理工作的回顾总结：1. 精细化的固定资产管理流程：我带领团队制定了一套科学、规范的固定资产管理流程，包括资产申请、采购、验收入账、分配使用、维修保养和处置等各个环节。
该流程有效地提高了固定资产管理的效率和精确度。
2. 强化固定资产采购管理：我建立了一个完善的供应商库，与多家信誉优良的供应商建立了长期稳定的合作关系。
在资产采购过程中，我们注重质量、价格以及售后服务，确保每一笔资产采购都符合公司的需求，并与供应商进行充分的谈判，从而降低了采购成本。
3. 加强固定资产清查和跟踪：为了确保资产的准确性和透明度，我们开展了全面的固定资产清查工作。
通过扫描设备和条形码技术，我们追踪和记录了每一笔固定资产的使用情况、所在地点和责任人，大大提高了资产管理的准确性和可靠性。
4. 健全固定资产维修与保养制度：我们建立了一套完善的固定资产维修与保养制度，定期对每一台设备进行维护检修，确保设备的正常运行。
同时，我们也加强了对员工的培训，提高了他们对设备保养的意识和能力，有效延长了设备的使用寿命。
5. 规范固定资产处置工作：固定资产的处置工作同样得到了我们的重视。
我们制定了一套明确的资产处置流程，包括报废申请、评估估价、拍卖或出售等环节。
在资产处置过程中，我们注重合规性和安全性，并与相关部门充分沟通和协作，确保资产处置工作顺利进行。
6. 强化固定资产管理的信息化建设：为了提高管理效率和工作质量，我们通过引入固定资产管理系统，实现了资产管理的信息化，包括资产数据的录入、查询和统计等功能。
这使得资产管理工作更加自动化、高效化，提供了更准确的数据支持，为决策提供了科学依据。
二、存在的问题与不足虽然在____年固定资产管理工作中取得了一系列的成就，但也存在一些问题和不足之处，需要在今后的工作中加以改进和解决：1. 资产信息录入不完整：由于员工工作繁忙或疏忽，导致资产信息录入时存在一些遗漏。
公司固定资产管理员工作总结精品5篇
公司固定资产管理员工作总结精品5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为公司固定资产管理员，我肩负着确保公司资产安全、高效运转的重要职责。
从资产采购、登记、调配、维护到报废处理，每一项工作都力求精细管理，确保资产使用的最大化。
在此，我将本年度的工作进行详尽的总结，以期更好地为未来工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 资产采购与登记本年度，根据公司业务发展需求，我负责完成了多项资产采购工作，包括办公设备、生产设备和IT设备等。
在采购过程中，我始终坚持比较市场价格、评估供应商信誉，确保采购的资产性价比高且质量可靠。
所有采购的固定资产均及时完成了登记工作，详细记录了资产的名称、规格、数量、价值、购置日期等信息，建立了完善的资产档案。
2. 资产调配与盘点针对公司各部门的需求，我进行了多次固定资产的调配工作，确保资产合理分配和使用。
在调配过程中，我及时更新资产信息，确保资产台账的准确性。
年底进行了全面的资产盘点，与财务部门密切配合，对资产账目进行了仔细核对，确保了公司资产的安全和完整。
3. 资产维护与修理为了确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，我制定了详细的维护保养计划，并督促各部门严格执行。
对于出现的故障和损坏，我及时安排维修，确保生产和工作不受影响。
同时，我还建立了设备维修档案，为今后的维修工作提供了参考。
4. 报废资产处理对于已经达到报废标准的资产，我严格按照公司的规定进行了处理。
在报废资产的处置过程中，我积极与相关部门沟通，确保资产的残值得到最大化利用。
同时，我也及时更新了资产台账，确保了资产信息的准确性。
三、工作中的亮点与特色1. 精细化管现：我始终坚持以精细化管理为准则，对每一项工作都进行细致入微的处理。
比如，在资产登记过程中，我不仅记录基本信息，还会记录资产的附属设备、保修记录等详细信息。
2. 信息化支持：我积极利用信息化手段提高管理效率。
通过建立电子化的资产管理系统，实现了资产信息的实时更新和查询，大大提高了工作效率。
固定资产管理工作总结（通用11篇）
固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结（通用11篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的固定资产管理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
固定资产管理工作总结篇1●背景：制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。
设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。
从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。
为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具，特开发此课程。
●目的：为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质●效果如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高●大纲：第一章设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1设备固定资产价值评估1．2设备固定资产运行效率评估1．3设备固定资产投入产出分析1．4设备固定资产生命周期的的日常管理2、作用2．1设备投资回报效益提升2．2企业管理水平提升2．3为企业可持续健康发展打基础第二章设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设备投资回报率2、设备综合运行效率3、设备平均无故障工作时间第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点1、设备固定资产管理流程图及说明2、设备固定资产管理流程控制要点2．1设备规划控制要点2．2设备申购控制要点2．3设备选型的控制要点2．4设备供应商选择、评估的控制要点2．5设备采购的控制要点2．6设备自制的控制要点2．7设备安装、验收的控制要点2．8设备付款的控制要点2．9设备前期培训的控制要点2．10设备固定资产编号的控制要点2．11设备台帐、档案建立、维护的控制要点2．12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点2．13设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点2．14设备保养控制要点2．15设备维修控制要点2．16设备运行维护记录的控制要点2．17设备固定资产盘点的控制要点2．18设备运行维护费用记录与分析控制要点2．19设备技术改造的控制要点2．20设备配件管理控制要点2．21设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点2．22设备报废、设备残值确定控制要点2．23设备后期处理控制要点2．24案例说明与分析第四章设备固定资产制度管理及信息化管理1、组织架构、岗位人员分工2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施3、设备固定资产信息化管理的控制要点（王老师在中国汽车工业发展的奇迹奇瑞汽车总部讲课的现场）●讲师简介：王老师（国内资深工厂企业管理实战派专家）国内资深工厂管理实战派专家。
固定资产管理工作总结6篇
固定资产管理工作总结6篇第1篇示例：固定资产管理工作总结一、工作回顾固定资产管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和运营具有重要意义。
过去一年，我们固定资产管理部门在公司领导的关心支持下，紧密围绕公司经营发展的整体要求，认真贯彻执行公司的固定资产管理政策和公司内部控制要求，在全公司各个部门的大力支持下，做了大量扎实的工作，有效地保障了公司固定资产的安全和有效使用，也为公司的发展壮大提供了坚实的保障。
二、主要工作1. 完善固定资产管理制度。
在过去一年里，我们不断完善固定资产管理制度，加强对固定资产的准确登记和备案工作，严格执行资产报废、调拨、转让等程序，确保固定资产的使用和处置符合公司政策规定。
2. 加强固定资产清查。
我们组织开展了固定资产清查工作，对公司各部门的固定资产进行了全面清查和登记，确保了资产的真实性和准确性。
对资产的使用状况进行了全面了解，为资产的有效管理提供了重要依据。
3. 强化日常监管。
我们建立了健全的日常监管机制，对各项管理制度和程序的贯彻执行情况进行了全面检查和监督，确保固定资产的合规管理。
加强了对资产的日常维护和保养工作，提高了资产的使用寿命。
4. 加强固定资产使用效益评估。
我们对各项固定资产的使用情况进行了全面评估，分析了各项资产的使用效益，提出了合理的改进措施，为公司的管理决策提供了重要支持。
5. 推动固定资产信息化管理。
我们积极推动固定资产管理的信息化建设，引进了先进的资产管理系统，提高了资产管理的效率和精度，为公司的发展提供了有力保障。
三、存在的问题与改进措施在固定资产管理工作中，我们也发现了一些问题，主要包括对资产使用管理不够规范、信息化管理工作还需要进一步完善、固定资产评估的手段和方法有待提高等。
针对这些问题，我们将提出以下改进措施：1. 加强对资产使用管理的规范。
建立健全资产使用管理制度，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产的合理使用和延长使用寿命。
2. 进一步完善固定资产信息化管理工作。
2023年固定资产管理员的工作总结范文(四篇)
固定资产管理员的工作总结范文在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。
（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。
江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。
并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。
国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了____%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。
后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。
分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。
在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。
公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。
还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。
终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。
为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了____个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。
2024固定资产管理工作总结_固定资产管理总结
2024固定资产管理工作总结_固定资产管理总结一、工作回顾2024年，固定资产管理工作取得了显著的成绩。
在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下，固定资产管理工作取得了较好的效果。
在过去一年中，我们在固定资产管理方面主要做了以下工作：1. 完善固定资产管理制度。
通过全面梳理固定资产管理制度，及时修订并完善了一系列文件和制度，提高了固定资产管理工作的规范化水平。
2. 加强固定资产的采购管理。
针对固定资产的采购，我们建立了全过程的管理模式，从需求确认、供应商评估、采购程序流程规范等方面进行了全面管理，有效控制了采购成本，确保了采购的质量和供应商的合作稳定。
3. 大力推进固定资产清查登记工作。
我们积极推进固定资产清查登记工作，逐步建立了全面准确的固定资产档案库，提高了公司对固定资产的管理水平。
4. 加强固定资产的使用和维护管理。
我们建立了固定资产的使用和维护管理制度，保障了固定资产的有效利用率和使用寿命，降低了维修费用，提高了资产利用效率。
5. 大力推进固定资产处置工作。
我们制定了固定资产处置的相关流程和标准，通过公开招标、竞价或协商等方式，合理、规范地处置了一批闲置、损坏或报废的固定资产，有效释放了资金和资源。
6. 加强固定资产的台账管理。
我们积极更新和维护固定资产的台账信息，确保了资产信息的准确性和完整性，便于公司领导对资产状况进行科学的决策和管理。
以上工作的开展，为公司的财务管理和资产管理提供了强有力的保障。
二、存在问题在工作中，我们也存在一些问题和不足：1. 在固定资产清查登记方面，由于人力和物力等方面的限制，还存在着一些困难和漏洞，导致清查登记工作的全面性和准确性有待提高。
2. 固定资产的使用和维护管理虽然有了一定的成效，但在实际操作中，仍存在一些员工对于固定资产使用不够细致和规范，导致了一定程度上的资源浪费和资产损耗。
3. 在固定资产的处置方面，受到市场行情和政策等因素的影响，处置进度稍显缓慢，需要进一步加强工作人员的市场敏感性和政策把握能力。
固定资产工作年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，2023年的固定资产管理工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，切实履行固定资产管理职责，确保了公司资产的安全、完整和高效利用。
现将本年度固定资产管理工作总结如下：一、工作回顾1. 资产盘点与核实：我们严格按照公司规定，对固定资产进行了全面盘点，确保账实相符。
通过清查，及时发现并纠正了部分账目错误，为公司资产管理的准确性提供了保障。
2. 资产维护与保养：针对公司固定资产，我们制定了详细的维护保养计划，并组织专业人员对设备进行了定期检查、维修，确保了设备的正常运行。
3. 资产采购与配置：根据公司发展需要，我们积极协调采购部门，确保了资产采购的及时性和合理性。
同时，对采购回来的资产进行了验收，确保其符合公司要求。
4. 资产报废与处置：对无法继续使用的固定资产，我们按照规定程序进行了报废审批，并对报废资产进行了合理处置，避免了资源浪费。
二、工作亮点1. 强化资产管理意识：通过开展资产管理培训，提高了员工对固定资产管理的认识，形成了人人关心资产管理、人人参与资产管理的良好氛围。
2. 优化资产配置：根据公司业务发展需求，对资产进行了合理配置，提高了资产的使用效率。
3. 提升工作效率：通过信息化手段，实现了资产管理的自动化、智能化，提高了工作效率。
三、存在问题1. 资产信息化程度有待提高：部分资产信息尚未实现电子化管理，导致信息查询、统计等工作仍需依赖人工，影响了工作效率。
2. 资产维护保养工作仍需加强：部分设备因使用年限较长，故障频发，给公司生产带来了一定影响。
四、改进措施1. 加快资产信息化建设：进一步推进资产信息化管理，实现资产信息的实时查询、统计和分析。
2. 加强资产维护保养：加大设备维护保养力度，确保设备稳定运行。
3. 完善资产管理制度：结合公司实际，不断完善固定资产管理制度，提高资产管理水平。
总之，2023年固定资产管理工作取得了显著成效，但也存在一些不足。
年度固定资产管理总结(3篇)
第1篇2023年，我单位在固定资产管理方面，紧紧围绕国家相关法律法规和上级部门的决策部署，以规范管理、提高效益为目标，扎实开展了固定资产管理工作。
现将年度固定资产管理总结如下：一、工作完成情况1. 规范管理，完善制度。
根据《行政事业单位国有资产管理办法》等文件要求，我单位修订完善了固定资产管理制度，明确了固定资产的购置、使用、处置、盘点等环节的职责分工，为固定资产管理工作提供了制度保障。
2. 严格执行固定资产购置审批制度。
严格按照审批程序，对固定资产购置进行严格把关，确保购置的固定资产符合单位实际需求，避免浪费。
3. 加强固定资产盘点工作。
按照年度计划，组织开展了固定资产盘点工作，确保账实相符。
对盘点过程中发现的问题，及时进行处理，确保固定资产的安全完整。
4. 提高固定资产使用效率。
通过优化资源配置、加强固定资产维修保养等措施，提高固定资产的使用效率，降低单位运行成本。
5. 严格固定资产处置流程。
按照规定程序，对处置的固定资产进行公开拍卖或变卖，确保处置过程的公开、公平、公正。
二、存在问题1. 部分固定资产使用效率不高，存在闲置浪费现象。
2. 部分固定资产维修保养不到位，导致设备故障频发。
3. 固定资产管理制度有待进一步完善，部分管理人员对制度执行力度不够。
三、改进措施1. 加强宣传教育，提高全体职工的固定资产管理意识，使固定资产管理成为全体职工的自觉行为。
2. 优化固定资产购置流程，合理配置资源，提高固定资产使用效率。
3. 加强固定资产维修保养，确保设备正常运行，降低故障率。
4. 完善固定资产管理制度，加大对固定资产管理工作的监督检查力度，确保制度得到有效执行。
5. 加强与上级部门的沟通协调，争取政策支持，为固定资产管理工作提供有力保障。
总之，2023年度我单位固定资产管理工作取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善固定资产管理工作，为单位发展提供有力保障。
第2篇2023年，我国在固定资产管理方面取得了显著成果。
2024年固定资产管理工作总结范例(2篇)
2024年固定资产管理工作总结范例一、工作背景我所在的公司是一家规模较大的制造企业，拥有较多的固定资产，需要进行有效的管理和维护。
在____年，我作为固定资产管理部门的负责人，参与并组织了公司的固定资产管理工作。
二、工作内容1. 资产管理制度的建立和完善在____年，我们固定资产管理部门制定了一系列的资产管理制度，包括资产采购、入账、折旧、保养等方面的规定。
这些制度的建立和完善，使得我们能够更加有效地管理和维护公司的固定资产。
2. 资产盘点和核对我们每年都会进行一次全面的资产盘点和核对工作，以确保资产的数量和状况与账面数据一致。
在____年，我们采用了一种新的盘点方式，使用了条码技术和移动设备进行资产识别和盘点工作，大大提高了盘点的准确性和效率。
3. 资产维护和保养固定资产的维护和保养对于确保其正常运转和延长使用寿命非常重要。
在____年，我们制定了一套维护和保养计划，对公司的固定资产进行定期巡检和维护，及时发现并修复问题，减少停机和故障率，保证生产的连续进行。
4. 资产报废处理随着时间的推移，一些固定资产会由于老化或其他原因而无法继续使用。
在____年，我们建立了一套资产报废处理程序，包括资产报废申请、评估、备案等环节。
通过这套程序，我们能够更好地处理和处置不再使用的固定资产。
5. 资产信息管理系统的建设和维护为了更好地管理和利用固定资产，我们在____年开始了资产信息管理系统的建设工作。
该系统能够对公司的固定资产进行全面的管理和监控，包括资产信息录入、查询和统计等功能。
通过这个系统，我们能够随时了解固定资产的状态和使用情况，为决策提供支持。
三、工作成果1. 落实了资产管理制度通过制定和完善资产管理制度，我们使得公司的固定资产管理更加规范和有效。
资产采购、入账、折旧、保养等环节都有了明确的规定和流程，使得各个环节之间的协同作用更加顺畅。
2. 提高了资产盘点的准确性和效率采用条码技术和移动设备进行资产盘点，大大提高了盘点的准确性和效率。
固定资产工作总结8篇
固定资产工作总结8篇第1篇示例：固定资产工作总结一、工作概述近年来，随着我国经济的快速发展，企业的固定资产投资不断增加，固定资产管理工作也变得越发重要。
企业的固定资产管理不仅关乎企业的资产安全和利用率，还关乎企业的财务稳健和发展规模。
我在这一段时间内主要负责固定资产的日常管理、监控、清查和更新工作，不断完善资产管理制度，提高固定资产管理的效率和水平。
二、工作成果1. 完善固定资产管理制度通过研究和调研，我对企业固定资产管理流程进行了全面的梳理和分析，结合企业的实际情况，制定了适合企业特点的固定资产管理制度，并将其上报和落实到位。
制度的完善为我企业的资产管理提供了有力的制度保障。
2. 提高固定资产信息化水平我积极推动企业固定资产信息化管理工作，通过建立资产信息数据库，实现了对固定资产的全面监控、实时跟踪和统计分析。
通过信息化管理，大大提高了工作效率，为企业的决策提供了有力的数据支持。
3. 完善固定资产清查工作对企业的固定资产进行了全面的清查，建立了一套行之有效的资产清查流程和方法。
清查结果得到了财务部门和审计部门的认可，为企业的资产安全和财务稳健提供了坚实的保障。
4. 加强固定资产管理监控通过建立监控机制，我对固定资产的使用情况、价值变动等进行了及时跟踪和监控，及时发现和解决了一些潜在的资产管理问题，确保了企业资产的安全和合理利用。
5. 优化固定资产管理流程通过对企业的固定资产管理流程进行了深入分析和调研，我不断优化完善了资产管理的各项流程，提高了管理效率和管理水平，为企业的发展提供了更加有力的支持。
三、工作心得通过这一段时间的固定资产管理工作，我深切体会到，在经济发展日新月异的今天，企业的固定资产管理工作任重道远。
要做好固定资产管理工作，首先要坚持以实际情况和企业需求为出发点，不断完善制度，提高管理水平。
其次要加强信息化建设，提高管理效率，保障资产管理的科学性和精准性。
要加大监控和清查力度，及时发现和解决问题，确保资产的安全和合理利用。
固定资产管理年终总结（通用6篇）
固定资产管理年终总结（通用6篇）固定资产管理年终总结（通用6篇）时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。
很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，该好好总结一下过去一年的工作了！很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是小编精心整理的固定资产管理年终总结（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
固定资产管理年终总结篇120xx年，长潭管理处综合办公室在处党委的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，确保资产的完好率、使用率，实现了资产管理的科学化、规范化，较好的完成了固定资产管理工作，现根据我处固定资产管理工作情况总结如下：一、规范固定资产的管理。
在处办公室的组织协调下，全面完成了全处的资产清查工作，登记造册，填写卡片等项工作，并按照省局、现代投资财务部门的要求，按时、按质完成了长潭管理处固定资产的数据上报工作，通过资产清查，弄清了家底，规范了管理。
二、严格规范资产采购程序。
20xx年新购固定资产，每批采购物资，严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于采购物品及时登记，做至一物一卡，严格手续。
三、加强对资产的监督。
办公室、财务科同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。
财务科搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理，办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产，办理入库，由财务科纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参加鉴定、清理；对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。
在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。
并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
今年来，办公室、财务科配合省高管局、现代投资对管理处采购的物资进行系统、全面的自查。
四、建章立制，固定资产管理工作不断规范有序。
固定资产管理工作总结范文(三篇)
固定资产管理工作总结范文固定资产管理是企业重要的组成部分，对企业的运营和发展起到至关重要的作用。
固定资产管理工作的总结范文需要全面、详细地总结自己的工作内容和工作成果，下面为您提供一份____字的固定资产管理工作总结范文供参考。
固定资产管理工作总结一、工作概述我所在的企业是一家大型制造企业，拥有大量的固定资产，因此固定资产管理工作是一项十分重要的任务。
我作为固定资产管理部的负责人，负责对公司的固定资产进行规范的管理和监督，并为公司提供全面的资产管理服务。
二、工作内容1. 固定资产台账管理：负责编制和维护公司的固定资产台账，及时记录资产的购置、变动和处置情况，确保台账的准确性和完整性。
2. 资产验收管理：负责监督资产验收工作，确保资产的准时交付和验收合格，及时登记入账。
3. 资产投资计划编制：负责编制和执行公司固定资产的投资计划，合理安排资金和资源，推进固定资产建设和更新。
4. 资产采购管理：负责编制资产采购计划，筛选合适的供应商，并与供应商协商谈判，确保采购资产的质量和价格符合要求。
5. 资产盘点与清查：定期组织对公司的固定资产进行盘点和清查工作，核对资产数量和状况，发现并解决问题。
6. 资产维修与维护：组织和监督对公司固定资产的维修和维护工作，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
7. 资产报废与处置：负责制定资产报废和处置的流程和规范，协调相关部门对报废资产进行评估和处置。
8. 固定资产管理体系建设：根据公司的需要，推动固定资产管理体系的建设和完善，提高资产管理水平和效率。
三、工作亮点和成果1. 完善固定资产管理制度：在负责固定资产管理工作的过程中，我深入研究资产管理相关制度，并与公司其他部门协作，逐步完善了公司的固定资产管理制度。
通过科学合理的制度，提高了资产管理的规范性和系统性。
2. 加强固定资产台账的管理：我对固定资产台账进行了全面的整理和核对，并严格按照制度执行。
通过固定资产台账的管理，我成功地防止了资产丢失和错账的情况发生，并在每个季度对固定资产台账进行了一次全面的核查和修正。
固定资产管理员年终总结7篇
固定资产管理员年终总结7篇第1篇示例：固定资产管理员年终总结随着时间的推移，2021年已接近尾声。
作为固定资产管理员，回首过去一年的工作，不禁让我感慨万分。
在这一年里，我所承担的责任更加重大，也收获了更多成就。
接下来，我将对自己的一年工作进行总结，希望在不断成长的道路上不断进步。
我要感谢团队的支持和合作。
在过去的一年里，我们共同努力，协作无间。
固定资产管理工作需要团队的配合和协调，感谢大家的共同努力，使得我们的工作更加高效、顺利。
在管理固定资产的过程中，我们共同分工合作，互相支持，使得公司的资产管理工作更加规范化、标准化。
我相信，在未来的工作中，我们将继续携手前行，为公司的发展贡献自己的力量。
我要感谢公司的支持和信任。
作为固定资产管理员，我深知自己肩负着重要的责任，需要不断学习和提升自己的能力。
在过去的一年里，公司给予了我充分的支持和信任，让我有机会参与更多的项目，提升自己的管理能力和专业知识。
感谢公司的信任，我将不辜负公司的期望，继续努力学习、提升自己，为公司的发展贡献力量。
在过去的一年里，我所负责的固定资产管理工作取得了一定的成绩。
通过与团队的合作，我们成功完成了公司的固定资产清查工作，对公司的固定资产进行了全面的盘点和登记，确保了资产的安全和准确性。
我们也通过规范的管理制度和流程，提高了固定资产的利用率和价值，节约了公司的成本，在公司的发展中起到了积极的作用。
在成绩的背后，也有许多不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续修正错误，改进不足，不断提升自己的管理水平和能力。
我将继续学习和提高自己的专业知识，不断完善固定资产管理制度和流程，提高固定资产的管理效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
我要对过去一年的工作表达感谢和感慨。
在这一年里，我收获了成就，也遇到了困难和挑战。
但正是这些挑战和困难，让我不断成长，提高自己的能力和素质。
在未来的工作中，我将继续努力，继续学习，为公司的固定资产管理工作贡献自己的力量，为公司的发展做出更大的贡献。
固定资产管理员的自我总结5篇
固定资产管理员的自我总结5篇第1篇示例：固定资产管理员的自我总结作为固定资产管理员，我深刻理解固定资产是企业的重要财产之一，它们的管理涉及到企业的财务状况、生产经营和战略决策。
我始终坚持客观公正、严谨认真地履行岗位职责，对固定资产进行全面、精细的管理。
我注重固定资产管理制度的建设和完善。
我不断学习各种管理理论和经验，结合企业的实际情况，建立了一套科学合理的固定资产管理制度。
这套制度包括资产购置、验收、登记、使用、保养、处置等各个环节，确保了固定资产的规范管理。
我重视固定资产的使用效益，努力提高固定资产的利用率和使用寿命。
我不断加强对固定资产的监督与管理，及时发现和解决固定资产的使用问题，延长其使用寿命，降低企业的运营成本。
我还注重固定资产的价值保值和增值。
通过对固定资产的保养、维修和更新改造，使其保持较高的使用价值和市场价值。
我还积极开展固定资产的评估工作，发现潜在的价值增长点，为企业创造更多的财富。
我积极配合企业的财务、审计等部门工作，参与固定资产的盘点、年终结账等工作，确保了固定资产台账和财务报表的准确性和一致性。
我不断提高自身的综合素质与管理水平。
我主动学习各种管理知识和技能，提升自己的专业能力和管理水平。
我还注重培养团队精神，与同事共同努力，致力于提高固定资产管理的效率和质量。
我在固定资产管理工作中不断积累经验，提高自己的管理水平，为企业的稳健发展提供了有力的支持。
我相信，通过不断学习和努力，我可以更好地发挥固定资产管理员的作用，为企业的长远发展贡献更大的价值。
第2篇示例：固定资产管理员的自我总结作为固定资产管理员，我要做的工作是对企业的各类固定资产进行管理和维护。
这包括了固定资产的采购、入账、台账维护、盘点等工作。
在这些工作中，我需要对固定资产的相关政策、规范有着全面的了解，并能够熟练地运用相关的软件进行台账管理和数据分析。
我还要和企业的各部门密切合作，确保固定资产的使用、处置和报废都符合企业的规定和流程。
固定资产管理工作总结（4篇）
固定资产管理工作总结一、工作背景固定资产是企业非常重要的一项资源，对企业的生产经营发挥着重要的支撑作用。
管理好固定资产可以提高企业的效率、降低成本，并且有效地避免了固定资产的损失和浪费。
在过去的一年中，我负责了公司的固定资产管理工作，以下是对这一年工作的总结和反思。
二、工作内容和成果1. 固定资产登记和管理：我负责了公司的固定资产的登记工作，包括资产的购置、验收和入账工作，确保了公司所有固定资产的基本登记和信息的准确性。
同时，我还制定了固定资产的管理政策和流程，明确了资产的分类和编码方式，建立了完善的档案管理制度，并根据企业的实际情况，制定了固定资产清查的频率和方法。
通过这些工作，有效地提高了固定资产的管理效率和精确度。
2. 固定资产投资决策支持：在公司的固定资产投资决策中，我负责了对固定资产的项目预算和评估工作。
根据企业的发展战略和市场需求，我积极地参与了固定资产投资项目的立项、评审和控制工作，并对项目的经济效益进行了分析和预测。
在这一方面，我做出了一定的成绩。
通过对投资项目的准确评估和控制，成功地降低了企业的投资风险，并在投资决策上为企业提供了科学的参考和决策支持。
3. 固定资产维修和保养：我还负责了公司固定资产的维修和保养工作。
我制定了固定资产的日常维修计划和保养方案，并组织了维修和保养人员的培训工作。
通过这些工作，及时维修和保养了公司的固定资产，有效地提高了资产的使用寿命和效率。
4. 固定资产报废管理：在企业的固定资产达到使用寿命或者不再需要的情况下，我负责了资产的报废工作。
我制定了固定资产报废的流程和方法，并按照规定的程序进行了报废工作。
通过这些工作，我成功地清理了公司不再需要的固定资产，为企业节约了成本。
三、问题与改进在过去的一年中，我也存在一些问题和不足之处。
1. 投资决策中对经济环境的分析不足：在固定资产投资决策中，我主要依靠了过去的数据和经验，对经济环境的分析不够充分和准确。
在未来的工作中，我需要加强对经济环境的了解和研究，提高对市场需求和趋势的预测能力。
固定资产管理员年终总结5篇
固定资产管理员年终总结5篇篇1一、引言随着公司的快速发展，固定资产管理在保障公司资产安全、提高资产使用效率方面发挥着越来越重要的作用。
作为固定资产管理员，我在过去的一年中，认真履行岗位职责，积极推进资产管理工作。
现将一年来的工作进行总结，以便更好地查找不足、改进工作方式，提升资产管理水平。
二、资产清查与盘点年初，我对公司固定资产进行了全面清查和盘点，建立了详细的资产台账。
在清查过程中，发现了一些账实不符的情况，并及时进行了调整和更正。
同时，根据清查结果，我优化了资产管理流程，提高了资产管理的规范性和效率。
三、资产采购与验收在过去的一年中，我参与了多个资产采购项目，严格按照公司采购流程执行。
在采购过程中，我注重与供应商的沟通和协调，确保采购的资产能够满足公司实际需求。
同时，我积极配合验收工作，确保所购资产的质量和性能符合要求。
四、资产日常管理在日常资产管理过程中，我严格按照公司制定的资产管理规范执行。
定期对资产进行巡查和维护，确保资产的安全和完好。
同时，我积极配合公司其他部门，及时处理资产相关问题，为公司员工提供优质的资产使用体验。
五、资产报废与处置随着公司业务的不断发展，一些资产需要报废或处置。
在这种情况下，我严格按照公司报废和处置流程执行，确保报废或处置的资产得到合理利用和处理。
同时，我也积极参与废旧资产的回收工作，为公司节约成本。
六、学习与培训在过去的一年中，我积极参加公司组织的各种学习与培训活动，不断提升自己的专业素养和管理能力。
通过学习，我更好地理解了固定资产管理的重要性和复杂性，也掌握了更多的资产管理技巧和方法。
七、总结与展望总体来说，过去一年在固定资产管理方面取得了不错的成绩，但仍存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在资产采购过程中，仍有可能出现供应商选择不当或合同条款不明确等问题；在日常资产管理过程中，仍有可能出现巡查不细致或维护不及时等问题。
为了进一步优化资产管理效果，我计划在以下几个方面进行改进：首先，加强与供应商的沟通和协调，确保采购的资产能够更好地满足公司实际需求；其次，加强日常巡查和维护工作，确保资产的安全和完好；最后，积极配合公司其他部门，及时处理资产相关问题，为公司员工提供更加优质的资产使用体验。
2024年固定资产管理工作总结范文(3篇)
2024年固定资产管理工作总结范文【引言】固定资产是企业重要的生产要素和财务资源，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
作为固定资产管理人员，我在2024年的工作中，始终秉持着高度的责任感和使命感，认真履行职责，不断改进工作方法，提升管理水平。
通过固定资产管理提高了企业的资产效益和运营效率，取得了一定的成绩。
本文将对我在2024年的固定资产管理工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地发挥固定资产管理的作用。
【工作内容】固定资产管理工作主要包括固定资产的计划、采购、入账、盘点、处置等环节。
在2024年，我主要分为以下几个方面展开了工作：1. 完善固定资产管理制度：根据企业的发展情况和管理需求，结合自身的工作经验，对固定资产管理制度进行了修订和完善。
通过制定规范的管理制度，明确了各环节的工作流程和责任分工，提高了固定资产管理的规范性和效率。
2. 加强固定资产采购管理：在固定资产采购方面，我积极与供应商进行沟通和协商，了解市场信息，确保采购的资产符合企业的需求。
同时，我注重采购过程的监管，确保采购程序的合规性和透明度，避免采购风险和经济损失。
3. 做好固定资产入账管理：固定资产入账是固定资产管理的重要环节，也是财务管理的一部分。
在2024年，我加强了资产入账的管理，确保所有固定资产在购置后能够及时入账并建立准确的资产台账。
通过与财务共同协作，促进了固定资产的准确核算和财务信息的完整性。
4. 加强固定资产盘点管理：固定资产盘点是确保资产数据的准确性和完整性的重要手段。
我按照固定资产管理制度的规定，组织了定期的盘点工作，并采用了专业的盘点工具和方法，确保盘点结果的准确性，并及时处理盘点中发现的问题。
5. 积极推行固定资产处置：固定资产的处置是企业优化资源配置的重要环节。
我在2024年，积极参与了固定资产处置工作，对报废资产进行合理处置，减少资产闲置和损失，提高了企业运营效益。
【工作成绩】通过一年的努力，我在固定资产管理方面取得了一些成绩：1. 规范了固定资产管理流程：通过修订和完善固定资产管理制度，明确了工作流程和责任分工，确保了资产管理工作的规范性和高效性。
固定资产管理员的自我总结
固定资产管理员的自我总结
作为固定资产管理员，我在管理固定资产方面取得了一定成就。
以下是我的自我总结：
1. 精通固定资产管理相关法律法规和政策，能够合理制定和执行固定资产管理制度，
确保资产的合规性和安全性。
2. 能够独立完成固定资产盘点和入账流程，保证公司固定资产清晰明确的记录。
3. 具备较强的数据分析能力，能够对固定资产的使用情况进行分析，提出优化建议，
降低资源浪费，提高资产利用率。
4. 熟练运用固定资产管理软件，提高工作效率，减少人为错误。
5. 良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门协作，保证固定资产管理工作的
顺利进行。
在未来，我将继续努力提升自己的专业技能，不断学习和探索固定资产管理领域的新
知识和新技术，以更好地服务公司发展和管理资产。
固定资产管理工作总结
固定资产管理工作总结《篇一》固定资产管理工作总结固定资产是企业的重要资产之一，对企业的运营和发展起着重要的支撑作用。
在过去的几年中，我担任固定资产管理员，负责企业的固定资产管理工作。
在这段时间里，我深入了解了固定资产管理的流程和重要性，并取得了一些成绩。
一、基本情况在过去的几年中，我主要负责固定资产的采购、维修、折旧和处置等工作。
我严格按照企业的固定资产管理制度进行管理，并积极与其他部门沟通合作，确保固定资产的有效使用。
二、工作重点1.采购管理：我积极参与固定资产的采购工作，与采购部门紧密合作，根据企业的实际需求制定采购计划，并严格按照流程进行采购。
我注重对供应商的选择和管理，确保采购的固定资产质量良好，价格合理。
2.维修管理：我负责固定资产的维修工作，与维修部门紧密合作，及时处理固定资产的维修需求。
我注重维修计划的制定和执行，确保固定资产的正常运行和使用寿命的延长。
3.折旧管理：我严格按照企业的折旧政策进行固定资产的折旧计算，并定期进行折旧核算。
我确保折旧计算的准确性和合规性，准确的折旧数据给财务部门。
4.处置管理：我负责固定资产的处置工作，与处置部门紧密合作，及时处理固定资产的报废和处置。
我注重处置流程的合规性和处置价值的最大化，确保固定资产的合理处置。
三、取得成绩和做法1.提高了固定资产的使用效率：通过加强固定资产的管理和维护，我成功地提高了固定资产的使用效率，降低了企业的运营成本。
2.优化了固定资产的配置：我积极参与固定资产的采购和配置工作，根据企业的实际需求进行合理的配置，避免了资源的浪费和重复购买。
3.提高了固定资产的数据准确性：我注重固定资产的数据管理工作，定期进行数据核对和更新，确保固定资产的数据准确性和可靠性。
四、经验教训和处理办法1.加强与其他部门的沟通合作：在固定资产管理工作中，与其他部门的沟通合作非常重要。
我学会了主动与其他部门沟通，解决问题，并取得了更好的工作效果。
2.注重细节管理：固定资产管理工作中，细节问题往往决定着工作的成败。
固定资产管理员的工作总结范文（2篇）
固定资产管理员的工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转瞬间，又到了一年的尾声。
值此岁末，我将辞职这一年来的工作成果进行总结，以期能够对自己的工作进行审视和提升。
我所在的岗位是固定资产管理员，主要负责公司固定资产的日常管理、维护和更新工作。
在这一年的工作中，通过对固定资产管理的深入了解和实践，我深刻认识到了自己的不足之处，同时也积累了丰富的工作经验。
首先，我认真负责地履行了岗位职责。
对公司固定资产的管理是一项需要细致入微和高度责任心的工作。
作为固定资产管理员，我经常需要与公司各个部门进行协调和沟通，确保资产的使用和管理符合公司的规定和流程。
我经常与财务部门保持紧密的联系，及时了解公司固定资产的变动情况，并根据实际情况进行相应的调整和更新。
此外，我还负责编制固定资产的清单和折旧计算表，便于公司进行资产评估和决策。
通过这一年的工作，我深刻理解到了责任感的重要性，并且从中获得了成就感和满足感。
其次，我积极提升了自己的专业能力。
固定资产管理是一个专业性较强的工作，在这一年的工作中，我通过学习相关的法律法规和政策，并通过参加培训和研讨会，不断提高自己的专业知识和技能。
我熟悉了公司固定资产管理的各个环节和流程，并能够独立进行日常工作。
我熟悉了固定资产的分类和编码方法，掌握了固定资产的折旧计算和评估方法，能够及时发现和解决固定资产管理中出现的问题。
同时，我还通过学习计算机软件的使用，提高了固定资产管理的效率和准确性。
这些专业能力的提升使得我在工作中更加得心应手，也为公司的固定资产管理提供了有力的支持。
最后，我注重团队合作和创新思维。
在固定资产管理的工作中，我们常常需要与公司各个部门密切合作，共同解决固定资产管理中的问题。
在这一年的工作中，我始终保持着良好的沟通和合作的态度，积极协调各个部门之间的关系，共同完成工作任务。
我也时刻关注固定资产管理领域的最新发展和技术，积极思考和探索新的管理方法和工具，为公司的固定资产管理提供更加有效和可持续的解决方案。
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企业固定资产管理员工作总结固定资产管理工作汇报我厂在组织各部门认真学习《对固定资产管理工作提出的要求》等公司固定资产管理文件的基础上，积极按照集团公司固定资产管理要求展开本单位的固定资产管理工作。
固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例, 从固定资产投资建设、购置到投入使用,再到固资产报废处置, 固定资产管理贯穿于企业管理全过程,是企业“精益化”管理的重要体现。
在生产经营环节,加强固定资产管理,可以有效优化资源配置,也可以延长固定资产使用寿命,降低固定资产运行维护成本,从而提高企业经济效益,可有效防止国有资产流失,确保国有资产保值增值，取得良好的经济效益，促进企业健康发展。
因此,企业科学管理和正确核算固定资产在企业管理中具有重要地位。
随着企业的发展壮大, 固定资产规模的也不断扩大，固定资产管理工作也变得更加复杂。
所以, 有必要对企业固定资产管理进行深入剖析。
因此，在这方面，我厂首先从提高各部门主管领导和相关人员对固定资产管理工作的认识入手，积极组织召开会议进行学习，统一思想。
在会议学习的过程中，与会人员针对产业各单位固定资产管理工作遇到的困难和问题，一一进行讨论，并通过企管部联系集团公司综合管理部确定解决办法，取得了较好的效果。
作为刚刚完成项目建设逐步转向试生产运营的新生企业，我厂在各项企业管理工作上还处于起步阶段，需要在借鉴其它兄弟单位先进经验的前提下，通过不断的实践来完善自身的管理体系。
固定资产管理本着“谁使用谁管理”的原则，实行归口与分级相结合的管理形式，各归口管理部门分工明确，职责落实，形成科学的管理网络体系。
我厂组建了由公司主管领导亲自负责，以企管部、财务部、设备室、仪电部、综合管理部为主要管理部门，各生产车间及职能科室为具体使用部门的固定资产管理机构。
具体职责分工如下：一、企管部负责公司固定资产管理办法的制定、固定资产管理工作的考核，对固定资产基础管理和日常管理工作进行指导、检查、监督；二、财务部作为固定资产综合管理部门，主要侧重于价值管理，即固定资产的财务管理和会计核算工作；三、设备室、仪电部负责全公司生产类固定资产实物的动态管理与技术管理；四、综合管理部负责公司土地、房屋及构筑物等固定资产的管理；五、各生产车间及职能科室负责对本车间固定资产使用、保管、保养等进行管理。
依照职责分工，企管部下发了产业固定资产管理制度，设备室编制完善了设备管理制度，其它各部门和车间均建立了本部门的固定资产台帐和技术卡片，我厂的固定资产管理工作在各项规章制度的框架下，正在紧张、有序的全面展开。
在固定资产管理工作的具体实施过程中，我厂也遇到了一些实际问题和困难。
主要问题如下：我厂还处于在建工程收尾阶段，财务因在建工程尚未验收，固定资产由于工程结算等问题产值尚未确定，无法按具体资产一一对应出具NC码、账面值、残值率、使用年限等信息，造成台帐上无法填写；造成固定资产账面值无法填写，需要工程结算完毕才能补充完整；房屋及构筑物因为在建工程验收的程序问题，相关产权证、土地证等正在办理中，因此在台帐上无法填写产权证号和土地证号；国家标准《固定资产分类与名称》的部分设备名称与具体设备名称不能完全对应一致，如我公司原料车间沸腾炉在国标分类名称中无此项名称；我厂作为一个新的独立生产企业，正处于项目建设逐步转向试生产运营的阶段，固定资产规模相对较大，相比之下有经验的固定资产管理人员较少，一次性完成好固定资产各项工作，并使之达到较高的水平，对各个部门和相关人员都是一项巨大的考验。
针对以上问题，各部门在公司领导的带领下，团结配合、克服困难，努力按公司要求完成各项具体工作。
具体措施如下：根据在建工程的财务实际情况，通过企管部如实向集团公司综合管理部汇报，先整理与财务NC码、账面值、残值率、使用年限无关的其它内容和信息完成台帐编写，并打印下发到各使用单位，待工程结算完毕后再补充完整；房屋及构筑物台帐上无法填写产权证号和土地证号的情况，参照台帐上财务信息的处理办法，如实上报，先完成可以填写的内容并整理打印，下发到使用部门，待证号办理完毕再补充到台帐中；详细查阅《固定资产分类与名称》国家标准，对没有具体细分的设备类别和名称，按照相关的大类确定分类，如沸腾炉划入工业窑炉的大类中，按工业窑炉确定代码为0770；根据固定资产规模相对较大，相比之下有经验的固定资产管理人员较少的实际情况，积极与兄弟单位交流经验，组织各个部门人员集中学习固定资产管理制度提高理论水平，认真核查固定资产，按公司规定尽力完成好此项工作，接受检验。
截止2016年12月我厂固定资产工作已完成各类相关制度的编制，管理部门与使用部门均建立了固定资产管理台帐和技术卡片，有组织有计划的由管理部门深入生产一线，对照固定资产台帐进行一一核对，努力做到账物相符。
根据固定资产管理制度，下发通知要求各部门和车间做好后续的固定资产动态管理工作，不定期的由企管部进行抽查考核。
通过此次固定资产管理工作，充分检验了我厂各部门和车间的分工协作能力，有效的锻炼了一批以基层设备员为主体的固定资产管理人员，很好的提高了我厂固定资产管理水平，广泛宣传了固定资产管理对于企业科学管理的重要意义。
固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结xx年至今我一直从事资产管理工作，在固定资产核对上基本没出过问题。
在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节，是一件需要细致和严谨的工作，是学校进行教学的必要条件，在工作中要有很强的责任感。
下面汇报下本年度完成工作情况：一、账目管理在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称，之后根据物品所属学科找到相应管理员，固定资产管理员和各学科器材管理员一起，根据调拨单登记到相应的手工帐上，再填写到电子账上。
在工作中做到分级负责，责任到人，细致认真不出现纰漏。
我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废，手工账目及时清除。
每学期末盘点学校固定资产，及时掌握固定资产情况，准确反映固定资产情况，做到固定资产家底清、账实相符。
二、工作中问题首先，在工作中对于物品使用记录的登记不及时，经常在用完之后补写记录。
其次，个别时候没有及时和中心校沟通，造成账目填写不及时。
最后，固定资产的存放条件有限，使用不方便，课前准备时间较长。
三、改进措施在今后的工作中我会及时和中心校沟通，及时填写手工帐目和电子帐目。
把学校的固定资产账目整理的清楚明了，固定资产按要求存放和使用，并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。
使学校的日常教学工作更加顺利。
固定资产管理报告固定资产作为公司资产的重要组成部分，一个好的固定资产管理是为了确保公司资产的安全与完整，提高固定资产的使用效益。
一、公司目前固定资产管理现状根据《上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度》的要求，公司资产按照行政层级进行管理，坚持“责任到个人”的原则。
固定资产采用职能部门、财务部门、使用部门三级管理办法。
综合办公室负责公司非生产性资产的管理工作；技术开发部负责公司生产设备，生产工具的管理工作；生产制造部负责公司除生产设备，生产工具以外的生产性资产的管理工作；计划财务部负责公司资产的价值管理。
各部门因工作需要购臵固定资产时，须先填写《固定资产采购申请表》，并提供至少三家供应商报价情况，经部门负责人、计划财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。
固定资产采购到货后，由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认，检验结果合格后，由综合办公室对固定资产进行编码，由使用部门负责管理。
对符合报废标准的固定资产，由使用部门填写《固定资产报废申请表》，经部门审核后，报综合办公室，由综合办公室组织有关部门单位进行鉴定，确认符合报废条件后，签署报废依据及意见，报计划财务部、总经理审批。
计划财务部根据《小企业会计制度》及公司《固定资产管理制度》相关规定进行增加固定资产，计提累计折旧，进行会计核算。
每年至少进行一次固定资产盘点，由综合办公室和计划财务部共同组织，公司相关各个部门参与，确保账物相符，企业资产完整。
由于职能之间的事权规定缺乏明确性、时效性和严密性，导致制度约束乏力，主要表现：一是由于固定资产的种类不断增加，特别是电子设备的数量越来越多，日常管理任务越来越重。
二是固定资产管理的电子化程度不断提高，决定了操作难度越来越大，而能够熟练掌握固定资产管理的人员却有限。
三是对固定资产投资效益重视不够，只注重控制固定资产的购入，而轻视固定资产的使用管理，缺乏统一严格的监督奖惩措施，形成了固定资产在实际使用过程中管理松懈的现象。
二、固定资产管理中存在的问题固定资产管理意识淡薄，固定资产使用效益较低。
目前固定资产的所有权属于公司，使用权属于各部门、车间，各部门、车间无偿占有、使用和维护，固定资产的使用权与所有权相分离，造成部分管理人员固定资产管理意识淡薄、责任心不强；在日常管理过程中，出现资产管理部门只重视新设备的购买和发放，对固定资产的维护、使用情况漠不关心，对各个部门固定资产的闲臵和损坏情况了解不够，更谈不上了解固定资产效益的发挥；对于使用部门，只关心本部门固定资产能否使用，是否满足本部门的需求，而对于本部门固定资产能否充分发挥效益、是否闲臵更不关心，更不主动要求将闲臵设备调配到其他部门，损坏后只需要向实物管理部门申请购买，造成固定资产配臵的一定浪费。
固定资产管理人员少，业务素质有待提高。
在公司，不论是价值管理部门人员，还是实物管理部门人员，他们常常偏好对主流业务知识的学习而轻视固定资产管理知识的掌握，常常采用以形成的惯例处理，而不是按照制度规定进行处理，形成0固定资产管理无序化。
沟通协调机制不完善。
《上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度》对职能部门、财产部门和使用部门的职责进行了明确的分工。
各部门在实际工作中虽然能够按照规定各司其职，但是没有建立更为有效的信息共享机制。
如使用部门不能及时将闲臵固定资产交回实物管理部门；没有建立与人事部门的沟通联系制度，遇到人员变动没有对固定资产进行跟踪管理。
由于各管理部门不能及时准确的掌握固定资产真实信息，加大了固定资产的管理难度。
三、加强固定资产管理的建议建立健全固定资产管理制度，提高管理的有序性和约束效力。
提高固定资产使用效率，必须制度先行。
一是健全采购制度，购臵前对设备的可行性、必要性、实用性等进行分析，杜绝盲目采购，减少闲臵浪费；二是确保制度严密、科学。
要通过反复的论证、测试，使各项固定资产管理制度前后对应、上下衔接、时效具体,既要防止制度“一而统之”管得过死，又要防止制度“笼而统之”无法操作，实现固定资产有章可循，有规可依，有效解决固定资产操作方面的难题；三是建立固定资产日常维护制度，实行岗位责任制，指定专人管理，将使用人员、维护人员、日常工作职责及流程用制度规定下来，明确责任，对违反操作规程造成的损坏要追查有关人员的责任；四是建立内部调拨制度，对闲臵不用或使用效率低的固定资产予以合理的调配，以部门为单位，将每个部门闲臵的资产及时登记并上报，统一调配，这样能防止浪费，提高固定资产使用效益。