管理学论文1000字
管理学论文范文精选
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管理学论文范文一:执行型下的软制度建设一、执行型政府与行政执行力(二)行政执行力的构成有效的执行力是由许多要素和过程综合作用的结果。
因此,行政执行力不是单个的力,而是由诸多要素相互作用形成的一个合力。
而其中忠诚力、理解力、领导力、控制力是构成行政执行力的基本要素。
忠诚力是政府部门及其工作人员因对党和国家、上级政府以及自身工作有着坚定的信念和执着的热爱而产生的强大执行力。
忠诚力是一种由信念产生的强大力量,会唤起忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的道德责任,从而把人的无意识的行为转变成为自动的、自觉的执行行为,是执行的最大动力。
理解力是政府部门及其工作人员准确把握国家的法律法规精神和深刻领会上级部门的政策意图的能力。
正确理解法律法规及政策本身的内涵是政府部门高效执行的开端,只有做到“吃透法律”“摸透政策”,才能确保依法行政和高效执行。
领导力是政府部门及其工作人员模范遵守法律,带头依法办事,协调各类资源和各方利益关系,确保各项法律法规和政策有效贯彻落实的能力。
法律法规和政策的落实离不开政府部门的统一部署和协调指挥,具有强大领导力的政府部门能够紧密结合当地执行环境创造性地开展工作,排除法律和政策落实过程中的阻力和障碍,成为执行活动的“大脑中枢”。
控制力是政府部门及其工作人员在常变不居的法律和政策执行环境中应对执行变化、纠正执行偏差、确保法律公正和政策落实的能力。
这种控制力表现为对法律法规推行过程的把控和政策执行效果的监督,确保国家对社会的依法治理,维护法律的公正公平,体现法律的威严和公信力。
行政执行力不是以上要素的简单相加,而是这些基本构成要素相互作用形成的综合力。
同时,政府的行政执行力还受到执行环境、政策资源、制度约束等其他因素的影响,而在这些外在的影响因素中,制度约束因其普遍的约束力和影响力,成为了影响行政执行力的关键因素。
管理学心得体会论文(精选25篇)
管理学心得体会论文(精选25篇)管理学论文篇1我是教师发展在线的学员王林,我报的课程是卢昌崇郑文全、李品媛老师主讲的《管理学》课程。
本视频主要由东北财经大学郑文全和李品媛教授主讲,主讲教师对教学内容有透彻的理解和充分的把握,采用了灵活有效的先进教学方法和现代化教学手段,反映出主讲教师具有丰富的教学经验;主讲教师的教学录像仪态端庄,语言表达逻辑性强,声音清晰、洪亮具有亲和力,富有教学激情和强烈的感染力;讲课内容丰富、生动形象、直观简洁,讲课方法灵活,课堂教学气氛活跃,教学效果十分突出。
通过教师发展在线的《管理学》课程学习,我深刻地意识到一个企业或者团队的成功需要具备各方面的条件。
管理学作为一门应用学科,在实践中起明显作用学习管理学不光是学习管理学本身的东西,而是要将知识与实践紧密的联系起来,将书本上的知识学以致用,运用到社会实践中去,在以后的学习和教学管理学要结合自身,独立思考,研究病区实践。
在实践中发现问题,解决问题,全面提高自己的管理能力和教学能力。
管理学心得体会论文篇2通过近几节课郑老师对管理学的讲解,让我们对管理学有了大致的了解。
其内容包括什么是管理学;管理人员的分类等等。
郑老师上课生动活跃且视野开阔,无形中增长了我们的见识和单词量。
通过大致的学习,我们知道现在中国的管理水平并不高,且分类不够精准,各部门职责界限模糊。
但管理的精髓还在我们的传统文化里。
尽管现在我们在学美国和日本的现代管理,高级管理的要义仍然在我们的传统文化里,比如中国的《易经》和《风水》等,其中所包含的内容是每个学习管理的人必须要了解的。
管理学的涵盖范围很广。
基本包括以下内容:管理科学与工程、工商管理、会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理、农林经济管理、农业经济管理、林业经济管理、公共管理、行政管理、社会医学与卫生事业管理、社会保障、土地资源管理、图书馆、情报与档案管理、图书馆学、情报学、档案学等等。
但个人觉得自己学会管理自己是最重要的。
关于管理学的论文
关于管理学的论文随人类社会的发展,制度逐渐形成和完善,管理成了社会发展进步的必须。
科学技术转化成生产力,社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。
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关于管理学的论文一在我的管理学学习过程中,教授曾经传授给我们两条管理学的公理:第一,管理是一种行为。
第二,管理的行为主体是组织。
管理和组织的关系就是运动和物质的关系。
而作为一个组织都具备三个特点:目的性,整体性和开放性。
同时,组织的构成要素有:组织环境,组织目的,管理主体以及管理客体。
从管理学的研究内容上讲,研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。
应该说,管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。
但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。
例如:孔茨把管理的本质归结为协调。
但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用,他们只是强调协调存在于管理的各个环节。
我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。
因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。
只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。
行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。
而管理的环境,管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。
例如:一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。
教授曾经和我说过,管理学存在着三个原理:变易原理,不易原理和简易原理。
管理的方法也有以下的主要几种:目标管理法,任务管理法,人本管理法和系统管理法。
而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。
所以我个人认为,效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。
管理学企业管理论文(通用4篇)
管理学企业管理论文(通用4篇)在现代化进程迅速发展下,较大的不变就是变化,企业管理也不例外的随时在发生着变化,多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。
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管理学企业管理论文范文篇一【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。
【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入,人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。
人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败,这也是D的执政理念建立科学发现观,以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。
一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本,以人为中心的管理。
人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。
人本管理较核心的任务之一,就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。
现代企业人本管理的特点表现在:以人为核心的管理模式,把人置于管理中较重要的地位;尊重人,关心人,以激发全体员工的创造性和能动性;追求企业目标和个人目标的共同实现。
二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素,但起决定性作用的是人的因素。
因此,现代企业只有重视人才的培训,才能掌握现代化的科学技术,有了人才,企业才能实现效益、增产、增收,做到企业和人才的双赢。
杰克韦尔奇说:我们始终信奉以人为本的思想,始终相信:人是我们较重要的资产。
2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里,原来的经济要素发生了重大变化,知识代替资本、资源,在生产中过程中起决定因素,人才成为21世纪较宝贵的财富,并成为决定企业成败的关键。
现代企业要想在行业中稳步前进,须在拥有资金、设备的提前下,具有高素质新型人才并留住人才。
管理学基础论文1000字范文
管理学基础论文1000字范文引言管理学作为一门研究人们如何有效组织和管理组织的学科,对于现代社会的发展具有重要意义。
本文将以管理学基础为主题,探讨管理学在组织中的应用,分析管理者的角色和技能,并提出一些有效的管理策略和方法。
管理学的重要性组织的有效性无论是大型企业、政府机构还是非盈利组织,管理的有效性都是保持组织正常运作和发展的关键。
管理学通过提供管理者应具备的知识和技能,帮助组织实现高效运作和优化绩效。
人力资源管理人力资源是组织最重要的资产之一,而管理学为人力资源管理提供了重要的准则和方法。
通过管理学的知识,管理者可以更好地招募、培养和激励员工,提高员工的满意度和绩效,从而推动组织的发展。
决策和问题解决决策和问题解决是管理工作中不可或缺的部分,而管理学通过研究决策理论和问题解决方法,提供了有效的工具和指导。
管理者在面对复杂的决策和问题时,可以运用管理学知识来分析和解决,提高决策的准确性和效果。
管理者的角色和技能领导者作为组织的领导者,管理者应具备良好的领导技能和特质。
领导者应具备明确的愿景和目标,并能够激发团队成员的积极性和创造力。
通过激励和指导,领导者能够引导组织朝着设定的目标迈进。
组织者管理者作为组织的组织者,应具备有效的组织能力和资源分配能力。
他们需要根据组织的需求,合理规划和分配人力资源、物质资源和财务资源,确保组织的运转顺利和高效。
沟通者作为组织内外的沟通纽带,管理者应具备良好的沟通能力。
他们需要与部门、团队、员工和利益相关者进行有效的沟通,确保信息的流通和理解,减少沟通误差和冲突的发生。
决策者管理者需要在日常工作中不断做出决策,包括战略决策和运营决策。
他们需要快速分析问题、评估风险,并做出明智的决策。
决策者应具备良好的分析能力、判断能力和决策能力。
有效的管理策略和方法团队建设团队建设是管理者在组织中实现目标的重要手段之一。
通过建立高效的团队,培养良好的团队合作氛围,管理者可以最大限度地发挥团队成员的潜力,提高团队的绩效。
管理学原理论文
管理学原理论⽂管理学原理论⽂(通⽤7篇) 在社会的各个领域,许多⼈都有过写论⽂的经历,对论⽂都不陌⽣吧,通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。
怎么写论⽂才能避免踩雷呢?下⾯是⼩编精⼼整理的管理学原理论⽂(通⽤7篇),希望能够帮助到⼤家。
管理学原理论⽂篇1 摘要:随着我国国民经济飞速发展,经济管理涉及到现代企业管理的每⼀个⽅⾯,不仅关系着企业的⽇常经济活动,还关系着现代企业在今后的经济和市场发展。
本⽂主要对企业经济管理⼯作有效途径进⾏了分析探讨。
关键词:企业经济管理;存在问题;有效途径 随着经济发展的全球化发展趋势,企业⽣产活动不断国际化,我国企业⾯临着严峻的竞争环境考验。
企业只有不断增强市场中的竞争能⼒,拓展⽣产经营模式,才能不断提⾼⾃⾝管理⽔平,提⾼国际化发展⽔平,树⽴可持续发展战略。
⼀、企业经济管理⼯作中存在的问题 1、缺乏对市场的了解,造成企业决策的落后 企业经济管理⼯作中很重要的⼀个步骤,就是对国内市场和国际市场进⾏充分的调研和分析,把握市场的发展动态,预测市场的未来趋势。
只有在对企业所处的市场有⼀个全⾯和详细的了解和掌控,才能够在企业运作的过程中,提出与市场发展相对应的制度和决策,才能够与时刻发展变化的市场相适应。
然⽽,现有的企业经济管理⼯作中,许多⼈都忽视了市场调查这⼀块。
铱星科技曾在上个世纪末引领了全球的通信尖端技术,是科技领域的佼佼者,它所拥有的技术让其他通信企业都黯然失⾊。
然⽽,正是这样⼀颗明珠,在没有对市场进⾏充分调研的基础上,盲⽬的制定了以⾼端消费者为⽬标群的市场⽅向,结果造成严重亏损,企业经营陷⼊困境,最后不得不向法院申请破产保护。
因此,缺乏对市场的了解,容易造成企业决策的失误,⽽企业的决策失误,则往往容易让企业⾛向万劫不复之地。
2、落后的企业经济管理组织 在我国市场经济发展的过程中,现代企业还没形成统⼀、完善的经济管理组织,这导致了现代企业在经济管理中没能有效地实现企业⽬标。
管理学论文优秀8篇
管理学论文优秀8篇一、高校毕业生“闪辞”现象的社会评判目前,高校毕业生离职现象颇为常见,一些毕业生入职不久便有了更换工作的想法,这种短时间离职的现象被业界称为“闪辞”。
在就业形势日益严峻的背景下,许多毕业生往往费尽心思也没有得到用人单位的青睐,一些求职的幸运儿却在历经初入职场的短暂兴奋和喜悦之后,由于理想与现实的反差,迅速产生对职场环境的各种抱怨、不满甚至是厌倦,进而选择逃避、辞职。
对于高校毕业生“闪辞”现象,社会给予了不同的评判。
一类观点表现为支持,认为“闪辞”是高校毕业生“高期望”与“低现实”的磨合过程,这是“不安于现状”的体现,没有必要进行道德批判。
此观点还主张就业是一种自由的双向选择,“闪辞”包含辞职和辞退,大学生在面对冷脸时选择“闪辞”也是一种有尊严的方式,是社会进步的体现。
另一类则是批评的观点,认为“闪辞”的背后是诚信的缺失,其实质是责任感缺失,缺乏职业精神和吃苦精神,对自己选择工作的不尊重,并对“跳蚤族”提出莫要迷失自我,成才首先需要成长,需要沉心和坚持,否则抱着“骑驴找马”的心态一味地跳来跳去,很容易“跳”丢自己等一系列建议。
还有一类观点则把矛头指向用人单位和高校教育,认为用人单位要避免高“闪辞”率,就必须为毕业生提供更好的发展空间和机会,丰富工作内容,提高薪酬待遇等,言外之意,部分用人单位条件苛刻,薪酬偏低,毕业生职业发展前景渺茫,是造成“闪辞”的直接动因;对高校教育的言辞则更为犀利,认为“闪辞”是高校人才培养质量的不足和职业指导的缺失,高校需承担教育的“主体责任”。
除此之外,社会舆论还对政府在反就业歧视、劳动合法权益和劳动工资保障立法,以及提高劳动生产率和整体技术水平等方面提出了相关建议。
二、“闪辞”现象成因的管理学分析高校毕业生“闪辞”给就业市场带来了一定程度的负面影响。
首先,企业投入的招聘、培训等大量人力、物力成本付诸东流,加之由此产生的人力资源重置成本在一定程度上影响了企业的发展。
管理学企业管理论文(优秀5篇)
管理学企业管理论文(优秀5篇)企业管理论文篇一一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢?我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如,南齐王融《曲水诗序》称:“设神理以景俗,敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为:①劳动文化(主体是劳动者);②生产文化(主体是管理人员);③经营文化(主体是决策层)。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,既使领导人更换,也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中,具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化,既是一个历史发展过程,又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而,企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说,对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为,企业文化由其传统和风气所构成,包括一整套象征、仪式和神话,它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为,所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则,它代表着公司存在的意识。
管理学论文范文(1)
管理学论文范文(1)作为管理学专业的学生,我们需要学习和掌握各种管理理论以及实践操作。
在论文写作方面,我们不仅需要保证语言规范,逻辑清晰,还需要符合一定的格式要求。
因此,下面将给大家分享一篇管理学论文范文,供大家参考。
一.引言管理学是一门复杂而广泛的学科,它研究如何规划、组织、领导和控制组织中的人、物、财务和信息等资源,实现企业的目标。
在当前经济全球化的背景下,管理学的研究也愈加重要。
本文将以XX公司为例,探讨其管理问题,并提出相应解决方案。
二.企业管理问题的分析1.人力资源管理问题XX公司在管理人员上存在一定的问题。
缺乏全面和有效的人力资源规划,人员用工和管理的目标不够清晰,从而导致了团队合作不良和人员流失率较高。
此外,公司没有明确的企业文化,也没有完善的奖励和惩罚机制,许多员工缺乏归属感和荣誉感,导致他们没有动力去发挥自己的工作能力。
2.财务管理问题XX公司在财务管理方面存在的问题比较严重。
公司缺乏有效的预算和财务计划,导致公司的资源分配不足够合理,更严重的是,公司存在着资本内部流动情况,这种情况会对公司的利益造成很大损失。
三.解决方案1.人力资源管理方案针对XX公司管理不足的人力资源进行规划和管理,首先需要完善公司内的人力资源管理工作,明确全面的企业文化和目标,使员工有强烈的荣誉感和归属感;其次,建立相应的奖惩制度,激励员工积极工作,提高整个公司的工作效率和质量;最后,为有潜力的员工提供更多的培训和展现机会,帮助他们得到更好的发展。
2.财务管理方案XX公司应当建立严格的预算计划,并对公司内外资金的流转情况进行严格维护,并将财务资料及时提交给公司会计师。
此外,公司内在财务管理上需要依靠资金管控合理规划和沉淀,以保障公司的资金流向和完整性。
四.结论在当前经济全球化和竞争环境下,企业的管理问题十分复杂,如何解决好企业的管理问题,提高企业的竞争力和成功率,成为了每一个企业都需要思考的问题。
通过该文研究,我们发现,企业解决管理问题的关键是要从员工的管理、企业文化等方面入手,并通过切实可行的措施,解决财务管理的问题。
关于管理学的论文
关于管理学的论文引言管理学是一门涉及组织、规划、指导和协调等方面的学科,对于现代社会的组织和管理起着重要的作用。
本论文将探讨管理学的定义、重要性以及一些与管理学相关的概念。
管理学的定义管理学是一个广泛的学科,涵盖了组织管理、人力资源管理、营销管理、战略管理等诸多领域。
根据巴纳德(1938)的定义,管理学是一门研究如何有效地组织和管理人力、物力、财力等资源以达成特定目标的学科。
简而言之,管理学研究的是如何在特定环境中实现组织目标的方法和技巧。
管理学的重要性管理学在现代社会起着至关重要的作用。
它不仅是企业和组织管理的基础,同时也是个人生活中必不可少的技能。
以下是一些管理学的重要性:组织协调管理学能够帮助组织实现协调和统一。
在一个组织中,不同的个体拥有不同的需求和目标。
管理学可以提供管理者所需的技能和工具,帮助他们调和不同利益,并实现组织的整体目标。
资源优化管理学研究的一个重要方面是资源优化。
一个组织拥有有限的资源,如人力资源、财务资源等。
通过运用管理学的知识,组织可以有效地利用这些资源,使其发挥最大的价值。
领导能力管理学研究的另一个重要领域是领导能力的培养。
一个有效的领导者能够指导和激励团队成员,帮助他们实现共同的目标。
管理学可以提供一些关于领导的理论和实践,帮助人们发展领导能力。
管理学的实践应用管理学的理论不仅局限于学术界,也可以应用于实践中。
以下是一些管理学的实践应用:企业管理管理学在企业管理中具有重要的应用。
在企业中,管理学的理论可以帮助管理者制定战略计划、组织团队、协调资源等。
良好的管理实践可以提高企业的效率和生产力。
项目管理项目管理是管理学的一个重要领域。
它涉及到如何规划、执行和控制项目以实现特定目标。
管理学的理论和技巧可以帮助项目经理有效地管理项目的进展,确保项目按时完成并达到预期结果。
人力资源管理人力资源管理是管理学的一个重要分支,它关注如何招聘、培训、激励和留住员工。
通过运用管理学的知识,组织可以更好地管理人力资源,提高员工的工作满意度和绩效。
管理学论文精选7篇
管理学论文精选7篇摘要:21世纪,我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段,新的历史任务必然对我国的行政管理提出新的要求。
切实加强行政管理的理论研究,为建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系提供科学的理论指导是必然选择。
本文首先详细论述了行政管理的基本内涵,进而阐释了行政管理体制的原则,最后从三个方面探讨了行政管理的主要任务,为我国行政管理体制的稳定运行奠定了重要的基础。
关键词:行政管理;体制;任务一、行政管理的基本概念分析“行政管理”作为一个名词术语,在我国和其他国家,其使用范围都是很广泛的。
无论是政府对社会事务的管理,还是公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理,都被叫做行政管理。
但是,作为一个社会科学研究的学科专有概念,我国理论界普遍把“行政管理”定义为“政府对社会事务的管理活动”。
具体来说,主要包括一下三个方面:首先,行政管理的实质是国家权力的运作过程。
明确行政管理的实质,可以把政府对社会事务的管理活动同公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理活动明确的区分开来,有助于人们深刻地认识政府活动所具有的特殊性,更加准确地理解和把握行政管理的实质及其规律性;其次,行政管理是一种管理活动管理是人类社会普遍存在的一种组织活动。
明确国家行政活动的管理属性,可以把行政管理同国家的立法活动、司法活动区别开来,突显行政管理的“执行”功能,这有助于更好地借鉴和吸收其他管理活动中的'有益经验和作法,提高行政管理的操作和技术水平;再次,行政管理活动的主体和客体有着明确的规定性。
二、深化行政管理体制的原则1.精简原则。
所谓精简,就是各级政府的规模要适度,行政机构的设置和人员编制要少而精。
新时期坚持精简原则,一是机构、层次、编制定多少,必须严格根据实际工作的需要,凡属重叠和多余的机构、层次、人员,一律合并和撤销。
二是随着行政工作的发展,应把一些事务交给企业、事业单位、社会团体和群众组织去管理。
管理学实践论文六篇
管理学实践论文六篇管理学实践论文范文1由于传统教学模式中的“重理论,轻实践”的思想,另外加之经费投入不足等等因素的影响,高职学校实践教学存在或多或少的问题,阻碍了高职教学的进展。
基于目前高职学校的实际状况来分析,普遍的问题是同学进行综合实践的机会比较少,对应所配置的指导老师也不足;实践对象与方式也比较落后,实践环境与工作的真实环境存在太大的差异;整个实践教学没有落到实处,没有坚持实践联系理论的原则,实践教学过程中管理质量也不达标;许多专业在虽然具备了实践的条件,但是在实践教学的规划过程中却存在很大的随便性,走马观花的形式频频消失等等,这些因素必定导致实践教学的质量得不到提升,更加不能培育同学的实践力量。
目前,高职院校的实践教学管理机构还相对缺乏,而是由教务处下的实训科或试验中心、设备资产管理处等之类的机构兼管实践教学。
而这些机构由于不是特地的实践教学管理机构或,一是工作重心未能完全放在实践教学的管理上;二是与校内各院系以及其他职能部门之间的职责划分很简单消失交叉或缺位,这就造成了设备利用效率不高以及对实践教学未能做到很好地监督。
无法完成教学总任务50%以上的实践教学。
新时期下,高职院校越来越重视实践教学,而且逐步在这方面落实,乐观增设相关的实践设备与实践场地。
虽然具备了相关的意识,但是肯定时期以内仍旧存在实践资源短缺的状况,这也是实践教学无法顺当开展的重要缘由。
基于这个状况,要坚持科学管理,才能将有限的实践教学资源充分利用起来。
一、基于“工学结合”,努力构建实践教学课程体系基于“工学结合”,逐步构建具有肯定夜色的课程教学体系,要坚持以实践应用力量为基础,以工学结合、校企合作为切入点,对课程进行创新、改善以及倾向于实践力量培育的设计等等。
让同学进入实地环境进行学习与实习,逐步去发觉实践过程中消失的问题,分析问题,并且自己能解决问题。
学校与企业协作,深化讨论,依据每一位同学的实际学问把握状况,开发具有鲜亮特色的工学结合的实践教学课程体系。
管理核心论文(5篇)
管理核心论文(5篇)管理核心论文(5篇)管理核心论文范文第1篇我们有必要对核心员工管理的有效途径加以仔细讨论并进行创新。
二、创新对核心员工管理的有效途径(一)制定合理的薪酬政策福利是吸引和激励员工的重要手段,但也应留意员工之间的差异性。
比如,教育培训福利具有很强的激励性质,对核心员工的效果更为明显。
教育培训福利主要包括在职或脱产培训、公费进修、报刊订阅补贴、专业书籍购买补贴等。
一方面满意了核心员工渴望进一步提高的需求;另一方面提高了核心员工的力量,又会对企业的生产和管理效率产生乐观的反作用。
(二)正确把握激励机制我们知道,假如要留住人才,光靠高薪不行。
马斯洛的需求层次理论告知我们,人的需求是多种多样的,因此,只有通过多种激励途径才能留住优秀人才。
如高薪等物质激励只是激励途径中的一种方法,如敬重、自我实现等更高层次的需求,才是真正留住企业的核心人才的主要途径。
依据激励的不同性质,我们可以把激励分为成就、力量、环境和物质四种激励。
1.成就激励在人们生活水平快速提高以及社会高速进展的今日,人们工作的目的已经不单单是为了解决生存问题了,对于企业的核心员工来说,他们工作的目的更多的是为了获得一种成就感。
依据不同的详细状况,可以把成就激励分为组织、榜样、荣誉、目标、抱负、绩效六个方面的激励。
(1)组织激励:企业让每核心员工参加各个工作岗位详细的职责和权利的工作目标的制定,且在自己的工作方面享有较大的自。
(2)榜样激励:把优秀员工树立为榜样,由于一位优秀的榜样可以改善和带动企业的工作风气。
(3)荣誉激励:对于为企业做出卓越贡献的员工颁发荣誉称号,从而激发他们喜爱工作的激情。
(4)目标激励:设定不同的工作目标,让工作力量强的员工有较高的追求目标,激励他们更精彩地完成任务。
(5)抱负激励:将企业的目标与员工的抱负相结合,激发员工为自己的抱负而奋斗工作的力量和热忱。
(6)绩效激励:对员工工作的评价可以让他们糊涂地熟悉自己,并产生激励作用,焕发出工作热忱。
关于管理学的学术论文
关于管理学的学术论文管理学不仅仅要研究政府组织的管理问题,而且也要研究作为第三部门的公益企业和事业组织、非政府公共机构的管理问题。
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在管理的情境因素中,文化最难把握,面对着说不清道不明的文化,即便是训练有素的学者也难以理出其科学化的逻辑关系,难以进行类似于自然科学的实验。
别的不说,仅仅要找出一个相对不变的对照系就已经十分困难,更何谈保证实验的可重复性,所以,对文化假设进行严密的证伪活动几乎不可能。
这样,就使文化研究被排斥在波普尔式的假设与验证体系之外,只能靠经验性证明。
但是,文化研究又能够在相当一部分学者中达成共识,形成共同的概念体系和表达方式,这也就预示着它可以被“科学革命”(类似于波普尔的证伪)所打破,所以,它又符合库恩所说的科学范式标准。
这种对立,构成了文化研究的难点,也制造了人文与科学之间的藩篱,影响了二者的相互交流。
尽管有着文化人类学家的不断努力,但总体上文化研究更趋近于人文,而管理研究更趋近于科学。
不管对文化怎样看,它确确实实存在着,而且影响着管理活动。
所以,研究管理,回避不了文化问题。
正是在打通文化研究与管理研究的关系上,霍夫斯泰德做出了自己的贡献。
霍夫斯泰德的成果是有意义的。
他以国家为单元进行文化分析,对人们从概率角度掌握以国界划定的人群行为方式,具有宏观参照作用。
他的五个维度,也具有一定的合理性,符合人们判断不同国别人群行为模式的主要特征。
至于他所用的抽样分析方法,在学界是广泛存在的,而且也是普遍认可的。
所以,管理学界对他的观点已经有了大量引用。
尽管在他之前,从事文化研究的学者不少,成果也十分丰富,但是,霍夫斯泰德之前的文化研究,是人文与社会研究,顶多是同管理有关,却没有融入管理活动。
所以,霍氏属于把文化情境融入管理学研究的探索者。
但是,霍夫斯泰德的跨文化研究,只能说是在文化与管理之间架起了一座桥梁,这座桥梁是否好用,能否做到畅通无阻,桥梁的寿命和作用到底有多大,还有待于时间检验。
管理学论文
管理学论文管理学有关论文(通用6篇)在各领域中,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。
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管理学论文篇1论文题目:简析集体建设用地使用权流转价格管理摘要:本文通过剖析水利水电物流管理现状和存在的不足,对水利水电工程物流管理优化策略的探讨。
关键词:水利水电工程;物流管理;优化策略一、水利水电工程及物流管理现状及存在的不足大中型水利水电工程一般施工工期较长,一般多位于偏远的山区,受气候、水文、地域、地质的影响非常大,同时,水利水电工程属于一个建设规模和投资庞大而且复杂的系统工程,延续时间长,质量要求高,耗用物资(钢材、木材、水泥、粉煤灰、柴油、汽油、沥青、外加剂、止水材料、构配件、混凝土、有色金属材料等)多,规格品种复杂,工程建设期间不确定因素多,使其物流系统具有很强的随机性。
目前水利水电工程物流管理主要存在以下不足:第一,很少利用计算机技术和定量化技术作为施工控制和物资需求计划的工具;第二,各管理职能部门协调力度不够,互相之间的信息传递不通畅,往往只是片面的完成某一项业务活动的管理目标,而不是从整体来看待;第三,是对水利水电工程现代物流系统的构建重视程度不够。
因此,如何构建并完善现代水电物流管理体系,以达到提高效率、降低成本、保证质量、最终达到工程建设的整体最佳效益,是目前水利水电工程建设中物流管理迫切需要解决的问题。
二、水利水电工程物流管理优化策略2.1水利水电工程物流中库存管理策略2.1.1降低库存风险(1)根据水利水电工程建设目标的要求,确定合适的安全库存量。
(2)建立水利水电工程建设物流中心或配送中心,实施库存集中控制,减少需求的不确定性,可以实现风险分担,降低安全库存。
(3)实施供应链管理,降低库存风险。
2.1.2合理库存量的确定和管理(1)订货数量的确定——经济批量模型(EOQ)经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
管理理论论文(精选11篇)
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相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的管理理论论文(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
管理理论论文1酒店以实现经济效益为目的。
在市场竞争中,酒店管理者应具备全局观念,既按照市场规律制定酒店的经营计划,又自觉地遵守国家的宏观调控。
一、酒店上至高层决策者,下至基层服务员,都应树立全局意识高层管现者由于岗位的原因,在全局意以方面比基层员工更重要。
酒店应着重培养基层员工的全局意识,树立为酒店整体发展服务的思想。
“以酒店为家、以员工为亲人”也是大局意识的表现。
酒店每位员工都应为酒店的整体发展贡献自己的力量。
无论是前台服务人员.还是后台工作人员,都应把酒店的发展放在第一位,不能过分强调个人利益,防止部门“本位主义”思想。
二、国际酒店业竞争的加剧和酒店业自身存在超前性的特点酒店管理者应时刻保持与国际接轨,第一时间将国际上最先进的软件、硬件转化为本企业发展的生产资料。
同时,还应积极研发、自主创新。
实现酒店在各方面的突破,保证酒店绝大多数员工能够接受先进思想、理念、技巧及能力的培训,提高酒店的整体竞争力。
三、紧扣市场观念(一)了解市场酒店要在激烈的市场竞争中生存下来,就要对环境进行充分了解和分析,了解国内外酒店业的变化规律,把握发展趋势,掌握最先进的管理和服务。
对竞争对手的数量、实力、发展方向及动态进行深入了解,对市场的普遍性和个性需求进行分析,把握市场需求和变化规律,在激烈的市场竞争中取得一席之地。
(二)积极面向市场对市场需求的把握才是市场理念的精华,酒店经营效益的实现最终以满足市场需求为前提。
市场需求的分析主要是对消费规模、消费能力、需求动向、风俗习倔以及消费结构等进行分析,通过提供适销对路的酒店产品满足市场需求。
(三)努力开发新市场不断开发新市场不仅是对酒店经营管理提出的要求,也是市场经济发展的内在动力。
管理学论文范文15篇
管理学论文范文15篇管理学论文范文摘要:在《管理学》课程教学过程中,各个学校还可以根据实际情况,充分利用学校的资源,开展各种有益的教学实践,比如邀请专家、企业管理人员走进课堂;组织学生到企业参观学习;组织学生开展各种管理游戏活动等,这些方法的有效利用,无疑会更好的激发学生学习的热情,拓宽学生的视野,提高学习的主动性和积极性。
关键词管理学管理论文管理管理学论文范文:对现代旅游管理学科建设的浅层分析一、现代旅游管理学科的特点1.综合性。
现代旅游的发展不仅是一种经济的发展,更是一种文化的发展、文明的提升。
2.应用性。
学科的发展更多的是立足于行业现状和现代教育体制的灵活性和实用性。
3.公共性。
现代旅游管理学科的公共性除了表现在教学师资、教学设备、专业设置、课程设置等资源的共享性之外,还表现在旅游涉及的酒店、交通、通信、旅行社等部门和行业的公共资源的管理和利用性。
4.国际性。
旅游发展的国际化,影响了不同地域上人们的思想意识。
5.边缘性。
现代旅游管理学科属于边缘学科和交叉学科,有其经济学、社会学、心理学、人类学、地理学等内容,同时又有其自身的研究核心内容如旅游规划学、旅游市场营销学等,但这些都还较为模糊,因此其学科归属还没有一个统一的标准。
二、现代旅游管理学科建设的主要内容1.科学研究现代旅游管理学科的建设要注重基础管理+现实应用的研究,就目前而言休闲旅游的研究更具现实意义;要强调区域+整体,比如湖南的张家界旅游产业升级换代研究就是一个区域(张家界辖区的几个旅游景区)和整体(以张家界为龙头的湖南旅游景区)的研究内容;要突出特色与一般的重要性,贵州黄果树瀑布就是其一般(瀑布)与特色(岩溶、水量、高度、宽度等)能够很好的结合,使得特色能够在一般的基础上得到更好的发展。
2.师资队伍教师作为教育的执行者,其素质高低、专业知识扎实与否、教学方法多样与否等都将直接影响到专业学科的建设。
(1)职称结构。
职称结构的科学合理表现在经验老道、年轻有为、创新进取,笔者认为现代旅游管理学科建设中2个正高、3个副高、3个讲师、2个助教的结构较为合理。
管理学论文
管理学论文第一篇:管理学论文《管理学》学习心得听到“管理学”这样的字眼,感到它有无穷的吸引力,深深地吸引着我。
作为文科生,对管理是很感兴趣的,进入大学之初就想了解有关管理方面的知识。
管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。
法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。
它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。
一、为什么要学习管理学呢?1、改进组织的管理方式关系着每一个人的切身利益。
一个组织的运转是否得当,直接影响着一个组织的经济效益的高低、组织形象的好坏,进而也会影响到组织每一个组织成员的切身利益的满足。
2、当从学校毕业时,开始职业生涯时,面临着管理和被管理,理解管理过程是培养管理技能的基础。
大学毕业后,我们没有或者有很少的管理知识和技能,通过了解知识,使我们更好地被管理,有利于刚离开校园的我们更好地融入社会。
二、通过学习《管理学》使我开始掌握一些有关管理的知识和技能,使我对管理有了正确的认识。
管理学的科学性,管理学是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供原理、原则、方法和技术,管理源自实践,但又高于实践,它很多理论研究者和实践大师的经验总结,从而使我们后人能够尽快学会前人在实践中总结的经验,这就是我们少走了很多的弯路,省去了很多的时间。
让我们轻松地迈过了曾经绊倒他们的大石头。
但也不排除一些将要成功或早已身价亿万的老板们,也许他们根本没有上过管理这科学,但是却靠的才华走向了成功之路,可这并非每个人都可以达到的,所以这也是学习管理学的重要性管理学的艺术性,我想这正是这门科学的魅力所在之处吧。
理论应用于实践,能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。
这种能力将决定一个人是否可以担任管理者,无论他是基层领导,还是高层领导。
管理类论文
篇一:管理学论文《管理学》课程结课论文——浅谈优秀管理者姓名目录[摘要] (1)[关键词] (1)一、我身边的团队管理案例 (1)(一)班级班长 (1)(二)校级组织副部长 (1)(三)课程小组组长 (2)二、从我身边的案例到公司案例 (3)(一)有效的实施计划 (3)(二)关于团队建设 (3)三、从上例中发现的管理学问题及其解决方法 (4)(一)上例中的管理学问题 (4)(二)上述问题的解决方法 (4)四、总结结论 (5)五、参考文献 (5)怎样做一名优秀的管理者[关键词]团队;管理者;工作能力;思想理念;职业道德一、我身边的团队管理案例从小到大,在我的生活中经历的关于管理学方面的问题,大大小小也算是不计其数了。
不过对我而言真正重要的也就是那少数几件,现在便以这几件发生在我身上和管理相关的案例为核心进一步探讨对管理者的要求。
(一)班级班长从初二到高三,我一直担任班级班长一职,起初我在班级里面只是一个卫生委员,这个教室的卫生都是我负责的,到后来因为其他原因,成为班里的班长,刚刚当上班长的我十分陌生,一切都是新的,不知道有哪些工作需要要做,更不知道作为一名管理者应当如何去管理这个团队。
作为一名团队的leader,我需要具备哪些才能和品质?我觉得首先要具备基本的素养,有责任心,勤劳踏实肯干,这也是我当选为班长的主要原因。
其次我觉得还应该有领导能力,其中必不可少的是对班级同学的一种激励,让大家保持一颗向上进取的心,班长才能更好的调动全员,带领班级前进。
如果一个人在班里没有一点调动力,我想那也是不可能胜任班长这个职位的。
最重要的一点还是在于心属团队,一个团队管理者必须全心全意的投入到这个团队的管理工作当中,这个团队才能更好的发挥其优势。
但是我觉得我在团队工作当中也有做的不足的地方,比如对于人才的利用我做的不是很好。
在班级当中,我在班级里面对于同学的兴趣特长了解较少,因为平时班级工作注重到其他方面而忽略了做到与每一位同学做好有效的沟通,从而在遇到一个问题需要集体解决时不能将人才利用到最大化。
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管理学论文1000字篇一:管理类大学生毕业论文写作技巧与流程 [1000字]管理类大学生毕业论文写作技巧与流程第一部分毕业论文写作技巧1 毕业论文的写作规范毕业论文依次由封面(1、2)、中英文摘要、目录、正文、参考文献、附录(可以没有)组成。
1.1论文摘要(abstract)论文摘要由中英文摘要正文及关键词构成。
摘要是论文内容不加注释和评论的简短陈述,其作用是不阅读论文全文即能获得必要的信息。
一个好的摘要首先用一行解释为什么你的论文是重要的,然后总结论文的主要观点,最后一句话解释你的研究的意义。
具体而言,应包含以下内容:(1)从事这一研究的目的和重要性;(2)研究的主要内容,指明完成了哪些工作;(3)获得的基本结论和研究成果,突出论文的新见解;(4)结论或结果的意义。
论文摘要虽然要反映以上内容,但它是论文的缩影,文字要简练、明确,因此,论文摘要不要列举例证,不讲研究过程,不用图表,也不要作自我评价,摘要的长度一般1-2段,约500字。
撰写论文摘要的常见毛病:(1)照搬论文正文中的小标题(目录)或论文结论部分的文字;(2)内容不浓缩、不概括,文字篇幅过长。
关键词的运用,主要是为了适应计算机检索的需要,以及适应国际计算机联机检索的需要。
关键词的一般选择方法是:在完成论文写作后,纵观全文,先出能表示论文主要内容的信息或词汇,这些信息和词汇,可以从论文标题中去找和选,也可以从论文内容中去找和选。
关键词的确定,请尽量用《汉语主题词表》等词表提供的规范词。
1.2正文论文正文由引言、正文和结论三部分构成。
1.2.1 引言引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。
引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并说明本论文所要解决的问题。
首先要阐明选题的背景和选题的意义.选题需强调实际背景,说明在研究工作中引发该问题的原因,问题出现的环境和条件,解决该问题后能起什么作用.结合问题的阐述,要使读者感受到此选题确有实用价值和学术价值,确有研究的必要性。
引言部分常起到画龙点睛的作用。
选题实际又有新意,意味着你的研究方向对头,研究工作有价值.对一篇论文来说,引言写好了,就会吸引读者,使他们对你的选题感兴趣,愿意进一步了解你的工作成果.引言的字数在400-600字左右。
1.2.2 论文正文正文是论文的主体,占据论文的最大篇幅。
论文所体现的创造性成果或新的研究结果,都将在这一部分得到充分的反映。
在这部分中,要将整个研究工作的内容,包括理论分析、市场分析、模型选择、量化分析等进行详细的论述.此部分为论文的核心,需要突出创新点和论文的中心研究方向。
因此,要求这一部分内容充实,论据充分、可靠,论证有力,主题明确。
为了满足这一系列要求,同时也为了做到层次分明、脉络清晰,常常将正文部分人成几个大的段落。
这些段落即所谓逻辑段,一个逻辑段可包含几个自然段。
每一逻辑段落可冠以适当标题(分标题或小标题)。
段落和划分,应视论文性质与内容而定。
一般常见的划分方式有:(1)实验原材料和材料/实验方法/实验结果和分析。
(2)理论分析/实验装置和方法/实验结果比较与分析。
一般来说,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。
具体包括以下内容:(1)提出问题-论点;(2)分析问题-论据和论证;(3)解决问题-论证方法与步骤。
1.2.3结论正文结束时,应写有结论。
论文的结论是理论分析和实验结果的逻辑发展,是整篇论文的归宿。
结论是在理论分析、试验结果的基础上,经过分析、推理、判断、归纳的过程而形成的总观点。
换句话说,结论应是整篇论文的结局,而不是某一局部问题或某一分支问题的结论,也不是正文中各段的小结的简单重复。
该部分的写作内容一般应包括以下几个方面:(1)本文研究结果说明了什么问题;(2)对前人有关的看法作了哪些修正、补充、发展、证实或否定;(3)本文研究的不足之处或遗留未予解决的问题,以及对解决这些问题的可能的关键点和方向。
总之,结论部分的写作要求是:措词严谨,逻辑严密,文字具体,常象法律条文一样,按顺序1、2、3??列成条文,用语暂钉截铁,且只能作一种解释,不能模棱两可、含糊其词。
文字上也不应夸大,对尚不能完全肯定的内容注意留有余地。
结论字数以400~600字为宜。
1.3参考文献论文后应列出参考文献(表),其目的有三:(1)为了能反映出真实的科学依据;(2)为了体现严肃的科学态度,分清是自己的观点或成果还是别人的观点或成果;(3)为了对前人的科学成果表示尊重,同时也是为了指明引用资料出处,便于检索。
撰写学术论文过程中,可能引用了很多篇文献,是否需要全部列出?回答是否定的。
事实上,只需要将引用的最重要和最关键的那些文献资料列出即可。
篇二:工商管理类专业论文选题大全(1000个)工商管理专业论文选题大全(1000个)★市场经济条件下中小企业经营战略的思考★中小型企业推行现代企业制度的思考与对策★现代企业制度与本市国有企业改革的深化★试论中小型企业的人力资源的开发与管理★TQC在某某行业的推广和应用★我国加入WTO后非公有制经济发展的策略★试论某某行业的市场营销策略★WTO与本市民营企业的改革与发展★某某行业国企改革与企业家队伍的建设★某某行业国有资产管理体制深化改革的新思路★本市现代物流企业(行业)发展的对策与思路★谈谈本市第三方物流的发展前景★试论本市下岗职工的再就业工程★某某行业生产过程中的投入产出分析★试论本市股份制企业的改革与发展★现代企业制度与我国劳动力制度的改革★浅谈中小型企业的财务管理与会计电算化★浅谈本市商业企业的连锁经营与管理工作★本市服务性行业改革与发展的思路与对策★电子计算机在企业管理中的应用★谈谈标准在某某行业(企业)的推广和应用★网络计划技术在中小企业生产管理中的推广与应用 ★积极引导和鼓励本市非公经济健康发展的对策与思路 ★本市三资企业改革与发展的思路★现代企业制度的产权问题研究★企业股份制改造的思路与对策★理顺产权关系,加强国有资产的管理 ★坚持政企分开,转变政府职能的思考 ★某某行业产品的品牌效应与营销策略 ★某某企业新产品开发的战略思考★试论企业现代化经营的战略★试论市场定位与占有率分析★试论产品营销价格策略★试论筹资与股利分配策略★试论企业人才策略★试论一体化与多角化营销的关系★走出投资误区把握安全系数★科研是企业发展的生命线★信息系统是企业管理的基础★法制建设是企业良性发展的保证★试论节能减排的宏微观效益★试论创建绿色产业★试论可再生能源的利用★试论循环经济与可持续发展★从自立自强到外向型扩张★企业核心竞争力探析★企业品牌战略与对策★试论发展中小企业的若干问题★上市公司的亏损问题与重组研究★企业战略理论演变的研究★品牌延伸的问题与对策★企业组织流程的优化设计策略★产业链上的价值链分析★战略联盟问题研究★网络经济对现代企业的影响★企业的跨文化管理策略★战略转型问题研究★企业并购问题研究★对多元化经营战略的全方位思考★关于企业实施名牌战略的问题研究★企业成长策略研究★知识管理策略研究★组织结构及形态演变研究★我国上市公司的公司治理结构完善★管理伦理与现代公司经营问题的看法 ★全球化背景下我国IT企业的发展战略 ★面向新经济模式的企业管理信息系统 ★租赁经营研究★定制生产模式的系统设计与管理★MRP在我国企业的运用★企业生产计划系统的研究★企业生产性资源的计划管理★全面质量管理方法在企业中的运用★企业系统质量控制的应用★关于质量管理标准的探讨★先进制造技术条件下的质量管理★公司治理中的股东权益保护问题研究★公司合并中利益相关者的利益保护问题研究★论组织的管理科学化问题★中国企业建立独立董事制度的必要性★国企法人治理结构的难点与对策★中小企业发展思考与对策★虚拟企业对我国管理组织的启示★高新技术产业化问题探讨★企业人力资本的激励机制分析★企业国际化经营的影响因素风险分析★我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防策略 ★入世后增强我国服务业国际竞争能力策对策★企业模式的比较研究★跨国公司先进管理方法的启迪与借鉴★中小企业融资障碍及对策研究★员工培训与开发的理论实践和创新研究★企业人力资源的合理配置与使用研究★知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究★家族企业管理分析★企业绩效考核研究★企业文化构建问题的探讨★和谐社会条件下企业的人力资源管理与开发★电子商务企业的客户服务★激励理论的运用与实践★企业文化构建模式初探★和谐社会条件下企业家的素质探析★跨国公司并购企业的文化管理策略★中国家电企业家电市场(亦可其它领域)“价格战”问题的调查(案例)分析和研究★客户关系管理关系营销或数据库营销的调查(案例)分析和研究 ★中小企业营销或战略管理问题的调查(案例)分析和研究★市场细分与目标市场选择★购买者行为分析★营销策略(产品策略价格策略分销策略促销策略)★市场竞争与市场价格★国际市场竞争与策略★中国企业分销网络的设计与管理★中国各行业市场营销渠道实证研究★银行业市场营销研究★银行客户经理制研究★零售业市场营销研究(定位战略等方面) ★转型时期中国企业营销升级对策研究★中国MAII的营销战略和策略研究★世界经济一体化背景下中小企业的营销创新 ★制造商和销售商的营业推广活动探析★公共关系与促销研究★服务市场营销的若干问题研究★广告语言研究★整合营销传播与企业品牌形象塑造研究★促销策略的整合运用★企业品牌策略研究★顾客关系管理研究★企业竞争力与竞争策略研究★品牌创建中的传播(广告)问题研究★当前广告活动的新特点新变化★网络广告理论与应用研究★广告策划与策略★企业营销创新的思路战略策略研究★消费者行为与企业营销研究★旅游业房地产业服务业营销研究★非营利组织营销活动的特点战略策略★市场调研的应用或案例分析★企业竞争力评价指标体系研究★博弈论等经济理论在市场营销中的应用★市场营销中的数量模型分析★部门公共关系★公共关系与企业良好形象的建立★公共关系危机预防处理★CIS与企业形象的塑造★现代企业营销中的CIS导入★战略变化与战略转型★价值链管理★电子商务战略研究★市场营销研究方法★定量营销模型研究★品牌定位品牌个性与品牌传播研究;★分销渠道研究;★中小企业营销现状与营销创新研究。
★将迈克尔波特产业结构分析模型应用于具体行业。
★品牌传播中的信用问题研究。
★中小企业营销信息平台构建。
★中国企业营销国际化的途径研究。
★新产品开发战略★创造性人才与组织管理★构思的原理与方法★产品概念的形成与测试★新产品的营销手段★输入法软件开发★国际化和本土化状态中环境要素的分析★促销组合策略及其运用★行业或企业营销创新实例和实证★行业营销竞争分析(实例,如:移动通讯业国有四大银行与新兴股份制银行等)★企业营销危机(实例分析理论研究)★中国中小零售企业营销创新★广州零售发展现状分析★跨国公司中国本地化营销分析★企业文化CI(企业形象)★品牌塑造研究★公共关系实例研究★家电企业发展研究★管理创新效果的实证研究★大中小型企业分类方法与企业规模结构研究★广东中小企业素质的测评方法与实证分析★企业规模结构与区域经济发展之关系★外商投资区位的空间变动研究★企业决策与控制的相互关系问题研究★有关房地产问题的研究★中国(广东)连锁商业发展现状问题及对策★信息时代中国商业面临的挑战及对策★特许经营在我国发展的现状问题及前景★“入世”对中国商业带来的影响及对策★中国商业现代化管理研究★经济全球化背景下中国零售业发展思考★零售业态发展与中国零售格局变化★零售企业某方面经营策略研究★零售企业供应链管理与厂商关系探讨★国内连锁企业发展中存在的问题及对策★企业流程的基本定义研究★企业重组研究★企业战略管理的模型比较分析★企业法人直觉与战略管理研究★企业法人直觉与战略决策★人的经济行为与战略决策★管理的经济行为分析★公司董事会的角度与行为分析★公司治理结构的发展新趋势企业管理创新研究★职业管理人研究★人力资本演化进程研究★知识管理研究★人力资本价值评估研究★员工持股制研究★企业交易成本与管理成本的关系研究★现代批发商业地位作用发展问题研究★企业物流问题★我省物流发展环境规模现状条件等问题的研究★物流运输仓储配送等方面的研究★农产品流通问题探讨★农产品物流研究★农产品价格研究★WTO环境下农产品贸易问题讨论★农民生活水平提高问题研究★新时代下企业员工激励机制的讨论★企业管理决策理念研究篇三:1000字论文《信息检索》课程论文日志论文题目:赫伯特?西蒙的感想学院:经济学院专业:财政学班级: 10财政学号: 101233108 完成日期: 2021年11月15号读赫伯特·西蒙的感想1978年正值中国改革开放之年,是中国历史是不可磨灭的一年,也是中华民族重获新生的一年。