职代会工作方案
职代会组织实施方案
职代会组织实施方案一、背景分析随着企业规模的扩大和组织结构的复杂化，职代会作为员工代表的组织形式，对于维护员工权益、促进企业和谐稳定起着至关重要的作用。
因此，制定一份科学合理的职代会组织实施方案，对于企业的长期发展具有重要意义。
二、目标设定1. 确保职代会选举程序的公开、公平、公正，使得代表能够真正代表员工利益。
2. 完善职代会运作机制，提高职代会的议事效率和决策效果，使其更好地发挥作用。
3. 加强职代会与企业管理层的沟通与协调，促进企业内部的和谐发展。
三、具体措施1. 完善选举程序：建立健全的选举制度，确保选举程序的公开、公平、公正。
对候选人进行公示，充分听取员工意见，确保代表的合法性和权威性。
2. 加强职代会培训：定期开展职代会代表培训，提高代表的法律意识、业务水平和沟通能力，使其更好地履行代表职责。
3. 完善议事程序：建立健全的议事规则，明确议事程序和议事程序，提高职代会的议事效率和决策效果。
4. 强化职代会监督：建立职代会监督机制，加强对企业管理层的监督，确保职代会能够真正代表员工利益。
5. 加强沟通与协调：建立企业内部沟通协调机制，加强职代会与企业管理层的沟通与协调，促进企业内部的和谐发展。
四、实施保障1. 资金保障：为职代会的运作提供必要的经费支持，确保职代会能够正常运作。
2. 人员保障：为职代会选举和培训提供必要的人员支持，确保职代会选举和培训的顺利进行。
3. 管理保障：建立健全的职代会管理制度，明确职代会的职责和权限，确保职代会能够正常运作。
五、总结职代会作为员工代表的组织形式，对于企业的长期发展具有重要意义。
通过制定科学合理的职代会组织实施方案，并且切实加强实施，才能更好地发挥职代会的作用，促进企业内部的和谐发展。
希望全体员工能够积极参与职代会的建设和发展，共同推动企业的可持续发展。
企业职代会工作方案
企业职代会工作方案前言企业职代会是员工代表机构，是企业内部员工参与企业管理的重要途径。
因此，编制出一份完备的职代会工作方案有助于职代会的正常运转和有效发挥作用，进而推动企业健康发展。
本文将介绍职代会工作方案的主要内容。
一、职代会的组建职代会的组建是一个必要的前提，其过程应经过以下几个步骤：1.协商产生，通过选举确定职代会成员；2.职代会成员递交申请，由企业经理审查；3.组建职代会，填写相关文件资料，并向企业工会申报。
二、职代会的工作职责职代会作为员工代表机构，其主要工作职责包括：1.监督企业管理和生产经营活动，维护员工权益；2.参与企业管理、决策，对企业合法合规经营提出建议、意见；3.组织组织员工对企业管理提出诉求和建议。
三、职代会的会议制度职代会应根据工作需要组织开会，制定具体的会议制度和操作规程。
其主要内容包括：1.定期开展会议；2.自主议程，聚焦职代会职责内容，确保会议顺利进行；3.会议记录，及时报告会议决议，以便后续监督有效执行。
四、职代会的经费来源和管理职代会的经费应由企业提供，用于职代会开展相关工作和日常活动。
职代会的经费管理应遵循以下原则：1.透明公开，定期公布经费支出情况；2.节约用途，尽量减少冗余开支；3.经费使用应符合相关规定与程序。
五、职代会的宣传工作职代会的宣传工作是一个重要环节。
宣传内容应包括：1.职代会的工作职责，让更多员工了解职代会的作用；2.落实会议决议，及时公布职代会相关工作进展；3.讲述职代会工作亮点和成功案例，提升员工对职代会的信任和支持。
六、总结职代会工作方案是职代会正常运转的保障和指南。
本文列举了企业职代会工作方案的主要内容，希望帮助企业更好地组建、管理职代会，发挥其应有作用，推动企业持续发展。
职代会方案流程及决议
职代会方案流程及决议一、职代会方案流程。
1.1 筹备阶段。
职代会方案的筹备那可是相当重要的事儿。
这就好比盖房子打地基，基础打不牢，后面全白搭。
首先得确定参会人员，这里面有职工代表、企业管理层啥的。
职工代表得广泛代表各个部门、各个层级的职工心声，可不能搞“近亲繁殖”，专门挑那些和领导走得近的。
要按照一定的民主程序推选出来，真正让那些有想法、能代表大家利益的人参与进来。
在这个阶段呢，还要明确会议的议程。
这议程就像一场戏的剧本，先演啥后演啥得安排得明明白白。
是先报告工作呢，还是先审议方案，都得根据实际情况来确定。
1.2 提案收集。
这可是个了解职工想法的好机会。
要广开言路，让职工们把自己的想法、建议、诉求都通过提案的形式表达出来。
这就像是在大海里捞针，要把那些有价值的针捞出来。
职工们的提案那可都是来自基层的智慧，可能是关于改善工作环境的，可能是关于提高福利待遇的，每一个提案都可能是一颗改善企业的种子。
二、职代会召开。
2.1 报告工作与方案阐述。
企业管理层得把过去的工作情况、取得的成绩、存在的问题都和盘托出。
这时候可不能遮遮掩掩，得像个敞亮人一样，实事求是。
然后呢，把职代会要审议的方案详细地解释清楚，不能含含糊糊，让人听得云里雾里的。
2.2 分组讨论。
这就像是一场头脑风暴。
职工代表们分成小组，对报告和方案进行讨论。
大家各抒己见，畅所欲言。
这里面可能会有不同的声音，有的代表可能觉得方案好得很，是“锦上添花”，有的可能觉得还有很多不足，需要“大刀阔斧”地改进。
这个过程就得互相尊重，不能搞“一言堂”。
2.3 表决决议。
这是个关键环节。
按照民主集中制的原则，大家对方案进行表决。
这个表决可不是走过场，那是职工代表们行使自己权力的时候。
要是方案通过了，那就是得到了大家的认可，就像拿到了“通行证”，可以开始实施了。
要是没通过，那企业就得重新审视，进行修改。
三、决议后的执行与监督。
3.1 执行方案。
一旦决议通过，企业就得撸起袖子加油干，把方案落实下去。
职工代表大会工作方案
职工代表大会工作方案职工代表大会工作方案(一)：职工代表大会实施方案医院*******职工代表大会实施方案（讨论稿）一、指导思想在院党支部的领导下，根据《中华人民劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及党和国家有关法律、规章，围绕医院2013年工作，充分体现职工参与医院管理的理念，团结和动员广大职工努力完成年度工作目标，为全面实现医院战略目标、推动医院和谐、稳定发展奠定基础。
二、大会形式医院实行党支部领导下的职工代表大会暨工会会员代表大会制度“两会合一”形式。
职工代表大会暨工会会员代表大会制度是医院职工依法行使民主权利，实行民主管理、民主监督的基本制度和基本形式。
三、大会时间与地点时间：1月25 日地点：住院部七楼科教室参会人员：全体职工代表（约50人）四、职代会的召开（一）会前筹备主要程序1、由党支部、工会协商确定或1/4以上职工代表提议，要求召开职代会。
2、以医院工会名义起草会议召开请示报告，报党支部批准后，报上级工会备案。
3、成立大会组织工作委员会。
4、由组委会下设的筹备工作组审议通过大会方案及职代会选举办法。
5、实施职工代表选举。
6、由组委会下设的代表资格审查组，对会议代表的资格进行审查。
7、资格审查通过，以科室为单位，公布代表人员名单。
8、草拟工会工作报告。
9、成立议题议案工作组，草拟各代表团议题、议案。
10、由筹备工作组审议通过工作报告及各类议题、议案。
11、向全院印发工会工作报告(草稿)、议题议案，收集各代表对工会工作报告(草稿)、议题议案的意见，带到职代会上讨论。
12、召开预备会议。
13、选举产生大会主席团，并从中选举职代会执行主席。
（二）会议阶段详见会议议程。
五、职代会组织机构1、职代会组织工作委员会职代会组织工作委员会（简称组委会）负责职代会召开前过程及的全面工作。
由党、政、工协商确定大会组委会委员。
2、大会主席团大会主席团在党支部领导下开展工作，是大会的主持、领导机构。
职代会实施方案
职代会实施方案一、背景随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断增加，为了更好地管理公司内部事务、维护员工权益、促进企业发展，公司决定成立职工代表大会（以下简称“职代会”），并制定相应的实施方案。
二、目的职代会的成立旨在搭建员工与企业管理层之间的沟通桥梁，促进企业内部民主管理，维护员工合法权益，推动企业和谐发展。
因此，制定职代会实施方案，对于公司的稳定发展和员工的福祉具有重要意义。
三、实施方案1. 职代会组建（1）确定职代会成员：职代会成员由全体员工通过选举产生，代表性强，代表员工利益。
（2）职代会主席选举：职代会成员通过选举产生职代会主席，负责主持职代会的各项工作。
2. 职代会职责（1）代表员工利益：职代会代表全体员工的利益，向企业管理层反映员工的意见和建议。
（2）监督企业管理：职代会有权对企业管理层的决策进行监督，确保决策符合员工利益和公司发展。
（3）参与重大事项决策：职代会有权参与公司重大事项的决策，如工资福利调整、员工培训等。
3. 职代会运作（1）定期会议：职代会定期召开会议，讨论公司内部事务，听取员工意见，制定相关决议。
（2）信息公开：职代会会议内容应及时向全体员工公开，保持透明度和公正性。
（3）协商解决问题：职代会应积极协商解决员工关注的问题，维护员工合法权益。
4. 职代会保障（1）法律保障：公司应依法保障职代会的合法权益，不得干涉职代会正常运作。
（2）经费支持：公司应为职代会运作提供必要的经费支持，确保职代会正常运转。
（3）宣传推广：公司应加强对职代会的宣传推广，提升员工对职代会的认知和参与度。
五、总结职代会的成立和实施对于公司的发展和员工的福祉都具有重要意义。
通过职代会，可以更好地促进企业内部民主管理，维护员工合法权益，推动企业和谐发展。
公司将严格按照实施方案的要求，积极支持职代会的工作，确保职代会能够发挥应有的作用，为公司的长远发展和员工的幸福生活贡献力量。
学校职代会实施方案
学校职代会实施方案一、背景介绍学校职代会是学校教职工的代表大会，是学校教职工依法行使民主管理、民主监督、民主参与的重要机构。
为了更好地发挥学校职代会的作用，制定本实施方案，以提高学校职代会的工作效率和质量。
二、目标1. 提高学校职代会的议事效率，确保会议顺利进行；2. 加强学校职代会代表的培训和管理，提高代表素质；3. 推动学校职代会工作的规范化、制度化。
三、具体措施1. 完善会议程序（1）制定会议议程，明确会议内容和时间安排；（2）加强会议主持人和秘书的培训，确保会议秩序井然；（3）加强会议纪律教育，规范会场秩序，提高会议效率。
2. 加强代表管理（1）建立健全代表选举制度，确保代表的合法性和代表性；（2）加强对代表的培训，提高代表的政治素质和业务能力；（3）建立代表档案，定期对代表进行考核，及时调整代表名额。
3. 推动工作规范化（1）建立学校职代会工作制度，明确各项工作程序和责任；（2）加强对学校职代会工作的监督和评估，及时发现问题并进行整改；（3）加强学校职代会工作经验交流，促进工作规范化、制度化。
四、保障措施1. 组织专门人员负责学校职代会工作的组织和协调；2. 加强学校职代会工作的宣传，提高教职工的参与度和支持度；3. 加强学校职代会工作的资金、场地、设备等保障。
五、预期效果通过本实施方案的落实，预计将达到以下效果：1. 学校职代会的议事效率明显提高，会议效果更加显著；2. 学校职代会代表的素质明显提高，代表工作更加专业化；3. 学校职代会工作更加规范化、制度化，能够更好地发挥作用。
六、总结学校职代会实施方案的制定，将对学校职代会的工作产生积极的影响，为学校教职工民主管理提供更好的保障，也将有力推动学校的民主建设和教育教学工作的改进。
希望全体教职工能够积极配合，共同落实本方案，为学校的发展贡献力量。
职代会制度实施方案
职代会制度实施方案一、背景随着我国市场经济的不断发展，企业内部管理体制也在不断完善。
职代会作为一种基层民主管理机构，在企业内部发挥着重要作用。
为了更好地规范和落实职代会制度，制定和实施职代会制度实施方案势在必行。
二、制度目标1.明确职代会的组织结构和职责分工，确保职代会能够有效履行职能。
2.规范职代会的选举程序和任期制度，保障职代会成员的合法权益。
3.加强职代会的监督与管理，促进企业内部民主管理的深入发展。
三、实施方案1.建立职代会组织结构（1）设立职代会主席团，主席团由职代会主席、副主席和秘书长组成，负责职代会的日常工作。
（2）设立职代会工作委员会，工作委员会由各部门代表组成，负责协助主席团开展职代会工作。
2.明确职代会职责（1）制定和修改企业内部规章制度，提出关于企业生产经营和管理的建议。
（2）参与企业重大决策，对企业重大事项进行民主讨论和决策。
（3）维护职工合法权益，协调解决职工的合理诉求和利益纠纷。
3.规范职代会选举程序和任期制度（1）职代会主席和副主席由全体职工普遍推荐产生，秘书长由主席团提名产生。
（2）职代会主席和副主席任期为三年，连任一次。
（3）职代会秘书长任期为五年，连任一次。
4.加强职代会监督与管理（1）建立职代会工作报告制度，定期向职工大会和企业领导汇报工作情况。
（2）建立职代会经费管理制度，确保职代会经费使用合理、公开、透明。
（3）建立职代会工作考核制度，对职代会工作开展定期评估，激励和约束职代会成员履行职责。
四、实施保障1.加强宣传教育，提高职工对职代会制度的认识和参与意识。
2.建立健全职代会工作档案，记录职代会工作的全过程，为监督和评估提供依据。
3.建立职代会投诉处理机制，及时处理职工的投诉和建议，维护职工合法权益。
五、总结职代会制度实施方案的制定和落实，对于促进企业内部民主管理、维护职工合法权益、推动企业可持续发展具有重要意义。
希望全体职工积极参与职代会工作，共同努力，共同发展。
职代会活动实施方案
职代会活动实施方案一、活动背景公司作为一家现代化企业，为了更好地发挥职代会在企业发展中的作用，提高员工参与管理的积极性和主动性，特制定本活动实施方案。
二、活动目的1. 加强职代会建设，提高职代会组织化水平，发挥职代会在企业发展中的作用；2. 提高员工参与管理的积极性和主动性，增强企业凝聚力和战斗力；3. 加强员工的法制观念和责任意识，增进员工对企业的认同感和归属感。
三、活动内容1. 职代会选举：根据公司章程和职代会章程，组织职代会选举工作，选举产生新一届职代会委员会成员；2. 职代会工作总结：对上一届职代会工作进行总结，总结工作中的经验和不足，为新一届职代会工作提供借鉴；3. 职代会活动计划：制定新一届职代会的工作计划和活动安排，包括工作重点、工作目标、工作措施等；4. 职代会活动宣传：通过公司内部媒体，宣传新一届职代会的成员名单、工作计划和活动安排，增强员工对职代会的了解和支持；5. 职代会活动培训：组织职代会成员进行相关法律法规、企业管理知识等方面的培训，提高职代会成员的综合素质和能力；6. 职代会活动实施：根据工作计划和活动安排，开展各项职代会活动，包括员工代表大会、职代会议、职代会调研等；7. 职代会活动评估：对职代会活动进行评估，总结活动中的经验和不足，为下一阶段的工作提供参考。
四、活动保障1. 组织领导：公司领导高度重视职代会活动，提供必要的支持和指导；2. 组织机构：设立职代会活动组织机构，明确各项活动的责任人和工作任务；3. 资金保障：为职代会活动提供必要的经费支持，确保活动顺利进行；4. 安全保障：确保职代会活动的安全和秩序，提供必要的保障措施；5. 宣传保障：通过公司内部媒体和其他渠道，加强对职代会活动的宣传和报道，营造良好的氛围。
五、活动效果1. 提高职代会的组织化水平，发挥职代会在企业发展中的作用；2. 增强员工参与管理的积极性和主动性，提高企业凝聚力和战斗力；3. 提高员工的法制观念和责任意识，增进员工对企业的认同感和归属感。
企业召开职代会实施方案
企业召开职代会实施方案一、背景。
随着企业的发展壮大，员工队伍不断壮大，为了更好地管理企业内部事务，提高员工参与企业管理的积极性和主动性，公司决定召开职工代表大会，制定实施方案，以期更好地促进企业发展。
二、目的。
召开职代会的目的在于加强企业内部管理，增强员工的归属感和凝聚力，促进企业内部民主管理，激发员工的工作热情和创造力，为企业的长远发展打下良好的基础。
三、时间和地点。
职代会的召开时间为每年一次，具体时间由公司根据实际情况确定。
地点为公司指定的会议室或者其他场所。
四、会议议程。
1. 会议开幕。
2. 选举主席团和秘书处。
3. 审议和通过《企业发展规划》。
4. 审议和通过《员工福利政策》。
5. 审议和通过《员工奖惩办法》。
6. 审议和通过《企业内部管理制度》。
7. 提出和讨论员工的意见和建议。
8. 选举和表彰先进员工。
9. 会议总结和闭幕。
五、会议组织。
1. 主席团，由公司领导或者指定的人员担任主席，协助会议顺利进行。
2. 秘书处，由公司指定的人员担任秘书，负责会议记录和文件整理。
3. 代表选举，由各部门根据人数比例选举产生代表，代表人数由公司根据实际情况确定。
4. 会议宣传，由公司宣传部门负责宣传会议相关事宜，确保全体员工了解会议内容和意义。
六、会议程序。
1. 会议开幕，主席团宣布会议开始，介绍会议议程和目的。
2. 选举主席团和秘书处，代表们进行选举，产生主席团和秘书处。
3. 审议和通过《企业发展规划》，代表们就企业发展规划进行讨论和表决。
4. 审议和通过《员工福利政策》，代表们就员工福利政策进行讨论和表决。
5. 审议和通过《员工奖惩办法》，代表们就员工奖惩办法进行讨论和表决。
6. 审议和通过《企业内部管理制度》，代表们就企业内部管理制度进行讨论和表决。
7. 提出和讨论员工的意见和建议，代表们就员工的意见和建议进行讨论和整理。
8. 选举和表彰先进员工，代表们根据实际情况进行先进员工的评选和表彰。
9. 会议总结和闭幕，主席团进行会议总结，宣布会议结束。
医院职代会提案实施方案
医院职代会提案实施方案为了更好地发挥医院职代会在医院管理中的作用，提高医院管理水平，促进医院改革和发展，我们制定了以下医院职代会提案实施方案。
一、加强职代会组织建设。
1.建立健全职代会组织机构，明确职责分工，完善工作细则，确保职代会能够有效履行职能。
2.加强职代会干部队伍建设，提高干部素质，加强培训，增强职代会组织凝聚力和战斗力。
二、加强职代会工作机制建设。
1.建立健全职代会议事规则，明确会议程序，规范会议管理，确保会议决议的科学性和权威性。
2.建立健全职代会信息沟通机制，加强与医院管理层的沟通联系，及时反映职工意见和诉求，促进医院管理决策的科学性和民主性。
三、加强职代会监督管理。
1.加强对医院各项管理工作的监督检查，发现问题及时提出意见和建议，促进医院管理工作的规范化和科学化。
2.加强对医院财务收支情况的监督管理，确保医院财务资金的安全和合理使用。
四、加强职代会宣传教育。
1.加强职代会宣传工作，宣传国家法律法规和医院管理政策，增强职工的法制观念和责任意识。
2.加强职代会民主生活会和思想政治工作，增强职工的团结协作意识，营造和谐的医院工作环境。
五、加强职代会服务保障。
1.建立健全职代会经费保障机制，保障职代会正常工作所需的经费。
2.加强职代会办公条件建设，提高工作效率，为职代会工作提供良好的条件保障。
以上就是医院职代会提案实施方案，希望各位职代会成员认真贯彻执行，积极履行职责，为医院改革和发展贡献力量。
同时，也希望医院管理层能够重视职代会的作用，支持职代会工作，共同推动医院管理水平不断提升，为医院的长远发展做出更大的贡献。
职工代表大会方案
职工代表大会方案职工代表大会方案>方案一：职工代表大会方案为了进一步贯彻落实《工会法》。
充分发挥广大职工参与医院民主管理、民主监督和审议重大决策的积极性、创造性。
使医院的整体管理水平得对较大的提高，根据我院第八届职工代表大会任期将满的情况，依照《职工代表大会条例》规定，报院党委审批，决定进行职工代表换届选举工作，特制定本方案一、成立换届选举工作筹备组职代会换届工作在院党委的领导下进行。
为保证此次换届选举工作顺利进行，成立以院党委书记为组长的换届选举工作筹备小组，成员如下：组长：副组长：成员：（以姓氏笔画为序）二、职工代表的比例、结构和条件（一）职工代表的比例依照《职工代表大会条例》规定，职工代表的比例为全院职工总数的XX%，医院现有职工XXX人（九月份在编人数），应产生代表XXX人，医院班子成员XXX人、工会委员XXX 人，党办主任、院办主任工会办各XXX人，共XXX人，占代表指标在各系统选举，余下XXX名代表按XXX%的比例分到各科室进行推荐上报（具体分配人数见附表）。
（二）职工代表结构为使职工代表具有广泛性、群众性和代表性，职工代表中应有医、护、药、技人员、领导干部和管理及其他方面的人员。
其中每个科室干部（科主任、护士长）只能推荐一人为职工代表。
（三）职工代表条件按照法律规定享有政治权利的医院干部职工，均可当选为职工代表。
代表应具备以下条件：1、认真学习邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观，树立社会主义荣辱观，遵纪守法。
2、解放思想，更新观念，具有较强的主人翁责任感和参与民主管理的意识。
3、具有一定的业务知识和较强的管理能力、参政、议政能力。
4、关心集体、遵纪守法、联系群众、办事公道；在职工中具有较高威信。
5、能够了解和反映职工的意见和建议，正确处理国家、集体和个人的利益。
三、选举职工代表的程序1、进行宣传发动。
各科室要组织好宣传发动工作，要对职工代表大会的性质、意义和职权，以及职工代表的权利和义务等方面进行广泛的宣传。
职代会 实施方案
职代会实施方案一、背景分析公司作为一家现代化企业，为了更好地发挥职代会的作用，促进企业和职工之间的沟通与协调，特制定本实施方案。
二、目标1. 加强企业内部管理，提高企业整体运营效率；2. 维护员工合法权益，促进员工与企业的和谐发展；3. 建立健全的职代会制度，为企业发展提供良好的内部环境。
三、实施步骤1. 成立领导小组成立由公司领导和职代会代表组成的领导小组，负责制定职代会实施方案，明确工作目标和任务。
2. 完善制度建设对现行的职代会制度进行全面梳理和完善，建立健全的职代会议事规则和工作程序。
3. 宣传培训通过公司内部刊物、企业微信等平台，对职代会制度进行宣传，提高职工对职代会的认识和参与度。
同时，组织职代会代表进行相关培训，提高他们的议事能力和协调能力。
4. 加强监督管理建立健全的职代会运行监督机制，对职代会工作进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决。
5. 促进协商议事鼓励职代会代表积极收集职工意见和建议，促进企业与职工之间的沟通和协商，共同推动企业发展。
四、保障措施1. 加强宣传利用公司内部媒体，不断加大对职代会制度的宣传力度，提高职工对职代会的关注度和参与度。
2. 建立奖惩机制对积极参与职代会工作的员工和代表给予相应的奖励，对违反职代会规定的行为进行相应处理，确保职代会的正常运行。
3. 加强监督建立职代会工作的监督机制，由公司领导亲自抓，确保职代会工作的公正、公开和透明。
五、预期效果1. 职代会工作得到了有效的推进，企业内部管理更加规范高效；2. 职工的合法权益得到了更好的维护，员工对企业的归属感和认同感进一步增强；3. 公司内部协调机制更加完善，为企业的发展提供了更好的内部环境。
六、总结通过本实施方案的制定和实施，公司职代会的工作将得到进一步加强和改善，为企业的发展提供更加有力的支持和保障。
同时，也将促进企业内部管理的规范化和现代化，为企业的可持续发展奠定更加坚实的基础。
希望全体员工和职代会代表能够共同努力，为实施方案的顺利推进贡献自己的力量。
职代会大会工作方案
职代会大会工作方案一、大会目的与背景本次职代会大会旨在推动企业团结进步，促进员工之间的沟通和合作，改善企业内部的工作环境和氛围，提高员工的工作积极性和效率。
二、大会时间和地点- 时间：XX年XX月XX日（周X）上午8:30-12:00- 地点：公司会议室三、大会主题和议程主题：团结合作、共创辉煌议程：- 上午8:30 - 8:45：大会开幕致辞- 上午8:45 - 9:15：总经理工作报告- 上午9:15 - 9:45：部门经理工作汇报- 上午9:45 - 10:00：茶歇- 上午10:00 - 11:30：团队活动和座谈交流- 上午11:30 - 12:00：大会总结与闭幕四、大会组织和筹备工作组织机构- 大会组织委员会：- 主任：总经理助理- 副主任：人力资源部经理- 委员：各部门经理筹备工作- 确定大会主题和议程- 安排大会时间和地点- 确定各部门的工作汇报内容和时间安排- 确定团队活动的具体方案和物资准备- 安排大会开幕致辞和总结闭幕演讲人选- 准备大会相关文件和资料五、大会运行流程大会开幕致辞（8:30 - 8:45）- 主持人致辞- 领导致辞总经理工作报告（8:45 - 9:15）- 总经理对过去一年的工作进行总结和评估- 介绍公司整体经营状况- 展望未来发展方向和目标部门经理工作汇报（9:15 - 9:45）- 各部门经理分别对本部门过去一年的工作进行汇报- 重点介绍工作成绩、团队合作情况和存在的问题- 提出下一年的工作计划和目标茶歇（9:45 - 10:00）- 提供茶水和点心，为大会参会人员提供休息和交流的机会团队活动和座谈交流（10:00 - 11:30）- 设计团队建设活动，鼓励员工之间的互动和合作- 提供座谈交流的环节，让员工对公司的发展提出建议和意见大会总结与闭幕（11:30 - 12:00）- 总结大会的主要内容和讨论结果- 对大会取得的成果进行评估- 表彰优秀员工和团队- 致闭幕词六、大会宣传与参与宣传方式- 公司内部宣传：通过公司内部邮件和企业微信公众号发布大会信息- 海报宣传：在公司各个楼层和区域张贴宣传海报参与方式- 全员参与：所有员工都需要参加大会，并根据工作汇报的安排准备相关材料- 团队活动：各部门需要组织团队活动，加强员工之间的互动和合作七、大会评估和改进评估指标- 参会人数和参与度- 工作汇报的内容和质量- 团队活动的效果和反馈- 员工对大会的满意度改进措施- 根据评估结果，总结经验教训- 完善大会的组织和筹备流程- 加强大会宣传，提高员工参与度- 优化大会的内容和形式，使其更具有互动性和积极性结束语本次职代会大会的顺利召开和圆满结束离不开各部门的齐心协力和全体员工的积极配合。
单位职代会方案范文
单位职代会方案范文一、单位背景本单位为某某公司，拥有一定规模和影响力。
为了加强内部沟通和民主管理，提高员工的参与度和归属感，公司决定举行单位职代会。
职代会是公司员工的民主组织，主要负责处理员工权益、工作问题和单位发展等相关事务。
二、职代会的目的和意义职代会的目的在于凝聚员工力量，加强单位内部的团结和合作，提高公司整体绩效和竞争力。
职代会具有以下意义：1.提供员工表达意见的平台：通过职代会，员工可以积极参与管理决策，实现员工参与的民主化。
2.解决员工问题和矛盾：员工可以通过职代会提出诉求，解决工作中存在的问题和矛盾，提升工作环境和员工满意度。
3.促进单位发展：职代会可以成为单位发展的重要平台，激发员工的创造力和工作积极性，助力单位实现可持续发展。
三、职代会的组织和运作方式1.职代会的组成：职代会由各部门推选产生，每个部门设立代表，代表人数根据人员规模适量调整。
2.职代会的任期：职代会的任期为一年，每年选举一次。
代表在任期内负责履行职代会的职责和义务。
3.职代会的会议：职代会每季度召开一次会议，会议由单位领导或职代会主席主持。
职代会会议采取民主表决的方式进行决策。
4.职代会的职责：职代会负责收集员工意见和建议，协调处理员工关切的问题，参与制定单位的发展规划和政策。
5.职代会的权益：职代会享有与单位领导进行沟通和协商的权益，单位领导应积极听取职代会的意见和建议。
四、职代会的具体工作内容1.沟通员工意见和建议：职代会负责定期收集员工的意见和建议，将其反馈给单位领导，并确保单位领导对员工的反馈作出回应。
2.协调处理员工问题和矛盾：职代会应协助单位领导解决员工在工作中遇到的问题和矛盾，维护员工的合法权益。
3.参与单位发展规划：职代会应参与单位的发展规划和政策制定，为单位提供员工的智力支持和建议。
4.组织职工活动：职代会可以组织各类职工活动，增进员工之间的沟通和交流，营造良好的工作氛围。
5.宣传职代会工作：职代会应及时向全体员工宣传职代会的工作内容和成果，增强员工对职代会的认同和参与意愿。
职代会实施方案
职代会实施方案职代会实施方案一、背景与目的近年来，我国企业建立和健全职工代表大会制度，以提高职工的参与度和管理的透明度。
为了更好地贯彻落实职工代表大会制度，制定职代会实施方案具有重要意义。
本方案旨在规范职代会的组织和运作，使其成为企业发展的有效机制。
二、职代会组织机构1. 职代会主席团：由职工代表中选举出的主席、副主席和秘书长组成，负责召集会议和组织议程的安排。
2. 职代会常务委员会：由职代会主席团和各部门负责人组成，负责决策、协调和实施职代会的各项工作。
3. 职工代表：由各部门选举产生，代表职工利益，参与企业决策。
三、职代会的程序1. 召开职代会的时间和地点：由主席团确定，提前通知全体职工，并确保会议的公平和公正性。
2. 职代会的议程：由职代会主席团和常务委员会确定，包括工作报告、经济情况分析、重要决策等内容。
3. 职代会的表决方式：原则上采取无记名投票方式，以保护职工代表的自由表达意见的权利。
对于重大决策，可以采取有记名投票方式。
四、职代会的工作内容1. 接受企业工作报告和经济情况分析的汇报，并就相关问题提出建议和意见。
2. 讨论和决定企业重要事务，如生产经营计划、财务预算、人事任免等。
3. 审核和监督企业执行职代会决议的情况，发现问题及时提出并解决。
五、职代会的权益保障1. 职工代表享有免受歧视和打压的权利，企业应保护其言论自由和参与决策的权益。
2. 职工代表有权获得企业的必要信息和资料，以便更好地履行代表职责。
3. 职工代表在职代会中行使表决权，确保企业决策的民主性和公正性。
六、职代会的监督和评估1. 职代会应制定内部监督机制，及时发现和纠正问题，保证决策执行的有效性。
2. 职代会实施一次制度自评估和外部评估，评估结果将作为改进职代会工作的依据。
七、职代会实施方案的宣贯1. 在企业内广泛宣传职代会的目的、意义和工作内容，提高职工对职代会的了解和参与度。
2. 组织职代会的培训和交流活动，提高职代会成员的能力和素质，增强其履职能力。
职代会组织实施方案
职代会组织实施方案一、背景介绍职代会是企业中职工代表大会的简称，是职工依法享有的民主管理权利的一种具体形式，是企业管理体制中的一种重要组织形式。
职代会的组织实施方案对于企业的民主管理、稳定发展具有重要意义。
二、组织机构1. 职代会主席团职代会主席团由职代会主席、副主席和秘书长组成，负责召集和主持职代会的会议，组织和协调职代会的各项工作。
2. 职代会常务委员会职代会常务委员会由职代会主席团成员和各个职工代表组成，负责职代会的日常工作，协助主席团处理职代会的有关事务。
3. 职代会工作小组职代会工作小组由职代会成员中选举产生，负责收集职工的意见建议，组织职工参与企业管理和决策，维护职工的合法权益。
三、工作内容1. 职代会选举按照《企业职工代表大会组织法》的规定，定期组织职代会选举，选举产生职代会主席团、常务委员会和工作小组成员，确保职工代表的合法权益。
2. 职代会议事规划职代会议事规划包括确定职代会的会议时间、地点和议程安排，制定会议程序和会议材料准备，确保职代会的顺利进行。
3. 职代会议事管理职代会议事管理包括会议的召开、主持、记录、表决等工作，保证职代会的民主决策和决议的有效执行。
4. 职代会宣传工作职代会宣传工作包括向职工宣传职代会的重要性和作用，组织职工参与职代会的各项活动，增强职工的参与意识和责任意识。
四、工作流程1. 制定职代会工作计划根据企业实际情况，制定职代会工作计划，明确工作目标、任务分工和时间节点，确保职代会工作有序进行。
2. 落实职代会工作任务根据工作计划，落实职代会工作任务，确保各项工作按时完成，为职代会的顺利进行提供有力支持。
3. 定期召开职代会工作会议定期召开职代会工作会议，总结工作进展情况，发现问题并及时解决，推动职代会工作不断向前发展。
五、工作保障1. 资金保障为职代会工作提供必要的经费支持，确保职代会工作的正常开展。
2. 人员保障配备专职人员负责职代会工作，提供必要的培训和指导，提高职代会工作的专业化水平。
职代会工作实施方案
职代会工作实施方案一、背景分析。
随着公司规模的不断扩大，职代会的工作也变得日益重要。
职代会作为员工与企业管理层之间的桥梁和纽带，其工作的实施方案显得尤为重要。
二、工作目标。
1. 加强员工与管理层的沟通与交流，促进企业内部的和谐稳定发展；2. 维护员工的合法权益，为员工发声，解决员工的实际困难；3. 提高员工的参与感和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
三、工作内容。
1. 定期召开职代会议，及时了解员工的意见和建议，将员工的声音传达给企业管理层；2. 组织开展员工代表选举工作，确保代表的产生是公平、公正的；3. 协助企业管理层做好员工的情绪调解工作，解决员工的工作和生活中出现的问题；4. 组织开展员工培训和学习活动，提高员工的综合素质和业务水平；5. 协助企业管理层做好员工奖惩工作，确保奖惩公平公正。
四、工作措施。
1. 制定职代会议的具体议程和时间安排，确保会议的效果和效率；2. 加强对员工代表的培训和引导，提高其履职能力和水平；3. 建立健全员工意见反馈机制，确保员工的意见能够被及时收集和反馈；4. 加强与企业管理层的沟通与协调，确保职代会工作与企业发展的紧密结合；5. 建立健全奖惩机制，确保奖惩工作的公平公正。
五、工作评估。
1. 定期对职代会工作进行评估和总结，发现问题及时加以改进和完善；2. 建立健全员工满意度调查机制，了解员工对职代会工作的评价和建议；3. 不断完善职代会工作制度和规范，提高职代会工作的科学性和规范性。
六、工作保障。
1. 充分发挥职代会工作领导小组的作用，统筹协调职代会工作；2. 加强对职代会工作的宣传和推广，提高员工对职代会工作的认识和参与度；3. 加强对职代会工作的督导和检查，确保职代会工作的顺利开展。
七、总结。
职代会工作实施方案的制定与实施，对于促进企业内部的和谐稳定和员工的发展具有重要意义。
我们将认真贯彻落实本方案，不断完善和提高职代会工作的质量和水平，为企业的发展和员工的幸福生活做出积极贡献。
研究院职代会筹备工作方案
研究院职代会筹备工作方案一、目标和任务研究院职代会是研究院内部组织的重要会议，旨在汇聚全院师生员工的智慧和力量，推动研究院的发展和改革。
职代会筹备工作是确保职代会顺利召开和进行的关键环节，既需要有条不紊地组织和安排各种工作，又要搭建一个良好的沟通和合作平台，确保各方的参与和贡献。
具体任务：1. 组织筹备工作小组：指定专门负责职代会筹备工作的小组，并明确各小组成员的职责和权限。
2. 确定职代会主题和议程：根据研究院发展的需要和重点，确定职代会的主题和议程，并进行必要的讨论和调研。
3. 开展调查和收集意见：通过问卷调查、座谈会等方式，了解全院师生员工的需求和意见，为职代会的讨论和决策提供参考和依据。
4. 组织讨论和决策：根据研究院的现状和发展方向，组织相关部门和人员进行讨论和研究，形成有针对性的决策和方案。
5. 完善会务安排：制订详细的会议安排和流程，并组织职代会的会议秘书工作，确保会议顺利进行。
6. 做好宣传工作：通过内部网站、邮件、海报、微信公众号等渠道，全面宣传职代会的目的、主题和议程，并向全院师生员工征集相关意见和建议。
7. 加强组织协调：与相关部门和人员密切配合，确保职代会的各项工作有序进行，及时解决问题和困难。
8. 形成工作总结和评估：职代会结束后，及时组织各小组成员进行总结和评估，收集各方反馈意见，为下一次职代会筹备工作提供经验和启示。
二、工作计划和时间节点1. 第一阶段（2个月）：组织筹备工作小组，确定工作成员和职责；制定工作计划和时间表；进行职代会主题和议程的讨论和确定。
2. 第二阶段（3个月）：开展调查和收集意见，分析调查结果，形成总结报告；组织讨论和决策，制定相关方案；完善会务安排，确定会议流程和相关细节。
3. 第三阶段（1个月）：开展宣传工作，制作宣传材料，组织会前宣传活动；加强组织协调，与相关部门和人员保持密切联系；解决工作中出现的问题和困难。
4. 第四阶段（半个月）：进行职代会的会前准备工作，包括场地布置、资料准备、会务安排等；组织职代会，确保会议顺利进行。
职代会方案介绍 (2)
职代会方案介绍 (2)职代会方案1. 引言职代会是企业组织形式之一，旨在促进员工参与企业决策、维护员工权益、加强员工与企业的沟通与合作。
本文档将详细介绍职代会的设立、运作和管理方案。
2. 职代会设立2.1 目的职代会的设立旨在增加员工参与企业决策的机会，保护员工的权益，促进员工与企业的长期合作。
2.2 组成职代会的成员由公司全体员工选举产生，代表员工利益，维护员工权益。
2.3 选举程序1.职代会成立前，公司将委派选举委员会负责选举职代会成员。
2.选举委员会由公司管理层和员工代表共同组成。
3.选举委员会会发布选举公告，公告包含选举时间，参选条件和程序等信息。
4.员工根据公告要求提出候选人名单。
5.选举委员会根据候选人所获得的票数选举出职代会成员。
2.4 职代会成立1.当职代会成员选举结果正式公布后，职代会即成立。
2.公司将为职代会成立提供必要的场地和设备。
3.职代会成立后，公司管理层将与职代会成员共同签署章程和工作规定。
3. 职代会权责3.1 权益保护职代会有权代表员工维权，监督管理层的决策和行为，保障员工的权益。
3.2 参与决策职代会有权参与涉及员工利益的重大决策，例如薪酬福利制度的修订、人事调整等。
3.3 沟通协调职代会有责任促进公司与员工之间的沟通和合作，帮助改善企业内部关系，增加员工参与感。
4. 职代会运作4.1 例会职代会将定期召开例会，讨论员工关注的问题，提出建议和意见。
4.2 决议职代会成员可以通过投票形式决定一些重要事项，例如决议是否支持某项政策或立即行动。
4.3 职代会议事规则为确保职代会运作的公平、高效，职代会需制定议事规则，明确会议的组织方式、表决程序和记录要求等。
4.4 信息透明职代会有义务及时向全体员工传达与会议相关的信息，并接收员工的反馈和意见。
5. 职代会管理5.1 制度完善公司管理层应规范职代会的运作，完善相关制度，明确职代会成员的权责和职责。
5.2 资源支持公司将为职代会提供必要的资源支持，包括场地、设备和经费等。
企业职代会工作方案
企业职代会工作方案随着我国经济不断发展, 企业内部管理越来越严格。
对于企业内部工作的协调,企业职代会充当着重要的角色。
本文将会为大家介绍企业职代会的职能以及工作方案。
一、企业职代会职责和职能企业职代会的职能和职责主要有三部分1. 反映职工意见和需求企业职代会代表工人阶级和其他劳动者的利益，可以通过建立与职工的联系和交流，收集整理职工的意见建议，向企业领导反映职工的问题和需求,为企业领导在企业发展方向、经营策略等方面提供参考依据。
2. 参与制定企业决策企业职代会作为民主管理制度的重要组成部分，对企业的发展方向、规划、经营策略等方面进行监督和建议，可以参与制定企业重大决策，为企业的长远发展提供决策支持。
3. 维护职工合法权益企业职代会可以监督企业管理层的工作，并保护职工的合法权益，保证职工的合法权益得到充分保障，维护职工的切身利益。
二、企业职代会工作方案1. 改进企业内部民主管理制度企业职代会要完善企业内部的民主管理制度，保证企业管理决策合法、公平、公正，维护职工合法权益，确保企业的和谐发展。
2. 建立和完善职工代表机制企业职代会要建立和完善职工代表机制，选派代表参与企业管理层会议，支持和推动企业内部的民主决策。
3. 加强企业内部信息共享企业职代会通过加强企业内部交流和信息共享，使企业管理层更好地了解员工的实际情况和需求，提高员工的工作满意度和企业经营水平。
4. 严格监督企业管理层的工作企业职代会要对企业管理层的工作进行严格监督，确保企业管理决策公正透明，保护职工的合法权益，打造一个和谐、稳定、富有活力的企业文化。
结语企业职代会作为民主管理制度的重要组成部分，其职能和职责对于企业的可持续发展至关重要。
在实践中，企业职代会要发扬民主精神，积极建言献策，动员全企业的力量，为企业的长期发展做出更大的贡献。
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关于召开公司一届一次职代会
暨2015年度工作会议的方案
公司党委：
根据****总公司要求以及《中华人民共和国工会法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法律法规以及
集团公司《关于建立和完善**公司企事业单位职工代表大会
制度的指导意见》（****党组[2008]20号）文件的规定，工
会拟于年底召开********公司一届一次职代会暨2015年度工作会议，现将有关事项方案报告如下：
一、会议名称
********公司一届一次职代会暨2015年度工作会议
二、会议时间
待定，会期暂定一天。
三、会议地点
待定
四、参加人员
公司全体职工代表、特邀代表、公司劳模、部分先进工
作者及公司HSE先进单位、个人代表
五、会议内容
（一）传达学习总公司2015年度工作会议精神；
（二）听取并审议公司行政工作报告；
（三）听取并审议公司财务预决算报告；
（四）表彰公司2014年度劳动模范、先进工作者；
（五）表彰公司2014年度HSE先进单位、先进个人；
（六）民主评议公司党政领导班子及成员；
（七）签订2015年经营目标责任书；
（八）签订2015年安全环保责任书；
（九）公司党委书记讲话；
六、职工代表首届选举
根据《中华人民共和国工会法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、等法律法规以及**公司《关于建立和完善**公司企事业单位职工代表大会制度的指导意见》
（****党组[2008]20号）文件的规定，公司决定开展职工代表大会首届选举工作。
具体要求如下：
1、职工代表条件
依法享有政治权利并与单位建立劳动关系的正式在册
职工和劳务派遣工均可当选为本单位的职工代表，根据《全
民所有制工业企业职工代表大会条例》，职工代表实行常任制，在职工代表大会换届改选时，可以连选、连任。
职工代
表应具有一定政治觉悟和政策水平，有良好的品德和较好的
群众基础，有一定的生产、技术、管理知识和工作经验，具
有较强的参与民主管理能力。
2、职工代表的构成
根据职工总数和职代会的会议规模等实际情况，确定代
表比例为职工总数的30％。
既保证职工代表覆盖面和代表
性，又保证职代会制度的可靠操作性。
公司党政领导班子成
员、助理（副总师）、各部室主要负责人、支部书记应选为
职工代表。
结构以一线职工（包括技能操作人员、技术人员
和管理人员）为主体，一般不少于职工代表总数的50%。
在职工代表中，劳模先进人物、青年职工和女职工应占适当比
例。
可根据工作需要产生列席代表。
各部门按照正式工人数30%的比例分配正式职工代表名额，包含操作工的部门以及司机班、厨师班各分配1个劳务工名额（见附表1）。
3、职工代表的选举
a.候选人推荐
部门、单位领导班子负责人召集部分骨干按照分配的职
工代表名额和代表构成要求，以20%的差额比率酝酿候选人
提名。
然后召开全体会议，充分发扬民主，听取对候选人的
意见（同意或不同意，及理由；若另有提名，也要阐述理由）。
最终以举手的方式通过候选人提名。
会后，部门或单位将候
选人提名报告报送筹备组，对候选人提名的过程进行说明。
b.资格预审
代表资格审查组对候选人资格预审通过后，将候选人名
单反馈到各部门、各单位。
c.代表选举
各部门、各单位组织全体职工对通过资格审查的候选人
采用无记名投票方式差额选举产生正式代表，选举需有本部
门全体职工的三分之二以上参加，候选人获得本部门应到职
工半数以上赞成票方可当选。
4、代表资格审查
当选人由各工会小组初审，所在支部党组织同意，然后
报公司职工代表资格审查组进行审查后，形成报告，报职代
会筹备组，在职代会预备会上审议通过。
七、职工代表团划分
按照各部门、各单位的工作性质、代表数量、区域分布，以及领导分工情况确定组成职工代表团（见附表2：两种方案）。
团长、副团长由各代表团职工代表推选产生。
八、会议筹备机构
会议筹备工作由公司工会主席***同志牵头，党群工作部、经理办公室、财务资产部、经营管理部、HSE管理部等部门负责同志参加组成筹备领导小组。
下设会务组、秘书组、提案组、资格审查组、领导班子
及其成员民主评议组等五个组，具体负责会议的有关筹备工
作。
1、会务组：组长***，由党群工作部、经理办公室人员
组成，具体负责会议及宣传报道、会场布置、会议服务等会
务工作。
2、秘书组：组长***，由经理办公室、党群工作部和财
务资产部人员组成，具体负责起草行政工作报告、财务预决
算报告及党委书记讲话、主持词。
3、提案组：组长***，由党群工作部人员组成，具体负
责职工代表的选举，会议表决的组织，职工代表提案的征集、立案、处理及提案报告的起草工作。
4、资格审查组：组长***，由党群工作部（纪检监察部）人员组成，具体负责代表资格审查，起草职工代表的资格审
查报告。
5、领导班子及其成员民主评议组：组长***，由经理办公室、党群工作部（纪检监察部）人员组成，具体负责民主
评议公司领导班子及其成员。
组织协调领导班子及成员“三
述”报告的起草。
6、2015年经营目标责任书、2015年安全环保责任书由经营管理部、安全环保部负责准备。
妥否，请批示。
附：1.职工代表大会代表名额分配表
2.职代会代表团划分方案
3.职代会运行计划表
4.职工代表选票
5.提案征集表
6.秘书长、副秘书长建议名单
党群工作部
二○一四年九月一日
附件1：
第一届职工代表大会代表名额分配表
序号单位名称
人数代表名额（30%）其中女职
工代表
备注正式劳务正式劳务
领导班子7 7
副总师 3 3
1 经理办公室11 3 1
2 党群工作部 5 2
3 财务资产部 5 2 1、领导班子带指标参加各部门、各单位选举
4 *****部 3 1 2、拟评选代表59人（正式工52人，劳务派遣工7人）
5 经营管理部
6 2 党政领导 7名占代表人数12%
6 科技信息部
7 2 中层干部 15名占代表人数26%
7 生产运行部12 4 1 一线职工 30名占代表人数52%
8 HSE管理部8 2 女职工 9名占代表人数16%
9 **管理部14 4 1
10 物资供应部 6 2 2
11 ****站23 27 7 2 2
12 *****中心15 11 5 1 2
13 *****站 5 14 2 1 1
14 *****中心7 6 2 1 1
15 *****部 5 2
16 司机班18 1
17 厨师班 6 1
合计140 84 52 7 9
7
附件2：
第一届职工代表大会代表团划分表（方案一）
序号单位名称职工代
表人数
包含部门
1 第一代表团24 ****站****站****部****部维修中心领导1 领导2
2 第二代表团1
3 经理办党群财务经营管理****部厨师司机领导3
3 第三代表团21
科技信息****部****部****部生产运行物资HSE 领导4
第一届职工代表大会代表团划分表（方案二）
序号单位名称职工代
表人数
包含部门
1 第一代表团1
2 ****站****站领导1
2 第二代表团18 检维修HSE ****部****部科技信息领导2 领导3
3 第三代表团13 经理办党群财务经营管理生活基地厨师司机领导5 孙中义
4 第四代表团1
5 ****部****部生产运行物资领导4
8
附件4：
********公司
第届职工代表大会代表选票
（按姓氏笔画为序）
符符
候选人姓名
另
选
人
姓
名
填票说明：职工代表候选人×名，应选×名，多选为废票。
同意某候选人的，在其姓名上方的空格内画“○”，不同意的画“×”
，弃权的不画任何符号；投不同意票的可另选他人，如另选他人，在另选人姓名的
空格内写上另选人姓名，在其姓名上方的空格内画“○”；弃权的，不得另选他人。
计票结果报告表
本选区应参选职工名、实到参选职工名，发出选票
张，收回选票张，有效票张、无效票张。
计票结果如下（按得同意票多少为序）：
姓
名
票
数
工作人员（签名）：年月日工会小组意见：党支部意见：
附件5：
提案征集表
提案编号：
姓名部门职务
附议人部门职务部门职务
提案类别提
案内容1、案由（描述）：
2、后果：
措施与建议
11 附件6：
********公司
一届一次职代会秘书长、副秘书长建议名单大会秘书长：
副秘书长：
工会
小组
意见
（盖章）年
月日公司审核意见（盖章）年月日转办
部门备注。