理事长及监事长工作职责
理事会及各岗位职责范文（二篇）
理事会及各岗位职责范文一、引言本文将对理事会及各岗位的职责进行阐述，旨在清晰明确地说明每个岗位在理事会中的职责范围，以便提高工作效率、优化管理结构、推动组织的顺利运转。
二、理事会概述理事会是一个重要的决策机构，负责制定组织的发展战略、制定政策、监督日常运营等工作。
理事会由一群具有专业知识和丰富经验的人士组成，旨在为组织提供战略指导，并确保组织的目标能够得到顺利实施。
三、理事会职责1.制定组织的发展战略和目标。
理事会负责根据组织的使命和愿景，制定健全的发展战略和目标，并确保其与组织的核心价值观和市场需求相符。
2.制定组织的政策和规章制度。
理事会负责制定组织的政策和规章制度，确保其符合法律法规和相关政策，并能够实现组织的目标和使命。
3.监督组织的日常运营。
理事会负责监督组织的日常运营情况，包括财务状况、人力资源管理、项目执行等方面，确保组织在各项运营中始终保持良好的运转状态。
4.选择和评估高级管理人员。
理事会负责选择组织的高级管理人员，并进行定期的评估和考核，确保其能够胜任岗位工作，提高组织的管理水平。
5.寻找资源和合作伙伴。
理事会负责寻找组织所需的资源和合作伙伴，包括资金、技术支持、市场推广等，以支持组织的发展和实现战略目标。
四、主席职责1.主持理事会会议。
主席负责主持理事会的会议，确保会议的顺利进行，并促使理事会成员充分发挥作用，提出建设性的意见和建议。
2.与高级管理层合作。
主席与组织的高级管理层保持密切的合作，确保理事会的战略和政策能够得到高级管理层的有效实施，并及时了解组织的运营情况。
3.代表组织与外界沟通。
主席负责代表组织与外界进行沟通，包括与其他机构、合作伙伴、政府机构等进行协商和合作，以推动组织的发展和实现目标。
4.协调理事会工作。
主席负责协调理事会的工作，包括组织会议、制定议程、安排工作任务等，以确保理事会的工作能够高效、有序地进行。
五、秘书职责1.组织会议。
秘书负责组织理事会的会议，包括制定会议议程、发送会议通知、安排会议场地等。
合作社理事长、理事、监事职责
一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
六、履行成员大会授予的其他职权百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社2011 2011 年 5 月 10日一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。
二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。
三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。
四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。
五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。
百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社年 5 月 10 日一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。
三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。
四、向成员大会提出年度监察报告。
五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。
六、提出召开临时成员大会。
七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。
百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社2011年5月 10日。
理事长监事长工作职责
理事长监事长工作职责理事长和监事长都是公司中的高级管理职位，他们在公司中担任着重要的领导职责和监督职责。
下面是关于理事长和监事长的工作职责的一些详细介绍：一、理事长的工作职责：1.领导公司：理事长是公司的最高领导，负责整个公司的战略规划和决策。
他需要制定和执行公司的长期发展战略，确保公司在市场中的竞争优势和持续增长。
2.组织会议：理事长需要主持公司的董事会会议。
他需要确保会议的顺利进行，促进董事会成员间的合作和讨论。
在会议上，他需要汇报公司的运营状况和财务状况，并接受董事会的审查和指导。
3.代表公司：理事长是公司对外的代表，与政府、合作伙伴及其他利益相关方进行沟通和协商。
他需要建立和维护公司与外部组织的关系，促进公司的声誉和业务发展。
4.招聘和任命：理事长需要负责招聘和任命公司的高级管理人员。
他需要和人力资源部门合作，制定招聘和选拔策略，确保公司能有合适的人才加入并发展。
5.风险管理：理事长需要评估和管理公司的风险。
他需要建立和监督公司的内部控制制度，并确保公司的遵守法律规定和道德标准。
6.监督营运：理事长需要监督公司的运营状况和业务绩效。
他需要与公司的执行团队合作，确保公司能够高效运转和实现战略目标。
二、监事长的工作职责：1.监督公司董事会：监事长是对董事会的审计和监督机构，他需要确保董事会遵守公司章程和法律法规的要求。
他要监督董事会制定和执行公司的战略决策，并确保决策符合公司的长远发展利益。
2.监督财务状况：监事长需要监督公司的财务状况和财务报告的真实性和准确性。
他要确保公司的财务制度健全，会计核算符合法律和会计准则的要求。
3.监督公司管理层：监事长需要监督公司的管理层，确保他们履行职责和义务。
他要评估和监督高级管理人员的绩效，并提供他的意见和建议。
5.发挥桥梁作用：监事长要作为董事会和股东之间的桥梁进行沟通和协调。
他要向股东解释董事会的决策和公司的状况，并回应他们的关切和问题。
6.审计和风险管理：监事长需要确保公司的内部控制制度有效并进行审计。
合作社理事会人员岗位职责
合作社理事会人员岗位职责第1篇：烟叶合作社理事会职责理事会职责理事会行使下列职权：（一）组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；（二）制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；（三）制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；（四）组织成员开展培训和各种协作活动；（五）管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；（六）接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；（七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；（八）决定聘任或解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；（九）履行成员大会授予的其他职权。
第2篇：专业合作社理事会职责农民专业合作社理事会职责1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员（代表）大会授予的其他职权农民专业合作社监事会职责一、认真贯彻落实执行党的方针、路线、政策和农机服务合作社的规章制度，维护农机合作社的工作利益。
二、监督农机合作社的各项制度落实情况和各项任务完成情况及工作计划制定情况。
三、监督农机合作社的利润分配和各项费用开支，维护农机户的收入和利益。
第3篇：商会理事会、监事会人员岗位职责XX市赣州XX理事会、监事会人员岗位职责一、会长职责会长负责XX市XX商会的全面工作：(一)召集和主持理事会议、会长办公会;(二)检查理事会议议决事项的执行情况;(三)签署本会有关重要文件;(四)协调和领导办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划;(五)处理其他重要日常事务;(六)参加理事会议、会员大会，行使表决权、选举权和被选举权；(七)提名秘书长人选。
监事会工作职责
监事会工作职责为了规范监事会行为，促进合作社发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》以及结合本社实际，特制定本制度。
一、监事会是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
二、监事会由四人组成，设监事长一人。
监事会成员由社员大会选举产生，每届任期三年，可连选连任，合作社理事、监事不得互相兼任。
三、监事会职责：1、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况；2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；3、监督理事长、理事会成员和经理履行职责情况；4、向成员大会提出年度监察报告；5、向理事长、理事会提出工作质询和改进工作的建议；6、提议召开临时成员大会。
四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。
五、监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应在会议记录上签名，监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。
盈余分配制度为了保护社员的合法权益，体现合作社的本质，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度》（试行）的规定，特制定本制度。
一、参加盈余分配的人员为持有本社《证员证》的社员。
二、合作社在进行年终盈余分配工作以前，要做好财产清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余；清理财产和债权、债务。
合作社的盈余按照下列顺序进行分配：1、提取盈余公积。
盈余公积按当年盈余10%的比例提取。
用于发展生产，可转增酱和弥补亏损。
2、向社员分配盈余。
合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易额向社员返还，返还比例为80%。
3、按前项规定返还后的剩余盈余（即剩余盈余=本年盈余-提取10%的公积金-第一次盈余分配的分配额）的50%，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。
理事长的职责
理事长的职责理事长的职责第一条理事长负责日常工作，对社员大会负责。
理事长由社员大会选举产生，任期3至5年，可连选连任。
理事长为本社的法定代表人。
第二条理事长的职权：（一）组织召开社员大会，执行社员大会决议；（二）向社员大会提交需讨论审议的章程、制度、工作计划等有关事项；（三）讨论决定本社内部业务机构的设置及其负责人的任免；（四）讨论决定本社社员的入社、退社、除名、继承；（五）讨论决定对本社社员与职员的工资、奖励和处分；（六）根据本社发展需要为社员提供各项服务；（七）聘用或解雇本社职员；（八）管理本社的资产和财务；（九）履行章程和社员大会授子的其他职责。
第三条理事长负责经营本社业务，保障本社的财产安全。
如有渎职失职、营私舞弊等造成损失的，应追究当事人的经济责任。
构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第四条理事长应严格执行各项报告制度，按期向社员大会报告本社生产、经营、服务和内部管理、财务等情况。
执行监事的职责第一条执行监事代表全体社员监督和检查理事的工作，对社员大会负责。
执行监事由社员大会选举产生，任期3至5年。
可连选连任。
第二条执行监事的职权：（一）监督理事长对社员大会的决议和本社章程的执行情况：（二）监督检查本社的经营业务和财务收支及盈余分配情况；（三）监督社员履行义务情况；（四）向社员大会提出工作报告；（五）向理事长提出工作的建议；（六）提出临时召开社员大会的建议；（七）履行社员大会授予的其它职责。
第三条本社理事长、财务负责人及亲属不得担任执行监事。
监督制度财政所监督机制健全，严格单位内部会计监督，并加强对所辖单位财务制度执行的监督，每年要对所属两个单位及五个行政村的财务进行详细而认真检查，查找问题，并积极整改，以推进我镇财务制度的全面规范。
对涉农资金管理等项目，设有向社会公开的监督举报电话：4880003.合作社盈余分配制度合作社盈余分配制度[本盈余分配制度用于规范合作社的盈余分配顺序和分配内容]第一条范围本合作社的盈余分配管理按本制度执行。
理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责（一）理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。
（五）组织部职责：1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
理事长工作职责
理事长工作职责作为主管一个合作社得理事长,应该主管与负责以下重大事项:l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会,列席参加监事会。
并制定安排会议内容及会议事项、2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划,并制定具体实施办法。
3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作;搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订与产品销售活动。
４、抓好合作社内部事务得管理,尤其注重抓好合作社外聘人才得管理、任用工作;注重抓好合作社财务管理活动,合理制定相关得各种规章制度及各种方案。
５、抓好合作社产业或产品规模得宏观调控。
时刻关注各种危机得影响,严格控制风险。
逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量得关键环节。
6、抓好合作社入社成员间得与谐管理,及规范化管理工作,维护合作社经营秩序,使合作社平稳运作,健康发展。
7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规、及时参加上级政府及主管部门召开得各种会议,并做好传达与贯彻执行。
８、做好对合作社内外事物管理得检查监督工作。
事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议与本社章程得执行情况。
2、监督检查本社得生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作、3、监督理事会成员与本社职员履行职责情况。
4、向社员(代表)大会提出年度监察报告、５、向理事会提出工作质询与改进工作得建议。
6、提议召开临时社员(代表)大会、7、监事长列席理事会会议。
8、履行社员(代表)大会授予得其它职责、社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,就是本社得最高权力机构,行使下列职权:１、审议、修改本社章程与各项规章制度;2、选举与罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社得发展规划与年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算与决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案与亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交得年度业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保与生产经营活动中得其她重大事项;９、对合并、分立、解散、清算与对外联合等作出决议;1０、决定聘用经营管理人员与专业技术人员得数量、资格与任期;1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况得报告;12、决定其她重大事项、二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
理事长工作职责
理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线，方案政策执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际及时向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。
2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责主持召开本社的各种会议。
3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间，上下之间的关系协调。
4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，开展各项服务活动。
5、完成上级领导部门交代的其它工作，及突出任务。
蒲城县建建专业农机合作社监理会工作职责1、监理事会对社员（代表）大会决策和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的经营业务的财产收入情况。
3、监督理事会和本社职员的服务情况。
4、向主员（代表）大会提出监督工作报告。
5、提出临时召开社员（代表）大会的建议。
6、履行社员（代表）大会抒予以其他职责。
蒲城县建这专业农机合作社财务岗位职责1、坚持四项基本原则，遵守财务、纪律，执行党和政府及有关部门的各项政策、法令和规定。
2、财务、收支到年初有预算，年终有决策并向监理会社员（代表）大会报告。
3、加强、落实制定规划，积极清理各项应收，自付款的工作。
4、基本建设投资的各类项目，支出实行，预决算制定并公开实行投标。
5、各类财务资料按表、数册、凭证要按规定年限妥善保管，杜绝资料丢失。
6、将会计报表反馈的各项收支情况及时进行上榜公布，接受社员监督。
蒲城县建建专业农机合作社财务管理制度1、本社用于服务的资金来源包括以下几项:①成员会费②在业务范围内开展活动或服务的收入③政府资助④贷款⑤存款利息⑥其它正当收入。
2、本合作社按照国家规定收取公费。
3、本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
4、本合作社接受的政府资助或社会捐赠境外按收时的现值如账，作为本组织的共有资产，按受审计机关的监督，并予以公布。
5、本组织必须根据国家财务规定账目，配备有专业资格的会计人员。
会计人员必须进行会认核算，实行会计监督会计人员调动离职时必须接管人员办理交接手续。
理事长及监事长工作职责
理事长工作职责
1、主持成员大会，召集并主持理事会议；
2、签署聘任或者解聘本社经理、财务人员、专业技术人员聘
书；
3、代表本社签订对外合同；
4、检查决议实施情况。
监事长工作职责
1、向成员大会提出年度监察报告；
2、提出工作质询和改进工作建议；
3、提议召开临时成员大会；
4、负责记录本社对外业务交易时业务交易量（额）情况。
财务工作制度
1、成员与本社所有业务交易，实名记载于各该成员的个人帐户中，实行单独记账，分别核算；
2、年度终了时，出具财务会计报告、盈余分配方案、亏损处理方案。