MicroStrategy事实教程

合集下载

(完整word版)MicroStrategy(mstr)入门教程word版

(完整word版)MicroStrategy(mstr)入门教程word版

MSTR开发入门教程目录一、最简单项目开发流程 (4)0.介绍元数据库 (4)1.准备空的RDB,并定义ODBC (4)2.配置元数据库 (4)3.连接项目源 (9)4.创建项目 (10)5.定义数据库实例 (11)6.选择数据仓库表 (13)7.定义事实 (14)8.定义实体 (19)(1)定义Item实体 (20)(2)定义Day实体 (25)(3)定义Year实体 (27)9.更新框架 (30)10.创建度量 (30)11.创建报表 (33)12.设置I-SERVER (36)13.Web浏览 (40)二、完整项目开发 (40)0.Tutorial DW及项目介绍 (40)1.以服务器方式连接元数据库 (41)2.添加数据仓库表 (41)3.修改事实 (42)(1)修改QTY(销售数量)事实 (42)(2)修改AMT(销售金额)事实 (45)(3)修改COST(成本)事实 (48)4.修改实体 (50)(1)Item(商品)实体 (50)(2)Day(日期)实体 (50)(3)Year(年)实体 (52)5.创建新实体 (54)用实体创建向导创建实体 (54)修改Customer实体 (67)修改Emp实体 (68)6.创建0 base report (79)7.报表1 derived metric (81)8.报表2 阈值 (82)9.Filter(筛选) (84)10.Prompt(提示) (84)11.Metric(度量) (84)12.Drill Map(钻取图) (84)13.Hierachy(层系) (84)14.Customer Group(自定义组)、Consolidation(合并) (84)15.Document(文档) (84)16.DataMarting(数据集市) (84)17.Schedule(调度) (85)18.用户管理 (85)19.Partition Mapping(分区映射) (85)三.其它 (85)1.合作开发 (85)2.Narrowcast intro (85)3.MDX (85)4.Cust Web (85)5.universal (85)附录 (85)手动和自动的区别 (85)参考文档 (86)一、最简单项目开发流程背景:已经有一个数据仓库,有一个最简单需求(一张报表,按年查看销售信息),用MSTR 如何实现。

MicroStrategy知识库

MicroStrategy知识库

MicroStrategy知识库⼀、系统配置1、创建Access元数据库(1)打开MSTR配置向导,第⼀项就是创建元数据(2)下⼀步,选择创建元数据表(3)下⼀步,新建⼀个DSN,出来配置窗⼝(4)下⼀步,驱动器选择,建access数据库选择其他相关数据库(5)下⼀步,选择Access Driver(*.mdb)(6)下⼀步,设置数据源名,创建元数据库,创建成功会有创建成功提⽰,然后点确定,出现“数据源名称创建成功”(7)此时返回到选择DSN窗⼝,选择刚才新创建的数据源(8)下⼀步,配置元数据库成功,完成(9)退出配置向导,此时通过系统的数据源管理⼯具在系统DSN可以看到⾃⼰建的数据源2、创建项⽬源(1)右键新建项⽬源(2)给项⽬源命名,选择连接模式,(直接是在本地创建)(3)然后选择ODBC DSN,⼀个项⽬源对应⼀个元数据库,选择我们刚才新建的数据源(4)设置登录ID(administrator)(5)点确认,创建成功,此时该项⽬源下没有任何项⽬,只有管理3、备份项⽬(1)选择要备份的项⽬,右键“复制项⽬”(2)下⼀步,出现选择可⽤项⽬源窗⼝(3)下⼀步,出现该项⽬源下的所有项⽬,选择要备份的项⽬(6)下⼀步,选择⽬标项⽬源,设置登录ID(administrator)(4)下⼀步,命名⽬标项⽬名称(给备份项⽬起个名字)(5)⼀直下⼀步或者点完成,复制项⽬开始,⼀直到结束,退出4、创建数据库实例(1)在服务器上⽤MSTR的配置向导创建⼀个DSN,⽤来连接数据库实例(2)在配置管理⾥使⽤数据库实例向导创建数据库实例,定义名称,选择数据库类型(3)下⼀步,找到刚才定义的DSN,输⼊数据库登录信息(4)下⼀步,完成(5)到该项⽬的仓库⽬录下导⼊表结构5、元数据迁移(1)在oracle数据库服务器上建表空间(DBA操作)(2)通过MSTR配置向导创建⼀个oracle数据库的数据源(3)通过MSTR配置向导在oracle数据库创建元数据表,此时创建了元数据库最基本的⼀些表(4)通过desktop创建⼀个项⽬源,连接模式为“直接”,DSN选择指向oracle数据库的数据源(5)把已有的项⽬复制到正式库的项⽬源下就完成了迁移(6)通过配置向导配置Intelligence Server,把该项⽬的元数据连接指向oracle数据库(配置Intelligence Server会改变服务器模式的项⽬源的元数据库指向)6、License问题如果在license manger⾥⾯看不到⽤户是因为没有创建项⽬源,如上图。

教程.MicroStrategy9新特性(中文版)

教程.MicroStrategy9新特性(中文版)

MicroStrategy9新特性易事科技产品白皮书系列2009年2月MicroStrategy 9 革命性的BI应用平台,无论是部门级、企业级、运营级……商业机构目前在商业智能领域面临的挑战是遍及企业各层级的不断增长的BI需求,在整体的BI策略中面临着如何全面满足工作组层面、部门级别、集团范围乃至运营级别的全方位需求。

实施这样的策略需要集团统一的、具有内聚力的业务模型,能够“敏捷”地支持各部门甚至个人的BI需求。

MicroStrategy 9,堪称近十年来特性最为丰富的版本,提供了一系列最新的产品组件和平台新特性,将所有的BI应用整合进单一的集成的BI运营平台。

在新的版本中,如下特性得到了增强:z新增多数据源特性的ROLAP平台z强大的内存级Cube组件z速度更快、用户更友好的Web界面z更易创建、更具个性化的动态仪表盘z海量的信息自动分发技术z全新的企业及报表技术z增强的、高性能SQL引擎MicroStrategy 9™技术突破部门级、企业级、运营级的BI平台MicroStrategy 9全新提供的新产品组件和全面提升的架构帮助用户将其BI应用从部门级、到企业级、到运营级的无缝扩展。

MicroStrategy 9通过如下的技术突破和平台提升帮助客户达到“世界级BI”的目标。

多数据源ROLAP: 支持企业范围内的所有数据源MicroStrategy 9代表了BI下一步的演进方向,以最小的BI成本,支持统一的多维模型、迅速部署、链接更多数据源。

MicroStrategy 9中的新产品——MultiSource Option,能够跨越企业内的多个数据源,包括数据仓库、数据集市、部门级数据库等等,构建出统一的语义模型和元数据模型,以降低BI系统的复杂性,提高伸缩性。

新的多数据源特性对于用户和报表开发员完全透明,可以轻易的创建和分析包含多种数据源的报表和仪表盘。

报表执行时,MicroStrategy平台会自动选取用户所需的数据,使得业务用户完全透明的跨越多个数据库和数据源。

MicroStrategy(mstr)入门教程版

MicroStrategy(mstr)入门教程版

MSTR开发入门教程目录一、最简单项目开发流程 (4)0.介绍元数据库 (4)1.准备空的RDB,并定义ODBC (4)2.配置元数据库 (4)3.连接项目源 (9)4.创建项目 (10)5.定义数据库实例 (11)6.选择数据仓库表 (13)7.定义事实 (14)8.定义实体 (19)(1)定义Item实体 (20)(2)定义Day实体 (25)(3)定义Year实体 (27)9.更新框架 (30)10.创建度量 (30)11.创建报表 (33)12.设置I-SERVER (36)13.Web浏览 (40)二、完整项目开发 (40)0.Tutorial DW及项目介绍 (40)1.以服务器方式连接元数据库 (41)2.添加数据仓库表 (41)3.修改事实 (42)(1)修改QTY(销售数量)事实 (42)(2)修改AMT(销售金额)事实 (45)(3)修改COST(成本)事实 (48)4.修改实体 (50)(1)Item(商品)实体 (50)(2)Day(日期)实体 (50)(3)Year(年)实体 (52)5.创建新实体 (54)用实体创建向导创建实体 (54)修改Customer实体 (67)修改Emp实体 (68)6.创建0 base report (79)7.报表 1 derived metric (81)8.报表 2 阈值 (82)9.Filter(筛选) (84)10.Prompt(提示) (84)11.Metric(度量) (84)12.Drill Map(钻取图) (84)13.Hierachy(层系) (84)14.Customer Group(自定义组)、Consolidation(合并) (84)15.Document(文档) (84)16.DataMarting(数据集市) (84)17.Schedule(调度) (85)18.用户管理 (85)19.Partition Mapping(分区映射) (85)三.其它 (85)1.合作开发 (85)2.Narrowcast intro (85)3.MDX (85)4.Cust Web (85)5.universal (85)附录 (85)手动和自动的区别 (85)参考文档 (86)一、最简单项目开发流程背景:已经有一个数据仓库,有一个最简单需求(一张报表,按年查看销售信息),用MSTR 如何实现。

MicroStrategy知识库

MicroStrategy知识库

一、系统配置1、创建Access元数据库(1)打开MSTR配置向导,第一项就是创建元数据(2)下一步,选择创建元数据表(3)下一步,新建一个DSN,出来配置窗口(4)下一步,驱动器选择,建access数据库选择其他相关数据库(5)下一步,选择Access Driver(*.mdb)(6)下一步,设置数据源名,创建元数据库,创建成功会有创建成功提示,然后点确定,出现“数据源名称创建成功”(7)此时返回到选择DSN窗口,选择刚才新创建的数据源(8)下一步,配置元数据库成功,完成(9)退出配置向导,此时通过系统的数据源管理工具在系统DSN可以看到自己建的数据源2、创建项目源(1)右键新建项目源(2)给项目源命名,选择连接模式,(直接是在本地创建)(3)然后选择ODBC DSN,一个项目源对应一个元数据库,选择我们刚才新建的数据源(4)设置登录ID(administrator)(5)点确认,创建成功,此时该项目源下没有任何项目,只有管理3、备份项目(1)选择要备份的项目,右键“复制项目”(2)下一步,出现选择可用项目源窗口(3)下一步,出现该项目源下的所有项目,选择要备份的项目(6)下一步,选择目标项目源,设置登录ID(administrator)(4)下一步,命名目标项目名称(给备份项目起个名字)(5)一直下一步或者点完成,复制项目开始,一直到结束,退出4、创建数据库实例(1)在服务器上用MSTR的配置向导创建一个DSN,用来连接数据库实例(2)在配置管理里使用数据库实例向导创建数据库实例,定义名称,选择数据库类型(3)下一步,找到刚才定义的DSN,输入数据库登录信息(4)下一步,完成(5)到该项目的仓库目录下导入表结构5、元数据迁移(1)在oracle数据库服务器上建表空间(DBA操作)(2)通过MSTR配置向导创建一个oracle数据库的数据源(3)通过MSTR配置向导在oracle数据库创建元数据表,此时创建了元数据库最基本的一些表(4)通过desktop创建一个项目源,连接模式为“直接”,DSN选择指向oracle数据库的数据源(5)把已有的项目复制到正式库的项目源下就完成了迁移(6)通过配置向导配置Intelligence Server,把该项目的元数据连接指向oracle数据库(配置Intelligence Server会改变服务器模式的项目源的元数据库指向)6、License问题如果在license manger里面看不到用户是因为没有创建项目源,如上图。

MicroStrategy产品简介

MicroStrategy产品简介

MicroStrategy - 被市场认可的工业级伸缩性技术 MicroStrategy公司在做了5年的BI实施实践后,在1994年正式发布了MicroStrategy产品的第一个版本。

最新的MicroStrategy 8的架构基于MicroStrategy公司四年的开发、五年精益求精的改进经验,接受了世界 上的最苛刻的BI应用的考验。

MicroStrategy遵从行业的技术标准,最大限度的满足BI应用,充分考虑到了最高的复杂性、最大的报表 数量和最多的用户。

现在全球范围内各个行业的高端客户都在使用MicroStrategy产品作为其企业级的平台。

进入中国短短5年间,MicroStrategy产品已经在金融、电信、政府、能源、企业等各个领域积累了丰富 的客户资源,拥有了超过280多家客户(项目)。

同其他产品相比,MicroStrategy不像其他的厂商那样提供BI组件和BI套件,MicroStrategy提供有机的、 可扩展的BI架构。

所有的MicroStrategy 8组件非常清晰地在统一的架构下工作,而不是作为单独的产品或作为 后继的技术添加进来。

MicroStrategy 8概述 发布于2005年1月的MicroStrategy 8在技术上提供了最新的创新,整个平台包括了2000多个改进。

MicroStrategy 8区别于其他产品的地方的关键特征是BI平台集成性,该特征消除了公司使用来自不同BI 厂 商不同的产品来设计报表、分析和监测性能的需求。

MicroStrategy 8 提供了一个BI平台,企业可以借助这 个BI平台将他们所有的BI需求标准化。

借助一个可扩展的架构和单一的元数据,用户可以无缝从记分卡和仪表盘到报表和分析进行浏览,无 需打开或关闭多个BI工具,或者浏览不熟悉的界面。

MicroStrategy 8 新设计的Web界面是专为企业用户量 身打造的。

企业为什么要选择MicroStrategy? ●集成的架构:MicroStrategy产品集构建在统一的架构下,满足所有5类BI应用:记分卡和仪表盘、 企业级报表、OLAP分析高级的分析、预警和分发。

麦肯锡解决问题的基本方法-“七步法”演示课件

麦肯锡解决问题的基本方法-“七步法”演示课件

?.… ?....
好好的
第一步–陈述问题
一个好的问题陈述的特点 清晰地阐述要 解决的问题
• 一个主要问题或可靠性很高的假设 • 具体陈述而非笼统说明 • 富有内涵(而不是一种事实的罗列或一种
无可争议的主张)
• 行动性强
• 以决策者下一步所需的行动为重点
好好的
其他方面:问题的背景情况
1.决策者 4.努力成功的标准
9:35 – 9:45
9:45 – 11:00 11:00 – 11:10 11:10 – 12:40 12:40 – 13:15 13:15 – 14:30 14:30 – 15:00
??? ... ... .
问题
定义 沿逻辑树倒推 形成问题 • 议题可以是一 个或可以引发 某些行动的重 要问题 如何做 好 尽可能地得到 详细阐述 • 确定小问题
假设
议题的可能的 解决方法,它 必须由一定理 由作为支撑
分析工作
资料来源
明了可能的 数据来源, 用于分析
最终成果
• 根据最终成果 • 一个假设是对
里程碑
有意义
• 只制定将来2至4周的详细工作计划。不要写万宝全书
好好的
第五步–进行关键分析
评注
原则
• 不要拘泥于“数据”,追究“我试图 • • • •
回答什么问题” 不要在一个问题绕圈子 开阔视野 避免钻“牛角尖” 寻找比“图书馆数据”更清晰的指导 方向 记住假设也可能被推翻 检验你的观点 细心观察 寻找突破性观点
好好的
第三步 – 消除非关键议题
淘汰的问题
议题1 陈述问 题
• 首先经过反复推敲
议题2
• 在最重要的议题上多花功夫
议题3

MicroStrategy产品特性word资料21页

MicroStrategy产品特性word资料21页

MicroStrategy1. 产品特性作为企业级的商务智能平台,MicroStrategy产品特点鲜明,尤其是在下列一些特性上,拥有特别优势。

1.1 集五种BI应用于一体的商务智能平台完整的商务智能应用应当包括固定报表、OLAP 分析、即席查询(Ad-Hoc)、数据挖掘、信息发布五个方面。

与其他的用不同产品模块对应不同BI 应用的产品相比,MicroStrategy 在一个统一的平台之上完成这五种应用,除了能够制作复杂格式的中国式报表外,MicroStrategy更以其强大的分析能力见长。

MicroStrategy Intelligenc Server既是BI 服务器,也是OLAP Server,同时还默认封装了常规的数据挖掘算法,这样,使用户只需购买MicroStrategy平台就实现了完整的BI 应用,确保了MicroStrategy 产品在同行业中具有了最高的性能价格比。

这也是将MicroStrategy 称之为BI 平台,而将其他产品称之为BI 工具的重要原因之一。

下面简单介绍MicroStrategy产品在这五个方面的功能:1.1.1 企业级报表(固定报表)所能完成的报表类型包括:Ø 管理型仪表盘Ø 记分卡Ø 标准企业报表Ø 预警信息报表Ø 参数驱动报表Ø 高级分析报表等等1.1.2 OLAP分析Ø 提供多维视图的数据组织、管理与多维分析。

Ø 提供增量汇总技术Ø 提供分析作业调度管理Ø 提供最优/最差分析、例外分析、排名分析、比较分析等分析功能2Ø 具有丰富的图形展现功能Ø 能够灵活地建立、定制不同的分析指标和各种指标计算公式,实现OLAP 分析的动态化处理。

并具有切片、切块、旋转、钻取和钻透等多维分析操作。

Ø 能直接钻取到详细数据,也能进行多维数据和详细数据的混合分析Ø 提供丰富的函数,可自由扩展,便于二次开发。

微观经济学microeconomics专题培训

微观经济学microeconomics专题培训
微观经济学旳本质:市场有效,市场万能
宏观经济学旳基本假设是市场失灵,市场不完善,政 府有能力。
当代西方经济学旳由来和演变
一、西方经济学说简史
1、重商主义。 代表:英国托马斯•孟(曼,T.)、法国柯尔贝尔,J.-B.。 把金银看作是财富旳唯一形式,以为对外贸易是取得货币财
富旳真正源泉,只有在对外贸易中多卖少买,才干给国家带 来货币财富。
用数字表格旳形式来表达商品旳价格和需求 量之间旳函数关系。
四、需求曲线和需求定理
需求定理:
The Law of Demand:价格
需求量与价格呈反方向 P 元
变动。
D
P,Q; P,Q。
。a
向右下 方倾斜
例如,应对能源危机,
降低汽油消费量旳方法

提升汽油旳价格
0
。b 量
Q斤
注:在某些特殊旳市场,需求曲线会呈现出其他形 态,此时旳斜率可能为非负数。
市场经济制度 计划经济制度
原子弹
15 A B
12
CH
9
D
6
E
3 F
0 1 2 3 4 5 粮食
宏观经济学旳特点Macroeconomics
宏观经济学:研究一种国家整体经济旳运营及政府利用经 济政策来影响整体经济等宏观经济问题。
处理旳问题是资源利用。 研究对象是整个经济。(政府旳行为) 中心理论是国民收入决定理论。(一只有形旳手--- 凯恩斯主义)
另外,还有 生产多少?(数量) 何时生产?(时间)
how many when
2.资源稀缺(有限)性
稀缺:指相对于人们无穷旳欲望而言,资源是稀 少短缺旳。
相对性 绝对性
稀缺规律 law of Scarcity:商品一般是稀缺旳,大部分人 所需要旳东西只能得到有限旳供给,必须经过价格或者其他 形式进行分配。

microstrategy公式

microstrategy公式

microstrategy公式下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!微策略公式:解析数据分析利器介绍微策略(MicroStrategy)是一家领先的企业分析平台提供商,其产品包括微策略BI (Business Intelligence)、微策略分析和微策略移动。

麦肯锡战略概述与基本框架

麦肯锡战略概述与基本框架

战略
击败现有及潜在竞争 者的计划 • 列出一系列举措以 提供产品或服务,创 造高于其成本的价值 • 描述公司战略选择 的“价值方案” • 随市场分析、消费 者经验、试验而不断 改善 • 最好严格限制在内 部使用
北斗成功社区
教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视
仅供免费试用/版权原著所有
中国人力资源开发网(简称“中人网”,



概述与基本框架
A
工作手册
北斗成功社区 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视
本手册及附件包括了 McKinsey公司顾问客户服务 培训所需的全部基本资料。 文件。
仅供免费试用/版权原著所有 1/92
北斗成功社区
教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视
仅供免费试用/版权原著所有
11/92
如何竞争
中国人力资源开发网(简称“中人网”,

一个完整的战略应该清楚地描述客户与四组市场参与者的关系: 为顾客提供“价值方案” 防止客户在市场上被竞争者取代 建立与主要供货商、分销商建立良好关系 (有时)建立与其他利益相关者的良好关系
战略目标是在客户终身实现利益相关者剩余的最大化,并将其在资源提供者之间进行合 适的、可持续的分配。
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金
北斗成功社区
教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视
仅供免费试用/版权原著所有
5/92
除了财富创造的其它目标
中国人力资源开发网(简称“中人网”,

供应商和分销商分析 第一部分 市场分析 第1章: 战略目标 第4步:产生战略选择 价值模型 5-Cs模型 适应公司远景及战略 竞争 第2章: 定义经营单元战略 集中 战略规则/业务构想 获得 在哪里竞争 创造 怎样竞争 合作 价值假设 业务动态框架 可持续竞争优势 第5步:测试动态影响并作出选择 何时竞争 第6步:设计细节并实施 一系列相互协调的举措 SMILE框架 价值传递系统 7-S框架 第3章: 发展战略思考流程 促进变革 第1步:设定目标 第7步:监测结果并调整战略 第2步:定义经营单元 第二部分 • 第4章:STI/MSF战略流程 第3步:进行环境分析 传统模型 结构-行为-绩效分析 近期战略革新 波特模型 环境分析 行业参与者模型 诊断 客户 STI/MSF综合战略流程 消费者/需求分析 竞争者/供给分析

MicroStrategy(mstr)入门教程

MicroStrategy(mstr)入门教程

MSTR开发入门教程目录一、最简单项目开发流程 (4)0.介绍元数据库 (4)1.准备空的RDB,并定义ODBC (4)2.配置元数据库 (4)3.连接项目源 (9)4.创建项目 (10)5.定义数据库实例 (11)6.选择数据仓库表 (13)7.定义事实 (14)8.定义实体 (19)(1)定义Item实体 (20)(2)定义Day实体 (25)(3)定义Year实体 (27)9.更新框架 (30)10.创建度量 (30)11.创建报表 (33)12.设置I-SERVER (36)13.Web浏览 (40)二、完整项目开发 (40)0.Tutorial DW及项目介绍 (40)1.以服务器方式连接元数据库 (41)2.添加数据仓库表 (41)3.修改事实 (42)(1)修改QTY(销售数量)事实 (42)(2)修改AMT(销售金额)事实 (45)(3)修改COST(成本)事实 (48)4.修改实体 (50)(1)Item(商品)实体 (50)(2)Day(日期)实体 (50)(3)Year(年)实体 (52)5.创建新实体 (54)用实体创建向导创建实体 (54)修改Customer实体 (67)修改Emp实体 (68)6.创建0 base report (79)7.报表1 derived metric (81)8.报表2 阈值 (82)9.Filter(筛选) (84)10.Prompt(提示) (84)11.Metric(度量) (84)12.Drill Map(钻取图) (84)13.Hierachy(层系) (84)14.Customer Group(自定义组)、Consolidation(合并) (84)15.Document(文档) (84)16.DataMarting(数据集市) (84)17.Schedule(调度) (85)18.用户管理 (85)19.Partition Mapping(分区映射) (85)三.其它 (85)1.合作开发 (85)2.Narrowcast intro (85)3.MDX (85)4.Cust Web (85)5.universal (85)附录 (85)手动和自动的区别 (85)参考文档 (86)一、最简单项目开发流程背景:已经有一个数据仓库,有一个最简单需求(一张报表,按年查看销售信息),用MSTR 如何实现。

MicroStrategy报表设计基础

MicroStrategy报表设计基础

Tutorial MicroStrategy Desktop:基础报表MicroStrategy1.1 什么是报表?报表是商务智能的核心,允许用户通过数据分析来进行商务智能应用。

MicroStrategyDesktop报表的结果可以作为今后进一步深入的商业研究的起点。

一个报表是向数据仓库请求获得的特定的、格式化的数据。

它是由一个模板(template)和筛选条件共同组成的结果。

下面的图表介绍了这种概念。

模板说明了什么样的数据需要被获取和结果是如何进行显示的。

而筛选(filter)则说明了数据结果必须满足的条件。

报表视图是MicroStrategy8i平台新增功能,用户现在可以删除对象或在结果中进行筛选,例如报表的视图结果是整个结果集的子集。

注意:创建报表视图在OLAP Service课程中详细介绍,该功能需要MicroStrategy OLAPService,它是一个插件功能。

当报表运行时,你便得到了一个已经格式化了的集合,这个集合是你在模板中定义的(例如实体和度量)并且满足了筛选的条件的所有项的集合。

例如,一个报表可能向你展示了在一个地区里不同的商店,在一个给定的时间期间内,各个商品的价格和库存,或是一些其他的重要的信息。

你可以按照自己的要求和喜好改变数据的显示格式。

当创建报表时,就创建了模板和筛选,虽然并没有在编辑器中指定定义它们,因为这些是构成报表定义的基本部分。

1.2 创建、保存和查看报表完成了本主题,你将能够:使用报表编辑器来创建和保存报表,运行报表并改变它们的显示模式。

1.2.1报表编辑器当你选择创建一个新的报表时,就会打开报表编辑器。

报表编辑器用来创建和修改报表。

它是筛选编辑器、模板编辑器、对象浏览器、报表对象窗口、查看筛选窗口和快捷方式栏的组合,通过它们能在一个编辑器中为一个具体报表创建你的模板和筛选。

对象浏览器 – 允许你能够在项目中浏览,并定位到你想要在报表中使用的对象的位置。

MicroStrategy应用于Oracle的调优

MicroStrategy应用于Oracle的调优

第一章MicrStrategy系统架构概述MicroStrategy系统架构是基于ROLAP(关系型联机分析)技术。

ROLAP架构中为最终用户提供了OLAP功能(例如:多维的体系框架、数据切片、钻取等功能),ROLAP利用关系型数据库处理用户的查询及计算。

MicroStrategy7i与Oracle数据库结合,来实现高效率分析。

MicroStrategy技术的精髓是充分利用RDBMS的强大功能。

首先,MicroStrategy应用是架构在RDBMS基础上的,这就可以充分利用数据库的强大的数据处理功能;其次,与RDBMS的紧密结合还可以使MicroStrategy充分利用RDBMS的升级所带来的好处。

MicroStrategy7i 使用基于模型的动态SQL、多路SQL、自动对SQL脚本进行优化和动态聚合导航等技术,保证了能够高效的、准确的得到分析数据。

首先,根据用户需求和数据库的物理模型,在MicroStrategy上构件一套应用模型。

然后,当用户发出查询请求以后,MicroStrategy会根据模型映射规则、报表计算逻辑动态的产生出SQL(该SQL会根据数据库的特点,被进行优化)。

另外,针对对复杂条件、特别是多种条件组合的需求,MicroStrategy能够使用多段SQL来进行计算。

第二章MicroStrategy与Oracle的最佳组合一.利用MicroStrategy构建最优的逻辑模型:1.数据模型(Data Model)类型Microstrategy 的SQL引擎,可以基于高度的结构化数据模型和非结构化数据模型。

Oracle与MicroStrategy 搭配时,经常使用的模型是结构化数据模型。

在SQL引擎上,可利用的模型结构与ER WIN相类似的模型结构。

Microstrategy基于大型BI系统的经验,多维模型结构可以提供给最终用户简单的数据视图;其中,能够支持实质上所有的星型模型、雪花模型和混合模型。

MSTR9介绍_简体(MicroStrategy BI 报表工具)

MSTR9介绍_简体(MicroStrategy BI 报表工具)

平顺的将部门级的商业智慧孤岛移植为企业级商业智能系统.................... 24
25
2
MicroStrategy的架构
高分析性与交谈性
MicroStrategy9
ROLAP 企业规格的质量
•最高的数据扩充性
TM
关系型OLAP(ROLAP)
所更报表及仪表板均使用单一的 企业逻辑模型建立
之前
内存运作的ROLAP改善了对使用者的响应 时间并释放了数据库的处理能量 MicroStrategy 9的内存运作ROLAP可以 将数据库的处理时间转移至下班时间,释 放出数据库尖峰时间的处理能量,改善使 用者的反应时间。
使用者平均 等待时间(秒) 等待时间 数据库 负载 数据库 负载
之后
使用者平均 等待时间(秒)
画面精致的高质量仪表板报表… …现在可以让企业使用者套用仪表 板模板而轻易的设计出来
画面精致的仪表板可以让企业使用者透过套用仪表板模板自行建立 MicroStrategy 9让企业使用者可以透过崭新的仪表板模板,以及一群可以加速及简化仪表板设计程序的设计 小助手,轻易的建立精密的仪表板。
ROLAP为MicroStrategy技术的核心 ROLAP的基础为虚拟的数据方块,它代表了整个关系型数据库。 ROLAP的虚拟数据方块能像传统的数据方块模型一样提供动态的数 据钻探,但因为是虚拟的,所以数据量不会被严重限制,也不会更 实体多维度MOLAP数据方块的繁杂管理负担。
3
MicroStrategy的架构
储存新报表 设计
我的报表
企业使用者可以用中介数据里的对象轻易的组合出报表 在MicroStrategy 9的网页接口上,企业使用者可以在中介数据库 中,轻易的透过拖曳其中的对象(维度及计量值),在既有的模板中 组合出报表;更可以使用类似Office的直觉式格式化控件,设定报 表格式。而MicroStrategy强有力的SQL引擎可以产生出必要的 SQL指令,以获得使用者设计的报表所需要的数据。

Intermediate+Microeconomics英文讲义Chapter23

Intermediate+Microeconomics英文讲义Chapter23

Chapter 23Industry SupplyA. Short-run industry supply1. sum of the MC curvesSuppose there are n firms in the industry, the supply curve for the i th firm is ()p S i , so the industry supply curve or the market supply curve is()()∑==ni i p S p S 1 23.012. equilibrium in short runa) look for point where D (p ) = S (p )The intersection of market supply equals market demand is the equilibrium. We know the equilibrium price *p .b) can then measure profits of firmsWith this equilibrium price, we can check each firm in the industry and examine their output and profit.Firm A: when A has maximized its profit, its average cost is equal to the market price, so firm A is making zero profit.Firm B: when B has maximized its profit, its average cost at that level of output is greater than market price, firm B is making a profit.Firm C: when C has maximized its profit, its average cost at that level of output is less than market price, so firm C is making a loss.c) Even firm C is making a loss, it can still stay in the industry if the market price is greater than its average variable cost . see Figure 22.2. In this case, it will make less of a loss by remaining in business than by producing nothing. 23.02B. Industry equilibrium in the long-run1. free entryIn most competitive industries there are no restrictions against new firms entering the industry; in this case, we say that the industry exhibits free entry.2. entry and exitIf a firm is making losses in the long run, there is no reason to stay in the industry, so such a firm will exit the industry;If a firm is making profits we would expect entry to occur. Some other firms will enter the industry and maybe some existing firms will expand their production scale.3. Where is the final equilibrium?Some firms will enter the industry, some existing firms that are losing money will exit the industry. Therefore, the total amount produced will change and lead to change in the market price. So where is the final equilibrium?4. the possible lowest price for the industryLet’s look at a case where all firms have identical lon g-run cost function, say, ()y c . Then we can find the lowest average cost where the firms have maximized their profit. The minimal output for each firm is *y , and the possible lowest market price is ()***/y y c p =.See Figure 23.2A.5. entry and exit by firms (draw first)a) Firstly, we have known the possible lowest market price for the industry()***/y y c p =. We draw a flat line *pb) Suppose the supply curve of one firm is 1S , we draw 1S .c) Suppose the marked demand is D , we draw downward-sloping D .d) If there is only one firm in the industry, the market price is the intersection of1S and D . The market price is higher than the possible lowest market price *p . This firm is making money, so this will lure other firms to enter this industry.e) Since we have assumed that all the firms are identical, we can find the market supply curve of two firms, 2S . The intersection of 2S and D tells us that the new market price is higher than the possible lowest market price *p . These two firms are making money, so this will lure more firms to enter this industry. f) Suppose the third firm enters this industry, we can draw the market supply curve of three firms, 3S . The intersection of 3S and D tells us that the new market price is higher than the possible lowest market price *p . These three firms are making money, so the fourth firm will try its luck. We can draw 4S , the market supply curve of four firms. Unfortunately, we find the market priceis lower than the possible lowest market price *p. So there must be one firmexiting the industry ……g)see Figure 22.3.23.03C.Long-run supply curveWe have studied the industry equilibrium in the long run, now let’s find the lo ng-run supply curve of the industry.1.exact — see Figure 22.4.a)Firstly, we can rule out all of the points on the supply curve that are below *p,since those can never be long-run operating positions.b)But we can also rule out some of the points on the supply curves above *p.c)Typically the demand curve is downward sloping. This implies that Point A inFigure 23.3 would never be observed —for any downward sloping demandcurve that passed through A would also have to intersect a supply curveassociated with a larger number of firms, such as a hypothetical demand curve ''D in Figure 23.3.In point A, there are two firms in the industry. Since the intersection point ofthe demand curve passing through A andS is higher than *p, this positive3profit will induce the third firm into the industry. Now there are actually 3firms in the industry, so the market supply curve does not include point A.d)Now let’s find al l the intersection points of *p line and different supplycurves with different number of firms in the industry.e)Then we draw a vertical dashed line from these intersection points until thesedashed line intersect different supply curves. On each supply curve, there areonly two intersection points. The parts on each supply curve between two23.04f)Maybe you cannot agree with me. You just argue that a point B onabove1 the higher intersection point is still on the long-run supply curve.g)The answer is No. Point B shows us that the first firm is making profit, andthere is only one firm in the industry. We need know whether the second firmcan stay in the industry. Since any possible demand curves passing throughpoint B (even including the steepest demand curve —vertical line) mustintersect a new supply curve associated with a larger number of firms, and thenew born intersection point C must be above the *p line. This implies that thesecond firm can stay in the industry, since its profit is positive. So point B isnot on the long-run supply curve.h)Similarly a point D on supply curveS is also not on the long-run supply2curve, this point means that the market can still accommodate one more firmB23.04DCD.Taxation in long and short runs1.see Figure 22.6.2. a industry with free entry and exit3.part of tax is borne by each side4.long run — all borne by consumers23.065.In the short run, with fixed number of firms, the supply curve of the industry isupward sloping, while in the long run, with a variable number of firms, the supply curve is flat at price equals minimum average cost.6. In the short run, when the tax is imposed, we can find that the consumers have topay more, and the producers have to receive less. The difference is the tax.If the after tax price is less than the minimum average cost, some firms must exit the industry. Therefore, the supply curve will shift to the left. The consumers will have to pay more.7.In the long run, the industry will supply along the horizontal long-run supplycurve. In order to supply along this curve, the firms will have to receive a priceequal to the minimum average cost. Before and after tax is imposed, the firms receive the same price. So all the tax burden falls on the consumers.E.Meaning of zero profits1.pure economic profit means anyone can get itWhen profits are zero it doesn’t mean that the industry disappear; it just means that it stops growing, since no new firms will be induced into the industry. In the long-run equilibrium with zero-profits, all of the factors of production are being paid their market price —the same market price that these factors could earn elsewhere.2. a mature industry may show accounting profits, but economic profits are probablyzero3.Example:Originally, you were a CEO in a company and your salary is $1 million. Now you resign and start up your own business. Suppose you employ 100 workers and rent 100 machines.a)You —owner $500,000b)100 workers $1 millionc)100 machines (rental) $1 milliond)Market price is $1e)Output is 3 millionf)Revenue (priceoutput ) $3 milliong)Accounting profit $500,000h)Economic profit $0If you actually pay you just half million dollars, you must allocate $1 million to you when you calculate your economic profit. If you do not start your own business, you can still sell your labor on the labor market and you can earn $1 million. So the production factors must be paid their market price. Or we must value each factor of production at its market price — its opportunity cost.F.Economic rent1.Definition: Economic rent is defined as those payments to a factor of productionthat are in excess of the minimum payment necessary to have that factor supplied.Such as oil, its production cost is $1, but its price is $22, $21 is oil’s economic rent: the excess of the price of oil over its cost of production.nd renta)In crop production, land is the only fixed factor. We assume this land issupplied at zero cost. AVC is the average cost curve for all factors ofproduction excluding land costs. If the price of the crop grown on this land is *p, then the ”profit” attributable to this land are measured by the area of thebox: these are the economic rent.23.07b)The average cost curve including the value of the land is labeled AC. If wemeasure the value of the land correctly, the economic profits to operating thefarm will be exactly zero.c)Since the equilibrium rent for the land will be whatever it takes to drive profitsto zero, we have()0**=*ycp-y-rentvThis is the producer’s surplus. So we can also measure rent by taking the areato the left of the marginal cost curve, as we saw earlier.G.Rent seeking1.Rent seeking: efforts directed at keeping or acquiring claims to factors in fixedsupplies are sometimes referred to as rent seeking.2.What if some factors are scarce in the long run?a)Licenses —liquor, taxicabb)Raw materials, land, etc.3.politics of renta)always the possibility of entry that drives profits to zerob)if profits are being made, firms enter industry by1)bringing in new resources2)bidding up prices of existing resources, then the rent will disappear.4.politics of renta)rents are a pure surplus paymentb)but people compete for those rentsc)taxicab licenses —current holders want very much to prevent entry, someothers want to have a license to get some rent resulted from limited supply oftaxi licenses.d)subsidies and rents — incidence of subsidy falls on the rents1)tobacco subsidies2)farm policy in general5.rent seekinga)loss of rent seekingb)Example: the social costs of theft.It is not the transfer of property that represents a social loss; it is all theexpenses one has to go to prevent theft that represents the social loss. The truesocial cost of theft is not the lost TVs, but the cost of the locks on the doors!。

MicroStrategymstr入门教程wor版(杂项)

MicroStrategymstr入门教程wor版(杂项)

开发入门教程目录一、最简单项目开发流程.介绍元数据库.准备空的,并定义.配置元数据库.连接项目源.创建项目.定义数据库实例.选择数据仓库表.定义事实.定义实体()定义实体()定义实体()定义实体.更新框架.创建度量.创建报表.设置.浏览二、完整项目开发及项目介绍.以服务器方式连接元数据库.添加数据仓库表.修改事实()修改(销售数量)事实()修改(销售金额)事实()修改(成本)事实.修改实体()(商品)实体()(日期)实体()(年)实体.创建新实体用实体创建向导创建实体修改实体修改实体.创建.报表.报表阈值.(筛选).(提示).(度量).(钻取图).(层系).(自定义组)、(合并).(文档).(数据集市).(调度).用户管理.(分区映射)三.其它.合作开发....附录手动和自动的区别参考文档一、最简单项目开发流程背景:已经有一个数据仓库,有一个最简单需求(一张报表,按年查看销售信息),用如何实现。

这基本上没有技术上的问题,只是步骤的问题。

数据仓库使用(安装时已建立,名称为),这里先介绍个表,(事实表)、(时间维表)、(商品维表)。

需求是按年查看销售金额,销售数量,成本。

可以使用自带工具进行数据查看。

具体操作请参考视频录像。

.介绍元数据库元数据是存储在关系型数据库中的一个预定义的结构。

定义了这个元数据的结构。

元数据和数据仓库的不必相同。

当应用程序连接到这个元数据库时,所有的框架对象、报表对象、配置对象和项目设置信息都存储在这里。

.准备空的,并定义以为例,在中创建一个数据库-。

定义一个系统,命名为。

可以使用文件复制后改名。

具体操作请参考视频录像。

.配置元数据库使用(开始程序)第一项:下一步,为简单起见,只选择创建元数据表,下一步,使用作为元数据库,选择在数据库配置资料库,在下面的文本框中输入文件的路径即可,系统会创建文件并配置。

点击下一步。

如果有警告信息,点击关闭,再点下一步。

选择元数据脚本位置,一般情况下系统会根据元数据库类型选择出默认的脚本程序,如本例中系统会找到…..\。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.1 课程目标
学完本课后,学员应该能够: 使用事实创建向导(Fact Creation Wizard)和事实编辑器(Fact Editor)创建不同复杂程度的
事实。
完成本章后,学员应该能够:
¾ 描述 MicroStrategy 中的事实是什么,以及它与数据仓库中的事实列(Fact Column) 是怎样的关系。
1.3.4 列别名(Column Alias)
列别名用于指定事实使用的数据类型,缺省状况下事实的数据类型从定义事实所用的字 段继承。有的情况下需要进行专门的指定。 例如:你可能定义一个事实为两个日期的运算结果,比如开始日期和结束日期间的平均 天数。那么事实的表达式如下:
ApplySimple("DateDiff(day,#0, #1)", [Start Date Id], [End Date Id]) 由于 Start Date 和 End Date 都是日期型字段,所以这个事实的数据类型默认为日期型。 但是实际的运行结果为整型。
1.3.3.2 异构事实列(Heterogeneous Fact Columns)
下图显示一个具有异构事实列的事实:
使用异构列定义的事实通常都有多个形式表达式,每个表达式对应的是表示数 据仓库中事实的某个列、或者多个列组成的组。如果表达式中使用了多个列, 这些列必须来自同一张表。
创建异构事实列的事实: 1. 创建一个新事实 创建新事实表达式对话框出现。
MicroStrategy Desktop:项目设计
注意,要使改变生效,需要更新框架。
在事实编辑器中,一 共有下列的 Tab: 定义(Definition)― 定义事实的表达式 列别名(Column Alias)― 为事实定义一个列别名 扩展(Extensions)― 定义事实的级扩展 下图是一个打开简单事实的事实编辑器:
1. 用事实编辑器打开一个事实。 2. 点击列别名标签。 3. 点击修改。打开列选择编辑器。 4. 点击新建。打开列编辑器的定义对话框。 5. 在列名称栏中输入字段名称。 6. 在数据类型选择数据类型。 7. 在字节长度中选择长度。
数据类型和长度应该和数据仓库中列的定义规则相同,例如对于销售量(Units Sold) 事实可以为整型,字节长度为 4。 8. 点击确定。关闭列定义对话框。 9. 再点击确定。 10. 点击保存并关闭。
1.3.3.1 衍生事实(Derived Fact)
下图显示一个衍生事实及它的表达式:
MicroStrategy Desktop:项目设计
框架对象的创建:事实
创建一个衍生事实: 1. 打开事实编辑器 创建新事实表达式对话框出现。 2. 从源表列表中选择一个源表。
源表指的是包含定义衍生事实所需的字段的数据库表。 3. 从可用字段列表中选择你需要用于事实中的字段,并拖拽到表达式中 4. 编辑你的表达式,点击检查,以确定表达式合法。 5. 点击确定。 6. 点击保存并关闭。
MicroStrategy Desktop:项目设计
1.3.2 事实编辑器(Fact Editor)
框架对象的创建:事实
当你选择创建一个新事实或者修改一个已有事实的时候,需要使用事实编辑器。 打开事实编辑器: 1. 在主菜单中文件-〉新建,后选择事实(Fact)。
在已经存在的事实上右键点击后,选择编辑。 事实编辑器打开,进入创建新事实表达式对话框界面。
扩展不常使用,但在特殊的情况下非常有用。
有三种类型的级扩展: 降级(Degradation)——允许将事实在同一个层系内扩展到较低的级别上。和聚合
的方向相反。 扩展(Extension)——允许将事实扩展到与事实无关的其他层系的某个级上。 禁用(Disallow)——允许在报表中禁止事实以避免不必要的查找表连接。 下面分别详细的描述这 3 种扩展。
框架对象的创建:事实
如上面看到的,一个事实定义分为 3 个部分:定义、列别名和扩展。前两项是必须的, 扩展是可选的。接下来的章节中将对各个部分进行分别的介绍。
1.3.3 定义
事实的定义中可以包含一个或多个事实表达式。表达式是 Microstrategy 事实和数据仓 库中字段的映射。这样就对最终用户屏蔽了数据仓库结构和表结构。最终用户不必了解 数据仓库的结构,而只需要理解用于创建度量的事实。
1.3 创建和保存事实(Fact)
学完本课后,学员应该能够:
MicroStrategy Desktop:项目设计
框架对象的创建:事实
使用事实创建向导(Fact Creation Wizard)和事实编辑器(Fact Editor)创建事实。
有两种方法创建事实: z 使用事实创建向导 z 使用事实编辑器 使用事实创建向导可以快速简单的创建多个事实,然而只能创建简单的事实。如果要创 建复杂的事实--进行事实级扩展、或者使用异构列映射—则必须使用事实编辑器。 通常仅在项目初始创建的时候才使用事实创建向导,用来创建项目中的所需的主要的事 实。事实创建完毕后,你可以使用事实编辑器对生成的事实进行编辑,或者定义新的事 实。
注意:表达式的语法和数据库产品相关,上面的表达式是针对 SQL Server 的。 问题发生在报表运行中需要创建临时表的时候,由于表中使用日期型字段,而插入的数 据为整型,对于某些数据库产品会出错。为了避免这种数据类型不匹配的错误的发生, 就需要修改事实的列别名,将上面的事实的数据类型设为整型。
改变事实的列别名:
¾ 使用事实创建向导(Fact Creation Wizard)和事实编辑器(Fact Editor)创建事实。 ¾ 列出并描述事实级别扩展(Fact Level Extension)的各种类型,并能用
MicroStrategy Architect 创建它们。
1.2 什么是事实(Fact)
学完本课后,学员应该能够: 将学会如何创建一个事实,并指出该事实和数据仓库中的事实字段的关系。
MicroStrategy Desktop:项目设计
框架对象的创建:事实
1. 框架(Schema)对象的创建:事实(Fact)
课程描述
本课程将向学员介绍怎样创建事实(Fact),并且学习这些事实与逻辑和物理建模中的事实的 关系。 学员将学习在 MicroStrategy Architect 中创建从简单到复杂的各种类型的事实,。
使用事实创建向导创建事实: 1. 打开事实创建向导。 2. 如果你想编辑规则,点击定义规则
事实创建规则对话框打开。这个对话框允许你定义什么数据类型的字段可以用于创 建事实,以及基于数据仓库字段名定义的简单的事实命名规则。 3. 当定义完规则,点击确定。 4. 在介绍页阅读介绍内容,点击下一步。 字段选择页打开。 5. 从可用列中选择你希望定义为事实的字段,再点击按钮‘>’把它们添加到事实列中。 可用列中列出的是所有符合事实创建规则中数据类型约束的列,并且这些列在项目 的事实定义中并未使用。 6. 点击下一步,显示结束页面。 7. 检查事实列表,点击完成去创建事实,或点击上一步来修改你前面所做的选择。
框架对象的创建:事实
你不能直接计算所需要的销售(Sales)度量,除非你把价格(Price)事实从季度(Quarter) 降级到日期(Date)。通常,创建一个事实的降级包含下列步骤:
1. 选择你要把事实降级到的目标级别的实体。
2. 选择一个实体,引擎用该实体连接(join)事实表和降级到的实体。例如,价格是 存储在商品/季度(Item/Quarter)级别上,你要把价格降级到日级别上,这时你 需要选择季度(Quarter)实体。因为季度和日期在同一个层系上,而商品则和日 期无关。
在前面的逻辑模型中我们已经学习过事实。在 Microstrategy 的上下文中,事实是一种 框架对象,指从数据仓库到报表应用中的数字型的值。它们直接映射数据库中的字段, 我们用事实创建度量,对事实数据进行计算。 在应用层面引入事实概念的好处在于: z 用户不必了解数据库中物理结构 z 可以在数据仓库中使用异构的事实列 z 减少数据库的维护量
MicroStrategy Desktop:项目设计
1.3.5 扩展(Extensions)
框架对象的创建:事实
我们知道事实是存储在某个特定的级别上的,如商品/商店/日期(Item/Store/Date), 或者商品/季度(Item/Quater),这个级是由事实表中的实体 ID 决定的。如果两个事 实存储在不同的层次上,那么它们是不相关的,你不能在同一个计算中使用它们。级扩 展可以实现事实在数据仓库中存储在某一级别,而在报表中用不同的级别展现。
下面介绍如何利用数据仓库中的单个字段来创建一个简单事实。在后面的课程中将介绍如何 创建更复杂的事实。
创建一个简单事实 1. 从源表中,为事实选择一个源表。
源表指的是包含定义事实所需字段的数据库表。 2. 从可用字段中选择你想用的字段,并拖拽到事实表达式框中。 3. 点击确定。 4. 点击保存并关闭。
创建一个事实的降级:
1. 使用事实编辑器打开一个事实
2. 点击扩展标签 3. 点击新建,启动级扩展向导 4. 阅读介绍信息,点击下一步,打开常规信息页
1.3.1 事实(Fact)创建向导
使用事实创建向导是创建大量简单事实的方法。然而你不能用事实创建向导来创建复杂 的事实,也不能用它来编辑已经存在的事实。
当你创建项目的时候,事实创建向导是项目创建助手中的一部分。你也可以从菜单中访 问事实创建向导。
从项目创建向导之外访问事实创建向导:
1. 登入要创建事实的项目 2. 选择框架对象(Schema Objects)文件夹 3. 从框架(Schema)菜单,选择事实创建向导 4. 事实创建向导打开,并显示介绍页面。
z 映射方法选择自动映射意味着 Architect 将自动的按照事实表达式(Fact Expression)中的字段名查找数据仓库中的所有可用的源表。在两种情况下, 需要使用手工映射:第一种情况是在事实表达式中使用了常量表达式,不使用 数据仓库中的任何字段。第二种情况是相同的列名在不同的表中代表不同的事 实。
相关文档
最新文档