医院人事管理系统规章制度
公立医院人事的规章制度
公立医院人事的规章制度第一章总则第一条为规范公立医院人事管理工作，促进医院人才队伍的建设和发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本规章。
第二条公立医院人事管理工作应遵循公平、公正、科学、规范的原则，坚持人才优先，注重人才培养和激励，营造和谐的工作环境，确保医院事业的顺利发展。
第三条公立医院人事管理工作包括人力资源规划、岗位设置、人才选拔、培训、考核和激励、劳动关系处理等方面内容。
第四条公立医院人事管理工作主要负责部门为人力资源部，具体负责医院的招聘、考核、培训等工作。
第二章招聘与录用第五条公立医院招聘工作应当遵循公平、公正、公开的原则，根据医院实际需要确定招聘计划。
第六条招聘岗位应当根据医院业务需要确定，招聘人员应当符合相关岗位的资格要求。
第七条招聘程序应当包括发布招聘信息、组织笔试、面试和体检等环节，确保招聘工作的公正性和科学性。
第八条招聘选拔工作应当采用综合评价的方式进行，综合考虑应聘人员的学历、工作经验、专业技能等情况进行评定。
第九条招聘工作应当设立人力资源专职岗位或委托专业的人力资源机构进行，确保招聘工作的专业性和规范性。
第十条公立医院应当建立完整的员工档案管理制度，妥善保管员工档案，并依法对员工进行备案登记。
第十一条公立医院应当根据员工的实际表现和工作需要，及时进行绩效评价，并根据评价结果进行奖惩处理。
第十二条公立医院应当建立健全的激励机制，对优秀员工进行奖励，激励其不断提高工作水平和业绩。
第十三条公立医院应当建立健全的员工培训机制，定期组织员工进行岗位培训和职业发展规划，提升员工的综合素质和工作能力。
第十四条公立医院应当依法保障员工的劳动权益，维护员工的合法权益，建立和谐的劳动关系，促进医院的持续稳定发展。
第十五条根据不同岗位的特点和需求，公立医院可以实行不同形式的用人制度，包括正式编制、合同制、岗位聘用等方式。
第十六条公立医院应当建立健全的公开、公正、透明的聘用流程，倡导诚信用人，杜绝以任何形式进行人事腐败行为。
医院人力资源管理制度与规范
医院人力资源管理制度与规范第一章总则第一条目的和依据1.为了规范医院人力资源管理工作，提高员工素养和本领，实现医院的发展目标，依据国家有关法律法规及医院实际情况，订立本规章制度。
2.本规章制度适用于医院全体员工，包含聘用人员、实习生和临时工。
第二条原则和要求1.人力资源管理必需坚持公平、公正、公开、竞争的原则。
2.人才是医院最紧要的资源，必需重视人才培养、激励和保障。
3.人力资源管理要科学、合理、敏捷，促进员工的发展和满意度。
4.人力资源管理要与医院整体战略目标相全都，服务医院的发展和改革。
第二章招聘与录用第三条招聘管理1.招聘工作应遵从公平公正的原则，避开任何形式的鄙视。
2.招聘需求要依据医院发展规划和岗位需求进行合理评估，订立招聘计划和招聘策略。
3.招聘渠道要广泛，包含求职网站、招聘会、院校合作等多种形式。
4.招聘过程中需进行面试、考核、体检等程序，确保招聘的人员符合医院要求。
第四条录用程序1.招聘工作结束后，应及时通知被录用人员，并进行录用手续和合同签订。
2.录用手续包含入职体检、劳动合同签订、人事档案建立等。
3.入职前，医院应为新员工供应岗位培训，确保其了解医院的规章制度和安全操作规程。
第五条试用期管理1.新员工在入职后的三个月内，作为试用期，医院有权随时解除劳动合同。
2.在试用期内，医院应对员工进行业绩评估和培训考核。
3.试用期满，符合要求的员工可转为正式员工，签订长期劳动合同。
第三章岗位管理与人员培训第六条岗位分类与设立1.医院依据工作需要，将岗位进行分类，并订立岗位职责和任职资格。
2.医院应依据岗位分类和员工本领，订立有关职称晋升、薪酬激励等政策。
第七条岗位招聘与调动1.医院应依据岗位需求，订立相应的招聘计划和招聘程序。
2.岗位调动应遵从公平公正的原则，员工调动需经过双方协商和同意。
第八条培训与发展1.医院应为员工供应必需的培训和发展机会，提高员工的专业素养和本领。
2.培训内容包含医疗技术、服务技能和管理本领等方面。
医院信息系统使用规范制度
医院信息系统使用规范制度第一章总则第一条规章制度的目的为了保障医院信息系统的正常运行，提高医院工作效率，保护患者隐私和医院信息安全，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部工作人员和使用医院信息系统的患者。
第三条定义1.医院信息系统：指医院内用于处理、存储、传递和管理医学和患者相关信息的设备、软件和网络。
2.工作人员：指医院内从事医疗、管理、技术等相关工作的员工。
第二章信息系统使用第四条账号管理1.工作人员应依照医院要求申请个人账号，确保个人信息真实准确。
2.工作人员不得将个人账号泄露给他人，不得私自出借、转让、共享账号。
3.工作人员应定期更换密码，并采取安全可靠的密码组合。
第五条信息录入与修改1.工作人员在录入患者信息时，应保证信息的准确性和完整性。
2.工作人员不得有意窜改患者信息，如有错误应及时通知相关部门进行修改。
3.工作人员应依照规定的权限范围内对患者信息进行修改和更新。
第六条数据备份与恢复1.医院应定期对信息系统中的数据进行备份，并确保备份数据的可靠性和完整性。
2.工作人员在进行数据恢复操作时，应注意操作规范，避开误操作导致数据丢失或错误。
第七条使用权限管理1.医院应依据工作职责和需要，调配不同的系统权限给工作人员，实现权限的精准明确掌控。
2.工作人员不得超出本身的权限范围进行操作，不得擅自修改他人权限。
第八条系统安全防护1.医院应建立健全的系统安全防护机制，确保信息系统的稳定运行。
2.工作人员应定期检查系统安全漏洞，并及时报告给相关部门，不得私自试验攻击系统。
第九条信息共享与传递1.工作人员在进行患者信息共享和传递时，应遵从医院相关规定，确保信息的安全性和完整性。
2.工作人员不得随便泄露患者信息，不得将信息发送给未经审核的个人或机构。
第三章惩罚与违规处理第十条违规行为1.工作人员违反本规章制度的行为包含但不限于：泄露患者信息、窜改患者信息、滥用权限、私自试验攻击系统等。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度引言概述：医院人事科作为医院管理中的重要一环，负责医院人事管理工作。
为了保证医院人事科的工作能够高效、有序地进行，制定和执行一套科学、规范的管理制度是非常重要的。
本文将从四个方面详细阐述医院人事科规章管理制度。
一、组织架构管理1.1明确人事科的职责和权限：规定人事科的职责范围，包括人员招聘、考核、培训、薪酬管理等方面的工作，并明确科内各员工的权限和责任。
1.2设立科内岗位职责：明确各岗位的职责和工作内容，确保各项工作有人负责，避免工作职责不明确或重叠的情况。
1.3建立科内沟通机制：确立科内沟通渠道，定期召开会议，加强科内各成员之间的交流和协作，促进工作的顺利进行。
二、人员招聘管理2.1制定招聘流程：明确人员招聘的流程，包括编制计划、发布招聘公告、筛选简历、面试、录用等环节，确保招聘过程公正、透明。
2.2建立招聘标准：制定招聘标准，包括学历、专业、工作经验等要求，确保招聘的人员符合医院的需求和要求。
2.3加强招聘宣传：通过多种渠道宣传医院的招聘信息，吸引更多优秀的人才加入医院，提升医院的整体人才素质。
三、员工培训管理3.1制定培训计划：根据医院的发展需求和员工的实际情况，制定年度培训计划，明确培训的内容和目标。
3.2组织培训活动：组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、学术交流等，提升员工的专业素质和综合能力。
3.3评估培训效果：对培训活动进行评估，收集员工的反馈意见，及时调整培训计划，确保培训的效果和质量。
四、薪酬管理4.1建立薪酬制度：制定薪酬管理制度，包括薪资结构、薪资调整机制等，确保薪酬的公平、合理。
4.2进行绩效考核：建立科学的绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献评估绩效，并将绩效考核结果与薪酬挂钩，激励员工的工作积极性和创造力。
4.3加强薪酬信息管理：建立薪酬信息档案，确保薪酬的准确记录和管理，保护员工的合法权益。
综上所述，医院人事科规章管理制度对于医院人事管理工作的高效、有序进行具有重要作用。
医院人力资源规章制度
医院人力资源规章制度第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作，发挥医院人力资源的潜力和作用，提高医院管理效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
医院所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条医院人力资源管理工作遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的合法权益，激励员工的工作热情和创造力。
第四条医院人力资源管理部门负责本规章制度的执行和监督，对员工的人事管理进行全面跟踪和监管。
第五条医院领导要支持和推动医院人力资源管理工作，定期对人力资源工作进行评估和调整，确保医院的人力资源体系更加科学、合理和完善。
第六条医院要积极营造和谐的人际关系，提倡员工之间的互帮互助，共同为医院的发展和进步贡献力量。
第七条医院对违反本规章制度的员工将给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第二章招聘与录用第八条医院各部门根据需求自主招聘员工，确保招聘程序公开、公正、透明。
第九条招聘工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理，对招聘程序进行全程监督和跟踪。
第十条招聘工作必须按照法律法规和医院规定的程序进行，禁止任何形式的违规招聘行为。
第十一条员工录用前需经过面试、体检等程序，经医院审批后方可正式录用。
第十二条员工录用后需签订劳动合同，并在规定的时间内到医院人力资源管理部门报到。
第三章培训与考核第十三条医院从不同方面对员工进行培训，包括业务培训、技能培训、职业发展培训等。
第十四条培训工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理，定期评估培训效果，调整培训计划。
第十五条医院对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十六条考核结果用于制定员工的晋升、奖惩、薪酬调整等决策，对于工作表现突出的员工给予适当奖励。
第四章薪酬与福利第十七条医院根据员工的工作岗位、工作内容、工作绩效等因素确定薪酬水平，确保员工的薪酬合理。
第十八条医院为员工提供多种福利，包括住房补贴、饭补、交通补贴、健康保险等。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度
引言概述：
医院作为一个重要的公共服务机构，人事科的规章管理制度对于医院的正常运转和人员管理起着至关重要的作用。
本文将从五个大点出发，详细阐述医院人事科规章管理制度的重要性和具体内容。
正文内容：
1. 人事科规章管理制度的重要性
1.1 提高医院管理效率
1.2 保障人事决策的公平性
1.3 维护医院的稳定运行
1.4 规范人事科工作流程
1.5 保护员工权益
2. 人事科规章管理制度的具体内容
2.1 岗位设置和职责分工
2.2 招聘与录用制度
2.3 员工薪酬和福利制度
2.4 绩效考核和晋升制度
2.5 员工培训与发展
3. 岗位设置和职责分工
3.1 制定岗位职责和职位要求
3.2 定期评估岗位设置的合理性
3.3 调整岗位设置以适应医院发展需求
4. 招聘与录用制度
4.1 制定招聘流程和标准
4.2 设立面试和考核机制
4.3 建立员工档案和信息管理系统
5. 员工薪酬和福利制度
5.1 确定薪资结构和福利政策
5.2 建立薪酬调整和奖惩机制
5.3 提供员工福利和保险福利
总结：
综上所述，医院人事科规章管理制度对于医院的正常运行和人员管理至关重要。
通过规范的制度，可以提高医院管理效率，保障人事决策的公平性，维护医院的稳定运行，规范人事科工作流程，保护员工权益。
具体内容包括岗位设置和职责分工、招聘与录用制度、员工薪酬和福利制度、绩效考核和晋升制度，以及员工培训与发展。
医院人事科应根据医院的发展需求，不断完善和调整规章管理制度，以适应不断变化的医疗环境和人事需求。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度一、引言医院人事科是医院管理中的重要部门之一，负责管理医院内所有人员的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等工作。
为了确保人事管理工作的规范化和科学化，制定本规章管理制度。
二、组织结构1. 人事科设立原因：为了提高医院人事管理的效率和质量，确保人力资源的合理配置，人事科应设立。
2. 人事科职责：人事科负责医院内所有人员的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等工作。
3. 人事科组织结构：人事科设有科长、副科长和若干人事专员，科长负责人事科的整体工作，副科长协助科长完成工作，人事专员负责具体的人事管理工作。
三、招聘管理1. 编制计划：根据医院的发展需要和各科室的人员需求，人事科制定年度人员编制计划。
2. 招聘渠道：人事科根据招聘需求，选择合适的渠道发布招聘信息，如招聘网站、校园招聘等。
3. 招聘程序：人事科按照招聘程序进行招聘，包括岗位发布、简历筛选、面试、体检等环节。
4. 招聘标准：人事科制定招聘标准，包括学历、专业要求、工作经验等，确保招聘的人员符合医院的需求。
四、培训管理1. 培训需求分析：人事科与各科室负责人沟通，了解各科室人员的培训需求，制定培训计划。
2. 培训内容：人事科根据培训需求，确定培训内容，包括专业知识培训、技能培训、岗位培训等。
3. 培训方式：人事科根据培训内容和人员情况，选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
4. 培训评估：人事科对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划，提高培训的质量和效果。
五、绩效评估1. 绩效指标制定：人事科与各科室负责人共同制定绩效指标，确保指标的科学性和可操作性。
2. 绩效考核周期：人事科规定绩效考核的周期，普通为年度考核，也可以根据需要进行季度或者半年度考核。
3. 绩效考核方法：人事科制定绩效考核的方法和流程，包括自评、上级评、同事评、下级评等多方评估。
4. 绩效奖励与处罚：根据绩效评估结果，人事科制定相应的奖励和处罚措施，激励优秀员工，惩罚不良表现员工。
医院人员管理规章制度范本
医院人员管理规章制度范本
第一章总则
第一条为规范医院人员管理行为，维护医疗秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有员工的管理，包括医生、护士、行政人员等。
第三条医院人员应严格遵守本规章制度，不得违反规定，一旦违规将受到相应的处罚。
第二章医院人员管理
第四条医院人员应按照职责分工，做好本职工作，提高服务质量。
第五条医院人员应保持良好的工作态度，不得懒惰敷衍，对工作敷衍了事者将受到警告、扣减工资等处罚。
第六条医院人员应遵守医疗秘密，不得泄露患者隐私信息，一经发现将立即开除。
第七条医院人员应加强学习，不断提高业务水平，定期参加培训。
第八条医院人员应保持良好的卫生习惯，不得在工作中吸烟、喝酒等不良行为。
第九条医院人员应遵守工作纪律，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
第十条医院人员应遵守医院的管理制度，服从领导安排，不得擅自行动。
第三章处罚措施
第十一条医院人员如果违反规定，将受到相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等。
第十二条对于严重违规的行为，医院有权追究其法律责任。
第四章附则
第十三条医院人员管理规章制度经医院领导审议通过，自颁布之日起生效。
第十四条医院人员管理规章制度的解释权归医院领导部门所有。
第十五条医院人员有权对规章制度提出建议，并有权申诉。
第十六条医院人员管理规章制度如有变动，需经医院领导审议通过后方可生效。
以上规章制度经医院领导部门审议通过，自颁布之日起施行。
希望广大医院人员自觉遵守，共同维护医疗秩序，提高服务水平。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度一、概述医院人事科是医院人力资源管理部门的重要组成部分，是保障医院正常运转、提高服务质量的重要管理部门。
为规范医院人事科管理行为，制定本规章管理制度。
二、管理职责医院人事科主要职责：1.制定和完善医院人力资源管理政策、制度和规章制度。
2.负责医院内部人力资源市场的管理，协调医院各部门人员的调配。
3.负责医院招聘、任职、晋升、薪金、福利、考勤、职业道德、安全卫生、员工关系、纪律处分等工作。
4.制定和管理人员档案，确保人员档案的完整与保密。
5.组织和开展员工培训工作，提高员工素质和医院服务能力。
三、招聘与任职1.招聘方式：医院人事科要通过招聘网站、招聘会、招聘公告等多种方式进行招聘。
其中，教育和医疗类高端人才可以通过专业知名网站进行招聘。
2.招聘程序：（1）岗位需求：医院人事科根据医院职能需要，制定工作职责并通过人员预算制定岗位需求。
（2）岗位申请：拟任职员工可以通过招聘公告、人才库等途径提出申请。
（3）面试：医院人事科通过面试、笔试等方式筛选合适人才。
（4）体检：招聘合格之后，需要进行一次全面的健康体检。
3.任职：（1）试用期：拟聘人员进入试用期，从试用期开始计算。
（2）试用期考核：通过试用期考核，符合要求的人员就可以成为正式职工。
四、晋升与薪酬管理1.晋升管理：医院人事科按照各个岗位的职责和要求，定期对员工的绩效进行评估，根据评估结果给予晋升机会。
2.薪酬管理：（1）薪金制度：医院人事科制定薪资标准和薪资结构，并按照医院预算和员工工作表现确定薪金。
（2）绩效评估：每年对员工进行绩效评估，绩效考核结果与薪资挂钩。
3.福利管理：（1）休假制度：员工正常工作时间中，享受法定节假日、年休假、带薪病假、产假和陪产假等假期。
（2）保险和医疗：员工享受医院购买的社会保险及其他专项保险，医院为员工提供规范的健康体检。
（3）宿舍管理：医院为员工提供住宿，在管理上要保障员工生活安全和卫生。
五、考勤管理与纪律处分1.考勤管理：（1）考勤制度：按照医院规定周、月统计员工考勤情况。
公立医院人力资源管理制度
在社会⼀步步向前发展的今天，越来越多地⽅需要⽤到制度，制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着⼗分重要的作⽤。
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⼀、⼈事调动制度 条⼀条⼈员调动必须坚持岗位⼯作需要，专业对⼝，按正常程序办理。
第⼆条院内各科室调动按下列程序办理： 1、医师调动，由医务科提出，会同⼈事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理⼈员调动，由护理部提出，会同⼈事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤⼈员调动，由后勤有关科室提出，经⼈事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因⼯作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何⼯作⼈员。
上述院内调动，都必须由⼈事管理处填写科室调动表，任何⼈接到通知后应及时到新岗位报到。
第三条外单位⼈员要求调⼊我院，必须是岗位专业急需⼈员，调⼊对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。
条四条外单位调⼊⼈员⾃调⼊之⽇起，⼯资参照正式职⼯发放，奖⾦等福利参照同类(同年⼯作)⼈员执⾏。
第五条对要求调出⼈员，在科室⼯作允许的前提下，由本⼈写出书⾯申请，所在科室负责⼈签署意见后报相关职能，经院部同意，由⼈事科办理调出⼿续。
⼆、毕业⽣⼊院制度 第⼀条我院根据实际⼯作需要接收相关专业应届⼤、中专院校的毕业⽣。
第⼆条⼈事管理处负责拟定本年度⽤⼈计划、具体条件及招录⽅案，提交院办公会议讨论。
第三条⼈事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进⾏按规定要求的招考。
第四条相关职能部门做好招考⼯作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单。
第五条毕业⽣的⼈事关系逐步由区⼈才交流中⼼代管。
三、引进外地专业技术⼈员制度 第⼀条对专业技术⼈中的培养应⽴⾜于本院，对⼀些本院紧缺的专业技术⼈员，可采⽤引进的办法予以解决。
第⼆条相关职能部门和⼈事科负责对应聘⼈员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
医院人事科规章制度
医院人事科规章制度第一章总则第一条为强化医院人事管理，规范人事行为，进一步提高医院服务质量，加强医院队伍建设，根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院人事科所有工作人员，包括科长、副科长、人事专员及其他工作人员。
第三条医院人事科的工作目标是根据医院工作需求，制定、实施和监督医院人事政策，确保医院人力资源的合理配置和有效利用。
第四条医院人事科的工作职责包括但不限于拟订医院人事管理制度，制定人才招聘计划，管理员工档案，组织培训和绩效考核，解决人事争议，提出人事改进建议等。
第五条医院人事科工作人员应当遵守职业道德，严格遵守规章制度，忠实履行工作职责，保守工作秘密，维护医院形象。
第二章人才招聘第六条医院人事科根据医院实际需要，拟定人才招聘计划，明确招聘职位、人员数量、资格条件等。
第七条人才招聘应当公开、公平、公正，遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规，不得歧视任何应聘者。
第八条人才招聘程序包括发布招聘启事、应聘者资格审核、笔试、面试、体检等环节，各环节均应有相关记录。
第九条人才招聘过程中应当尊重应聘者隐私，保护个人信息安全，不得泄露应聘者个人信息。
第十条人才招聘结束后，医院人事科应当为新员工进行培训，并及时将录用信息报送相关部门。
第三章管理员工档案第十一条医院人事科应当建立健全员工档案管理制度，按照有关法律法规和规章制度要求，全面、准确、及时地记录职工的基本信息、合同签订情况、培训情况、考核评价等。
第十二条员工档案管理应当严格按照“谁提档，谁查档”的原则，确保档案的安全性和保密性。
第十三条医院人事科应当定期对员工档案进行审核、归档，及时更新员工信息，保证档案的准确性和完整性。
第十四条员工离职时，医院人事科应当及时办理离职手续，归还相关档案材料，做好相关工作交接。
第四章组织培训和绩效考核第十五条医院人事科应当定期组织员工进行岗位培训，提高员工综合素质和专业水平。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度一、引言医院人事科是医院管理中的重要部门，负责人事管理工作的规范和实施。
为了确保医院人事科的工作能够高效、公正、合规地进行，制定本规章管理制度。
二、人事科职责1. 人事科负责医院内部人员的招聘、录用、培训和离职等工作。
2. 人事科负责制定和实施医院的人事政策和制度。
3. 人事科负责管理和维护员工档案，确保员工信息的准确性和保密性。
4. 人事科负责员工绩效考核和薪酬福利管理。
5. 人事科负责协助医院领导层进行人力资源规划和组织架构设计。
三、招聘与录用1. 人事科根据医院的招聘需求，制定招聘计划并发布招聘信息。
2. 人事科负责筛选简历、安排面试和评估候选人的能力和资格。
3. 人事科负责与候选人进行面试和谈判，并最终确定录用人选。
4. 人事科负责与录用人员签订劳动合同，并办理相关入职手续。
四、培训与发展1. 人事科负责制定医院的培训计划，并组织实施各类培训活动。
2. 人事科负责评估员工的培训需求，并提供相应的培训资源。
3. 人事科负责组织新员工的入职培训和岗前培训，确保其能够胜任工作。
4. 人事科负责开展员工的继续教育和职业发展计划。
五、离职与退休1. 人事科负责处理员工的离职手续，包括办理离职手续和发放离职证明。
2. 人事科负责管理员工的离职档案，并妥善保管相关文件和资料。
3. 人事科负责处理员工的退休手续，包括退休金的计算和发放。
六、绩效考核与薪酬福利1. 人事科负责制定医院的绩效考核制度，并定期进行绩效评估。
2. 人事科负责与各部门合作，收集员工的绩效数据和评价意见。
3. 人事科负责制定员工的薪酬福利政策，并确保其合理性和公正性。
4. 人事科负责处理员工的薪资调整和奖励申请。
七、人力资源规划与组织架构1. 人事科负责协助医院领导层进行人力资源规划，包括人员需求和编制核定。
2. 人事科负责制定医院的组织架构，并协助各部门进行人员配置和调整。
3. 人事科负责协助医院领导层进行人员梯队建设和人才储备计划。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度引言概述：医院人事科作为医院管理中的重要部门，负责管理医院的人事事务。
为了保证医院人事科的工作能够有序进行，提高医院管理的效率和质量，制定一套科学、合理的规章管理制度是必不可少的。
本文将从五个方面详细阐述医院人事科规章管理制度的内容和要点。
一、组织架构管理1.1 定义医院人事科的职责和权限：明确人事科的职能范围，包括招聘、录用、培训、绩效考核等工作，并规定人事科的权限和责任。
1.2 设立岗位职责和权限：制定岗位职责和权限，明确人事科内各岗位的职责，确保工作分工明确、责任明确。
1.3 制定工作流程和制度：建立医院人事科工作流程和制度，明确各项工作的具体流程和操作规范，确保工作的有序进行。
二、招聘与录用管理2.1 制定招聘计划和岗位需求：根据医院发展需求和人员流动情况，制定招聘计划和岗位需求，确保医院各部门的人员配置合理。
2.2 设立招聘渠道和流程：确定招聘渠道和流程，包括招聘广告发布、简历筛选、面试等环节，确保招聘过程的公平、公正。
2.3 完善录用程序和标准：建立录用程序和标准，包括面试评估、资格审核等环节，确保录用的人员符合医院的要求和标准。
三、培训与发展管理3.1 制定培训计划和内容：根据医院人员的需求和发展方向，制定培训计划和内容，包括岗位培训、继续教育等，提升医院人员的专业素养。
3.2 设立培训评估和反馈机制：建立培训评估和反馈机制，对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和内容，确保培训的有效性。
3.3 提供职业发展机会和途径：为医院人员提供职业发展机会和途径，包括晋升、岗位调整等，激励医院人员的积极性和主动性。
四、绩效考核管理4.1 设立绩效考核指标和标准：制定绩效考核指标和标准，明确医院人员的工作目标和要求，确保绩效考核的公平、公正。
4.2 定期进行绩效评估和反馈：定期进行绩效评估和反馈，及时与医院人员进行沟通，了解工作情况和问题，并提供改进意见和建议。
4.3 建立奖惩机制和激励措施：建立奖惩机制和激励措施，对绩效优秀的医院人员给予奖励和表彰，对绩效不达标的医院人员进行纠正和辅导。
医院人事科规章管理制度
医院人事科规章管理制度一、引言医院人事科是医院管理中的重要部门，负责医院人事管理工作，旨在规范人事科的管理行为，提高工作效率和服务质量。
本规章管理制度旨在规范人事科的职责、权利和义务，明确工作流程和管理要求，确保人事科的工作顺利进行。
二、组织机构1. 人事科的职责人事科负责医院的人事管理工作，包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人事档案管理等方面的工作。
人事科应根据医院的发展需求，制定相应的人力资源规划和招聘计划，确保医院人员的合理配置和优质服务。
2. 人事科的组织架构人事科设有科长、副科长和人事专员等职位。
科长负责领导和管理人事科的日常工作，副科长协助科长完成工作任务，人事专员负责具体的人事管理工作。
三、人事管理流程1. 招聘与录用人事科根据医院的招聘需求，制定招聘计划，并通过内部招聘、外部招聘或委托招聘机构等方式进行招聘。
招聘程序包括岗位需求分析、岗位发布、简历筛选、面试、考核等环节。
录用程序包括录用通知、签订劳动合同、入职手续等。
2. 培训与发展人事科负责制定培训计划，根据员工的需要和医院的发展需求，开展各类培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗前培训等。
人事科还负责制定员工职业发展规划，为员工提供晋升和发展的机会。
3. 绩效考核与奖惩人事科制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和考核。
考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
根据考核结果，人事科给予员工相应的奖励或惩罚，以激励员工的积极性和提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理人事科负责制定薪酬福利政策，包括薪资结构、绩效工资、年终奖金、社会保险、福利待遇等方面。
人事科还负责薪酬福利的核算和发放，确保员工的薪酬福利待遇合理、公平和及时。
5. 人事档案管理人事科负责建立和管理员工的人事档案，包括个人基本信息、教育背景、工作经历、培训记录、考核结果等内容。
人事科还负责保密员工的个人信息，确保档案的安全和完整。
医院信息系统管理规章制度
医院信息系统管理规章制度一、总则为了加强医院信息系统的管理，保障系统安全、稳定、高效运行，提高医疗服务质量和管理水平，根据国家有关法律法规和卫生行业标准，结合我院实际情况，特制定本规章制度。
二、管理机构与职责（一）成立医院信息系统管理领导小组，负责医院信息系统建设和管理的重大决策。
（二）设立信息科，作为医院信息系统管理的专职部门，其主要职责包括：1、负责医院信息系统的规划、建设、维护和升级。
2、制定和执行信息系统管理的各项规章制度。
3、组织开展信息系统的培训和技术支持工作。
4、负责信息系统的数据安全和备份工作。
三、系统使用管理（一）用户注册与权限管理1、医院各部门根据工作需要，提出信息系统用户注册申请，经所在部门负责人审核后，报信息科审批。
2、信息科根据用户的工作职责和业务需求，为其分配相应的系统权限，并建立用户账号和密码。
3、用户应妥善保管自己的账号和密码，不得随意泄露或转借他人使用。
如发现账号被盗用或密码泄露，应及时报告信息科进行处理。
（二）操作规范1、用户应严格按照信息系统的操作流程和规范进行操作，不得擅自更改系统设置和参数。
2、录入数据应准确、完整、及时，不得随意删除或修改已录入的数据。
3、对于重要的数据操作，如医嘱的下达、费用的结算等，应进行双人核对，确保数据的准确性和安全性。
（三）系统故障处理1、如遇信息系统故障，用户应及时报告所在部门负责人，并通知信息科。
2、信息科应及时组织技术人员进行故障排查和修复，在故障排除前，应采取应急措施，确保医疗业务的正常开展。
3、对于因系统故障导致的数据丢失或错误，信息科应及时进行数据恢复和修正。
四、数据管理（一）数据采集1、各部门应按照规定的时间和格式，向信息系统录入相关数据，确保数据的及时性和准确性。
2、信息科应定期对数据采集情况进行检查和评估，发现问题及时督促整改。
（二）数据存储1、信息系统的数据应定期进行备份，备份数据应存储在安全的场所，防止数据丢失或损坏。
医院用人办法规章制度内容
医院用人办法规章制度内容第一章总则第一条为规范医院的用人管理，维护医院的正常运转秩序，保障医院员工的合法权益，根据相关法律法规和医院实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院的全体员工，包括医生、护士、行政人员等。
第三条医院用人原则：公平、公正、公开、竞争。
第四条医院用人政策：尊重人才、重视潜能、谋求共同发展。
第五条医院用人目标：建立一支高素质、专业化、团结协作的医疗团队，为患者提供优质的医疗服务。
第六条医院用人方针：德才兼备、知行合一、以德为先。
选拔、使用、激励和培养人才。
第七条医院用人依据：依法用人、公开招聘、严格考核。
第八条医院用人程序：招聘、考核、晋升、奖惩。
第二章招聘与录用第九条医院招聘应公开、公平、公正，杜绝一切形式的歧视。
第十条医院招聘程序包括：发布招聘启事、接受简历、面试资格审查、面试、体检、录用。
第十一条招聘启事应当包括：岗位需求、岗位职责、任职资格、薪酬福利等信息。
第十二条人事部门应当根据招聘岗位的性质、工作内容和要求，制定相应的招聘测试和评审标准。
第十三条面试环节应当充分考察应聘者的专业技能、综合素质和工作能力，确保录用人员符合岗位要求。
第十四条医院录用人员应当签订正式劳动合同，并在规定的时间内到岗上班。
第十五条医院应当为新员工进行系统的入职培训，加强对其岗位的了解和适应。
第十六条医院应当建立健全的员工档案管理制度，及时更新和保存员工的相关信息。
第十七条医院应当建立健全的员工保密制度，保护员工的个人隐私和机密信息。
第三章岗位晋升第十八条医院应当根据员工的工作表现和发展潜力，制定科学的晋升规则和程序。
第十九条岗位晋升应当公开、公平、公正，不得存在任何形式的走后门、搞关系现象。
第二十条岗位晋升应当注重员工的工作业绩、能力素质、学历技能等方面的综合评价。
第二十一条岗位晋升程序包括：申报、考核、评定、确定。
第二十二条医院应当对晋升人员进行培训和指导，加强其管理知识和技能的提升。
医院人员管理规章制度内容
医院人员管理规章制度内容第一章总则第一条为了规范医院人员的行为，建立良好的工作秩序，保障医院的正常运转，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院所有在职人员，包括医生、护士、行政人员等各类人员。
第三条医院人员应严格遵守国家法律法规、医疗行业规定以及医院的各项规章制度，维护医院的声誉和形象。
第四条医院将根据业务需要制定相应的职责分工和工作流程，确保医院的各项工作正常进行。
第二章人事管理第五条医院将严格按照国家规定进行人事管理，人员招聘、录用、培训等工作均按照规定进行。
第六条医院将建立健全的人事档案管理制度，对每位人员的档案进行全面的管理和保密。
第七条医院将根据人员的工作表现和业绩评定情况进行奖惩管理，对表现优秀的人员进行奖励，对违纪违规的人员进行惩罚。
第八条医院将定期对人员进行考核评估，对考核结果不合格的人员进行相应处理。
第三章工作规范第九条医院人员应按时按规定上班，不得迟到早退，不得擅自请假，如确有特殊情况需请假的，需提前报告请假事由并经领导批准。
第十条医院人员应遵守职业道德和职业操守，保守医疗秘密，不得泄露患者隐私信息。
第十一条医院人员应认真履行本职工作，不得擅离职守，不得敷衍塞责，确保患者的安全和权益。
第十二条医院人员应尊敬患者，耐心倾听患者需求，提供专业的医疗服务，做到服务热情周到。
第四章纪律管理第十三条医院人员应遵守医院的各项规章制度，服从领导安排，不得违反规定。
第十四条医院人员不得利用职权谋取私利，不得接受患者、药商等的贿赂行为。
第十五条医院人员在工作中发现违规违纪行为应积极上报，不得包庇纵容他人违规违纪。
第十六条医院人员在工作中如有违规违纪行为，将受到惩罚，情节严重的将追究其法律责任。
第五章特殊管理第十七条医院将对特殊岗位人员进行特殊管理，如手术室人员、重症监护室人员等。
第十八条特殊岗位人员应严格按照操作规程进行操作，确保工作安全，不得出现操作失误导致患者伤害的情况。
第十九条特殊岗位人员应及时进行技术培训和考核，保持技术水平，不断提升自身素质。
医院用人办法规章制度范本
医院用人办法规章制度范本一、总则第一条为规范医院用人行为，保障医院和员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于医院的招聘、录用、考核、培训、薪酬、福利、劳动保护、劳动争议处理等方面。
第三条医院用人原则：公开、公平、公正、竞争、择优。
第四条医院人事管理部门负责组织实施医院的用人工作，确保用人制度的实施。
二、招聘与录用第五条医院招聘员工应根据业务需要和工作需求，制定招聘计划，并进行招聘公告。
第六条医院招聘应遵循德才兼备、以德为先的原则，注重考察应聘者的专业能力、综合素质和职业道德。
第七条医院录用员工应按照面试、考核、体检等程序进行，择优录用。
第八条医院与录用员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、考核与培训第九条医院建立完善的员工考核制度，对员工的业务水平、工作质量、工作效率、职业道德等进行定期考核。
第十条医院根据员工考核结果，实施奖惩措施，激励员工发挥积极作用。
第十一条医院建立员工培训制度，为员工提供业务技能和综合素质培训，提高员工的工作能力。
四、薪酬与福利第十二条医院根据国家及地方政策，建立完善的薪酬制度，保障员工的合法权益。
第十三条医院按照国家和地方规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十四条医院为员工提供带薪年假、节日福利、健康体检等福利待遇。
五、劳动保护与劳动争议处理第十五条医院严格执行国家劳动保护规定，保障员工的生命安全和身体健康。
第十六条医院建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动矛盾，维护双方合法权益。
六、附则第十七条本办法由医院人事管理部门负责解释。
第十八条本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。
医院用人办法规章制度范本旨在为医院和员工提供明确的行为准则，促进医院和谐稳定发展，为患者提供优质的服务。
医院应不断完善用人制度，激发员工的工作积极性，提高整体医疗服务水平。
医院员工管理规章制度
医院员工管理规章制度随着医疗行业的发展，医院的规模不断扩大，员工数量也在逐年增加。
为了保证医院的顺利运营和高质量的医疗服务，建立一套健全的员工管理规章制度显得尤为重要。
本文将从各个方面探讨医院员工管理规章制度的重要性和内容。
一、招聘与录用医院员工的招聘与录用是整个员工管理体系的起点。
医院应制定招聘标准，明确岗位要求，确保招聘到合适的人才。
同时，医院还需明确录用程序和条件，保证公平公正，避免人事腐败的产生。
二、岗位分工与职责医院内部是一个庞大的组织机构，不同的岗位拥有不同的职责。
建立岗位分工与职责制度可以明确定义每个员工的责任范围，避免工作重叠和责任不明确的问题出现，提高工作效率。
三、绩效考核与晋升医院员工绩效考核是评价员工工作表现的重要手段，可以用来鼓励优秀员工，推动员工个人和医院整体的发展。
医院应建立科学的绩效考核体系，制定合理的考核指标和评价标准，确保公平、公正、客观的考核结果。
同时，医院还应制定晋升规则和途径，激励员工的积极性和创造性。
四、薪酬与福利合理的薪酬与福利政策是留住优秀员工的关键。
医院应根据员工的工作量、职位等级和市场行情等因素，制定公正合理的薪酬标准。
此外，医院还应为员工提供良好的福利待遇，如医疗保险、住房补贴、休假制度等，提高员工的工作满意度和幸福感。
五、培训与发展医院员工的培训与发展是提高员工专业水平和能力的有效途径。
医院应建立健全的培训计划，包括新员工培训、专业技能培训、管理能力培训等，为员工提供学习和成长的机会。
通过培训与发展，可以提高员工的绩效水平，增强团队的整体竞争力。
六、纪律与奖惩医院员工纪律的建立和执行是医院管理的重要环节。
医院应建立明确的员工纪律制度，并加强对员工的监督和管理。
对于纪律不良的员工，医院应及时采取相应的惩罚措施，维护医院的正常秩序和良好形象。
同时，医院也应建立奖励机制，激励员工表现出色，共同促进医院的发展。
七、员工关系管理建立良好的员工关系对于医院的稳定运营和员工的工作积极性都至关重要。
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襄城县中医院人事管理制度为使医院在医疗市场竞争中取得优势，立于不败之地，使我院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充，使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求，特制定本制度。
它包括以下内容：一、为了使医院的招聘工作计划有序、公开选拔、择优录取，经班子研究成立中医院人事管理领导小组，组长：王永召副组长：樊志平成员：程建召陈佩琴刘晓崇刘喜梅沈玉和周勇杰菅陆娟石洪恩二、医院人事管理领导小组下设人力资源部，具体负责人员的招聘、培训、考核。
三、制定相关的人事管理制度：1、招聘制度 2、人事调动、任职制度 3、在职职工晋职晋级、进修学习管理制度 4、外来人员进修、实习管理规定 5、干部选拔任命制度 6、停薪留职制度（附停薪留职协议）四、人事调动、进修学习、干部选拔任命最后均要通过领导小组无记名投票通过。
招聘制度一、应聘人员应通过报名、资格审查、健康检查、笔试、面试、技能操作、择优录用。
二、招聘人员一律交上岗培训费和风险抵押金。
三、急需专业人员未经统一招聘程序，先观察试用半个月，观察期间无工资、奖金及福利待遇。
1、人力资源部根据各科室年初上报的人才需求情况拟制定年度人才招聘计划，经院人事管理领导小组酝酿讨论并最终确定院年度人才招聘计划。
2、招聘人员严格按照年度人才招聘计划进行，一律不得计划外招聘。
3、特殊需求人员需经用人科室提交申请，并经人事管理领导小组无记名投票全员通过方可招聘使用。
四、应聘人员一旦录用先进行岗前培训（团队培训、礼仪培训、服务意识培训、医院文化培训、医院规章制度培训），培训合格后由医务科、护理部安排岗位上岗，试用期为三个月。
试用期间无工资、奖金及福利待遇，根据学历文凭和专业职称发生活费：中专600元、大专（不含3+2）700元、本科800元、研究生1500元、医师1000元、护士1000元、技士1000元、主治医师1500元、护师1500元、技师1500元。
五、录用试用期满离院，人力资源部进行统一考核。
考核合格者按规定交纳上岗培训费和风险抵押金后录为正式人员，分批办理人事、医保、社保等手续，开始享受正式职工待遇，签劳务合同。
六、医学类专业技术人员：研究生及主治医师职称者免上岗培训费和风险抵押金、全日制本科毕业生交1万元上岗培训费和风险抵押金、非临床医学类全日制大专毕业生取得执业资格证、执业护士资格者交3万元上岗培训费和风险抵押金。
全日制临床医学类大专毕业生、非临床医学类中专毕业生交6万元上岗培训费和风险抵押金。
家庭特别困难人员经本人申请及人力资源部调查核实可暂缓一次性交纳，逐月从工资、奖金中扣除1000元，直到扣够需交金额为止。
根据医院发展需求，急需专业技术人员也可适当放宽上岗培训费和风险抵押金数额。
七、非医学类专业人员：上岗培训费和风险抵押金缴费金额为：全日制本科生3万元、大专生9万元、中专生及其他人员为12万元。
八、招聘人员待遇：医学类专业技术人员全日制本科生或主治医师第一年每月不低于2000元，第二年每月不低于2500元，第三年每月不低于3000元。
医学类临床医学专业研究生每月给予2000元住房补贴，医学类非临床医学专业研究生每月给予1000元住房补贴。
成家有住房后住房补贴取消，住房补贴最长不超过5年。
其它招聘人员按医院制定的各科室效益工资考核办法进行。
九、所招聘人员在规定时间内（本科生、大专生两年内，护士专业一年内）不能取得相应职称者，医院一律予以辞退。
十、所招聘人员有严重违规、违纪行为者，医院有权予以辞退。
十一、上岗培训费和风险抵押金自足额交齐之日起满五年后退还本人，不计利息。
五年内本人主动离职或违规违纪被医院开除按足额交齐之日起在院工作的时间长短按比例且满五年后退上岗培训费和风险抵押金，满一年退50%，2年退60%，3年退70%，4年退80%，5年退90%。
招聘人员试用期满考核表人事调动、任职制度一、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，双向选择，按正常程序办理。
二、院内各科室调动按下列程序办理：1、临床医生调动，由医务科提出，经调出、调入科室同意报主管院长同意后实施并报人力资源部备案，临床医生必须为：①全日制中西医本科或中医本科（应届或往届毕业生）；②全日制临床医学大专毕业，已取得执业医师资格、主治医师以上职称人员；③专升本本科或全日制大专一律不得从事临床一线工作。
2、护理人员调动，由护理部提出，经调出、调入护理班护士长同意，报主管院长同意后实施并报人力资源部备案。
护理人员必须为：①正规大中专应届或往届护理专业毕业生；②取得护理资格；③五年制大专护理按中专待遇。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室主任提出，经调出、调入科室主任同意，报主管院长同意后实施并报人力资源部备案。
微机管理人员必须为全日制本科计算机专业毕业人员；收费室、后勤科、设备科等其他岗位人员必须为全日制大专以上文凭，并且专业对口。
4、因工作需要或其他特殊原因，院人力资源部经院长签字同意后可以随时调动任何工作人员。
药学、放射、影像、检验等医技专业技术人员必须为：①全日制相关专业应届或往届大专生；②中专以上文凭已取得执业医师资格技师以上职称人员；③五年制大专生一律不得从事上述专业。
上述院内调动，都必须由提出科室填写科室调动表，并报人力资源部备查，任何人接到调动通知后应24小时内办理完交接，48小时内到新岗位报到，否则按自行离职处理。
三、外单位人员要求调入我院，必须是我院急需岗位专业技术人员，调入对象需由人力资源部会同调入科室和主管院长组成考核组对其进行考核、考核后递交考核报告到人事管理领导小组讨论通过无记名投票决定是否准予调入。
四、外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类（同年工作）人员执行。
五、对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报人力资源部，由人力资源部递交人事管理领导小组讨论，通过无记名投票决定是否准予调出。
员工调动申请表年月日晋职、进修、学习管理制度医院鼓励全体职工参加各种与所从事专业有关的学习、培训、进修。
一、医院实行临床科室轮训制，平均每人每年外出学习轮训时间不低于：主治医师1个月，医师以下2个月，少于规定时间，扣发规定时间效益工资。
二、各临床科室年初应制定年度人员轮训、人员学习计划，所需与本科室业务有关的书籍或报纸统一报院办公室，由院办公室统一订购，所需费用由医院统一报销。
1、科室或个人自行购买的，医院报销80%，所订报纸、杂志所购书籍所有权一律归院部，使用权归科室或个人。
2、杂志书籍丢失一律照原价赔偿。
三、医院鼓励职工报考医相关专业技术职称，实行取得职称奖励制。
（每月护士、医师10元，主治医师、护师50元，副主任医师70元，主任医师100元）四、医院统一安排的外出学习、进修人员，住宿费全报（标准每人每月不超过300元，超过部分自理），生活费每人每月补助240元，交通费自理，工资按正常上班人员发放，绩效工资按后勤人员绩效工资标准和所在科室人员平均绩效工资标准的各50%之和进行发放。
五、医院鼓励职工取得国家承认与自己所从事专业相关的医学类专业文凭。
本科文凭报销学费60%（以正规学校出具的学费收费票据为准，不含书籍费，国家补助的除外），大专文凭报销学费50%（不含书籍费），入学注册前报人力资源部备案，否则一律不予报销学费。
全脱产学习只发基本工资，半脱产学习学习期间，基本工资、绩效工资随科正常发放。
学习人员必须如实向人力资源部汇报学习信息，弄虚作假以学习为名在家休息或从事其他工作的，医院按自行辞职处理，停发一切工资及取消一切福利待遇。
六、外出学习、进修、培训人员离开前必须向所在科室主任请假并报院人力资源部备案。
在外出学习、进修、培训期间，不得擅自回家休息或离开外出学习、进修、培训院校。
若有特殊情况须向医务科报告或请假。
未经人力资源部同意擅自回家或离开一经发现扣除当月生活补助、基本工资、和效益工资（除国家法定节假日除外）。
因违规违纪，被所在医院、学校开除或辞退的，医院扣发规定学习期间的所有补助和工资，已发的从以后基本工资和绩效工资中扣除。
七、医院实行外出学习、进修、培训人员结束考核制。
外出学习、进修、培训人员结束后，必须写出学习心得（按学习、进修、培训时间，每月不低于1000字。
），并给全院相关科室人员做专题讲座。
八、人力资源部组织人员对所写学习心得和专题讲座进行打分。
70-80分待遇按第五条执行，70分以下每少1分扣生活费、基本工资、效益工资的1%。
未写心得体会、未做专题讲座者不发生活费和最低效益工资。
九、医院鼓励职工业余时间自学，临床科室开展每3个月读1本书籍活动，并记读书笔记和写心得体会。
自学书籍目录以科室为单位每季度初报人力资源部，人力资源部不定期对笔记和心得体会进行抽查，对学习认真，笔记和心得体会好的进行表扬或奖励，连续3季度未参加读书活动者，给予300-500元处罚。
十、持续开展全院读经典、背方剂活动，医院人力资源部牵头会同医务科、护理部每年组织二次竞赛活动，对活动搞的好的科室和竞赛先进个人进行表彰和奖励。
干部选拔任免管理制度一、选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则：任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优。
二、基本条件：1、坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效；清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩；有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识；身体健康。
2、医院科室科主任应具有全日制大专以上学历。
3、医务科、各病区的科主任应当具有全日制本科以上文凭、主治医师以上职称者或全日制大专以上文凭、副主任医师以上职称者或技师以上职称者，副主任必须是工作满三年，全日制大专以上文凭，有相应职称人员。
4、护理部、护士班主任和护士长必须具有全日制大专护理专业文凭、护师以上技术职称者，副护士长必须具有三年以上工作经历、全日制大专以上护理专业文凭、取得护士资格证。
5、中西药房和药剂科科主任必须为全日制大专以上药学专业文凭、取得执业药师资格证者，副职为全日制大专以上药学专业文凭。
6、后勤及辅助科室科主任必须为全日制大专以上相关专业文凭，并具有中级以上专业技术职称者。
7股级后备干部必须是全日制大专以上文凭，连续工作满五年，科室连续三年完成目标任务，连续三年考核优秀票过半者。
8、根据工作需要，6—10人的科室可设科室副职一名，11人以上的科室可设科室副职二名，5人以下的科室原则上不设副职。
9、提拔的干部年龄科室副职应在40岁左右,科室正职应在45岁左右。
特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。
三、提拔干部的程序：1、科室正职由主管院长提名，科室全体以无记名投票2/3票通过，再提交院人事管理领导小组票决2/3通过即可，并报人力资源部备案。