公司重要会议议题呈批表【模板】
会议议程登记表
会议议程登记表时间：2022年5月20日地点：XX会议室议题一：开场致辞发言人：XXX时间：9:00 - 9:109:00 - 9:02：主持人介绍会议目的和议程安排。
9:02 - 9:05：发言人对与会人员表示欢迎并简要介绍会议背景。
9:05 - 9:10：发言人对与会人员表示感谢，并激发与会人员对会议主题的兴趣。
议题二：行业趋势分析报告发言人：XXX时间：9:10 - 9:409:10 - 9:15：发言人介绍行业背景，并简要分析当前行业的发展趋势。
9:15 - 9:30：发言人详细说明近期行业的变化和趋势，并分析对企业发展的影响。
9:30 - 9:35：发言人分享成功案例和经验，并提出应对策略。
9:35 - 9:40：与会人员提问环节。
议题三：市场推广计划讨论发言人：XXX时间：9:40 - 10:309:40 - 9:45：发言人介绍市场推广目标和计划。
9:45 - 10:00：发言人详细说明市场推广的策略和方法，并提供相关数据和案例支持。
10:00 - 10:20：与会人员就市场推广计划进行讨论，包括改进和优化建议。
10:20 - 10:25：发言人总结讨论结果，并确定下一步行动计划。
10:25 - 10:30：与会人员提问环节。
茶歇时间：10:30 - 10:45议题四：财务报告和预算分析发言人：XXX时间：10:45 - 11:3010:45 - 11:00：发言人展示公司的财务报告和预算分析结果。
11:00 - 11:20：发言人解读财务指标，并分析业务运营情况。
11:20 - 11:30：与会人员提问环节。
议题五：项目进展汇报发言人：XXX时间：11:30 - 12:0011:30 - 11:40：发言人简要介绍各项目的进展情况。
11:40 - 11:55：发言人详细汇报各项目的关键里程碑、挑战和解决方案。
11:55 - 12:00：与会人员提问环节。
闭幕致辞发言人：XXX时间：12:00 - 12:1012:00 - 12:05：发言人回顾会议内容和讨论结果。
公司常用呈批表
收文呈批表(表一)注：本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□收文呈批表(表二)注：本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□收报呈批表（表一）注：本表用于向公司主要领导呈批电报。
本件存综合部□本件存经办部门□收报呈批表（表二）注：本表用于向公司分管领导呈批电报。
重要会议议题呈批表业务呈批表会议费用呈批表注：本件分存计统财务部、综合部经济合同呈批表**公司 经济合同呈批表注：本件正本存承办单位一份，副本存经营管理部、综合部各一份。
合同编号 标的额合同名称甲方: 经办人: 电话: 乙方： 承办 部门 意见计财 部门 意见合同 管理 部门 意见分管 领导 意见单 位 负责人 意 见凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的，须按以下程序送审和公司领导审批及授权。
经 营 管理部 意 见计 统 财务部 意 见综合部 法律顾问 意 见分管 领导 意见总会 计师 意见总经理 批 示董事长 批 示**公司招待费用申请表注：本表适用于接待费用申请。
**公司费用支出（预算外）呈批表**公司使用公章呈批表单位用章名称日期经办人联系电话主要内容负责人：有关业务部门意见分管领导批示主要领导批示注：本件存综合部**公司事项通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：**公司会议通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：□紧急□请批示□请回复□请传阅会议名称：会议时间：会议地点：参加人员：会议议题：有关要求：传真电报签发：会签：核稿：拟稿人:电话：主送单位：××抄送单位：××报文：标题（宋体小二号字）正文（仿宋三号字）**公司×电〔2011〕×号二0一一年×月××日内部资料注意保存督办通知**公司督办〔2011〕××号签发人： 2011年×月×日主办单位或部门：协办单位或部门：督办事项：督办内容（主要包括督办事项、质量要求、完成时限等）。
会议呈批单【模板】
会议呈批单申报单位：申报日期：注：未列入年度计划的会议报厅长审批。
会议预算明细表总计：______________ 元。
1、住宿费合计：______元房间数共计：______间（套）其中：标准单人间___间，单价_____元，计_______元标准双人间___间，单价_____元，计_______元标准三人间___间，单价_____元，计_______元标准套房_____套，单价_____元，计_______元大或豪华套房____套，单价_____元，计_______元2、伙食费：____________元，其中：人平包干价_____元×____人×____天，计________元3、会场租费：___________元其中：大会议室：____座×____次×____元/座，计_______元;中会议室：____座×____次×____元/座，计_______元;小会议室：____座×____次×____元/座，计_______元;4、其他杂费__________元（具体项目逐项说明）财务部门经费预算审核意见：会议决算明细表总计：______________ 元。
1、住宿费合计：______元房间数共计：______间（套）其中：标准单人间___间，单价_____元，计_______元标准双人间___间，单价_____元，计_______元标准三人间___间，单价_____元，计_______元标准套房_____套，单价_____元，计_______元大或豪华套房____套，单价_____元，计_______元2、伙食费：____________元，其中：人平包干价_____元×____人×____天，计________元3、会场租费：___________元其中：大会议室：____座×____次×____元/座，计_______元;中会议室：____座×____次×____元/座，计_______元;小会议室：____座×____次×____元/座，计_______元;4、其他杂费__________元（具体项目逐项说明）经办人：负责人：湖南省省直单位会议（培训）服务接待协议协议编号：主办单位：接待单位：签订地点：湖南长沙签订时间：根据政府采购的谈判结果，（以下简称会议（培训）主办单位）与（以下简称接待单位），就会议（培训）的接待事项签定本协议，并共同遵守。
总经理办公会会议议题单
总经理办公会会议议题单1. 公司业绩分析与评估在本次办公会议中，我们将对公司近期的业绩进行分析与评估。
重点关注以下几个方面：•销售额分析：分析各业务部门的销售额情况，对比去年同期数据，评估当前销售情况。
•利润分析：对公司利润进行详细分析，查找利润增长的关键因素，并提出改进措施。
•市场份额评估：评估公司在市场中的竞争地位和份额，寻找提升市场份额的策略。
2. 新产品开发计划本次会议将讨论公司新产品开发计划。
内容包括：•市场调研情况：汇报市场调研结果，包括潜在市场需求、竞争对手情况等。
•新产品设计方案：介绍新产品的设计方案，包括产品特点、功能、售价等。
•开发进度安排：确定新产品开发的时间表和里程碑，确保按计划推进。
3. 团队合作与沟通优化在这个议题中，我们将关注团队合作和沟通方面的问题，并提出相应的改进方案。
•团队协作效率：检视目前团队的协作情况，查找低效的环节，提出协作改进方案。
•沟通质量提升：评估公司内部沟通流程和方式，提出优化意见，以提高沟通效率。
•团队建设和培训：讨论组建高效团队的策略，以及提供培训和发展机会的相关计划。
4. 人力资源战略本议题将讨论公司人力资源战略，包括以下内容：•人才招聘与留任策略：评估当前人才招聘策略的有效性，并提出留任高级人才的方案。
•培训与发展计划：讨论员工培训和发展计划，以提高员工的技能和能力。
•绩效评估与激励机制：审查目前的绩效评估体系和激励机制，并提出改进策略。
5. 财务决策与风险管理议题五将聚焦公司财务决策和风险管理，包括以下内容：•财务目标设定：确定公司的财务目标和指标，并制定相应的实施计划。
•风险评估与控制：评估公司目前面临的风险，并提出相应的控制措施和风险管理策略。
•资金规划和管理：讨论公司的资金规划和管理，确保资金的有效利用和合理分配。
6. 公司形象与品牌宣传本议题将讨论公司形象与品牌宣传方面的问题，以提升公司的知名度和竞争力。
•公司形象评估：评估公司目前的形象和声誉，查找改进的方向。
公司常用各类表格大全
**公司（）发文呈批笺公司相关业务部门核签：标题附件主题词主送抄送**公司呈批笺编号：领导批示：拟办意见：综合部：内容：注：本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头收文呈批表(表一)本件存综合部□本件存经办部门□收文呈批表(表二)本件存综合部□本件存经办部门□收报呈批表（表一）本件存综合部□本件存经办部门□**公司收报呈批表（表二）**公司重要会议议题呈批表注：本件分存综合部、经办部门**公司业务呈批表注：本件分存综合部、经办部门**公司会议费用呈批表注：本件分存计统财务部、综合部**公司经济合同呈批表本件正本存综合部一份，副本存计统财务部、经办部门各一份。
**公司经济合同呈批表合同编号标的额合同名称甲方: 经办人: 电话: 乙方：承办部门意见计财部门意见合同管理部门意见分管领导意见单位负责人意见凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的，须按以下程序送审和公司领导审批及授权。
经营管理部意见计统财务部意见综合部法律顾问意见分管领导总会计师总经理批示董事长批示注：本件正本存承办单位一份，副本存经营管理部、综合部各一份。
**公司招待费用申请表注：本表适用于接待费用申请。
**公司费用支出（预算外）呈批表注：本件存计统财务部**公司使用公章呈批表单位用章名称日期经办人联系电话主要内容负责人：有关业务部门意见分管领导批示主要领导批示注：本件存综合部**公司事项通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：**公司会议通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：□紧急□请批示□请回复□请传阅会议名称：会议时间：会议地点：参加人员：会议议题：有关要求：传真电报签发：会签：核稿：拟稿人:电话：主送单位：××抄送单位：××报文：标题（宋体小二号字）正文（仿宋三号字）**公司×电〔2011〕×号二0一一年×月××日内部资料注意保存督办通知**公司督办〔2011〕××号签发人：2011年×月×日主办单位或部门：协办单位或部门：督办事项：督办内容（主要包括督办事项、质量要求、完成时限等）。