多维度赢利模式

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老板要学的27种盈利模式

老板要学的27种盈利模式《老板要学的27种盈利模式》作为老板，了解不同的盈利模式对于经营业务至关重要。

无论是传统行业还是新兴行业，都需要掌握多种盈利模式以保持竞争力。

以下是一些老板需要学习的27种盈利模式：1. 产品销售：直接销售产品给消费者，获取利润。

2. 订阅模式：向客户提供定期付费服务或产品。

3. 广告收入：通过展示广告获取收入。

4. 许可模式：授权他人使用自己的品牌或技术，获取授权费。

5. 专利授权模式：授权他人使用自己的专利技术，获取专利费。

6. 版权模式：授权他人使用自己的版权作品，获取版权费。

7. 代理模式：代理其他厂家的产品或服务，获取佣金。

8. 联盟营销：与其他企业合作推广产品，获取推广费。

9. 会员制度：提供额外服务或产品给会员，并收取会员费。

10. 服务费模式：提供服务并收取服务费。

11. 物流服务：提供物流服务，收取运输费用。

12. 加盟连锁：向其他店铺提供品牌和业务模式，并收取加盟费和管理费。

13. 顾问咨询：提供专业咨询服务，收取咨询费。

14. 体验式消费：提供体验式产品或服务，激发消费者购买欲望加盈利。

15. 餐饮业：提供餐饮服务，获取餐费。

16. 商业地产：出租商业用房，获取租金。

17. 资产出售：出售资产获利。

18. 投资获利：投资他人企业或项目，获取投资回报。

19. 学费模式：提供教育培训服务，收取学费。

20. 交易服务：提供交易撮合和结算服务，获取交易手续费。

21. 品牌授权：授权其他企业使用自己的品牌，获取品牌费。

22. 微信公众号：通过微信公众号运营，获取广告和会员费。

23. 内容付费：提供优质内容并收取付费。

24. 二手交易：提供二手产品交易服务，获取佣金。

25. 电商平台：提供电子商务交易平台服务，获取交易佣金。

26. 租赁模式：提供设备或房屋租赁服务，获取租金。

27. 互联网广告：通过互联网平台展示广告，获取广告收入。

老板们可以根据自己的企业类型和市场需求，选择适合自己的盈利模式，并不断学习和改进，以保持竞争力并实现持续盈利。

盈利仅有的四种模式

盈利仅有的四种模式盈利是每个企业和组织的终极目标之一、为了实现盈利，企业需要找到适合自己的盈利模式。

在这篇文章中，我们将介绍四种常见的盈利模式，并对每种模式进行详细的描述。

1.产品销售模式产品销售模式是最常见的盈利模式之一、在这种模式下，企业通过销售自己开发的产品来实现盈利。

企业可以直接将产品销售给最终消费者，也可以通过零售商、批发商或经销商代理销售。

无论是销售实物产品还是数字产品，这种模式都适用。

产品销售模式的盈利方式主要体现在产品的定价和销售量上。

企业需要根据成本、竞争对手、目标市场需求等因素来制定合理的价格，以实现盈利。

此外，销售量也是盈利的关键因素之一、企业需要通过适当的市场推广和销售策略来提高产品的销售量，从而增加盈利。

2.广告模式广告模式是依靠提供广告空间或服务来实现盈利的模式。

在这种模式下，企业通常通过建立一个平台或媒体来吸引用户和广告客户。

企业可以为广告客户提供广告位，让他们在平台上展示自己的广告，或者提供广告相关的服务，如广告投放、广告监测、广告定制等。

广告模式的盈利方式主要体现在广告费用上。

企业需要根据广告位的价值、平台的用户量和广告客户的需求来定价。

此外，广告模式还需要考虑用户体验和广告效果，提供高质量的广告服务以吸引更多的广告客户和用户。

3.订阅模式订阅模式是企业通过提供定期付费的服务来实现盈利的模式。

在这种模式下，企业通常提供高附加值且用户需求稳定的服务，如新闻订阅、会员服务、云存储服务等。

用户需要按照一定的周期（如月、季、年）支付费用来使用这些服务。

订阅模式的盈利方式主要体现在订阅费用上。

企业需要根据提供的服务内容、质量和用户需求来制定合理的订阅费用，以实现盈利。

此外，企业还需要关注用户留存率和新增用户的数量，提供满足用户需求的服务以吸引更多的用户，并提高用户的留存率。

4.平台模式平台模式是企业通过提供一个连接买卖双方的平台来实现盈利的模式。

在这种模式下，企业扮演着中介的角色，帮助买家和卖家进行交易。

多维度盈利能力分析：解读与应用案例

多维度盈利能力分析：解读与应用案例作者：温素彬杨露来源：《会计之友》2020年第14期【编者按】我们面临的是一个“新技术、新产业、新业态、新模式”的新时代，新时代在对会计提出极大挑战的同时，也为会计的变革和转型提供了前所未有的机遇。

面对新的挑战，会计从核算反映型财务会计向智能决策型管理会计转型已成必然。

财政部发布的《管理会计基本指引》和一系列《管理会计应用指引》为企事业单位加强管理会计工作，助推单位科学决策和高质量发展提供了参考。

《会计之友》从本期开始将陆续刊登“管理会计指引解读与应用案例”系列文章，旨在为企事业单位推广应用管理会计提供借鉴。

【摘要】为促进企业精细化管理，进行多维度盈利能力分析、识别盈亏驱动因素、做出进一步科学管理决策是企业不断发展的重要推动因素。

多维度盈利能力分析是指根据企业的管理需求与管理能力，选取区域、产品、部门、客户、渠道等多个维度，设定盈利能力分析模型，对企业的经营成果进行分析与评价，以满足企业产品管理、成本控制、销售管理、绩效评价、客户营销、渠道管控等多方面的管理要求。

文章针对X公司的特点设计了多维度盈利能力分析框架，并选取部门这一维度对其盈利能力进行分析，提出了科学有效的决策建议。

【关键词】多维度盈利能力分析; 营运管理; 管理会计工具【中图分类号】 F275; 【文献标识码】 A; 【文章编号】 1004-5937（2020）14-0149-08一、引言2014年10月，我国财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（简称《指导意见》），《指导意见》的主要目标是建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，并提出要形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。

冯巧根[ 1 ]提出，中国管理会计最重要的行为特征或者最宝贵的经验之一，就是“政府的制度导向性与企业自发性的融合创新”。

在相关政策的大力推动下，在学界与业界会计人的大力配合下，我国已经形成以战略管理、预算管理、营运管理等八大模块为基础的管理会计应用指引体系。

自媒体如何盈利多元化收入模式

自媒体如何盈利多元化收入模式随着互联网的迅速发展，自媒体平台已经成为人们获取信息、发布内容以及与读者互动的重要渠道。

在自媒体行业中，盈利成为了每个自媒体人都面临的重要问题。

为了实现盈利，自媒体人需要探索多元化收入模式，以降低单一收入来源的风险。

本文将介绍一些常见的自媒体盈利模式，帮助自媒体人更好地实现收益。

1. 广告收入广告是最常见的自媒体盈利模式之一。

自媒体人可以通过展示广告来获取收入。

这种模式可以分为两种形式，即CPM（每千次展示付费）和CPC（每次点击付费）。

在CPM模式中，广告商将根据广告在自媒体平台上展示的次数支付费用。

而在CPC模式中，广告商将根据广告被点击的次数支付费用。

自媒体人可以通过吸引更多的访问量和用户点击来提高广告收入。

2. 品牌合作品牌合作是自媒体人获得收入的另一种方式。

自媒体人可以与品牌合作推广其产品或服务，从中获得佣金或合作费用。

例如，自媒体人可以撰写产品评测、合作推广文章或进行线下活动。

这种合作可以帮助自媒体人提高知名度和影响力，并从中获得收益。

3. 付费内容付费内容模式是自媒体人通过提供高质量的付费内容来获得收入的一种方式。

自媒体人可以开设付费会员专栏、提供电子书或视频教程等内容。

以此来吸引那些愿意为高质量内容付费的用户。

自媒体人需要在内容上下足够的功夫，以确保用户对其付费内容的满意度，并持续为用户提供有价值的内容。

4. 线下活动除了线上活动和内容外，自媒体人还可以通过线下活动获得收入。

例如，自媒体人可以组织线下讲座、公开课或与读者见面会等活动。

通过这些线下活动，自媒体人可以与读者面对面地互动，增强粉丝黏性，同时还能从门票、合作赞助等渠道获得收入。

5. 粉丝经济粉丝经济是指通过自媒体人的粉丝基础来实现盈利的一种方式。

自媒体人可以利用自身的影响力和粉丝基础，开设粉丝商城，销售与自媒体人相关的周边产品或特殊定制产品。

此外，自媒体人还可以利用粉丝基础进行达人代言、授权和衍生品销售等多种方式来获取收入。

多维度盈利能力分析

3．气泡图，是指将一定期间内各维度下的指标值按其数值大小，以气泡大小列示于坐标图中，以直观表示其盈利能力。
4．雷达图，是指将一定期间内各维度下重要指标值纳入雷达形状的图中，同时展示各维度下盈利能力。
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4．企业应遵循《管理会计应用指引第 602 号——经济增加值法》的一般要求，计量经济增加值。
（二）企业根据设定的数据标准，按管理最小颗粒度与区域、产品、部门、客户、渠道、员工等维度的归属关系进行分类汇总，生成各维度盈利信息。
第十二条企业应根据管理需求，进一步整理、分析多维度盈利
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能力分析信息，综合使用趋势分析法、比率分析法、因素分析法等方法，从不同维度进行盈利能力分析，编制多维度盈利能力分析报告。
注：本表可根据企业管理决策需要，增加或减少显示项目。
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附录2：பைடு நூலகம்
评估方法
1．排序法，是指将一定期间内各维度下的指标值进行排序，既可以按利润贡献度排序，也可以按综合指标总分排序，由高到低或按设定的标准分段。
2．矩阵法，是指将一定期间内各维度下的指标值纳入盈利矩阵的相应位置，以表示其盈利能力的类型。通常盈利矩阵以成本类指标为横坐标，以利润类指标为纵坐标，组合成四个象限。
第四章工具方法评价第十四条多维度盈利能力分析的主要优点：可以灵活地支持企业实现精细化内部管理，为客户营销、产品管理、外部定价、成本管控、投资决策、绩效考核等提供相关、可靠的信息。第十五条多维度盈利能力分析的主要缺点：对企业管理能力、内部治理的规范性和数据质量等要求较高。
第五章附则第十六条本指引由财政部负责解释。
附件 3：
管理会计应用指引第 405 号——多维度盈利能力分析
第一章总则第一条多维度盈利能力分析，是指企业对一定期间内的经营成果，按照区域、产品、部门、客户、渠道、员工等维度进行计量，分析盈亏动因，从而支持企业精细化管理、满足内部营运管理需要的一种分析方法。第二条多维度盈利能力分析主要适用于市场竞争压力较大、组织结构相对复杂或具有多元化产品（或服务）体系的企业。企业应用多维度盈利能力分析工具方法，还应具备一定的信息化程度和管理水平。

八种盈利模式解析【范本模板】

八种盈利模式解析从会计学角度来讲,盈利可以用收入与成本的差额来表示：TP=TR-TC=(P—V)×Q-TC（TP：总利润、TR:总收入、TC:固定成本、P:单价、V:单位变动成本、Q:销售量）.盈利也可以用利润来代替，如果把视野放得更开阔一些，盈利还不仅仅表现为是利润，对经营组织来说,它还包括品牌效应的获得、知名度的提升、竞争能力的增强和客户关系的建立等。

盈利模式是企业获利的方式,是对不同获利方式的一般性概括和总结.新经济的到来迅速改变了游戏规则，以客户关系和价值为基本内容的新的盈利模式将会在已经出现的网络经济中大行其道，企业关注的重点将是如何以更低的成本获取和利用更有效的资源，从而以更快的速度对市场需求做出响应，实现在投入产出比上质的提高.美国Mercer咨询公司的四位咨询专家在《发现利润区》一书中,将企业的盈利模式划分为22种。

在这里，我们针对新经济和旧经济存在的差异，同时参照网格计算方式本身固有的特点，以客户关系和价值为确定盈利模式的“两个基本点”，对网格计算方式下企业的盈利模式做如下分类：模式一：关系服务模式关系服务模式是指通过与客户建立长期、稳定的关系，来为企业带来利润的盈利模式.正如前面所论述的，客户价值是从产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值四个方面来体现的。

对真正能不断给企业带来利润贡献的客户来说，四种价值的吸引力是逐级递增的.进入网格时代，产品的同质化现象会更加明显,面对被众多企业共享的客户需求信息,企业应该在提供基本产品（服务）的同时，将工作重点放在客户关系的培养上，利用20%的客户为企业带来80％的利润这一原理，为企业的长期盈利创造条件。

建立关系的基础是能为客户提供令其满意的产品（服务）.全球化趋势使得市场更加透明，企业需要在全球范围内展开竞争,过去那种依*建立贸易壁垒来保护利润的做法已一去不复返，所以，能否提供优质的产品（服务）是关系服务模式的前提.模式二:产业标准模式在一个尚未成熟的产业里，如果能使自己的企业标准具有先进性和可参照性,就应尽可能使它成为产业标准，这会使企业处于一个极为有利的位置。

多维度运营方案

多维度运营方案随着市场的竞争越来越激烈，企业需要不断优化营销和运营方案，以确保自己在市场中占据有利位置。

在这个固有的经营过程中，多维度运营方案变得尤为重要。

多维度运营方案能够使企业在多个方面达到更好的效益和效果，不仅能够提高企业的销售额，还能够增加客户满意度，提高企业的市场地位和品牌知名度。

在这篇文章中，我将详细介绍多维度运营方案的概念，并提出一些实际的运营方案。

第一章：多维度运营方案的概念多维度运营方案是指企业在市场营销和其他方面进行综合考虑，通过多种手段和方法来提高企业在市场中的竞争力，以达到更好的市场效果。

维度主要包括渠道维度、品牌维度、客户维度和产品维度。

1.1 渠道维度渠道维度是指企业在营销过程中所用的各种渠道。

传统的营销渠道主要有线下渠道和直销渠道。

线下渠道主要包括直营店铺、代理店、加盟店、经销商等，而直销渠道则是指企业通过电话、网络等直接与客户进行交流和销售。

随着互联网的发展，线上渠道也逐渐成为企业营销的重要途径，线上渠道主要包括电商平台、社交媒体、搜索引擎营销等。

通过多维度运营，企业可以优化各种渠道的布局和管理，以达到更好的销售效果。

1.2 品牌维度品牌维度是指企业在市场中所展示的品牌形象和声誉。

企业通过多维度运营方案，可以提高品牌知名度和美誉度，增强品牌在市场中的竞争力。

通过改善产品质量、提高服务水平、加强市场推广等措施，企业可以树立更好的品牌形象，吸引更多客户和提升消费者忠诚度。

1.3 客户维度客户维度是指企业在营销过程中所涉及的客户。

企业通过多维度运营方案，可以更好地了解客户的需求和喜好，提供更符合客户需求的产品和服务，增加客户满意度和忠诚度。

通过客户关系管理系统、客户调研等手段，企业可以更好地了解客户，提供更个性化的产品和服务，以提高客户满意度。

1.4 产品维度产品维度是指企业所提供的产品或服务。

通过多维度运营方案，企业可以优化产品设计、研发和销售，提高产品的市场竞争力。

公需课考试题目

公共创业与转型机缘-创业案例分析1、【单项选择】中小型科技企业所面临的普遍问题是（B）A、进展不平稳B、资金缺乏C、资源缺乏D、治理掉队2、【单项选择】新产品、新进程、新系统和新效劳的第一次商业性转化是指（B）A、自主创新B、技术创新C、仿照创新D、产品创新3、【单项选择】（C）被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市A、上海B、北京C、武汉D、广州4、【单项选择】素粒进展期间，第一碰到的社会问题之一是（D）A、亲戚朋友反对B、缺乏销路C、无企业进展目标D、人员流失五、【单项选择】技术创新的研究经历了一个从线性范式到（C）的转变A、国家状态B、区域状态C、网络范式D、线性范式六、【多项选择】比逗众筹的特点（ B C D）A、以没有工作的社会人士为要紧人选B、具有实体运营能力C、多维度盈利模式D、“低本钱”的校园众筹模式7、【多项选择】怀集县具有的优质资源包括（ A B C）A、丰硕的土地资源和水资源B、丰硕劳动力资源C、人文与旅行资源D、丰硕的科技资源8、【多项选择】互联网+思维具有（ A B C）优势A、明显的广漠性B、产业再造性C、大数据处置D、功能创新性九、【判定】二次创业要尽可能缩短学习进程，善用忠实之人，尽可能减少失误( 错误 )A、正确B、错误10、【判定】食材B2B的自营模式财务本钱比较低，模式轻( 错误 )A、正确B、错误11、【判定】遇见小面2021年开了三个店( 正确 )A、正确B、错误12、【判定】互联网时期和资本时期是遇见小面进展的大背景( 正确 )A、正确B、错误公共创业与转型机缘-产业转型与创业政策引导一、【单项选择】以人为本的城镇化才是有质量的城镇化表述正确的选项是（A）A、牢固树立以人为本的新型城镇化理念B、将全省会镇化的重心转移珠三角地域C、将城市进展作为新型城镇化的核心内容D、以上表述都正确二、【单项选择】第三次工业革命的核心是（D）A、城市化B、工业化C、信息化D、低碳化3、【单项选择】创业带动就业的重点群体是（A）A、大学生B、农人C、工人D、困难群体4、【单项选择】（A）是产业转型升级的全然保证A、人材B、产品C、市场D、设备五、【多项选择】属于我国5大进展理念的是（ A B C）A、创新B、绿色C、和谐D、开放六、【多项选择】阻碍产业转型升级的要紧因素有（ A B C D）A、技术创新B、市场需求C、生产要素配置D、文化软实力7、【多项选择】《第三次工业革命》提出以后产业进展三种趋势是（ A B D）A、低碳化B、技术复合化C、工业化D、人本化八、【判定】创新是企业家对生产要素实行新的组合（正确）A、正确B、错误九、【判定】产业转型升级是指随着需求结构与要素结构的转变，整个经济活动从低技术水平、低附加值状态向高技术水平、高附加值状态的全面提升（正确）A、正确B、错误10、【判定】主导产业由劳动密集型产业向资本密集型产业、技术知识密集型产业依次演进属于产业升级的一种方式（正确）A、正确B、错误公共创业与转型机缘-如何创建一家新创企业1、【单项选择】创业的最重要资源是（B）A、有钱B、有人脉C、强烈的创业精神D、有背景2、【单项选择】 SWOT别离表示：优势，机遇，要挟（B）A、竞争B、劣势C、成功D、失败3、【单项选择】创业打算书必需要回答的十个问题中，排在首位的是（A）A、概要B、目标市场C、财务是不是可行D、以后前景4、【单项选择】一个大学生，决定寻觅机遇开办一家新企业的行为叫做（C）A、就业B、失业C、创业D、再就业5、【多项选择】效劳业成功的几大要素是（ A B C D）A、方便B、快捷C、热诚D、平安6、【多项选择】企业要紧分为如下几大类（ A B C D）A、贸易企业B、制造业C、效劳业D、农林牧副渔企业7、【多项选择】属于创业者的特点的是（ A B C D）A、人际关系能力B、开拓创新能力C、组织治理能力D、都包括8、【判定】社会公平的价钱：人人平等的价钱，可不能给卖方带来不合理的高利润，也可不能利用消费者的需求占廉价等（正确）A、正确B、错误9、【判定】公司经营策略，指用最简练的方式描述你的产品或效劳，能解决什么困难，你预备若是解决，你的商品是不是是最适合的解决方案（正确）A、正确B、错误10、【判定】华为的新标识，聚焦底部的核心，表现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户制造长期价值的核心理念（正确）A、正确B、错误公共创业与转型机缘-科技创新与创业的有效对接1、【单项选择】“珠玑巷”移民在广东开发的区域是（C）A、粤北B、潮汕C、珠三角D、雷州半岛2、【单项选择】依照维基百科的概念，“创客”是如此的一群人（A）A、钟爱科技、热衷实践B、有灵敏商业头脑C、文艺青年D、资本雄厚的玩家3、【单项选择】 70年代亚洲四小龙起飞的要紧缘故（D）A、自主创新B、人口盈利C、减税政策D、欧美产业转移4、【单项选择】哈佛大学教授格莱泽的观点，城市振兴的关键是（D）A、桥梁B、基础设施C、科技园区D、高素养的人5、【多项选择】 3D打印也叫“直接数字化制造”，确实是利用（ A B C D）把零部件“打印”出来A、计算能力B、激光C、粉末状金属D、塑料六、【多项选择】互联网目前冲击和改变最大的产业领域是（ A B C）A、新闻娱乐产业B、零售业C、金融业D、家具制造业7、【多项选择】英国工业革命以后，遗留了科学与工业之间的鸿沟。

22种企业盈利模型

22种企业盈利模型22种企业盈利模型(2009-11-24 22:23:11)转载标签：企业盈利模型分类：商业模式类盈利模型财经1、客户解决⽅案模型为了解客户⽽投资，设计解决⽅案，建⽴良好的客户关系。

对供应商来说，这种做法在发展客户关系的初期是净投⼊，但以后会带来⼤量的利润。

2、产品⾦字塔模型在产品⾦字塔模型中，满⾜客户关于产品风格、颜⾊、价格等偏好因素是最重要的。

⼤多数利润集中在⾦字塔的顶部，但塔底部的产品也具有重要的战略作⽤。

因为，这⾥的产品可以起到“防⽕墙”的作⽤。

防⽕墙产品可以阻碍竞争者的进⼊，保护⾦字塔顶部产品的丰厚利润。

3、多种成分系统模型在多种成分系统模型中，⼀个供应系统包含若⼲个⼦系统，有的⼦系统占有较⼤⽐重的利润，有的⼏乎⽆利可图。

多种成分系统模型可以应⽤于各种⾏业，如碳酸饮料⾏业（利润主要在饭店和⾃动售货机⼦系统），旅店业、书店，利润较低；对企业、图书馆等机构团体。

4、配电盘模型在某些市场，许多供应商与许多客户发⽣交易，双⽅的交易成本很⾼。

这就会导致出现⼀种⾼价值的中介业务。

这种业务的作⽤类似于配电盘，其功能是在不同的供应商与客户之间建⽴。

⼀个沟通的渠道，从⽽降低了买卖双⽅的交易成本。

配电盘模型的重要功能体同在配电盘⾃⾝。

加⼊系统的供应商与客户越多，配电盘的价值就越⼤。

5、速度模型在某些⾏业，创新业务的供应商具有先⾏优势，从⽽可以获得超额回报。

随着效仿者的跟进，利润开始受到侵蚀。

速度模型正是反映了创新者的先⾏之利。

在速度模型中，利润来⾃于产品或服务的独特性。

超额利润将随着效仿者的进⼊⽽逐渐消失。

6、卖座“⼤⽚”模型在制药、⾳乐出版、影视制⽚、出版等⾏业，主要的业务活动是围绕着项⽬进⾏的。

在这些⾏业中，各种项⽬的成本可能有5倍的差别，⽽项⽬收益可能有50倍的差别。

7、利润乘数模型利润乘数模型是指从某⼀产品、产品形象、商标或服务，重复地收获利润。

应⽤利润乘数模型最好的例⼦是迪斯尼公司。

企业的的八种盈利模式

企业的的八种盈利模式
企业的盈利模式是指企业如何从其产品或服务中获得利润的方式。

一
种有效的盈利模式可以帮助企业提高收入、降低成本，并实现可持续发展。

以下是八种常见的盈利模式：
1.销售模式：这是最常见的盈利模式之一，企业通过销售产品或服务
来获得利润。

销售模式涵盖了各种销售渠道，包括实体店铺、电子商务平
台等。

2.订阅模式：企业提供订阅服务，客户每月或每年付费获取特定的产
品或服务。

例如，许多媒体公司提供订阅模式，让用户付费订阅其内容。

4.广告模式：企业通过提供广告空间或展示广告来获得利润。

企业可
以将广告出售给其他公司，也可以直接从广告收入中获益。

5.分销模式：企业与其他合作伙伴合作，将其产品或服务分销给其他
公司。

通过利用合作伙伴的分销网络，企业可以扩大销售渠道，提高销售额。

6.授权模式：企业将其知识产权授权给其他公司，以获取授权费用。

这种模式适用于拥有独特技术或品牌的企业。

7.平台模式：企业提供平台供供应商和客户交易，并从中获得利润。

这种模式在电子商务、共享经济和在线市场中十分流行。

8.会员模式：企业通过向客户提供会员特权来获利。

会员模式可以基
于定期付费的会员制，也可以基于积分制度或特殊优惠。

以上八种盈利模式都各有优劣，适用于不同类型的企业和市场环境。

有些企业可以采用多种盈利模式，以提高利润和稳定收入流。

此外，企业
也可以根据市场需求和竞争环境灵活选择和调整盈利模式，以实现长期盈利和可持续发展。

企业的八大类别种盈利模式

企业的八大类别种盈利模式
企业的盈利模式是指企业通过提供产品或服务来获得利润的方式。

根据不同的经营模式和业务领域，企业的盈利模式可以分为以下八大类别。

1.商品销售模式：企业生产或采购商品，以销售获得利润。

这是最常见的盈利模式之一，包括零售商、批发商和制造商等。

2.广告模式：企业通过向客户提供广告空间或服务来获得利润。

广告商通过向其他企业或品牌提供广告渠道来赚取佣金或费用，例如电视台、媒体公司和广告代理商。

3.订阅模式：企业提供定期付费的服务，如杂志、报纸、电视频道和在线内容平台。

客户通过订阅来获得独家或特殊的内容或服务，企业则通过收取订阅费用来盈利。

4. 交易平台模式：企业通过提供交易平台来连接卖家和买家，并收取交易佣金或费用。

这种模式常见于电子商务、在线拍卖和P2P借贷平台等，例如亚马逊和eBay。

7.订制模式：企业根据客户个性化需求提供定制化产品或服务，并通过定制加价或收取设计费用来盈利。

这种模式常见于高端定制服装、家居装饰和软件开发等领域。

8.数据模式：企业通过收集、分析和利用大量数据来获得盈利。

数据公司通过销售数据或提供数据分析服务来赚取利润，如市场研究公司和金融数据供应商等。

总之，企业的盈利模式因其经营方式和业务特点而异，以上八大类别提供了一种分类方法以便更好地理解企业的盈利模式。

企业可以根据自身情况选择适合的盈利模式，并随着市场和技术的变化不断调整和优化。

6个维度深度解析“持续盈利能力”！

6个维度深度解析“持续盈利能力”！1客户依赖对于客户依赖问题，应关注以下方面：1、依赖的原因不同行业有不同的竞争格局，下游行业的企业分布可能在一定程度上决定了公司客户的集中度。

如果发行人依赖的是大型企业，尤其是垄断行业的大型企业，因为这些大型企业基本上已经代表了所处的行业，发行人除了与之进行交易之外，可能并没有其他的选择，客户相对集中并不会对公司生产经营产生重大不利影响。

与之相反，如果发行人依赖的是其他企业，那么就会给证监会造成公司客户选择有限，经营发展受到限制和存在重大依赖的质疑。

2、依赖的稳定性如果客户单方面解除合作，将对发行人的生产经营造成极大影响，因此应从不同角度解释和论证合作的稳定性是合理和可预期的，比如客户也对发行人存在依赖，发行人是客户的重要或主要供应商，发行人与客户签订了长期合同等。

此外，无论是出于降低对客户的依赖性还是企业自身发展而言，发行人都应当在重要客户之外开拓和发展其他客户，将对主要客户的销售比例逐步降低，提高公司的持续盈利能力和抗风险能力。

2供应商依赖与对客户的依赖相比，证监会对供应商依赖的容忍度较大。

对特定供应商的大量采购有规模效应的存在，可降低单位采购成本，符合公司的发展逻辑，而且大部分商品是买方市场，发行人改由其他供应商采购一般不存在较大的困难，因此只要合理解释，一般不会构成上市的实质性障碍。

对该问题，应关注以下方面:1、依赖某一供应商的原因，如大规模采购可以降低成本，可以保证原材料的质量等。

2、是否存在关联关系，交易价格是否公允，是否存在利益输送情形。

发行人出于规范关联交易的考虑，与关联方一般不能存在大量的关联交易，而且交易价格应当公允且符合市场化原则。

3、发行人对供应商的选择是否有主动权，是否存在转换成本及其高低。

如前所述，大部分原材料都属于买方市场，发行人一般可改由向其他供应商采购原材料，因此需要对原材料行业的企业分布以及转换成本的高低进行充分论述。

4、发行人的议价能力和转移定价能力。

2016公需课考试答案1

考试：大众创业与转型机遇-创业案例分析•试卷年份：2015年•题量：10题•答题时间：分钟•总分：100分•合格线：60分1【单选】素粒的文化理念是（）• A. 淳璞质素每壹粒• B. 淳璞素质每壹粒• C. 淳质璞素每壹粒• D. 质璞淳素每壹粒• A• B• C• D•正确答案：B2【单选】所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在（）• A. 种子期• B. 起步期• C. 成长期• D. 成熟期• A• B• C• D•正确答案：A3【单选】（）被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市• A. 上海• B. 北京• C. 武汉• D. 广州• A• B• C• D•正确答案：C4【多选】比逗众筹的特点（）• A. 以没有工作的社会人士为主要人选• B. 具备实体运营能力• C. 多维度盈利模式• D. “低成本”的校园众筹模式• A• B• C• D•正确答案：B C D5【多选】互联网+思维具有（）优势• A. 明显的广阔性• B. 产业再造性• C. 大数据处理• D. 功能创新性• A• B• C• D•正确答案：A B C6【多选】怀集县具有的优质资源包含（）• A. 丰富的土地资源和水资源• B. 丰富劳动力资源• C. 人文与旅游资源• D. 丰富的科技资源• A• B• C• D•正确答案：A B C7【判断】小农女最终的愿景是让人们能够更高效的获取优质食材、同时提升产业效率( ) • A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确8【判断】小农女最初起步是做B2C生鲜电商( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确9【判断】遇见小面创立是在2014年( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确10【判断】互联网时代和资本时代是遇见小面发展的大背景( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确考试：大众创业与转型机遇-创业案例分析•试卷年份：2015年•题量：10题•答题时间：分钟•总分：100分•合格线：60分1【单选】（）被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市• A. 上海• B. 北京• C. 武汉• D. 广州• A• B• C• D•正确答案：C2【单选】素粒发展期间，首先遇到的社会问题之一是（）• A. 亲戚朋友反对• B. 缺乏销路• C. 无企业发展目标• D. 人员流失• A• B• C• D•正确答案：D3【单选】所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在（）• A. 种子期• B. 起步期• C. 成长期• D. 成熟期• A• B• C• D•正确答案：A4【多选】比逗众筹的特点（）• A. 以没有工作的社会人士为主要人选• B. 具备实体运营能力• C. 多维度盈利模式• D. “低成本”的校园众筹模式• A• B• C• D•正确答案：B C D5【多选】怀集县具有的优质资源包含（）• A. 丰富的土地资源和水资源• B. 丰富劳动力资源• C. 人文与旅游资源• D. 丰富的科技资源• A• B• C• D•正确答案：A B C6【多选】互联网+思维具有（）优势• A. 明显的广阔性• B. 产业再造性• C. 大数据处理• D. 功能创新性• A• B• C• D•正确答案：A B C7【判断】营销环节的创新不包含在技术创新过程之中( ) • A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：错误8【判断】遇见小面创始人是宋奇( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确9【判断】创始人2008年在惠州参与工作( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：错误10【判断】环境因素如经济、顾客、新技术、竞争，以及内部因素如企业关键员工的减少或增加都可以改变计• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确考试：大众创业与转型机遇-创业案例分析•试卷年份：2015年•题量：10题•答题时间：分钟•总分：100分•合格线：60分1【单选】所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在（）• A. 种子期• B. 起步期• C. 成长期• A• B• C• D•正确答案：A2【单选】素粒的文化理念是（）• A. 淳璞质素每壹粒• B. 淳璞素质每壹粒• C. 淳质璞素每壹粒• D. 质璞淳素每壹粒• A• B• C• D•正确答案：B3【单选】新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化是指（）• A. 自主创新• C. 模仿创新• D. 产品创新• A• B• C• D•正确答案：B4【多选】怀集县具有的优质资源包含（）• A. 丰富的土地资源和水资源• B. 丰富劳动力资源• C. 人文与旅游资源• D. 丰富的科技资源• A• B• C• D•正确答案：A B C5【多选】比逗众筹的特点（）• A. 以没有工作的社会人士为主要人选• B. 具备实体运营能力• C. 多维度盈利模式• D. “低成本”的校园众筹模式• A• B• C• D•正确答案：B C D6【多选】互联网+思维具有（）优势• A. 明显的广阔性• B. 产业再造性• C. 大数据处理• D. 功能创新性• A• B• C• D•正确答案：A B C【判断】遇见小面主营产品是重庆小面( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确8【判断】素粒的花生油通过了五熟工艺( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：错误9【判断】半成品电商目前做的最有名的是青年菜君( ) • A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：正确【判断】营销环节的创新不包含在技术创新过程之中( )• A. 正确• B. 错误•正确•错误•正确答案：错误考试：大众创业与转型机遇-创业案例分析•试卷年份：2015年•题量：10题•答题时间：分钟•总分：100分•合格线：60分1【单选】（）被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市• A. 上海• B. 北京• C. 武汉• D. 广州• A• B• C• D•正确答案：C2【单选】所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在（）• A. 种子期• B. 起步期• C. 成长期• D. 成熟期• A• B• C• D•正确答案：A3【单选】新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化是指（）• A. 自主创新• B. 技术创新• C. 模仿创新• D. 产品创新• A• B。

旅游行业的营收模式探索多元化的收入来源和盈利策略

旅游行业的营收模式探索多元化的收入来源和盈利策略随着全球旅游业的快速发展，各种新型旅游产品和服务不断涌现，旅游企业正积极探索多元化的收入来源和盈利策略。

本文将探讨旅游行业的营收模式，并提出几种多元化的收入来源和盈利策略。

一、旅游行业的营收模式旅游行业的营收模式主要包括传统模式和新兴模式两种。

传统模式主要依赖于旅游产品的销售和旅游服务的提供，例如旅行社通过销售旅游线路、酒店预订和机票等来实现盈利。

而新兴模式则通过创新的商业模式和技术手段来拓展收入来源。

二、多元化的收入来源1. 旅游产品开发旅游企业可以根据市场需求和消费者喜好开发不同类型的旅游产品，例如自驾游、度假养生游和文化探索游等。

通过提供个性化、高品质的旅游产品，可吸引更多游客并提高收入。

2. 旅游目的地开发与管理除了销售旅游产品，旅游企业还可以通过投资和合作开发和管理旅游目的地。

开发具有地方特色的旅游景点、景区和度假村，提升旅游目的地的吸引力和竞争力，从中获取收入。

3. 旅游附属品销售旅游企业可以通过设计和生产各种旅游纪念品、精美手工艺品和当地特产等旅游附属品，通过销售增加收入。

在旅游景点和酒店中设立专门的旅游纪念品店，提供多样化的选择，吸引游客购买。

4. 旅游体验项目通过开发多样化的旅游体验项目，如文化体验、生态游和冒险游等，旅游企业可以为游客提供更多元化的服务，并进一步增加收入。

例如组织文化活动、举办户外运动和推出特色体验活动。

三、盈利策略1. 降低成本旅游企业可以通过优化管理、降低运营成本来提高盈利能力。

例如采取集约化管理模式、降低行政费用和与供应商进行谈判等方式，控制成本并提高竞争力。

2. 数字化转型通过数字化转型，旅游企业可以提高效率、增强竞争力，并创造新的盈利机会。

利用大数据分析和人工智能等技术手段，提供个性化的旅游推荐和服务，提高客户满意度和忠诚度。

3. 众包模式旅游企业可以采用众包模式，与目的地居民、游客和相关机构合作，共同开发旅游产品和服务。

中国市场十种盈利模式

中国市场十种盈利模式对于在实业企业的简单来说，盈利模式就是企业赚钱的渠道，通过怎样的模式和渠道来赚钱。

月盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务机构及其对应的业务结构。

盈利模式具有竞争力，盈利模式是一个非常重要的东西，可以影响一个公司的生死。

你采用什么盈利模式，决定了你在哪个赛道和赚钱的速度。

以下这10大商业模式，建议正在创业或准备创业的人，一定要收藏保存起来多看几遍。

第一种，产品盈利模式。

这是大多数企业采用的盈利模式，主要是靠卖产品的差价赚钱。

第二种，会员盈利模式。

这种盈利模式卖的是一个消费权益，支付一定的金额，成为会员。

以后，可以享受一部分会员特权，把顾客变成会员，增加复购和黏性。

第三种，创客裂变盈利模式。

设定一个条件，比如购买指定产品，或者说交多少押金，会员升级为创客，享受引流后带来的收益，一定要把会员变成创客，能带来更多的流量和成交。

第四种，赚钱机会盈利模式。

这个盈利模式卖的是一个赚钱机会，也是创客的升级，可以设置为3个有收益，引流有收益，成交有收益，团队有收收益无上限流量。

第五种，股东盈利模式。

可以设置为股权股东，或者说共享分红股东，股东卖的是一个分红权，最核心的是让他优先回本模式。

第六种，加盟盈利模式。

这个盈利模式卖的是一个创业项目，把你的产品和品牌整体全部打包卖给别人，目的是无限复制，实现项目的扩张。

第七种，流量盈利模式。

在这个流量为王的时代，流量就是钱，我们的客户，我们的流量也可以成为别人的客户和流量，我们也是别人的渠道，把我的客户引流给你，你给我提成，把我们的客户进行二次变现。

第八种，兼并盈利模式。

就是占别人的股权，享受收益，你可以出资占股，也可以靠智力占股，，靠能力占股，或者说靠资源占股，帮助对方解决问题，对方给你股份。

第九种，培训盈利模式。

掌握一赚钱定的核心方法，帮对方解决问题，收取培训费、立策划费。

无论你从事什么行业，你的行业最终盈利一定是教育培训行业，商业模式的核心是教育，教育别人用你的项目和方法赚钱。

24种最常见的商业盈利模式1

24种最常见的商业盈利模式124种最常见的商业盈利模式11.销售模式：通过销售产品或服务来盈利，如零售商、电商平台等。

2.订阅模式：提供订阅服务，如视频流媒体平台、音乐订阅服务等。

3.广告模式：通过广告投放来盈利，如引擎、社交媒体等。

4.许可模式：将自有的知识产权或技术许可给其他企业使用，并收取许可费用，如软件许可。

5.特许经营模式：授权其他企业使用自有品牌、技术、产品等，并收取特许权使用费，如连锁店。

6.增值服务模式：为产品或服务提供附加值的服务来获得盈利，如售后服务、定制服务等。

7.专利授权模式：将自有专利让给其他企业使用，并从中获取授权费用。

8.物流模式：通过提供物流服务来获得盈利，如快递公司、物流中心等。

9.数据销售模式：将收集到的数据出售给其他企业或机构，如市场调研公司等。

10.品牌授权模式：将自有品牌授权给其他企业使用，并从中获取授权费用。

12.会员制模式：通过收取会员费用来提供特殊的产品或服务，如会员俱乐部、高级会员服务等。

13.佣金模式：通过为其他企业或个人提供销售或推广服务，并从中获取佣金，如电商平台、代理商等。

14.讲师模式：提供培训、讲座等教育服务，并收取讲师费用。

15. 软件即服务模式（SaaS）：通过提供基于云计算的软件服务来获得盈利，如在线办公软件、客户关系管理软件等。

16.平台模式：通过建立一个平台，让其他企业或个人在平台上销售产品或提供服务，并从中获得分成或佣金。

17.场地租赁模式：将自有的场地出租给其他企业或个人，并从中获得租金，如写字楼、商场等。

18.物品租赁模式：将自有的物品出租给其他企业或个人，并从中获得租金，如汽车租赁、房屋租赁等。

19.白标模式：将自有产品或服务提供给其他企业，让其以自己的品牌销售，并从中获取代工费或授权费用。

20.数据分析模式：通过对海量数据的分析，提供有价值的数据报告或洞察，并从中盈利，如大数据分析公司。

21.餐饮模式：通过提供餐饮服务来获得盈利，如餐厅、外卖平台等。

CCB多维度盈利性分析

费收入识别
方法客户无手续费收入分户，最细粒度是收入流水，只能在交易流水中寻找
客户信息：DW系统从交易流水中追踪客户存款账号，再根据客户与存款账户号对应关系计算到客户。 50%左右的金额可自动识别到账户。
剩下50%不能自动识别，主要类型：
递延和预计收入、上级行下划收入、
他行支票方式的手续费收入
客户现金方式缴纳的手续费收入、
0.63%
0.74%
52%
0.57%
0.92%
45%
0.28%
0.60%
28%
0.42%
0.70%
26%
0.35%
0.60%
25%
0.45%
0.69%
30%
0.47%
0.63%
26%
0.51%
0.79%
42%
0.50%
0.77%
29%
0.37%
0.67%
31%
0.57%
0.82%
37%
附表：2009
量
账户级关键指标计算方法
方
法
映射或分类方法（客户与账户关系、客户分层方法、从
账户映射条线&产品的方法）
收入分成方法
存贷款
存贷款账户日均算法
账户日Βιβλιοθήκη 均算法 DW系统计算存、贷款账户级日均余额。计算方法=该账户当年累计日积数
/（当前日期-1月1日）。
DW系统把账户级存、贷款日均余额提供给MA，由MA根据账户与客户对应关系，计算出客户存、贷款日均余额
账户级利息
存贷账户的利息收支公式
收支计算方法
A：开户日或者上个结息日到本月末的应计提利息 C：开户日或者上个结息日到上

八种盈利模式解析

八种盈利模式解析
盈利模式指的是企业实现盈利的方式，是企业经营战略的核心部分。

盈利模式是企业实现赢利的基础，是有效控制营收支出的根本手段。

当前，各类企业经营模式多元化，盈利模式也多样化，从物质的货币获利到各种
实体形式的收入，从单一模式的获利到复合模式的获利。

常见的盈利模式
有八大类立型：
一、增值服务模式：通过为客户提供价值服务或额外服务，使客户给予报酬，从中获取收益。

二、数据模式：通过收集和提供客户和用户的信息，从中发挥作用，获取收益。

三、拥有者模式：通过拥有成为客户的媒介，从中获取收益。

四、交换模式：通过促进双方的交换，从中获取收益。

五、产品模式：通过提供特定的产品和服务，从中获取收益。

六、佣金模式：通过向客户提供一种佣金收入方式，从中获取收益。

七、渠道模式：通过向客户提供渠道，从中获取收益。

八、广告模式：通过提供不同形式的广告，从中获取收益。

抖音APP盈利模式分析

抖音APP盈利模式分析抖音APP盈利模式分析随着移动互联网的快速发展，短视频平台成为了用户们热爱的社交娱乐方式之一。

抖音作为全球领先的短视频平台，迅速崛起并成为了年轻人的新宠。

然而，抖音的成功并不仅仅来源于其独特的用户体验和精彩的内容创作，更重要的是其盈利模式的创新与多元化。

本文旨在对抖音APP的盈利模式进行深入分析。

一、广告收入广告收入是抖音主要的盈利来源之一。

作为拥有海量用户的平台，抖音吸引了大量知名品牌和企业进行广告投放。

抖音通过为用户呈现个性化、定制化的广告，在满足用户需求的同时，为品牌和企业提供了极具吸引力的宣传渠道。

根据用户的兴趣爱好、年龄、地理位置等多维度信息，抖音能够精准定位受众，提供有针对性的广告展示和播放。

此外，抖音还通过合作推出明星代言广告、特别活动广告等，进一步提升广告的吸引力和转化率。

广告收入有效地促进了抖音平台的持续发展。

二、付费功能抖音还通过推出一系列付费功能来增加盈利。

比如，用户可以通过购买虚拟礼物，向自己喜欢的创作者表达喜爱之情。

这些虚拟礼物不仅为创作者提供了一种粉丝经济的来源，也为用户创造了更多的社交互动机会。

此外，抖音还推出了超话、抖音号等增值服务，提供更多更丰富的内容和功能，并通过订阅制度向用户收取一定费用。

这些付费功能不仅为用户提供了更好的服务体验，也为抖音平台带来了可观的收益。

三、电商渠道抖音通过深度整合电商渠道来实现盈利。

抖音一直致力于为用户提供更好的购物体验，通过搭建线上商城、合作电商平台等方式，将社交、娱乐和电商有机结合。

用户可以通过抖音直播、短视频等形式，了解、体验和购买各类商品。

与此同时，抖音还提供了直播带货、达人推荐等功能，为用户提供了更多的购物参考和便利。

通过与品牌商家和电商合作，抖音从中获得一定的分成和推广费用，实现了双赢。

四、知识付费抖音还通过知识付费的模式来盈利。

随着粉丝经济的兴盛，越来越多的知名创作者开始在抖音上推出培训课程、知识分享等内容。