提高自身执行力学习心得

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执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会（通用18篇）执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习，我从自己的工作实践中深受启发。

以下是我的学习经历。

执行力就是及时行动，绝不拖延。

很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度，这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。

今日事，今日毕。

一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯，立即行动也是一种成功的态度。

一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。

如果执行得不好，那么再好的设计也只能是纸上蓝图。

惟有执行得好，才能完美地体现设计的精妙，而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为，执行力的核心是理解领导心意；制订执行计划；付诸实际行动；校正执行偏差；确保执行结果；完善执行体系。

与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外，关键是心态。

态度决定一切！好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

所以，一个人的执行力好不好，决定于他的意愿和心态。

执行力同样离不开企业文化的建设。

学习了“执行力”，在以后的工作中，我们应当追求“今日事,今日毕，言必行，行必果，果必优”，我们应当注重“细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次”！不断学习，努力提升自己的能力，确实作到“日精进，修己安人”。

执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性，从细微处的着手，宏观上的把握，诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力，就必须加强执行力。

可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

执行力到底有多重要？为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀；同是做pc，惟有戴尔独占熬头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异。

提高执行力心得体会范文优秀五篇

提高执行力心得体会范文优秀五篇提高执行力心得体会1上周人事部发放一份关于执行力的文件，给每位员工学习、及自我检查，其实对于这份文件内容，我是非常同意文章所写的观感，以下是我自己的一些看法、及体会：我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。

只是做表面文章，但对于完成效果如何这个就不是他们关心的，觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题，但是做了做的不好就不是他们的问题，因为他们觉得至少是有去服从。

其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思，要更深层的去了解这句话的寓意，其实导致许多管理层无法在自己的岗位上发挥，而且他们的特长也没有最大程度上的体现出来，其实最根本的原因是没有弄清楚自己的工作是为了谁而做，都觉得是为了自己的老板、上级去工作，觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事，如果每个人都是这样去想，那永远都不知道自己在工作中所带来的乐趣，不会给你带来工作中的满足感。

其实现在好多中国的企业导致管理层还有个最根本的原因，其实就是我是领导，那就我说了算了，对于自己的员工当然就跟自己的要求完全不一样，中国有句古话：只须州官放火，不须百姓点灯。

其实好多员工是对于自己的领导、上级有许多的看法，但无法把自己最真的想法对于自己的领导去说，当然对于员工领导也会有不同的待遇，不同的待遇当然也会对执行力度的不同，这其实也会造成团队的不和谐因素，也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的问题，这样精力就不会放在工作上，导致工作效率、完成的程度就会造成变制，永远不会做到自我的翻新、自我的检讨，觉得自己身为领导，自己的决定不会有任何问题，慢慢开始建造独立王国，与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、配合。

提高执行力心得体会范文(通用5篇)

提高执行力心得体会范文（通用5篇）提高执行力心得体会1一、对执行力的理解所谓执行力，也就是实现既定目标的手段和能力，是对目标执著跟进的态度和精神。

执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。

在过去的工作中，我们养成的大而化之，浮而不实的作风，以及事业心、责任感弱化，心浮气躁，静不下心，沉不下身。

这些与科学化、精细化管理很不适应。

把握细节需要有责任意识，把握细节需要有务实作风，把握细节更需要有奉献精神。

二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结，在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足：1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。

一是对待工作有时有应付心理，只是满足于不出差错，而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致；二是对工作的追踪落实不够，只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证；2、在制度的落实上不出问题就行的现象。

一是对自己的要求不够严格，只满足与不违反制度，而没有思考如何更好的在自身落实各项制度；二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度，缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。

3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。

一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想；二是缺乏大局意识，不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。

以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足，如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。

三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。

“思维方式只有通过学习才能获得”，学习使人清心明目，使人思维敏捷，使人思路清晰，使人方向明确，学习是工作的最高境界，学习是提高能力的基本途径和手段；坚持理论联系实际，如果不联系工作实际和思想实际，理论也是空洞的，灰色的，当理论与实际相结合就会产生火花，就赋于理论极强的生命力和巨大的指导作用；改进学习方法，增强学习力。

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)执行力收获与心得篇1会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。

会干事就是会抓落实，会抓落实的人，就会知上情，明下情，对任何工作都会严肃对待，不搞花花点子，做到严谨细实，狠抓末端落实。

一要有会干事的素质。

素质就是水平，水平从何处来?就是要从学习和实践中来，不学习只会玩小聪明的人不是真水平。

在贯彻执行力上要具备真水平，高水平，就要熟知政策法规，用政策法规规范抓落实的程序，避免我行我素;就要熟知上级意图，围绕上级意图制定抓落实的方案，避免抓偏抓错;熟知目标任务，紧跟目标任务严抓每个环节的落实，避免事与愿违。

二要有会干事的本领。

本领就是能力，本领来自于实践的积累。

作为带兵人，就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验，熟知带兵之道，熟知落实之法。

无论任何一项决策指示，都要按照上级要求落实到位，并结合本单位，本部门人员的实际情况实施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，竞显文武之道，一点一滴，不留任何漏洞。

三要有会干事的智谋。

智谋就是谋略，当好组织和领导的参谋助手，是每一级领导干部的职责所系。

三国时期的诸葛亮精通韬略，足智多谋，佐刘备以成霸业，其智谋妇孺皆知。

用脑子干事，动脑子落实工作，经常听听部属的建议，经常征求领导的意见，集群众智慧以抓落实，汇多方建议抓决策，方能事半功培，少走弯路。

执行力收获与心得篇2工作的高度执行力****于其严格的军事化管理，奖罚分明，纪律严明，作风优良，以及夜以继日的操练。

现在很多企业也呼吁向工作学习执行力，增加自身竞争能力。

下面是一篇学习工作执行力的心得体会，希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。

我也有幸，观看了工作执行力培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。

提高工作执行力心得体会(30篇)

提高工作执行力心得体会（30篇）提高工作执行力心得体会（通用30篇）提高工作执行力心得体会篇1提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。

员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。

员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工作态度。

就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。

没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。

要提高员工工作能力，应做好四个方面的工作：一是员工自身必须加强学习，提高自身素质;二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。

要让员工发现问题，并在发现问题之后主动思考问题，解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;四是选拔合适的人，让他在合适的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进行调整或者解聘，这都有助于员工整体能力的提高。

其次，要转变员工的工作态度。

态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。

态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。

可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。

转变工作态度，主要是从以下几方面做起：一是要注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度;二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。

不要总是认为这是小事，其实工作无小事。

能把自己所在岗位上的每一件小事做成功，做到位就很不简单了。

不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。

以小见大见微知着，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的机会。

执行力的心得体会(精选8篇)

执行力的心得体会（精选8篇）执行力的心得体会1通过学习执行力到位，就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位，以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节，本人自觉受益匪浅，悟出以下心得：一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作，有时妄自尊大，总以为公司制定的有些政策不合理，有漏洞。

因而从心底存在抵触情绪，即使服从也不情愿，所以导致工作执行不到位，通过此次学习，让我明白一点：“服从是成功的第一步，员工的天职就是服从和执行。

”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行，就等于没有执行。

但事实情况是：“工作未完成，公司一处罚，便有各种理由搪塞。

”从表面来看，像是对结果的认知程度不足，但从深层来说，我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿，被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形，都怕干得多、错误多、责任大，而不曾想老板雇我们来是为了什么，不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时，记住这样一句话：“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。

”私下我对这句话也反复推敲多次，自认为很有道理，在此，我也想呼吁大家为了自己能长寿，请主动、积极工作。

四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性，总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。

明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔，我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。

五、从零做起、从零开始既然通过学习，我们都找到了自身的不足和差距，那么我们就只有积极改正，迎头赶上，方能突破自己，就我自身而言，我只想对自己说：“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。

执行力的心得体会2通过开展执行力建设主题学习，使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设，“合规”是“执行力”的根本体现。

要强化合规建设首先应树立“合规就是安全，合规就是价值”的理念，必须认识到开展合规文化教育，是切实防范经营风险，遏制大要案件事故发生的根本保证；是提高队伍素质，推动反腐倡廉工作发展的重要途径；是解决突出问题，切实保护我们干部职工积极性的迫切需要；是持续开展合规化经营的保障。

提升执行力心得体会5篇

提升执行力心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文（精选6篇）执行力学习心得体会15月7日下午，根据学校的安排，关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

对“执行力”的定义，我是这样理解的：执行是把目标变成结果的行动，按质按量按时的完成自己的工作。

这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。

按质、按量、按时，是完成事务的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。

其实要贯彻执行上述要求并不复杂，只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。

在两个多小时的培训中，张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。

通过此次培训，我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此，只看教学的态度，不看教学的效果，教学上没有创新精神，没有改革的'意识，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的老师不能算是一个优秀老师。

相反关心学校的长远发展，善于思考，勇于提出一些思路和想法，在教学过程中善于发现问题，并主动改进。

对学校安排的任务认真对待、认真完成。

最为一名老师要记住自己的使命，不应付了事，做好自己的职责所在，关心和爱护每一个学生。

通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。

首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作计划。

执行力学习心得体会2一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。

如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。

所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。

个人执行力简短总结精彩7篇

个人执行力简短总结精彩7篇个人执行力心得体会篇一首先很感谢公司给我这次学习的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。

此次学习的内容是团队执行力，我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会：执行力是什么？所谓执行力――把目标转化为结果的能力。

指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。

要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”！当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。

一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。

我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素，而忘记了思考自身的因素：我们自己是做什么的，我们拿什么与公司交换薪水？我们该学习什么？我们该思考什么？我们该提升什么？我们作为一名管理者，一定不能以“君子动口不动手”的领导者自居，领导的功能有：激励、指导、沟通、解决。

我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。

一味的抱怨下属执行力太差，只能说明我们对执行的指导力太差。

一旦出现问题，首先自我反思，“谁的责任？我的责任！”因为，从因果关系上来说：指导力决定执行力，指导力比执行力更重要！“执行力”也离不开“有效的激励”。

员工关注的不仅埋头苦“干”，更为关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。

员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如“企业利润翻几翻”，而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励，关注员工的个人成长，才能让员工与企业荣辱与共，息息相关。

“执行力”同样离不开“企业文化的建设”。

企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。

执行力学习心得体会（精选19篇）

执⾏⼒学习⼼得体会（精选19篇）执⾏⼒问题是每⼀个企业都⼗分关注的事，如何提⾼执⾏⼒，这是每⼀个企业或是⽼板最为关注的问题，提⾼执⾏⼒是需各⽅⾯、各级管理⼈员努⼒去做的⼀件事。

下⾯是店铺为⼤家整理的执⾏⼒学习⼼得体会，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

执⾏⼒学习⼼得体会篇1 为了全⾯提⾼党员领导⼲部的领导⽔平和执政⽔平，增强⼲部的执⾏⼒，按照县委的统⼀部署，委局机印发了《开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动实施⽅案》的通知，并组织⼲部认真的学习了⼤讨论活动实施⽅案和刘春茂书记在动员会上的讲话，我个⼈还通过⽹络学习了⼀些关于执政能⼒和执⾏⼒相关资料。

通过学习，使我充分认识到县委开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动的重要性和必要性，现结合⾃⾝⼯作，谈谈个⼈的学习体会。

第⼀，通过学习，加深了对执⾏⼒的理解。

对于执⾏⼒的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很⽚⾯和肤浅，对执⾏⼒的内涵和提⾼执⾏⼒的重要性和必要性理解不深，掌握不透。

通过这次学习，我明⽩了执⾏⼒的含义。

政府执⾏⼒在不同学科中具有不同的含义。

⽐如，从法学⾓度看，执⾏⼒代表政府依法⾏政的能⼒。

从经济学⾓度看，执⾏⼒代表政府⾏政效率的⼤⼩和效益的多少。

从社会学⾓度看，执⾏⼒代表政府处理社会事务、解决社会⽭盾、化解社会纠纷的能⼒。

执⾏⼒分为⼴义和狭义两种理解：⼴义是指为达到既定⽬标，通过贯彻实施党的路线⽅针政策、法律法规、决策、战略计划等⾏为，对各种资源进⾏使⽤、调度和控制，有效处理政府⽇常事务所表现出来的政府内在的能⼒和效⼒。

狭义是指各级政府决策、执⾏决策、监督决策执⾏所表现出来的⾏动、操作和实现能⼒及效⼒。

通过学习，我了解到政府执⾏⼒其实是多种能⼒的综合，各种能⼒贯穿于政府执⾏活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。

第⼆，通过学习，明确了⼲部素质和能⼒上的要求。

提⾼⼲部的素质和能⼒，是提⾼执⾏⼒的关键要素。

通过学习，明确了政府在⼲部素质和能⼒上的要求，从⽽找到⾃⼰的差距，明确今后努⼒的⽅向。

学习执行力心得体会范文5篇

学习执行力心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是小编整理的学习执行力心得体会范文5篇，欢迎阅读参考!学习执行力心得体会一感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。

要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。

在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

提高执行力心得体会（精选9篇）

提高执行力心得体会（精选9篇）当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，可以记录在心得体会中，如此可以一直更新迭代自己的想法。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编精心整理的提高执行力心得体会（精选9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

提高执行力心得体会1201x年初，xx集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出xx 美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法，近半年过去了，我们貌似在推进，可连最基本的东西都未做到，如随地吐痰，乱扔垃圾，物品摆放不整齐等现象屡有发生，为此总裁痛心疾首，亲自挂帅，主抓此项工作，短短一周整个园区环境焕然一新，在这一周让我受益匪浅，感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法：一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。

要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

提高执行力心得体会五篇

提高执行力心得体会五篇提高执行力心得体会1一、何为执行力(一)所谓执行力---把目标转化为结果的潜力。

指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作潜力。

孙子说：“夫将者，智、信、仁、勇、严;夫将者，三令而五申，让后行赏罚”。

说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后，干部就是决定因素”。

说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程：战略、组织，人力。

他把执行力分解过后，构成三个层次的运作，高层、中层、业务层，然后发挥检查监督的职能，对全过程的控制。

外国诸多管理学家对执行力讲了很多，都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能，以最终实现组织目标。

执行---没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自我开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和职责，但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是用心地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自我一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记职责，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。

(二)执行需要团队精神大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自我做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们透过协商能够自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，互相推诿，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。

由于个人的潜力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮忙，相互提醒。

今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开，在时光紧、任务重的状况下，组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的，我局审计干部职工用心配合，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终全区审计创新交流工作会召开十分成功，得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。

提升执行力心得体会

提升执行力心得体会关于提升执行力心得体会五篇关于提升执行力心得体会五篇1这项工作怎么干，我该怎么办，具体怎么实施，路怎么走等等问题，都是我们在工作中经常遇到的问题。

遇到问题时心迷就会苦，心悟就自在，如何才能做到以无法为有法，以无限为有限，从容解决问题，出色完成上级交办的各项任务，提升执行力，我想我们需要锻炼个人综合素质，提升综合素质，当个人综合素质达到一定层次后，遇到问题，从容应对解决问题，你就不会心迷，就会心悟自在。

锻炼个人综合素质，提升执行力，从学习做起，学专业知识、学操作技能，学为人处事；怎么学呢？从书本学，从网络学，从单位老师身上学，从单位培训课、学术交流会上学，多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。

学以致用，在实践中还是会遇到这样那样的问题，多听领导和老师的指正，不断改进，多总结经验教训，多用心进步，一件件任务解决方式的积累，会锻炼你解决问题和处事的能力，能力是一个从量变到质变的过程，当你的能力达到炉火纯青的时候，有了一定高度，遇到问题，你就会积极解决问题，心就不会迷，就会从容面对，着力解决问题，处理完美，达到心悟就自在。

做一个真正聪明的人，就需要不断学习，不断实践进步，不断再学习，不断再实践进步，宝剑锋从磨砺出，聪明的你，赶快行动吧，相信自己，一切皆有可能。

关于提升执行力心得体会五篇2今天有幸聆听了香港联成国际教育集团李川的西点执行力的课程培训，一下午的时间一晃就过去了，听得心潮澎湃，受益匪浅。

首先他讲了人生的三部曲，一认识自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好这三部那他的人生就是完美的，但是许多人就是不能正确的了解自己的，总是好高骛远，摆不正自己的位置，从而成就不了自己卓越的人生。

执行型人才的特质是什么：100%负责任。

何为责任：责任是一种职业精神，是做事的基本准则。

责任是立足之本，是生存之道。

责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。

如果在工作中每一个人都能认真负责，把自己做的事负责到底，那这个科室的工作就是好的，就是完美的。

提升执行力心得体会14篇

提升执行力心得体会14篇提升执行力心得体会1古人云：“天有三宝日月星，人有三宝精气神。

”一个人如果没有精气神，就会萎靡不振、不思进取，丧失远大理想和坚定信念，有了精气神，就会有理想、有追求、有作为；一个单位如果没有精气神，就会一盘散沙、死气沉沉，丧失凝聚力和战斗力，有了精气神，就会团结一心、敢于亮剑、虎虎生风；一座城市如果没有精气神，就会黯然失色、了无生机，丧失共同的价值追求和精神支柱，有了精气神，就会富有灵性、充满韵味、朝气蓬勃。

可见，精气神是一个企业文化内涵、一个群体精神特质、一个人综合素质的集中反映，也是一个企业加快发展、一个群体奋发向上、一个人拼搏进取的动力源泉。

学不知足，业精于勤，必须努力学习专业知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用。

要端正自已的学习态度，深入探究理论知识，夯实专业知识，开拓创新意识。

通过不断学习加强自我修养，提高自身素质，提升自身效能，提高执行力，要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到“为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。

工作上要以高标准、严要求、精益求精，认真细致的做好做实各项工作。

细节决定成败，境界决定世界，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，执行则需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

拉里·麦克默荒说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

因而工作必须积极主动，认真领会领导意图。

认识的高度决定执行的力度，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放开手脚，勇于尝试，敢于去做。

才者，德之资也；德者，才之帅也。

提高执行力就要做到诚实做人，认真做事，我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

提高执行力心得体会(精选多篇)

提高执行力心得体会(精选多篇)第一篇：提高执行力心得体会提高执行力心得体会赵焕国通过冯书记关于提升执行力党课讲座，我从中悟出一些道理：我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行，在执行上下功夫，在执行上比效果，在执行上见高低，确保省、市各项决策部署全面落实。

下面我就谈一下自己的心得：执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。

其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。

最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做小事情。

通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下三个方面入手。

解放思想，不断提升执行力的新境界。

思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做一切工作的原动力。

针对新时期，新问题，要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。

思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。

惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。

加强学习，不断提升执行者的业务素质。

业务素质是执行力强弱的物质基础。

提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。

现实中，绝大部分人都想把工作干，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。

就村干部而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。

没有生而知之，都是学而知之。

执行力心得体会和感想(8篇)

执行力心得体会和感想（8篇）执行力心得体会和感想（精选8篇）执行力心得体会和感想篇18月6日，集团组织开展了以各公司大班长及以上干部为对象的《实效执行力训练》培训，熊立老师近三个小时激情昂扬的演讲，使我受益匪浅，下面结合个人就职的经历，谈谈自身的感受。

说到团队与执行，不得不说我在__和平物流工作的那年，作为一家物流公司，每天都在和时间赛跑，我当时被分在发货组，组里一共6人，谁负责拣货，谁负责集货，谁负责发货，每个人分工很明确，各司其职，最终目标是按时将客户的订单按时按质发出来，有时候一个环节假如拖后腿，最后发货时间就会受到影响。

特别是这家物流公司专门负责全__医院和药店的药品配送，关系到病人的用药，按时送达显得尤为重要，所以当某一环节比较难跟上时，负责其他环节的同事就会主动过来帮助，以便货物能及时发出去。

我想这就是团队的魅力，你个人纵使能力再强，脱离了团队，也顶多算是“一枝独秀”，而当大家拧成一股绳、相互支持，互相协作，纵使过程有时困难，结果总归会是好的，正所谓“一花独放不是春，百花齐放春满园”。

关于执行与责任，脑海里回想的总是那几个悬挂在厂墙上大字“竞赛看结果”，那是我在昆山上班时候的一家台资塑胶厂，当时我负责的是产品的产前评估和测试，那时客户大多来自日本，他们对时间的管控非常严格，只要是双方制定好了产品计划表，我们作为供货方，不管中途有什么变故，都必须按照计划表执行，记得当时一款新保温杯在开发过程中，因产品涉及配件较多，有些配件是转发给了外包，在一次外包配件的试生产过程中，工人因操作不当造成模具损坏，经鉴定需要重新开模，这样一来估量得推延产品小试的交货时间，公司高层得知后，马上联系日方对整个事件进行了说明，并请求更改交货2 时间。

虽然当面进行了检讨，但日方表示产品公布日期已对外宣布，不能更改，一切需按计划进行，在他们看来，结果永久是属于第一位的，高层二话没说，回来后连夜开会商讨了对策，加强了对外包的管控，并压缩了后续的各阶段计划时间。

执行力培训工作心得体会4篇

执行力培训工作心得体会执行力培训工作心得体会精选4篇（一）执行力培训对于提升个人和团队的执行能力具有重要意义。

在参加执行力培训后，我有以下几点体会和心得：1. 设定明确的目标：执行力的关键在于明确目标并坚持追求。

在培训中，我学到了如何设定SMART目标，即具体、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标。

明确的目标可以激发动力，帮助我集中精力、制定计划并推动实施。

2. 制定有效的计划：在培训中，我学到了如何制定有效的执行计划。

一个好的计划应该具体而清晰，包括明确的行动步骤、时间计划和责任分配。

通过合理安排时间、分解任务并明确责任，我能更好地管理工作，提高效率。

3. 克服拖延心理：拖延是执行力的大敌。

在执行力培训中，我学到了针对拖延心理的应对方法。

例如，建立优先级、设定时间限制、采用番茄工作法等。

这些方法帮助我战胜拖延心理，更好地管理时间和任务。

4. 加强沟通与协作：执行力不仅仅是个人的能力，还与团队合作密切相关。

在培训中，我学到了如何加强团队沟通与协作。

例如，通过明确沟通目的、有效倾听和提供反馈，我能更好地与团队成员合作，提高整个团队的执行力。

5. 持续学习与改进：执行力是一个不断发展和改进的过程。

在培训中，我明白了持续学习和不断改进的重要性。

通过持续学习新知识、参与培训和与他人分享经验，我能不断提高自己的执行力，并帮助他人提升他们的执行力。

综上所述，执行力培训对于个人和团队的发展具有重要意义。

通过设定明确目标、制定有效计划、克服拖延心理、加强沟通与协作以及持续学习和改进，我能够提升自己的执行力，并帮助团队更好地实现目标。

执行力培训工作心得体会精选4篇（二）在执行力培训中，我学到了一些重要的心得体会。

首先，有效的执行力依赖于良好的时间管理。

在培训中，我学习到了如何更好地规划和管理我的时间。

我现在意识到时间的宝贵性，并学会了设置优先级，制定明确的目标和计划。

这样，我能够更好地利用时间，将重要的任务优先处理，提高我的执行效率。