物流配送讲义
第八章物流配送【课件】-PPT精选文档
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一、物流配送的概念、特点、意义及作用 二、配送的一般流程及要素 三、降低配送成本的5项策略 四、完善配送的建议
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一、物流配送的概念、特点、意义及作用
物流是指物品从供应地向接收地实体流动的过程。 在物的流动过程中，根据实际需要，它包括运输、 储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理 等基本功能活动。
（l）第二次世界大战之后，由于大吨位、高效率运输力量的
出现，使干线运输无论在铁路、海运抑或公路方面都达到 了较高水平，长距离、大批量的运输实现了低成本化。但 是，在所有的干线运输之后，往往都要辅以支线或小搬运， 这种支线转运或小搬运，这种支线运输及小搬运成了物流 过程的一个薄弱环节。采用配送方式，从范围来讲将支线 运输及小搬运统一起来，加上上述的各种优点使输送过程
得以优化和完善
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（二）提高了末端物流的效益
采用配送方式，通过增大经济批量来达到经
济地进货，又通过将各种商品用户集中一起进行
一次发货，代替分别向不同用户小批量发货来达
到经济地发货使末端物流经济效益提高。
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（三）通过集中库存使企业实低库存或零库存
实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，
生产企业可以完全依靠配送中心的准时配送而不需保持自 己的库存。或者，生产企业只需保持少量保险储备而不必 留有经常储备，这就可以实现生产企业多年追求的“零库 存”，将企业从库存的包袱中解脱出来，同时解放出大量 储备资金，从而改善企业的财务状况。
接等。配送的优势之一，就是
可以集中用户的需求进行一定 规模的备货。备货是决定配送 成败的初期工作，如果备货成 本太高，会大大降低配送的效 益。
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(2)储存。配送中的储存有储备及暂存两种形态。 配送储备是 按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。 这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及
物流配送的基本知识课件
• 即时配送 不预先确定不变的配送数量。也不预先确定不变 的配送时问及配送路线，而是按用户要求助时间、 数量进行配送。
（三）按配送的组织形式分
• 集中配送 就是由专门从事配送业务的配送中心对多个用户开
物流配物送流中配心送管的理基本知识
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配送的类别（三）
物流配物送流中配心送管的理基本知识
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共同配送（三）
宏观效益
• 减少社会车流总量，减少闹市卸货妨碍交 通的现象，改善交通运输状况
• 通过集中化处理，有效提高车辆的装载率， 节省物流处理空间和人力资源，提升商业 物流环境进而改善整体社会生活品质
总而言之，共同配送可以最大限度地提高人 员、物资、金钱、时间等物流资源的使用 效率（降低成本），取得最大效益（提高 服务），还可以去除多余的交错运输，并 取得缓解交通、保护环境等社会效益。
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配送中心兴起的背景
1、大生产、大流通形势的形成，市场
竞争加剧，大多数商品市场呈现买方市
场格局，推式生产和供应向拉式生产和
供应转变，使客户对服务的内容、时间
和服务水平都提出了更高的要求。JIT模
式和厂“商1零库存”用思户想1 对企厂业商经1 营产配生了 用户1
巨大的影响，从而产生了对配送中送心的
• 与共同配送的主要区别在于前者是按店铺 进货，而后者是按部门进货。
物流配物送流中配心送管的理基本知识
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习题
• 什么叫配送？如何把握配送的定义？ • 配送兴起的背景是什么？ • 配送的发展经历了哪些阶段？ • 现阶段中国配送发展的现状是怎样的？
物流配物送流中配心送管的理基本知识
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二、配送中心概述
物流配送技术讲义
物流配送技术讲义
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5.配送的特点
配送不仅仅是送货 配送是送货、分货、配货等活动的有机结合体 配送的全过程有现代化技术和装备的保证 配送是一种专业化的分工方式
总之，现代配送是实现资源最终配置的经济活动。 其结果为物流企业：
创造了经济价值； 有效配置和利用了社会资源； 也是挖掘“第三利润源泉”的重要条件。
物流配送技术讲义
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二.配送与一般概念的区别
1.与送货业务的区别
项目 目的
配送活动 是物流社会化的必然趋势
送货活动 是生产企业的一种推销手段
内容 客户需要什么送什么，不单送货， 有什么送什么，只能满足客户
还有分货、配货、配装等
的部分需要
承担者 是流通企业的专职
由生产企业承担
基础
技术 装备
交通运输工具、信息技术、经营 没有具体的要求 管理
缺点：临时性较强，配货、配装工作紧张，难度较大，
如果配送数量变化较大时也会出现配送运力的困难。
定量配送
优点：备货工作相对简单，而时间规定不严格，则为
将不同用户所需的物品拼凑整车运输、充分提高运力利
用率提供了机会，并对配送路线进行合理优化，达到节 约运力降低成本的目的定定量的配时送间是范按围规内定进的行批的量配在送一个指
供应商利用EDI系统在发货前向沃尔玛公司传送预先发货清单 （ASN）。这样沃尔玛公司事前可以做好进货准备工作，同时可 以省去货物数据的输入作业，使商品检验作业效率化。
由于沃尔玛的商店众多，每个商店的需求各不相同，沃尔玛的配 送中心根据商店的需要，把产品分类放入不同的箱子当中。
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第二章 物流配送体系 PPT课件
2.配送中心的功能
集散功能 库存管理功能 分拣功能 加工功能 衔接功能
信息功能
第二节 配送中心的类型
１．按经济功能标准划分 ２．按物流机能划分 ３．按物流设施的归属和服务范围分类 ４．按服务范围和服务对象分类
５．按经营的货物种类分类
6. 按配送组织和配送实施点的不同来分类 7. 按不同的运营主体划分
配 货或包装
出 货
三. 配送方式
分货方式 将需要配送的同一种货物，从配送中心集中搬运到发货场 地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。 拣选方式 用分拣车在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物。
四. 配送方法
按照配送商品的种类及数量的不同 少品种大批量配送 多品种少批量配送 配套配送 按照配送的时间和数量划分 定时配送 定量配送 定时定量配送 定时定线路配送 即时配送
第二章
物流配送体系
第一节 概述
第二节 配送中心的类型 第三节 配送中心的作业流程
第一节
一．配送 配送的概念
概
述
按照用户的订货要求，以现代送货形式，在配送中 心或其他物流据点进行货物配备，以合理的方式送交用 户，实现资源的最终配置的经济活动。 配送的特点 是从物流结点至用户的特殊送货形式； 不是单纯的运输或配送，是运输与其他活动共同构 成的组合体； 是门到门的服务； 是配和送的有机结合。
配送中心配送
仓库配送
商业门店配送
厂矿企业配送
厂商运营的物流中心 批发商运营的物流中心 零售商运营的物流中心
第三节 配送中心的作业流程
一. 一般作业流程
接 单
进 货
配 货
出 货
物流配送培训课程PPT42页
配送的含义
日本工业标准：将货物从物流结点送交收货人。
日本《物流手册》：生产厂到配送中心之间的物 品空间移动叫“配送”。
美国：实物配送这一领域涉及将制成品交给顾客 的运输……实物配送过程，可以使顾客服务的时 间和空间的需求成为营销的一个整体组成部 分……。
定义：配送就是按照客户的订货要求和时间计划， 在物流结点(仓库、商店、货运站、物流中心等) 进行分拣、加工和配货等作业后，将配好的货物 送交收货人的过程。
实现协同配送的条件
具有较大的流通规模 参与协同配送的企业具有相同的利益 具有科技支持 政府大力支持
协同配送的策划
确定协同配送的原则 选择物流共同化的合作对象 可行性论证 协同配送模式的确定
协同配送应注意的问题
要有好的领导人或协调人 做好成本效益分析 搞好商品管理 搞好成本效益分配 创造条件取得公司内部的理解与支持
送货 配装 分放
分货 拣货 暂存 分类 进货
加工配送性配送中心流程
送货 配装 配货 分放 加工 储运 进货
批量转换型配送中心的流程
发货 装货或包装
储运 进货
配送中心业务管理
配货管理 送货管理 库存管理 客户管理
协同配送的定义
协同配送是指在城市里，为使物流合理化， 在几个有定期运货需求的货主合作下，由一 个卡车运输业者，使用一个运输系统进行的 送配。
配货和进货组织工作
物流经理应按计划做好配送组织工作， 要求各配送点按配送计划审定库存商品 的保有程度，若有缺货情况应立即组织 进货。同时要求各配送点按配送计划进 行配货、分货、包装、配装等工作。
配送发货管理
物流经理应组织与监督理货人员按计划 将各种所需的商品进行分类，标明到达 地点、客户名称、配送时间、商品明细 等，并按流向。流量、距离将各类商品 进行配装，将发货明细表交给司机或随 车送货人。发货车辆按指定路线运达客 户。
物流配送中心管理-课件讲义
物流配送中心管理1．配送中心的定义及形成 配送中心是以组织配送销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通加工型的物流结点。
配送中心是系统化和大规模化运行的必然结果。
大生产、大流通形势的形成，使客户对服务的内容、时间和服务水平都提出了更高的要求。
“零库存”思想对企业经营产生了巨大的影响，从而产生了对配送中心的需求。
配送中心是社会对物流合理化的要求。
通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力。
（一）配送（二）配送中心1.配送的概念配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求对物品进行分类、拣选、加工、包装、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
2.配送与送货的区别（1）配送是以客户为出发点，强调“按客户的订货要求”为宗旨进行的一系列的物流活动。
（2）配送在物流据点要有效利用分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模。
（3）配送是分拣、配货、送货等活动的有机结合，同时与定货系统有机结合。
1物流配送中心管理3．配送中心的功能（1）集货功能为了满足“多品种、小批量”，以及消费者要求在任何时间都能买到所需的商品的需求，配送中心必须从众多的供应商那里按需要的品种较大批量地进货，以备齐所需商品，此项工作称为集货。
（2）储存功能利用配送中心的储存功能，可以有效地组织货源，调节商品的生产与消费、进货、销售之间的时间差。
我们在商品储存中应该考虑的两大价值取向是：商品的自然寿命和经济寿命。
虽然配送中心不是以储存商品为目的，但是为了保证市场的需求，以及配货、流通加工等环节的正常运转，也必须保持一定的库存。
2．配送中心的种类一般来讲，配送中心可以分为以下四种：（1）零售供货配送中心：这是专门为某个商业集团组织供货的配送中心。
（2）专业配送中心：这类配送中心多见于制造业的销售配送系统，用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工地点。
（3）共同配送中心：这是以城市范围为辐射圈的配送中心，近几年营运情况良好的厂商联合的配送中心就属此类。
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第六单元 物流配送技术
• 三、拣货指令发布方式 • 1．人工打印拣货单 • 这种方式适用于拣货品种和数量较少的情形。这种方式的
缺点是容易产生误拣，手法繁琐，不适于成批拣货；但优 点是拣货投资少，拣货人员易于操作。 • 2．机器打印拣货单 • 机器打印拣货单是指由计算机打印出拣货单，每个拣货单 只打印一种商品的所有拣货信息如日期、时间、区域、货 位、商品编号和拣货数量等，不需要人工填写订单数量， 这样就可以减少拣货失误，但需要一些设备投资。
的形式。 • （5）生产企业配送：这种配送形式的主体是产品的生产
企业。
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第六单元 物流配送技术
• 二、按配送商品的种类和数量分类
• （1）多品种小批量配送：此种配送形式是按照用户的要 求，将需要量不等的各种商品配备齐全，凑成整车后由配 送中心送达用户处。
• （2）少品种大批量配送：当用户所需货物的品种较少， 需要量较大且相对稳定时，就发送量而言，单独一个品种 或几个品种即可达到整车运输，这就是少品种大批量配送 形式。
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第六单元 物流配送技术
• 二、配送的作用
• 物流的最终目的是为了满足用户对所需商品的要求，而配 送恰恰体现了物流的最终目的，它直接面向用户，物流成 果主要通过配送来实现。
• 1）完善了整个物流体系。 • 2）简化交易过程。 • 3）提高末端物流的经济效益。 • 4）使企业实现低库存或零库存。 • 5）提高供应保证程度。 • 6）促进了流通的社会化。
按照供需双方协商的批量配送货物的一种配送形式。 • （3）定时定量配送：定时定量配送是指按规定的时间、
规定的货物品种和数量进行的配送形式。 • （4）定时定线路配送：定时定线路配送是指在规定的运
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配送中心则主要处理局部范围、短距离、小批量 的物流配送问题。
二、物流中心的作用
1、作为商品周转中心的作用 2、作为商品分拣中心的作用 3、作为商品保管中心的作用 4、作为在库管理中心的作用 5、作为流通加工中心的作用 6、作为物流信息处理中心的作用
(三)配送合理化的措施
(1)推行一定综合程度的专业化配送。 (2)加工配送。 (3)共同配送。 (4)实行双向配送。 (5)推行准时配送系统。 (6)推行即时配送。
第四节 配送中心
一、概述
配送中心是以从事配送业务为主的物流 中心组织。配送中心的基本功能是为局部范 围内的客户提供配送服务，同时还兼有储存、 运输、包装、装卸、流通加工以及物流信息 处理等全套物流处理的功能。配送中心为了 配送的需要，特别还设有集货、配货、分拣 等功能。
（ 三）节约法案例
现有10个用户送货的任务单，多个品种总 运量共80吨，各个用户的需求量见表，各 用户之间的路程如图所示。公司现有10吨 车两辆、5吨车两辆，2吨车若干辆。需要 制定配送计划。
（ 三）节约法案例
二、配送合理化
（一）不合理配送的表现形式 (1)资源筹措不合理 (2)库存决策不合理 (3)价格不合理 (4)配送与直送决策不合理 (5)送货中运输不合理
N
D
谢谢观看
上面各个配送流程分别为各类食品的配送流程，煤
炭等散货的配送流程，木材、钢材等原材料的配送流 程，机电产品中的散件、配件的配送流程。
三、配送形式
（一）配送按配送对象分类 1、企业对企业的配送 2、企业内部配送 3、企业对消费者配送
（二）配送按服务方式分类
1、定时配送 小时配；日配；准时配送；快递
物流运输与配送管理课件——配送运输
• 6．确定最终的配送顺序 • 7．完成车辆积载
13.1 配送运输概述
• ◆在以上各阶段的操作过程中，需要注意 的要点有：
• （1）明确订单内容； • （2）掌握货物的性质； • （3）明确具体配送地点； • （4）适当选择配送车辆； • （5）选择最优的配送线路； • （6）充分考虑各作业点装卸货时间。
13.3 车辆调度
• 3．减少空驶的措施 • （1）将运输任务综合考虑，优化车辆的行
驶路线，使总行程最短。
• （2）合理地调配车辆，尽量使回程能部分 或全部有载。
• （3）配送中心的地址应处于某一区域的中 心地带，与周围的客户点有较方便的交通 网。
• ◆可分为直线形的和环形的两类。 • ◆这两种类型的线路各都可分为分送式 、聚集式、分送
－聚集式。
• 4．网状行驶线路
• 网状行驶线路——车辆以一个物流结点为中心，向其周 围多个方向上的一个或多个结点行驶而形成的辐射状行驶 线路。
13.2 配送运输方式
• 13.2.4快运
• １.快运的含义
•
根据《道路货物运输管理办法》的有关规定，快件货
13.2 配送运输方式
• 13.2.1配送运输方式
• 1．选择运输方式应遵循的原则： • （1）最大满足客户需求的原则 • （2）低成本、高服务水平的原则 • （3）企业经济利益与社会经济利益并重的原
则
• 2、配送运输的方式 • 配送运输方式主要包括：整车运输、多点
分运、快运等
13.2 配送运输方式
13.1 配送运输概述
• 2.影响配送运输的因素 • ◆动态因素——如车流量变化、道路施工、
配送客户的变动、可供调动的车辆变动等； • ◆静态因素——如配送客户的分布区域、
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专题一：配送的基本概念及类型
一、配送的概念和特点
（一)配送的概念
《物流术语》:在经济合理区域内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
（二）配送的特点
（1）一种特殊的送货形式
⏹从事送货的是专职流通企业,而非生产企业；
⏹是中转型送货，非直达型;
⏹用户需要什么配送什么。
(2)是运输与其他活动共同构成的结合体
(３）是供货者送货到户式的“门到门”的服务性供应
（4)“配” 与“送”的有机结合
（三）配送与旧式送货的区别：
配送是现代方式,具有不同于旧式送货的现代特征:
第一，配送不单是送货,在活动内容中还有分货、配货、配装等工作,要圆满的实现它，必须有发达的商品经济和现代的交通运输工具与经营管理水平。
第二，配送是许多业务活动有机结合的整体，同时还与订货系统紧密联系。
要实现这一点,就必须依靠现代情报信息,建立和完善整个大系统，使其成为一种现代化的作业系统。
第三,配送的全过程有现代化技术和装备的保证，从而使配送在规模、水平、效率、速度、质量等方面远远超过以往的送货形式。
第四，过去的送货形式只是推销的一种手段,目的仅在于多销售一些东西。
配送则是一种专业化的流通分工方式,是大生产、专业化分工在流通领域的反映。
二、配送的意义与作用
(1)完善了输送和整个物流系统；
（２）提高了末端物流的经济效益;
多品种商品集中发货或者多个用户的小批量商品集中发货。
(3）通过集中库存,可使企业实现低库存或零库存;
（4）简化手续、方便用户;
(5）提高了供应保证程度。
三、配送的分类
（一)按照配送组织的不同分类
1、配送中心配送
规模大;有配套的设施、设备和装备;能力强,配送品种多、数量大。
服务对象固定,机动灵活性差,投资较高。
2、仓库配送
3、生产企业配送
4、商店配送是一种销售配送
（二）按配送商品种类和数量多少分类
１、单（少）品种、大批量配送
往往可以实行整车运输,不需再与其他商品进行搭配。
2、多品种、少批量配送。