生产作业现场环保管理考核细则
大庆油田有限责任公司安全生产和环境保护绩效考核实施细则
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第四章 安全生产与环境保护 事故的考核
第二十九条 发生一般生产安全事故A级或一般环境污染事 故，按下列情况扣减二级单位主要负责人绩效分值。 （一）发生一般生产安全事故A级，工业生产安全事故死 亡率不大于0.02人/百万工时，每发生一起，扣减绩效分值 15×（年发生的一般生产安全事故A级亡人数/年控制指标 内一般生产安全事故A级亡人数），扣完15分为止。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十五条 国家、集团公司、省、市及油田公司组织的 安全环保大检查、各类专项检查、HSE体系审核发现的 问题，属于管理问题未立即整改的，发现1个问题扣减 0.1分；
⊕属于设备设施问题，未制定整改计划和事故防范措施
的，发现1个问题扣减0.2分；
⊕属于重大安全环保隐患的，未制定事故防范措施并且
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十七条 化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四 项污染物考核指标，1项指标未完成扣3分，总计扣5分。 第二十八条 因有关工作落实不到位，或提供、上报的材 料、信息不及时、数据不准确被集团公司扣减业绩分值的 ，油田公司加倍扣减责任单位主要负责人绩效分值。
未按计划整改的，发现1个问题扣减0.5分。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十六条 违反安全评价、环境保护管理规定被国家安 全生产监督管理总局、国家环境保护部通报或被国家级 主流媒体负面报道，每1次扣2分；
⊕违反环境保护管理规定被地方环境保护部门通报或被
省级主流媒体负面报道，每1次扣0.5分。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则
是一项用于评估企业安全环保管理水平的工作，通过对企业的安全环保措施、制度和管理能力进行评估，从而确定企业在安全生产、环境保护方面的优劣。
以下是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容：
1. 安全生产管理：评估企业安全生产管理体系的建立和实施情况，包括安全生产制度的完善程度、安全生产责任制的落实情况、安全培训的开展情况等。
2. 环境保护管理：评估企业环境保护工作的执行情况，包括废水、废气、固体废物等的排放情况、环境监测的开展情况、环境保护设施的运行状况等。
3. 事故预防和应急管理：评估企业事故预防和应急管理体系的建立和实施情况，包括事故隐患排查和整改情况、应急演练和应急预案的制定和执行情况等。
4. 安全风险管理：评估企业安全风险管理的能力，包括安全风险评估和监测情况、安全风险管控措施的实施情况等。
5. 安全环保宣传和教育：评估企业开展安全环保宣传和教育的情况，包括宣传教育活动的开展情况、员工安全环保意识的提升情况等。
6. 外部评估和监督：评估企业接受外部评估和监督的情况，包括环保、安监等相关部门的监督检查情况、社会组织的评估情况等。
以上仅是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容，具体的细则可根据实际情况和要求进行制定。
生产作业现场环保管理考核细则
生产作业现场环保管理考核细则生产作业现场环保管理是企业的重要一环，不仅能够保护环境，减少污染，还能提高生产效率和员工的工作质量。
为了确保企业的环保管理工作能够落到实处，对其进行考核是非常必要的。
下面是针对生产作业现场环保管理的考核细则：一、环保意识考核：企业要求员工具备环保意识，对环境保护有一定的认识和了解。
考核内容包括员工是否参加过环保培训、是否充分理解公司的环保政策和要求、是否积极主动地采取环保措施等。
二、环境检测与监测：企业需要进行定期的环境检测与监测，以了解生产作业现场的环境状况。
考核内容包括监测数据的准确性、监测方法的科学性、监测频率的合理性等。
三、废物管理：企业需要合理处理和利用生产过程中产生的废物，达到减少废物排放的目的。
考核内容包括废物的分类、收集、储存和处置是否符合相关法律法规，废物处理设施的运行是否正常等。
四、能源消耗管理：企业需要合理利用能源资源，减少能源的消耗。
考核内容包括企业是否采取措施降低能源的使用量、是否存在能源浪费的现象、是否使用节能设备等。
五、污水处理与排放管理：企业需要对生产过程中产生的污水进行处理，确保其排放达标。
考核内容包括污水处理设备的运行是否正常、排放标准是否符合相关要求、是否存在非法排放的行为等。
六、环保设施管理：企业需要合理维护和管理与环保相关的设施，确保其正常运行。
考核内容包括设施的检修与维护情况、设施的使用是否规范、设施运行是否达到预期效果等。
七、环境事故应急预案：企业需要制定环境事故应急预案，提前做好应对环境事故的准备工作。
考核内容包括环境事故应急预案的完整性、有效性和可操作性等。
八、环保宣传教育：企业需要开展环保宣传教育活动，提高员工的环保意识和环保知识。
考核内容包括宣传教育活动的开展情况、宣传材料的制作是否具有可信度和可读性等。
九、环境投诉处理：企业需要及时处理员工和外部公众对环境问题的投诉，确保问题得到解决。
考核内容包括投诉处理的效率和公正性等。
安全生产、环境保护考核办法
安全生产、环境保护考核办法
用于评估和监督企业在安全生产和环境保护方面的表现和成果。
它可以帮助企业和政府对安全生产和环境保护进行定期评估，以及制定相应的管理措施和政策。
考核办法应包括以下内容：
1. 考核目标和指标：明确考核的目标和考核指标，包括安全生产和环境保护的各项要素，如事故率、环境污染物排放量等。
2. 考核内容和程序：详细描述考核的内容和流程，包括数据收集、评估方法、评分标准等。
3. 考核对象和责任：明确被考核的对象，如企业、组织或个人，以及各方的责任和义务。
4. 考核周期和频率：规定考核的周期和频率，如每年进行一次考核，或者每季度进行一次考核。
5. 考核结果和奖惩措施：规定考核结果的公布和使用，例如根据考核结果给予奖励或处罚。
6. 考核监督和监测：明确考核的监督机构和监测方法，以确保考核的公正和准确性。
7. 考核报告和反馈：规定考核结果的报告和反馈机制，包括给被考核对象提供改进意见和建议。
考核办法应根据国家、地方相关法律法规和政策进行制定，充分考虑企业实际情况和特点，以促进企业安全生产和环境保护工作的持续改进。
企业应按照考核办法的要求，开展自我评估和
内部审核，及时纠正问题，提升安全生产和环境保护水平。
政府和相关部门应按照考核办法的规定，对企业进行定期监督和考核，促进企业安全生产和环境保护工作的规范和有序进行。
生产管理考核细则（5篇）
生产管理考核细则1、适用范围1.1本细则适用于各项生产任务的考核。
(计划性任务、突击性任务、外加工任务〉；1.2本细则适用生产现场各项管理的考核。
(质量管理、工艺管理、安全和文明生产管理)；1.3本细则适用生产活动中的各项统计及核算的考核。
2、工作规范2.1部门负责人接到生产计划后,必须组织本部门全体人员按时按质按要求完成生产作业计划。
(月生产计划及小段作业计划)。
2.2部门负责人遇有突击性任务必须尽快落实专人完成。
2.3部门负责人接到外加工任务,必须指定专人负责,按通知单要求组织生产。
2.4部门负责人接到修理任务,必须安排有经验的作业人员修理,并做好用工、用料的记录,以备查帐。
2.5部门负责人接到质量反馈信息必须立即落实解决。
2.6生产、工作场地须按现场管理规范化标准生产,严格执行文明生产考核细则。
3考核标准3.1各种生产计划任务(小段计划、月生产计划)必须按质按时完成,否则按未完成任务,扣罚当月生产管理奖。
3.2未经供应部同意随意修改或调整生产计划的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
3.3在生产过程中,因工作失职而延误生产进度的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月奖金____元。
3.4生产部门下达的突击性任务,不是积极的配合,尽力去完成而是推诿扯皮的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
3.5部门负责人接到修理任务后,不及时安排,不能按时完成的,按未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
3.6在生产过程中,因生产进度与质量要求发生矛盾而终止生产时,生产部门应及时报厂部,由厂部召集有关职能部门及时解决,不得延误,否则按未完成任务考核,扣罚责任人当月生产管理奖。
3.7生产过程中,因设备、技术等因素影响生产进度时,有关职能部门需及时亲临现场,解决问题,否则按未完成任务考核,扣罚责任人当月生产管理奖。
3.8加强工装模具管理,凡新制工装模具,需经检验员检验合格后,方可入库,凡使用过的工模具需经保养后方可入库,否则以未完成任务考核,扣罚当事人当月生产管理奖。
车间安全管理考核细则(2篇)
车间安全管理考核细则一、目的：为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。
二、班长安全职责：二、安全、环保管理细则1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人____元／处。
2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组____元/处。
3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组____元。
4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员____元/处。
5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组____元/处。
6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组____元/处。
7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组____元/处。
8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药品后未形成记录的，扣罚当班班组____元/处。
9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物的，扣罚当班班组____元/处。
10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组____元/次。
11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品，违规扣罚当班班组____元/次。
公司安全环保部工作考核评分细则
进一步强化安全生产“红线”意识，筑牢“底线思维”，未建立健全安全生产责任制的相关制度扣2分；未认真落实安全生产责任追究制和奖罚措施，把安全生产作为企业干部职工考核的重要内容，实行年度评优评先“一票否决”制的扣2分。
机制建设
未建立健全安全生产全过程安全生产和职业健康管理制度，扣2分；未根据每年新实施法律法规和国家、省、市最新文件要求，及时修订、增补、发布企业内部安全管理规章制度和岗位安全操作规程扣2分。
违反安全生产行为
安全生产受到批评、违反事故调查报告规定、考核作假、重大隐患整治不到位、完成重点工作不力等情况。
按实扣分
通报批评
约谈等
当年安全生产工作受到国家、省、市、县政府部门通报批评的，依次分别扣4分、3分、2分、1分；受到国家、省、市、县政府部门警示约谈的，每次分别扣3分、2分、1分、0.5分；公司安委会通报批评或警示约谈的每次扣0.2分。
运输车辆风险管控
对运输车辆超载超速和疲劳、酒后、带病驾驶、不按照规定路线行驶等违法行为未及时进行处罚教育并提出整改要求的，每次扣1分；对车辆管理部门不按要求定期对车辆进行维护保养、年检、购买保险等的违法行为，未及时提出整改要求和处理措施的，每次扣1分。
隐患排查治理
隐患排查
10分
未制定公司隐患排查治理方案，扣2分；未按照国家法规要求组织主要负责人、分管负责人、各部门及车间负责人定期开展隐患排查治理工作，每缺一次扣1分；未采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等不同方式进行隐患排查，对排查出的隐患，未按照隐患的等级进行记录，建立隐患信息档案的，每次扣1分。
得 分
（三）安全生产奖惩项目
1.加分项。（5分）
一级指标
二级指标
冶炼厂环境管理制度及考核细则
冶炼厂环境管理制度及考核细则
包括以下方面：
1. 环境管理制度：
- 设立环境管理部门和环境管理人员，负责环境管理工作的组织、协调和监督；
- 建立环境管理制度和规章制度，明确责任、权限和工作程序；
- 制定环境管理计划，明确环境目标和措施，并定期评估和修订；
- 开展环境风险评估和环境影响评价，制定相应的控制措施和应急预案；
- 确保工艺装备和排放设施符合环境保护法规的要求，进行定期维护和检修；
- 建立环境监测体系，监测大气、水和土壤等环境质量；
- 加强环境培训和教育，提高员工环境意识和技能。
2. 考核细则：
- 根据环境管理制度和规章制度，进行定期考核，评估环境管理工作的落实情况；
- 考核内容包括环境管理制度的建立和执行情况、环境目标的完成情况、环境监测数据的合格率、环境投诉处理情况等；
- 考核采用定量和定性相结合的方式，根据考核结果，给予奖惩措施；
- 考核结果将作为环境管理人员和相关人员的绩效评价依据；
- 考核结果将报告给上级主管部门和相关方，以便对环境管理工作进行监督和指导。
以上是冶炼厂环境管理制度及考核细则的一般内容，具体的制定和执行应根据实际情况进行调整和完善。
安全、环保、文明生产管理考核办法
第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。
第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。
（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。
（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。
（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
安全环保及6S管理考核制度
重庆龙健金属制造有限公司安全、环保及6S管理考核制度一、目的：为创造安全、环保、文明的生产、生活环境，树立企业良好形象，保障公司的生产作业正常运转，保障员工职业健康，实施企业文化战略，严防安全、环保事故的发生，推进企业安全生产、环境保护长效机制的形成，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、范围：本制度适用于公司全体员工。
三、职责：1、安全环保部：是公司范围内安全、环保及6S监督管理的主管部门，负责公司生产区域内的各类设施的监测、监督，参照《安全、环保及6S巡查规范》对各节点进行检查，针对隐患或异常提出改善方案，并对整改情况进行效果评估。
对公司在安全、环保及6S方面的整体情况有提出奖惩建议的权利和义务。
2、生产部：是公司范围内各类处理装置、设施运行及各级应急池的主管部门，负责生产区域内的各类设施的能够正常运转，认真执行《安全、环保及6S巡查规范》，对本单位内部存在的异常及时有效的进行改善，保障生产的正常运行。
3、各单位员工：是安全、环保及6S工作的直接责任人，在各单位主管的领导下，认真开展好本岗位的安全、环保及6S工作，不断学习提高，积极创新，努力提高本岗位的安全、环保及6S水平四、考核范围及细则：1、考核范围：2、考核细则：2.1安全环保专员组织不定期检查，参照以上节点对生产现场进行检查，发现有异常事项或安全环保隐患在表面进行记录，提出整改意见，并追踪改善完成情况；对逾期未完成的继续追踪直至整改完成。
2.2每月底对生产现场的检查情况进行统计分析，并提出奖惩意见：2.2.1生产现场每月综合评分考核表：2.2.1.1单位：2.2.1.2个人：2.2.1.3其他：2.3针对安全、环保及6S的每月考核情况，由安全环保部以书面方式提出交总经理审批。
2.4考核不是目的，是一种手段，目的在于改善；是促进员工对工作的认识，更好的完成工作。
五、其他要求：安全、环保及6S管理工作，是一项全员参与的工作，公司全体员工都要有这种意识。
安全环保及现场文明施工考核规定(5篇)
安全环保及现场文明施工考核规定一、推行文明生产和定置管理，各基层单位的作业现场要做到日产日清，物料堆放整齐，通道顺畅。
做到工完料净场地清，设备、设施、工具按规定位置摆放，保障安全生产，随意乱放者，每发现一次罚款____元/件；提出的问题要立即整改，不及时整改者罚款____元。
二、严格执行安全规程，正确使用防护用品。
管理人员、作业人员，包括外来参观、办事人员进入现场必须带安全帽。
劳保穿戴整齐、整洁，否则安全管理人员有权纠正并对其进行处罚____元/次。
三、上级单位安全检查时，施工现场出现问题被上级单位提出的问题要立即整改，被罚款的问题，厂将对责任主体，按车间____%，个人____%，分包商____%的比例进行罚款。
四、施工现场禁止吃食品，一经发现罚款____元/人，作业现场禁止随地便溺，违者每发现一次罚款____元/人。
五、车间内除在规定吸烟区外，其它部位禁止吸烟，每发现一次罚款____元/人。
所在分担区每发现一个烟头，将罚款所在施工队____元。
六、对于质量差、老化、漏气的乙炔带和氧气带，破损严重的电焊把线，操作者应及时向本单位领导汇报，提出更换意见。
如因不汇报而发生事故的，视情节对操作者罚款____元，如发生人身伤亡事故，除按照国家法律经济赔偿外并追究其刑事责任。
七、车间储存的充气乙炔瓶、氧气瓶要分开存放在安全地点，远离火源，间距在____米以外。
夏季必须要有防护遮阳措施，防止阳光直射发生危险，尤其是二氧化碳气瓶必须重点保护。
违反规定每发现一次罚款____元。
八、所有气瓶必须有防倾倒装置和防护胶圈及防护帽，乙炔、氧气不得混装，如发现，负责接收钢瓶的管理人员有权拒收和退回。
如在施工现场发现有不带胶圈的钢瓶，每瓶将处罚收此钢瓶的管理人员____元。
施工现场没有防倾倒装置，每发现一次罚款____元；没有防护帽，每发现一次罚款____元。
九、电焊工、管工、打磨工等施工时，必须观察周围环境，防止火花直接落在乙炔瓶和氧气瓶上，做好防护措施。
安全环保绩效考核方案
公司安全环保及职业卫生监督考核方案一、总则《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》与《公司安全生产管理制度》、《公司环境保护管理制度》、《XXXX公司职业卫生制度》均作为公司安全、环保、职业卫生管理制度。
相关罚则平行考核，互不干涉、互不冲突，互不制约。
二、适用范围《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》适用于公司《生产承包经济责任制》中安全环保、职业卫生考核，被考核单位为：浸出车间、电解车间、生产部调度室（不包含车队）、生产部机电工段、生产部取样班、质检部化验班。
三、考核机制1、《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》采用累计扣分机制，被考核相关单位每月初始分为100分。
若当月有违反本方案第四条（考核计分对照表）中的项目，则按照对应分数进行扣减。
同一条项目有违反多次的，按照违反次数累计扣分。
2、被考核单位违反《公司安全生产管理制度》、《公司环境保护管理制度》、《XXXX公司职业卫生制度》相关规定的，按照其规定对相关责任人员进行处罚，对人员处罚后仍需在本方案第五条（各单位月度考核表）对该单位进行扣分。
3、被考核单位当月得分在95分以上的（包含95分），对应《生产承包经济责任制》中安全环保、职业卫生承包金额全额发放。
被考核单位当月得分低于95分的，则按照以下公式发放安全环保、职业卫生承包金额：发放额=安全环保、职业卫生承包挂靠总额-被扣分数×每分多少元，具体详见本方案第五条（各单位月度考核表）。
四、考核计分对照表五、各单位月度考核表月度承包挂靠总额：电积开一个系列30330.5元，电积开两个系列30459.5元。
月度考核最终得分：每分对应扣减金额：电积开一个系列303.305元，电积开两个系列304.595元。
月度最终发放金额：备注：当月得分在95分以上的（包含95分），安全环保、职业卫生承包费用全额发放。
当月得分低于95分的，则按照以下公式发放：发放额=安全环保、职业卫生承包总额-被扣分数×每分多少元。
公司安全环保部工作考核评分细则
未按照公司制度每月对各部门、车间安全生产目标完成情况进行监测，未按照考核办法每季度对各部门、车间进行考核，定期兑现奖惩，每缺一项扣1分。
责任落实
安全生产工作部署
5分
未认真贯彻国家安全生产和职业健康有关法律法规、标准、技术规范、要求以及公司安全生产工作部署，年初有安排、半年有小结、年终有总结，阶段性安全生产工作有安排部署、有行动。每缺一项扣1分。未按要求定期组织部门负责人、分管负责人、企业负责人召开安全生产专题会议，每缺一项扣1分。
危险作业风险管控
对临时用电作业、动火作业、高处作业、检维修作业、有限（受限）空间作业、搅拌运输车辆占道施工作业、混凝土泵送作业等危险性较大作业未落实安全风险管控措施，每次扣1分；未监督各单位、部门、车间按照公司《危险作业安全管理制度》进行作业，认真落实作业前审批制度和作业票（证）制度，对违反《危险作业安全管理制度》的部门、车间及个人未及时制止并提出整改要求和处罚的，每次扣1分。
事故管理
事故上报
4分
发生事故后，未按照事故上报相关程序和规定及时上报各类安全事故，存在迟报、谎报、瞒报、漏报各类安全事故的，每次扣2分。
应急处理
发生事故后，未积极妥善处置生产安全事故，导致社会影响恶劣的，每次扣2分。
事故处理
不积极主动配合事故调查，未对事故进行深度剖析，未按照“四不放过”原则进行处理并在部门内部开展警示教育活动的，每次扣2分。
得 分
（三）安全生产奖惩项目
1.加分项。（5分）
一级指标
二级指标
分值
考核要点
评分细则
加分
安全生产成效明显
表彰奖励
5分
成绩突出
在健全安全生产管理体制机制、加强安全基础建设、完成重点工作任务等方面取得突出成绩，安全生产工作当年获得省、市、县政府、安委会、行业管理部门表彰的，分别加3分、2分、1分；获得省、市、县政府领导批示表扬的，分别加1.5分、1分、0.5分；同项内容按最高级别计分，本项最高3分。
化工公司安全、环保考核管理制度
化工公司安全、环保考核管理制度第一章总则第一条为了加强化工公司的安全生产和环境保护工作，提高公司安全、环保管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的安全生产和环境保护工作的考核管理。
第三条公司应当树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全安全生产和环境保护责任制度，提高安全生产和环境保护水平，确保生产安全，保护生态环境。
第二章考核指标第四条公司安全、环保考核指标分为安全生产指标和环境保护指标。
第五条安全生产指标包括：（一）事故控制指标：事故起数、事故死亡率、重伤率、直接经济损失等；（二）安全管理和技术措施指标：安全生产责任制落实情况、安全管理制度建设、安全培训、安全投入、隐患排查治理、应急预案等；（三）现场安全管理指标：安全设施设备完好率、个人防护装备配备率、作业现场安全条件等。
第六条环境保护指标包括：（一）污染物排放指标：废水、废气、固体废物等污染物排放浓度、排放量、污染物去除效率等；（二）环境管理和技术措施指标：环境保护责任制落实情况、环境保护管理制度建设、环境保护培训、环境保护投入、环境监测等；（三）现场环境保护指标：环保设施设备完好率、环保措施实施情况、作业现场环境保护条件等。
第三章考核程序第七条公司安全、环保考核分为年度考核和特殊时段考核。
第八条年度考核由公司安全环保部门负责组织，每年年底进行。
特殊时段考核由公司安全环保部门根据生产特点和季节变化等情况，组织开展。
第九条考核程序包括：（一）制定考核方案：明确考核指标、考核方法和考核周期等；（二）开展自评：各部门按照考核方案要求，进行自评，形成自评报告；（三）进行现场考核：考核组根据自评报告和相关资料，进行现场考核；（四）形成考核结果：考核组根据现场考核情况，形成考核结果；（五）公布考核结果：公司将考核结果公布，并进行奖惩。
第四章考核奖惩第十条公司对安全生产和环境保护工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
生产管理考核细则（4篇）
生产管理考核细则一、导言生产管理是企业运营的重要环节，对于保障生产效率、优化成本、提高产品品质具有重要意义。
为了有效评估生产管理人员的绩效，并激励其积极工作，制定了以下生产管理考核细则。
二、考核指标1. 生产计划执行情况考核生产管理人员对生产计划的执行情况，评估其是否能够按时交付生产目标，保证生产进度的顺利进行。
指标包括生产任务完成情况、生产进度控制情况等。
2. 产品质量管理考核生产管理人员对产品品质的管理情况，评估其是否能够确保产品符合标准要求，提供高质量的产品。
指标包括产品合格率、不良品率、客户投诉率等。
3. 生产成本控制考核生产管理人员对生产成本的控制情况，评估其是否能够有效降低生产成本，提高企业的盈利能力。
指标包括人工成本控制、材料成本控制、能源成本控制等。
4. 员工管理与培训考核生产管理人员对员工的管理与培训情况，评估其是否能够合理安排员工的工作、提升员工水平，提高团队的运作效率。
指标包括员工绩效评估、培训计划执行情况等。
5. 安全与环保管理考核生产管理人员对安全与环保的管理情况，评估其是否能够确保生产过程中的安全与环保要求，保障员工的身体健康和企业的可持续发展。
指标包括事故发生率、环保合规情况等。
6. 创新与改进能力考核生产管理人员的创新与改进能力，评估其是否能够不断提升生产工艺、改进生产流程，提高企业的竞争力。
指标包括技术创新、工艺改进、成本降低等。
7. 团队合作与沟通能力考核生产管理人员的团队合作与沟通能力，评估其是否能够与其他部门协作，有效沟通协调，推动生产工作的顺利进行。
指标包括团队合作评价、部门间沟通情况等。
三、考核评分标准考核采用定量与定性相结合的方式进行，根据各项指标的重要性和权重，设置不同的评分标准。
评分标准如下：1. 生产计划执行情况优秀（90-100分）：生产任务按时完成，生产进度良好控制。
良好（75-89分）：生产任务较大部分按时完成，生产进度较好控制。
差（60-74分）：生产任务完成率较低，生产进度较差控制。
生产现场管理考核办法
生产现场管理考核办法
一、考核内容
1. 生产过程管理：包括计划管理、生产布局、生产调度、物料管理、工序控制、质量管理等方面的考核。
2. 设备管理：包括设备维护与保养、设备故障处理、设备运行效率等方面的考核。
3. 人员管理：包括人员配备、人员技能培养、人员工作积极性等方面的考核。
4. 安全管理：包括安全生产规定执行情况、危险品管理、现场安全检查等方面的考核。
5. 环境管理：包括环境保护措施的执行情况、废弃物处理等方面的考核。
二、考核方式
1. 定期检查：通过定期的现场检查，评估生产现场管理的整体状况。
2. 不定期抽查：随机抽查生产现场，评估管理的具体情况。
3. 考核报告：根据现场检查和抽查情况，编写考核报告。
三、考核标准
1. 合规性：管理操作符合相关的生产管理规定和要求。
2. 效率性：管理操作能够提高生产效率，减少资源浪费。
3. 安全性：管理操作能够确保工作人员的安全。
4. 环保性：管理操作能够保护环境，减少对环境的影响。
四、考核结果处理
根据考核结果，对生产现场管理进行评估和分析，提出改进措施和建议。
对于表现优异的生产现场，给予奖励或提升；对于表现不佳的生产现场，制定整改计划，并进行督促和指导。
对于严重违规或失职的生产现场，进行严肃处理，并采取相应的处罚措施。
安全环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度及考核办法一、引言在当今社会，安全环保工作已经成为企业发展的重要基石。
为了加强企业的安全环保管理，保障员工的生命财产安全，保护生态环境，实现可持续发展，特制定本安全环保管理制度及考核办法。
二、安全环保管理制度（一）安全管理1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，确保安全生产工作层层落实。
签订安全生产责任书，将安全责任具体到个人。
2、安全教育培训新员工入职必须进行三级安全教育，即厂级、车间级和班组级安全教育。
定期组织在职员工进行安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
对特种作业人员进行专门的培训和考核，确保其持证上岗。
3、安全检查与隐患排查建立日常安全检查制度，每天对生产现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。
定期进行综合性的安全检查，包括设备设施、作业环境、操作流程等方面。
对排查出的安全隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时整改到位。
4、安全设施与防护用品按照相关标准配备必要的安全设施，如消防器材、通风设备、防护栏等，并定期进行维护和检测。
为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。
5、事故报告与处理发生安全事故后，要及时报告，并按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
对事故进行统计分析，总结经验教训，防止类似事故的再次发生。
（二）环保管理1、环境影响评价新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，确保项目符合环保要求。
严格执行环保“三同时”制度，即环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2、污染物排放控制建立污染物排放监测制度，定期对废水、废气、废渣等污染物进行监测，确保达标排放。
采取有效的减排措施，降低污染物的排放量，减少对环境的影响。
3、环保设施运行管理确保环保设施正常运行，建立环保设施运行台账，记录设施的运行情况和维护保养情况。
环境保护考核制度(十篇)
环境保护考核制度根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等环境保护法律、法规及有关规定，结合选矿厂的生产实际，按照“谁污染、谁治理；谁开发、谁保护”的原则，切实加强环境保护工作，建立健全环境保护管理制度，把环境保护工作作为一项考核内容，落实到企业生产经营考核中严格管理，并通过制度建设与经济考核，促使公司的环境保护管理工作制度化、规范化，力求做到经济效益、社会效益、环境效益的统一，创造一个良好的环境保护工作机制，特制定本办法。
一、考核内容1.新建、改建、扩建工程项目的环境保护设施必须按建设项目环保“三同时”制度要求（同时设计、同时施工、同时投入运行）进行。
2.各生产单位在新建、改建、扩建环保设施时，必须将方案报公司安全环保部（安全领导小组）备案。
如方案未报，竣工环境保护验收工作及擅自改建、扩建环保设施，环保处罚由各单位自行负责。
3.厂区禁止私设排污口。
对私设排污口、有排污嫌疑的单位，给予处罚____0－____元，追究主管领导、分管领导责任，并责令单位限期拆除。
4.各生产单位必须建有环境安全事故应急设施、措施、方案（预案）并报公司安全环保部（安全领导小组）存档。
未建立的单位给予处罚____—____元，并责令限期建立。
15.建立健全环保治理设施的运行管理制度。
未建立健全环保治理设施运行管理制度的单位，处以罚款____—____元，并责令限期建立。
6.各单位严格按照固定资产管理办法对环保设施进行管理，建立健全环保设备实施管理档案，制定维护保养制度。
未建立健全设备管理档案及维护保养制度的单位，处以罚款____—____元，并责令限期建立。
7.各生产单位要加强对环保治理设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。
如环保设施出现故障，必须立即采取应急措施，尽快恢复处理，严防环境污染事故发生。
8.环保设施设备完好率、运行率和处理效果列入考核指标，停产和检修期间，污染物必须保证达标排放。
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生产作业现场环保管理考核细则（暂行）
为了认真贯彻落实“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，强化生产作业现场环保管理力度，防止环保事故发生，确保环境安全，保障公司生产经营活动正常进行，经公司讨论决定，特制订本考核细则。
一、生产现场环保管理
1、严禁停运坏保治污设备设施；环保治污设施因故障停运时,
必须及时向车间、分厂、安全环保部及公司领导报告处理，及时修复投入运行；不能及时修复投运的，必须停机停产处理环保治污设备设施，杜绝坏境污染事故。
违反者经检查发现一次处罚500元。
2、严格生产过程原料、辅助原料、半成品、成品等物料管理,
杜绝各类原料、辅助原料、半成品、成品等工艺物料污染物进入雨水沟，做到固体原料、固体半成品、固体成品、固体废渣不扬尘、不流失，不进入雨水沟。
违反者经检查发现一次处罚500元。
3、严禁受污染的机泵密封水、工艺封水水、各类机械油进入雨水沟。
违反者经检查发现一项次处罚200元。
4、各类工艺设备、工艺管线的排废物料必须集中收集处理，不得直接排入雨水沟。
违反者经检查发现一次处罚500元。
5、严格各生产装置的尾气洗涤系统运行管理，严格控制工艺指标，确保尾气达标排放。
违反者经检查发现一次处罚300元。
6、车间、班组应加强环保设备设施运行维护保养管理，定期或
不定期对坏保设施进行巡回检查，发现问题及时处理，杜绝跑、冒、滴、漏，确保环保设备（系统）设施正常运行。
违反者经检查发现一次处罚元。
7、不得闲置、擅自停运环保设备设施或拆除。
环保设备设施发生故障停运要及时上报的，并立即安排消除障停，及时恢复运行。
违反者经检查发现一项次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
8、加强检修、清理工作管理，生产装置设备设施检修、清理的产生各种污染物（废料、废水、废渣、机械油等）要收集安放处理, 严禁排放进入雨水沟。
违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按坏境污染事故管理制度进行严肃处理。
9、环保设施停运检修导致异常排放,须事先向安全环保部报告。
违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
10、固体废物指定地点存放，不得随意外排或堆积，转运清理
及时；在生产区周边不得堆积、撒落形成二次污染。
违反者经检查
发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
11、环保部门稽查到外排废水超标,一次不合格，处罚500元。
因管理不位造成未经处理的废水外溢或私自外排未经处理的废水
（外溢、外排出厂区），检查发现一次处罚1000-2000元。
12、因管理不善导致氯气、废水泄漏的，经经检查发现一次处
罚500元。
造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
13、因管理不善导致污水、雨水管网堵塞，导致污水、雨水流
通不畅，经检查每发现一项次处罚200元。
14、生产装置各储槽、地下池液位要控制好液位，不得出现高
位溢岀到地面。
违反者经检查发现一次处罚200元，造成环境污染事故的将按坏境污染事故管理制度进行严肃处理。
15、生产装置现场岀现跑冒滴漏时，要及时采取措施消除跑冒
滴漏现象。
违反者经检查每发现一项次处罚100元
16、严禁尾气、烟气处理装置:的循环洗涤液溢出进入雨水沟o
违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。
17、锅炉尾气除尘循环洗涤水PH值要控制在7 — 8之间。
违反者
经检查发现一次处罚100元。
18、装置应急收集池在正常情况下应无积水。
生产正常情况下
的工艺物料、废水不准进入应急收集池。
违反者经检查每发现一次
处罚200元，
19、装置现场的化学分析产生的废水要加以收集回收处理，不得
排入雨水沟。
违反者检查发现一次处罚500元。
20、生产区内按公司划分的区域卫生进行管理，由部门负责人落
实到班组及人员，做到环境卫生处处有人管。
凡检查发现卫生差的，一次罚款100—300元。
21、生产区内垃圾桶装满后必须及时落实人员清桶处理，违反者
经检查发现一次处罚100元。
22、严格运输车辆管理，运输车辆散落垃圾，影响环境卫生的, 由
车辆人员负责处理，否则，对运输车辆人员一次罚款100元，并责成
清理干净。
属外单位车辆的以下相应条款处理。
23、设备检修或管道（系统）清理工作必须坚持“工完、料净、场地清”的原则，确保检修、清理后现场清洁卫生。
违反者经检查发现一次罚款100-300元。
二、环保事故处理
1、生产现场发生各类环保事故，严格按事故“四不放过”原则进行调查处理，分别对相关责任单位按公司相应的环保管理制度进行处罚。
2、生产现场一旦发生各类环保事故时，应立即施救受伤人员，并立即分别上报相关领导（公司、安全环保部、分厂、车间等），一般事故发生单位、部门及时组织事故相关人员在24小时内召开事故分析会；发生较大事故以上（含）由公司主管部门牵头负责组织事故调查分析，在48小时内形成事故调查报告，并提出处理意见报公司领导；按规定需要上报当地政府管理部门的事故调查报告不得超过地政府管理部门规定的时间。
违反者，对事故或责任部门第一负责人处罚100元,副职处罚80元。
三、外单位施工作业环保管理
1、相关单位、部门因工作需要外协单位人员或施工单位人员到公司设备（包括电气、仪表、管道）安装、检修、防腐、保温、土
建等专业施工的，必须进行安全教育培训，由公司业务管理单位、
部门负责通知外单位作业人员到安全环保部进行环保方面注意事项
培训，违反者，对由公司业务管理单位、部门处罚100元。
安全环保部及时进行安排培训，违反者，对安全环保部处罚100元。
2、外单位施工人员必须严格执行公司各项环保管理制度及环保管理相关规定，有凡违反者，安全环保部、业务管理单位、部门负责人、值班领导有权按相应管理制度进行处罚（业务管理单位、部门所处罚的项目和金额汇总安全坏保部）；所处罚金额由安全环保部列表交财务部在工程款中扣除。
3、外来运输车辆的公司所属有关人员都要遵守我公司的相应环保管理制度，在生产区内任何车辆要关闭排料底阀，或要物料挡盖好，禁止物料洒落厂区、道路。
违反者经检查每发现一车次处罚100-500元。
安全环保部、业务管理单位、部门负责人、值班领导有权按相应管理制度进行处罚（业务管理单位、部门所处罚的项目和金额汇总安全环保部），所处罚金额由安全环保部列表交财务部在合同款项中扣除。
四、环保隐患与整改管理
1、安全环保部日常检查、分司月度检查、各类专项检查出来的环保隐患或问题，必须在环保隐患或问题整改通知书规定的时间内完成。
不按规定时间内完成的，每项处罚环保隐患所在单位（包括整改协作单位）100—500元。
对于主要环保隐患项目，若能提前一半规定的时间完成并报告安全环保部经现场核实属实，每项奖励环保隐患所在单位（包括整改协作单位）100—500元。
2、公司内所属员工对在生产工作中发现每发现一起严重违章操作、作业并及时制止，避免重大坏保事故的，奖励个人1000-2000 元；每发现一项环保隐患，并报告安全环保部（记录），安全环保部当日核实属，奖励发现者100-500元；若发现重大环保隐患，并及时采取措施加以预防处理，以及及时汇报避免各类重大环保事故发生的奖励
1000-2000元。
3、针对公司内所属员工发现提出的环保隐患，环保隐患所在单位（包括整改协作单位）或个人2天内及时整改消除的，奖励环保隐患所在单位（包括整改协作单位）或个人200-3000元；或因客观条件限制确实无法短时间实施整改，但环保隐患所在单位（包括整改协作单位）采取了有效临时防范措施，防止事故发生的，奖励环保隐患所在单位（包括整改协作单位）或个人200-1000元；若超过3天（坏保安全隐患超过1天）既没有进行整改，也没有采取临时有效防范措施的，处罚环保隐患所在单位200-3000元。
五、考核办法
1、公司考核部门以公司领导、安全环保部等检查处罚为准。
本单位、部门对本单位、部门自查违章作业人员的处罚自行处理，不列入公司考核部门月累计考核。
2、各部门、分厂、车间、班组对违章作业人员行为，要当场拍照、纠正批评，并及时将违章事实照片进行公布。
安全环保部每月底对上述各类违章人员处罚进行统计上报公司工效工资考核委员会。
违章处罚由公司工效工资考核委员会在当月部门工资总额中扣除。
所处罚金额由财务部单独建立帐户，统一保管，并在年底由公司研究使用，原则上是分别返回各部门、分厂，用于奖励在环保生产工作中的先进集体和个人。
3、上述奖励或处罚款项安全环保部负责每月底统计上报公司工
效工资考核委员会。
所涉款项由公司工效工资考核委员会在当月部门工资总额中奖励或扣除。
六、本制度自下发公布之日起执行。