项目施工提效降耗管理策划书

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施工资源消耗减少方案

施工资源消耗减少方案

施工资源消耗减少方案施工过程中,资源的充分利用对于提高项目效率和降低成本非常重要。

本文档提供了一份可以帮助减少施工资源消耗的方案。

1.深入合理的规划和设计在项目开始之前,确保对施工环境进行充分了解,并进行合理的规划和设计。

这样可以减少资源的浪费和冗余。

例如,通过优化施工工序,减少重复操作,节约人力和时间。

2.合理调配人力资源合理调配人力资源可以提高施工效率和减少资源浪费。

根据不同工种的工作内容和时间要求,合理分配人员到不同的施工环节。

同时,培训和技能提升也是非常重要的,可以提高工人的工作效率和质量,进一步减少资源消耗。

3.使用先进的设备和技术采用先进的设备和技术可以提高施工效率和减少资源消耗。

例如,使用高效能的机械设备可以减少人力资源的使用。

使用先进的监测和控制技术监控施工进程,及时了解资源使用情况,并采取相应的调整措施。

4.做好施工材料管理合理的施工材料管理可以减少资源浪费。

及时采购和储存所需的施工材料,避免过剩和过期。

合理安排材料使用顺序,减少损耗和浪费。

同时,加强材料质量检测,确保所使用的材料符合标准,减少返工和资源浪费。

5.建立良好的沟通协调机制建立良好的沟通协调机制可以减少资源浪费和冲突。

各部门之间要加强沟通和协作,及时传递信息,解决问题。

通过有效的沟通和协调,可以有效利用资源,减少不必要的消耗。

以上是施工资源消耗减少方案的主要内容。

通过深入规划和设计,合理调配人力资源,使用先进的设备和技术,做好施工材料管理,以及建立良好的沟通协调机制,可以有效减少施工资源消耗,提高项目效率和降低成本。

工程节能降耗管理计划

工程节能降耗管理计划

工程节能降耗管理计划
一、背景
为了落实国家节能减排政策目标,改善我公司能源利用效率,降低能源消耗强度,推进绿色低碳发展,特制定本“工程节能降耗管理计划”。

二、目标
1. 三年内实施重点工程技术改造,全面提升机房、电站等重点能耗装置的效率。

2. 三年内减少总能耗5%以上。

3. 节水量、节电量等重点管理指标年均增长5%。

三、任务与重点工程
1. 照明优化改造。

2. 空调系统改造升级。

3. 电机系统效率提升。

4. 电能监控系统建设。

5. 冷热源优化。

6. 办公自动化设施更新。

四、落实及保障措施
1. 建立责任制考核机制。

2. 开展用能培训和宣传。

3. 建立用能统计分析体系。

4. 每年评价和追踪管理效果。

五、任务完成标准
依托本计划完工后,总能耗及重点指标在三年内实现初定目标,否则继续提升力度,完成国家和集团节能减排总目标的要求。

六、计划实施时间
自2022年1月1日至2024年12月31日。

机用部部长张三委员会主任李四财务部部长王五
2022年1月1日。

施工节能降耗措施实施方案(二篇)

施工节能降耗措施实施方案(二篇)

施工节能降耗措施实施方案1、目的为降低施工过程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保护环境,特制定施工节能降耗措施实施方案,以督促监督员工合理利用能源和物资,提高员工节能降耗、保护环境的意识,并在其工作中自觉执行。

2、节能降耗的实施输电线路施工过程中会产生大量的能量消耗,也会造成环境污染和破坏。

因此节能降耗措施的实施,我们义不容辞。

节能降耗措施主要施工用电、用水、环保、施工物资管理四方面进行进行具体实施。

2.1施工用水、用电的管理2.1.1项目部应定时统计施工用水、用电情况,并根据具体情况,分析能源的消耗状况,对存在的浪费,及时采取措施纠正。

2.1.2设置节水、节电标识,时刻提醒员工在工作和生活中节约能源,降低消耗。

2.1.3加强水、电的日常管理,照明等耗电设备、设施应根据需求使用。

如发现设备、设施的损坏,应及时通知有关部门进行维修。

在基础浇制时尽可能使用大容量搅拌机,以此来减少电量消耗。

2.1.3在对浇制完成的基础进行养护时,尽量采用薄膜养护和沙土养护,减少浇水养护次数。

2.1.4施工结束后剩余废水污水,不要随意倾倒,同意用来浇灌周边植被。

2.2施工环境保护2.2.1施工过程中,用施工警示带划分施工区域,从而避免施工区域外的植被和场地遭到破坏。

2.2.2施工时,尽量对施工场地内的植被进行保护措施(如用物品掩盖),能移栽的尽量移栽到别处。

2.2.3施工过程中产生的施工垃圾要统一堆放到指定位置,待施工结束后,统一掩埋或燃烧处理。

燃烧时要注意森林防火。

2.2.4施工过程中可回收利用的材料要加以回收,不可随意丢弃。

2.3工程物资的管理2.3.1技术人员在进行施工准备时应采用最合理的施工方案,最大限度地减少工程物资的投入。

2.3.2项目部在审批施工方案时应考虑能源和工程物资的节约。

2.3.3采购和领用的工程物资应加强保管,减少和杜绝由于保存不当造成的浪费。

2.3.4在施工过程中,对于可以回收利用、重复使用的物资应积极进行修旧利废、综合利用。

2023年工程部节能降耗管理方案

2023年工程部节能降耗管理方案

2023年工程部节能降耗管理方案一、背景介绍随着全球资源的日益紧缺和环境问题的日益严重,节能降耗成为了企业可持续发展的重要任务。

工程部作为企业生产负责的部门,负责设备的运行和维修,直接关系到企业的能耗和资源利用效率。

为了实现企业节能降耗的目标,工程部需要制定一套科学合理的管理方案。

二、目标和原则1. 目标:以提高能源利用效率为主要目标,减少能源消耗和浪费,降低企业生产成本,并推动可持续发展。

2. 原则:科学合理、系统性、可操作性、持续改进。

三、节能降耗管理策略1. 设备管理优化策略(1)定期设备维护:定期对设备进行检修和维护,确保设备运行正常,减少能源消耗和设备故障率。

(2)设备更新改造:根据设备的使用寿命和技术状况,对老旧设备进行更新改造,提高设备的能效水平。

(3)设备能耗监测与分析:建立设备能耗监测系统,对设备能耗进行实时监测和分析,及时调整设备的运行参数,减少能源消耗。

2. 能源管理优化策略(1)能源统计与分析:建立能源统计和分析系统,对企业的能源消耗进行定期统计和分析,发现能源消耗的重点领域和问题。

(2)能源利用效率提升:通过技术改造、能源设备的优化配置和改进管理方法,提高能源利用效率。

(3)能源节约与回收利用:制定能源节约计划,减少能源消耗,推行废弃能源的回收利用,逐步实现能源的循环利用。

3. 人员培训与意识提升策略(1)组织相关培训和教育:针对工程部人员进行能源管理和节能知识培训,提高工程人员的节约意识和能力。

(2)建立节能降耗激励机制:通过建立奖惩制度,激励工程部人员积极参与节能降耗工作,形成良好的节能降耗氛围。

(3)加强交流与合作:与其他部门和外部专家进行经验交流,共同探讨节能降耗的管理方法和技术。

四、具体措施1. 完善设备管理制度和流程,建立设备运行参数的监控与调整机制。

2. 建立能源管理系统,实时监测和分析能源消耗情况,及时发现问题和优化能效。

3. 进行设备更新改造,选用高效节能设备,提高设备的能效水平。

项目施工现场“降本增效”管理方案

项目施工现场“降本增效”管理方案

项目施工现场“降本增效”管理方案一、加强施工安全安全事故的发生往往会造成对公司的巨大的经济损失和负面影响,也就意味着生产成本的增高。

由此可见安全就是效益,实现安全施工就能降低成本,所以在施工过程中严查隐患、纠正违章、狠抓整改。

以便完成企业的低成本高效益,加强班组教育,宣贯安全制度。

严查违章违规操作、危险施工。

完善劳保用品、做到定期保养,定期检查。

二、保证施工质量在施工过程中,如果由于质量问题出现返工,则会产生大量的工程费用成本。

在施工现场,提高质量安全管理能力,是落实各项降本增效举措的另一项关键。

在施工的过程中,要严格地依据相关操作制度和流程进行施工,并且对于重点环节要采取重点管控的措施,对于出现的质量隐患进行及时的解决。

在进行隐蔽工程施工的过程中,要做好质量验收工作,并且为后续施工奠定良好的质量基础。

认真查看施工图纸、设计说明,做到了熟于心,做好技术交底,形成记录资料。

严格执行“三检”制,清楚划分责任人,严把进场材料质量关,对品牌、质量、批次、规格等认真核对杜绝不合格材料进度施工现场。

三、合理安排施工顺序在进度控制的过程中,要制定科学合理的施工工序,并且对于不同的施工部门进行合理的协调和组织,避免由于施工工序安排不妥当从而造成人工费用和成本费用的浪费。

在施工现场组织协调的过程中,要求现场管理人员,对于施工现场不同类型的机械进行合理的协调安排,并且对于人力、机械与材料的组合进行优化,合理地对现场所需物资进行调配,提高施工效率,减少成本损耗,为工程项目争取更多的经济效益。

利用科学手段优化施工进度。

熟练运用横道图、网络计划图、前锋图等施工图绘制技术合理安排交叉施工、平行施工,缩短工期降低人工成本。

钻研施工技术、优化施工工序、提高分项工程的施工效率,降低分项工程的单位工时。

在时间和空间上合理安排施工顺序。

根据材料和机具配置计划合理安排施工作业的先后顺序,尽可能避免机械台时和人工工时的量费。

四、施工现场降本增效措施(一)材料管理:经过大量实践经验证明,材料成本是整体工程施工成本中的重要组成部分。

工程施工能耗管理方案(3篇)

工程施工能耗管理方案(3篇)

第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设投入逐年增加,工程建设规模不断扩大。

然而,在工程建设过程中,能源消耗问题日益凸显,不仅增加了企业的运营成本,也对环境造成了严重的影响。

为了实现节能减排、绿色施工的目标,特制定本工程施工能耗管理方案。

二、目标1. 降低工程施工过程中的能源消耗,提高能源利用效率。

2. 推广和应用节能新技术、新材料、新工艺,提高施工效率。

3. 严格执行国家节能减排政策,实现工程建设领域的绿色发展。

三、管理措施1. 能源消耗统计与分析(1)建立能源消耗统计制度,定期对施工过程中的能源消耗进行统计、分析。

(2)对能源消耗进行分类管理,明确各类能源消耗的指标和标准。

(3)针对能源消耗异常情况,及时查找原因,采取措施进行整改。

2. 节能技术措施(1)优化施工方案,合理设计施工流程,减少不必要的能源消耗。

(2)推广应用节能新技术、新材料、新工艺,提高施工效率。

(3)加强施工现场的能源管理,合理使用能源设备,降低能源消耗。

3. 人员培训与管理(1)对施工人员进行节能减排知识培训,提高员工的节能减排意识。

(2)建立健全能源管理制度,明确各级人员的节能减排责任。

(3)对节能减排工作实施考核,对表现突出的个人和团队进行奖励。

4. 设备管理(1)加强设备维护保养,提高设备运行效率,降低能源消耗。

(2)淘汰高能耗、低效率的设备,推广应用节能设备。

(3)定期对设备进行节能评估,确保设备在最佳状态下运行。

5. 施工现场管理(1)合理规划施工现场,减少施工现场面积,降低能源消耗。

(2)加强施工现场的绿化、美化工作,提高施工现场的生态环境。

(3)加强施工现场的废弃物管理,实现废弃物资源化利用。

四、保障措施1. 加强组织领导,成立节能减排工作领导小组,负责节能减排工作的统筹协调。

2. 加大节能减排资金投入,用于节能减排新技术、新设备的研发和推广应用。

3. 建立节能减排激励机制,对节能减排工作成绩突出的单位和个人给予奖励。

工程项目节能降耗方案

工程项目节能降耗方案

工程项目节能降耗方案一、背景介绍近年来,随着经济的持续发展和能源供应的日益紧张,工程项目在运行过程中能源消耗的问题日益凸显。

为了应对这样的挑战,制定一套有效的节能降耗方案变得尤为重要。

本文将针对工程项目的节能降耗问题,提出一些建议和具体方案,以减少能源消耗,降低环境负荷,推动可持续发展。

二、能源审查与评估在制定节能降耗方案之前,首先需要对工程项目的能源消耗情况进行审查与评估。

通过对各个环节的能源消耗数据进行收集和分析,确定能源消耗的主要来源,并找出造成能源浪费的瓶颈和问题点。

这一步骤的目的是为了明确节能降耗的重点和方向。

三、节能改造方案基于能源审查与评估的结果,可以制定一系列的节能改造方案。

具体方案可以根据不同领域、不同工程项目的特点进行调整和优化,但总体上应包括以下几个方面:1. 能源系统优化:通过对能源系统的改进与优化,实现能量的有效利用。

可以考虑优化供暖、通风、空调系统的能效,采用高效节能的设备和技术。

2. 维护与管理措施:加强设备的定期维护与管理,确保设备始终处于良好的工作状态,减少能源的损耗。

建立完善的设备使用台账,并制定相应的维护计划,落实维护责任。

3. 节能意识培养:开展节能宣传教育活动,提高员工的节能意识。

通过培训、宣传和奖惩等方式,引导员工养成良好的节能习惯,激发员工节能降耗的主动性和创造性。

4. 新技术与装备应用:引进和应用新技术、新装备,提高工程项目的能源利用效率。

例如,使用智能化控制系统,实现设备智能监控和自动调节,优化能源消耗。

四、监测与评估在实施节能降耗方案后,需进行监测与评估,及时了解改善效果,并根据实际情况进行调整和优化。

监测过程可以借助现代信息技术手段,建立能源消耗监测系统,实时监测工程项目能源消耗情况,并生成相关报表和统计数据,为决策提供依据。

五、效益评估对于工程项目的节能降耗方案,必须进行综合成本效益评估。

分析改造后的实际节能效果,并通过经济分析,评估节能改造所带来的经济效益和社会效益。

2023年工程部节能降耗管理方案

2023年工程部节能降耗管理方案

2023年工程部节能降耗管理方案____年工程部节能降耗管理方案一、背景介绍随着全球能源危机的逐渐加剧和环境保护意识的不断增强,节能降耗已经成为甚至是迫切需要解决的问题。

作为公司的支持部门,工程部在节能降耗方面肩负着重要的责任和使命。

为了适应新时代的发展需求,工程部制定了____年的节能降耗管理方案,以期在提高资源利用效率、减少能源浪费和实现可持续发展方面取得积极成效。

二、目标设定1. 能源消耗降低目标:力争实现能源消耗总量降低10%的目标,从而减少对环境的污染和压力。

2. 新能源利用目标:推广利用新能源,力争在____年实现新能源占总能源消耗比例达到20%以上。

3. 提高能源利用效率目标:通过改善设备和工艺,提高能源利用效率,力争实现能源利用效率提高10%的目标。

三、节能降耗管理措施1. 加强节能意识培养(1)开展员工节能意识培训,重点宣传节约用水、节约用电、节约用气的重要性。

(2)设立节能宣传橱窗,定期展示和宣传部门节能工作成果和节能技术、产品等信息。

(3)加强节能意识考核,将节能工作纳入员工绩效考核体系。

2. 加强能源管理(1)建立能源数据监测系统,实时监测能源消耗情况和设备能效。

(2)制定能源消耗指标,对各子系统、设备进行能源效率评估和排名,为改进提供依据。

(3)定期开展能源消耗分析,找出能源浪费和低效设备,采取措施进行能源优化和管理。

3. 提高设备效率(1)全面清理和维护设备,确保设备正常运行和使用寿命。

(2)更新老化设备,采购高效节能设备,取代能效低下的设备。

(3)优化设备运行参数,进行调整和改进,提高设备运行效率。

4. 推广新能源利用(1)建立新能源利用项目,如太阳能发电项目、风能发电项目等。

(2)推广采用新能源设备,如LED照明等。

(3)鼓励员工使用新能源交通工具,如电动汽车、自行车等。

5. 加强能源监测和报告(1)建立能源消耗数据收集和监测机制,及时收集能源消耗数据。

(2)定期编制能源消耗报告,分析能源消耗情况和节能降耗效果,并及时向上级报告。

施工节能降耗措施实施方案

施工节能降耗措施实施方案

施工节能降耗措施实施方案一、项目背景及目标这个项目位于城市中心,是一项地标性建筑。

我们的目标是实现施工过程中的能源消耗降低20%,材料浪费减少30%,同时确保施工质量不受影响。

这意味着我们需要从每一个细节入手,做到精准控制。

二、能源管理采用节能灯具,减少照明能耗;使用高效电机,提高设备运行效率;合理安排施工时间,避开高峰用电时段。

2.热能管理:施工现场的热能消耗主要集中在供暖和热水供应上。

我们可以:采用太阳能热水器,降低热水供应能耗;使用热泵技术,提高供暖效率。

三、材料管理选择绿色、环保的建筑材料;采用标准化、模块化的设计,减少材料浪费;严格把控材料质量,避免因质量问题导致的返工。

2.材料储存:施工现场的材料储存要合理规划,避免因潮湿、受损等原因导致材料浪费。

严格按照设计要求使用材料,避免过度消耗;提高施工人员的技术水平,减少操作失误;对废弃物进行分类回收,实现资源再利用。

四、施工工艺优化1.采用先进的施工工艺,提高施工效率,减少能源消耗。

2.对施工设备进行定期维护,确保设备运行良好,降低故障率。

3.优化施工流程,减少不必要的工序,提高施工速度。

五、人员管理2.建立奖惩制度,鼓励施工人员积极参与节能降耗工作。

3.加强现场管理,确保施工人员遵守相关规定,减少能源浪费。

六、监测与评估1.建立能源消耗监测系统,实时掌握施工现场的能源使用情况。

3.对节能降耗成果进行宣传,提高项目的社会影响力。

这份施工节能降耗措施实施方案,是我们对项目负责的体现,也是对环境保护的一种担当。

在实施过程中,我们要始终坚持以人为本,关注每一个细节,确保施工质量。

只有这样,我们才能在降低能源消耗的同时,为城市打造一座地标性建筑。

随着方案的不断完善,我仿佛看到了施工现场的繁忙景象,工人们辛勤劳作,节能降耗措施得以落实。

这份方案,就像一盏明灯,照亮了我们前进的道路。

注意事项一:施工人员的节能意识培养在施工现场,人们的习惯和意识往往直接影响着节能降耗的效果。

减少施工消耗,创建节约型项目管理

减少施工消耗,创建节约型项目管理

工程项目管理优秀成果减少施工消耗,创建节约型项目管理减少施工消耗,创建节约型项目管理一、工程项目概况工程地下一层,地上十一层,总建筑面积34,900m2,为全现浇框架剪力墙结构。

外墙立面采用石材幕墙与玻璃幕墙装饰。

我项目部坚持以人为本,按照全面、协调、可持续的科学发展观,积极响应“建设节约型社会”的号召,在项目部内推行“减少施工消耗,创建节约型项目管理”的活动,利用适用的统计技术,按照PDCA循环控制,积极运作并取得了较好的项目管理活动成果。

二、创建背景目前我国在建筑的建造和使用中,能源资源消耗高,利用效率低,单位建筑能耗比同等气候条件下先进国家高出2~3倍。

我们必须充分认识节约能源资源的重要性和紧迫性,增强危机感和责任感,从发展循环经济中求发展。

切实做到节约使用土地、能源、水、和材料,建设节约型社会。

由于本工程为我公司的重点信誉工程,顾客要求必须达到“长安杯”,公司要求再创鲁班奖。

工程项目管理目标要求创建省、市级文明工地,作为直接展示我公司项目管理的窗口,项目管理目标的完全实现直接影响到公司今后的社会形象和经营策略。

项目部成立伊始,积极响应国家建立和谐社会的发展政策,按照科学的发展观,以公司“珍爱环境,塑时代精品;确保安全,建满意工程”的管理方针为指导,用相对较少的资源利用、较好的生态环境保护,实现项目管理目标。

科学发展观的核心是坚持以人为本,保持经济社会全面、协调、可持续发展,正确处理好经济建设与资源利用和生态环境保护的关系。

为此,项目部制定了相关创建节约型项目的管理规定,专门成立了以公司副经理、项目经理时炜任组长,项目各管理人员为成员的“减少施工消耗,创建节约型项目管理”的活动推进小组。

小组组织机构如下:三、管理特点工程属于公用建筑项目。

建筑面积34900m2,配套设施齐全,由我公司施工总承包。

外幕墙、消防、智能化、吊顶、防水、电梯、室内精装修等分部分项工程由建设单位自主或联合发包。

外包单位多,配合管理难度较大,如何充分发挥总承包单位的管理职能,使各分包单位项目管理达到整个建设项目的管理目标,成为我项目经理部的一个管理重点与难点。

施工项目节能降耗管理方案

施工项目节能降耗管理方案

施工项目节能降耗管理方案施工项目的节能降耗管理方案可分为设计、施工和运营三个阶段。

在设计阶段,应采取综合的能源节约措施,包括选择节能材料、优化建筑设计、合理布局建筑设备等。

在施工阶段,应严格控制能源的消耗,进行施工工艺的优化,以减少能源的浪费。

在运营阶段,应制定合理的运营计划,通过科学管理,降低能源消耗。

一、设计阶段的节能降耗管理方案:1.选择节能材料:在选材过程中,要优先选择具有优异节能性能的材料,如保温材料、隔热材料等,以降低建筑物的能耗。

2.优化建筑设计:通过优化建筑的外墙结构、采光设计、通风设计等,提高建筑的能源利用效率。

3.合理布局建筑设备:合理布局建筑设备,减少设备之间的能量损耗,并在设备选型中优先选择节能高效的设备。

二、施工阶段的节能降耗管理方案:1.严格控制能源消耗:在施工过程中,要严格控制临时用电量和用水量,减少能源的浪费。

2.优化施工工艺:通过优化施工工艺,减少不必要的能量消耗。

如合理安排各个施工工序的顺序,避免重复施工和拆除,减少能源的浪费。

3.提升管理水平:加强对施工人员的培训,提高他们的节能意识和施工管理水平,从而降低能源的消耗。

三、运营阶段的节能降耗管理方案:1.制定合理的运营计划:制定合理的运营计划,合理安排设备的开启和关闭时间,降低能源的消耗。

2.科学管理:建立科学的能源管理制度,对能源的使用情况进行监测和分析,及时发现和解决存在的问题。

3.定期维护保养:定期对设备进行维护保养,保证设备的正常运行状态,降低能源的消耗。

综上所述,施工项目的节能降耗管理方案应从设计、施工和运营三个阶段入手,并采取综合的节能措施,对节能降耗工作进行全方位的管理和监控,以达到节约能源、降低碳排放的目标。

只有在全体施工人员共同努力下,才能实现施工项目的节能降耗目标,为可持续发展贡献力量。

工程部节能降耗管理方案

工程部节能降耗管理方案

工程部节能降耗管理方案一、引言随着人们对环境保护意识的提高和能源资源的日益枯竭,节能降耗已经成为全球共同的课题。

作为一个负责工程项目的部门,工程部在节能降耗方面承担着重要的责任。

本文将提供一个详细的工程部节能降耗管理方案,旨在通过有效的措施和策略,提高能源利用效率,降低能源消耗,并最大限度地减少对环境的影响。

二、目标与原则1. 目标- 提高能源利用效率- 降低能源消耗- 保护环境- 减少浪费2. 原则- 经济可行性原则:确保节能措施的经济性,避免不必要的浪费。

- 持续改进原则:通过不断的改进和创新,不断提高能源利用效率。

- 合理利用资源原则:合理规划和利用资源,避免过度消耗。

三、措施与策略1. 审查与改进设备- 审查现有设备的能源消耗情况,并制定改进计划。

- 优化设备使用方式,减少不必要的能源消耗。

- 替换老旧设备,选择更节能的替代品。

2. 使用高效能源- 使用高效能源设备和设施,如LED灯光、高效节能电机等。

- 通过使用智能调控技术,自动控制能源的使用,提高能源利用效率。

- 使用可再生能源,如太阳能、风能等,减少对传统能源的依赖。

3. 加强维护和管理- 建立设备维护计划,定期检查和维护设备,确保设备运行正常。

- 增加设备的寿命和稳定性,减少能源浪费。

- 建立设备使用记录,监控能源消耗情况,并根据数据分析制定改进计划。

4. 培训与意识提升- 培训员工关于节能降耗的知识和技能,提高员工的环保意识和节能意识。

- 开展节能降耗宣传活动,向员工和相关方面传达节能降耗的重要性。

- 建立激励机制,奖励在节能降耗方面做出贡献的员工。

5. 合理规划和分配资源- 在项目计划中考虑节能降耗的因素,并制定相应的措施。

- 合理分配和利用资源,避免浪费和过度消耗。

- 开展研究和开发节能降耗技术,推动技术创新和应用。

四、实施与监督1. 实施阶段- 制定详细的实施计划,包括具体的措施、时间表和责任人。

- 逐步实施各项措施,确保计划的顺利进行。

工程项目节能降耗方案

工程项目节能降耗方案

工程项目节能降耗方案一、工程前期规划阶段1、场地选择与布局在项目选址时,充分考虑场地的自然条件,如光照、风向等。

合理布局建筑物和设施,以最大程度地利用自然采光和通风,减少人工照明和空调系统的使用。

2、设计优化采用节能型的建筑设计理念,如优化建筑的体型系数、朝向和窗墙比。

选用节能型的建筑材料,如保温隔热性能良好的墙体材料和门窗。

3、能源系统规划对项目所需的能源进行详细评估,选择高效、清洁的能源供应方式。

例如,优先考虑太阳能、地热能等可再生能源的利用,或者采用分布式能源系统,提高能源利用效率。

二、施工过程中的节能降耗措施1、施工设备管理选用节能型的施工设备,并定期进行维护和保养,确保设备处于良好的运行状态,提高能源利用效率。

合理安排设备的使用时间和顺序,避免设备空转和低效运行。

2、施工工艺优化采用先进的施工工艺和技术,减少施工过程中的能源消耗。

例如,采用预制构件可以减少现场施工的能耗;优化混凝土浇筑工艺,降低水泥用量,从而减少生产水泥所消耗的能源。

3、施工照明与用电管理施工现场的照明应根据作业需求合理设置,采用节能灯具,并安装自动控制装置,根据光照强度自动开关。

加强用电管理,杜绝私拉乱接电线和电器设备的现象,定期检查线路的损耗情况。

4、水资源管理建立完善的水资源回收和利用系统,对施工过程中产生的废水进行处理和回用。

例如,用于冲洗车辆、降尘等。

采用节水型的施工设备和器具,减少水资源的浪费。

5、材料管理合理规划材料的采购和运输,减少运输过程中的能源消耗。

在施工现场,加强材料的保管和使用管理,避免材料的浪费和损坏。

优先选用可回收利用的建筑材料,减少废弃物的产生。

三、运营阶段的节能降耗措施1、设备运行管理对项目中的各类设备,如空调、照明、电梯等,制定科学的运行管理制度。

根据实际需求合理调整设备的运行时间和参数,定期进行维护保养,确保设备高效运行。

2、智能化控制系统安装智能化的能源管理系统,实时监测能源消耗情况,及时发现能源浪费的环节,并进行优化调整。

施工节能降耗措施实施方案

施工节能降耗措施实施方案

施工节能降耗措施实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展,建筑施工行业的能源消耗问题日益突出。

为了减少能源消耗,降低施工成本,提高施工效率,需要制定施工节能降耗措施实施方案。

二、施工节能降耗措施的重要性1.节约能源资源:施工过程中大量使用的电力、燃料等能源资源,如果能够有效节约利用,将有助于减少对能源资源的消耗,有利于可持续发展。

2.降低成本:通过节能降耗措施,可以减少施工过程中的能源消耗,从而降低施工成本,提高企业盈利能力。

3.保护环境:施工过程中大量的能源消耗会产生大量的废气、废水等污染物,采取节能降耗措施有助于减少环境污染,保护生态环境。

三、施工节能降耗措施实施方案1.选用节能设备:在施工过程中,选择节能型设备,如节能型照明设备、空调设备、水泵设备等,能有效降低能源消耗。

2.优化施工工艺:对施工工艺进行优化,合理安排施工进度,避免重复作业和无效作业,减少能源浪费。

3.加强管理监督:建立健全的节能降耗管理制度,加强对施工现场的监督,确保施工过程中能源的合理利用。

4.推广节能理念:加强员工节能意识的培训,提高员工对节能降耗措施的认识,促使员工在施工过程中自觉节约能源。

5.利用新技术:积极引进和应用新技术,如太阳能、风能等可再生能源技术,用于施工现场的能源供应,减少对传统能源的依赖。

四、施工节能降耗措施实施效果评估1.节能效果评估:对施工节能降耗措施实施后的能源消耗情况进行评估,比较实施前后的能源消耗情况,评估节能效果。

2.成本降低评估:比较实施施工节能降耗措施前后的成本情况,评估成本降低效果。

3.环境保护评估:评估施工节能降耗措施实施后对环境的影响,比较实施前后的环境污染情况。

五、结语施工节能降耗措施实施方案的制定和实施,对于提高施工效率、降低成本、保护环境具有重要意义。

希望各施工单位能够认真贯彻实施,不断完善施工节能降耗措施,为建设节约型社会做出积极贡献。

2023年施工节能降耗措施实施方案

2023年施工节能降耗措施实施方案

2023年施工节能降耗措施实施方案____年施工节能降耗措施实施方案一、背景随着人们对环境保护和可持续发展的日益关注,施工行业的节能降耗工作也越来越受到重视。

施工行业是能源消耗量大、污染物排放量高的行业之一,因此减少施工行业的能源消耗和环境污染对于实现可持续发展至关重要。

为此,制定____年施工节能降耗措施实施方案,以指导和规范施工行业的节能降耗工作。

二、目标____年施工节能降耗措施的目标是:1. 减少施工行业的能源消耗量,实现节能减排;2. 降低施工行业的环境污染;3. 提高施工行业的资源利用效率;4. 推动施工企业进行科技创新,提升技术水平。

三、措施1. 加强节能技术研发和推广(1)设立专项资金,支持施工行业节能技术的研发和示范应用;(2)组织专家和学者开展节能技术研究,提高施工行业的技术水平;(3)加强与高校、科研机构的合作,推动施工行业的技术创新和转化。

2. 推广使用高效节能设备(1)鼓励施工企业购买和使用高效节能设备,减少能源消耗;(2)加强对高效节能设备的宣传和培训,提高施工企业对高效节能设备的认知和使用水平;(3)设立激励机制,奖励在施工过程中采用高效节能设备的企业。

3. 加强施工工艺改进(1)优化施工工艺,减少浪费和能耗;(2)推广使用环保材料,减少污染物的排放;(3)加强施工过程中的资源管理,提高资源利用效率;(4)加强施工现场的管理和监督,确保施工过程中的节能降耗目标的实施。

4. 加强能源监控和管理(1)建立施工企业的能耗监控系统,实时监测能源的消耗情况;(2)制定能源消耗标准和限额,对企业进行能源消耗的监管;(3)加强对施工企业的能源管理培训,提高企业的能源管理水平;(4)建立能源消耗数据的统计和分析系统,为施工行业的节能降耗工作提供科学依据。

5. 加强宣传和教育工作(1)加强对施工行业节能降耗政策的宣传,提高施工企业和从业人员的环保意识;(2)开展节能降耗知识培训,提高从业人员的节能意识和技术水平;(3)加强对施工行业节能降耗典型案例的宣传,推动施工行业的良性发展。

工程施工能耗管理方案

工程施工能耗管理方案

工程施工能耗管理方案一、前言能源是支撑工程施工活动的重要资源之一,能耗管理对于节约能源、降低成本、减少对环境的影响具有重要意义。

因此,科学合理地管理工程施工能耗,不仅可以提高施工效率,还可以降低成本,保护环境,实现可持续发展。

本文旨在针对工程施工活动中的能耗管理进行深入研究,以制定一套科学、合理、可操作性强的施工能耗管理方案。

二、能耗管理的重要性1. 资源保护:节约能源,减少资源浪费,保护环境。

2. 成本控制:降低成本,提高经济效益。

3. 安全保障:避免过度使用能源导致设备安全隐患。

4. 可持续发展:实现可持续发展,推动绿色施工。

三、施工能耗管理的现状目前,我国在施工能耗管理方面已经有了一些成果,但依然存在以下问题:1. 能源利用率低,浪费较为严重。

2. 缺乏科学的能耗管理制度和规范。

3. 能耗监测手段不完善,无法及时了解施工现场能耗情况。

4. 施工单位对于能耗管理的认识不足,缺乏管理经验。

四、施工能耗管理方案的制定1. 设立专门的能耗管理团队,负责制定、执行和监督施工能耗管理方案。

2. 制定施工能耗监测计划,对施工现场的能耗进行实时监测,并及时采取相应措施。

3. 制定能耗标准,对施工项目的能耗情况进行评估,找出能耗过大的问题点,并提出改进建议。

4. 制定节能降耗方案,对施工工艺、设备使用等方面进行改进,降低能耗。

五、施工能耗管理方案的具体措施1. 优化设备使用(1)选用高效节能设备,如能源管理系统、节能型设备等。

(2)合理使用设备,避免长时间空载、空转,减少能耗。

(3)对设备进行定期维护和保养,确保设备运行状态良好。

2. 合理规划施工进度(1)合理安排施工时间,避免低效率的施工作业。

(2)减少重复作业,避免浪费资源。

3. 提高管理水平(1)加强施工人员能耗管理意识,提高员工的节能意识。

(2)规范施工作业流程,提高施工效率。

4. 加强监测与评估(1)建立能耗监测系统,对施工现场的能耗情况进行实时监测。

建筑工程节能降耗管理策划及保证措施方案

建筑工程节能降耗管理策划及保证措施方案

建筑工程节能降耗管理策划及保证措施方案1确定节能降耗目标1.1企业要求目标综合节约成本率0.8%,能源消耗降低5%。

具体能耗标准:(1)节水:单位面积耗水降低5%,达到1.05T/m2(2)节电:单位面积耗电降低5%,达到14.6kwh/m2(3)节油:单位面积耗油降低5%,达到0.05 kg/m21.2项目部目标节约钢材:≥5%(161吨)节约用水:≥5%(887.5吨)节约用电:≥5%(17904kwh)节约混凝土:≥1%(153.4立方)节约砂浆:≥5%(33.8立方)节约用油:≥165.5kg节约木方:≥5%(128m3)节约模板:≥5%(1215m2)节水型产品及计量装置配置率:≥50%节能设备和施工节能照明工具配置率:≥80%临时围坪可重复使用的材料率达到≥70%周转材料周转使用率:≥60%粉刷、地坪等非承重结构部位正误差达到标准规定要求。

2确定节能降耗组织机构2-1 节能降耗组织机构网络图3明确可以节能和降耗的项目节能和降耗项目详见表3-1所示;表3-1 节能和降耗项目4节能降耗保证措施4.1节水措施4.1.1 生活用水池内加过滤网,雨水汇入集水坑内,一同抽入卫生间水箱中,用于冲洗厕所,厕所采用手拉式、延时式两种开关控制用水,有效控制了净水利用率。

4.1.2 生活区内对于热水供应采取限时制(5:30至7:00、10:00至13:00、17:00至22:00),防止乱用水现象的发生。

4.1.3 现场所有水龙头均采用节水龙头,杜绝了长流水现象。

4.1.4 楼层施工用水尽量用循环水作为水源。

具体措施:地面雨水及楼层施工余水流到地下室负三层积水井内,用小型水泵将井水集中抽到后浇带沟中,然后将水抽到消防池中,再用高压水泵将池中水输送到楼层施工用。

派专人每天下班之前对各个用水源进行检查,发现漏水现象及时修复,每个管理人员齐抓共管对浪费水、长流水等现象进行制止。

并在显著位置设置节约用水的宣传画册。

施工过程中的节能降耗措施【范本模板】

施工过程中的节能降耗措施【范本模板】

施工过程中的节能降耗措施•一、节能降耗主要措施方案:1、目的和范围为加强施工现场水、电、油料、燃料管理,降低消耗,提高全体员工节能降耗、保护环境的意识,提高企业的市场竞争力。

2、管理内容施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。

根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求,施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。

3、规划与计量3.1 施工现场临时用水规划与计量3。

1.1 临时用水规划方案项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划,制定《施工临时用水方案》。

根据工程规模,确定施工临时用水计划。

临时用水实行计划用水管理,按行业定额规定,一般情况,总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过0。

5立方米控制。

3.1.2 施工现场用水包括:⑴现场砂浆、砼搅拌用水;⑵混凝土养护、水磨石、水刷石用水;⑶施工机械、车辆清洗用水;⑷现场降尘及卫生清洁用水;⑸现场生活用水;⑹产品检验、试验用水;⑺其他施工用水.3。

1.3 临时用水计量现场临时用水采取分级(项目部、专业项目部、分包方)计量方式.项目部、专业项目部、分包方实行每月计量,建立台帐,费用当月结算。

a 业主对项目部计量项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表.项目经理部负责对业主供水计量复核.确保准确、无误。

b 项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表,分别计量。

c 专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表,分别计量.3.2 施工现场用电规划与计量3。

2.1 临时用电规划方案项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划,制定《施工临时用电方案》。

根据工程规模,确定施工临时用电计划。

施工总用电量计划,由项目部根据工程量测定,向业主报送用电申请。

3.2。

2 施工现场临时用电包括:⑴起重机械(塔吊等)⑵加工场地(钢筋制作场地、砼搅拌站等);⑶焊接设备(各种电焊机等);⑷小型电动工具.⑸现场办公用电(照明用电、电脑、打印机、等用电)⑹现场宿舍生活用电(照明用电、电视、空调、电暖气等用电)3.2。

项目节能降耗方案

项目节能降耗方案

项目节能降耗方案为进一步强化节约意识,在项目营造节约降耗的良好氛围。

根据公司理念“以节约降内耗,以节约促发展”,进一步降低成本,巩固项目业绩,增强公司持续发展动力。

现物业部制定节能降耗方案:一、明确责任,落实到人本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。

明确责任人控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

二、成立节能降耗控制责任检查组,定期检查,制定奖惩规则根据节能降耗的方案,开展定期检查和不定期抽查工作。

部门自查工作由部门经理负责,定期检查由综合部负责。

检查组成员:组长:副组长:组员:定期检查:每月一次,由综合管理部牵头检查不定期检查:每季度一次,由项目总经理牵头进行检查奖惩措施:1、在办公场所、宿舍私自取电煮饭洗衣服服每次罚款20元;2、办公室内无人灯未关每次罚款20元;3、未经许可,在办公室内乱拉电线和私安插座,一经查实罚款100元;4、下班无人后发现打印机、复印机、电脑、空调及照明未关,每次处罚指定责任人20元;5、工作室照明及电器的未关闭,每次扣责任人20元;6、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门100元8、未按照时间开启照明、空调及水景观区域的电源者,处罚相关责任人20元其它方面:1、提出对节能降耗合理化建议者,且合理化建议以详细方案形式得到采纳与批准者奖500元。

2、每月检查一次,根据节能情况进行奖罚。

三、节能措施具体实施办法1、空调方面:1)对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2)定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3)开窗时不得使用空调,样板间客服应根据实际温度开关空调。

4)会所天井处每日客服上班开锁,但玻璃门处于关闭状态,如有客户参观天井,客服全程陪同,客户参观完毕,及时关闭天井处玻璃门,减少空调能耗;2、电源使用方面1)各部门员工下班时随手关灯、关电脑。

2)综合部负责文印区的复印机及饮水器的关闭。

工程项目节能降耗方案

工程项目节能降耗方案

工程项目节能降耗方案近年来,随着全球经济的发展和工程项目的不断增多,能源消耗问题日益凸显。

为了实现可持续发展和环境保护的目标,采取节能降耗措施成为工程项目管理的关键方面之一。

本文将针对工程项目的节能降耗方案进行探讨和提出建议。

一、能源审查与评估在开始工程项目前,对工程项目的能源消耗情况进行审查和评估是必要的。

通过对现有工程项目的能源使用情况进行分析,了解每个环节的能源消耗情况,可以为制定合理的节能降耗方案提供有力的依据。

能源审查与评估应包括能源管理、设备效率、运行管理等多个方面,以全面评估和把握工程项目的能源消耗状况。

二、合理设计与规划在工程项目的设计与规划阶段,应将节能降耗考虑为重要标准。

例如,通过合理选用高效能的设备和技术,在满足工程项目需求的前提下降低能源消耗。

此外,科学优化工程项目的结构布局,合理安排设备的位置和流程线路,将有助于降低能源损耗和提高效率。

合理设计与规划是有效节能降耗的基础,对于工程项目的持续、高效运行具有重要意义。

三、能耗监测与管理工程项目的能耗监测与管理是节能降耗的关键环节之一。

通过建立有效的能耗监测系统,对工程项目的能源消耗进行实时监测和数据分析,可以及时发现和解决能源浪费和能耗异常问题。

同时,制定科学的能源管理政策与制度,加强对能源使用的监督和管理,推动全员参与节能降耗工作,提高工程项目的能耗管理水平。

四、技术创新与优化技术创新与优化是实施工程项目节能降耗方案的关键手段。

通过引进和应用新的节能技术、设备和工艺,不断提高工程项目的能源利用率和效率,减少能源消耗。

例如,采用节能灯具、智能控制系统、新能源设备等,可以显著降低能耗。

此外,对工程项目的工艺流程进行优化和改进,降低能源流失和浪费,实现资源的最大化利用。

五、员工培训与宣传工程项目的节能降耗需要全员参与和共同努力。

因此,员工培训与宣传至关重要。

通过开展节能培训课程,提升员工的节能意识和能力,使其充分理解和积极支持工程项目的节能降耗工作。

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淅川县产业扶贫基地项目













河南七建集团十二工程公司
摘要:根据集团公司提效降耗的目标,贯彻国家和集团公司的有关节能工作方针,探索提效降耗的的各种方式方法,引进新的管理模式,改变现有相对粗放的管理,实现精细化管理理念,结合企业的发展趋势和自身情况,充分调动员工提效降耗的认识和积极性,通过工艺的提高、对高能低效设备的淘汰引进高效节能设备、加强施工安全环保工作等技术和管理措施来实现企业能耗的降低。

一、策划依据
《中华人民共和国节约能源法》;
《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;
及集团公司关于节能提效的相关规定。

二、指导思想
紧紧围绕集团公司提出的低能耗高效率办事方针目标,本着“降本提效”的原则,在广大员工中大力贯彻倡树艰苦创业、勤俭办企思想,号召全体员工人人讲节约,人人做贡献,努力营造“经营重担大家挑,人人肩上有指标”的浓郁氛围,重点抓好项目管理、材料管理、设备管理工作,大搞修旧利废回收复用,节支降耗活动,降低生产成本,提高生产效率、以质增效,力求最大限度地提高企业经济效益。

三、提效降耗采取的措施
1、制度的建设和责任的划分
淅川县金河等四个乡镇产业扶贫基地建设项目为了加强能源管理,降低能源消耗,减少能源浪费。

我项目部将节能提效计划
和节约指标层层分解和落实,明确各个结点的责任部门和责任人,确保生产用能需要和节能提效责任目标的完成。

2、加强成本管理
在成本管理方面仍存在薄弱环节,要针对这些薄弱环节,开展经营成本分析,要通过内部挖潜,降本减费,切实把非生产性支出降下来。

要树立新的观念,向管理要效益,重视新的绩效考核指标,注重投入产出效益为中心,通过控制新增设备、调剂闲置设备,进一步降低折旧费、占用费支出。

同时淘汰高耗低效设备,利用高效低耗设备。

3、加强预算管理
坚持预算的刚性控制,增强预算执行的权威性,强化预算管理与生产经营的结合,加强预算的话语权。

4、在生产过程中,提前谋划,提高生产效率
首先在项目部内部注重加强生产组织,组织好每日的生产碰头会,想全想细生产的各个环节,注重策划生产过程的每一个环节,做到一环扣一环,避免安排失误、窝工、返工,以最快工序衔接,提高生产时效,分秒必争,在安全的前提下,再通过精细化管理,提高速度,缩短周期;其次在外部协助方面超前考虑,提前和监理单位、设计单位及业主单位联系,采取预通知模式,加强交流沟通、协调运作,积极协助生产配合作业,在提高工作效率上下大工夫以减少非生产停待时间,在有效的时间内实现工作效率最大化。

为保证“提效降耗”方针落到实处,要求班组长以上人员要切实负起责,起到表率作用:
(1)、要求所有人员必须出满勤、干满点,提高工效;
(2)、杜绝机械设备空运转空耗现象、小车使用必须经领导批准统一调配、房屋用电设备上班期间必须关闭,如发现有此现象的发生,将给予严肃处理;
(3)、现场生产负责人合理科学组织生产,明确分工,提前计划当天生产方案,合理安排机械,杜绝施工机械做一些重复性工作,避免窝工,避免做无用功;坚决杜绝施工机械设备空运转空耗现象发生;降低支护材料投入,圆满完成生产任务;
(4)、材料员要严格发放制度,杜绝材料不必要的流失,做好发放记录台帐;提前做好采购计划、采购路线,提高采购效率,避免多跑趟、空跑趟。

5、加强提效降耗的宣传培训,提高全员的节能意识和素质
提效降耗工作是一项长期的全员参与、技术和管理相结合的工作,有利于项目经济效益的提高和企业竞争力的增强。

按照经常性宣传与集中宣传相结合的原则,加强提效降耗宣传、教育和培训工作。

通过活动,增强全员的提效降耗意识,提高岗位人员提效降耗的技术素质,调动全员的节能减排积极性,增强全员的提效降耗的责任感。

6、提高人员的操作技能和优化施工工艺
行业本身就是高风险行业,85%的事故跟操作有关,在员工中牢牢树立“事故就是最大浪费,安全就是最大节约”理念。

为了杜绝各类事故只有提高员工的操作技能,才能有效的降低风险减少不必要的浪费,根据机械班组现状我们制定了一系列的培训计划,来提高员工们的技能水平。

机械班组定期安排经验丰富的师傅给职工讲课,除了讲解设备结构和操作规程外还要传授一些生产中总结出来的好经验,并应用到实践中去,让一些技术得到共享。

通过理论学习能提高职工的知识面,通过班组之间交流更能促进他们在操作技能方面的成熟,职工们的业务都提高的同时也就降低了人员方面的隐患,再加上有效的管理制度,从而为促进生产安全起到了有效的保障,进而实现安全就是最大的节约的目的。

四、提效降耗方针对项目的要求
提效降耗是最近一段时期面临的新课题,新任务,各项工作都处于探索阶段,对降耗指标的理解每个人都有不同,操作起来也各有差异,通过培训工作将大家的思想统一起来,将各种指标口径统一起来,从而使节能指标具有可比性,进而为分析差异挖掘潜力提供可靠的依据。

坚决要把精细化管理的理念渗透到提效降耗工作中去,把我们的战略决策目标细分到具体的实施措施,继续抓好新技术的推广和技术攻关工作。

将积极引进新的提效理念和节能技术把提效
降耗工作提升到一个更高的台阶,以保证企业在市场中的竞争力,保证企业的可持续发展。

河南七建工程集团有限公司淅川县金河等四个乡镇产业扶贫基地建设项目项目部
2018年1月6日。

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