《国企改革三年行动方案(2023年)》

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全文:国企三年(2020-2022)改革行动方案

全文:国企三年(2020-2022)改革行动方案

全文:国企三年(2020-2022)改革行动方案一、前言为了深化我国国有企业改革,优化国有企业布局,提高国有企业效益,根据中央和国家的相关部署,特制定本行动方案。

本方案旨在明确2020-2022年国企改革的主要任务和目标,以推动国有企业高质量发展。

二、总体要求1. 坚持党的全面领导,确保国企改革行动的顺利进行。

2. 坚持以提高国有企业质量效益为中心,强化国有企业核心竞争力。

3. 坚持改革创新,推动国有企业转型升级。

4. 坚持依法合规,保障国有企业合法权益。

三、主要任务3.1 优化国有企业布局结构1. 推进国有资本投资和运营公司试点,实现国有资本的优化配置。

2. 加强国有企业分类指导,推动商业类和公益类国有企业差异化发展。

3. 加快国有企业上市步伐,提高国有企业混改水平。

3.2 完善国有企业公司治理结构1. 加强国有企业董事会建设,提高董事会决策水平。

2. 强化国有企业监事会功能,加强国有企业内部监督。

3. 完善国有企业领导人员选拔任用制度,加强企业家队伍建设。

3.3 强化国有企业创新驱动发展1. 加大国有企业研发投入,推动国有企业技术创新。

2. 加强国有企业知识产权保护,提高国有企业核心竞争力。

3. 推动国有企业与高校、科研院所合作,促进科技成果转化。

3.4 深化国有企业劳动人事制度改革1. 完善国有企业劳动用工制度,提高劳动力市场化水平。

2. 深化国有企业收入分配制度改革,合理调整收入分配结构。

3. 加强国有企业员工培训,提高员工素质和能力。

3.5 加强国有企业党的建设1. 加强国有企业党组织建设,发挥党组织的领导核心作用。

2. 深化国有企业党风廉政建设,强化廉洁从业意识。

3. 加强国有企业党员队伍建设,提高党员素质和先锋模范作用。

四、组织实施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保改革措施落地生根。

2. 制定细化方案,明确时间表和路线图,确保改革有序推进。

3. 强化监督检查,及时发现和解决问题,确保改革取得实效。

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文2020年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国有企业改革三年行动计划(2020-2022年)》,深改委会议明确提出,未来三年是国有企业改革的关键阶段。

要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,突出重点,弥补不足。

利与弊,促进国有经济优化和结构调整,增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

2020年,作为国企改革三年行动的启动年,国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段。

1会议的主题是“现代化国家的新征程”第十三次深化改革4月27日启动。

一号文件是《完善突发公共卫生事件应急物资保障体系实施方案》,具有抗击疫情的紧迫性。

《四中全会重要改革措施实施方案(2020-2021年)》具有衔接四中全会精神的意义。

第十四次深改会是两个月后开的,排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。

特别强调的是2020年的三项任务:胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。

其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,意味着现代化经济体系任务的提出,当是下一次中央全会的主题。

这个信息很重要。

2改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用依靠改革应对变局、开拓新局,坚持目标引领和问题导向,既善于积势蓄势谋势,又善于识变求变应变。

形势在变、任务在变、工作要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变,把解决实际问题作为制定改革方案的出发点,把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置,优先抓好落实。

突破和先导作用的强调,对深化改革方案的贯彻落实,明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向,具有很强的针对性和指导性。

国企改革三年行动方案心得体会

国企改革三年行动方案心得体会

国企改革三年行动方案心得体会反思自省202*年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(202*—2022年)》,该方案的通过旨在推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

202*年作为国企改革三年行动启动之年,集团率先反应,积极履行国企升级改革的主体责任,从“三去”工作入手,解决集团内部改革升级的思想阻力和行动阻力,在集团范围内召集全员参与“三去”改革升级大讨论,为下一步企业内部革新发展奠定了群众基础。

作为集团“三去”大讨论中的一员,参与这次讨论心态从“疑惑”转变为“清晰”,从“清晰”转变为“期待”。

开始的“疑惑”,是因为不懂。

因为生病,前期缺席了“三去”的动员部署。

所以刚开始接到参加“三去”讨论通知的时候,心里就在不停的打鼓,“三去”是什么?要从哪里下手去讨论?接下来,通过查找资料,询问同事,学习集团下发的名词解释,明白了“三去”是指“去等靠要思想、去机关化倾向和去大锅饭现象”。

但是搞清楚这些词的意思对于参加讨论来说似乎还不够,只是纸上谈兵、泛泛而谈,是脱离了实际工作生活的书本化,格式化的发言。

于是手握一些不成熟的想法,怀着一个学习的心态,惴惴不安地参加了第一场讨论会。

在第一场讨论会中,有关这次讨论会的疑惑有点“拨云见日”的感觉,这场讨论会的目的也逐渐清晰。

想法和思路需要碰撞才能得到真正的提升,带着问题参与讨论,就能在讨论中得到问题答案。

第一场讨论会的议题是“完善制度”,讨论在略带拘谨的气氛中开始了。

然而意外的是,讨论会里的发言没有半点拘谨的意思。

大家的发言没有一团和气,从刚开始就单刀直入,直指问题要害开展讨论。

“机构臃肿”、“人浮于事”、“大锅饭”、“激励不足”、“分配不均”,这些大家私下偶尔提及的话题,被搬上讨论桌上时,不会因为人多,而削弱发言的力度;不会因为人多,而忽视现象背后的弊病;不会因为人多,而对问题浅尝辄止,停止追根究底。

国企改革三年行动方案全文范文

国企改革三年行动方案全文范文

国企改革三年行动方案全文范文一、概述国企改革是当前我国经济发展的一项重要任务,也是推进供给侧结构性改革、提高国有企业竞争力的关键举措。

为了落实党的十九届三中全会和中央经济工作会议精神,推动国企改革向纵深发展,制定了国企改革三年行动方案。

该方案旨在解决国企改革中存在的问题,推动国企高质量发展,提高国企的综合竞争力,进一步夯实我们国家发展的经济基础。

二、总体目标国企改革的总体目标是:使国有企业更好地发挥引领作用和国家保障作用,推动实体经济发展,提高国有资本运营效益,增强国有企业的核心竞争力和可持续发展能力。

具体目标如下:1. 提高国企经营效益:在三年内,国有企业的利润率要有明显提升,营业收入和利润总额同比增长超过10%,实现增收降费,降低企业运营成本。

2. 健全国企治理结构:完善股权和权益的结构,加强股权激励,建立高效的董事会和监事会制度,推动国企法人治理现代化。

3. 高效配置资源:优化国企资源配置,推动国有资本布局调整,实现行业重点领域的混合所有制改革和市场化转型。

4. 提高国企核心竞争力:加快创新驱动发展,培育一批具有国际竞争力的企业,推动企业技术创新和科技成果转化。

5. 增加国有资本收益:通过股权投资、资产经营等方式,合理增加国有资本收益,为国家发展提供更多财政支持。

三、具体措施1. 深化国企改革(1)加快混合所有制改革:在必要领域,通过吸引社会资本进入,引入市场化机制,提高企业竞争力。

同时,大力推行国企与科研院所、高校合作,共同研发高端技术和产品,推动创新发展。

(2)推进重组整合:通过国企间的兼并重组,优化资源配置,形成具有核心竞争力的大型企业。

同时,对于亏损严重、无法自主发展的企业,要及时进行淘汰,避免国有资本的浪费。

(3)完善国企股权激励机制:建立科学、公平、有效的国企员工持股计划,激发员工创新和干事创业的积极性。

同时,注重股权激励与企业发展目标的衔接,实现国企员工与企业发展共赢。

2. 加强国企治理(1)建立现代化董事会和监事会制度:推动国企实行阳光运作,强化董事会和监事会的独立性和决策能力。

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)6月30日下午,中央全面深化改革委员会第十四次会议召开。

会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》等各项方案,这意味着《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》出台正式进入倒计时,国企改革的目标、时间表、路线图进一步明确,国企改革的步伐将进一步加速。

《行动方案》全文虽然还并未对外公布,但根据相关信息,目前已经透露出了几个内容:一是坚定国有企业市场化改革方向;二是国企改革的七大内容;三是增强国有经济五个发力点。

即“一个方向”、“七大内容”、“五个力”。

“一个方向”坚持深化国企市场化改革不动摇,充分发挥国有经济的制度优势今年的政府工作报告就曾强调指出:●提升国资国企改革成效。

●实施国企改革三年行动。

●完善国资监管体制,深化混合所有制改革。

●基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。

●国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。

国务院发展研究中心副研究员江宇表示,今年“政府工作报告”关于国资国企的部分,突出体现了国有企业的顶梁柱、主力军作用。

这是对“全民战疫”成果的总结和提升。

江宇表示,“全民战疫”的胜利,充分展示了我国国有经济的制度优势,同西方国家形成了鲜明的对比,充分证明了做强做优做大国有企业的战略性意义,充分证明了我国国有经济有强大的资源动员能力和更高的总体效率,充分证明了我国国有资产管理体制有自身优势,需要继续坚持和完善深化国有企业改革的正确方向。

“七大内容”落实方案第一年,改革聚焦七个方面6月11日,国务院发布关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见,其中就提到过实施国企改革三年行动,将由国务院国资委牵头,并于10月底前出台相关政策。

对此国资委秘书长、新闻发言人彭华岗曾在国新办新闻发布会上表示。

今年是落实三年行动方案的第一年,今年改革大的方向主要有以下几个方面:●1.完善中国特色现代企业制度,推动董事会应建尽建;理清党委(党组)、董事会、经理层等各治理主体的权责边界,落实董事会职权,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

国企改革三年行动方案(2023年)全文

国企改革三年行动方案(2023年)全文

国企改革三年行动方案(2023年)全文国企改革三年行动方案(2023年)目标:1. 提高国企效率和竞争力,实现国企转型升级;2. 推进国企市场化、法治化、国际化发展;3. 促进国有资本布局优化,推动国有企业产业结构调整。

一、加强国企治理能力和市场化改革1. 完善国企法人治理结构,建立健全董事会制度,提高企业决策效率;2. 推动国企混合所有制改革,引入民间资本参与国企改革和发展;3. 改革国有企业薪酬制度,提高职工激励机制;4. 加强国企资产负债管理,推进国企资产证券化。

二、推进国企转型升级和创新发展1. 加大技术创新支持力度,提升国企科技创新能力;2. 优化国企产业结构,推动国企向高端制造业、现代服务业等高附加值领域转型;3. 加强国企国际化发展,拓展海外市场;4. 推进国企绿色发展,加强环境保护和可持续发展意识。

三、推动国有资本布局优化和产业结构调整1. 推进国有资本布局优化,提高国有企业与民企的合作水平;2. 促进国有企业深度参与建设重大国家项目,提高国有资本配置效率;3. 推动国有企业退出非主业,减少产能过剩和无效投资。

四、加强国企社会责任和风险防控1. 加强国企社会责任管理,推动企业履行环保、公益等社会责任;2. 建立健全国企风险管理体系,提高风险应对能力;3. 推动国企信息化建设,提升信息安全保护措施。

五、加强国企员工职业培训和创新人才引进1. 加强国企员工职业培训,提高员工技能和素质;2. 推动国企与高校、科研机构合作,引进高层次人才和创新人才;3. 激励国企员工创新创业,营造良好创新创业环境。

六、加强国企监管和监督1. 建立健全国企监管机制,加强对国企经营行为的监督;2. 强化国企内部监督机制,防止权力滥用和腐败行为;3. 提升国企信息披露和透明度。

以上是国企改革三年行动方案的全文,旨在通过一系列措施和政策推动国企转型升级,提高效率和竞争力,实现国企的可持续发展。

《国企改革三年行动方案(2023-2023年)》

《国企改革三年行动方案(2023-2023年)》

《国企改革三年行动方案(2023-2023年)》2023年9月27日,国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动发动部署电视会议,以“可衡量、可考核、可检验、要办事”为国有企业改革三年行动定准了基调。

2023年9月29日,国资委召开视频会议,对中央企业改革三年行开工作进展发动部署。

强调中央企业要准确理解把握其重要意义和核心要义,在施行国企改革三年行动中作表率,实在把国企改革三年行动抓到位见实效,实在增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险才能。

2023年10月12日,国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会,国务院国资委副主任翁杰明,国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗全面介绍了《国企改革三年行动方案〔2023-2023年〕》的主要内容,并答复记者提问。

2023年10月15日,《国务院关于2023年度国有资产管理情况的综合报告》提请十三届全国人大常委会第二十二次会议审议。

谈及下一步的工作安排,报告提出,着力施行国企改革三年行动,全面提升国资国企改革综合成效。

一、国企改革三年行动的重要意义____高度重视国有企业改革工作,屡次作出重要批示,必须深化学习和贯彻落实。

国有企业改革三年行动是将来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的详细施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的。

做好这项工作,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、进步效率,加快构建新开展格局,都具有重要意义。

二、国企改革三年行动的目的要求通过施行国企改革三年行动,在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制获得明显成效,在推动国有经济布局优化和构造调整上获得明显成效,在进步国有企业活力和效率上获得明显成效,做强做优做大国有资本和国有企业,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险才能。

〔一〕国有企业要成为有核心竞争力的市场主体。

国有企业首先必须发挥经济功能,创造市场价值,更好为党和人民效劳。

2023年国企改革三年行动方案

2023年国企改革三年行动方案

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国企改革三年行动方案2023-2025细化措施

国企改革三年行动方案2023-2025细化措施

国企改革三年行动方案2023-2025细化措施
一、完善治理结构
1. 优化董事会结构,提高外部董事比例,强化董事会专门委员会功能,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。

2. 完善职业经理人制度,推行经理层成员任期制和契约化管理,明确责任、权利、义务,严格任期管理和目标考核。

3. 提升监事会监督效能,推动监事会监督与其他监督有机贯通、相互协调。

二、深化混合所有制改革
1. 积极引入战略投资者,优化股权结构,推动国有企业混合所有制改革。

2. 建立健全员工持股、股权激励等机制,激发企业内生动力和创新活力。

3. 完善市场化经营机制,推动企业建立健全灵活高效的市场化经营机制。

三、健全激励约束机制
1. 完善薪酬分配制度,建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。

2. 加大对关键岗位、优秀人才的激励力度,探索多种激励方式,提升员工积极性和归属感。

3. 严格落实考核制度,强化考核结果运用,将考核结果与职务任免、薪酬待遇等挂钩。

四、优化国有资本布局
1. 推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,优化国有资本布局结构。

2. 完善国有资本投资运营机制,加强国有资本投资运营公司的建设和管理。

3. 建立健全进退有序的国有资本动态调整机制,推动国有资本在化解过剩产能、处置“僵尸企业”等方面发挥更大作用。

国企改革三年行动主要内容

国企改革三年行动主要内容

国企改革三年行动主要内容近年来,作为国家经济的重要组成部分,国有企业发挥着越来越重要的作用。

但国有企业的经营管理模式和技术水平与国际接轨程度不匹配,受到国际市场的冲击,被市场竞争的挑战,成绩有所减弱。

为此,中央政府提出了国有企业改革的目标任务,结合当前国际国内形势,特别是经济深度调整,提出了三年国企改革行动。

三年国企改革行动的主要内容包括以下几点:一是以市场机制和有效激励措施为基础,结合深化改革,推进国有企业市场化改革,探索建立国有资产综合利用新机制,推动国企改革进入深水区。

二是坚持财政规范补贴,积极推进改革的财政支持,增强国有企业的实力和生存能力,尊重市场决定因素,完善财政补贴管理机制,切实控制财政补贴数量。

三是全面深化国有企业改革,实施多种形式的改革措施,探索新型国有企业招聘、薪酬、激励、机制和行政审批等改革模式。

四是推进国资控股企业重组和重结构,加强公司治理和控股企业基本条件建设,探索“公司-股东-游资-劳动者”的新模式,建立完善的公司治理机制,实现劳动者参与分红和投资机制,充分发挥游资实质性角色,形成有利于发展的公司治理环境。

五是加强资金配置效率和国有资产综合利用能力建设,结合资本市场改革,推动建立国有资产综合利用机制,改造企业上市、重组、现金牛等投资管理机制。

六是加强国有资产监管,建立完善的国有资产监管机制,实施资产审计制度、资产检查机制和自主监管制度,加强对国有财产的安全保护,有效防止国有资产流失。

以上是三年国企改革行动的主要内容。

在国企改革的过程中,中央领导、地方政府和企业各方面要发挥各自的作用,坚持改革创新,推动国有企业改革取得实质性成果。

只有在这样的基础上,才能实现国有企业更好的发展,为国家经济社会发展做出更大的贡献。

全文:国企三年(2020-2022)改革行动方案

全文:国企三年(2020-2022)改革行动方案

全文:国企三年(2020-2022)改革行动方案目标本改革行动方案的目标是推动国企在2020年至2022年期间进行全面改革,以应对当前的经济环境和市场竞争。

通过这些改革,国企将能够提高效率、降低成本、增加创新,并实现可持续发展。

改革方向1. 提升治理能力:国企应加强治理能力,提高透明度和问责制度,确保各级管理层的决策合理、公正和高效。

2. 强化市场竞争力:国企应加强市场导向,完善市场化机制,提高产品和服务质量,增强竞争力,与国内外企业进行公平竞争。

3. 实施人才培养计划:国企应制定并实施全面的人才培养计划,吸引和培养高素质人才,提高组织的创新能力和竞争力。

4. 推动科技创新:国企应加大对科技创新的投入,与高校和科研机构合作,加强研发能力,推动科技与经济的深度融合。

5. 加强资产管理:国企应建立健全的资产管理制度,优化资产配置,提高资产利用效率,降低运营成本,实现资产增值。

6. 深化改革开放:国企应积极参与国家改革开放政策,拓展国际市场,提高国际竞争力,进一步融入全球经济体系。

实施步骤1. 制定改革计划:各国企应制定具体的改革计划,明确目标、任务和时间表,并分解到各级单位和个人。

2. 加强组织领导:各级国企领导应加强对改革工作的领导和组织,确保改革任务的落实。

3. 推动制度建设:国企应积极推动制度建设,包括建立健全的内部管理制度、激励机制和绩效评估体系。

4. 加强沟通与培训:国企应加强内外部沟通,营造良好的改革氛围,并组织相关培训,提高员工的专业能力和素质。

5. 监测与评估:国企应建立完善的改革监测与评估机制,及时发现问题和不足,并采取相应措施进行调整和改进。

6. 完善政策支持:政府应加大对国企改革的政策支持力度,提供必要的资源和环境,创造良好的发展条件。

结论通过以上改革行动方案的实施,国企将能够适应新的经济环境和市场竞争,提高效率和竞争力,实现可持续发展。

各级国企应积极落实这些改革措施,为国企的发展注入新的活力。

三年国资国企改革方案

三年国资国企改革方案

三年国资国企改革方案第1篇三年国资国企改革方案一、背景与目标随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,国资国企改革已成为推动经济发展、优化资源配置的重要议题。

本方案旨在通过三年时间,深化国资国企改革,提高国有企业活力和效率,优化国有经济布局,实现国有资本保值增值,为我国经济社会发展提供有力支撑。

二、基本原则1. 坚持党的领导,加强党的建设,确保国有企业改革发展的正确方向。

2. 坚持以人民为中心,保障职工合法权益,实现国有企业改革与民生改善的共赢。

3. 坚持市场化、法治化原则,完善国有企业法人治理结构,提高国有企业治理水平。

4. 坚持分类改革、分类监管,发挥国有企业在不同领域的功能作用。

5. 坚持创新发展,增强国有企业核心竞争力,推动国有企业转型升级。

三、主要任务与措施(一)优化国有经济布局和结构调整1. 明确国有经济功能定位,加大国有企业重组整合力度,推动国有资本进一步向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。

2. 积极推进混合所有制改革,引入各类投资主体,优化国有企业股权结构。

3. 完善国有资本投资运营公司功能,提高国有资本配置和运营效率。

(二)完善国有企业法人治理结构1. 强化国有企业董事会建设,提高董事会决策水平,充分发挥外部董事作用。

2. 加强国有企业监事会监督,完善监督机制,提高监督效能。

3. 深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,建立健全激励约束机制。

(三)提高国有企业创新能力1. 加大科技创新投入,推动国有企业与高校、科研院所合作,建立技术创新体系。

2. 强化人才队伍建设,落实人才强企战略,提高国有企业人才素质。

3. 深化国有企业改革,鼓励国有企业开展多种形式的员工持股、股权激励等改革试点。

(四)加强国有企业党的建设1. 落实国有企业党建工作要求,把加强党的领导和完善公司治理统一起来。

2. 加强党风廉政建设,严肃查处违纪违法问题,强化国有企业廉洁风险防控。

3. 深化党风廉政建设和反腐败斗争,发挥党内监督的重要作用。

国企改革三年行动方案20242024年全文范文

国企改革三年行动方案20242024年全文范文

国企改革三年行动方案20242024年全文范文一、背景与总体目标近年来,我国国有企业在经济发展中起到了不可替代的作用,但也面临着一系列问题和挑战。

为此,国企改革三年行动方案旨在推动国有企业的市场化、法治化和现代化转型,提高国企改革的质量和效益,为我国经济的持续健康发展提供有力支撑。

总体目标:到2024年底,国有企业在市场竞争中的效益明显增强,国有资本的保值增值功能得到有效发挥,国有企业经营管理水平和核心竞争力大幅提升,国有企业的市场份额和综合实力在国际竞争中较为有利,国有企业改革的经验和成果得到充分推广和分享。

二、主要任务和措施1. 完善国企治理结构和机制(1)深化企业法人治理结构改革,推动国有企业法人治理结构向现代企业制度方向发展,建立健全独立董事、监事会和董事长职责制等制度,有效提升国有企业决策科学化、民主化水平。

(2)推动股份制改革,提升国有企业市场化程度。

鼓励国有企业通过上市、引入战略投资者等方式,引入市场资本,完善国有企业法人治理结构,提高国有企业的市场竞争力。

(3)加强国有企业党的领导改革,统一企业领导体制,完善党委机构设置,加强党委领导作用,确保国有企业党的领导与法人治理结构有效衔接。

2. 推进国有企业权益多元化(1)深化国有企业混合所有制改革。

引入民间资本、员工持股等多种方式,推动国有企业实现与其他市场主体的深度合作,扩大国有资本的市场化运作。

(2)引导国有企业参与股权市场,推动优质国企上市。

鼓励国有企业实行现代企业制度,确保国资流转效率和效益,提高国资保值增值能力。

(3)加强国有资本经营公司的设立和运作,提升国有资本管理和运营水平,防范国有资本流失风险。

3. 加强国有企业创新能力提升(1)鼓励国有企业加大科技创新力度,提升自主创新能力。

各级政府要给予国有企业一定的财税支持,加大科研经费投入力度,推动国有企业成为创新驱动型企业。

(2)加强国有企业与高校、科研院所等科技创新主体的合作,推进技术成果转化和推广应用,提高国有企业技术创新的实际效益。

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文以下是国企改革三年行动方案(2020-2022年)的相关参考内容:1. 背景介绍国有企业一直是中国经济的重要组成部分,但在市场化改革和国际竞争加剧的背景下,国企面临着一系列的问题和挑战,例如资源匮乏、效率低下、决策缓慢等。

为此,中国政府正在推进国企改革,以提高国企的竞争力和效益,同时加强国有资本的监管和运营。

2. 目标和任务本次国企改革三年行动方案旨在进一步深化国企改革,加强国有资本运营管理,提高国企运行效益和社会责任履行水平。

具体任务包括:2.1 实施资产证券化改革,推动国企资产证券化进程,增加直接融资渠道,加强国有资本的市场化运营和管理。

2.2 推进国企混改和股份制改革,促进国企和民企共同发展,增强国企市场竞争力和创新能力。

2.3 加强国有资本运营管理,推进国有资本投资公司建设,加强国有资本的收益管理和风险管控。

2.4 推动国有企业改革创新,深化“放管服”改革,促进企业创新发展,加强国有资本的价值创造。

2.5 加强国企社会责任履行,强化企业社会责任意识,推动国企为经济社会发展作出更大的贡献。

3. 重点工作本次国企改革三年行动方案强调以下重点工作:3.1 推进资产证券化改革加速推进国企资产证券化改革,扩大资本市场直接融资规模,推动国有资本市场化、规范化、现代化管理,提高国有资本运作效益和收益水平。

3.2 推进国企混合所有制改革积极推进国企混合所有制改革,探索国企股份制改革,鼓励民间资本进入国企,增强国企市场竞争力和创新能力。

3.3 推进国有资本投资运营公司建设推动国有资本投资运营公司建设,加强国有资本的收益管理和风险管控,探索建立国有资本负责人制度,提升国有资本的市场化运营水平。

3.4 推动国有企业创新发展强化“放管服”改革,促进国有企业创新发展,加快推进企业改制重组和优化布局,扩大企业在国内外市场的影响力和竞争力。

3.5 加强国企社会责任履行强化企业社会责任意识,加强环境保护、安全生产、劳动保护等方面的管理和监督,扩大企业对贫困地区和弱势群体的扶贫帮困支持,提高企业社会责任履行水平。

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文随着新时代的号角吹响,我国国企改革三年行动方案(2020-2022年)应运而生。

这是一次深刻的历史变革,旨在推动国有企业转型升级,激发内在活力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

首先,强化党的领导,筑牢国企改革的思想根基。

我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,确保国企改革沿着正确方向前进。

其次,深化改革创新,激发企业内生动力。

我们积极推进混合所有制改革,优化股权结构,引入战略投资者,激发企业活力。

同时,强化企业内部管理,完善法人治理结构,提高企业核心竞争力。

再次,优化资源配置,提升企业经济效益。

我们着力推进供给侧结构性改革,淘汰落后产能,发展新兴产业,优化产业结构。

通过整合资源,盘活资产,提高资源利用效率,为企业发展注入强大动力。

此外,加强人才队伍建设,为企业发展提供智力支持。

我们高度重视人才培养,实施人才强企战略,加强高层次人才引进和培养,打造一支高素质的专业化人才队伍。

同时,完善人才激励机制,激发员工潜能,为企业发展提供源源不断的人才保障。

最后,强化风险防控,确保改革稳定推进。

我们建立健全风险防控体系,加强企业内部控制,防范化解各类风险。

同时,加强政策宣传和舆论引导,营造良好的改革氛围。

展望未来,国企改革三年行动方案的实施,必将为我国国有企业带来新的发展机遇。

让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加坚定的信念,为实现国企改革目标而努力奋斗,为我国经济社会持续健康发展贡献力量。

在这个变革的时代,国有企业犹如一艘巨轮,乘风破浪,勇往直前。

让我们共同期待,在2020-2022年这个关键时期,我国国企改革能够取得更加辉煌的成果,为实现中华民族伟大复兴的中国梦添砖加瓦。

国企改革三年行动方案2024年)全文

国企改革三年行动方案2024年)全文

国企改革三年行动方案(2024年)全文刚坐下,泡了杯茶,看着眼前的电脑屏幕,思绪就像这杯茶的水汽一样蒸腾起来。

国企改革,这个话题已经烧脑了很多年,现在要写一个三年行动方案,那可得好好梳理一下。

先不说别的,先把写下来:国企改革三年行动方案(2024年)全文。

一、总体目标咱们的总体目标就是,要通过这三年时间的努力,让国企真正成为市场竞争的主体,提高国有经济的活力、控制力、影响力。

简单点说,就是让国企这个“大象”跑得更快、更稳。

二、重点任务1.完善公司治理结构。

这个任务的核心就是建立现代企业制度,让国企的决策更加科学、透明。

具体来说,就是要减少行政干预,让市场在资源配置中起决定性作用。

2.优化国有资本布局。

这个任务的关键是调整国有资本的战略布局,把有限的资本投入到最需要的地方。

比如说,加大对科技创新、绿色发展等领域的投资力度。

3.深化劳动人事制度改革。

这个任务的目标是建立与市场经济相适应的劳动人事制度,让员工能进能出、能上能下。

这样一来,国企的竞争力肯定会更强。

4.强化激励约束机制。

这个任务的核心是建立一套科学的激励约束机制,让员工的工作积极性得到充分发挥。

比如说,可以通过股权激励、绩效考核等方式来激发员工的创造力。

5.加强国有企业党的建设。

这个任务的重要性不言而喻,只有加强党的建设,才能确保国企改革的正确方向。

具体来说,就是要落实党的领导地位,发挥党组织的战斗堡垒作用。

三、实施步骤制定并实施国企改革三年行动方案;完成国企公司制改革;推进国有资本投资、运营公司改革;加强国有企业党的建设。

完善国有企业劳动人事制度;建立健全国有企业激励约束机制;推进国有企业混合所有制改革;加强国有企业创新能力建设。

四、保障措施1.加强组织领导。

这个措施的关键是成立国企改革领导小组,统筹协调各方力量,确保改革顺利推进。

2.完善政策体系。

这个措施的核心是制定一系列支持国企改革的政策,为改革提供有力保障。

3.加强监督考核。

这个措施的目的是确保改革任务的完成,具体做法是建立监督考核机制,对改革进度进行定期评估。

关于国企改革三年行动方案

关于国企改革三年行动方案

关于国企改革三年行动方案国企改革三年行动方案篇1 2023年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2023——2023年)》。

此次深改委会议明确,今后3年是国企改革关键阶段,要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,抓重点、补短板、强弱项,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

2023年作为国企改革三年行动启动之年,国企混改、重组整合、国资监管体制改革等方面都将进入快速推进、实质进展的新阶段1会议主题点到“现代化国家新征程”第十三次深改是4月27日开的,排在第一位的文件是《关于健全公共卫生应急物资保障体系的实施方案》,有抗疫的紧迫性,而《党的十九届四中全会重要改革举措实施规划(2023-2023年)》,则有对四中全会精神承上启下的意义。

第十四次深改会是两个月后开的,排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案(2023-2023年)》。

特别强调的是2023年的三项任务:胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。

其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,意味着现代化经济体系任务的提出,当是下一次中央全会的主题。

这个信息很重要。

2改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用依靠改革应对变局、开拓新局,坚持目标引领和问题导向,既善于积势蓄势谋势,又善于识变求变应变。

形势在变、任务在变、工作要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变,把解决实际问题作为制定改革方案的出发点,把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置,优先抓好落实。

突破和先导作用的强调,对深化改革方案的贯彻落实,明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向,具有很强的针对性和指导性。

国企改革三年行动方案(通用篇)

国企改革三年行动方案(通用篇)

国企改革三年行动方案(通用篇)一、背景及意义近年来,我国国有企业在市场竞争中遇到了许多挑战,包括效益低下、创新能力不强、管理不规范等问题。

为了推动国有企业的改革与发展,提高国有企业的核心竞争力,加快国企改革步伐,制定了国企改革三年行动方案。

本方案旨在通过改革措施帮助国企提升效益,增强创新能力,提高管理水平,实现中国经济高质量发展,推进国有企业的健康发展。

二、目标与任务1. 目标(1)促进国有企业的效益提升,实现年均利润增长20%以上;(2)提升国有企业的创新能力,推动企业技术升级和创新发展;(3)加强国有企业的管理水平,规范企业运行和治理;(4)加强国有企业之间的协同配合,推进国企联动发展。

2. 任务(1)促进行业结构调整,减少低效益行业的国有企业数量,加大对高效益行业的支持力度;(2)推进混合所有制改革,引入社会资本,激发企业活力;(3)加大科技创新投入,培育一批具有核心竞争力的高新技术企业;(4)加强人才培养和引进,提高国有企业的创新能力和管理水平;(5)推动国有企业与国际市场接轨,拓展国有企业的国际化业务;(6)促进国有企业之间的协同配合,推进国企联动发展。

三、具体措施与政策1. 促进行业结构调整(1)根据市场需求和资源禀赋,推动国有企业调整产业结构,减少低效益行业的企业数量。

同时,加大对高效益行业的支持力度,鼓励企业在高科技、新能源、环保等领域加大投资、扩大规模,提高核心竞争力。

(2)优化国有企业资源配置,推动企业间资源共享和互利合作。

通过合并重组、股权交易等手段,促进企业之间资源的互补和优化,提高整体竞争力。

2. 推进混合所有制改革(1)加快推进国有企业混合所有制改革,引入社会资本,激发企业活力。

鼓励企业通过发行股票、发行债券等方式引入社会资本,实现股权多元化。

(2)建立健全混合所有制企业的治理结构,强化企业董事会和监事会的作用,保护中小股东权益,促进企业的长期稳定发展。

3. 加大科技创新投入(1)加强科技创新支持,为国有企业提供资金、人才和政策支持。

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全

国企改革,关乎国家经济命脉,关乎民族复兴大业。

站在新的历史起点,我国国企改革三年行动方案(2020-2022年)正式出台。

以下为全文:自2020年起,我国国企改革三年行动方案正式实施。

改革,是为了让国企更好地服务于国家发展大局,提升国有经济竞争力,实现高质量发展。

改革之初,我们明确了目标:到2022年,国有企业活力、效率、质量、效益、创新能力和市场竞争力显著提升。

首先,优化国有资本布局结构,聚焦主责主业,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。

我们要强化国有企业的核心竞争力,打造一批具有国际影响力的领军企业。

其次,深化混合所有制改革,推动国有企业与民营企业、外资企业等各类所有制企业融合发展。

我们要发挥各类所有制企业的优势,实现优势互补,共同发展。

再次,完善现代企业制度,加强企业内部管理,提高企业效益。

我们要建立健全法人治理结构,完善激励机制,激发企业活力。

此外,加强人才队伍建设,培养一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

我们要注重人才引进、培养、使用、评价和激励,为国有企业发展提供坚实的人才保障。

改革之路,任重道远。

我们深知,改革不是一蹴而就的,需要付出艰辛的努力。

但只要我们坚定信心,攻坚克难,就一定能够实现国企改革三年行动方案的目标。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

”让我们携手共进,以改革之笔,绘就国企发展新篇章。

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《国企改革三年行动方案(2023年)》
一、背景与目标
随着我国经济社会的快速发展和改革开放的深入推进,国有企业在经济发展中发挥着
重要的作用。

然而,随着市场竞争的加剧和国际经济形势的变化,国有企业面临着一
系列的问题和挑战。

为了进一步深化国有企业改革,提高国有企业的竞争力和可持续
发展能力,我国决定在2023年启动国企改革三年行动方案。

本行动方案的总体目标是:通过改革,推动国有企业从“大而全”向“优而强”转变,实现国有企业治理能力和核心竞争力的提升,为经济发展提供有力支撑。

二、改革任务与措施
本行动方案包括以下几个方面的重点任务和改革措施:
1. 深化企业治理机制改革
- 推动国有企业改革的法制化进程,完善国有企业法人治理结构,提升决策能力和规范化运作水平。

- 推进国有企业混合所有制改革,引入优质民营资本,促进国有资本与非国有资本的有机结合。

- 强化企业内部监督和外部监管,建立健全国有企业治理框架,提高企业运营效率和效益。

2. 推动企业转型升级和创新发展
- 鼓励国有企业加大自主创新力度,提升核心技术和核心竞争力。

- 鼓励国有企业加强内部结构调整和资源整合,推动企业转型升级,提高企业产业链价值。

- 支持国有企业加强国际合作,开拓国际市场,提升企业在全球产业链中的地位和影响力。

3. 深化员工激励机制改革
- 推动国有企业建立灵活多样的员工激励机制,吸引和留住人才,提高员工的工作积极性和创造力。

- 加强国有企业人力资源管理,建立完善的培训、评价和晋升机制,提升员工的职业发展机会。

4. 发挥国有资本在优化资源配置中的作用
- 加强国有资本运营监管,提高国有资本的配置效率和竞争力。

- 推动国有资本在战略性新兴产业、重要领域和关键环节中的重点布局和发展,推动国有企业优化资源配置,提高资源利用效率。

三、组织机制与保障措施
为了确保国企改革行动方案的顺利推进,各级政府和相关部门将加强协调与合作,建立完善的组织机制和保障措施:
- 设立国企改革领导小组,统筹协调国有企业改革工作,解决改革中的重大问题和难题。

- 加强改革政策的宣传和解读,增强改革的正面声音,形成改革的共识和引导。

- 加大改革考核力度,确保改革任务的完成和各项政策的落地实施。

- 加强相关法律法规和政策的制定和修订,为国有企业改革提供法律保障。

四、评估与总结
在行动方案执行期间,将建立健全监测与评估机制,及时了解国有企业改革进展和存在的问题,及时调整和完善改革措施。

行动方案执行完毕后,将对改革效果进行评估和总结,为后续的国有企业改革提供经验和借鉴。

五、关注重点和难点
在国企改革过程中,要特别关注重点和难点,做好相关工作:
- 关注国有企业改革的主体地位,加强对中央企业和重点国有企业的改革指导和支持。

- 关注国有资本的使用效率,加强对国有资本运营和投资决策的监管和管理。

- 关注国有企业内部的问题和矛盾,加强企业内部治理和员工激励机制的改革。

六、时间安排
本行动方案将于2023年正式启动,执行期为三年,在2026年结束,期间将根据实际情况进行调整和完善。

以上为《国企改革三年行动方案(2023年)》的主要内容,具体的实施细节和措施将根
据实际情况进一步制定和落实。

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