燃气热力公司内部管理制度及岗位职责汇编
燃气岗位责任制度内容范本
第一章总则第一条为加强燃气公司岗位管理，明确岗位职责，规范工作秩序，确保燃气安全生产和优质服务，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及燃气公司实际情况制定。
第二章岗位职责第一节管理人员职责第四条负责制定燃气公司安全生产、经营管理、人员培训等各项规章制度。
第五条负责组织、协调、监督公司内部各项工作的实施。
第六条负责对公司安全生产工作进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第七条负责组织编制、审核、上报各类报告、报表。
第八条负责组织公司内部考核、奖惩、晋升等工作。
第二节技术人员职责第九条负责燃气设备、管道的安装、维修、改造等工作。
第十条负责编制、审核燃气设备、管道的技术资料。
第十一条负责对燃气设备、管道进行巡检，发现异常情况及时处理。
第十二条负责参与燃气公司安全生产培训、演练等活动。
第三节操作人员职责第十三条负责按照操作规程进行燃气设备、管道的操作。
第十四条负责燃气设备、管道的启停、调整等工作。
第十五条负责记录燃气设备、管道的运行数据。
第十六条负责燃气设备、管道的日常维护保养。
第十七条负责发现燃气设备、管道的异常情况，及时上报。
第四节维修人员职责第十八条负责燃气设备、管道的维修、抢修工作。
第十九条负责燃气设备、管道的故障排除。
第二十条负责编制、审核燃气设备、管道维修计划。
第二十一条负责对燃气设备、管道进行定期检查、保养。
第三章岗位权限第二十二条岗位权限分为以下四种：（一）决策权：负责岗位范围内的重大决策。
（二）指挥权：负责岗位范围内的日常指挥、调度。
（三）管理权：负责岗位范围内的管理、监督。
（四）执行权：负责岗位范围内的具体执行。
第四章岗位考核与奖惩第二十三条岗位考核分为以下几种：（一）定期考核：每季度进行一次。
（二）年度考核：每年进行一次。
第二十四条考核内容包括：工作质量、工作效率、安全生产、服务质量等方面。
燃气公司管理制度岗位职责
燃气有限公司管理制度某燃气有限公司目录第一篇岗位职责一、总经理1、全面负责公司各项经营管理工作，制订并组织实施公司年度经营计划和各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划;6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;8、推进建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象;9、配合公司董事会各部门在公司各项工作的开展;10、完成公司董事会交办的其它工作。
二、副总经理、总经理助理1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定;6、配合公司董事会在公司各项工作的开展;7、完成领导交办的其它工作。
三、综合部1、负责公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作，并负责跟踪落实会议决议及活动的进展情况；2、负责公司内外部文件和重要资料的收发、报批、整理、归档工作；3、负责公司工作总结、工作报告、日常文件、会议纪要、介绍信的起草和管理工作；4、负责公司与上级部门和地方政府的联络工作，负责公关接待工作；5、负责公司会议决定事项及其他重大事项的督办考核工作，并及时向总经理反馈工作进展情况；6、负责公司印鉴及公司经营的相关资质管理，公司采购合同的签订（各部门进行合同会签）及保密工作；7、负责制定和实施公司管理制度和规范；8、负责制定公司人力资源发展规划、建立薪酬体系，并组织贯彻实施；9、负责公司人事管理工作，包括人才招聘和分配安置工作、薪酬管理、社会保险、劳动合同管理、人事档案管理、员工培训及职称申报管理工作；10、负责办公用品存放管理及掌握库存工作；11、负责各类票据审核、整理、上报工作；12、负责公务用车的调度和安全管理工作，卫生管理以及其他后勤工作，负责协调突发事件；13、负责办公设备和密码、办公用品及招待烟酒管理工作；14、完成领导交办的其他工作；（一）部门经理综合部经理负责综合部全面工作，并坚决执行公司各项管理制度和工作流程。
燃气岗位管理制度内容范本
第一章总则第一条为加强燃气岗位管理，保障燃气安全运行，提高燃气服务质量，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司燃气岗位全体员工，包括燃气生产、输配、维护、服务等部门。
第三条燃气岗位管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保燃气设施安全稳定运行。
第二章岗位职责第四条燃气生产岗位：1. 严格按照操作规程进行生产，确保生产过程安全可靠；2. 定期对生产设备进行检查、维护，发现隐患及时上报；3. 严格执行安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
第五条燃气输配岗位：1. 严格按照输配规程进行操作，确保输配过程安全；2. 定期对输配管道进行检查、维护，发现隐患及时上报；3. 严格执行安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
第六条燃气维护岗位：1. 负责燃气设施的日常维护、保养，确保设施正常运行；2. 发现燃气设施故障，及时上报并采取措施进行处理；3. 严格执行安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
第七条燃气服务岗位：1. 负责为客户提供燃气安装、维修、报修等服务；2. 及时处理客户投诉，提高客户满意度；3. 严格执行安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
第三章安全生产第八条燃气岗位员工必须具备一定的燃气知识和技能，经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第九条燃气岗位员工应熟悉本岗位操作规程和安全操作规程，严格遵守各项安全规定。
第十条燃气岗位员工应定期参加安全生产教育培训，提高安全意识。
第十一条燃气岗位员工应保持工作场所整洁，不得存放易燃易爆物品。
第十二条燃气岗位员工应严格遵守劳动纪律，不得擅自离岗、脱岗。
第四章奖惩第十三条对在燃气岗位工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度规定，造成事故或安全隐患的员工，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
燃气公司员工职能管理制度
一、总则为了规范燃气公司员工的行为，提高员工综合素质，确保公司安全生产、优质服务，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于燃气公司全体员工。
三、员工职责1. 遵守国家法律法规，执行公司规章制度，维护公司形象。
2. 爱岗敬业，勤奋工作，提高自身业务水平，确保安全生产。
3. 服从领导，团结同事，共同维护公司团结和谐的工作氛围。
4. 认真履行岗位职责，按时完成工作任务，确保服务质量。
5. 积极参与公司组织的各项培训和学习活动，不断提高自身素质。
6. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
四、岗位职责1. 安全生产部（1）负责公司安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定安全生产规章制度，并组织实施；（3）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）负责安全生产事故的调查处理，提出整改措施。
2. 技术部（1）负责公司燃气设施的设计、施工、维护和改造；（2）负责燃气设备的技术研发和引进；（3）参与公司技术改造和设备更新工作；（4）负责燃气设备的调试、验收和投入使用。
3. 营销部（1）负责公司燃气产品的市场调研、开发和推广；（2）制定燃气销售策略，拓展销售渠道；（3）负责客户关系维护，提高客户满意度；（4）收集市场信息，为公司决策提供依据。
4. 人力资源部（1）负责公司员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理；（2）制定公司人力资源规划，优化人力资源配置；（3）负责员工劳动合同管理，保障员工合法权益；（4）组织开展员工培训和团队建设活动。
5. 综合办公室（1）负责公司日常行政管理工作；（2）负责公司文件、资料的管理和归档；（3）负责公司内部会议、接待和后勤保障工作；（4）负责公司内部沟通协调，提高工作效率。
五、员工培训1. 公司定期组织员工参加安全生产、业务技能等方面的培训，提高员工综合素质。
2. 员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提高自身业务水平。
3. 公司鼓励员工自学，提高个人能力。
六、考核与奖惩1. 公司建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
燃气热力有限责任公司岗位职责
XXXX燃气热力有限责任公司岗位职责一、主要负责人安全职责（一）公司总经理对单位的安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。
（二）贯彻落实安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，及上级单位对安全生产工作的要求。
（三）建立健全安全生产管理机构，充实安全管理人员（四）建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（五）定期组织召开公司安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
（六）审定安全生产规划、年度计划和安全生产目标。
（七）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。
（八）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;（九）保证本单位安全生产投入的有效实施；（十）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（十一）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;（十二）组织事故应急抢险和处置，及时、如实报告生产安全事故。
二、运营部门安全职责（一）加强领导，健全机构，专人负责。
生产运营部经理是本部门安全生产工作中的第一责任人，对本部门的员工在生产中的安全负责，安全生产责任书签订率达到100%;（二）向本部门员工宣传国家劳动保护政策、法令及公司安全生产规章制度，对员工进行遵章守纪和劳动保护、科学技术知识教育。
监督贯彻执行各项劳动保护法令、规程条例和规定，及时解决生产中出现的有关安全生产及劳动保护用品的问题；（三）重要生产场所（场站、各调压站）、燃气设备、管线设施运行状态和周边环境情况，确定巡检周期，落实巡检责任人、巡检要求和巡检监督机制，确保管网及燃气设施处于安全运营状态，管网及燃气设施巡检到位率达100%；（四）按照相关规定对燃气设施进行定期保养。
发现有影响安全运行的因素时，有权责令暂时停止，并会同相关人员立即制定解决方案，恢复完好；（五）全面落实员工安全记分制度，记分指标完成率达到100%；（六）加强对用户报修、报警信息的管理，用户报修、报警信息的记录、处理达到100%；（七）消防器材、燃气安全设施、报警仪及检漏仪等要落实管理责任人，建立台帐，进行定期检定、检查和维护,确保完好率100%;（八）定时检查维护燃气加臭装置，确保按国家标准加臭到位；（九）组织开展安全培训与宣传工作，提高员工安全意识和技能；（十）按照公司要求组织部门开展经验反馈，反馈合格率达到100%；三、工程部门安全职责一、工程管理部安全职能（一）落实安全生产、安全防火责任制。
热力公司岗位职责设置及日常管理制度
热力公司岗位职责设置及日常管理制度供热公司供暖运行管理制度一、岗位职责（一）运行管理人员岗位职责1 (运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则.具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力.2 （管理人员在运行管理过程中要以身作则,严与律己，认真负责，带领全体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。
3 (本着对用户负责、对公司负责的精神，协调好与甲方、供热用户、公司员工及相关部门之间的关系与协作，树立公司良好的社会形象.4 负责内部管理文档和规章制度的建立健全，监督各项规章制度及各工种岗位责任的执行。
严肃处理各种违规、违纪行为，奖励有功人员,树立员工良好的职业形象。
5 从真负责地统计上报各种运行数据，在保证正常供暖、保证设备完好的前提下，做好节能管理工作,确保节能计划的正常实施。
6 (定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，开展多方位的有偿服务和特约服务，逐步完善企业的运行管理机制。
7 (带领全体员工配合甲方单位工作，遵守甲方的管理规定，尊重甲方的意见和建议，共同完成好供暖工作.第 1 页共 46 页8 （较好地完成公司交给的各项工作任务，对公司负责。
（二）司炉工岗位责任制1 （严格执行锅炉操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，不违章操作，持证上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任，对任何有害锅炉安全运行的违章指挥有权拒绝执行，并向有关方面报告。
2 (严格遵守劳动纪律和岗位纪律，不迟到、不早退，不脱岗,不睡觉，班前、班中不喝酒,不做与司炉无关的工作,不准无关人员进入锅炉间及控制室,离岗时要征的班长的同意,不允许让无证人员顶岗。
3 (认真填写运行记录，做到记录明确，如实，不得假报，保持运行记录完好、整洁。
4 (认真做好环境卫生，做到文明生产，5 （定期排污,冲洗压力表，做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验，保持灵敏可靠.6 （严格执行巡检制度，发现问题及时处理，无力处理的事故应立即报告班长杜绝事故发生.7 (接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。
热力公司行政管理规章制度汇编
一、工作制度二、会议制度三、学习制度四、考勤制度五、考勤奖惩制度六、工作报告制度七、文档案管理制度八、公章管理制度九、工作人员在职学习制度十、保密制度十一、首问负责制十二、服务制度十三、卫生管理制度十四、物资采购、发放制度十五、电话管理制度十六、司机、车辆管理制度十七、安全保卫制度十八、计算机及网络管理制度十九、节约管理制度二十、工作督办制度一、工作制度（一）全体干部职工要坚持求真务实、爱岗敬业、雷厉风行、真抓实干的工作态度和作风，与时俱进，开拓进取，干一流工作，创一流业绩。
（二）严肃政治纪律，保证政令畅通。
全体干部职工要在思想和行动上与局机关保持高度一致，做到有令就行，有禁就止。
（三）依法行政，廉洁奉公，作风正派，办事公道，不以权谋私，不弄虚作假，不欺上瞒下，不搞行业不正之风。
（四）遵守各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工，工作时间不串岗脱岗。
自觉维护工作秩序，主动承担日常勤务，保持办公环境肃静、整洁卫生，不准在公司大声喧哗、打闹戏耍，污染公司环境。
（五）实行目标管理制度，年初各科室按公司下达的工作任务，确定各科室工作目标及措施，将任务分解落实到每一个人；目标管理实行分层管理，逐级负责。
检查、监督、考核、奖惩四个方面紧密结合。
各科室每半年总结、年终述职，并制定出下年度的工作计划，交办公室备案。
（六）全体干部职工着装要整洁，仪表要庄重，要使用机关文明用语，待人接物要热情、周到、礼貌，做到不卑不亢。
服从上级，关心下级，尊重同事，团结协作，严于律已，宽以待人。
不背后评品领导，不私下议论同志，自觉维护单位的对外形象。
二、会议制度（一）公司领导班子会议公司领导班子会议每月召开一次，也可以根据工作需要随时召开。
会议由公司经理主持，如遇特殊情况，可由公司经理安排其他领导班子成员主持。
会议主要内容是传达贯彻上级党委方针政策及会议精神；讨论研究决定重大事项，安排部署相关工作。
公司领导班子全体成员参加，办公室主任负责会议记录。
燃气公司内部管理制度
第一章总则第一条为了规范燃气公司的内部管理，提高工作效率，保障安全生产，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况制定。
第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、各部门经理等管理岗位，明确各岗位职责。
第五条各部门经理负责本部门的管理工作，确保各项工作有序进行。
第六条公司设立安全生产委员会，负责安全生产的监督和管理。
第三章人员管理第七条公司实行劳动合同制度，员工应遵守国家劳动法律法规，服从公司管理。
第八条公司对员工进行岗前培训，确保员工具备相应岗位所需的技能和知识。
第九条公司对员工实行绩效考核制度，根据绩效考核结果进行奖惩。
第十条公司对员工实行培训制度，提高员工综合素质，满足公司发展需求。
第四章安全生产管理第十一条公司严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第十二条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十三条公司对生产设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。
第十四条公司严格执行操作规程，确保生产过程安全。
第十五条公司设立安全生产巡查制度，对安全生产进行监督检查。
第五章财务管理第十六条公司严格执行国家财务会计制度，确保财务收支合法合规。
第十七条公司设立财务管理制度，规范财务审批流程。
第十八条公司定期进行财务审计，确保财务报告真实、准确。
第六章信息管理第十九条公司建立健全信息管理制度，确保信息安全。
第二十条公司对内部信息进行分类管理，明确信息使用权限。
第二十一条公司加强信息安全防护，防止信息泄露。
第七章附则第二十二条本制度由公司总经理办公会负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第二十四条本制度如有与国家法律法规、行业标准和公司实际情况不符之处，以国家法律法规、行业标准和公司实际情况为准。
热力公司部门岗位职责和制度
热力公司部门岗位职责和制度热力公司部门岗位职责和制度一、职责范围热力公司部门的岗位职责是负责燃气、热力、电力等能源的供给及其相关服务。
具体包括以下职责：1. 负责城市热力供应的规划、建设、运营和管理工作。
2. 负责燃气、电力的供应、储存、销售和安全管理。
3. 负责热力产业的发展和技术创新，推动装备和技术升级。
4. 负责热电联产项目的规划、建设、运行和管理。
5. 负责燃气、热力、电力等能源的技术研究、咨询和服务。
6. 负责能源市场与信息的监测、研究和分析。
7. 负责热力公司的公共关系和社会责任工作，积极参与社会公益事业。
二、合法合规热力公司部门的岗位职责和制度必须严格遵守相关法律法规，确保工作的合法合规。
具体要求如下：1. 按照国家有关法律法规，建立完善的安全管理体系，确保能源供应和生产运营的安全。
2. 强化企业管理，保证企业运营符合国家法律法规和政策要求，确保企业的合法合规。
3. 明确企业管理职责，加强内部控制和风险管理，遵从企业道德规范，打造科学、透明、高效的管理体系。
三、公正公平热力公司部门的岗位职责和制度要保证公正公平，确保员工的权益和公司利益的协调。
具体要求如下：1. 严格落实薪酬制度、福利待遇等政策，确保员工的权益，为公司的发展和员工的成长提供支持。
2. 坚持公开、公正、公平的招聘原则，以能力为基础，选拔优秀人才为企业发展提供强有力的支持。
3. 建立健全的岗位职责评价体系，激发员工积极性和创造力，为企业的稳定发展提供动力。
四、切实可行热力公司部门的岗位职责和制度要具有切实可行性，确保工作的实施效果。
具体要求如下：1. 制定合理且具有可操作性的管理制度，遵守现代企业管理的基本规律，为企业的发展提供有力保障。
2. 加强科学规划和预测，合理确定目标任务和工作计划，确保企业发展的可持续性和稳定性。
3. 树立系统化、科学化的管理理念和思维方式，建立高效透明、信息共享的工作模式，实现工作流程优化和效率提升。
热力公司各项制度汇编
昌黎县热力供应公司制度汇编二OO四年四月二十八日目录1.考勤制度2.卫生管理制度3.车辆管理制度4.岗位责任制度5.“首问责任人制度"6.“一站式”服务制度7.离岗告知制度8.用户回访制度9.限时服务制度10.用户测温制度11.用户投诉处理服务制度12.内部安全保卫制度13.用户承诺制度考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序,提高工作效率，特制定本制度。
一、为公司员工必须自觉劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意.二、周一至周五为工作日，周六、周日、节假日由办公室统一安排值班,分公司及其它科室根据具体工作上报加班情况,并报总经理批准。
三、严格请、销假制度。
员工因有事请假1天以内的（含1天),由部门负责人批准；3天以内的（含3天）由分管经理批准；3天以的，报总经理批准。
分公司经理请和部门负责人请假，一律由总经理批准.请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而撤离工作岗位的按旷工处理。
四、员工三个月累计不到岗30天者，由单位主要领导对其进行约谈，进行情况了解，半年累计不到岗60者,不参加评功、评奖、调级等，公司并召开班子会，根据情况上报城乡建设局进行处理。
五、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工处理。
六、参加公司组织的会议、培训学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假,未经批准擅自不参加的，视为旷工。
七、员工按规定享受婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
八、经总经理批准，节假日值班、加班者，每天补助元.未经批准，值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者，视为旷工。
九、员工的考勤情况，由各部门负责人检查、记录，部门负责人对本部门的考勤秉公办事，认真负责。
同时由稽查、劳资科对其进行巡查或由机关领导抽查并记录，如有弄虚作假、包痹袒护旷工员工的,对部门负责人进行警告处分.本办法自颁布之日起实行。
燃气公司制度管理制度范文
第一章总则第一条为确保燃气公司的安全、稳定运行，保障广大用户的生命财产安全，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规和行业规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司的全体员工、用户以及与公司相关的合作伙伴。
第三条本制度旨在规范燃气公司的运营管理，提高工作效率，确保燃气设施安全可靠，为用户提供优质、便捷的燃气服务。
第二章组织机构与职责第四条燃气公司设立运营管理部门，负责制定、实施、监督和检查本制度的执行。
第五条运营管理部门的主要职责如下：（一）负责燃气设施的安全检查、维护保养和更新改造工作；（二）负责燃气供应、收费、抄表等业务的管理；（三）负责用户咨询、投诉、报修等服务的处理；（四）负责燃气市场的开拓和用户市场的维护；（五）负责燃气公司内部管理制度的制定、修订和执行。
第三章燃气设施管理第六条燃气设施的安全运行是公司运营管理的核心，必须严格执行以下规定：（一）燃气设施的设计、施工、安装和改造必须符合国家相关标准和规范；（二）燃气设施应定期进行安全检查，发现问题及时整改；（三）燃气设施的操作人员应具备相应的资质，并接受专业培训；（四）燃气设施应安装必要的监测、报警和切断装置，确保及时发现并处理安全隐患。
第七条燃气设施维护保养：（一）燃气管道、阀门、设备等设施应定期进行维护保养，确保其正常运行；（二）燃气设施维护保养记录应完整、准确，并妥善保存。
第四章用户服务管理第八条燃气公司应提供优质、便捷的用户服务，具体规定如下：（一）设立用户服务中心，负责用户咨询、投诉、报修等业务的处理；（二）用户服务中心应配备专业工作人员，确保服务质量；（三）用户服务中心应设立投诉举报电话，接受用户监督。
第五章安全生产管理第九条燃气公司应严格遵守国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保安全生产。
（一）建立健全安全生产管理制度，明确各级安全生产责任；（二）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（三）加强燃气设施的安全检查，及时发现和消除安全隐患；（四）发生安全事故时，立即启动应急预案，妥善处理。
某燃气有限公司管理制度、岗位职责
燃气有限公司管理制度某燃气有限公司目录第一篇岗位职责.................................................................................................................................................- 1 -一、总经理 ...................................................................................................................................................- 1 -二、副总经理、总经理助理 ...................................................................................................................- 1 -三、综合部 ...................................................................................................................................................- 2 -（一）部门经理 .................................................................................................................................- 3 - （二）部门副经理（主管）...........................................................................................................- 4 - （三）文员...........................................................................................................................................- 4 -四、财务部 ...................................................................................................................................................- 5 -（一）部门经理(会计) ......................................................................................................................- 6 - （二）出纳...........................................................................................................................................- 7 - （三）采购员......................................................................................................................................- 7 - （四）材料员（库管员）...............................................................................................................- 8 -五、工程项目部..........................................................................................................................................- 9 -（一）部门经理 .................................................................................................................................- 9 - （二）技术员................................................................................................................................... - 10 -六、市场部 ................................................................................................................................................ - 10 -（一）部门经理 .............................................................................................................................. - 11 - （二）市场调研员.......................................................................................................................... - 11 - 第二篇管理制度.............................................................................................................................................. - 12 -一、行政管理制度................................................................................................................................... - 12 -（一）公共办公区域环境............................................................................................................ - 12 - （二）工作纪律 .............................................................................................................................. - 12 -二、考勤管理制度................................................................................................................................... - 13 -（一）作息时间 .............................................................................................................................. - 13 - （二）考勤管理 .............................................................................................................................. - 13 -三、公司车辆管理制度 ......................................................................................................................... - 16 -四、卫生管理制度................................................................................................................................... - 17 -五、会议管理制度................................................................................................................................... - 17 -（一）周工作例会.......................................................................................................................... - 17 - （二）月工作例会.......................................................................................................................... - 18 - （三）总经理办公会议................................................................................................................. - 19 -六、采购管理制度................................................................................................................................... - 19 -七、库房管理制度................................................................................................................................... - 21 -（一）入库........................................................................................................................................ - 21 - （二）管库........................................................................................................................................ - 22 - （三）出库........................................................................................................................................ - 22 -八、借款和报销制度.............................................................................................................................. - 23 -（一）借款审批及标准................................................................................................................. - 23 - （二）固定资产及低值易耗品采购标准及审批................................................................... - 24 - （三）各项费用报销要求............................................................................................................ - 24 - （四）补充说明 .............................................................................................................................. - 25 -九、档案管理制度................................................................................................................................... - 25 -（一）文件材料的收集管理........................................................................................................ - 25 - （二）归档范围 .............................................................................................................................. - 25 - （三）归档要求 .............................................................................................................................. - 26 - （四）档案的利用.......................................................................................................................... - 26 -十、食堂管理制度................................................................................................................................... - 27 -（一）厨房管理 .............................................................................................................................. - 27 - （二）员工用餐公约 ..................................................................................................................... - 28 - 附件 .................................................................................................................................................................. - 29 -一、组织构架............................................................................................................................................ - 29 -二、审批流程............................................................................................................................................ - 30 -三、借用现金或银行存款申请单....................................................................................................... - 34 -四、动用现金或银行存款申请单....................................................................................................... - 34 -五、招待物品申请领用单..................................................................................................................... - 35 -六、采购申请单....................................................................................................................................... - 35 -七、订货单 ................................................................................................................................................ - 36 -八、办公用品库存明细报..................................................................................................................... - 38 -九、办公用品领用登记表..................................................................................................................... - 39 -十、施工用办公用品领用登记表....................................................................................................... - 41 - 十一、办公用品领用表 ......................................................................................................................... - 43 - 十二、招待用品领用表 ......................................................................................................................... - 44 - 十三、招待申请表................................................................................................................................... - 45 - 十四、招待用品库存明细表 ................................................................................................................ - 46 - 十五、公司文件借阅登记表 ................................................................................................................ - 47 - 十六、公司印章借用登记表 ................................................................................................................ - 48 - 十七、公司印章使用登记表 ................................................................................................................ - 49 - 十八、用章申请单................................................................................................................................... - 51 - 十九、印章外带申请单 ......................................................................................................................... - 51 - 二十、文件领取签字表 ......................................................................................................................... - 53 - 二十一、文件交接清单 ......................................................................................................................... - 55 - 二十二、文件存档清单 ......................................................................................................................... - 56 - 二十三、公司车辆使用登记表............................................................................................................ - 58 - 二十四、固定资产登记表..................................................................................................................... - 60 - 二十五、合同会签表.............................................................................................................................. - 61 - 二十六、会议签到表.............................................................................................................................. - 63 - 二十七、新员工入职表 ......................................................................................................................... - 65 - 二十八、新入职员工转正审批表....................................................................................................... - 67 - 二十九、请假条....................................................................................................................................... - 68 - 三十、加班审批表................................................................................................................................... - 69 - 三十一、加班记录表.............................................................................................................................. - 70 -第一篇岗位职责一、总经理1、全面负责公司各项经营管理工作，制订并组织实施公司年度经营计划和各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划;6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象;9、配合公司董事会各部门在公司各项工作的开展;10、完成公司董事会交办的其它工作。
燃气公司岗位职责管理制度
第一章总则第一条为确保燃气公司各项业务的正常开展，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本岗位职责管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括总经理、副总经理、各部门经理、主管及员工。
第三条岗位职责管理制度应遵循以下原则：1. 职责明确：各岗位职责明确，权责分明，确保各项工作有序进行。
2. 职责一致：员工所承担的职责与其实际能力相匹配，确保工作效率。
3. 职责协作：各部门之间应相互协作，共同推进公司发展。
4. 职责考核：对员工岗位职责执行情况进行考核，奖优罚劣。
第二章岗位职责第四条总经理岗位职责：1. 全面负责公司各项经营管理工作，制定并组织实行年度经营计划和各项工作计划；2. 严格执行公司各项规章管理制度，确保公司正常运行；3. 定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；4. 负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；5. 严格控制公司各项费用支出，并审核各项用款计划；6. 负责与当地政府、相关部门保持良好关系；7. 组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；8. 推进企业文化建设，维护公司在当地的良好影响，树立企业形象；9. 配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；10. 完成总公司交办的其他工作。
第五条副总经理、总经理助理岗位职责：1. 协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施；2. 严格执行公司各项规章管理制度；3. 组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况；4. 负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；5. 负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；6. 配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；7. 完成领导交办的其他工作。
第六条行政部经理（文员）岗位职责：1. 严格执行公司各项规章管理制度及工作流程；2. 负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行；3. 负责办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等日常行政管理工作；4. 负责办公楼安全保卫等物业管理工作；5. 负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事务的处理；6. 负责公司制度建设及档案管理工作；7. 负责公司网络信息化建设及管理工作；8. 负责组织总经理办公会等相关会议，出具会议纪要，监督会议决议的执行；9. 负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办；10. 负责协助公司领导建立和维护与政府部门、媒体机构的关系；11. 负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；12. 负责公司档案与合同的归档、借阅与保管；13. 负责公司党工团、计生及文化建设工作；14. 负责公司人力制度的建议、制（修）定及跟踪实施；15. 负责人力信息系统的准确更新；16. 负责人力制度执行情况的监督检查，并上报检查结果。
天然气供热公司管理制度
第一章总则第一条为确保天然气供热公司安全、高效、稳定地运营，保障供热服务质量，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工、供热设施及供热服务全过程。
第三条公司各部门应严格按照本制度规定，履行职责，确保供热工作的顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条公司设立供热管理部，负责供热工作的全面管理，包括供热设施维护、运行管理、安全管理、服务管理等。
第五条供热管理部职责：1. 制定供热管理制度，组织实施并监督执行；2. 负责供热设施的设计、施工、验收、维护、运行等工作；3. 负责供热服务质量的监督与考核；4. 负责安全管理的组织实施，确保供热设施安全运行；5. 负责客户投诉处理及售后服务；6. 负责与其他部门的协调与沟通。
第六条公司各部门职责：1. 技术部：负责供热设施的设计、施工、验收、维护、运行等技术工作；2. 质量管理部：负责供热服务质量的监督与考核；3. 安全生产部：负责安全管理的组织实施，确保供热设施安全运行；4. 客户服务部：负责客户投诉处理及售后服务；5. 人力资源部：负责员工培训、考核及绩效管理；6. 财务部：负责供热项目资金管理。
第三章供热设施管理第七条供热设施的设计、施工、验收应符合国家相关标准和规范，确保工程质量。
第八条供热设施运行期间，应定期进行巡检、维护和保养，确保设施正常运行。
第九条供热设施发生故障，应及时排除，确保供热不受影响。
第四章供热服务管理第十条公司应建立健全供热服务标准，确保供热服务质量。
第十一条供热服务人员应具备相应的业务知识和技能，热情、耐心地为用户提供服务。
第十二条公司应设立客户服务热线，及时受理用户投诉，并在规定时间内予以答复。
第五章安全管理第十三条公司应建立健全安全管理制度，加强安全管理，确保供热设施安全运行。
第十四条供热设施运行期间，应严格执行操作规程，确保操作人员安全。
第十五条定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
燃气热力公司安全生产管理制度
一、目的与原则1. 目的：为保障公司燃气热力生产、输配、使用过程中的安全，预防事故发生，保护员工生命财产安全，维护公司和社会公共利益，特制定本制度。
2. 原则：（1）预防为主，防治结合；（2）安全第一，以人为本；（3）全员参与，齐抓共管；（4）持续改进，不断提高。
二、适用范围本制度适用于公司所有燃气热力生产、输配、使用及维护管理活动。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责公司安全生产工作的领导、决策和监督。
2. 安全生产部：负责公司安全生产工作的具体实施、协调、监督和检查。
3. 各部门：负责本部门范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。
4. 员工：积极参与安全生产工作，遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
四、安全生产责任制1. 公司主要负责人为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
五、安全生产管理措施1. 安全教育培训：定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全设施设备管理：加强安全设施设备的维护保养，确保其正常运行。
4. 事故报告和处理：发生事故时，及时上报并采取有效措施进行处理。
5. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，燃气热力公司将进一步强化安全生产管理，确保燃气热力生产、输配、使用过程中的安全，为员工和社会创造一个安全稳定的生产环境。
燃气岗位管理制度内容范文
燃气岗位管理制度内容范文燃气岗位管理制度一、岗位管理制度的目的和基本原则本制度的目的是规范燃气岗位的管理，确保燃气设备的安全运行和员工的工作安全，提高工作效率和服务质量。
制定本制度的基本原则是科学管理、全员参与、责权明确、法规遵守、安全第一、效益优先。
二、岗位分类根据不同的工作内容，将岗位分为技术操作岗、管理岗和辅助岗。
技术操作岗主要负责燃气设备的操作和维护，管理岗主要负责岗位调配和指导工作，辅助岗主要提供协助支持。
三、任职条件1. 技术操作岗：具备相关专业知识和技能，持相关职业证书。
2. 管理岗：具备相关管理经验和技能，具备较高的组织和沟通能力。
3. 辅助岗：具备相关技能和经验，有较强的协作能力和责任心。
四、岗位职责1. 技术操作岗（1）负责燃气设备的操作、检修和维护，确保设备安全运行。
（2）按照工作计划和工艺要求进行操作，保障燃气供应。
（3）及时发现设备故障，并及时报告和修复。
（4）参与相关培训和学习，不断提升自身技能。
2. 管理岗（1）负责岗位的调配和管理，确保岗位工作的顺利进行。
（2）制定工作计划和流程，组织实施并监督执行。
（3）协调岗位间的合作，解决工作中的矛盾和问题。
（4）及时收集和反馈员工的意见和建议，改进管理方式和机制。
3. 辅助岗（1）提供相关支持和协助，保障岗位工作的顺利进行。
（2）协助技术操作岗进行设备维护和检修。
（3）协助管理岗进行岗位调配和工作指导。
（4）参与岗位培训和学习，提升自身的专业技能。
五、岗位培训和评估1. 岗位培训（1）新员工入职时，组织培训，介绍本制度和岗位职责。
（2）定期组织培训，提升员工专业知识和技术水平。
（3）借助内外部培训资源，开展专业技能培训。
（4）通过学习和交流，促进员工的成长和提高。
2. 岗位评估（1）定期对岗位进行评估，了解岗位工作情况和问题。
（2）根据评估结果，及时进行岗位调整和优化。
（3）对岗位工作表现优秀的员工给予奖励和晋升机会。
（4）对岗位工作不达标的员工进行培训和辅导。
燃气公司员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强燃气公司内部管理，提高员工素质，确保燃气供应安全、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，保障公司利益和员工权益。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，确保燃气供应的稳定和安全。
第五条各岗位员工应按照公司规定的操作规程进行工作，严格遵守燃气安全操作规程。
第六条技术人员负责燃气设备的技术维护和故障排除，确保设备正常运行。
第七条操作人员负责燃气设备的操作和日常维护，确保燃气供应的连续性。
第八条维修人员负责燃气设备的维修和保养，及时发现并处理设备故障。
第九条管理人员负责公司各项管理工作的组织和协调，确保公司运营顺畅。
第三章工作纪律第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放物品，不得在岗位上吸烟、饮酒。
第十二条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、丢弃公司物品。
第十三条员工应遵守国家法律法规，不得参与违法活动。
第十四条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第四章培训与考核第十五条公司定期对员工进行专业技能培训和安全教育，提高员工素质。
第十六条员工应积极参加公司组织的培训和考核，不断提高自己的业务水平。
第十七条公司对员工进行年度考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。
第五章奖励与惩罚第十八条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第十九条公司对违反本制度规定的员工进行处罚，包括警告、罚款、降职、解雇等。
第二十条奖励与惩罚的具体措施由公司人力资源部门制定。
第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。
热力公司燃气安全管理制度
一、目的为加强我公司燃气安全管理，确保燃气设施安全运行，预防燃气事故发生，保障公司及用户的安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有燃气设施、设备的使用、维护、检修及安全管理。
三、职责1. 公司安全管理部门（1）负责制定、修订和完善燃气安全管理制度，监督各部门执行。
（2）负责燃气安全宣传教育，提高员工安全意识。
（3）负责燃气安全检查，发现安全隐患及时整改。
（4）负责燃气事故的调查处理。
2. 设备维护部门（1）负责燃气设施的日常维护保养，确保设施正常运行。
（2）负责燃气设备的检修，及时消除设备隐患。
（3）负责燃气设备的安全操作，严格按照操作规程进行。
3. 运营部门（1）负责燃气供应，确保燃气质量合格。
（2）负责燃气设施的巡查，发现问题及时上报。
（3）负责燃气设备的运行管理，确保设备安全运行。
4. 用户服务部门（1）负责燃气用户的咨询、报修等服务。
（2）负责燃气用户的安全宣传，提高用户安全意识。
（3）负责燃气事故的应急处理。
四、燃气安全管理要求1. 燃气设施、设备应定期进行维护保养，确保设施、设备安全可靠。
2. 燃气设施、设备操作人员应具备相应的资质，严格遵守操作规程。
3. 燃气设施、设备应设置必要的安全防护设施，如泄漏报警器、切断装置等。
4. 燃气设施、设备应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 燃气设施、设备应设置明显的警示标志，提醒用户注意安全。
6. 燃气设施、设备发生故障或异常情况时，应立即停用，并报告相关部门。
7. 燃气设施、设备检修期间，应设置警示标志，禁止无关人员进入。
8. 燃气设施、设备检修结束后，应进行全面检查，确保安全可靠。
五、安全宣传教育1. 定期组织员工进行燃气安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 利用宣传栏、海报等形式，广泛宣传燃气安全知识。
3. 开展燃气安全知识竞赛、讲座等活动，提高员工安全技能。
六、事故处理1. 发生燃气事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故。
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内部治理制度及岗位职责
准格尔旗国资燃气热力有限责任公司
二〇一五年一月
目录
内部治理制度 (1)
第一章日常行为规范 (1)
第二章工作制度 (2)
第三章治理制度 (3)
第四章会议制度 (9)
第五章公文处理制度 (11)
第六章基建档案治理制度 (15)
第七章办公室安全及保密制度 (20)
第八章办公设备、用品及网络治理制度 (24)
第九章固定资产治理制度 (26)
第十章车辆治理制度 (27)
第十一章公务接待制度 (29)
第十二章卫生治理制度 (29)
第十三章财务治理制度 (30)
准旗国资燃气热力公司职能职责 (33)
内部管理制度
第一章日常行为规范
第一条严格遵守作息时刻，按时上下班，坚守岗位，不迟到、不早退，有事请假。
上班时刻不窜岗、不闲聊、不办私事、不上网购物、玩游戏和谈天。
第二条忠于职守，勤奋工作。
时刻观念强，办事效率高，工作紧张有序，不拖拉、不推诿、不延误，及时圆满完成本职工作和公司交办的各项任务。
第三条讲话办事文明礼貌。
在任何时候、任何场合，语言行为要文明礼貌，提倡普及文明用语，不讲粗话、脏话，不在楼内嬉戏喧哗。
要尊重他人的劳动，不阻碍和打搅他人的工作。
第四条待人诚恳，办事公正，服务周到。
对外来办事人员主动起立让座，热情接待。
属于职权范围内的事，要按规定和程序，积极予以办理。
对不能办或暂不能办的事，要讲明缘故，耐心解释，使其中意。
第五条顾全大局，维护团结。
大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不讲，不利于团结事不做。
不制造和传播“小道消息”，不在背后议论他人长短是非，不在领导面前“打小报告”。
第六条自觉维护公司秩序，积极参加公司组织的集体劳动和各
项公益活动。
不酗酒、吵架、闹事，不无故缺席单位组织的集体劳动和公益活动。
第七条自觉遵守党政干部保密规定，严守党和国家机密，不该问的不问，不该看的不看，不该听的不听，不该记得不记，不该讲的不讲。
自觉遵守《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，清正廉洁，严格自律。
不利用职权谋取私利，不借领导名义为个人办事、拉关系、托人情。
第八条衣着整洁、举止端庄，保持良好仪表形象。
保持办公场所整洁卫生，做到窗明几净，物放有序，优雅舒适。
第二章工作制度
第一条认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决执行旗委、旗政府的决议、决定和命令，做到思想清醒、政治坚决、作风务实。
第二条坚持原则，依法办事，不该做的事坚决不做，该做的事坚决做好。
第三条爱岗敬业，勤勉奋进，忠实履行职责，刻苦钻研业务，善于总结经验，勇于纠正不足。
第四条工作长打算，短安排，抓重点，重点抓，确保所承担的任务及时可靠，高质高效。
第五条团结共事，共谋进展，工作不推诿、不扯皮，推动燃气热力公司各项工作又好又快进展。
第三章治理制度
一、请销假制度
第一条干部职工实行请销假制度，因事、因病请假，必须严格按照《准格尔旗机关事业单位工作人员请销假制度（试行）》的通知（准党组通字〔2013〕59号），履行书面审批手续。
第二条请事假应由本人提早向行政综合部申领填写《准格尔旗机关事业单位工作人员请销假审批表》，一般干部、工作人员请假在1天之内的，由部长（主任）批准，2天以上3天以内，由部长（主任）签注意见后，分管经理批准；3天（不含公休日）以上5天（不含公休日）以内，由部长（主任）、分管经理签注意见后，经理批准；5天（不含公休日）以上，由单位要紧领导审核同意后按干部治理权限由组织部或人社局审批；副经理连续请假3天（不含公休日）以内由经理审批；3天以上经单位要紧领导审核同意后由旗委或政府分管领导审批；经理连续请假3天以上经旗委或政府分管领导和组织部长审核后由旗委审批。
第三条请病假应由本人或托付他人向行政综合部申领填写《准格尔旗机关事业单位工作人员请销假审批表》。
一般干部职工连续请假2周以内的，由部长（主任）、分管经理签注意见后，经理批准；2周以上的，经单位审核同意后，按规定权限由组织部或人社局审批；副经理由旗委或政府分管领导审批；经理经旗委或政府分管领导和组织部长审核同意后由旗委、政府常务领导审批并反馈旗委、。