施工现场拍照管理规定 120616
施工现场拍照管理规定
1目的
1.1体现现场工程管理情况，包括工程质量、安全管理、项目进度、员工到岗情况及现场设备措施费用等
的发生情况；
1.2通过施工进展节点的照片拍摄，为合同履约提供施工证明；
1.3通过完工后对项目整体效果的取景拍摄为销售和市场部提供样本用已完项目宣传资料；
2适用范围及岗位职责
2.1本规定适用于所有合同中明确由我公司负责现场安装的项目（包括钢结构、膜结构、幕墙结构、基础、
管线等任何形式、内容的安装项目）；
2.2施工现场的拍照及照片的传送工作由现场技术员负责，施工部经理应确保每个项目的整个项目实施周
期内一直有技术员在现场。无法确保的，由施工经理另外指定其他现场人员替代。
3拍照准备
3.1技术员在项目进场前，应核查、准备以下物件：
3.1.1相机、数据线或读卡器及电池：确保配备相机及电池（充电电池的话要配置充电器），并检查、
试用设备，确保各设备完好，可以有效使用，相机应能确保拍摄的清晰度；
3.1.2电脑及无线网卡：确保配备电脑机无限网卡，并检查、试用设备，确保电脑可以有效使用，
并可以无线上网；确保相机可以通过数据线或读卡器与电脑有效连接，可以读取数据文件；
3.1.3确保电脑上已经安装上可以有效使用的压缩打包软件（如好压软件），及照片编辑压缩软件（如
ACDSee软件）等；
3.1.4以上条件不具备的，应向部门经理汇报，由部门经理在技术员进场前落实以上条件；
3.2技术员在项目进场前，应熟练掌握本规定的要求，由部门经理负责落实培训及考核，确保技术员能胜
任本规定要求的工作；
3.3拍照前应根据天气情况、环境亮度及清晰度的要求合理设置相机的拍摄模式、分辨率等，确保照片大
小合适、清晰（照片的原始大小应不小于电脑屏幕的大小）；
4拍摄要求
4.1考勤管理照片
4.1.1拍摄时间：施工日志里面表述的上午、下午、晚上的上班开始时间，下班结束时间；
4.1.2拍摄要求
A人员：所有现场上班的工时制人员、管理人员；
B环境及装备：工作地点现场拍摄，所有人员应按工作要求穿好工作服、劳保鞋、戴好安全帽，登高的穿戴好安全带；
C所有人员按以上时点要求以工地现场为背景拍摄集体合影照片一张，并确保能拍摄到所有人员的装备及正脸；
4.2工程质量照片
4.2.1工程质量照片主要是用来反映施工过程质量控制情况，针对重要节点、安装控制点进行拍摄；
4.2.2工程质量照片拍摄的时间点为拍摄的工程工序完工后。现场拍照责任人每天应针对当天完工
的重要节点、安装控制点进行拍摄记录；
4.2.3重要节点、安装控制点应在施工进场前由施工部经理、品质控制经理共同在施工图上确定，
并对拍照责任人进行交底。一般至少包括施工组织设计要求的安装控制点及重要节点，并同
时包括以下内容：
A隐蔽工程：隐蔽工程指在该工序完工，下道工序开始后全部或部分不能看到该工序完成的成果（简单点就是该工序所做的东西）的工程，如基础的钢筋绑扎（在浇筑混凝土后就看不到
钢筋绑扎情况了）、构件的焊接（在油漆后就看不到焊缝情况了）等；
B结构的重要连接节点（包括高强螺栓连接节点、立柱拼装节点、梁柱连接节点等）及所有膜与钢结构的连接安装节点；
C膜体安装过程：起吊、展开、张拉、固定等；
D整体质量照片：包括钢结构单项完工照片、膜结构整体安装完工后的照片。整体质量照片同时用于反映项目质量控制情况及项目履约完工举证；（如果项目面积过大，现场没有足够的条
件拍摄完整的完工照片，则应该分段进行拍摄，每段之间应有重叠部分，以组合成完整的完
工照片）
4.3工程进度照片（施工证据、工作交接面）
4.3.1工程进度照片主要用于反映现场施工的进度控制情况，同时用于合同工期履行的举证；
4.3.2工程进度照片拍摄的时间要求同考勤照片的拍摄时间，为施工日志里面表述的上午、下午、
晚上的上班开始时间，下班结束时间；
4.3.3拍摄要求：在每个拍摄时间点，拍摄项目的实际安装整体照片（包括地面拼装、油漆等照片）；
4.4现场安全及环境照片
4.4.1现场安全及环境管理照片用于考核现场作业人员的安全规章制度及文明施工实施情况；
4.4.2拍摄时间：同考勤照片的拍摄时间；
4.4.3拍摄要求如下
A三宝使用情况：同考勤管理照片；
B脚手架：拍摄所有现场搭设的脚手架整体照片，明天至少有一张照片要在脚手架正在使用时拍摄；
C电箱、电焊机、空压机：所有现场的电箱、电焊机、空压机照片，拍摄时必须正面面向设备编号，并拍摄整体照片；
D吊装：所有吊装施工作业的吊装前的绑扎情况、吊装安全区域设立（拉安全绳等）情况、整体吊装作业过程照片等；
E文明施工：包括每日施工现场整体照片（包括现场平面布局、生活垃圾处理、施工围栏等）、施工退场照片；
4.5设备、材料照片
4.5.1设备、材料照片主要用于反映现场设备、材料每天的进场情况，设备、材料每天的使用、维
护情况等，并用于当天进场材料、设备的验收取证及合同履约证明；
4.5.2照片分为两类：一类为当天进场的设备、材料拍摄，另一类为现场所有设备、材料的拍摄；
4.5.3当天进场材料、设备拍摄
A拍摄时间为材料、设备进场时；
B在卸车前首先对运输车辆拍摄好车牌照，并拍摄好材料设备在车上的状态、包装情况。目测验收车上材料设备，发现异常的在卸车前先拍照取证（照片必须有货物及车牌的整体照片和
局部照片）；
C卸车完后对设备、材料整体进行拍照，以辅助证明当天的进场材料、设备的种类、数量、规格等；
D对于发现有质量问题的材料、设备要进行拍照取证；
4.5.4现场所有设备、材料的拍摄（包括租赁设备，如吊车等）
A拍摄时间为每天上班、下班时；
B拍照责任人应对所有现场设备、工具及材料进行拍照，以说明材料使用情况、材料保护及堆放情况、设备维护及堆放、使用或损坏情况等；
C电箱应单独进行拍摄，照片应有电箱编号，并对每台电箱的电表读数进行特写拍摄；
4.6现场异常说明照片
4.6.1异常包括质量事故及缺陷、安全事故或违规、设备材料损坏或缺失、进度滞后、顾客投诉（针
对投诉的对象或物件拍摄）等所有阻滞或影响施工的事件或现象；
4.6.2异常情况的拍摄时间为发生异常的当天，并能确保及时对异常进行拍照取证的时间点；
4.6.3拍摄要求：需要拍摄从整体到局部甚至特写，能明显的进行异常说明的一组照片，具体由施
工部经理进行培训；
4.7工作面交接照片
4.7.1工作面交接指现场我公司与甲方的工作面交接及我公司与我公司分包方的工作面交接两类；
4.7.2工作面交接一般包括预埋件交接、与膜有关的钢结构安装面交接等；
4.7.3工作面交接照片主要用于反映所交接的工作面的表面外观状态，用于作为辅助的交接证据；
4.7.4照片拍摄时间：工作面交接时；
4.7.5照片拍摄要求：整体工作面照片、局部工作交界面有异常的照片等；
4.8取景照片
4.8.1取景照片主要是完工后对项目整体效果的取景拍摄，以便为销售和市场部提供已完项目宣传
资料；
4.8.2拍摄时间：项目整体完工后，退场前；
4.8.3拍摄要求：必须拍摄项目整体照片，以最佳的视觉从不同角度拍摄；
4.9分包单位
4.9.1对于有分包单位的施工现场，除了考勤照片不需要以外，其余照片应严格按本规定的要求进
行拍摄；
5照片发送
5.1发送时段：考勤照片在上班后的30分钟内发送，其余照片打包后在每天的各工作时段下班后的3小
时内发送，晚上工作时段的照片除考勤外，可在第二天上班后随第二天上午的考勤照片一起发送；5.2发送对象：施工部经理、施工部计划调度；严重异常照片或质量、安全事故，应同时发送给系统副总；
5.3照片要求
5.3.1每次发送以压缩打包的形式，压缩包命名要求为：项目名称+照片类别+年月日+工作时段；
5.3.2照片类别分为考勤、履约及管理、取景照片三类；
5.3.3工作时段分为上午、下午、晚上三类；
5.3.4为确保照片压缩包能在短时间内传送给接收对象，在照片压缩前，应对每张照片进行编辑调
整大小，以确保每张照片的大小不超过300K，同时又能保证调整大小后的尺寸不小于电脑显
示频的尺寸（可使用ACDSee软件进行调整大小）；
5.3.5具体照片发送及大小调整的方法由施工部经理组织对拍照责任岗位进行培训；
工程现场标识管理制度
工程现场标识管理 制度 1
现场标识管理规定 一适用范围本管理规定仅适用于xxxx集团第x工程有限公司承担的金属结构加工、安装过程的标识管理。二标识方法工程施工生产过程中的标识,根据工程的特点和技术文件规定,标识可采用低应力钢印标识法,书写标识法,标签标识法,涂色标识法等。无论采用哪种方法标识,均不能影响产品的使用功能,当需要时,应对标识情况作以记录,但符合以下三种情况时, 不允许使用钢印进行标识。 a)厚度小于或等于6mm的钢材; b)不锈钢和有色材料; c)低温产品用钢; 除此之外,还可使用施工记录进行标识。三物资标识 3.1钢材的标识 3.1.1钢板的标识采用书写标识与涂色标识相结合的方法。在 2
钢板的两端用白色标识出其规格、材质、批号、厂家等,若是成捆到货,在最上一张标识。钢板在分割或打捆时进行标识移置。为区分合金钢板与普板的区别,对合金板进行色标,具体见附表-1; 3.1.2型钢同钢板标识基本一致; 3.1.3钢管标识与钢板标识方法基本一致。 3.2配件标识 3.2.1法兰标识,采用钢印、色标、标牌相结合的办法,到货法兰钢印作为原始标识,色标作为直观识别材质标识,具体色标见附表-1,库存法兰应有标签标识; 3.2.2弯头的标识采用书写标识,表明规格型号、材质,为直观区分材质,用色标作为辅助标识,色标规定见附表-1; 3.2.3螺栓标识,用标签和色标相结合的方法,将颜色涂在螺栓两端具体规定见附表-1; 3.2.4其它不便直接标识配件用标签标识,材质直观区分用色标标识。 3.3其它物资本体有出厂原始的不再对其本体做重复性标识,如有出厂铭牌、出厂钢印、其它出厂标记。 3.4标识控制 1、物资的具体参数标识与材质单、合格证等质量证明文件编 号一致; 2、合格证编号的具体方法; 3
施工现场管理办法
施工现场管理办法 为了加强施工过程管理，有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工，确保项目按计划建设，顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗，应提前向甲方和监理书面请假，如果因工作需要调离，应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料，钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，需要复试及必要的功能性检测的，尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底，并有
施工现场入场安全安全管理规定
×××项目——入场作业人员安全管理及处罚相关规定为了公司发展和个人财物及人身安全免遭损失，现场的作业人员应服从本项目的统一管理和现场管理人员的调动，遵守各项安全规章制度和管理规定，坚持文明施工，确保安全生产，维护企业形象，承担安全责任，以此做如下规定： 一、进入施工区域必须戴好安全帽及穿好反光背心，违者每项处罚100元。 二、严禁酒后进入施工现场作业以及在施工区域内睡觉，违者处罚200元。 三、施工现场内严禁玩手机和戴耳机，违者每项处罚200元。 四、现场内不准赤脚、赤膊、不准穿拖鞋、不准穿短裤、不准穿高跟鞋，违者每项处罚100元。 五、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋，违者每项处罚200元。 六、未经施工技术管理人员同意擅自拆除或移动电气设施、安全防护设施以及安全警示标识，违者每项处罚1000元，严禁带电移动电器设备和私拉乱接，违者处罚200元。 七、不准打架斗殴、不准带小孩进入施工现场，对打架斗殴者每人处罚500～2000元，情节严重移交公安机关。 八、严禁从高处向下抛掷任何物件材料，高空作业必须系好安全带，违者一次每项处罚200～500元。 九、严禁在施工区域500米范围内下河、下塘捕鱼，违者处罚200元。 十、对本项目部或上级相关部门在施工现场检查出的问题，各劳务班组应及时进行整改处理。对于拒不进行隐患整改的，项目部将安排人员对其进行整改，所产生的费用在工程款中双倍扣除，并处罚金500～2000元。另本项目部或上级相关部门对班组的罚款当月从所在班组的工程款中扣除。 十一、对于现场不服管理的作业人员和存在的“三违”现象，项目安全员及现场管理人员有权执行相关处罚并当月在工程款中扣除。 十二、以上各条请各劳务班组作业人员务必严格遵守，对违反者按相关条款进行相应处罚，此安全管理及处罚规定从签发之日起执行。 签发人：
施工现场管理制度(1)
施工现场管理制度汇编 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目组长请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目组长请示获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目管理办公室通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假超三天要向项目管理办公室申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者报总公司处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周举行一次碰头例会。 2、每周例会由项目管理办公室召集，各项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司主管经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队间需协调的问题提交每周例会解决。例会中及时传达公司指示精神、作业要求、安全状况及质量检查结果和施工进度情况。 三、劳务作业人员审查教育制度 1、项目组对施工单位的专业技术和特殊岗位要求持证上岗, 只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗，严禁无证上岗和操作机械设备,并对施工人员进行岗前安全、纪律教育和培训，杜绝安全事故的发生。 2、施工单位必须对作业人员订立劳务合同并到相关部门备案，办理劳动保险等相关手续。并交项目管理办公室存档备查。 3、拒不执行项目组决定的施工单位，项目组有权停止其施工并交项目管理办公室处理。 四、施工现场档案管理制度
1、档案管理由项目组专人负责。 2、各项目小组做好施工记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组技术管理人员资格证、身份证复印件等整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 六、施工现场仓库管理制度 1、材料、设备外购件入库必须经项目组长验收签字，不合格材料决不入库，施工单位采购员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。 3、材料设备外购件帐册必须有详细名称、日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料设备外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料设备外购件出库必须填写领料单，由施工项目组长签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。 七、施工现场文明施工制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。 3、材料设备外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。
建筑施工现场安全警示标志及安全色的规定(最新版)
建筑施工现场安全警示标志及安全色的规定(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0065
建筑施工现场安全警示标志及安全色的规 定(最新版) 一、为提醒施工现场人员随时引起注意，以促进安全生产工作的顺利进行，特制定本规定。 二、本办法适用公司内部所有施工操作场所。 三、所有存在危险因素的场所和部位均要设置明显的安全标志牌，安全警示标志包括安全色和安全标志。 四、安全警示标志的使用部位包括：四口：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；五临边：未安装栏板的阳台门、无女儿墙的屋面四周、框架工程楼层的周边、斜马道两侧边、卸料平台两侧边。安全标志牌要规范、标准，要达到一目了然的效果。 五、安全标志牌要安装牢固、工整，标志牌内容要与现场情况
相符，使之能够真正起到警示作用。 六、安全标志牌要悬挂明显处，容易看到的地方。 七、施工过程中要注意安全标志牌的保护，严禁故意损坏，如有损坏要及时修复，时刻保持安好。 八、在保证施工现场需要的情况下，要本着节约的精神，可在利用的标志牌，工程完工后，要收集保存好，以备再用。 九、需要安全标志牌的部门将计划报到安全科审核，经主管领导批准后购制，所用资金由安全保证资金中列支。 十、各项目部安全负责人要对安全警示标志和安全色的使用情况进行经常性的检查，发现不符合本规定的要责令其立即整改，对逾期和屡教不改者。要令其停工整顿，并视情节严重程度一次性给予200-500元罚款。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
工程施工现场管理办法
工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理
施工现场管理规定
现场管理规定 一、施工人员出入管理 1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期（3月内）1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。 2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。施工单位留存交费收据。 3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。 4、施工人员须按指定出入口进出施工现场，并在指定标段或区域内施工，非工作需要不得进入小区内花园。因工作需要超标段或区域活动（如园林、围墙施工等）须报请地产项目公司批准后进行。 5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。 6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。 7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行，所有人员出入全程录像管理，图像保存15天，以便备查。 二、施工人员行为规范 1、施工人员须着装整洁。禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。 2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。 3、公共区域或已完工成品区域的地面，现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚（包括梯子、空压机等），保证使用时不会有坚硬部分触及地面。 4、施工人员严禁在现场乱丢弃和堆放砂、石、水泥、木、管、线、垃圾及工具，不得乱涂乱划。 5、施工单位仓库管理员只能在规定的区域内活动，不允许在工地留宿、生火做饭。 6、地下室、施工现场禁止吸烟。 三、出、退场管理 1、施工人员下班后必须在20分钟内按指定路径离开现场，不得无故逗留施工现
场；各楼栋秩序维护员须及时逐层清查。 2、施工单位在本项目完工后撤离现场（施工人员撤离工地）时，须对所负责项目及工作面进行保护及清理，并在一天内到物业管理处办理《施工人员出入证》退还手续，由物业管理处统一保管处理。 四、加班管理 1、正常工作时间:上午8：00——12：00，下午1：00——6：00。 2、施工单位因施工进度需要更改作息时间时，须到地产项目公司项目部办理作息时间调整手续。 3、临时加班须提前半天办理加班审批手续，凭加班审批表进入施工现场。 4、因特殊情况无法办理审批手续经地产项目公司项目部负责人确认后方可进入现场，但施工单位须于次日补办相关手续。 五、物料进出管理 1、所有成品、半成品及材料均需从指定的出入口进出。沙石等散装材料须袋装方可进入楼层。 2、施工单位所有材料须按指定的地下室位置分区、分类堆放，并自行建立简易仓库，配专人看守。 3、所有离开工地的成品、半成品及材料须持地产项目公司项目部开具的《放行条》，由物业管理处出口秩序维护员查验方可放行。 4、批量材料出场装车前须物业管理处秩序维护员查验。未经查验私自装车的材料，秩序维护员有权要求装车单位卸车检查，装车单位须无条件配合。 5、施工单位或人员强行搬运或携带无《放行条》的物料离开现场，按偷盗行为处理并由地产项目公司扣除该单位违约金。 六、施工设备管理 1、施工单位设备进入须凭地产项目公司项目部开具的《设备放行条》，由物业管理处入口秩序维护员登记方可入场，否则秩序维护员有权禁止该设备进场。 2、设备进场前须用多层套布包扎触地面或触地点，不得使用漏油、漏水设备，禁止对已完工成品面造成损坏，否则秩序维护员有权禁止该设备进场。 3、使用对现场其他项目有影响的设备时，施工单位须作好周边成品的防护工作；高温作业设备（电焊机、电锯、切割机等）工作时，施工现场必须配备2个以上
施工现场各种安全管理制度
施工现场各种安全管理制度 A.施工现场安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，须经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、更换工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 B.施工现场安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下： 一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用等。 二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。 四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
北京建设工程施工现场管理办法
北京建设工程施工现场管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程 安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场以下简称“施工现场”进行施工活动 以及对施工活动的管理，适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区县建设行政主管部 门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各 自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道办事处参照本 办法进行管理，建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施 工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创建活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求，按照各方主体责任，做 好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部 门应当建立举报制度，并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主，建设单位、施工单位、监 理单位应当建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，消除事故隐患，防止伤亡 和其他事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理，履行下列责任： 一依法选定施工单位和监理单位;
施工现场入场管理规定
施工现场入场管理 规定 第一章总则 第一条为严格规范劳务人员进场管理，实现安全教育全覆盖的目标，特制订本规定。 第二章分包商入场规定 第二条各分包商进场之前，须按照附件1要求提交相关资料至项目安全部，安全部负责对资料的真实性予以核实，安全部对材料存档备查。 分包商提交本款所规定的相关资料不符合要求的，禁止入场。 第三条项目安全部组织对分包管理人员进行三级安全教育，教育完毕后由项目技术负责人组织对分包管理人员进行总安全技术交底，总安全技术交底内容包括：分包单位应遵循的规范标准、施工现场总危险源告知、分包单位合同范围的施工危险源告知、公司及项目的管理制度等。 第三章作业人员入场规定 第四条分包单位入场手续完毕后，将作业人员的身份证复印件、合同复印件（附有安全协议）、特种作业人员操作证等复印件提交至工程部，彩色电子版照片提交至综合办公室，工程部对提交材料的真实性予以核实，工程部对以上材料存档备查。 对不符合本款条件的作业人员，责令分包将其清退，禁止入场。 第五条项目安全部负责对作业人员进行三级安全教育，完成后，由安全部负责人签字证明此作业人员已接受了三级安全教育。 第六条项目安全部教育完毕后，由项目工程部负责安全技术交底，完成后，由工程部负责人签字证明此劳务人员已接受了安全技术交底，并将交底资料递交1份安全部存档。 第七条经过三级教育及安全技术交底后的作业人员，由项目综合
办公室为其办理门禁卡，并收取合理的工本费及押金，具体数额由项目自行拟定。押金待工人退场时返还。 第八条专业分包单位的三级教育由专业单位具体负责，总包安全部对真实性予以核查。 第九条若作业工人不慎将门禁卡丢失，由劳务单位出具证明，将证明交至综合办公室，及时重新补办门禁卡。 第十条建设单位、监理单位的门禁卡，由项目自行商定办理。 第十一条任何人进入施工现场内，必须刷门禁卡，且必须保证人卡相对应，不得一卡刷多人进入，项目保安具体实施监控。 第十二条分包单位须为每位劳务人员配备安全帽，高处作业人员配备安全带。劳务人员应正确使用安全生产用具、佩戴劳动保护用品。 第十三条综合办公室对项目安保工作须进行每周及每月检查，并形成检查记录。 第十四条经理部安监部牵头组织机关各部门对项目所对应的部门进行定期或不定期检查，各部门要积极配合。 第三章临时人员及嘉宾入场规定 第十五条由项目安全部牵头组织，技术部、工程部配合，根据工程进度编制《XX项目入场须知安全知识》的教育卡片，具体包括危险源告知、应当遵守的安全管理规定、紧急疏散知识及路线等。当有临时人员或嘉宾入场时，项目部必须引导相关人员在教育卡片上签名确认，遵循?谁主管、谁负责?的原则，?教育卡片?一式3份，签署人1份、保安1份、安全部1份，责任人负责交安全部存档。保安凭?教育卡片?给相关人员发放?临时通行卡?或?VIP卡?，未经签署不得放行。 第十六条临时入场人员在施工现场停留时间原则上不得超过当天。保安所发放的?临时通行卡?或?VIP卡?的收回，由具体引入部门负责。 第十七条临时通行卡与VIP卡，应与其他通行卡有明显区别，以便保安辨识。
施工现场安全生产各项管理制度(全套)
施 工 现 场 安 全 生 产 各 项 管 理 制 度 项目部年月日
目录 一、安全生产责任制 二、安全管理机构、资料档案的工作职责 三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 四、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度 十三、施工现场明火作业管理制度 十四、动火审批制度 十五、宿舍卫生、防火安全管理制度 十六、食堂安全防火制度 十七、场容管理制度 十八、施工现场治安保卫管理制度 十九、电气安全生产管理制度 二十、配电房安全防火制度 二十一、门卫管理制度 二十二、工伤事故统计报告制度
二十三、职业危害防治管理办法 二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度 二十六、施工用电安全制度 二十七、机械设备安全管理制度 （一）机械设备的验收制度 （二）机械设备的安全使用和管理 （三）机械设备的安装与拆卸 （四）机械设备的维修保养 （五）机械设备的报废管理 （六）机务人员的管理 （七）机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度 二十九、标准养护室规章制度 三十、宿舍管理制度 三十一、宿舍卫生制度 三十二、食堂卫生管理制度 三十三、厕所管理制度 三十四、现场施工“不忧民”措施 三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施 三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表
福建省闽南建筑工程有限公司 安全管理机构的工作职责： 1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构，它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作； 2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策，起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法； 3、拟订企业安全生产管理的中，长期规划和近期目标，组织推广现行有效的安全管理方法； 4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施； 5、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查； 6、配合有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训考核，发证工作； 7、做好安全生产的宣传教育和管理工作，组织开展安全生产定期检查，总结交流推广先进经验； 8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理； 9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，应予越级上告； 10、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 安全资料档案组的职责：
施工现场安全警示标志使用规定
施工现场安全警示标志使用规定 根据《建设工程安全生产管理条例》第二十八条规定，施工单位应在施工现场危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志包括安全色和安全标志，进入工地的人员通过安全色和安全标志能提高对安全保护的警觉，以防止发生事故。 根据GB16179－1996的要求，及企业内部的管理规定，对施工现场各种安全警示及指示牌的使用部位做如下规定：
标志牌的型号选用：工地的入口处设6型或7型，工地内设5型或6型，局部信息标志设1型、2型或3型（见附录）。所设标志不能覆盖工地面积时，应多设几个标志牌。 标志牌的设置高度：应尽量与人眼的视线高度相一致。悬挂式和柱式的环境信息标志牌的下缘距地面高度不宜小于2m，局部信息标志的设置高度应视具体情况确定。 使用安全标志牌的要求： 1、标志牌应设在与安全有关的醒目地方，有足够时间来注意它所表示的内容。 2、环境信息标志宜设置在相关场所的入口和醒目处，局部信息标志应设在所涉及的相应危险地点或设备（部件）附近的醒目处。 3、标志牌不应设置在门、窗、架等可移动的物体上。 4、标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。 5、标志牌的平面与视线夹角应接近90°角，观察者位于最大观察距离时，最小夹角不低于75°。
6、标志牌应设置在明亮的环境中。 7、多个标志牌一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、现上后下的排列。 8、标志牌的固定方式分为附着式、悬挂式和柱立式三种。悬挂式和附着式的固定应稳固不倾斜，柱式的标志牌和支架应牢固的联接在一起。 9、其他应符合GB15566的规定。 检查与维修：安全标志牌每半年至少检查一次，如发现有破损、变形、退色等不符合要求时应及时修整或更换。 附录A 安全标志牌的尺寸 注：允许有3%的误差。
北京市建设工程施工现场管理办法
北京市建设工程施工现场管理办法 1
【发布单位】北京市 【发布文号】北京市人民政府令第247号 【发布日期】 -05-07 【生效日期】 -07-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国政府网 北京市建设工程施工现场管理办法 北京市人民政府令第 247 号 《北京市建设工程施工现场管理办法》已经 4月11日市人民政府第6次常务会议审议经过, 现予公布，自 7月1日起施行。 市长王安顺 5月7日北京市建设工程施工现场管理办法
第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理，适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区县建设行政主管部门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道
办事处参照本办法进行管理，建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创立活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求，按照各方主体责任，做好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度，并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主，建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，消除事故隐患，防止伤亡和其它事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理，履行下列责任： (一)依法选定施工单位和监理单位； (二)组织协调建设工程参建各方的施工现场管理工作； (三)设立专门安全管理机构； (四)按照国家有关规定及时支付安全防护、文明施工措施费，并督促施工单位落实安全防护和绿色施工措施。
施工现场管理细则
南城国际 施 工 现 场 管 理 实 施 细 则 四川双龙建筑工程有限公司 南城国际项目部
施工现场管理实施细则 为适应建筑市场的发展，规范项目管理，在保证工程质量、安全的前提下加快施工进度，提高项目部和各施工班组的经济效益，针对工程质量、安全、进度、现场文明施工和材料使用等特制定本管理细则，具体情况若下： 一、入场须知 1、各施工班组人员必须持有效的身份证件入场，各施工班组负责人要对入场人员进行严格审查，保证入场人员的政治素质、身体素质和技术水平；工人年龄不低于18周岁，男的不大于50周岁，女的不大于45周岁。 各施工班组人员未持有效的身份证件入场的，各施工班组负责人未对入场人员进行严格审查，保证不了入场人员的政治素质、身体素质的，工人年龄低于18周岁，男的大于50周岁，女的大于45周岁的，项目部一经查实，将对相关施工班组处以扣款，产生严重后果的，其所造成的后果由相关施工班组全部承担。 2、各施工班组特种作业人员必须持证上岗。 各施工班组特种作业人员未持证上岗的，项目部一经查实，将对相关班组特种作业人员处以200元/人·次的扣款，并要求停止特种操作，若造成损失的，相关施工班组承担由此造成的全部损失。 3、各施工班组人员入场后，必须在2日内报入场人员花名册（附有效身份证复印件）到项目部备案，并对入场人员进行三级安全教育
及项目部规章制度交底；中途更换或新入场的人员必须在2日内报项目部备案，并对中途更换或新入场的人员进行三级安全教育及项目部规章制度交底。 各施工班组人员入场后，超过2日未上报入场人员花名册（附有效身份证复印件）到项目部备案，以100元/人·天的扣款；未进行入场人员三级安全教育的，处以200元/人·天的扣款；若发生安全事故的，其一切后果由相关班组负责。 4、各施工班组负责人有事离开工地现场应向甲方代表或其他管理人员请假，特殊情况应向项目部电话请假，并按时回岗，不经批准或不提出书面申请就离岗，处以200元/人·天的扣款。 二、质量 1、施工班组必须先要全面熟悉施工图纸、设计变更和图纸会审纪要后方可施工，对图纸中有疑问的，报项目部给予答疑。 施工班组未按施工图纸、设计变更和图纸会审纪要施工而造成损失的，项目部将对施工班组处以扣罚，施工班组并承担由此造成的全部损失。 2、施工班组严格按“三检制度”（自检、项目部检查、监理单位 检查）。 ①工程实施过程中，应严格遵守公司对施工过程中验收“三 检”制：自检、互检、交接检； ②每道工序完成后，应由作业班组班长对工序质量进行自检，经自检合格后需签署工序质量评定表并提交现场质量员； ③后续工序实施前，应对上道已自检工序进行互检，验收合格后方可进入后道工序施工作业；如验收不合格，则应及时通知现场质量员，并不得进入后道工序施工； ④各工序完成后，应由项经部质量员进行专检，经验收合格后
工地施工各种规章制度(20200523214023)
项目部安全值班制度 1、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目部安全值班制度。 2、项目安全值班由项目管理人员组成。 3、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。 4、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事 故扩大，将事故损失降到最低限度。 5、值班期间，值班领导要掌握项目部全面安全情况，督促值班 人员加强检查巡视，对外来人员严格询问并做好登记，确保无事故发生。 6、值班人员发现问题和接到事故报告要迅速采取控制措施并及 时向值班领导汇报。 7、值班结束，总值班领导、值班人员要将当天值班情况详细做 好记录，并将注意事项给接班人员交接清楚，认真履行交接班手续。 第一建筑工程集团有限公司 第三十二项目部
安全技术交底制度 1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术措施，结合施工现场作业环境及具体施工方案，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。 2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。工长在编制分部（分项）工程作业指导书的同时，必须填写《安全技术交底书》一式三份，报专职安全员审核；工长在交待施工任务时，负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底；交底人（工长）与接受交底人（作业班组）、专职安全员三方签字有效；工长留存一份，交作业班组长一份，专职安全员存档一份。 3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底，专职安全员负责监督检查安全技术交底的实施情况。 4、安全技术交底要根据施工进度，施工部位分阶段进行，对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的，要单独进行安全技术交底，以引起操作者高度重视。 5、分部（分项）工程安全技术交底包括基础工程，主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各种安全技术交底内容。 第一建筑工程集团有限公司 第三十二项目部
现场标识管理规定
现场标识管理规定 一适用范围 本管理规定仅适用于xxxx集团第x工程有限公司承担的金属结构加工、安装过程的标识管理。 二标识方法 工程施工生产过程中的标识，根据工程的特点和技术文件规定，标识可采用低应力钢印标识法，书写标识法，标签标识法，涂色标识法等。无论采用哪种方法标识，均不能影响产品的使用功能，当需要时，应对标识情况作以记录，但符合以下三种情况时，不允许使用钢印进行标识。 a)厚度小于或等于6mm的钢材； b)不锈钢和有色材料； c)低温产品用钢； 除此之外，还可使用施工记录进行标识。 三物资标识 3.1钢材的标识 3.1.1钢板的标识采用书写标识与涂色标识相结合的方法。在钢板的两端用白色标识出其规格、材质、批号、厂家等，若是成捆到货，在最上一张标识。钢板在分割或打捆时进行标识移置。为区分合金钢板与普板的区别，对合金板进行色标，具体见附表-1； 3.1.2型钢同钢板标识基本一致； 3.1.3钢管标识与钢板标识方法基本一致。 3.2配件标识 3.2.1法兰标识，采用钢印、色标、标牌相结合的办法，到货法兰钢印作为原始标识，色标作为直观识别材质标识，具体色标见附表-1，库存法兰应有标签标识； 3.2.2弯头的标识采用书写标识，表明规格型号、材质，为直观区分材质，用色标作为辅助标识，色标规定见附表-1； 3.2.3螺栓标识，用标签和色标相结合的方法，将颜色涂在螺栓两端具体规定见附表-1；
3.2.4其他不便直接标识配件用标签标识，材质直观区分用色标标识。 3.3其他物资本体有出厂原始的不再对其本体做重复性标识，如有出厂铭牌、出厂钢印、其他出厂标记。 3.4标识控制 1、物资的具体参数标识与材质单、合格证等质量证明文件编号一致； 2、合格证编号的具体方法； 3、英文字母对应物资类别如下所示。 物资与英文字母对照表 4、其他按公司公司程序文件执行 根据工程公司对GB8163、GB9948、GB6479、GB/T3092标准的碳钢管道做色 标的要求特补充规定如下：
工程施工现场各项管理制度
施工现场管理制度 1、现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。 2、现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排，不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。 3、现场管理人员不违章指挥，现场施工人员不违章作业。对于不安全的行为，任何人有权对其进行制止。 4、不得在施工时间玩笑，嬉戏打闹，影响工作正常秩序。不得在他人工作时间进行闲谈，分散工作注意力，造成不良后果。 5、工完场清，下班时收拾好工程材料和集体、私人物品，避免工程材料及物资、物品的丢失。 6、现场看守护人员要随时巡逻，加强守护力度，杜绝外来人员进入施工现场，及时将无关人员清除出场。 7、未正确佩带防护用品的工程施工人员，禁止进入施工现场。酒后上班人员，立即清出施工现场。 8、对于施工现场的“四口”“五临边”，各施工队负责人，施工班组负责人必须按规定对其进行防护，不得有误。 9、施工现场必须按规定作好警示灯、警示牌、夜间照明及安全通道等设施。 10、对于违背违反上述规定及条款，不听劝阻、拒不改正者，将进行处罚或（报）送有关部门进行处理。
现场临时水、电安装、检查、维护、管理及制度为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定本制度： 1、严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”以及三级配电两极保护的规定，经常对施工现场的电器，设备进行安全检查（特别是雨季）定期检查线路有无漏电、老化、裸电线等情况，要装及使用中有无违反规定的现象，发现问题及时整改。 2、严禁带电操作，断电维修时，必须正确使用警示牌，并设专人监护，现场维护人员按规定穿戴绝缘鞋、手套，正确使用电工专用绝缘工具。 3、根据电缆敷设方式和环境条件选择，电缆截面应根据允许截面流量和允许电压压降确定。 4、配电箱及开关箱的电器开关应安装牢固，维修方便，表明用途，配备门锁，由专人负责管理，配电箱的进出线设在地下面，应在箱底内设置总隔离开关及漏电保护器，并正确接零（N)，保护接零（PE）板。 5、正确使用照明器具，安装高度不得低于2.4m，手持移动照明和潮湿易触动及带电体的照明电压不得高于36V。 6、各种机具设备安装后均进行检查验收，验收合格后方能使用，避免触伤人。 7对、临时电安装所用电器元件和材料应购买合格产品，收集合格证和其它相应质量证明材料完善资料并归档。 8、施工现场维护电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使
施工现场标识管理规定
施工现场标识管理规定 国基建设集团有限公司 太原电力高等专科学校朔州校区公共教学楼
施工现场标识管理规定 1目的（健康、安全、环境） 为了提高所有进入施工现场人员的HSE意识，有效控制不安全行为，防止操作人员的误操作，避免事故发生，按照中华人民共和国《安全生产法》的有关规定，制定本规定。 2适用范围 本规定适用于本院承担的工程总承包项目，保证项目作业过程在受控状态下进行。对于项目管理服务及其它类型的项目施工现场，亦可参照本规定执行。 3职责 见施工现场健康安全控制程序。 4施工现场HSE宣传、标语、标识规定 4.1HSE宣传 4.1.1总包商和分承包商应在施工期间采取各种方式进行HSE方面的宣传，其中包括HSE 手册，HSE标语、HSE简报等。 4.1.2总包商和分承包商应在国家“安全生产月”，“119”活动周，“世界环境日”期间对员工进行HSE方面的宣传。 4.1.3总包商和分承包应在施工现场醒目的位置张贴HSE标语、但标语张贴的位置不能影响正常的施工。 4.2标语示例： 以人为本安全第一 关爱生命关注安全 安全责任重于泰山 增强法制观念确保安全施工 隐患险于明火防范胜于救灾 落实安全规章制度强化安全防范措施 安全生产人人有责 防微杜渐警钟常鸣
加强管理保障安全 一人安全全家幸福 安全第一预防为主 善待生命毋忘安全 珍惜生命安全为天 遵章守纪杜绝隐患 安全维系生命 安全维系家庭幸福 安全维系企业效益 落实责任保障安全 安全生产责任重于泰山 保护环境，人人有责 保护环境就是保护我们自己 破坏环境，就是破坏我们赖以生存的家园 保护水环境，节约水资源 4.3HSE警示标识 4.3.1为了引起人们对不安全因素的注意，促使人们对威胁安全和健康的物体和环境尽快作出反应，减少或避免事故的发生，总包商将在公共区域内设置安全警示标志。 4.3.2分包商应在其施工区域内设置相关警示标志，以预防事故的发生。 5警示标志的设置 5.1HSE警示标识包括安全警示标志、防火警示标志、固体废物分类标志、消防安全标志等。 5.2在具有硫化氢、苯、强酸、强碱、氯气、放射源等有危险物质的作业场所和危险作业场所，应分别设置相应的危险警告标志。 5.3业主应在公共区域设置交通安全标志，承包商应在其施工区域的道路上设置交通安全标志。 5.4在施工暂时停止、再开工或作业发生变更时进行安全警示。例如：“危险禁入”“暂停使用”等。 5.5在危险性高的作业时，例如：吊装作业、高处作业、有限空间作业、夜间作业、放射作业时要进行安全警示。