装修公司施工现场管理制度

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装修公司现场安全管理制度

一、总则

为确保装修施工现场的安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、安全责任

1. 公司法定代表人对本公司的安全生产负总责，各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。

2. 施工现场负责人负责施工现场的日常安全生产管理工作，确保施工现场安全生产。

3. 施工人员必须遵守安全生产规章制度，提高安全意识，确保自身安全。

三、施工现场安全措施

1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，如：警示牌、安全通道、防护栏等。

2. 施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

3. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如：安全网、防护栏杆、安全帽、安全带等。

4. 施工现场禁止吸烟、饮酒，禁止使用明火。

5. 施工现场应定期进行防火、防爆、防毒、防泄漏等安全演练。

6. 施工现场应设置消防设施，并确保其完好有效。

四、施工人员安全要求

1. 施工人员必须经过安全培训，掌握安全操作技能。

2. 施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、系好安全带。

3. 施工人员应严格遵守操作规程，不得擅自更改施工方案。

4. 施工人员应服从现场负责人的指挥，发现安全隐患及时报告。

5. 施工人员应爱护施工现场的设施设备，不得损坏。

五、施工现场管理

1. 施工现场应保持整洁，不得乱堆乱放材料、工具等。

2. 施工现场应设立临时仓库，妥善保管材料、工具等。

3. 施工现场应设置临时厕所，并保持卫生。

4. 施工现场应定期清理垃圾，不得随意丢弃。

5. 施工现场应设置休息区，为施工人员提供休息场所。

装修公司工地施工管理制度范本

第一章总则

第一条为确保装修施工的顺利进行，保障施工质量、安全和进度，维护公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工地施工项目，包括但不限于住宅、商业、办公等

室内外装修工程。

第三条本制度遵循“安全第一、质量为本、进度优先、文明施工”的原则。

第二章施工准备

第四条施工前，项目经理需组织施工人员进行现场勘查，了解现场情况，并根据

设计图纸编制施工方案。

第五条施工人员应提前熟悉施工图纸、施工方案及有关技术规范，确保施工质量。

第六条施工现场应配备必要的施工设施和设备，确保施工顺利进行。

第七条施工人员应提前办理相关手续，如施工许可证、安全许可证等。

第三章施工过程管理

第八条施工过程中，项目经理应定期召开工地例会，协调解决施工过程中出现的

问题。

第九条施工人员应严格按照施工图纸、施工方案和技术规范进行施工。

第十条施工过程中，应确保施工质量，对发现的质量问题应及时整改。

第十一条施工现场应保持整洁，材料、工具应分类存放，施工垃圾应及时清理。

第十二条施工人员应遵守施工现场的安全规定，确保施工安全。

第十三条施工过程中，应关注天气变化，及时调整施工计划，确保施工进度。

第四章施工验收

第十四条施工完成，经自检合格后，项目经理应组织相关人员进行验收。

第十五条验收过程中，应对照施工图纸、施工方案和技术规范，对施工质量、安

全和进度进行全面检查。

第十六条验收合格后，办理相关手续，如竣工验收报告、保修卡等。

第五章安全管理

第十七条施工现场应设置安全警示标志，明确安全操作规程。

第十八条施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

装修公司装修现场管理制度

安全文明施工

施工现场的安全是所有工作的前提。公司应制定严格的安全生产责任制，明确每位工人的

安全责任。施工现场需设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。所有施工

人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，并定期接受安全教育培训。

材料管理

材料的质量和存放直接影响到装修效果和进度。公司应建立材料验收制度，确保所有进场

材料符合国家标准和环保要求。材料分类存放，易燃易爆物品应妥善隔离，避免安全隐患。同时，合理规划材料的使用计划，减少浪费。

施工流程管理

规范的施工流程是保证工程质量的关键。公司需制定详细的施工作业指导书，包括施工前

的准备工作、施工过程中的操作规程以及施工后的清理工作。每一道工序都应有专人负责，确保施工质量可控。

质量控制

质量是装修工程的生命线。公司应建立完善的质量检查体系，对施工过程中的每一个环节

进行严格把控。定期组织质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合标准。

进度协调

有效的进度控制能够保证工程按时完成。公司需制定合理的施工进度计划，并与业主保持

沟通，确保各项工程按照既定计划推进。对于可能出现的延误情况，应及时调整计划并通

知业主。

环境保护

环保施工不仅体现了公司的社会责任，也是提升品牌形象的重要手段。施工现场应做好噪

音控制、粉尘处理和废弃物回收等工作，减少对周边环境的影响。

客户服务

优质的服务是提升客户满意度的关键。公司应建立客户服务体系，对客户的意见和建议给

予及时反馈。在装修过程中，主动与客户沟通，确保客户的需求得到满足。

结语

装修公司施工工地管理制度

随着居住品质的提升需求，家庭装修市场日渐繁荣。而作为装修工程的核心环节，施工现场的管理直接关系到工程进度、质量以及工人的安全生产。因此，制定一套全面细致的工地管理制度显得尤为重要。以下便是一份装修公司施工工地管理制度的范本内容。

制度应明确指出工地管理的目标与原则。目标上，我们追求的是高效率的工作执行、高质量的施工成果和零事故的安全记录。原则上，则坚持“安全第一、预防为主”的方针，并强调细节管理和过程控制。

是具体的管理制度内容。包括但不限于以下几个方面：

一、人员管理

1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和其他必要的防护装备。

2. 工作人员需经过专业培训，持证上岗，并定期接受安全教育。

3. 设立专职安全员，负责现场安全监督和隐患排查。

二、材料管理

1. 所有材料进场前需经过严格检验，确保符合环保及质量标准。

2. 材料应分类堆放，易燃易爆物品要单独存放，确保安全。

三、工具设备管理

1. 工具设备定期检查和维护，避免因故障引发安全事故。

2. 电动工具使用前应检查绝缘情况，使用后立即切断电源。

四、施工现场环境管理

1. 施工现场要保持清洁有序，及时清理垃圾和废料。

2. 工作区域要设置明显的安全警示标志。

3. 临时电线要规范铺设，避免乱拉乱接。

五、质量控制

1. 各施工环节严格按照工艺标准执行，实行自检、互检、专检的质量检查体系。

2. 对发现的问题要及时整改，防止质量问题扩大化。

六、安全生产

1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准。

2. 定期组织消防演练和应急救援训练，提高工人应对突发事件的能力。

装修公司开工现场管理制度

一、目的

为确保装修工程顺利进行，保障施工质量和施工安全，规范施工现场管理，提高施工效率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有装修工程的开工现场管理。

三、管理制度

1. 施工现场布置

（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，如“施工重地”、“禁止通行”等。

（2）施工现场应设置消防器材，并定期检查，确保其有效。

（3）施工现场应设置临时办公室、休息室、厕所等设施，并保持清洁、整齐。

2. 施工人员管理

（1）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，并遵守施工现场各项规章制度。

（2）施工人员应接受安全教育和培训，提高安全意识。

（3）施工人员应服从现场管理人员的指挥，不得擅自离岗。

3. 施工材料管理

（1）施工材料应按品种、规格、数量分类存放，不得随意堆放。

（2）施工材料应定期检查，防止损坏、丢失。

（3）施工材料的使用应严格按照设计要求，不得擅自更改。

4. 施工现场安全

（1）施工现场严禁吸烟、动火，严禁使用非防爆电器。

（2）施工现场严禁高空抛物，严禁从高空作业。

（3）施工现场应设置安全通道，确保人员疏散畅通。

（4）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

5. 施工进度管理

（1）施工进度应按照施工方案和合同约定执行，不得擅自更改。

（2）施工进度应定期汇报，确保工程按期完成。

（3）施工过程中，如遇特殊情况，应及时调整施工方案，并报相关部门审批。

6. 施工现场环境

（1）施工现场应保持整洁，不得乱扔垃圾。

（2）施工现场应保持良好的通风，防止有害气体积聚。

（3）施工现场应合理使用水资源，防止水污染。

装修施工现场管理制度

1.现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

2.施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

3.工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。

4.材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。

5.施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。

6.施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。

7.现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。

8.施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。

9.施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

装修施工现场管理制度范本

一、总则

为加强施工现场管理，确保施工安全、质量、进度和文明施工，特制定本制度。

二、施工现场管理职责

1. 施工单位应设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，明确各自职责。

2. 项目经理负责施工现场全面管理工作，对施工现场的安全生产、文明施工、质量进度等全面负责。

3. 技术负责人负责施工方案的编制、技术交底、施工过程中的技术指导等工作。

4. 质量负责人负责施工过程中的质量控制，确保工程质量符合国家及行业标准。

5. 安全负责人负责施工现场的安全生产管理，确保施工安全。

三、施工现场管理内容

1. 施工现场布置

（1）施工现场应合理划分施工区域，设置明显的安全警示标志。

（2）施工现场应设置临时办公室、休息室、仓库等设施。

（3）施工现场应设置排水设施，确保排水畅通。

2. 施工材料管理

（1）施工材料应按照施工计划合理堆放，不得占用消防通道。

（2）施工材料应分类存放，标识清晰。

（3）施工材料进场、出场应有记录，便于管理。

3. 施工设备管理

（1）施工设备应定期检查、维护，确保设备正常运行。

（2）施工设备应按照操作规程使用，严禁违规操作。

（3）施工设备应设置明显的警示标志，确保操作人员安全。

4. 施工安全

（1）施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全帽等。（2）高空作业人员必须佩戴安全带，使用安全绳。

（3）施工现场严禁酒后作业、违规操作。

（4）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。

5. 施工质量

（1）施工过程中应严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

（2）施工过程中应加强质量控制，确保工程质量。

装修施工现场施工管理制度

1. 引言

本文档旨在规范和指导装修施工现场的施工管理工作，确

保施工过程安全、高效、有序进行。施工管理是保障装修施工质量、安全和进度的重要环节。本制度适用于所有装修施工项目，其中包括方案设计、施工准备、施工过程和施工完工等各个阶段，以及施工现场的安全管理。

2. 施工准备

2.1项目筹备

•项目经理要及时了解项目背景和要求，制定施工计划，明确施工目标。

•对施工现场进行勘察和评估，确定施工资源需求，制定物料清单。

•确定施工人员编制、人员需求和施工人员培训计划。

2.2工程技术准备

•制定详细的施工方案和工序安排。

•指定施工现场的主管技术人员，确保其具备相关资质和经验。

•组建工程技术团队，明确各个岗位职责，建立并更新技术交底制度。

2.3施工现场准备

•确保建筑施工现场的通道畅通，清理垃圾和障碍物。

•设立施工现场指示标志和警示标识，明确安全要求和注意事项。

•安排工人进行安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。

3. 施工过程管理

3.1施工生产计划

•制定详细的施工计划，包括工序、时间和人员安排。

•确保施工计划与设计文件相符，并经过工程师审核

和批准后执行。

•对施工计划进行跟踪和调整，及时处理延误和问题。

3.2现场安全管理

•配备专职安全员，并负责施工现场的安全管理工作。

•设立安全防护设施，采取必要的安全措施，确保施

工场所的安全。

•开展安全检查和隐患排查，定期组织安全培训。

3.3质量控制

•确保施工过程中的质量控制符合相关标准和规范。

•根据施工方案进行工序检查和验收，及时处理质量

施工装修现场安全管理制度(三篇)

施工装修现场安全管理制度

第一章总则

第一条为了保障施工装修现场的安全，保护工人、业主和公众的人身财产安全，规范施工装修现场的安全管理行为，制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于所有施工装修现场，包括但不限于建筑施工、道路施工、装修施工等。

第三条施工单位应按照相关法律法规和标准制定安全管理制度，并且在施工现场进行宣传和培训，确保每一位工作人员都了解并遵守本制度。

第二章施工装修现场安全管理责任

第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工装修现场的安全管理工作，并配备足够的安全管理人员。

第五条施工单位的安全管理人员应当具备相应的安全管理专业知识和技能，并持有相关证书。

第六条施工单位应当明确安全管理人员的职责和权限，保证其能够有效履行安全管理工作。

第七条施工单位的安全管理人员应当定期检查施工现场的安全状况，并及时发现和整改存在的安全隐患。

第八条施工单位应当建立健全施工工地责任制，明确每个工作岗位的安全责任，确保相关工作人员严格遵守安全管理制度。

第九条施工装修现场的业主或委托方应当配合施工单位做好安全管理工作，提供必要的支持和资源。

第三章进场前准备工作

第十条施工单位在进场施工前，应当进行综合性的安全评估，确定施工现场可能存在的安全风险和隐患。

第十一条施工单位应当制定进场前的安全计划和应急预案，并向相关部门报备。

第十二条进场施工前，施工单位应当与业主或委托方进行安全协商，明确双方的安全责任和义务。

第十三条施工单位应当对施工现场进行标识和划定，设立安全警示标志，确保施工人员和外来人员能够清楚识别安全区域和禁止区域。

装修公司工地施工管理制度

安全管理：安全第一，预防为主

施工现场安全管理是施工管理中的重中之重。制度中应明确指出，所有进入施工现场的人

员必须佩戴安全帽和其他必要的个人防护装备，未经允许不得擅自进入危险区域。定期的

安全教育培训和紧急演练是必不可少的，以确保每位员工都能熟悉并遵守安全操作规程。

质量控制：精益求精，标准施工

质量是装修工程的生命线。管理制度应当规定明确的质量标准和检验流程，确保每一道工

序都符合设计要求和行业标准。同时，应建立质量事故报告和整改机制，一旦发现问题，

能够及时处理并防止类似问题再次发生。

进度管理：合理规划，确保交付

工程进度的控制同样重要。制度中应包含详细的施工进度计划，并对如何应对突发事件导

致的延期提供预案。项目经理需定期检查进度，并与团队成员进行沟通，确保每个环节都

能按时完成。

现场秩序：井然有序，文明施工

施工现场的秩序管理直接关系到工作效率和安全。制度中应规定现场必须保持清洁有序，

工具材料要分类摆放，严禁乱丢垃圾。噪音控制、粉尘治理等环保措施也应纳入日常管理

之中。

人员协调：明确职责，团队协作

一个成功的项目离不开团队成员之间的紧密协作。管理制度应明确各个岗位的职责和权限，促进团队成员之间的有效沟通。对于跨部门协作的情况，也应有明确的协调机制和沟通渠道。

环境保护：绿色施工，持续发展

在施工过程中，对环境的保护同样不可忽视。管理制度应包含节能减排的措施，如合理使

用电力、水资源，减少废物排放等。推广使用环保材料和技术，努力实现绿色施工。

结语：制度与实践相结合

装修公司施工工地现场管理制度

一、总则

为规范施工现场管理，确保施工安全、质量、进度，提高工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

二、施工现场准备

1. 施工前，需对施工现场进行实地考察，了解施工环境，制定详细的施工方案。

2. 施工现场应设立明显的公司标志、安全警示牌、施工现场管理表格等。

3. 施工现场应配备灭火器、沙箱等消防设施，并定期检查其有效性。

4. 施工人员需熟悉施工环境，依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地

进行现场施工。

三、施工现场管理

1. 施工现场工程负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工

程管理者。

2. 施工期间，施工人员严禁喝酒、吸烟，施工现场严禁打架斗殴。

3. 工作人员须保证施工现场的环境卫生，材料摆放有序，施工垃圾及时清理，外

运到公司指定地点。

4. 材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，合理配用。

严禁材料浪费，一经发现严厉处罚。

5. 施工时注意文明用语，应维护公司文明形象，尊重他人意见和建议。

四、施工安全

1. 施工现场必须设置门卫室，做好施工现场的安全保卫工作，非施工人员不得私

自进入施工现场。

2. 施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8米。

3. 施工现场进出口、临建和标牌等必须统一履行公司拟订的相关标准及有关规定，并保持整洁、完好、雅观。

4. 施工现场严禁高空抛物，高空作业必须系好安全带。

5. 特殊工种作业人员如电工、焊工等，必须持证上岗。

五、施工进度

1. 施工现场应设立工程进度安排表，明确各阶段工作内容、时间节点。

2. 施工人员需按照施工进度安排，按时完成工作任务。

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本（2篇）

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本

一、目的与依据

本管理制度的目的是为了规范装饰装修工程施工现场的管理，确保施工质量、安全生产和文明施工，保护环境，维护项目形象，提高工程管理水平。本管理制度依据有关法律法规、标准规范和项目合同要求，以及公司相关管理文件。

二、施工现场管理人员的职责

1. 项目经理

（1）全面负责施工现场管理工作，组织制定和修订施工组织设计、施工方案和安全技术措施等文件；

（2）指导和监督工地人员的工作，确保施工按照法规和标准进行，并按时完成；

（3）负责协调工地各部门和相关单位的合作，保障施工进度；

（4）监督施工现场的安全管控工作，及时处理安全事故和紧急情况；

（5）负责与建设单位、监理单位和相关部门的沟通和协调工作。

2. 现场安全员

（1）负责监督施工现场的安全工作，提出安全管控措施，确保施工过程中的安全；

（2）对施工现场进行巡查和检查，及时发现和排除存在的安全隐患；

（3）负责安全教育和培训工作，提高工地人员的安全意识和技能；

（4）协助项目经理处理施工现场的安全事故和紧急情况。

3. 质量员

（1）负责施工现场的质量监督工作，确保施工质量达到规定标准；

（2）协助项目经理制定质量控制计划和检查方案，指导工地人员按照要求进行施工；

（3）定期检查施工现场的材料、设备和施工工艺，并提出改进措施；

（4）协助处理施工中出现的质量问题，及时整改。

4. 劳务管理员

（1）负责管理和协调施工现场的劳务队伍，确保施工进度和质量；

（2）组织编制劳务计划和工时统计，掌握劳务队伍的人员流动和工作情况；

（3）监督劳务队伍的安全教育和培训工作，提高劳务人员的技能和素质；

装修施工现场管理制度范文

装修施工现场管理制度范文一

第一章文明施工

一、施工前准备：

1、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

2、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱．

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工.工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场.

二、施工期间：

1、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排，施工人员有事联系现场工程现场工程部人员，若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。

。2、施工期间,施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋.

3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段,施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。

4、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚.

5、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品.

装修改造及施工现场安全管理制度（3篇）

装修改造及施工现场安全管理制度

1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见；施工前应与施工单位签定安全生产责任书，明确各自的责任。

3、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作；建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。

4、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。

5、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。

6、根据季节特点以及各工种的操作特点，制定相应制度以及安全操作规程，严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。

7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备；所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。

8、因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。

9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。

10、施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施；使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。

12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。

家装施工现场管理制度（5篇）

家装施工现场管理制度

1) 施工工地有公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，工人有事应与工长本人直接商谈，不可擅自采取行动。施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系方式、客户评价薄、各类安全、卫生警示标志等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。

2) 项目经理有问题要及时与客户、公司各部门负责人及公司领导沟通，公司各部门应予以配合解决。施工人员要服从公司统一管理，维护公司形象，保证施工期间穿着公司统一工服、佩戴胸卡，尊重客户，不得与客户发生争执，如不遵守规定且情节严重者，将被立即除名。

3) 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，坚决杜绝偷工减料及违规操作等行为，如违反规定，一经发现，立即除名。

4) 施工前要详细进行交底，施工图应保证工长、客户、工程监理人手一份，施工过程中应互相监督，如出现问题应及时与设计师沟通解决。施工过程中，公司巡检人员不定时对个工程地进行巡查，发现问题应立即报知工程部相关领导，如有瞒报，谎报者一经发现，将按公司规定对相关人员进行严肃处理。

5) 现场物料应划分区域归类码放，并保持整齐。油漆类化工制品应随用随进，已经进入现场的化工易燃物品应单独存放，有专人管理。施工现场废料垃圾应及时清理，保持现场整洁。

6) 保持施工现场的环境卫生，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场严谨做饭、洗衣及留宿，解手必须到物业指定地点，严禁使用客户洁具及一切厨卫用品，违反规定者从重处罚。

7) 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、斗殴，违反规定者每次罚款____元。如遇参观人员你、公司员工、客户在现场吸烟，工人有义务及时进行制止，施工现场发现烟头，将扣除在场施工人员当日工资。

装修施工现场管理制度

装修施工现场管理制度范文一

第一章文明施工

一、施工前准备：

1.施工人员必须服从公司的安排，经业主同意后方可入住施工现场并积极配合其他工种的工作。

2.进驻施工现场当日，必须配置施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格，并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

3.施工人员接到施工通知后，应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容必须填写完整。

4.为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续

的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

二、施工期间：

1.现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工

人员有事联系现场工程部人员，若联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。

2.施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不

得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

3.工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，

不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。