劳务管理工作制度
劳务管理制度
劳务管理制度劳务管理制度(精选5篇)劳务管理制度篇1第一章总则第一条为规范单位和员工的行为,维护单位和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条员工应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。
第三条单位负有为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益的义务。
第二章工作时间与休息休假第四条单位实行标准工时制度。
第五条员工每天正常上班时间为:08:00-11:00 13:00-17:00第六条员工休息休假按国家规定执行。
第七条员工的休息日和法定休假日如下:(一)休息日为每周的星期六、星期日。
(二)休假日:元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。
第八条员工的其他假期如下:(一)年休假:员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天。
已满10年不满20年的,年休假10天。
已满20年的,年休假15天。
职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:1.职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的。
2.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。
3.累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的。
4.累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的。
5.累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。
(二)婚假:员工本人结婚,可请婚假,假期不得超过七天。
晚婚(男年满25周岁、女年满23周岁)的增加奖励假七天。
假期均不包括公休、法定假日在内。
(三)丧假:员工的配偶、直系亲属和在一起生活的岳父母、公婆死亡可以请丧假,假期不得超过5天。
到外地奔丧的可根据实际需要给予路程假,路程假不算事假。
丧假不包括公休日和法定假日。
(四)产假:女员工产假90天,难产的增加产假15天。
多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。
女职工晚育的,除享受国家规定的产假外,增加奖励假30天。
不休奖励假的,给予女方一个月工资的奖励,奖励费用由夫妻双方各担负50%,此外,经所在单位批准,可增加产假3个月,但减免三年独生子女费。
劳务工管理制度(5篇)
劳务工管理制度目的规范劳务用工管理,发挥劳务人员辅助生产作用,提高劳务人员工作效率,拟定如下管理制度:职责办公楼卫生清洁劳务:负责办公楼卫生清洁;矿山现场白天劳务:负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理,现场管理人员交办的临时任务;矿山现场大夜劳务。
负责工程设备、矿山工具器、油品看护,跟踪水泵运转及水位变化情况。
制度办公楼卫生清洁劳务:1、办公区域的卫生清洁每天至少一次,包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。
2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次,包括办公楼周边杂草、水沟。
3、每天必须签到考勤,上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00。
矿山现场白天劳务:1、严禁酒后上岗,准时上班、下班;2、正确做好劳保穿戴,上班时穿好反光背心,严禁穿拖鞋上班;3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域);4、服从矿山管理人员的调度、配合;5、每天必须签到考勤,上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00,原则上中途不得无故歇息。
矿山现场大夜劳务:1、严禁酒后上岗,准时上班、下班,现场做好交接事项;2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品,夜间巡查穿好反光背心,携带照明工具;3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域);4、____水泵抽水情况,发现水泵露出或出现出水量小时,要关闭电源;6、每天必须签到考勤,上班时间为22:30—6:30,每隔半小时巡察一次,不得睡岗。
考核1、未按规定时间签到上岗,发现____次立即解除劳务合同。
2、上班期间无故缺岗、睡岗,发现____次立即解除劳务合同。
3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的,未按制度穿戴劳保用品的,发现____次立即解除劳务合同。
4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的,立即解除劳务合同。
本制度自____年____月____日起实施。
矿山部____年____月____日劳务工安全管理制度1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。
劳务工作安全管理制度
第一章总则第一条为加强劳务工作安全管理,保障劳务人员的生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有劳务人员及其相关工作。
第三条劳务工作安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条各部门应加强劳务工作安全管理,落实安全生产责任制,确保劳务工作安全。
第二章组织机构及职责第五条成立劳务工作安全管理领导小组,负责制定、修订、监督实施劳务工作安全管理制度,协调解决劳务工作安全管理中的重大问题。
第六条劳务工作安全管理领导小组下设安全管理办公室,负责具体实施劳务工作安全管理工作。
第七条各部门职责:1. 人力资源部门:负责劳务人员的招聘、培训、考核和管理工作,确保劳务人员具备相应的安全技能和素质。
2. 安全生产管理部门:负责制定、修订劳务工作安全管理制度,监督各部门执行安全管理制度,组织开展安全检查、事故调查和处理。
3. 工程管理部门:负责施工现场的安全管理,确保施工现场符合安全要求。
4. 设备管理部门:负责设备的安全管理,确保设备安全可靠。
5. 质量管理部门:负责劳务工作质量监督,确保劳务工作质量符合标准。
第三章安全培训与教育第八条劳务人员上岗前必须接受安全教育培训,培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规和行业标准;2. 劳务工作安全操作规程;3. 事故预防、应急处理措施;4. 个人防护用品的正确使用方法。
第九条安全教育培训实行考核制度,考核不合格者不得上岗。
第十条定期对劳务人员进行安全教育培训,提高其安全意识和技能。
第四章安全生产责任制第十一条建立安全生产责任制,明确各级管理人员和劳务人员的安全生产职责。
第十二条各级管理人员应履行以下职责:1. 严格执行安全生产法律法规和标准;2. 落实安全生产责任制;3. 加强安全生产监督检查;4. 及时消除安全隐患;5. 组织开展安全生产教育培训。
第十三条劳务人员应履行以下职责:1. 遵守安全生产法律法规和标准;2. 按照安全操作规程进行作业;3. 发现安全隐患及时报告;4. 配合安全生产监督检查。
劳务公司管理规章制度(精选3篇)
劳务公司管理规章制度(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
规范公司各项管理,明确各岗位职责,使各项目、各部门在管理过程中有章可循,形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系,特拟定本规章制度,供大家遵守执行。
第一节、总则第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩方法等规定的了解,在工作中能仔细执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本制度。
其次条、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培育和造就一支有抱负、有道德、有素养、有纪律的员工队伍,充分发挥其乐观性和制造性,保证企业和员工奋斗目标的实现。
第三条、本制度适用于本公司全体员工。
第四条、本制度可依据公司各阶段实际状况作修改、调整。
第五条、凡进入本公司人员均应仔细学习、自觉遵守。
其次节、员工的权利和义务第一条、员工必需树立集体主义精神,关怀和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
其次条、员工必需遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。
第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批判和建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。
风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要担当双倍工资的风险;劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动爱护和劳动条件、劳动酬劳、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先询问专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避开引起不必要的劳动纠纷。
第三节、劳动合同第一条、公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。
其次条、劳动合同由公司法定代表人或法定托付代表人与员工本人签订,员工应认真阅读并了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳务公司管理制度(4篇)
劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为,提高劳务公司的管理水平,维护员工的合法权益,根据相关法律法规制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。
第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的权益,促进公司的稳定发展。
第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力,恪守职业道德,依法履行职责。
第五条公司应建立健全内外部的沟通机制,及时解决员工的问题和困难,确保公司的顺利运营。
第六条公司应遵守国家法律法规,尊重员工的人格尊严,禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。
第七条公司应建立完善的培训机制,提供必要的培训和培养机会,提高员工的业务水平和综合素质。
第八条公司应建立健全的考核机制,合理评估员工的工作业绩,激励员工的积极性和创造性。
第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求,制定招聘计划,通过多种渠道发布招聘信息。
第十条招聘过程应公开、公正、公平,禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。
第十一条公司应对应聘者进行综合评价,选择符合岗位要求的人员。
第十二条公司应依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第十三条公司应建立健全员工档案,记录员工的基本信息和工作经历。
第十四条公司应为新员工提供必要的培训,使其熟悉公司的规章制度和工作要求。
第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件,确保新员工的安全和健康。
第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系,保障员工的权益,维护劳动秩序。
第十七条公司应建立职工代表机构,及时了解员工的意见和诉求,解决员工的问题和困难。
第十八条公司应完善薪酬制度,公正合理地确定员工的薪资水平,提供相应的福利待遇。
第十九条公司应建立健全的职业培训机制,提供必要的培训和学习机会,提高员工的业务水平和综合素质。
第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度,激励员工的积极性和创造性,惩罚违反规章制度的员工。
第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度,预防和避免意外事故的发生。
劳务用工管理制度模板(7篇)
劳务用工管理制度模板根据酒泉市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要,为保护劳资双方合法权益,构建和发展和谐的劳资关系,合理配备人员,做到人尽其才,才尽其用,规范用工管理,特制定本管理制度。
一、公司设立劳务用工管理部1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部门职责》二、劳务用工管理负责人的职责1、负责____对特殊工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法____教育及监管。
2、负责对现场施工队伍的____。
3、负责考勤记录及核实、人员流动记录,核实劳务工资的发放及做好工资发放记录。
4、协助工程劳务分包预付款、进度款的审核工作。
5、负责____劳务合同履约情况,审核劳务企业报送的履约信息。
6、协助劳务分包合同的签订。
7、负责劳动合同签订、归档及管理,做好劳动保障。
8、建立合格劳务分包名册。
三、劳务人员招工条件1、对于新招收的人员,要对其专业操作技能、安全生产意识严格把关;2、对其进行查体检验,确认无不适合所从事工作的疾病;3、确保新招人员的综合素质,杜绝使用五种人(即童工、残疾、聋哑、呆傻、无技术女工);4、新招人员必须持有____,由专职劳动力管理员告知或责其自行阅读公司管理制度包括本劳务制度;5、熟知并接受我公司管理制度后签订劳动合同,办理并发给施工现场准入证;6、对新招员工进行入场三级安全教育培训合格后,方可进场工作;四、劳动合同的签订要求1、应当是法定代表人或法定代表授权人与务工人员签订;2、务工人员必须年满____周岁,具有民事行____力人;3、务工人员必须身体条件符合用人单位招聘条件;4、务工人员与其他单位无劳动关系。
五、劳动合同的签订程序1、先到劳动局备案,申请社会保障证书,后续每年根据上一年度社保办理情况年审。
2、领取当地的劳动合同样本。
3、和员工根据企业工作的特点协商双方的工作时间、地点、岗位职责和待遇,劳动补贴等内容,签订劳动合同。
4、根据劳动合同,办理员工的相应人事档案,然后申请就业证。
劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)
劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的劳务公司规章制度和管理制度7篇,让我们一起来看看!劳务公司规章制度和管理制度【篇1】1、不能跟雇主套近乎来谋求好感,应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
3、不能跟雇主说不利于公司的话,要维护公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待,留宿亲朋好友。
5、不能用语言或行动顶撞雇主,要不可激烈争辩或说脏话。
6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。
7、不能浪费雇主家任何东西。
8、不要与老年人,病人,孩斤斤计较,要宽容。
9、不能向雇主提出涨工资的要求,应向公司提出申请,由公司协调。
10、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。
11、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。
应该自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懒觉,按时作息,早睡早起,午休时间要和雇主商量。
13、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。
14、不能在款经允许的情况下给自己开灶。
15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具,要有自己的独立的餐具。
17、不能与成年异性词语过多接触,以免引起女雇主的反感。
18、不能问词语私事,不参与家庭的讨论,更不能跟外人谈论雇主家的大事情。
19、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉,洁身自好,清清白白做事,做人。
20、不能用雇主家的'电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间。
21、不住家保姆不能在词语家洗澡,除非雇主允许,也要节约用水。
22、不能轻易放弃一份工作。
(人会有很多挫折,都是对你的考验,勇敢面对。
)劳务公司规章制度和管理制度【篇2】一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
劳务管理制度
劳务管理制度一、制度概述劳务管理制度是指企业为规范员工与劳务派遣公司之间的劳务关系,进行管理、监督与控制的一系列制度和规定。
本制度适用于公司全体员工及与本公司有劳务关系的劳务派遣人员,是公司维护劳动力资源稳定、提高劳动力资源效益的基石。
二、相关制度1. 用工管理制度公司用人的程序应该符合国家的相关法律和规定。
招聘应该透明,公正,公平,各类员工能够根据岗位要求能够公开地申请到招聘岗位。
2. 劳动合同制度雇佣劳务派遣人员应签有劳动合同,合同内容应符合国家相关劳动法规的相关要求,内容包括劳动时间、工资福利、双方权利义务等。
3. 薪酬制度公司员工与劳动派遣公司应该建立完善的薪酬制度,并对薪资体系进行逐年调整。
公司应该提供公开的薪资标准,员工可以了解企业薪酬结构,并根据岗位水平及其个人表现来获得合理的薪资待遇。
4. 工作时间制度根据国家法律和政策规定,员工正常工作时间不超过8个小时/天,每周工作时间不超过40小时。
因工作特殊要求可能需要弹性工作时间,涉及其他权益问题请查阅公司其他制度。
5. 休假制度根据《中华人民共和国劳动法》相关规定和企业实际情况,公司员工可以享受法定假期及其它公司规定的带薪休假,具体以公司内部制度为准。
6. 劳务管理机构公司的劳务管理部门负责拟定和实施劳务管理制度,解决公司与劳务派遣公司之间出现的问题。
劳务管理部门还应当管理员工的入离职、员工信息维护、劳动关系维护等工作。
7. 纪律管理制度公司对员工和劳务派遣人员都应制定出严格的纪律管理制度,对劳动合同中规定的事项进行具体化,并作出相应的处理措施。
对于劳务派遣公司及其人员,公司应该按照合同法规约定予以管理和约束。
8. 绩效考核制度公司采用绩效管理体系,明确员工岗位职责,对员工日常工作表现、专业能力等进行评估,作出晋升或调整职务、涨薪等决策,为员工提供发展和成长的平台。
三、制度执行公司制定的劳务管理制度应该得到全公司员工的共同遵守和执行,其中员工管理部门应该对此类制度进行监督。
劳务用工管理工作制度
劳务用工管理工作制度
是指企业为了规范劳务用工行为、保障劳务用工权益而制定的一系列规则和制度。
1. 劳务用工的管理原则:公平、公正、公开、依法。
2. 劳务用工的管理范围:涵盖招聘、培训、劳动合同签订、工资福利、劳动保护、劳务用工关系解决等方面。
3. 劳务用工的招聘:明确招聘渠道、招聘程序及要求,遵循公开、平等的原则进行招聘。
4. 劳务用工的培训:建立培训计划,确保劳务人员具备相应的岗位技能和业务知识。
5. 劳务用工的劳动合同签订:签订合法、有效的劳动合同,明确劳务用工的工作内容、工时、薪酬、福利待遇等。
6. 劳务用工的工资福利:按照国家的劳动法律法规和企业规定,合理确定劳务用工的工资、奖金、津贴、福利等。
7. 劳务用工的劳动保护:为劳务人员提供良好的工作环境,确保劳务用工的劳动安全与健康。
8. 劳务用工关系的解决:建立劳务用工关系解决机制,及时处理劳务用工之间或者与企业之间的纠纷和问题。
9. 劳务用工的信息管理:建立健全的信息管理体系,确保劳务用工信息的真实性、完整性和安全性。
10. 劳务用工的监督与评估:建立监督机制,定期对劳务用工管理情况进行评估和汇报,并加强与相关部门的合作与沟通。
以上是劳务用工管理工作制度的主要内容,企业应根据实际情况进行具体制定和执行,以确保劳务用工的合法权益和企业的正常运营。
劳务工作流程管理制度
第一章总则第一条为规范劳务工作流程,提高工作效率,确保劳务工作的质量和安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务工作,包括劳务派遣、劳务外包、劳务租赁等。
第三条劳务工作流程管理制度应遵循以下原则:1. 科学合理:劳务工作流程设计应科学、合理,符合实际情况。
2. 严谨规范:劳务工作流程执行应严谨、规范,确保各项工作有序进行。
3. 高效便捷:劳务工作流程应高效、便捷,提高工作效率。
4. 安全可靠:劳务工作流程应确保劳务人员的人身安全和财产安全。
第二章组织机构与职责第四条公司设立劳务管理部,负责劳务工作流程的制定、实施、监督和改进。
第五条劳务管理部职责:1. 负责制定劳务工作流程管理制度;2. 负责组织劳务工作流程的培训、实施和监督;3. 负责对劳务工作流程的执行情况进行检查、考核和改进;4. 负责处理劳务工作中的突发事件;5. 负责与相关部门沟通协调,确保劳务工作顺利进行。
第六条各部门职责:1. 人力资源部:负责劳务人员的招聘、培训、考核和调配;2. 财务部:负责劳务费用的核算、支付和结算;3. 安全生产部:负责劳务工作中的安全生产管理;4. 法律事务部:负责劳务合同的签订、审核和纠纷处理;5. 其他相关部门:根据工作需要,协助劳务管理部完成相关工作。
第三章劳务工作流程第七条劳务工作流程主要包括以下环节:1. 劳务需求提出:各部门根据工作需要,提出劳务需求,报劳务管理部审批。
2. 劳务人员招聘:人力资源部根据劳务需求,组织劳务人员的招聘、培训、考核和调配。
3. 劳务合同签订:法律事务部负责劳务合同的签订、审核和纠纷处理。
4. 劳务人员派遣:人力资源部将符合条件的劳务人员派遣至用工单位。
5. 劳务人员培训:人力资源部对劳务人员进行岗前培训,提高其业务水平。
6. 劳务人员考核:人力资源部定期对劳务人员进行考核,确保其工作质量。
7. 劳务费用结算:财务部根据劳务合同,对劳务费用进行核算、支付和结算。
公司劳务用工管理制度(3篇)
公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务用工管理,提高用工效率,保障用工质量,保护劳务用工者的合法权益,制定本制度。
第二章劳务用工合同第二条公司与劳务用工者签订劳务用工合同,合同中应明确劳务用工者的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等基本信息。
第三章劳动保护第三条公司应为劳务用工者提供良好的工作环境和安全保护,配备必要的劳动防护设备,并对劳务用工者进行劳动安全教育和培训。
第四章工资福利第四条公司应按照国家及地方规定的最低工资标准支付劳务用工者的工资,保障合法权益。
第五章员工考核与奖惩第五条公司将对劳务用工者进行定期的工作考核,对工作表现优秀的劳务用工者给予奖励,对工作表现不佳的劳务用工者采取相应的纪律处分措施。
第六章纠纷解决第六条若发生劳务用工纠纷,双方应首先通过友好协商解决,如无法达成一致,可向劳动争议调解机构申请调解,必要时可向劳动仲裁机构或法院提起诉讼。
第七章监督与检查第七条公司将定期对劳务用工情况进行监督和检查,确保制度执行情况的合规性,发现问题及时整改。
第八章附则第八条其他与劳务用工有关的事项,参照公司相关制度及国家法律法规的规定执行。
本制度由公司负责人负责解释,并自XXXX年XX月XX日起施行。
以上为公司劳务用工管理制度的一个范例,具体制度内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司劳务用工管理制度(2)第一章总则第一条本管理制度所称劳务工,指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。
劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》,把劳动者派遣到公司工作;公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。
第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订,主要包括以下内容:1、劳务工的条件、数量;2、工作岗位或项目内容;3、劳动报酬、支付标准和方法;4、劳务工的劳动保护;5、双方认为需要约定明确的其他事项。
劳务用工管理制度范本(五篇)
劳务用工管理制度范本1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序,加强劳务用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,劳务用工在公司定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。
2.适应范围用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。
3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力;⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录;⑶、考察相关人员的技术能力,人员素质,技术水平的确认。
4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》;4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本;4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,协商签订;4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容:⑴、合同主体双方的全称;充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点;⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单;⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价;材料供应、施工机具配备;⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理;(6)、人工费支付的时间、方式;⑺、违约责任等;4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章,并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后,要向项目部提报相关资料;5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料,工人劳动合同等签字资料必须由本人签字;5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排,尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等;合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查,给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放;5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件,劳务管理人员复印相应的证件,工人提供的以上资料必须是真实有效的证件,严禁提供虚____。
劳务公司管理规章制度范本(万能11篇)
劳务公司管理规章制度范本(万能11篇)劳务公司管理规章制度范本篇1本公司为了加强劳务派遣员工的管理,促进劳务员工在用人单位遵纪守法,保证用人单位的流畅性,对劳务派遣员工制定了系列规定:1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。
2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。
3、员工被客户单位退回的,根据工作需要和员工自身状况,安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同,本公司有权中止劳动合同,待培训合格后,重新安排上岗,继续履行劳动合同,同时对劳动合同进行变更。
4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律,被退回的,本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。
5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷,由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。
6、劳务工需要解除劳动合同时,应提前30日,向本公司提出书面申请。
1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
10、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
12、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
劳务用工管理制度(优秀5篇)
劳务用工管理制度(优秀5篇)用工管理制度篇一第一条目的:为适应厂发展对人力资源配置之需,特制定本制度。
第二条范围:本制度规定本厂的人力配置具体管理内容,包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。
第三条权责:本厂的用工统一由厂部管理。
第四条招聘计划1、用人部门(车间)因以下原因需要招聘人员时,可向厂部口头提出招聘申请。
⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的;⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。
2、厂部核查各部门人力资源编制、配置情况,检查厂现有人才储备情况,并依“内部调整优先”的原则作如下处理:若内部调整能满足岗位空缺需求的,则进行内部调整。
若内部调整不能满足岗位空缺需求的,则对外发布招聘信息,向社会实行公开招聘。
第五条招聘实施1、厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求,作如下处理:⑴属“内部调整优先”的,在2个工作日内进行调动调整;⑵属对外招聘的,应结合人才市场情况,确定招聘渠道:①大规模、多岗位招聘时,可通过招聘广告、参展人才交流会等。
②招聘人员不多且岗位要求不高时,可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息。
③招聘高级人才时,可通过网上招聘,或者通过猎头厂推荐招聘。
2、厂部根据招聘需求准备以下材料:⑴招聘广告,包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料。
⑶用于面试的《新员工录用审批表》;⑷安排面试的《面试通知》小条纸(外出参加招聘会才用)。
3、招聘时,厂部(或现场招聘人员)收集求职者的应聘资料,并作以下处理:⑵同一职位的应聘简历集中放置一起,便于甄试;⑶对初步确认符合录用条件的人员安排其到厂参加面试;⑷对不符合录用条件者应当面致谢或婉言拒绝,并将其应聘资料集中处理或退还。
第六条甄试1、甄试一般以面试为主,必要时可结合笔试或操作考试。
劳务管理制度
劳务管理制度劳务管理制度(精选6篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的劳务管理制度,希望对大家有所帮助。
劳务管理制度篇1(一)总则第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、派遣员工和公司三方利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定,结合公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。
第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。
派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责。
第四条处理违纪派遣员工,坚持“教育为主,处罚为辅,积极疏导”原则,实事求是,依法依规处理。
(二)招聘方式第五条一般情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣员工后,向公司提交派遣员工名单,由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第六条如用工单位需要,可书面委托公司进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定录用派遣员工名单,公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用。
(三)劳动合同第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认,用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定,告知派遣员工与公司建立劳动合同关系,签订劳动合同,实行劳务派遣用工形式。
第九条签订或续订劳动合同时,用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工,派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。
第十条用工单位与派遣员工协商一致,可以对劳动合同内容进行变更。
公司劳务用工管理制度(5篇)
公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务用工管理,维护用工单位和劳务工的合法权益,加强劳动力资源的合理配置,提高用工单位和劳务工的管理水平,制订本制度。
第二条本制度适用于公司与劳务工之间的劳动合同管理、劳动关系解决、用工岗位设定以及劳动保护等方面。
第三条用工单位应通过正规的劳务派遣公司或人力资源服务机构,合法聘用劳务工,并按照国家相关法律法规和本制度规定,履行用工单位应尽的义务。
第四条用工单位应制定和落实岗位需求计划,根据用工需求与劳务派遣公司或人力资源服务机构签订劳动合同,明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项,并按合同约定支付劳务费用。
第五条劳务派遣公司或人力资源服务机构应根据用工单位的要求,合理安排劳务工的工作分配,并及时提供人才库管理、考勤管理、绩效评估等服务,保障用工单位和劳务工的合法权益。
第六条劳务工应按合同约定在规定的时间和地点完成工作,遵守用工单位的规章制度和工作要求,维护用工单位的正常秩序,保证工作质量和效率。
第二章劳动合同管理第七条劳务派遣公司或人力资源服务机构与劳务工签订劳动合同,合同内容应包括但不限于劳动报酬、工作时间、休假、社会保险、劳动保护、劳动纪律等事项。
劳动合同应明确期限,一般不得超过劳务派遣公司或人力资源服务机构与用工单位签订的劳动合同期限。
第八条劳务派遣公司或人力资源服务机构应按照国家相关法律法规和用工单位的要求,收集劳务工的个人信息,保障个人隐私和信息安全。
用工单位应统一采集和管理劳务工的个人信息,并确保其合法使用和保密。
第九条劳务派遣公司或人力资源服务机构应定期向劳务工提供工资明细,并及时缴纳相关社会保险和公积金。
同时,劳务派遣公司或人力资源服务机构应为劳务工提供必要的培训和技能提升机会,提高其综合素质和竞争力。
第十条劳动合同期限到期时,劳务派遣公司或人力资源服务机构与劳务工可以续签或解除劳动合同。
劳务工可以根据个人意愿选择是否继续工作,用工单位和劳务派遣公司或人力资源服务机构应予以充分沟通和协商。
劳务公司管理制度(4篇)
劳务公司管理制度劳务公司是一种通过提供劳务服务来满足企业用工需求的组织。
为了确保公司的运营顺利,建立一套科学有效的管理制度非常重要。
下文将介绍劳务公司的管理制度,包括人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度和安全管理制度。
一、人力资源管理制度1. 招聘和录用制度:明确企业需求,制定招聘计划,使用公平、公正、公开的方式择优录用员工。
2. 员工培训制度:组织开展必要的培训,提升员工的技能水平,增强员工的专业素质和工作能力。
3. 岗位描述和绩效考核制度:明确员工的岗位职责和工作目标,并通过定期绩效考核来评估员工的工作表现。
4. 薪酬福利制度:制定合理的薪酬福利政策,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和福利等,激励员工做出更好的工作表现。
5. 员工关系管理制度:建立和谐稳定的员工关系,加强与员工的沟通和交流,有效解决员工的问题和需求。
二、财务管理制度1. 财务预算和控制制度:制定财务预算计划,设定财务目标,并通过预算控制和费用管理来实现财务目标。
2. 财务报告和分析制度:及时准确地编制财务报表,进行财务分析,为决策提供可靠的财务数据支持。
3. 资金管理制度:对公司的资金流动进行严格管理,确保资金的安全和高效运转,降低资金风险。
4. 税务管理制度:遵守当地的税收法规,及时纳税,防止违法行为发生,确保公司的税务合规。
三、营销管理制度1. 市场调研和分析制度:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争状况,为制定决策提供参考依据。
2. 销售目标和计划制度:设定销售目标,制定销售计划,并通过有效的销售策略和渠道来实现销售目标。
3. 客户关系管理制度:建立健全的客户数据库,及时了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案,增强客户满意度和忠诚度。
4. 品牌宣传和推广制度:制定品牌宣传和推广策略,通过广告、媒体、互联网等方式提升品牌知名度和认可度。
四、安全管理制度1. 安全生产管理制度:建立安全生产责任制和管理制度,确保员工的安全和健康,营造良好的工作环境。
2024年劳务工管理制度
2024年劳务工管理制度
1. 公平待遇:确保劳务工享有公平的工资待遇,包括正常工作时间和加班工资,以及其他福利和福利待遇。
2. 劳动合同:鼓励企业与劳务工签订正式的劳动合同,明确工作职责、薪酬和福利等方面的细节。
3. 工时管理:确保劳务工的工作时间不超过法定标准,限制加班时长,并支付加班工资。
4. 安全保障:提供安全的工作环境,并采取必要的措施确保劳务工的身体和心理健康。
5. 健康保险:为劳务工提供适当的健康保险,以确保他们在意外事故或健康问题发生时得到必要的医疗保障。
6. 培训与发展:提供培训和发展机会,帮助劳务工提升技能,提高就业竞争力。
7. 隐私保护:尊重劳务工的个人隐私权利,确保不泄露其个人信息。
这些只是一些基本的劳务工管理制度建议,具体的管理制度应根据具体国家和地区的法律法规以及当地实际情况进行制定。
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劳务用工管理制度范文(5篇)
劳务用工管理制度范文为规范和加强项目的劳务管理工作,促进劳务队伍和劳务工的稳定,打造和谐平安项目,尊重劳务工的合法权益,确保劳务工身心健康和生命财产安全,提高劳务队施工生产积极性,推进项目的施工进度,确保生产经营任务的完成。
结合项目劳务管理工作的实际情况,特制定本劳务用工管理制度。
1、项目部成立劳务用工管理领导小组,并对小组成员作具体的分工,明确各人的管理目标和责任。
2、对进场的劳务工进行逐一登记,将本人姓名、性别、年龄、籍贯、____号码等录入劳务工《花名册》,将劳务工____及《花名册》一并交项目部财务科存档。
3、劳务工自进场之日,用工单位应明确其工作及工资标准,并按项目部要求详细填写相关资料备案。
4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。
对于未与用工单位签订劳动合同的农民工,不得进入施工现场进行施工作业活动。
5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤,对劳务工每日出勤情况进行逐日登记,作为当月劳务工工资发放的依据。
6、项目部不定期的对各用工单位进行检查,对劳务人员往来情况进行核对,对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况,实行劳务人员动态管理。
7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品,现场配备急救医药用品和急救人员等。
每周定期对农民工宿舍进行内务检查,改善并保持农民工有较好的生活休息环境。
8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查,督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。
9、项目部监督并协助用工单位,根据每个农民工的工资标准和考勤记录,做到“月支付、季结算”。
工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字,不得一人代签代领。
同时用工单位加盖公章,并定期公示工资发放情况。
部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。
10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资,不得拖欠或克扣,所支付的工资不得低于当地最低工资标准。
项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人,严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的____和个人。
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XXX项目
施工总承包工程
劳
务
管
理
制
度
编制人: XXX 审核人: XXX
批准人: XXX 日期: XXX 年XXX月
目录
1 总则 (2)
2 机构设置及工作职责 (2)
3 劳务管理策划 (3)
4 劳务分包合同履约管理 (4)
5 劳务分包商进场 (4)
6 劳务分包商管理 (5)
7 劳务分包结算与支付 (5)
8 劳务分包商退场 (6)
9 劳务分包商考核 (6)
1总则
1.1 为规范项目劳务管理,保障劳务管理工作的顺利进行,依据《建
筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》、《中华人民共和国劳动法》等国家法律法规及上级劳务管理制度,结合项目实际情况制定本规定。
1.2 本规定所称的劳务管理是指为本项目施工生产提供劳务的劳务
分包商管理。
2机构设置及工作职责
2.1机构设置
2.1.1项目部成立劳务管理工作小组,并配备专门的劳务管理人员、
生活区管理员负责日常的劳务管理工作。
2.1.2 项目部成立专门的劳务人员工资支付协调处理小组,监督劳务
工资支付。
2.2 工作职责
2.2.1 贯彻执行上级的各项制度、规定。
2.2.2 向分公司提交劳动力需要计划。
2.2.3参与劳务分包招标、分包合同洽谈与签订等工作。
2.2.4负责劳务分包合同的监督执行。
2.2.5负责核验进场劳务分包商资质、人员、设备等是否与投标承诺
一致。
2.2.6依据分包合同及协议,向分包商提供必要的生产条件、生活设
施,并实施对分包商的履约过程管理。
2.2.7按时填写各类统计台帐、报表、分析,并按规定上报。
2.2.8负责配合分公司对所在项目中使用的劳务分包商进行综合评
价。
2.2.9负责劳务分包的工程预结算,并按规定报分公司审核。
2.2.10负责劳务分包工人工资发放的监督管理,对发生拖欠行为及时
予以处理并按规定上报。
2.2.11负责劳务分包人员的进场教育、业务技能培训和思想政治工
作。
2.2.12做好劳务违约纠纷的调解工作,配合上级做好诉讼案件的处理
等工作。
3 劳务管理策划
3.1劳务管理策划内容
3.1.1根据合同要求及项目成本分析,结合项目特点,确定项目劳务
分包的工作内容、计价方式、质量目标、主要工期控制节点等
管理内容,测算劳务成本。
3.1.2 按照项目施工部署或施工方案的要求,确定所需劳务分包商个
数、劳务人员流量、劳务分包施工范围及劳务分包进退场时间
等管理要素。
3.1.3 根据工程难度及项目履约要求,分析项目履约过程中劳务管理
难点,提出应对方案和管理措施。
3.2 劳务管理策划实施
3.2.1 项目部进行劳务管理工作和责任结构分解,落实各项劳务管理
责任。
3.2.2 编制各阶段劳动力详细使用计划,在项目实施过程中跟进计划
的执行情况,并根据现场需求对计划进行调整。
3.3.3 细化各项劳务管理风险应对措施,施工期间与劳务分包商保持
有效沟通,及时解决劳务管理问题,根据现场实际情况动态修正劳务管理实施计划。
4 劳务分包合同履约管理
4.1劳务合同签订后,项目部负责全面履行劳务分包合同及各项协
议,收集、整理、分析合同履行过程中的信息并及时向上级反馈。
4.2按照规定程序及时办理合同变更、解除、终止等手续并进行书
面确认。
5 劳务分包商进场
5.1劳务分包商进场时需向项目部至少提供以下资料备案:劳务人
员花名册、身份证复印件、体检健康证明、技能等级证书、特种作业人员上岗证复印件、劳务用工合同,以及向公司(分公司)交纳履约保证金或履约保函的证明、人员及机具进场计划等。
5.2项目部验证劳务分包商提交的入场资料,对进场人员进行登记,
发放工作牌。
当发现进场人员与花名册及证件不符时,责令劳务分包商清退不合格人员。
5.3项目部在劳务分包商进场时,对劳务分包人员进行入场教育,
对现场管理制度、安全生产制度、劳动保护、安全技术规程等内容进行交底,建立学习交底档案。
6 劳务分包商管理
6.1项目部监督分包商实时更新劳务人员花名册,建立劳务人员档
案(包括出勤表、工资表、工资卡、工作卡、床头卡)等。
6.2项目部组建务工人员业余学校,对劳务作业人员进行培训。
6.3项目部督促劳务分包商每月支付劳务人员工资,按月向项目劳
务管理人员报送出勤表、工资表,张榜公示工资发放结果。
6.4出现劳务纠纷时,项目部迅速采取措施稳定劳务工人情绪,控
制事态发展,并立即展开调查,做好相关资料、证据的收集整理工作,会同公司(分公司)研究制定解决处理方案。
7 劳务分包结算与支付
7.1 在施工过程中,项目部按分包合同规定与分包商办理进度款结
算。
分包工程完工后,项目部与分包商办理分包工程最终结算。
7.2分包工程结算由分包商按合同约定提出申请及相应结算资料。
项目部对工作量、进度、材料消耗、现场配合等情况进行审核
会签后,将结算资料报公司(分公司)审定。
7.3 公司(分公司)对结算审批手续完成的劳务分包商按照合同约
定及月度考核情况进行付款。
7.4项目部督促劳务分包商优先支付现场劳务人员工资,在支付劳
务费时,要求劳务分包商必须提供上月劳务工人工资实际发放表和人员出勤记录表。
7.5项目部建立劳务成本定期分析制度,向公司(分公司)上报人
工费分析资料,便于公司(分公司)进行汇总分析。
8 劳务分包商退场
8.1 劳务分包商完成约定范围内的工作后,可申请或由项目部通知
办理退场手续。
分包商违约或履约能力不能满足项目管理要求时,项目部按约定扣除履约保证金或保函,核定违约责任后,安排分包商退场。
8.2项目部制定退场方案,明确分包工程收尾安排,包括工程及生
活区、生产设施移交时间和方式,以及人员、机具的退场安排。
分包商填报离场清单,经项目部审批、验收,退还证件、借用工具或器物,办理放行手续后退场。
8.3项目部按合同约定办理分包结算及履约保证金退还手续。
9 劳务分包商考核
9.1项目部对劳务分包商实行定期考核制度,每月对分包商进行月
度考核评价,分包工程结束后对分包商进行完工考核评价。
9.2对分包商的考核评价内容包括:分包商的综合素质、管理体系
和人员配备、工程施工质量、工期履约、安全生产、文明施工、工会建设、务工人员劳动合同签订和持证上岗、劳务工人工资支付、与项目部管理人员工作配合、遵纪守法情况等。
9.3结算时根据月度考核结果和分包合同规定进行奖罚。
年中和年
终考核合格的,由项目部向公司(分公司)建议列入合格劳务分包商花名册;考核不合格的,建议取消其合格劳务分包商资格;考核为严重信用不良,符合列入劳务黑名单条件的,建议公司(分公司)将其列入劳务黑名单。