工程跟踪审计实施方案

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工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查,以确保工程质量符合国家标准和合同约定,有效控制工程成本,提高投资效益。

工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案一、工程跟踪审计的目标和意义1.目标:工程跟踪审计的目标是确保工程项目按照规定的目标、需求和质量要求进行,有效控制工程项目的风险,实现项目的高质量、高效率和高效益。

2.意义:工程跟踪审计有助于及时发现和纠正项目中存在的问题和风险,增强对项目的管控能力,提高工程项目的整体管理水平和绩效。

二、工程跟踪审计的实施流程1.指定工程跟踪审计的负责人和团队:负责人和团队成员应具备相关的专业知识和经验,能够独立完成跟踪审计工作。

2.制定工程跟踪审计计划:确定审计的时间节点和范围,制定审计工作的时间表和计划。

3.审查工程项目的相关信息:包括项目合同、施工图纸、工程质量检测报告等,了解项目的基本情况和要求。

4.进行工程现场跟踪:通过实地考察、勘查和检查,了解项目的实际进展情况,确保施工按照图纸和规范进行。

5.收集和分析项目数据:收集项目相关的数据和信息,对工程进展、质量和成本进行分析和评估。

6.发现和解决问题:及时发现项目中存在的问题和风险,提出解决方案并跟踪落实。

7.编写工程跟踪审计报告:对工程项目的进展情况、质量和成本进行总结和评价,提出改进建议和措施。

8.报告呈送管理层:将工程跟踪审计报告提交给项目管理层,以供决策参考,并持续跟踪落实改进措施。

三、工程跟踪审计的工具和方法1.现场勘查和检查:通过对工程现场进行实地勘查和检查,发现和解决工程项目中的问题和风险。

2.数据采集和分析:通过收集和分析工程项目的相关数据和信息,评估项目的进展情况和绩效表现。

3.问题解决和改进:及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险,并提出改进措施。

4.会议和讨论:组织相关人员进行定期会议和讨论,交流项目的进展情况和问题,提出解决方案。

5.文件审查和记录:对工程项目的相关文件进行审查和记录,确保项目的合规性和合法性。

四、工程跟踪审计的注意事项1.跟踪审计人员应具备相关的专业知识和技能,能够独立开展跟踪审计工作。

2.跟踪审计应将重点放在项目的关键节点和风险部位,确保项目在关键阶段顺利进行。

工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案工程跟踪审计是指对工程项目的各个阶段进行全面、系统的审计,以评估项目的进展情况、问题和风险,并提出改进建议。

本文将提出一种关于工程跟踪审计实施方案的建议,包括审计目标、方法、步骤以及相关工具和指标,旨在帮助组织实施高效的工程跟踪审计。

一、审计目标工程跟踪审计的主要目标是确保项目按照计划进行,达到预期目标。

具体目标如下:1. 评估项目的规划和管理,包括项目计划、预算、资源分配等内容是否合理。

2. 评估工程进展情况,包括项目是否按时完成、进度是否符合预期等。

3. 评估项目风险,包括技术风险、质量风险、安全风险等。

4. 提出改进建议,帮助项目管理人员解决问题和优化项目进程。

二、审计方法工程跟踪审计可以采用多种方法,包括文件审计、实地检查、数据分析等。

具体方法如下:1. 文件审计:对项目相关文件进行审查,包括项目计划、合同文件、验收报告、进展汇报等,以了解项目的规划和管理情况。

2. 实地检查:对工程现场进行实地考察,检查项目的进展情况、资源利用情况、质量控制措施等。

3. 数据分析:通过对项目数据的收集和分析,评估项目的进展情况、问题和风险,为项目管理人员提供决策依据。

三、审计步骤工程跟踪审计的步骤可以分为以下几个阶段:1. 确定审计范围和目标:根据项目的特点和需求,确定审计的范围和目标,明确审计重点和关注点。

2. 收集项目信息:收集项目相关文件和数据,包括项目计划、合同文件、进展报告、财务信息等。

3. 审查项目文件:对项目文件进行审查,评估项目的规划和管理情况,包括项目计划的合理性、合同履行情况、进度控制和资源利用等。

4. 实地检查:对工程现场进行实地考察,检查工程进展情况、质量控制措施、安全管理等。

5. 数据分析:对项目数据进行收集和分析,评估项目的进展情况、问题和风险,发现潜在的问题和改进机会。

6. 编写审计报告:根据审计结果,编写审计报告,总结审计发现和问题,提出改进建议,提交给项目管理人员。

工程跟踪审计方案(3篇)

工程跟踪审计方案(3篇)

工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。

本着公平,公正,合理的控制原则,以及对工程变更签证的真实性,合法性,效益性进行跟踪调查监督的原则。

通过检查和评价施工过程中存在的问题,及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。

一、调查流程第一阶段:工程确认、资料收集1、接受任务,确定工作内容、对象及重点,制定计划,报领导___。

2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。

3、接收、收集与项目调查的相关资料。

按发出的调查资料清单接收资料,同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式,按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。

4、查阅资料,了解基本情况。

工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况,进行初步调查,形成对调查项目的初步印象,记录在资料中发现的问题。

5、就初步调查审核中(如对招投标合同等)所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。

第二阶段:施工阶段调查1、准备施工中:工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料,重点___招投标文件及合同的审批情况,是否存在未按制度进行招投标的情况,合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理,结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。

发现问题应进行进一步核实,并收集调查证据。

2、实施施工中:根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘:包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致,现场与合同结算内容是否存在差异,外观质量有无严重、明显的问题,安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况,总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况,有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况,是否存在资料中未反应的情况,发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒,其它方面问题应在现场进行沟通或核实,同时进行记录。

跟踪审计实施方案(共4篇)

跟踪审计实施方案(共4篇)

跟踪审计实施方案(共4篇)跟踪审计实施方案(共4篇)第1篇:跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况(一)项目名称*接线段工程建设跟踪审计(二)项目建设地点:*镇。

(三)项目规模全长4.04公里,技术等级二级,设计时速为40km/h,沥青路面,大小桥2座长159米,隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。

该工程合同金额1.3亿元.(四)计划工期2年(24个月),工程施工已于年月日开工。

(五)项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。

二、审计内容针对本项目实际情况,负责工程实施阶段、工程竣工阶段结(决)算进行造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

1三、工作目的、依据(一)指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益;2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。

(二)工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确;2、满足审计对象经济特征本质要求;3、满足审计功能最优发挥;4、满足委托者对审计工作的要求。

(三)工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等;2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。

四、工作人员配备及职责(一)项目工作人员配备表1、审计组组长:2、审计组主审:3、项目组成员:(二)项目工作人员职责1、审计组组长职责(1)全权负责监管审计组的跟踪审计业务;2(2)检查、签发审核跟踪审计报告。

2、审计组主审职责(1)组织、安排、协调跟踪审计各环节工作;(2)审核阶段跟踪审计报告;(3)负责召集并主持每月跟踪审计例会,对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决;(4)协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察,复核初步咨询成果,报组长审核,形成项目初步审计成果。

3、项目组成员职责(1)遵守各项制度,保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务;(2)收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料;(3)审核工程变更单价、工程量,提出审计意见;(4)拟定、起草阶段跟踪审计报告;(5)参加跟踪审计工作相应会议,做好跟踪审计日记和会议记录;(6)向主审报告初步审计成果,确保审计成果的完整性、真实性。

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。

在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。

一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。

因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。

二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。

所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。

三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。

对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。

四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案一、方案背景与目的随着社会经济的发展,工程项目日益增多,项目规模和复杂度逐渐增加,因此对于工程项目全过程的跟踪审计显得尤为重要。

全过程跟踪审计能够对项目的各个阶段进行监控,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。

本方案旨在规范和落实工程项目全过程跟踪审计工作的具体步骤和措施,确保项目的顺利进行及实现项目目标。

二、实施步骤1.确定审计目标:明确项目的审计目标,主要包括项目计划、执行情况、成本和风险等方面的审计目标。

2.制定全过程跟踪审计计划:根据审计目标,制定全过程跟踪审计计划,明确审计的时间节点、审计的具体内容和范围,确保审计工作能够全面、科学地进行。

3.收集项目信息:收集项目的进度、成本、质量等相关信息,通过与项目管理团队的沟通了解项目的实际执行情况。

4.进行现场调查:通过现场调查和样本抽查的方式,验证项目的执行情况是否符合相关规定和合同要求,并及时发现和纠正存在的问题。

5.进行数据分析:收集和整理项目的各项数据,并进行相关的统计和分析,找出项目的潜在问题和风险。

6.制定审计报告:根据现场调查和数据分析的结果,制定审计报告,明确项目存在的问题和风险,并提出改进措施和建议,以便项目管理团队能够及时采取相应措施。

7.跟踪和监督改进措施的实施:对于审计报告中提出的改进措施和建议,跟踪和监督项目管理团队的实施情况,并进行相应的评估和反馈。

三、关键措施和要求1.明确责任和权限:明确项目的审计责任,明确审计人员的权限和工作职责,确保审计工作能够得到有效的支持和合作。

2.建立信息收集和管理系统:建立有效的信息收集和管理系统,确保项目的信息能够及时、准确地得到收集和处理,为审计工作提供必要的数据支持。

3.加强沟通与协调:加强与项目管理团队的沟通与协调,及时了解项目的实际执行情况,确保审计工作的顺利进行。

4.提高审计人员的专业能力:不断提高审计人员的专业技能和知识水平,确保他们能够熟练掌握相关的审计方法和技巧。

建设项目跟踪审计实施方案

建设项目跟踪审计实施方案

建设项目跟踪审计实施方案1. 引言说到建设项目,大家肯定都知道,这可是个大工程啊!不管是盖楼、修路,还是建桥,总之没个几百上千万是干不了的。

不过,投资多了,风险也大,所以跟踪审计这个角色就显得特别重要了。

就像一位贴心的保镖,时刻关注着项目进展,确保每一步都走得稳稳当当。

今天就来聊聊建设项目跟踪审计的实施方案,咱们把复杂的事情简单化,轻松搞定。

2. 跟踪审计的目的2.1 确保资金安全首先,跟踪审计的首要任务就是保障资金安全。

想象一下,你辛辛苦苦省下的钱,就像一颗小珍珠,当然得好好保护!通过审计,我们可以及时发现那些小毛病,比如预算超支、虚报项目等,避免损失变成真金白银。

2.2 提高项目效率其次,审计也能提升项目效率。

就好比是在一场比赛中,教练会时不时给队员们加油打气,纠正战术。

通过定期检查,我们可以发现问题,及时调整,让项目顺利推进,不再磨蹭。

2.3 促进透明度最后,跟踪审计还能促进透明度。

大家都知道,透明就是信任的基石。

审计能够让每个人都看到项目的真实情况,避免了“黑箱操作”的情况出现,大家心里都有数,心安理得。

3. 跟踪审计的实施步骤3.1 制定审计计划好的,进入正题了!跟踪审计的第一步就是制定审计计划。

就像准备大餐之前得先看菜谱一样,审计计划得细致入微。

计划里要明确审计的目标、范围和时间节点,做到心中有数。

别小看这一步,计划得好,后面的事情才能顺利开展。

3.2 收集资料接下来,就是资料的收集。

这一步就像做一个大拼图,得把每一块都找齐。

我们需要收集项目的合同、预算、进度报告等各种资料,确保每个细节都在掌握之中。

然后对这些资料进行梳理和分析,看看有没有漏洞。

3.3 实地审查然后,咱们要进行实地审查。

这一步可不轻松,要亲自去项目现场,观察一切。

就像是去探险,看看建设情况是否符合计划,工人们干得咋样,材料用得正不正确。

亲身感受总是比纸上谈兵要靠谱得多。

3.4 分析与总结最后,我们要对审计结果进行分析与总结。

工程项目审计实施方案模板(4篇)

工程项目审计实施方案模板(4篇)

工程项目审计实施方案模板为规范建设项目全过程跟踪审计工作,提高审计工作质量,特制定本审计实施方案。

第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。

二、全过程跟踪审计实施前,组成审计组,明确审计项目负责人和审计组成员。

三、审计组首次进点,应召开审计进点会。

四、审计组进点,审计组要根据工程进展情况,实施各阶段现场跟踪审计工作,及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。

五、审计组现场审计期间,应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。

六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。

七、全部审计工作完结后,应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》(格式见附件)。

审计部下达竣工决算审计意见。

同时,审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。

八、审计部就的审计成果(审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等)、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档,作为审计项目招投标的重要参考依据。

第二部分审计主要内容第一部分内容:前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序1、项目是否未批先建。

可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。

2、项目主体工程是否擅自开工建设。

落实项目开工前的各项内外部条件,是否履行开工报批手续,3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。

二、审查建设项目环境保护情况1、设备是否经过国家环保部门验收,经处理违规直接排放是否达标。

三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合____公司工程设计要求。

主要包括:1、是否建立、健全设计变更管理程序,其执行是否有效。

2、设计是否全过程招标或分阶段招标;初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查,上级公司是否进行初设批复。

工程实施阶段跟踪审计实施方案

工程实施阶段跟踪审计实施方案

工程实施阶段跟踪审计实施方案一、前言在工程实施阶段,为了确保工程按照计划顺利进行,需要对工程实施阶段进行跟踪审计。

工程实施阶段跟踪审计是指在工程实施阶段,对工程实施目标、进度、质量、成本、安全、环保等方面进行全面监督和检查,评价工程实施阶段的实施情况,发现问题,提出改进措施,为工程实施的顺利进行提供保障。

本文对工程实施阶段跟踪审计的实施方案进行了探讨。

二、工程实施阶段跟踪审计的概念工程实施阶段跟踪审计是指在工程实施过程中,对工程实施目标、进度、质量、成本、安全、环保等方面进行全面监督和检查的一种审计活动。

主要包括对工程实施的目标和计划的执行情况、工程进度的执行情况、工程质量的执行情况、工程成本的执行情况、工程安全的执行情况、工程环保的执行情况等方面进行审计。

三、工程实施阶段跟踪审计的目的1. 控制工程实施风险。

通过对工程实施阶段进行跟踪审计,及时发现和解决工程实施中存在的问题,有效控制工程实施风险,确保工程实施的顺利进行。

2. 保障工程实施质量。

通过对工程实施阶段进行跟踪审计,全面监督和检查工程实施的质量执行情况,发现和解决工程实施中存在的质量问题,保障工程实施的质量。

3. 控制工程实施成本。

通过对工程实施阶段进行跟踪审计,全面监督和检查工程实施的成本执行情况,发现和解决工程实施中存在的成本问题,有效控制工程实施的成本。

4. 维护工程实施安全。

通过对工程实施阶段进行跟踪审计,全面监督和检查工程实施的安全执行情况,发现和解决工程实施中存在的安全问题,维护工程实施的安全。

5. 保护工程实施环境。

通过对工程实施阶段进行跟踪审计,全面监督和检查工程实施的环保执行情况,发现和解决工程实施中存在的环保问题,保护工程实施的环境。

四、工程实施阶段跟踪审计的依据1. 工程实施目标和计划。

2. 工程实施的相关法律法规、标准和规范。

3. 工程实施的相关合同和协议。

4. 工程实施的相关设计文件和施工图纸。

5. 工程实施的相关进度计划、施工计划和质量计划。

工程决算跟踪审计实施方案

工程决算跟踪审计实施方案

工程决算跟踪审计实施方案一、背景分析随着我国经济不断发展,工程建设项目越来越多,而工程决算也成为一个重要的环节。

工程决算是指工程项目建设结束后,根据施工单位提供的成本数据,对工程实际发生的成本进行核算和统计的过程,是工程建设项目的重要环节。

工程决算的准确性对项目的投资效率,项目的成本控制,风险防范等方面起到了至关重要的作用。

所以,在工程建设项目结束后,对工程决算进行跟踪审计也是非常必要的。

二、工程决算跟踪审计实施方案1.确定审计目标在工程决算跟踪审计之前,首先需要确定审计目标,明确审计的范围和目的。

审计的范围主要包括工程项目的施工成本、管理成本、财务成本等方面,目的是为了核实工程决算的准确性,并对可能存在的问题进行排查和解决。

2.制定审计计划在确定审计目标之后,需要制定审计计划,明确审计的时间节点、审计的方法和程序,以及审计人员的任务分工等。

审计计划需要充分考虑到工程的特点和实际情况,确保审计的全面、系统和有序进行。

3.收集资料和信息在审计实施的过程中,需要收集工程项目的相关资料和信息,包括施工单位提供的成本数据、项目管理台账、财务报表等。

同时,还需要进行实地考察和了解工程项目的具体情况,以便对工程决算进行全面的核实和审计。

4.开展审计工作审计工作主要包括对工程决算的数据进行核对,与施工单位进行沟通和确认,以及对可能存在的问题进行排查和解决。

审计人员需要对工程项目的各个环节进行逐一审查,确保工程决算的准确性和合法性。

5.编制审计报告在审计工作完成之后,需要编制审计报告,对审计结果进行总结和分析。

审计报告需要明确工程项目的决算情况,对可能存在的问题进行说明和建议,为项目的后续管理和运营提供依据。

6.督促整改和落实审计报告完成之后,需要与相关部门进行沟通和交流,确保审计报告中的问题得到重视和解决。

审计人员还需要督促工程项目的相关部门进行整改和落实,确保审计结果的有效实施。

三、实施方案的意义和作用1.保证决算准确性工程决算跟踪审计的实施可以保证工程决算的准确性,避免因为数据错误或者虚假报告导致的经济损失和法律风险。

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案一、背景和目的随着社会经济的发展和国家建设的推进,大量的工程项目得到了实施。

为了确保工程项目的质量、进度和安全,以及有效地管理和使用项目资金,工程项目的跟踪审计显得尤为重要。

跟踪审计可以通过全面、系统地审查工程项目的整个生命周期,及时发现问题和风险,提出改进建议和措施,保障工程项目的顺利完成。

本方案旨在通过全过程跟踪审计,提供工程项目的综合评价和监管,保证工程项目的质量、进度和安全,维护国家和社会的利益。

二、任务和内容1. 跟踪审计任务本次工程项目全过程跟踪审计的任务是对指定工程项目进行全面审计,确保工程项目在质量、进度和安全等方面的合规性。

2. 跟踪审计内容跟踪审计内容主要包括以下几个方面:(1)工程项目的规划与设计审查。

审查工程项目的规划和设计方案,确保其符合相关的标准和技术要求,能够实际满足工程建设的需要。

(2)招标与投标审查。

审查工程项目的招标和投标流程,评估招标和投标的公正性和合规性,确保选择合适的承包商进行工程施工。

(3)工程施工过程的监督和检查。

对工程施工过程进行跟踪监督和检查,确保施工符合工程项目的要求,质量可控、进度可控、安全可控。

(4)工程项目的资金使用审计。

审查工程项目的资金使用情况,确保项目资金的合理使用和管理,预防腐败现象的发生。

(5)工程项目的验收和结算审计。

审查工程项目的验收和结算程序,确保项目建设的质量和财务清算的准确性。

三、跟踪审计方法和流程1. 跟踪审计方法本次跟踪审计将采用综合性的审计方法,包括文件审查、现场检查、数据分析和访谈等。

(1)文件审查:审查工程项目的相关文件和资料,了解项目的规划、设计、招标、施工、验收和结算等过程。

(2)现场检查:到工程项目的施工现场实地检查,了解施工情况和工程质量等情况。

(3)数据分析:通过对工程项目的相关数据进行分析,发现异常情况和问题,并提出解决方案。

(4)访谈:与相关人员进行访谈,了解其工作情况和经验,获取更全面的信息。

跟踪审计方案(3篇)

跟踪审计方案(3篇)

跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果,规范跟踪审计业务的操作程序,使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求,体现客观、公正、公开、公平的原则,结合本次工程的实际,制定本项目跟踪审计实施方案。

一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人:___(高级工程师、注册造价师)成员:___(造价员)跟踪审计小组成立前,公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。

项目承接下来后,公司同每位审计人员签订廉政协议书,并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书,切实做好廉政风险防范。

在跟踪审计过程中,公司定期对员工进行廉政教育,做到警钟长鸣。

2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。

1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清单主要包括:招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。

根据以上资料,进一步制定跟踪审计方案、流程,确定最终造价结算方式、方法。

1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会,明确造价控制内容,明确各方具有造价控制签字权的责任人,并且要有四方(施工方、监理方、审计方、建设方)有签字权的责任人本人签名的基础资料,作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价,介绍跟踪审计方式、方法,向其他几方主体进行造价控制的技术交底。

签字比对资料,杜绝代签、冒签现象,真正做到对业主负责。

1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后,首先熟悉图纸,了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。

了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容,尤其应掌握双方约定的结算方式、方法,以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。

在工程开工前,作为跟踪审计人员,有必要把工程量清单及招标控制价进行复核,防止因清单错误而导致的超计量。

工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况:齐河县晏黄路南段,改建工程位于齐河县县城北部,起点位于园区北路与晏黄路交叉口,向北沿老路,经开发区、晏城镇、宣章镇,终点位于宣章镇街里,路线全长12.5km。

本路段老路为县道公路等级三级公路,起点至宣章镇段,路面宽度7m,宣章镇街里为城镇路段,路面宽度分别为12m。

本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一,随着区域社区经济快速发展,交通量增长迅速。

现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。

本项目的改造,提高该区域路网的整体服务水平,改善了行车条件,有效地缓解交通压力,符合齐河县城市规划,为沿线的经济发展起到积极的推动作用。

一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定,结合审前调查情况,制定本实施方案。

二、服务内容目前该项目前期工作已完成,施工招标、合同签定已经结束,正式进入开工建设阶段。

我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

三、审计目标通过审计,揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题,促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理,规范投资建设行为,提高投资效益。

四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。

2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。

工程跟踪审计实施方案最新

工程跟踪审计实施方案最新

工程跟踪审计实施方案最新一、审计对象本次工程跟踪审计的对象为某公司在建的XXX项目,该项目的主要内容包括xxxxxxx等。

项目施工单位为XXX公司,总承包商为XXX公司,设计单位为XXX院校。

二、审计目标1、确保工程项目按照合同要求进行实施,避免资源浪费和成本增加;2、控制风险,提高工程施工的安全性和可靠性;3、监督施工单位的绩效,保障工程的质量和进度;4、发现问题,及时跟踪处理,确保工程项目的顺利进行。

三、工程跟踪审计实施内容根据审计目标,我公司将对以下内容进行跟踪审计:1、工程合同履行情况审计人员将检查工程项目的合同内容,包括合同约定的工程进度、质量标准、验收标准、工程造价等内容,以确保工程施工的合法合规。

2、工程进度控制审计人员将对工程项目的进度进行核实,对施工单位的计划进度和实际进度进行对比,发现和分析延误原因,并提出改进措施。

3、质量控制审计人员将对工程项目的质量控制进行审计,检查工程施工过程中是否符合相关标准和规定,对施工单位的工艺流程、材料选择、施工质量进行抽查,对发现的问题进行跟踪和整改。

4、安全管理审计人员将对工程施工中的安全控制进行审计,检查施工单位的安全管理制度和措施的落实情况,对发现的安全风险进行跟踪处理。

5、成本控制审计人员将对工程项目的造价进行审计,对工程开支、材料采购、人工和设备成本等进行核实,发现并跟踪成本增加的原因,提出成本降低的意见和建议。

6、问题解决审计人员将对工程项目中出现的问题进行整理、分析,并提出解决方案,跟踪问题的处理过程,确保问题得到妥善解决。

四、审计方法1、文件审计:审计人员将对工程项目的相关文件进行审阅,包括合同文本、工程进度计划、质量管理文件、安全管理文件、成本核算等。

2、现场检查:审计人员将对工程项目进行现场检查,包括施工单位的施工现场、材料堆放场所、设备使用情况等。

3、询问和调查:审计人员将与项目相关人员、第三方机构进行沟通和调查,了解项目实施的情况。

2023年工程项目全过程跟踪审计实施方案

2023年工程项目全过程跟踪审计实施方案

2023年工程项目全过程跟踪审计实施方案一、引言在工程项目实施过程中,为了确保项目的顺利进行和资金的有效使用,需要对项目进行全过程跟踪审计。

全过程跟踪审计是指对工程项目从前期规划、设计、施工到竣工验收的全过程进行监督和审计,确保项目合规、合理、高效执行。

本文就2023年工程项目全过程跟踪审计制定相应的实施方案,以确保项目的质量和效益。

二、目标和范围2.1 目标本实施方案的目标是确保2023年工程项目全过程的合规性和有效性,及时发现和解决项目中的问题,保障项目的质量和效益。

2.2 范围本次全过程跟踪审计的范围包括所有在2023年启动和进行的工程项目,无论是国内还是国际项目,以及涉及的所有相关方。

三、工作程序3.1 确认审计要求根据项目的性质和重要性,确定进行全过程跟踪审计的项目,并明确审计的目标和要求,制定详细的审计计划。

3.2 收集项目信息收集项目的相关文件和资料,包括合同、计划书、施工图纸等,对项目的前期准备工作进行审计。

3.3 进行初步评估对项目的开工前准备工作进行评估,包括项目的可行性、设计合理性、资金预算等方面,发现问题并提出改进建议。

3.4 跟踪审计施工过程在项目施工过程中,及时跟踪审计施工单位的工作进展、合同履行情况、质量控制等,确保项目按时、按质量要求完成。

3.5 竣工验收审计对项目竣工验收过程进行审计,包括验收材料的完整性、验收程序的合规性等方面,发现问题并提出改进建议。

3.6 编写审计报告根据审计结果,编写审计报告,明确问题和风险,提出改进和预防措施,送交有关方面审阅。

3.7 跟踪整改落实对审计报告中提出的问题和建议,跟踪整改落实情况,确保问题得到及时解决。

四、工作步骤4.1 制定审计计划根据项目情况制定审计计划,明确审计的目标、范围、内容和时间要求。

4.2 确定审计团队确定审计团队的成员和职责,包括审计负责人、审计员和辅助人员等,保证审计工作的顺利进行。

4.3 收集项目信息收集项目的相关文件和资料,并进行初步整理和分析,为审计工作提供基础资料。

工程现场跟踪审计实施方案

工程现场跟踪审计实施方案

工程现场跟踪审计实施方案一、前言工程现场跟踪审计是指在工程项目实施过程中,对工程施工过程中所涉及的财务、工期、质量等方面的实际情况进行审计,以确保工程实施过程的合规性、安全性和高效性。

实施工程现场跟踪审计有助于发现和解决工程项目中存在的问题,提高工程项目的管理水平和实施质量。

本文将详细介绍工程现场跟踪审计实施的方案。

二、实施目标1. 深入了解工程项目的实施情况,发现存在的问题和风险,并提出改进建议。

2. 确保工程项目的资金使用合理、工程质量达标,并严格按照工程进度进行施工。

3. 加强对工程现场的管理和监督,提高工程项目的安全性和可靠性。

4. 保障工程项目计划的顺利实施,确保工程项目的进度、质量和安全得到保障。

三、实施内容1. 工程项目实施情况的跟踪审计对工程项目实施情况进行跟踪审计,包括施工单位的合同履行情况、工程资金使用情况、工程进度控制情况、工程质量情况、工程安全生产情况等内容。

2. 工程项目财务审计对工程项目的资金使用情况进行审计,包括工程项目的资金来源、资金使用的合理性和合规性、资金使用情况与工程进度的匹配情况等。

3. 工程项目安全生产审计对工程项目的安全生产情况进行审计,包括工程现场安全生产管理制度的完善性、施工单位的安全生产责任落实情况、工程现场安全隐患的排查情况等。

4. 工程项目质量审计对工程项目的施工质量情况进行审计,包括工程项目的施工图纸审查情况、施工单位的施工质量管理制度的完善性、工程项目的施工质量验收情况等。

5. 工程项目进度审计对工程项目的施工进度情况进行审计,包括工程项目的施工计划的合理性和可行性、工程项目的施工进度控制情况等。

6. 工程项目风险审计对工程项目的施工风险情况进行审计,包括工程项目的施工风险的识别和评估情况、工程项目的施工风险控制情况等。

四、实施方法1. 通过对工程项目的相关文件和资料的审查,了解工程项目的实施情况。

2. 利用现场实地视察和检查,对工程项目的实际情况进行确认和核实。

工程全过程跟踪审计实施细则模版(三篇)

工程全过程跟踪审计实施细则模版(三篇)

工程全过程跟踪审计实施细则模版第一章总则第一条为了加强对工程项目全过程的监督和审计工作,确保工程的合规性和质量,制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于对各类工程项目的全过程跟踪审计工作,包括但不限于建设工程、设备采购、软件开发等。

第三条工程全过程跟踪审计工作的目标包括:监督工程项目的规划、设计、招标、施工、验收等环节的执行情况;评估工程项目的风险;发现潜在问题并提出改进意见;保证工程项目的质量和进度符合相关要求。

第四条工程全过程跟踪审计实施细则的制定主要参考了《审计准则》、《审计工作程序》以及相关法律法规。

第二章工程项目计划阶段审计第五条工程项目计划阶段审计主要包括对项目的规划、设计以及招标等环节进行审计。

第六条工程项目规划阶段审计的内容包括但不限于:规划的合理性、可行性研究的完整性、环境影响评价的科学性等。

第七条工程项目设计阶段审计的内容包括但不限于:设计方案的合理性、设计文件的完整性和准确性、设计计算的合理性等。

第八条工程项目招标阶段审计的内容包括但不限于:招标文件的真实性、招标程序的合规性、投标人资质的审查等。

第三章工程项目实施阶段审计第九条工程项目实施阶段审计主要包括对项目的施工、验收等环节进行审计。

第十条工程项目施工阶段审计的内容包括但不限于:施工合同的履行情况、施工计划的实施情况、施工质量的控制等。

第十一条工程项目验收阶段审计的内容包括但不限于:验收程序的合规性、验收文件的真实性、验收结果的准确性等。

第四章工程项目风险评估第十二条工程项目风险评估是工程全过程跟踪审计的重要组成部分,旨在识别和评估工程项目可能面临的各类风险。

第十三条工程项目风险评估的内容包括但不限于:施工期风险、成本控制风险、质量风险、安全风险等。

第十四条工程项目风险评估应采用科学的方法和工具,包括但不限于风险概率分析、风险影响评估、风险控制措施制定等。

第五章工程项目问题发现和改进意见第十五条工程全过程跟踪审计应及时发现工程项目中存在的问题,并提出改进意见。

跟踪审计-工作方案

跟踪审计-工作方案

跟踪审计-工作方案第一篇:跟踪审计-工作方案徐明高速公路工程跟踪审计工作方案一、项目概况:1.工程项目地理位置:安徽省宿州市、蚌埠市、滁州市境内。

2.工程设计规划:四车道高等级公路,北接徐州,南接安徽省明光市,全长137Km。

计划工期3年。

二、跟踪审计的工作目标:以服务为工作重点,到现场为工程项目提供全过程、全方位的造价咨询和审计服务,以达到控制工程造价、规范和完善建设工程程序的目的。

三、跟踪审计的工作内容:根据《跟踪审计委托协议书》中甲方委托内容执行。

四、跟踪审计实施步骤:l、成立以注册造价工程师为主,配备相关专业工程技术人员的跟踪审计组,委派宋中信同志代表审计单位全权处理相关事宜。

审计工作责任到事到人,并建立追究制度。

2、根据委托方要求跟踪审计内容对审计组人员进行合理分工,审计人员要尽快熟悉工程整体情况、合同协议签订情况、施工进展情况、图纸设计情况,了解施工现场,掌握建设方和施工方的施工组织流程。

3、审计组根据委托方要求,定期参加建设方工程例会,收集工程施工过程中的各种技术、签证、变更等资料,及时核定现场隐蔽工程和设计、施工变更工程量及变更单价。

在委托方要求的时间内完成相关审核工作、提供审计意见或审计报告。

4、审核组根据工程进展的需要,按照委托方的需要及时提供工程所需设备、主要材料的价格和采购信息,并根据委托方的要求及时参与主要建筑安装材料和设备的价格确定。

5、在跟踪审计服务的过程中,审核组服从委托方整体安排,保守相关工程的商业和技术秘密。

认真处理、配合、协调好施工、监理、建设、审计四方的关系。

对在跟踪审核过程中发现的问题,及时向委托方汇报和沟通,由委托方组织审核小组、施工单位、监理公司等各方共同协商解决,以保证审计结果的客观性和公证性。

6、实施跟踪审计进展情况的月报制度,制定标准格式的跟踪审计月报表格形式,认真、完整、全面地反映跟踪审计的进展情况、存在问题、解决意见,报送建设单位,并及时与建设单位领导、有关部门、专业人员进行沟通,积极争取在施工过程中解决涉及工程造价、工程审计的有关问题,不留后遗症。

跟踪审计工程工作实施方案

跟踪审计工程工作实施方案

跟踪审计工程工作实施方案1.引言跟踪审计工程是为了确保工程项目按照预定计划和预算进行顺利执行,并能够及时发现和解决潜在的问题和风险。

本文将提供一个跟踪审计工程工作实施方案,以指导审计团队如何有效地进行跟踪审计,确保工程项目的质量和进展。

2.目标和范围本跟踪审计的目标是确保工程项目按照计划进行,并解决项目中的任何问题或风险。

范围涵盖了整个工程项目的生命周期,包括规划、执行和结束阶段。

3.跟踪审计计划首先,制定跟踪审计计划,明确审计的目标、范围和时间表。

确定审计团队的成员,以及他们的职责和角色。

制定跟踪审计所需的资源、工具和技术。

4.数据收集和分析收集工程项目的相关数据,例如:进度报告、成本报告、质量管控报告等。

对数据进行分析,以确定项目是否按照计划进行和达到预期目标。

5.问题识别和解决通过数据分析,识别出工程项目中可能存在的问题和风险。

对这些问题和风险进行分析和评估,并制定解决方案。

与项目团队合作,共同解决问题,确保项目按照计划继续进行。

6.监督控制通过定期的跟踪审计,监督和控制工程项目的进展。

与项目团队和相关利益相关者保持密切沟通,及时报告审计结果和问题处理情况。

确保项目按照进度和预算进行,并根据需要采取调整措施。

7.结果评估和报告对跟踪审计的结果进行评估,并形成报告。

报告应包括审计发现、问题解决情况、建议和改进措施。

与项目团队和相关利益相关者共享报告,以促进项目的改善和成功。

8.持续改进根据跟踪审计的结果和报告,进行持续改进。

总结和学习工程项目的经验教训,并将其应用于未来的项目。

确保持续改进和提高工程项目的质量和效率。

总结本跟踪审计工程工作实施方案旨在确保工程项目按照计划进行,并解决项目中的任何问题或风险。

通过制定跟踪审计计划、收集和分析数据、识别和解决问题、监督控制和持续改进,可以确保工程项目的质量和进展。

跟踪审计工作需要密切与项目团队和相关利益相关者合作,共同努力以实现项目的成功。

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河北大学学生公寓楼工程跟踪审计实施方案河北润泰工程咨询有限公司二〇一四年十一月目录一、项目实施大纲及实施方案(一)、审计方案(二)、审计工作步骤(三)、审计工作内容(四)、审计方法(五)、审计所需资料(六)、合理化建议二、项目审计内容三、跟踪审计项目实施保证措施(一)、工程跟踪审计工作的指导原则、目标(二)、质量指标控制措施(三)、造价指标控制措施A、经济技术指标控制措施B、合同措施C、组织措施四、项目管理机构配备及办公设备情况五、对本工程全过程跟踪审计的建议六、我公司对本工程的服务承诺前言首先感谢河北大学给我公司提供一个参加本项目跟踪审计的机会,并敬请贵单位领导对我公司进行全面考察和评审。

河北润泰工程咨询有限公司经过近几年的快速发展,已成为我省规模较大的工程造价机构之一,是我省造价审计业务起步较早的单位之一,在全省各地承接了大量的民用基建、工业工程项目的跟踪审计和竣工结算审计等工作,积累了丰富的审核经验,逐步形成了一套具有自身特色的造价咨询管理体系,尤其是在工程造价跟踪审计和结算审计中,逐步摸索出了一套行之有效的质量管理体系和成熟的审计规范,取得了显著成效,受到了委托单位的一致好评。

若我公司有幸参与本工程的审计,我们将恪守职业道德、严守执业纪律,发挥我公司技术力量的优势,建立完善的工程造价控制体系,实施技术与经济相结合最有效的控制手段,把控制工程造价渗透到工程建设的每一个环节,切实体现跟踪、结算审计的重大意义,为贵单位的工程建设贡献全部力量。

一、项目实施方案(一)、审计方案如果我所有幸中标,我们将实施如下审计方案:1、成立跟踪审计小组,配备土建、通风与水暖、电气等专业人员,都具有中级职称,均为注册造价工程师;2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划,特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加,做好相应的记录,并做好审计日志;3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料,并仔细复核确保其真实可靠,为最终的竣工审计打下坚实的基础;4、采用先进完善的方法进行跟踪审计,用最先进的软件计算方法应用于工程,每位工程师配备一台笔记本电脑,同时现场配备一台高保真数码智能照相机,对工程的相关工序,特别是隐蔽部分都进行拍照,并把图像储存在电脑中,为工程留下图象资料,也为以后的审计奠定了良好的基础。

5、最终审计:对于工程的竣工结算,我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对,首先保证了其第一手资料的有效性,然后仔细计算,本着实事求是,客观公正的原则,极力维护好建设单位的利益,使我们的报告能反映出该工程的真实造价。

(二)审计工作步骤:1、资料收集阶段:合同签订后,立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计(施工方案)及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料,并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。

随着工程的进展随时备齐后续相关资料,做好实况记录,掌握现场第一手资料。

2、跟踪审计和初算阶段:(1)、跟踪审计:签订合同后,立即派一名工程师代表巡视工地,随时收集有关资料,解决现场遇到的有关问题,并做好现场跟踪记录,熟悉设计图纸,及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。

(2)、初算:跟踪审计期间,一直到竣工验收之前,进行改造工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。

3、竣工结算初审:工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后,利用7个工作日对整个工程进行初审,其间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。

初审完毕,向业主提交初审结果。

4、竣工结算会审:初审完毕后进入会审阶段。

由业主(监理)、施工单位、造价咨询各方进行会审,核对工程量及造价,形成完整的结算文件。

对有争议的问题,将协调有关各方共同确认后定案。

该阶段计划10个工作日。

5、出具最终审核报告:在工程结算定案并由各方签字盖章确认后,出具最终结算审核报告。

此间将协助业主做好甲供材转帐工作,并列出应扣除的费用,以及竣工决算时应注意的工程结算方面的问题,出具准确无误、真实可靠的工程结算审核报告,该阶段计划用5个工作日。

(三)、审计工作内容1、复核经建设监理单位确认的施工图预算;2、对整个项目进行施工阶段的现场跟踪勘察;3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同;4、复核施工组织设计(施工方案)中涉及造价方面的经济技术方案;5、复核监理单位投资控制计划;6、提供有关工程投资方面的咨询;7、复核工程经济签证;8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算,为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见;9、为保证工程节约投资提供合理化建议;10、审核工程最终结算。

(四)审计方法:如果我所有幸参加工程的跟踪审计,我们将采用目前国内最先进的审计手段和方法完成该项审计工作,做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。

(1)、工程量计算采用广联达工程预算软件;(2)、钢筋分析采用广联达钢筋统计软件;(3)、定额采用联达工程预算软件;(4)、计算书全部采用电子表格打印。

(五)审计所需资料本工程审计需要下列资料:1、施工图(包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等);2、施工图预算;3、图纸会审记录;4、设计变更记录;5、工程经济签证;6、材料签价单;7、月结算(月报量);8、已审批的施工组织设计(施工方案);9、施工合同、分包合同及材料设备供货合同;10、洽商、补充协议;11、中标通知书、投标书等。

另外,在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料(如隐蔽工程验收记录)、会议纪要等。

(六)、合理化建议1、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我方审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据,以确保工程款不会超付。

2、我方审计人员均具有较丰富的现场施工经验,故工程施工过程中如有设备、材料选用、施工技术方案等方面的问题也可邀请我方审计人员参与提供意见。

3、我方审计人员可同时作为业主的顾问,在一些重大问题的决策等方面提供自己的专业咨询服务。

给业主当好参谋,维护业主的合法利益。

4、我方审计人员可参加所跟踪审计工程的图纸会审并独立提出自己的意见。

二、项目审计内容第一节施工阶段跟踪审计概述一、跟踪审计的工作重点是:1、了解工程发包情况;2、了解工程施工图纸交底及图纸会审情况;3、做好现场记录(重大变更、现场发生的特殊情况等);4、参与工程施工中出现重大变更所发生工程量及费用的审核;5、了解工程重要(或主要)材料(量大或价值大者)的定价情况(或提出建设性意见);6、审查实际施工单位是否与合同单位一致,工程的分包是否经过建设单位按规定认可的原则办理;7、审查隐蔽工程的有关图片、文字资料是否齐全,有关工作日志、施工资料是否完整,设计变更是否按程序办理。

二、造价控制的主要内容:1、制定造价控制的实施细则,确定控制目标;2、参与工程造价控制有关的工作会议;3、负责对施工单位上报的每月完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议,经业主认可后作为支付当月进度款的依据;4、承发包双方提出索赔时,为委托方提供咨询意见;5、协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;并向业主提供造价控制动态分析报告;6、及时核定分阶段完工的分部工程结算;提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档;7、提供涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。

第二节跟踪审计各阶段的工作一、工程项目施工阶段跟踪审计的主要工作1、审查设计变更及施工现场签证。

检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实。

首先是定性审查,是否有合法的手续和依据;是否符合现行的有关规定、施工合同文件精神;内容反映是否准确,是否有变相的重复计取;文字表述是否明了,防止产生新的矛盾和分歧;审核由于现场情况及合同变化引起的费用索赔和延期竣工索赔要求,避免不必要的经济损失。

其次是定量审查,变更工程量计算是否准确,费用计算方法和结果是否正确;相应的附件是否齐全。

最后应分析变更对造价的影响,并核定承包人对设计变更所造成费用上的增减。

对必要的变更应进行技术经济比较,选择经济合理的技术措施,力求减少变更费用,以避免不合理支出。

2、审核材料、设备市场价,对项目中特殊材料、设备市场价进行征询。

材料价格是影响工程成本的重要因素,严格控制材料价格是降低造价的有效手段。

在保证材料质量的基础上,严把材料价格关,力争把材料价格控制在合理水平上。

对已购设备、材料因故不能使用的,要分析原因,分清责任,并督促建设单位及时处理,避免造成更大的损失。

3、复核已完工程工作量,并按照工程施工合同约定审签预付款及每月工程款支付的签证,控制好工程款的支付。

4、做好施工阶段工程资料的归集整理工作,为顺利进行竣工结算准备完善条件。

5、做好工程竣工结算审计。

根据相关法律法规、规定以及工程所有资料,对工程竣工结算进行全面审计,分析原因,并出具审计报告。

二、工程项目实施阶段跟踪审计工作方法1、跟踪审计人员必须常驻施工现场,参加工程例会,及时了解、掌握项目有关情况,提出审计意见,并且作好会议记录。

2、熟悉工程施工合同,熟悉工程施工图纸,对合同文件未明确的部分应及时指出,督促建设单位进行明确界定。

3、设计变更及施工现场签证的确认。

一是设计变更确认;二是施工现场签证;三是要求审计人员现场核实变更工程量,隐蔽工程覆盖以前进行现场核实。

4、材料价格的确认。

要求跟踪审计员收集每个时段的市场信息价格,并作充分的市场调查。

对于特殊材料或审计员认为有必要的材料进行现场留样,以便结算时进行核对。

5、资料收集。

一是收集工程施工过程中的所有工程资料加以备分,包括工程变更资料,材料合格证及样本,现场测量的照片等,并按类别整理编号,避免添加涂改等现象。

二是按时做好跟踪审计工作日记,注意原始资料的积累,为做好补充定额及正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。

三是应建立《跟踪审计项目台账》,及时登记审计时间、工作纪实(包括工作内容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果)。

三、跟踪审计中必须重视的问题1、审计人员的选择与安排。

必须挑选有经验的,并具备工程技术、经济、法律等多方面的知识的复合型人才。

同时还应具备较强的现场沟通、协调能力。

我公司为了保证跟踪审计的质量,现场根据工程进度要求安排一名跟踪审计人员巡视现场。

2、审计要客观公正。

审计工作底稿随时都有可能作为法庭证据,因此审计人员必须深入现场收集资料,取证要准确。

工作既要全面又要彻底,一定要站在客观公正的立场上对待每个环节,注意调查研究,不得有个人色彩。

3、要及时总结经验教训。

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