跟踪审计方案
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务方案一、服务目标我们的跟踪审计服务旨在帮助客户提高财务透明度，加强内部控制，优化财务管理，并确保各项业务活动的合规性。
通过我们的服务，客户将能够及时发现潜在风险，采取有效措施进行防范，从而确保企业健康、稳定的发展。
二、服务范围我们的跟踪审计服务将覆盖以下方面：1.财务报表审计：对客户的财务报表进行审查，确保其真实性、完整性和准确性。
2.内部控制审计：评估客户的内部控制制度的有效性，发现潜在风险，提出改进建议。
3.合规性审计：确保客户的业务活动符合相关法律法规和行业标准。
4.风险评估：对客户面临的市场风险、信用风险等进行评估，提供应对建议。
5.咨询服务：为客户提供财务和会计领域的专业咨询，帮助解决实际问题。
三、服务内容我们的跟踪审计服务将包括以下内容：1.制定审计计划：根据客户的实际情况，制定详细的审计计划，明确审计目标和实施步骤。
2.现场审计：到客户现场进行实地调查，收集相关资料，进行审计测试，发现问题。
3.风险评估：对客户面临的市场风险、信用风险等进行评估，提供应对建议。
4.审计报告：撰写审计报告，总结审计发现，提出改进建议，并报送给客户管理层。
5.后续跟踪：对审计报告中提出的建议进行后续跟踪，确保问题得到有效解决。
四、服务期限我们的跟踪审计服务期限将根据客户的实际需求而定。
我们将根据合同约定，按照预定的时间表进行服务，确保各项任务的顺利完成。
五、服务人员我们的服务团队将由经验丰富的注册会计师和财务管理专家组成。
他们将根据客户的具体情况，制定个性化的服务方案，确保服务的针对性和有效性。
六、服务费用我们的跟踪审计服务费用将根据以下因素确定：1.服务范围：根据客户的需求确定服务的范围和深度，从而确定相应的费用。
2.工作量：根据实际工作量的大小来确定费用，包括现场调查时间、报告撰写时间等。
3.专业水平：我们的团队成员都是经验丰富的专业人士，他们的专业水平也会影响到服务的费用。
跟踪审计方案
跟踪审计方案一、审计目标与范围界定本跟踪审计旨在通过系统的审查、核验，全面评价项目实施的合规性、效益性和可持续性。
审计目标具体包括：确保资金使用符合预算要求，监督项目进度符合计划，评估项目管理效率和内部控制制度的健全性。
审计范围将覆盖项目立项、资金使用、工程进度、合同执行等关键环节，重点关注重大决策、关键业务和风险点。
二、审计方法与技术选择本次审计将采用定性与定量相结合的审计方法，综合运用审阅、询问、观察、分析性复核等多种手段。
同时，利用现代审计技术，如大数据分析、计算机辅助审计等，提高审计效率和准确性。
三、审计流程与时间规划审计流程包括审计准备、现场审计、审计报告编写与提交三个阶段。
具体时间规划如下：审计准备阶段：完成审计组组建、资料收集与初步分析，预计耗时一周。
现场审计阶段：深入项目现场进行实地查看、询问调查、数据收集等工作，预计耗时两周。
审计报告编写与提交阶段：对审计结果进行整理分析，编写审计报告，并提交给相关部门，预计耗时一周。
四、现场检查与数据收集在现场审计阶段，审计组将对项目实施地进行实地考察，查看项目进度、设备采购安装、资金管理等情况。
同时，收集项目相关的合同、发票、账册等资料，进行逐一核对和审查。
五、风险评估与问题识别通过对收集到的数据和信息进行深入分析，识别项目实施过程中可能存在的风险点和问题，包括合规性风险、管理风险、效益风险等。
对于识别出的问题，进行逐一核实，确保审计结论的客观性和准确性。
六、改进建议与措施制定针对审计发现的问题和风险点，审计组将提出具体的改进建议和措施。
建议将围绕完善内部控制、加强项目管理、提高资金使用效益等方面展开，旨在帮助项目方改进管理、提升效益。
七、审计报告编写与提交审计报告将全面反映审计结果、问题识别和改进建议等内容。
报告编写过程中，将注重客观公正、条理清晰、重点突出。
报告完成后，将按照相关规定提交给相关部门，并跟踪报告的阅读和反馈情况。
八、后续跟踪与效果评估审计报告提交后，审计组将持续关注项目方的改进情况和实施效果。
跟踪审计的服务方案
跟踪审计的服务方案跟踪审计是指对一定时期内的某个项目、流程或系统进行全面的监控和检查，以确保其符合相关法规、规范和标准。
跟踪审计的目的是发现和纠正潜在的风险和问题，并提供改进建议，以达到更高的效率和合规性。
以下是一个跟踪审计的服务方案，包括审计范围、方法、步骤和报告。
1. 审计范围：确定跟踪审计的具体范围，包括审计的对象、时间范围、流程和地点等。
例如，可以审计某个项目的实施过程，或者某个流程的操作情况。
2. 审计方法：确定跟踪审计的方法和技术手段。
可以采用以下几种方法进行跟踪审计：- 文件和记录审查：查阅相关文件和记录，检查其内容和完整性。
- 数据分析：对相关数据进行统计和分析，发现异常和异常模式。
- 视频监控：通过安装摄像头，对现场操作进行实时监控和录像，以确保流程按照规定进行。
- 现场检查：对实际操作进行实地检查和观察，以确保操作符合要求。
3. 审计步骤：确定跟踪审计的具体步骤和时间安排。
一般来说，跟踪审计包括以下几个步骤：- 制定审计计划：明确审计的目标、范围和时间表，安排人员和资源。
- 收集数据和信息：收集与审计对象相关的文件、记录和数据。
- 数据分析和处理：对收集的数据进行统计和分析，发现异常和风险。
- 现场检查和观察：对实际操作进行现场检查和观察，核实数据分析的结果。
- 编写审计报告：总结审计结果，提出问题和风险，并给出改进建议。
4. 审计报告：最后，根据跟踪审计的结果，编写审计报告。
报告应包括以下内容：- 审计目标和范围的描述；- 收集和分析的数据和信息；- 发现的问题和风险；- 改进建议和措施；- 审计结论和建议。
总结：跟踪审计是一个重要的控制和监督工具，可以帮助组织发现和纠正问题，提高效率和合规性。
通过制定明确的审计范围、方法、步骤和报告，可以确保跟踪审计的有效性和可持续性。
此外，建议还可以结合自动化工具和技术来加强跟踪审计的效果，提高审计的准确性和效率。
工程跟踪审计方案(3篇)
工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。
本着公平，公正，合理的控制原则，以及对工程变更签证的真实性，合法性，效益性进行跟踪调查监督的原则。
通过检查和评价施工过程中存在的问题，及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。
一、调查流程第一阶段：工程确认、资料收集1、接受任务，确定工作内容、对象及重点，制定计划，报领导___。
2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。
3、接收、收集与项目调查的相关资料。
按发出的调查资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。
4、查阅资料，了解基本情况。
工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况，进行初步调查，形成对调查项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。
5、就初步调查审核中（如对招投标合同等）所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。
第二阶段：施工阶段调查1、准备施工中：工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料，重点___招投标文件及合同的审批情况，是否存在未按制度进行招投标的情况，合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理，结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。
发现问题应进行进一步核实，并收集调查证据。
2、实施施工中：根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘：包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致，现场与合同结算内容是否存在差异，外观质量有无严重、明显的问题，安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况，总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况，有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况，是否存在资料中未反应的情况，发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒，其它方面问题应在现场进行沟通或核实，同时进行记录。
跟踪审计方案
跟踪审计方案一、引言跟踪审计是一种对企业内部流程和业务的持续监控和评估的方法。
通过跟踪审计，企业可以及时发现和解决潜在的风险和问题，提高内部控制的效率和有效性，确保企业的可持续发展。
本文将介绍一个跟踪审计方案，帮助企业建立一个有效的跟踪审计体系。
二、跟踪审计目标跟踪审计的目标是确保企业内部控制的有效性和合规性。
具体目标包括：1. 发现和解决潜在的风险和问题，减少企业面临的风险。
2. 提高内部控制的效率和有效性，减少资源浪费。
3. 提高企业的合规性，确保企业遵守相关法律法规和政策。
4. 保护企业的利益和声誉，提升企业形象。
三、跟踪审计步骤1. 确定审计范围和目标：根据企业的具体情况，确定跟踪审计的范围和目标。
审计范围可以包括企业的关键流程和业务环节。
2. 制定审计计划：根据审计范围和目标，制定详细的审计计划。
审计计划应包括审计的时间安排、审计的方法和技术、审计的资源和人员安排等。
3. 进行跟踪审计：根据审计计划，进行实际的跟踪审计工作。
跟踪审计可以包括对流程和业务的实地调研、对数据和记录的分析和比对、对关键控制点的检查和测试等。
4. 分析审计结果：根据跟踪审计的调研和检查结果，分析并评估企业的内部控制状况和合规性水平。
同时，识别和优先解决发现的问题和风险。
5. 提出改进建议：根据分析结果，提出改进建议并制定改进措施。
改进建议应具体、可行，并根据优先级进行排序。
6. 跟踪改进措施的执行：对提出的改进建议和改进措施进行跟踪和监督，确保其有效执行和落地。
四、跟踪审计的工具和技术跟踪审计可以利用多种工具和技术来提高效率和准确性。
以下是一些常用的跟踪审计工具和技术：1. 数据分析工具：通过对企业的数据进行分析和比对，可以发现异常和不一致的情况，从而及时发现潜在的问题和风险。
2. 流程图和控制点图：通过绘制流程图和控制点图，可以清晰地描述和展示企业的业务流程和内部控制点，方便进行审计和评估。
3. 问卷和调查表：通过设计和开展问卷调查，可以了解员工和业务部门对内部控制的理解和执行情况，帮助发现潜在的问题和风险。
跟踪审计实施方案(共4篇)
跟踪审计实施方案（共4篇）跟踪审计实施方案（共4篇）第1篇：跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况（一）项目名称*接线段工程建设跟踪审计（二）项目建设地点：*镇。
（三）项目规模全长4.04公里，技术等级二级，设计时速为40km/h，沥青路面，大小桥2座长159米，隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.（四）计划工期2年（24个月），工程施工已于年月日开工。
（五）项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况，负责工程实施阶段、工程竣工阶段结（决）算进行造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据（一）指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益；2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
（二）工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确；2、满足审计对象经济特征本质要求；3、满足审计功能最优发挥；4、满足委托者对审计工作的要求。
（三）工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等；2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责（一）项目工作人员配备表1、审计组组长：2、审计组主审：3、项目组成员：（二）项目工作人员职责1、审计组组长职责（1）全权负责监管审计组的跟踪审计业务；2（2）检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责（1）组织、安排、协调跟踪审计各环节工作；（2）审核阶段跟踪审计报告；（3）负责召集并主持每月跟踪审计例会，对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决；（4）协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察，复核初步咨询成果，报组长审核，形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责（1）遵守各项制度，保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务；（2）收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料；（3）审核工程变更单价、工程量，提出审计意见；（4）拟定、起草阶段跟踪审计报告；（5）参加跟踪审计工作相应会议，做好跟踪审计日记和会议记录；（6）向主审报告初步审计成果，确保审计成果的完整性、真实性。
跟踪审计服务方案：如何有效跟踪审计
跟踪审计服务方案：如何有效跟踪审计一、引言跟踪审计是一种新型的审计服务模式，它通过对审计全过程的实时监控，及时发现并纠正问题，从而达到降低审计风险、提高审计质量的目的。
本文将详细介绍如何有效跟踪审计，包括审计前准备、现场审计和审计后总结等环节。
二、审计前准备1. 确定审计对象和审计范围：明确需要跟踪审计的对象和范围，如工程项目、专项资金等。
2. 制定审计计划：根据审计对象和范围，制定详细的审计计划，包括审计时间、人员、资源等。
3. 建立审计标准：明确审计标准，包括各项财务、业务指标及合规性要求。
4. 培训审计人员：对参与跟踪审计的审计人员进行专业培训，提高审计能力和水平。
三、现场审计1. 实地调查：对审计范围内的工程项目、专项资金等进行实地调查，了解具体情况。
2. 数据采集：收集相关数据，包括财务数据、业务数据等。
3. 数据审核：对采集的数据进行审核，发现问题并及时纠正。
4. 实时监控：对审计过程中的数据和情况进行实时监控，确保审计质量和效率。
四、审计后总结1. 问题汇总：将审计过程中发现的问题进行汇总，分析原因。
2. 撰写审计报告：根据问题汇总和分析结果，撰写审计报告。
3. 反馈与整改：将审计报告反馈给相关单位和个人，督促整改问题。
4. 经验总结：总结跟踪审计的经验和教训，为今后的工作提供参考。
五、结论跟踪审计是一种有效的审计服务模式，它可以实现对审计全过程的实时监控，及时发现并纠正问题，从而达到降低审计风险、提高审计质量的目的。
在实施跟踪审计时，需要做好充分的准备工作，包括确定审计对象和范围、制定审计计划、建立审计标准等。
在现场审计环节，需要注重实地调查、数据采集与审核以及实时监控等工作。
最后，需要对审计过程进行总结和反馈，以便今后更好地开展工作。
跟踪审计方案
跟踪审计方案跟踪审计是指对特定对象、事件或行为进行持续不断的审计过程，通过持续性地监控和评估风险，确保组织的运营和业务活动符合相关法律法规和内部控制要求。
下面是一个跟踪审计方案：一、背景和目的跟踪审计方案的背景是为了确保组织的运营和业务活动能够按照相关法律法规和内部控制要求进行。
其目的是为了及时发现和纠正存在的问题，降低组织的风险。
二、审计对象和范围审计对象包括组织的运营和业务活动，范围涵盖但不限于：1. 组织的财务状况和财务报告准确性；2. 内部控制的有效性和效率；3. 合规性和风险管理；4. 组织内部各个部门、岗位的执行情况；5. 业务活动的合规性和风险管理。
三、审计方法和程序根据审计目的和范围，采用以下审计方法和程序：1. 审计计划的制定：确定审计的时间安排、审计人员和资源分配等；2. 文档审查：详细审查组织的文件、报告和记录等；3. 采样检查：根据统计学原理和风险评估进行采样检查；4. 访谈和调查：与相关人员进行访谈和调查，获取实际情况；5. 测试内部控制：通过内部控制测试，评估其有效性和效率；6. 风险评估：结合业务活动和内部控制，评估风险的发生概率和影响程度；7. 结果分析和报告：分析审计结果，撰写详细的审计报告，包括存在的问题、原因、建议和改进措施等。
四、审计标准和依据审计标准和依据包括：1. 法律法规：组织所属行业和国家的相关法律法规要求；2. 内部控制标准：包括内部控制框架、政策和流程等；3. 业务规范和标准：包括组织行为准则、业务规范文件等。
五、风险管理和控制措施根据跟踪审计结果，提出相应的风险管理和控制措施，包括：1. 建立完善的内部控制制度和流程；2. 完善培训和沟通机制，提高员工的合规意识和风险意识；3. 加强监督和检查，及时发现和纠正问题；4. 建立风险管理制度，定期评估和应对组织的风险。
六、跟踪和监控机制设立相应的跟踪和监控机制，包括：1. 定期进行风险评估和内部控制测试；2. 组织内部审计部门对跟踪审计进行定期评估和检查；3. 上级监管部门的监督和抽查。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
6项跟踪审计服务保障方案
6项跟踪审计服务保障方案
为了在工业生产中保证产品质量和生产安全，我们推出了6项跟踪审计服务保障方案。
这些方案适用于各种类型的生产企业，可以在生产全过程中提供完整的审计服务和支持，确保企业产品符合各种标准和法规。
方案1：供应链审计
我们提供供应链审计，确保原材料和其他供应商的产品符合相关标准和法规。
我们会采取多种措施来跟踪审计供应链，以确保企业得到高质量的原材料和产品。
方案2：生产质量审计
我们对企业的生产流程进行审计，确保产品按照标准和规范生产。
我们的审计覆盖了生产计划、工艺流程、人员培训、设备维护和产品检查等方面，以确保产品的质量。
方案3：产品测试和验证
我们采用可靠的测试方法来检查和验证产品是否满足相关的标准和法规。
测试方法包括材料测试、产品性能测试、环境测试和设备测试等，确保产品的质量和安全。
方案4：过程质量控制
我们提供过程质量控制服务，确保生产过程中的质量控制符合标准和规范。
我们会对生产车间、设备、人员和流程进行检查，帮助企业实现规范化和标准化的生产。
方案5：标准和法规跟踪
我们会跟踪最新的标准和法规，确保产品符合最新的要求。
我们会根据产品类型、生产流程和企业所在国家的标准和法规来定制跟踪计划，帮助企业掌握最新的生产标准。
方案6：危险品管理
我们提供危险品管理服务，确保企业生产过程中的危险品得到妥善管理和控制。
我们会根据危险品类型和数量，制定相应的管理策略和措施，确保企业的生产安全。
以上6项跟踪审计服务保障方案可以根据企业需求和要求进行定制化，可以帮助企业实现高质量的生产和良好的生产安全。
2024年全过程跟踪审计实施方案
2024年全过程跟踪审计实施方案一、前言全过程跟踪审计是指对某一特定事件或项目的整个过程进行跟踪和审查的一种审计方式。
通过全过程跟踪审计，可以全面了解和评估事件或项目的实施情况，发现问题和风险，并提出改进建议。
本文将介绍2024年全过程跟踪审计的实施方案。
二、审计目标2024年全过程跟踪审计的目标是全面了解和评估各个领域的重大事件、关键项目和政府支出的实施情况，发现问题和风险，为政府和相关部门提供改进和决策依据。
三、审计范围2024年全过程跟踪审计的范围包括但不限于以下领域：1. 经济和财政领域：审计国民经济运行情况、财政预算执行情况等。
2. 基础设施建设领域：审计重大基础设施建设项目实施情况。
3. 社会领域：审计重大社会事业改革和发展项目实施情况。
4. 环境保护领域：审计环境保护政策和措施的实施情况。
5. 其他领域：根据需要，审计其他涉及公共利益和资源分配的项目和事件。
四、审计方法2024年全过程跟踪审计将采用以下方法：1. 数据收集和分析：收集和整理相关数据和资料，运用统计分析方法进行数据处理和分析。
2. 实地调查和访谈：通过实地调查和访谈相关人员和机构，了解事件或项目的具体实施情况。
3. 文件审查和比对：审查相关文件和资料，与实际情况进行比对和核对。
4. 案例分析和对比：通过案例分析和对比，发现问题和不足，并提出改进措施。
5. 参考标准和指标：参考国家相关政策、法规和标准，制定适用的审计指标和评价体系。
五、审计程序2024年全过程跟踪审计将按照以下程序进行：1. 确定审计对象和范围：根据审计目标和范围，确定具体的审计对象和范围。
2. 制定审计计划：根据审计对象和范围，制定详细的审计计划，包括时间安排、人员配备等。
3. 数据收集和分析：收集和整理相关数据和资料，进行数据处理和分析。
4. 实地调查和访谈：根据需要，进行实地调查和访谈，了解实施情况。
5. 文件审查和比对：审查相关文件和资料，与实际情况进行比对和核对。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言跟踪审计服务是一种新型的审计方法，它通过在项目实施过程中对经济活动进行实时、动态的审计，以提高审计效率和准确性，减少事后审计的风险。
本方案旨在为需要跟踪审计服务的客户提供专业的服务方案，确保审计工作的顺利进行。
二、服务目标1. 提高审计效率：通过实时监控和记录经济活动，降低事后审计的工作量，提高审计效率。
2. 增强审计准确性：在项目实施过程中发现问题并及时纠正，减少误差和错漏。
3. 降低审计风险：通过实时监控和预警，及时发现和解决潜在问题，降低事后审计的风险。
三、服务内容1. 审计计划制定：根据客户的需求和实际情况，制定具体的跟踪审计计划，明确审计范围、时间、人员等。
2. 实时监控与记录：通过定期或不定期地现场勘查、数据采集等方式，实时监控经济活动的合规性、真实性等，并做好详细记录。
3. 问题发现与整改：在审计过程中发现的问题，及时向客户反馈，并协助客户进行整改，确保问题得到及时解决。
4. 定期汇报：根据客户需求，定期向客户汇报审计情况，包括审计发现的问题、整改情况等。
5. 档案整理：对审计过程中形成的资料进行整理归档，便于日后查阅和备查。
四、服务流程1. 需求分析：对客户的需求进行深入分析，明确跟踪审计的目标和重点。
2. 计划制定：根据需求分析结果，制定具体的跟踪审计计划。
3. 组建团队：根据计划安排，组建专业的跟踪审计团队。
4. 现场勘查与数据采集：对客户经济活动进行实时监控和数据采集。
5. 问题发现与整改：在审计过程中发现问题并及时向客户反馈和协助整改。
6. 定期汇报与档案整理：根据客户需求定期汇报审计情况，并对资料进行整理归档。
7. 服务评估与改进：对服务效果进行评估，总结经验教训，持续改进服务质量。
五、服务团队我们将组建一支专业、高效的跟踪审计服务团队，团队成员将由具备丰富经验和专业技能的审计人员组成。
我们将定期对团队成员进行培训和学习，以确保他们能够不断更新知识和技能，为客户提供更好的服务。
跟踪审计方案范文(3篇)
跟踪审计方案范文审计实施方案大纲分三部分，一、全过程跟踪审计方案大纲，二、结算审计方案大纲，三、竣工决算审计方案大纲。
一、全过程跟踪审计大纲我公司通过完善各阶段的造价控制程序，使工程造价在各个阶段都能得到有效控制，确保工程项目总体目标的实现。
1、决策阶段的控制根据建设单位的发展战略及项目开发的需要，对拟建项目进行全面、系统的论证，投资估算的编制或审核，协助建设单位做出正确的投资决策，以达到有效控制工程投资的管理目标。
2、设计阶段的控制主要措施是对设计方案的技术经济比选、价值工程分析、设计概算的编制或____、施工图预算的编制或____、项目资金使用初步计划的编制、概算执行情况与批复情况审核，确保设计产品技术先进、经济合理。
3、交易阶段的控制策划建设项目招标方式、编制招标文件、编制标底、工程量清单、招标控制价，起草评标报告、起草合同文本并参与合同谈判与签订。
其目的是依据合适的建设工程招标程序，通过施工合同来确定工程的施工合同价。
对建设单位的项目立项、土地使用证、用地规划许可证、建设工程规划许可证、现场三通一平等前期手续情况进行审核，确保其完整、合规。
4、施工阶段的控制主要是工程款使用计划的编制、审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。
其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定与控制工程造价的目标。
(1)合同管理1)合同主要内容；2)在合同中洽谈中应注意事项；3)合同价格条款；4)合同审批；5)合同履约情况审核(2)施工过程管理1)资金管理；2)现场工程量核对管理；3)工程变更签证管理；4)材料(设备)定价管理；5)施工形象进度完成情况管理。
5、竣工结算阶段的控制主要是依据竣工图纸，结合图纸变更、技术核定单、现场签证等现场实际发生的情况，对已完工程项目进行量、价核实，确保工程造价的真实性。
(1)审核依据包括施工合同、竣工图纸、变更签证资料、招投标文件(2)工程量、定额套价计算计取审核(3)编制《工程结算审核报告书》(4)审核资料归档。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言随着企业业务的不断发展和复杂化，审计服务的需求也日益增加。
为了更好地满足客户的需求，我们推出了一款全新的跟踪审计服务方案。
本方案旨在帮助企业及时发现和解决潜在的财务和经营风险，提高企业运营效率和经济效益。
二、跟踪审计服务方案概述我们的跟踪审计服务方案是一种全方位、全过程的审计服务，旨在通过定期、系统的审计程序，发现并解决企业运营中的问题，促进企业规范化管理。
本方案具有以下特点：1. 全面覆盖：我们的服务涵盖了企业运营的各个方面，包括财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。
2. 提前预警：通过定期、系统的审计，可以及时发现潜在的风险和问题，提前预警，避免问题扩大。
3. 持续改进：我们的服务不仅发现问题，更能提供解决方案，帮助企业持续改进，提高运营效率。
4. 高度透明：我们遵循公开透明的原则，让企业了解我们的工作流程和审计结果，增强互信。
三、跟踪审计服务方案实施步骤1. 需求分析：首先，我们会与企业进行深入沟通，了解企业的业务特点、管理需求和发展战略，制定个性化的审计服务方案。
2. 制定计划：根据需求分析结果，我们制定详细的审计计划，包括审计目标、审计范围、审计时间等内容。
3. 现场审计：我们派遣专业的审计团队到企业现场进行审计，对企业运营的各个环节进行全面检查。
4. 问题汇总：审计团队会对审计过程中发现的问题进行汇总和分析，找出问题的根源和解决方案。
5. 报告撰写：审计团队将撰写详细的审计报告，对企业运营的各个方面进行评价和建议。
6. 反馈与改进：我们会将审计结果反馈给企业，并根据企业的反馈进行相应的改进和调整，确保服务的持续性和有效性。
四、跟踪审计服务方案的效果我们的跟踪审计服务方案可以帮助企业实现以下效果：1. 及时发现和解决潜在风险，提高企业运营效率。
2. 促进企业规范化管理，提高企业经济效益。
3. 增强企业内部控制能力，降低经营成本。
4. 提高企业信誉和形象，吸引更多投资者和合作伙伴。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果，规范跟踪审计业务的操作程序，使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求，体现客观、公正、公开、公平的原则，结合本次工程的实际，制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人：___（高级工程师、注册造价师）成员：___（造价员）跟踪审计小组成立前，公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后，公司同每位审计人员签订廉政协议书，并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书，切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中，公司定期对员工进行廉政教育，做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单主要包括：招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料，进一步制定跟踪审计方案、流程，确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会，明确造价控制内容，明确各方具有造价控制签字权的责任人，并且要有四方（施工方、监理方、审计方、建设方）有签字权的责任人本人签名的基础资料，作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价，介绍跟踪审计方式、方法，向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料，杜绝代签、冒签现象，真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后，首先熟悉图纸，了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容，尤其应掌握双方约定的结算方式、方法，以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前，作为跟踪审计人员，有必要把工程量清单及招标控制价进行复核，防止因清单错误而导致的超计量。
跟踪审计方案
跟踪审计方案
目录
1. 概述
1.1 审计的定义
1.2 跟踪审计概念
2. 跟踪审计的重要性
2.1 保障数据准确性
2.2 发现潜在风险
3. 跟踪审计方案的制定
3.1 设立审计目标
3.2 制定审计计划
4. 跟踪审计方案的实施
4.1 收集数据
4.2 分析数据
5. 跟踪审计结果的应用
5.1 建立改进措施
5.2 提升企业运营效率
概述
审计是指对企业内部各项活动进行评估和检查，以确保其合规性与有效性。
而跟踪审计作为审计的一种形式，着重于监控和追踪特定数据或活动的变化和演变过程。
跟踪审计的重要性
跟踪审计可以帮助企业保障数据的准确性，及时发现并纠正潜在的风险因素。
通过跟踪审计，企业可以保持数据系统的稳定性，有效预防数据泄露或错误。
跟踪审计方案的制定
在制定跟踪审计方案时，企业需要设立明确的审计目标和制定详细的审计计划。
审计目标应当具体明确，审计计划应当包括审计的时
间安排和具体步骤。
跟踪审计方案的实施
实施跟踪审计方案时，首先需要收集相关数据，对数据进行整理
和分析，以便全面了解数据的情况和发现异常情况。
跟踪审计结果的应用
最后，根据跟踪审计的结果，企业可以建立合适的改进措施，提
升企业的运营效率，保持数据安全和合规性，促进企业的可持续发展。
跟踪审计工作方案
跟踪审计工作方案一、背景介绍随着社会发展和经济蓬勃发展，各类组织的运营和管理日益复杂。
为了确保组织的经济效益和合规运营，跟踪审计成为一项重要的管理工具。
跟踪审计工作方案的制定和执行，将有助于识别潜在风险并提供改进建议。
本文将针对跟踪审计工作方案进行探讨，力求达到提高组织运营效率和风险管控的目的。
二、目标和目的跟踪审计的目标是通过实施审计活动，了解组织的经营绩效、风险控制和合规性水平。
具体而言，跟踪审计的目的包括：1. 评估组织运营的合规性，确保其符合相关法规和政策要求；2. 发现和解决潜在的非法行为或违规行为，确保组织运营的可持续性；3. 提供改进建议和意见，促进组织的运作效率和效果；4. 加强内部控制的监督和管理，防止内部操纵和不当行为的发生。
三、步骤和方法为了实施跟踪审计工作方案，我们将遵循以下步骤和方法：1. 确定审计的范围和目标：明确审计的范围，并确定审计的目标，确保审计工作的高效和有效。
2. 收集和整理相关信息：收集和整理与审计有关的数据和信息，包括组织的财务报表、内部控制文件、业务运营数据等。
3. 制定审计计划：根据审计范围和目标，制定详细的审计计划，明确审计的重点和时间表。
4. 进行现场检查和调查：根据审计计划，进行现场检查和调查工作，收集证据和了解组织的运营情况。
5. 分析和评估审计结果：通过对收集的信息进行分析和评估，确定组织的经营绩效和合规性水平，发现问题和改进机会。
6. 提出审计报告和建议：根据分析和评估的结果，起草审计报告，并提出改进建议和意见。
7. 跟踪审计改进措施的执行：监督和跟踪审计建议的实施进展，并对改进措施的有效性进行评估。
8. 审计工作总结和反馈：总结跟踪审计的工作，提供反馈和建议，以改进将来的审计活动。
四、资源投入和时间安排为了确保跟踪审计工作的有效性和高效性，我们需要合理投入资源并安排适当的时间。
具体而言，我们将投入以下资源：1. 人力资源：根据跟踪审计计划，组织审计小组，并安排专业人员负责实施审计工作。
工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况：齐河县晏黄路南段，改建工程位于齐河县县城北部，起点位于园区北路与晏黄路交叉口，向北沿老路，经开发区、晏城镇、宣章镇，终点位于宣章镇街里，路线全长12.5km。
本路段老路为县道公路等级三级公路，起点至宣章镇段，路面宽度7m，宣章镇街里为城镇路段，路面宽度分别为12m。
本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一，随着区域社区经济快速发展，交通量增长迅速。
现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。
本项目的改造，提高该区域路网的整体服务水平，改善了行车条件，有效地缓解交通压力，符合齐河县城市规划，为沿线的经济发展起到积极的推动作用。
一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定，结合审前调查情况，制定本实施方案。
二、服务内容目前该项目前期工作已完成，施工招标、合同签定已经结束，正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
三、审计目标通过审计，揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题，促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理，规范投资建设行为，提高投资效益。
四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
跟踪审计方案执行保障措施
跟踪审计方案执行保障措施
简介
跟踪审计方案是公司日常管理的一项重要工作，其执行保障措施直接影响公司经营管理的效率和成果。
因此，制定一些可行的措施来确保跟踪审计方案能够得以完整、及时、准确地执行，这对于公司管理具有积极作用。
措施
1.确立跟踪审计方案的目标和方法
跟踪审计方案需要明确具体的目标和方法，包括方案执行的时间、流程、人员和难点，便于全面地推进方案的实施。
2. 建立跟踪审计方案的执行体系
建立跟踪审计方案的执行体系，明确职责和权限，制定落实措施，确保全面监督和检查跟踪审计方案的执行工作。
3. 加强人员培训和管理
有资质的专业人员是跟踪审计方案执行的保障，因此在此过程中需要加强人员培训和管理。
特别是新人上岗时，需权威指导和培训，了解整个跟踪审计方案的工作流程和保障措施。
4. 进行有效的沟通和协作
跟踪审计方案需要建立协调沟通机制，确保各个部门之间的沟通透明、协同有效，促进方案全面发展，实现增长目标。
5. 加强质量监控
跟踪审计方案的质量规范，往往需要依据相应的质量体系标准进行管理。
在跟踪审计方案执行过程中，需要严格按照标准执行，并及时记录各种数据，发现问题及时纠正和排除，确保跟踪审计方案高质量的执行并生效。
结论
为了确保跟踪审计方案的执行保障措施有效实施。
我们需要确立明确的目标、建立完善的实施体系、加强人员培训和管理、进行
有效的沟通和协作以及加强质量监控。
这些措施都将有助于提高方案的执行效果，提高公司的管理效率。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务方案一、审计目标本审计服务旨在提供全方位的跟踪审计服务，帮助客户及时了解项目的执行情况，发现存在的问题，提供解决方案，确保项目的合规性、真实性和有效性。
二、审计范围1.审计范围将覆盖客户的全部业务范围，包括但不限于：财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。
2.审计范围将涉及客户的重要业务活动，包括但不限于：重大投资决策、企业重组、资金使用等。
3.审计范围将重点关注客户的关联方交易、重大合同履行等。
三、审计时间1.常规审计：每年至少进行一次全面的跟踪审计服务，时间安排在每年的年中或年末。
2.特殊审计：根据客户需求，可在需要时进行专项审计服务。
四、审计方法1.采用风险基础审计方法，全面评估客户的重大错报风险。
2.利用数据分析工具，对客户的业务数据进行深入挖掘和分析。
3.运用访谈和问卷调查等手段，与客户的内部员工、供应商和客户等进行深入沟通。
4.对重要业务活动和重大交易进行现场调查和核实。
五、审计人员配备1.审计团队将由经验丰富的注册会计师、风险管理人员和行业专家组成。
2.根据具体审计项目的需求，可随时调整团队人员结构。
3.若需要，可聘请外部专家参与审计过程。
六、审计风险管理1.对每个审计项目进行全面的风险评估，识别出潜在的审计风险。
2.制定并执行严格的风险管理措施，包括质量控制、内部审计程序和风险控制措施等。
3.保持与客户的良好沟通，及时反馈审计过程中发现的问题并给予建议。
七、审计报告与沟通1.提交定期审计报告，包括常规审计报告和特殊审计报告，详细说明审计发现、结论和建议。
2.与客户进行定期沟通，讨论审计结果和建议，共同制定改进措施。
3.提供持续的咨询服务，帮助客户解决日常经营过程中的问题。
八、服务保障与支持1.提供全天候的客户服务支持，确保客户在遇到问题时能够得到及时解答和协助。
2.建立完善的项目管理机制，确保每个审计项目的顺利进行和完成。
3.提供专业的培训和咨询服务，帮助客户提升内部管理水平和风险防范能力。
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XX工程施工阶段全过程造价控制跟踪审计方案XX公司名称日期：二零一五年五月二十八日XX工程跟踪审计实施方案我公司接受XX审计局的委托对“XX工程”进行施工阶段全过程工程造价控制【含控制价复合、施工过程中跟踪审计、竣工结算审核】，为顺利完成“工程施工阶段全过程造价控制【含竣工结算审核】”业务，明确跟踪审计工作范围、内容、质量目标、工作流程、方法及措施，确保项目咨询业务按时按质完成，特制订本实施方案，并将严格执行。
一、咨询业务概况1.本工程为XX工程，老路面类型为沥青混凝土路面，路面状况破损严重，本次为老路大修工程。
设计路面类型为沥青混凝土路面、主要包括道路拆除工程、道路工程、道路安全设施等工作内容。
本次招标划分为两个标段，二标段桩号范围为Ｋ9+960-Ｋ18-827.88。
本工程依据交通部（公路工程基本建设项目概算预算编制方法JTG/Ｔ-2007），交通部（（公路工程预算定额））（JTG/ＴB06-02-2007），交通部（（公路工程机械台班费用定额））（JTG/ＴＢ06-03-2007）。
2.该项目业主单位为：XX工程量清单招标控制价为元，投标价为元（含暂列金额元）。
二、咨询业务工作范围1.施工阶段造价控制2.竣工结算阶段造价控制三、咨询业务工作内容1.复核工程量清单及投标报价根据招标文件、施工图纸、相关规定及投标答疑等资料对该项目工程量清单及控制价进行复核，复核的重点内容主要有工程量清单数量的复核、工程量清单是否有漏项的复核及投标报价是否采用不平衡报价。
1.1工程量清单数量的复核：主要是根据施工图纸计算工程量，与工程量清单数量进行比较，找出差异，注意在计算时要和清单控制价、招标文件、清单编制说明及招标答疑中的计算口径保持一致，以便较准确的掌握工程量清单与设计图纸的数量误差。
1.2清单是否有漏项的复核：主要对照施工图纸对工程量清单进行描述及价格上的复核，确认施工图纸中的项目与工程量清单是否一致，有没有图纸中有的项目但工程量清单中没有，或工程量清单中有描述但控制价中没有组价的项目。
1.3投标报价是否采用不平衡报价的复核：主要看施工单位商务标报价是否存在与招标控制价较大差异，如有较大差异，要分析原因是否是不平衡报价，针对不平衡报价在施工过程中要重点控制此部分造价。
2. 审查设计变更施工现场签证。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实。
首先是定性审查，是否有合法的手续和依据；是否符合现行的有关规定、施工合同文件精神；内容反映是否准确，是否有变相的重复计取；文字表述是否明了，防止产生新的矛盾和分歧；审核由于现场情况及合同变化引起的费用索赔和延期竣工索赔要求，避免不必要的经济损失。
其次是定量审查，变更工程量计算是否准确，费用计算方法和结果是否正确；相应的附件是否齐全。
最后应分析变更对造价的影响，并核定承包人对设计变更所造成费用上的增减。
对必要的变更应进行技术经济比较，选择经济合理的技术措施，力求减少变更费用，以避免不合理支出。
3. 审核材料市场价，对项目中特殊材料市场价进行征询。
材料价格是影响工程成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。
在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在合理水平上。
对已购材料因故不能使用的，要分析原因，分清责任，并督促建设单位及时处理，避免造成更大的损失。
4.复核已完工程工作量，并按照工程施工合同约定审签预付款及每月工程款支付的签证，控制好工程款的支付。
5.做好施工阶段工程资料的归集整理工作，为顺利进行竣工结算准完善条件。
6. 做好工程竣工结算审计。
根据相关法律法规、规定以及工程所有资料，对工程竣工结算进行全面审计，分析原因，并出具审计报告。
四、咨询业务质量目标按照相关规定按时按质完成相关控制目标五、咨询业务工作业务依据、原则和标准我们将以国家有关法律、法规、省市配套定额及相关造价文件为基础，以业主提供的招投标文件（含清单、控制价等）、施工图纸、《施工承包合同》及相关计量单、经济签证等资料为依据，本着“公开公平、公正廉洁、诚信守法”的审核原则，按照滁州市审计局及有关省市造价文件要求标准执行。
六、咨询业务工作计划1.施工准备阶段咨询工作计划1.1材料收集收集整理项目的招标文件、工程量清单及控制价、纸质版及电子版商务标、施工方案、施工合同、中标通知书、纸质版及电子版图纸、地质勘查报告、总进度计划、月进度计划、图纸会审资料等资料。
我们只接受委托方或其指定的建设单位提供的资料，并归类存档。
接到项目任命后，由项目负责人主持编审详细的切实可行的审计实施方案，报送相关部门备查。
为最终的结算审计打下坚实的基础。
1.2具体的工作流程跟踪审计人员进驻施工现场后，熟悉工程设计图纸及现场实际情况，记录工程进展，现场遇到签证变更的真实情况，以审计日志形式记录在案、备查。
同时对工程量清单及控制价进行复核，并将复核结果报相关部门。
针对每月的实际进度情况，施工单位上报每月工程量，审计人员对每月工程量进行审核，及时进行工程费用分析，以控制工程造价。
1.3工程量清单及控制价的复核依据施工图纸和招投标相关资料，对工程量清单及控制价进行复核，及时了解清单及控制价可能误差造成的价格变动，防止因清单错误而导致的超计量。
对工程量清单中出现漏项或工程量计算偏差超过招标文件或合同约定的可调整范围时，应进行调整及时修正造价控制目标。
对工程量计算偏差在招标文件或合同约定的可调整范围内时，不予调整，并按清单中工程量进行计量和结算。
2. 施工阶段咨询工作计划2.1参与建设方、施工单位施工图纸会审及现场例会；2.2负责对施工单位上报的每月完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议，经业主认可后作为支付当月进度款的依据；2.3协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并向业主提供造价控制动态分析报告；2.4工程现场计量，必须严格执行以下规定：严格执行合同双方约定的计价方式和相关的计价规范规定的计算规则；所有计量的工程项目，必须是经有关部门验收合格的工程项目；严格执行现场计量的计量原则，计量时，必须在业主、施工、监理、跟踪审计单位均在现场的情况下进行。
签证情况发生时，施工单位根据现场实际情况，上报拟采取的处理方案，经设计、监理和业主审批同意后，四方现场确认实际发生的工程量，最后施工单位不得迟于一周以书面形式上报签证工程量、费用报监理、审计、业主审核。
（资料手续完善情况）2.5隐蔽工程收验计量，必须重点把握：1道路基层厚度是否满足设计要求；2路牙石是否按照图纸要求施工。
3、老路面拆除的厚度是多少？有无外运2.6根据委托方及业主需要，核定每月完成的工程量和相应的工程进度款：每月完成工程量的核定，在验收合格、并符合计量条件的前提下，建议以工程计量单的形式反映；工程进度款根据工程计量单计算核定。
对不能满足验收条件或计量条件的项目，在取得委托人（或业主）同意并符合工程施工承包合同相关条款规定的前提下，跟踪审计人员根据施工单位编报、经监理单位审核后的工程进度报表，依据中标单位投标文件的价格及实际完成的工程量审核。
2.7施工现场巡查：及时成立跟踪审计小组，配备项目负责人及现场跟踪专业人员，其中造价师任职项目数不超过3项，造价员任职数不超过1项，造价师到岗执业一周不少于2天，造价员一周不少于5天。
合同签订后，跟踪审计人员进驻现场。
2.8编写跟踪审计日志：跟踪审计人员应将每日现场巡查的情况和问题、处理问题的过程，材料定价、询价的过程和结果，工程计量、变更计量、协助决策等情况一一记录在案，并做到一日一记。
跟踪审计人员应在跟踪审计日记上签名。
3.竣工结算决算阶段咨询工作计划依据工程竣工资料和过程中已核定的工程量，按照《建设工程价款结算暂行办法》就规定的时间要求”，在规定时间完成结算审计并出具审计报告。
七、咨询项目组人员配置、专业分工和工作职责1.现场跟踪审计项目组人员配置项目负责人：XXX 造价师资格证书编号：建【造】项目组成员：XXX 造价员资格证书编号：皖XXX 现场跟审人员2.竣工结算审核小组人员配置组长：XXX 造价师资格证书编号：建【造】成员：XXX 造价员资格证书编号：皖XXX 现场跟审人员3.1项目组职责分工：3.1.1项目负责人【XXX】：负责整个项目的安排协调工作；对“整个项目统一安排、全面负责。
3.2小组成员职责分工：3.2.1现场跟踪审计小组【XXX】：根据项目组安排，确保施工阶段至少1人常驻工地现场。
需确保不缺岗、手机通讯24小时畅通，对业主、监理及施工单位的计量、测量要求，应做到随叫随到。
同时，需对现场测量计量及调查取证的真实性负责；对结算审核小组计量复核所产生的差异负责。
3.2.2竣工结算审核小组【XXX】：应对跟踪审计小组得出的工程计量单进行复核，结算审核小组认为有必要或项目小组安排时，还应依据图纸、招投标文件、合同等资料，对竣工项目进行现场实地勘察，并对其审核行为得出的审核结论负责；同时，应对依据审核资料进行计算所取得的审核结果负责；对审核结论与备案的审核初稿的差异负责；八、造价控制的工作流程1.现场跟踪审计造价控制流程1.1由现场跟踪审计项目组成员收集相关资料并对资料进行分析核查后形成初步意见1.2初步意见经项目技术负责人进行审查后报公司技术负责人进行审查定稿工作2.竣工结算审核造价控制流程2.1根据项目特点分配小组成员对工程结算资料进行分析研究，进行工程量计算套用相关消耗量定额并经与施工方核对后形成初步审核结果，2.2公司技术负责人进行最后审查定稿工作九、我公司对本工程服务的承诺只有规范参审人员的职业道德行为，才能客观公正的完成审计（核）任务。
1、公司领导要督促执业人员遵守职业道德，恪守独立、客观、公正的原则，要实事求是，不为他人所左右，要正直，不偏不倚的对待有关利益各方。
2、要谒诚为客户服务，按业务约定履行对客户的责任。
审计过程中至审计报告发出前，审计组及有关人员不得对外泄露审计情况，也不得将审计（核）报告相关的工作底稿（包括电子文件）向外单位、人员提供。
3、为维护执业形象，凡我公司参加项目的审计（核）人员，必须严格执行公司制定的“四不准”规定，即：不准接受施工单位的宴请或贿赂；不准以个人名义单独与施工单位联络；不准将参审人员的家庭住址、联络方式留给施工单位；不准将其知悉的商业秘密和委托人提供的资料内容对外泄露。
项目负责人：XXX公司。