提高商返机维修工作效率
设备维修月度工作总结8篇
设备维修月度工作总结8篇第1篇示例：设备维修月度工作总结一、总体概况设备维修是企业生产运营过程中不可或缺的一环，维护设备的正常运转对于保障生产顺利进行至关重要。
本月，设备维修团队共完成了XX起设备维修任务，其中包括XX台机器设备的日常维护与故障排除，为企业的生产运营提供了稳定的保障。
二、工作亮点1.定期巡检维护：团队根据设备维护计划，定期对设备进行巡检和维护，及时发现并解决潜在问题，有效预防设备故障发生。
2.故障排除及时：对于设备出现的各类故障，团队积极响应，及时赶赴现场进行排查和维修，保证设备尽快恢复正常使用。
3.维修效率提升：团队优化工作流程，采用专业设备维修工具和方法，提高维修效率，同时积累了更丰富的维修经验和技能。
4.积极学习提升：团队成员参加设备维护培训、技能交流会等活动，不断提升个人维修技能，为更好地服务企业生产提供保障。
三、存在问题及改进方向1.设备配件库存不足：本月设备维修过程中，存在部分配件缺货情况，给维修工作带来一定困扰。
下一步需要完善配件管理，建立健全的库存管理制度。
2.维修记录不完整：部分维修记录不够详细、规范，对于设备日常维护和故障排查存在一定障碍。
未来将加强对维修记录的管理，确保记录的真实性和完整性。
3.设备故障预警不及时：部分设备在出现故障前未能及时做出预警，导致维修工作难以提前做好准备。
下一步计划引入更智能的设备监控系统，提升预警的准确性和及时性。
四、下月工作计划1.加强设备维修培训：组织团队成员参加更多设备维修培训，不断提升维修技能和知识水平。
2.完善配件管理制度：建立完善的配件库存管理机制，确保配件供应充足、及时。
3.规范维修记录管理：加强对维修记录的管理和归档，建立完整、真实的维修档案，为日后工作提供参考依据。
4.优化设备维修流程：进一步优化设备维修流程，提升工作效率和维修质量，为企业的生产运营提供更加稳定的保障。
五、结语本月设备维修工作总结展示了团队的辛勤付出和取得的成绩，也指出了存在的问题和改进方向。
机修工工作总结及明年工作计划
机修工工作总结及明年工作计划我是一名机修工，今年在工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此总结过去一年的工作，希望能够更好地改进和提高工作效率，为明年的工作做好准备。
一、工作成绩总结：1. 技术提升：在过去一年中，我参加了多次技术培训和学习，提升了自己的专业技能，尤其在机器维修方面取得了很大进步。
我学会了更多的机器维修技巧，能够更快速、准确地找出故障并进行修复，大大提高了工作效率。
2. 任务完成：过去一年，我按时完成了公司安排的各项维修任务，包括设备故障维修、设备保养等工作。
在高强度的工作环境下，我始终保持着高效率和高质量的工作态度，得到了领导和同事的一致认可。
3. 团队合作：我在工作中与同事协作得很好，时刻保持着团队意识和合作精神。
无论是日常维修任务还是紧急故障处理，我都能与同事保持良好的沟通和协作，使得工作效率得到了极大的提高。
4. 安全意识：在工作中，我始终将安全放在首位，时刻注意安全隐患并严格执行相关安全规定。
在公司举办的安全培训中，我也积极参与，提高了自己的安全意识和应急处理能力。
二、工作中的困难和挑战：1. 技术发展：随着科技的不断发展，新型设备层出不穷。
在工作中面对一些高新技术设备的维修时，我感到压力很大，需要不断学习和提升自己的技术水平。
2. 工作压力：在工作中，有时会面临大量设备故障需要维修，时间紧迫，工作量大，需要我不断加强自身的工作能力和快速应对能力。
3. 个人提升：在工作中，我也发现了自己的一些不足，比如沟通能力不足、维修经验不足等，这些需要我不断提升和改进。
三、明年工作计划：1. 提升技术水平：明年我打算继续参加相关的技术培训和学习，提升自己的专业技能。
学习新的维修技术，了解新型设备的维修方法，以适应市场的变化和发展。
2. 加强团队合作：明年我会更加重视团队合作，与同事加强沟通，学习他们的经验和技巧，共同完成工作任务，提高工作效率。
3. 改善个人不足：针对自己的不足之处，我会积极改进，提高自己的沟通能力，增加维修经验，为工作中遇到的各种挑战做好准备。
设备工作总结：如何提高工作效率？
设备工作总结：如何提高工作效率？设备工作总结：如何提高工作效率？2023年，技术越来越发达，大量新设备和工具涌现出来，机械设备操作和维保人员面临着越来越多的挑战。
如何管理和维护机械设备，提高工作效率，已成为一个日益重要的问题。
下面将分享一些经验和建议，帮助设备工作人员提高效率，减少工作中的困扰和问题。
一、设备保养设备保养是确保设备性能持续稳定和延长设备寿命的重要手段。
首先保持设备干净、干燥，定期检查和更换磨损或老化的部件和液体。
其次，注意设备使用习惯，降低不必要的损耗。
不要贪图便宜而对设备盲目操作或维修，以免设备故障或事故发生。
可根据设备厂商的保养指南或实际情况，制定保养计划和清洁标准，规范保养流程和记录，及时发现和解决问题。
二、设备调试设备调试是新设备投入运行前的必要步骤，也是设备性能稳定的保证。
对于复杂的设备，需先详细阅读说明书和操作手册，熟悉设备结构、原理和操作流程，了解设备的运行参数和安全要求。
同时，为了降低设备失效的风险和时间成本，建议在调试前做充分的准备工作，包括设备组装、部件安装、电气接线、检查和测试。
在调试过程中，要注意设备的动态变化和反馈信号，及时记录数据和参数变化，以便有效地解决问题。
三、设备维修设备维修是确保设备稳定运行和故障排查的重要手段。
维修的过程中，要先确定设备要求的修理类型和步骤，包括简单修理、防御性维护和校准、测试和更换设备部件。
然后，在实施维修之前，需要认真分析设备的故障原因和涉及的系统，制定维修计划和流程，并保证维修过程中安全有序。
在维修过程中，要正确使用工具和设备，修理部分要遵循设备制造商的要求操作，并严格遵守相关操作规程和标准。
维修完成后，一定要彻底测试和检查，确保设备完全恢复正常。
四、设备数据分析和管理设备数据分析和管理是提高设备工作效率和预防设备故障的有效手段。
设备的工作特征和性能参数是了解设备状态和健康状况的关键。
通过设备的大数据分析、故障诊断等手段，可以实现对设备的实时监控、预测性评估、异常报告等功能，为设备故障的快速排查和预防设备性能退化提供有效帮助。
机修工个人工作总结范文7篇
机修工个人工作总结范文7篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为一名机修工，我始终坚守岗位，尽职尽责，确保公司机械设备运行正常。
本篇总结报告将对我过去一年的工作进行回顾和梳理，以便更好地总结经验教训，为未来工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 设备维修与保养在过去的一年中，我参与了公司内各类设备的维修与保养工作。
针对设备运行过程中出现的问题，我能够及时响应，迅速定位并解决故障。
同时，定期对设备进行保养，确保设备处于良好状态，提高了设备的使用寿命和效率。
2. 技能提升与学习为了不断提高自己的技能水平，我积极参加公司组织的各类培训和学习活动。
通过不断学习，我掌握了更多的机修知识和技能，能够应对更为复杂的设备维修任务。
同时，我还利用业余时间自学，不断提升自己的综合素质。
3. 团队协作与沟通在工作中，我始终保持良好的团队协作精神，与同事之间建立良好的沟通机制。
在维修任务繁重时，我能够与其他机修工密切配合，共同完成任务。
此外，我还积极参与团队讨论，为团队提出建设性意见。
4. 安全意识强化安全是生产的基础，我始终牢记安全第一的原则。
在工作中，我严格遵守安全规章制度，确保自身安全的同时，也确保设备的安全运行。
我还积极参与公司的安全培训和演练，提高自己的安全意识和应急处理能力。
三、工作体会与反思1. 工作中的收获在过去的一年中，我通过努力工作，取得了一定成绩。
我不仅提高了自己的技能水平，还积累了丰富的实践经验。
同时，我还学会了如何与同事协作，如何更好地完成任务。
2. 工作中的不足尽管我在过去一年中取得了一定成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足。
例如，有时我在处理紧急任务时，容易忽视细节，导致问题没有得到彻底解决。
此外，我还需要进一步加强自己的学习能力，不断更新自己的知识体系。
四、未来规划与展望1. 提高技能水平我将继续学习机修相关知识和技能，提高自己的综合素质。
我还计划参加更多的培训和学习活动，以便更好地适应公司的发展需求。
返修机管理制度
返修机管理制度一、前言为了规范公司返修机的管理，提高返修机的利用率和管理效率，制定本返修机管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有返修机的管理。
三、返修机的定义返修机是指由于生产过程中出现故障或者质量问题，需要进行维修或者重新加工的机器设备。
四、返修机的管理1、返修机的使用（1）返修机的使用必须严格按照操作规程进行，不得超负荷使用，确保操作人员的安全。
（2）返修机在使用过程中必须及时进行保养和维护，保证其正常运转，延长使用寿命。
（3）返修机使用完成后，必须进行清洁和维护，保持机器设备的良好状态。
2、返修机的维修（1）返修机发生故障或者质量问题时，必须及时报修，并由专业维修人员进行维修。
（2）维修人员必须严格按照维修流程进行操作，维修完成后必须进行检测和试运行，确保机器设备的正常运转。
（3）维修记录必须做详细的记录，包括故障原因、维修过程、更换的零部件等内容，以便进行追溯和统计分析。
3、返修机的加工（1）对于需要重新加工的返修机，必须由专业的加工人员进行操作，确保加工质量。
（2）加工过程中必须使用合适的工具和设备，保证加工的准确性和精度。
（3）加工完成后，必须进行检测和试运行，确保机器设备的正常运转。
4、返修机的保管（1）返修机在非使用状态时必须进行存放，存放地点必须干燥通风，避免受潮和受损。
（2）返修机必须进行定期检查，确保其零部件的完好，如发现问题及时进行维修和更换。
（3）对于长时间不使用的返修机，必须进行防锈处理，并进行定期的保养和维护。
五、返修机的统计分析1、对返修机进行统计分析，包括返修机的数量、故障原因、维修次数等内容，以便进行改进和优化。
2、对返修机的使用情况进行分析，包括使用率、维修频次、加工质量等内容，以便进行效率评估和管理优化。
3、对返修机的成本进行分析，包括维修成本、加工成本等内容，以便进行成本控制和节约。
六、返修机的责任1、操作人员必须严格按照操作规程进行操作，确保返修机的安全和正常运转。
机修日常工作管理制度
一、总则为了规范机修部门的日常管理工作，提高工作效率，确保设备安全稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机修人员，包括但不限于机修工、维修工、电工等。
三、职责分工1. 机修部门负责人：负责组织、协调、监督本部门的日常工作，确保设备安全稳定运行。
2. 机修班组长：负责本班组的生产、安全、质量等工作，组织实施部门负责人的工作安排。
3. 机修人员：负责具体设备的维修、保养、调试等工作，遵守本制度的相关规定。
四、工作流程1. 设备报修（1）设备出现故障时，操作人员应立即填写《设备故障报修单》，详细描述故障现象。
（2）机修班组长接到报修单后，应立即组织人员进行现场勘查，确定故障原因。
（3）现场勘查后，机修人员应根据故障原因制定维修方案，并报班组长审批。
2. 设备维修（1）机修人员按照维修方案进行维修，确保维修质量。
（2）维修过程中，如遇无法解决的难题，应向班组长汇报，由班组长协调解决。
（3）维修完成后，机修人员应进行自检，确保设备恢复正常运行。
3. 设备保养（1）机修人员按照设备保养计划，定期对设备进行保养，确保设备清洁、润滑、紧固等。
（2）保养过程中，如发现异常情况，应及时上报班组长，采取措施处理。
4. 设备调试（1）设备维修或更换零部件后，机修人员应进行调试，确保设备性能达到规定要求。
（2）调试过程中，如发现异常情况，应及时上报班组长，采取措施处理。
五、安全管理1. 机修人员应严格遵守国家有关安全生产的法律法规，增强安全意识，确保人身安全。
2. 机修人员应按照操作规程进行操作，不得违规操作。
3. 机修人员应定期参加安全教育培训，提高安全技能。
4. 机修部门应定期开展安全检查，发现问题及时整改。
六、质量管理1. 机修人员应严格执行质量标准，确保维修质量。
2. 机修部门应建立健全质量管理体系，对维修过程进行全程监控。
3. 机修人员应积极参加质量改进活动，提高维修质量。
4. 机修部门应定期对维修工作进行总结，分析问题，制定改进措施。
机修岗位的工作规划
一、前言随着我国工业的快速发展，机械设备的使用日益广泛，机修岗位的重要性愈发凸显。
为了提高机修工作效率，保障设备正常运行，确保生产顺利进行，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高机修技能水平，确保设备维修质量；2. 优化维修流程，提高维修效率；3. 强化安全意识，确保维修作业安全；4. 提升团队协作能力，打造一支高素质的机修队伍。
三、具体措施1. 技能提升（1）定期组织内部培训，提高机修人员的理论知识和实践操作技能；（2）鼓励员工参加外部培训，考取相关证书，提升自身综合素质；（3）引进先进维修技术，不断更新维修工具和设备，提高维修质量。
2. 流程优化（1）梳理现有维修流程，找出瓶颈环节，进行优化；（2）制定标准化维修作业指导书，规范维修操作；（3）加强备品备件管理，确保备件供应及时，降低维修成本。
3. 安全保障（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保维修作业安全；（3）定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 团队建设（1）加强团队沟通与协作，提高工作效率；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）选拔优秀人才，培养后备力量，确保团队可持续发展。
四、实施计划1. 第一阶段（1-3个月）：开展内部培训，优化维修流程，制定安全管理制度；2. 第二阶段（4-6个月）：引进先进维修技术，提高机修人员技能水平；3. 第三阶段（7-9个月）：加强团队建设，开展团队建设活动；4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，完善工作规划，持续改进。
五、总结通过以上工作规划的实施，我们相信机修岗位的工作效率将得到显著提高，设备维修质量将得到保障，为我国工业发展贡献力量。
在实施过程中，我们将不断总结经验，完善工作规划，为打造一支高素质的机修队伍而努力。
机修具体改进措施
机修具体改进措施1. 引言机修是指对机械设备进行检修、保养和维修的工作。
随着机械设备的普及和使用频率的增加，机修工作的重要性也日益突出。
为了提高机修工作的效率和质量，本文提出了一些具体的改进措施，以帮助机修人员更好地进行工作。
2. 提高预防性保养预防性保养是机修工作中非常重要的一环，能够有效地延长设备的使用寿命，降低故障率，提高设备的可靠性。
为了提高预防性保养的效果，可以采取以下具体改进措施：•制定详细的保养计划：根据设备的使用情况和维护手册，制定详细的保养计划，包括保养项目、保养时间和保养方式等。
保养计划应该针对不同设备进行个性化设计，确保每个设备得到适当的保养。
•定期检查设备状况：定期对设备进行全面的检查，及时发现潜在问题并进行修复。
可以使用设备巡检表格，记录设备的使用情况和异常现象，以便及时处理。
•培训机修人员：提供机修人员必要的培训，让他们了解设备的工作原理和常见故障，提高他们的维修能力和分析问题的能力。
•使用可靠的维修工具和备件：确保维修工具和备件的质量和可靠性，以免在维修过程中出现误操作或配件故障的情况。
3. 提高维修效率为了提高机修工作的效率，减少停机时间和生产损失，可以采取以下具体改进措施：•设立快速维修小组：在生产现场设立专门的快速维修小组，由专业的机修人员组成，负责对设备进行快速维修。
在设备故障发生时，快速维修小组应能够迅速响应并进行修复，减少停机时间。
•提供合适的维修工具和设备：机修人员应该配备适当的维修工具和设备，以便更好地进行维修工作。
维修工具应具备高效、安全和易用的特点，能够帮助机修人员提高工作效率。
•使用现代化的维修管理系统：采用现代化的维修管理系统，实现对机修工作的全面监控和管理。
维修管理系统可以记录维修工作的详细过程和维修结果，方便对机修工作进行分析和改进。
4. 加强团队合作与沟通机修工作是一项团队工作，良好的团队合作和沟通是提高机修工作效果的关键。
为了加强团队合作与沟通，可以采取以下具体改进措施：•设立定期团队会议：定期组织团队会议，讨论机修工作中存在的问题和改进方案。
机修钳工工作规划及目标
一、背景分析随着我国经济的快速发展，机械制造业已成为国民经济的重要支柱产业。
作为机修钳工，我深知自己肩负着保障机械设备正常运行的重要责任。
为了提高自身业务能力，提升工作效率，现制定以下工作规划及目标。
二、工作目标1. 提高自身业务能力，熟练掌握各类机械设备维修、安装和调试技术。
2. 确保设备维修质量，降低故障率，提高设备运行效率。
3. 优化工作流程，提高工作效率，缩短维修周期。
4. 加强团队协作，提高团队整体素质。
5. 积极参与公司培训，提升个人综合素质。
三、具体措施1. 技能提升（1）每天利用业余时间学习机修钳工相关知识，提高自身业务水平。
（2）向有经验的同事请教，学习他们的维修技巧和经验。
（3）参加公司组织的各类培训，拓宽知识面。
2. 设备维修（1）严格按照维修规范进行操作，确保维修质量。
（2）对维修过程中遇到的问题，及时记录并分析原因，找出解决方案。
（3）对维修后的设备进行跟踪，确保设备正常运行。
3. 工作效率（1）优化维修流程，提高工作效率。
（2）合理分配工作任务，确保团队协作。
（3）提高自身时间管理能力，缩短维修周期。
4. 团队协作（1）积极参与团队讨论，分享维修经验。
（2）关心同事，帮助同事解决工作中遇到的问题。
（3）与同事保持良好沟通，共同提高团队整体素质。
5. 个人素质（1）树立良好的职业道德，遵守公司规章制度。
（2）保持敬业精神，对待工作认真负责。
（3）积极参加公司组织的各类活动，丰富业余生活。
四、时间规划1. 第一季度：完成基础技能培训，提高自身业务水平。
2. 第二季度：熟练掌握设备维修技术，提高维修质量。
3. 第三季度：优化工作流程，提高工作效率。
4. 第四季度：总结一年来的工作成果，制定下一年的工作计划。
五、预期效果通过实施以上工作规划及目标，我预期在一年内：1. 自身业务能力得到显著提高。
2. 设备维修质量得到保障，故障率降低。
3. 工作效率得到提升，维修周期缩短。
4. 团队整体素质得到提高。
机修工个人年度工作总结8篇
机修工个人年度工作总结8篇篇1光阴似箭，转眼间一年的工作已经结束。
回首过去，我们忙碌着，辛苦着，奔波着同时也收获着。
这一年里，在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识，总结工作经验，严格要求自己，努力提高自己的思想素质和业务水平。
现将本人一年来的思想和工作情况汇报如下：一、加强理论学习，提升业务水平我深刻认识到，作为一名机修工，不仅要具备扎实的专业知识，还要不断学习和掌握最新的技术技能。
因此，我始终把学习放在首位，积极参加单位组织的各种学习活动，认真学习理论知识，虚心向老同志请教，不断提高自己的思想素质和业务水平。
通过学习，我深刻认识到，机修工的工作不仅仅是维修设备，更重要的是要保障设备的稳定运行，为企业的生产提供有力保障。
因此，我时刻保持高度的工作责任心和使命感，认真履行工作职责，努力提升自己的业务水平。
二、注重实践操作，提高维修技能机修工的工作离不开实践操作，只有通过不断的实践操作，才能提高自己的维修技能。
因此，我注重在实践中学习和掌握新的技能和方法。
在维修过程中，我严格按照操作规程进行操作，确保维修质量和安全。
同时，我还积极思考和探索新的维修方法和技术手段，以提高维修效率和减少维修成本。
通过不断的实践操作，我逐渐掌握了各种设备的维修技能和方法，并能够熟练地解决各种设备故障问题。
三、加强团队协作，提高工作效率机修工的工作需要团队协作精神，只有团队协作才能提高工作效率和质量。
因此，我始终把团队协作放在重要位置，与同事们密切配合、互相支持、互相帮助。
在工作中，我时刻关注团队的整体利益和目标，积极参与团队讨论和决策制定过程。
同时，我还注重与同事们的沟通和交流，及时解决工作中出现的问题和困难。
通过团队协作和共同努力我们取得了丰硕的成果为公司的发展做出了积极贡献。
四、注重安全意识培养和落实安全意识的培养和落实是机修工工作中非常重要的一环。
只有保证了安全才能顺利完成工作任务。
2024年机修工工作目标和计划
2024年机修工工作目标和计划作为一名机修工，我希望在2024年能够实现以下工作目标和计划：1. 提高修理技能：作为一名机修工，技术是非常重要的。
我计划通过参加专业技能培训和学习最新的修理技术来提高自己的技能水平。
我会认真学习机械原理和维修方法，并尽力掌握各种复杂机械的修理技术。
2. 学习新的维修工具和设备：随着科技的不断发展，机修工的工作也在不断地更新和改进。
我计划学习并掌握使用最新的维修工具和设备，例如自动诊断仪和维修软件等，以提高修理效率和质量。
3. 提高维修服务质量：作为一名机修工，提供高质量的维修服务是我的责任。
我计划改善自己的工作流程，保持良好的工作记录，严格按照维修流程和操作规程进行修理，以确保每一次修理都能够达到高质量标准。
4. 提升沟通和团队合作能力：机修工通常需要与其他维修技师、客户和供应商进行沟通和合作。
我计划提升自己的沟通和团队合作能力，与其他团队成员互相配合，共同解决问题，提高工作效率。
5. 关注职业安全和健康：机修工是一个较为危险的工作岗位，工作环境可能存在各种潜在的危险。
我计划注重个人职业安全和健康，遵守安全操作规程，正确使用个人防护设备，并定期接受职业健康检查。
6. 持续学习和提升自己：作为一名机修工，持续学习和提升自己的知识和技能是非常重要的。
我计划参加相关领域的培训课程和行业研讨会，了解最新的修理技术和行业动态，并不断更新自己的知识和技能。
7. 建立良好的客户关系：客户满意度是衡量一个机修工维修服务质量的重要指标。
我计划积极与客户建立良好的关系，主动倾听客户的需求和意见，及时解决客户遇到的问题，提供优质的维修服务。
8. 提高工作效率和生产力：提高工作效率和生产力是提升维修工作质量的重要方面。
我计划合理安排自己的工作时间，优化工作流程，使用科技手段提升工作效率，提高维修任务的完成质量和速度。
9. 关注行业发展趋势：随着科技的发展和市场的变化，机修行业也在不断发展和变化。
机修工的管理制度
机修工的管理制度一、总则为了规范机修工的工作行为，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
二、岗位职责1.机修工应具备相应的机械维修技能，能够独立完成设备的维修和保养工作。
2.机修工应遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，认真负责地完成工作任务。
3.机修工应保持良好的工作状态，不得酗酒、吸烟、赌博，不得违反公司的伦理准则。
4.机修工应主动配合公司的安全生产工作，严格遵守安全操作规程，确保人身和设备的安全。
5.机修工负责定期对设备进行检查、保养和维修，保证设备的正常运转。
6.机修工应及时上报设备故障和维修情况，做好维修记录，并详细填写维修报告。
7.机修工应认真学习和掌握最新的维修技术，提高自身的技术水平，为公司节约维修成本。
8.机修工应教育和督促下属员工，提高其工作质量和效率，促进团队的协作和发展。
三、工作制度1.工作时间：机修工的工作时间为每周工作六天，每天工作八小时，根据工作需要，需要加班时须得到公司领导的书面批准。
2.工作纪律：机修工应按时上班，如有特殊情况需要请假，应提前向公司领导请假，未经批准不得擅自缺勤。
3.工作流程：机修工应按照公司的工作流程进行维修和保养工作，不得擅自改变工作流程。
4.工作质量：机修工应按照公司的质量标准进行维修和保养工作，确保设备的正常运转。
5.工作环境：机修工应保持工作环境的整洁和卫生，不得擅自变动工作区域，确保工作场所的安全和整洁。
6.工作报告：机修工应按照公司的要求，认真填写工作报告，并报送相关部门。
7.工作奖惩：机修工的工作表现将根据公司的相关规定进行奖惩，表现优秀的将受到奖励，表现不佳的将受到惩罚。
四、安全生产制度1.机修工应随时关注设备的安全状态，发现安全隐患应及时上报和处理。
2.机修工应按照公司的安全操作规程进行维修和保养工作，不得违反规定。
3.机修工应配备必要的安全防护用品，保护自己的人身安全。
4.机修工应定期参加安全培训，提高自我保护意识和技能。
5.机修工应配合公司开展安全生产检查和演练工作，确保设备和员工的安全。
机修工作业绩
机修工作业绩
机修工作业绩是指机修工人在其工作岗位上所取得的工作成果和贡献。
以下是一些可能的机修工作业绩：
1. 完成工作任务：机修工人能够按时、高效地完成分配给他的工作任务，并保证工作质量。
2. 维护设备稳定：机修工人能够及时发现设备故障，采取有效措施，保证设备稳定运行，提高设备利用率。
3. 降低维修成本：机修工人能够采用合理的维修方案，减少不必要的更换和浪费，降低维修成本。
4. 提高工作效率：机修工人能够采用先进的维修技术和工具，提高维修工作效率，缩短设备停机时间。
5. 团队合作：机修工人能够与团队成员密切合作，共同完成工作任务，提高整体工作效率。
6. 解决问题能力：机修工人能够快速、准确地判断和解决设备故障，确保生产线的稳定运行。
7. 学习能力：机修工人能够不断学习新技术、新知识和新技能，提高自己的维修水平和工作能力。
以上是一些常见的机修工作业绩，具体表现形式可能因工作领域和岗位而有所不同。
总之，一个优秀的机修工人需要具备高度的责任心、团队合作能力和学习能力，不断提高自己的技能水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
机修工工作计划及目标
机修工工作计划及目标一、工作计划1. 日常维修工作作为一名机修工，日常维修工作是最基本的任务之一。
在日常维修工作中，需要跟踪设备的运行情况，定期进行检查和维护，及时发现设备的故障并进行修复。
为了保证设备的正常运行，我们需要建立一套完善的日常维修工作计划，包括定期检查、保养和维修等内容。
2.设备维护与保养设备的维护与保养是机修工的重要工作之一。
通过定期维护和保养设备，可以延长设备的使用寿命，减少故障的发生，提高设备的稳定性和可靠性。
我们需要建立一套完整的设备维护与保养计划，包括设备的定期保养、保养的内容和方法等。
同时，我们还需要建立设备维护记录，详细记录设备的维护情况，以便于跟踪设备的维护情况和提高维护效率。
3.设备故障修理在设备运行过程中，难免会遇到各种故障，机修工需要及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
因此，我们需要建立一套完整的设备故障处理流程，包括故障的诊断、排除故障的方法和过程等。
同时，我们还需要不断学习新的维修技术和方法，提高自己的维修水平，确保能够及时有效地处理设备故障。
4.安全管理安全是企业发展的基石，机修工需要时刻关注设备的安全运行。
我们需要建立一套完善的安全管理制度，包括设备的安全操作规程、安全防护措施等。
同时，我们还需要进行定期的安全检查，发现并排除安全隐患，确保设备的安全运行。
5.技术学习与培训作为一名机修工，不断学习新的技术和知识是必不可少的。
我们需要不断跟进最新的设备维修技术和方法，提高自己的工作水平。
同时，我们还需要积极参加各类技术培训，了解最新的维修知识和技术，不断提高自己的维修能力。
二、工作目标1. 提高设备的稳定性和可靠性通过建立健全的设备维护与保养计划，及时维护和保养设备，提高设备的稳定性和可靠性，降低设备故障的发生率。
2. 提高设备维修效率建立健全的设备维修流程和方法，提高设备的维修效率，及时有效地处理设备故障，确保设备的正常运行。
3. 加强安全管理建立健全的安全管理制度，定期进行安全检查，排除安全隐患，确保设备的安全运行，保障员工的人身安全。
机修工个人工作计划及目标
一、前言作为一名机修工，我深知自己的职责是为公司设备的安全、稳定运行提供有力保障。
为了更好地完成工作任务，提高自身综合素质，特制定以下个人工作计划及目标。
二、工作计划1. 熟悉工作环境与设备（1）对工作现场进行全面了解，熟悉设备布局、性能参数及操作规程。
（2）对常用工具、仪器、设备进行熟练操作，提高工作效率。
2. 提高技能水平（1）参加公司组织的培训，学习新技术、新工艺，提高自己的专业素养。
（2）主动请教有经验的同事，掌握更多维修技巧。
3. 质量控制（1）严格按照维修标准和流程进行操作，确保维修质量。
（2）对维修后的设备进行严格检查，确保设备恢复正常运行。
4. 安全生产（1）严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
（2）对设备进行定期检查，发现安全隐患及时上报并整改。
5. 团队协作（1）与同事保持良好沟通，共同解决工作中的问题。
（2）积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
三、工作目标1. 短期目标（1-3个月）（1）熟练掌握公司主要设备的维修技术，提高维修效率。
（2）解决2-3个疑难杂症，提高自身技术水平。
2. 中期目标（3-6个月）（1）完成公司分配的维修任务，确保设备正常运行。
（2）培养1-2名新手，提高团队整体实力。
3. 长期目标（6个月以上）（1）成为公司维修领域的专家，具备独立处理各类设备故障的能力。
（2）为公司节省维修成本，提高设备利用率。
四、总结作为一名机修工，我将紧紧围绕以上工作计划及目标，不断提升自身综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将不断学习、总结，努力成为一名优秀的机修工。
机修工绩效考核方案
机修工绩效考核方案一、背景介绍：随着机械设备的广泛应用和相关行业的不断发展，机修工作的重要性也日益凸显。
为了提高机修工的工作效率和绩效，制定一套科学合理的绩效考核方案势在必行。
二、目标设定：1. 提高机修工作效率：通过考核激励机修工高效率地完成工作任务。
2. 保障工作质量：通过考核确保机修工作的准确性和可靠性。
3. 鼓励个人成长：通过考核激励机修工继续学习和提升自身技能。
三、考核内容和指标：1. 工作效率：- 完成维修任务的时间- 维修任务处理数量- 维修任务完成率2. 工作质量：- 维修任务的准确性和可靠性- 维修结果的持久性和稳定性- 维修操作的标准化程度和合规性3. 个人成长：- 参与培训和学习的积极性- 参与技能等级评定的积极性- 在工作中展现的创新和改进意识四、考核方法：1. 定期考核：每月对机修工进行一次全面绩效考核，评估其在工作效率、工作质量和个人成长方面的表现。
2. 考核评分：- 工作效率：按照完成维修任务的时间、数量和完成率评分，总分占比30%。
- 工作质量：根据维修任务的准确性、可靠性和标准化程度评分，总分占比40%。
- 个人成长：根据参与培训和学习的积极性、参与技能等级评定的积极性以及改进意识评分，总分占比30%。
3. 考核结果：- 根据绩效考核分数进行排名，优秀者给予奖励，激励其持续提高工作绩效。
- 绩效低于合格标准者，进行个别辅导和指导，帮助其改进不足。
五、奖励和激励措施：1. 绩效前三名的机修工给予奖金和荣誉称号，作为表彰和激励。
2. 绩效优秀的机修工给予额外的培训机会，提供个人职业发展的支持。
3. 建立荣誉榜单，定期公布绩效优秀的机修工的名单，以树立榜样和激发其他人员的积极性。
六、改进措施：1. 定期评估绩效考核方案的有效性和公正性，根据实际情况进行必要的调整和改进。
2. 平衡考核指标的权重，确保工作效率、工作质量和个人成长三方面的平衡。
3. 加强员工的反馈机制，倾听他们的意见和建议，进一步完善绩效考核方案。
机务人员维修工作质量改进建议
机务人员维修工作质量改进建议一、引言机务维修是确保飞机飞行安全和性能可靠的关键环节。
然而，在实际操作中，我们也会面临一些问题和挑战。
本文旨在提出一些建议，帮助机务人员改进维修工作质量，提高工作效率和航空安全水平。
二、标准化维修流程在机务维修工作中，标准化维修流程是确保维修质量的基础。
建议制定并完善维修工作的标准操作程序（SOP），以确保每一个维修环节都能严格按照规定的步骤进行操作，杜绝疏漏和错误。
三、强化员工培训机务维修涉及复杂的技术操作，要求机务人员具备扎实的知识和丰富的经验。
建议加强员工培训，提高技能水平和维修意识。
培训内容可以包括新技术、新设备的学习和熟悉，以及危机应对和疑难故障处理等方面的能力提升。
四、引入先进维修设备先进的维修设备不仅可以提高机务维修的效率，还可以保证维修操作的准确性和安全性。
建议引入先进的维修设备，如计算机辅助检修设备、现代化的维修工具等，以提高维修工作的质量和效率。
五、提高维修备件质量管理维修备件的质量直接影响到维修工作的质量和航空安全。
建议加强对维修备件质量的管理，建立健全的采购、验收和储存制度，防止假冒伪劣产品进入维修环节。
同时，定期对备件进行检测和评估，确保备件的可靠性和性能优良。
六、优化工作流程维修工作中存在的一些繁琐流程和冗余操作会影响工作效率和工作质量。
建议对工作流程进行优化，简化操作环节，提高工作效率。
同时，注重团队合作和协作配合，通过分工和沟通等方式，确保工作的顺利进行。
七、推广信息化管理信息化管理可以提高机务维修工作的准确性和效率。
建议推广信息化管理系统，实现对维修信息、技术文档和维修记录等的数字化管理。
通过信息化手段，可以实时掌握维修进程、减少人为错误，提高数据的可靠性和完整性。
八、加强质量检查和监督质量检查和监督是机务维修工作质量改进的重要环节。
建议加强对维修过程和结果的质量检查，制定相应的指标和标准，确保维修工作符合要求。
同时，建立健全的监督机制，及时发现和纠正问题，确保维修工作的质量和安全。
2025年机修个人上半年工作计划二
2.设备维护
（1）定期对设备进行检查，发现问题及时上报并处理。
（2）对设备的维护工作进行记录，总结经验，形成维护手册。
（3）与设备供应商保持良好沟通，及时了解设备性能和维修技巧。
3.团队协作
（1）积极参与团队讨论，与同事分享工作经验和心得。
二、具体措施及应对策略
1.技能提升
（1）制定学习计划，利用业余时间深入学习机修专业知识。
（2）向有经验的同事请教，积极参加公司组织的培训，取长补短。
应对策略：定期进行自我评估，针对自己的不足之处，制定针对性的学习计划。
2.设备维护
（1）定期对设备进行检查和维护，确保设备运行良好。
（2）总结设备故障原因，形成故障处理手册，提高故障处理效率。
（2）尊重同事，关心同事，为团队营造一个和谐的工作氛围。
（3）主动承担工作任务，乐于助人，共同提高团队效率。
4.安全生产
（1）严格遵守安全生产规定，不违规操作。
（2）定期进行安全培训，提高自身的安全意识。
（3）关注同事的工作状态，相互提醒，确保安全生产。
三、时间安排
1.第一季度：重点学习专业知识，参加培训，提升个人技能。
2.优化设备维护：加强对设备的维护工作，减少故障率，提高设备的使用效率。
3.增强团队协作：与同事保持良好的沟通，共同解决工作中的问题，提高团队的整体实力。
4.关注安全生产：严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全。
二、具体措施
1.个人能力提升
（1）制定学习计划，利用业余时间学习相关专业知识，了解行业动态。
（3）增进与同事的沟通，建立良好的团队氛围。
4.安全生产
机修后续工作规划
一、前言随着我国经济的快速发展，机械设备的广泛应用，机修行业的重要性日益凸显。
为了提高工作效率，确保设备安全运行，现将我司机修后续工作规划如下：二、工作目标1. 提高机修技术水平，确保设备安全运行。
2. 优化维修流程，缩短维修周期。
3. 增强团队合作，提高服务质量。
4. 加强与供应商、客户的沟通与协作。
三、具体措施1. 技术培训与提升（1）定期组织技术培训，提高维修人员的专业素养。
（2）鼓励维修人员参加行业交流活动，拓宽视野，学习先进技术。
（3）引进新技术、新设备，提高维修效率。
2. 优化维修流程（1）梳理维修流程，简化手续，提高工作效率。
（2）建立维修档案，便于跟踪设备维修情况。
（3）加强设备预防性维护，减少故障发生。
3. 加强团队合作（1）明确各岗位职责，加强沟通与协作。
（2）定期召开团队会议，分享经验，解决问题。
（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 提高服务质量（1）提高维修人员的服务意识，为客户提供优质服务。
（2）设立客户投诉渠道，及时解决客户问题。
（3）建立客户关系管理系统，跟踪客户需求。
5. 加强与供应商、客户的沟通与协作（1）与供应商保持良好合作关系，确保配件供应及时。
（2）定期拜访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
（3）开展客户满意度调查，不断改进服务质量。
四、实施计划1. 第一季度：完成技术培训计划，优化维修流程。
2. 第二季度：加强团队建设，提高服务质量。
3. 第三季度：加强与供应商、客户的沟通与协作。
4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结机修后续工作规划旨在提高我司机修技术水平，优化维修流程，加强团队合作，提高服务质量，加强与供应商、客户的沟通与协作。
通过实施本规划，我司机修业务将实现持续、稳定、健康发展。
机修主管工作规划范文
一、前言作为机修主管，肩负着确保公司设备正常运行、提高生产效率、降低维修成本的重要职责。
为了更好地完成工作，以下是我对未来的工作规划。
二、工作目标1. 提高维修团队的专业技能，确保维修工作的高效、准确。
2. 降低设备故障率，提高设备运行效率。
3. 优化维修流程，提高维修成本控制能力。
4. 加强与各部门的沟通与协作，提高整体维修水平。
三、具体规划1. 培训与技能提升（1）定期组织维修团队进行专业技能培训，邀请行业专家进行授课，提高团队成员的维修技能。
（2）鼓励团队成员参加相关证书考试，提升团队整体素质。
（3）建立内部知识分享机制，促进团队成员之间的交流与学习。
2. 设备管理与维护（1）定期对设备进行巡检，及时发现并处理潜在故障，降低设备故障率。
（2）建立健全设备维修档案，记录设备运行状况及维修记录，为设备维护提供依据。
（3）针对关键设备，制定专项维护计划，确保设备长期稳定运行。
3. 流程优化与成本控制（1）优化维修流程，简化审批环节，提高维修效率。
（2）建立维修备件库，降低备件采购成本。
（3）推行预防性维修，减少故障停机时间，降低维修成本。
4. 沟通与协作（1）加强与生产、采购等部门的沟通，确保维修工作与生产需求同步。
（2）建立跨部门协作机制，提高整体维修水平。
（3）定期召开维修工作总结会议，分析问题，总结经验，持续改进。
四、实施计划1. 第一季度：完成维修团队培训计划，提高团队成员技能水平。
2. 第二季度：对设备进行一次全面巡检，降低设备故障率。
3. 第三季度：优化维修流程，提高维修效率。
4. 第四季度：总结全年维修工作，制定下一年度工作计划。
五、预期效果通过以上工作规划的实施，预计将实现以下效果：1. 维修团队专业技能水平显著提高。
2. 设备故障率降低，设备运行效率提高。
3. 维修成本得到有效控制。
4. 与各部门的沟通与协作得到加强，整体维修水平得到提升。
总之，作为机修主管，我将全力以赴，带领团队为公司设备的安全、稳定、高效运行保驾护航。
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量时随着信号频率的增加，示波器对信号的准确显示能力没有明显下
降，说明示波器有足够的带宽，能很好的分辨高频变化。幅度失真小，
细节数据明确，能满足维修需要。准确度能达到100%。
2、对万用表的测量。本部门采用的是41/2万用表，精度高达
0.025%，交流信号的频响也至关需要，可高达100khz ，完全符合维
改 善
判断故障组件板
前
判断故障元器件
有料 无料
拆卸元器件 待料
更换 安装后壳（修复）
改 善
判断故障组件板
后
更换组件板
安装后壳（修复）
专人完成
组件板 维修组
取故障组件板
有料
判断故障元器件
拆卸元器件
无料
待料（提申请）
更换元器件 修复入仓库
部门于9月初成立了组件板维修小组，专门解决维修人员修复有难度的组件板， 现正式编入维修流程。这样改善解决了由于计划多时导致的堆积机器现象，同时 也缩短了维修时间，使机器能尽快处理出库。计划量也根据当日完成量，认真安 排第二个工作日的工作量。
体的量和时间安排的。
◆确认结果：根据现场调查部门没有规定计划安排量和时间表
经过三天的跟踪调查发现，每天都有维修人员等待机器和当天遗留机器， 具体统计如下表：
根据小组人员的调查发现，导致出现堆积机器和等待机器主要是因为按照 工作流程实施时维修时间占比例大，如果当天计划多时，维修量大而导致 无法维修出现堆积机器，而等待机器主要是由于计划安排不及时，维修人 员无法拿到机器。
2.68%
2011.4.5 4.17%
2011.4.6 3.05%
2011.4.7 2.75%
2011.4.8 2.68%
6.12%
3.75%
2011.4.9 6.12%
对策实施（二）根据计划完成度来合理确立具体的量和时间安排的
对策人：王伟佳
对策实施时间：2011.4.11
1、计划安排量不妥主要是导致堆积机器，小组成员和领导针对这一情况，并 根据维修情况，改善并制定了一套系统性强流程图，如下：
工作流程时间排列图
60
50
40
30
20
10
0 商返机 器入库
时间 5.1
检查并 记录故
3.5
制定生 产计划
4.2
整机分 2.5
维修及 工艺检
56
上线通 电老化
1
QA检验 1.5
整机打 包
5.5
时间
结论：经过对维修工作流程其中影响维修工作效率的关键流程在于： 维修时间长
根据小组讨论和测试,以及我们对结构维修的时间测定为0.721小时/ 台，我们有把握对整个维修时间缩短50%，整个商返机维修单台维修时 间可控制在1.32×（1－70.6%×50%）=0.854小时。
◆确认结果：1、调查维修中心维修人员，月培训平均7次，每周2.5小
时，培训人数25人，完成培训要求。
2、现场调查5人培训及考核记录，考核成绩都在80分以上，
并获得职业资格鉴定，均为维修工程师。
3、组内、部门培训、线上培训也积极参与，并得到很好
的效果。
维修中心向全国进行视频培训
部
组
门
内
培
培
训
训
总部派来工程师培训 线 上 培 训
●维修工作效率=
维修时间 维修数量
基数越小 效率越高
维修数量：时间段内的维修数量
维修时间：指维修机器的时间
维修工作效率：维修时间和维修数量之比，两者之比所得基数为维修工作效率 （即每台维修时间），基数越小维修工作效率越高。
三、选题理由 公司发展趋势
维修中心现状
应总部的改革，各经营部撤销仓库，以及公司对各 经营部的修复周期承诺，商返机器返修量增加，故 公司对提高维修工作效率非常严峻，要求缩短维修 周期确定为6天，月维修量达1800台。
机
维修机器信 息不完整
技能水平低
专业培训少
人
待料， 料
备料少 元件坏
测量仪器落后
待屏
计划安排量
和时间不明
确
法
工作场 所小
环
维修
八、确定要因
因子一：专业培训少
◆确认时间：2011.3.15
◆确认地点：车间 ◆确认人：吴晔
非要因
◆确认方法：确认员工考核及培训记录
◆确认标准：月度培训6次以上，考核分数需≧80分
2、等待机器主要是由于计划安排不及时，维修人员无法拿到机器。这样我 们也做了时间规划，把计划制定时间和发机器的时间由原来的不定时调整 为定时。具体时间安排如下表：
注：当日堆积机器超过20台和维修总堆积机器100台时，取消第二个工作日 的计划，安排清理机器。 3、改善后，维修小组也跟踪了一周，堆积机器很等待机器几乎没有出现。
4、由于组件板维修小组的加入，维修时间 大大缩短了接近百分之五十。因为在维修 流程中它省略了判断故障元件和更换元件 的步骤。
对策实施（三）联系总部屏供应
对策人：顾荣荣
对策实施时间：2011.4.22
1、针对屏的供应，小组成员顾荣荣联系了总部屏供应部，并与总部屏供 应部确定解决方案和时间。总部屏供应部提出，每日屏申请时间为工作 日上午10点，总部将在收到屏申请报表后，在第一时间（即在12小时内 向）我部发送并跟踪调查。改善后，小组成员对四批屏申请进行跟踪，具 体如下表：
根据现阶段维修人员的维修情况统计如下: 一人一天10小时6台
（维修人员12人，已到极限） 一天约65-80台
维修周期约为9-11天 一个月的维修总数在1200台到1500台。
选定课题
提高商返机维修工作效率
四、项目日程计划
计划时间：
实施时间：
五、现况调查
小组成员对2010年7月至10月份的维修数据和总工时进行了统计，并严格按 照工作流程进行跟踪测量，得出单台维修工时为1. 32小时，并根据数据制 定出统计表及排列图，以便于找出症结。
因子七：工作场所小
◆确认时间：2011.3.21 ◆确认地点：车间
非要因
◆确认人：金震宇
◆确认方法：维修空间规范化、机器堆放地点和堆放规范问题
◆确认标准：维修空间充足、机器堆放整齐
◆确认结果：1、经测量维修空间1032平米，维修人数为28人，平均每
人包括物料堆放占36.86平米，足以满足每人的维修空间。
◆确认结果：1、从小组人员对待屏机器的数量统计来看，每天的待屏
机器数量均占计划的5.29%。
待料机器占计划比例
8.00% 6.00% 4.00% 2.00%
6.03%
3.05%
7.34%
3.92%
6.12%
5.29%
0.00%
待料机器占计划 比例
2011. 6.03%
2011. 3.05%
2011. 7.34%
无锡技术维修中心
提高商返机维修工作效率
无锡技术维修中心“超音速”小组
2011.3.1—2011.6.1
一、小组概况
二、流程及名词解释
1.商返机维修流程
①商返机器入库
②检查并记录故障
③制定生产计划
④整机分
配 ⑤维修及工艺检查 ⑥上线通电老化 ⑦QA检验 ⑧整机打包
2.名词解释
●商返机：由于商返机器概念很大，本项目所提到的商返机仅为由各经营部返 修至无锡技术维修中心的机器，且仅为售前机不包括售后机器。
主流机型指市场上返修量大的各机芯机器，主要指MS58、MS68/B、MS19/C、 MS91/C、MS06/S/A、MS48/S/IS/IA、MS98/R/S、MT23L/A/H、MS28、MS88、MS18、 PWE4210、PW4635、IPL47L、PWE3210、PWL4235/3235/37C、PL3222、 LPL32S/26S/37A，其他的和ODM的为非主流机芯。
修需要。
因子三：维修信息不完整
◆确认时间：2011.3.17
◆确认地点：车间
非要因
◆确认人：王伟佳
◆确认方法：维修卡信息明确
◆确认标准：维修机器型号、故障现象、经营部单号明确
◆确认结果：1、返修机器标识卡明确标有：送机单位、机型、机身
号、返修时间、故障现象、老化时间、维修状况等，能很好的跟踪
机器状态。2、维修人员根据机器标识卡针对故障现象维修。3、维
100
24.6 10
待料机器百分比
22.7
19.3
23 22.4%
1 七月份
八月份
九月份
十月份
待料机器百分比
因子五：来料元件坏
◆确认时间：2011.3.19
◆确认地点：车间 ◆确认人：翁洁霞
非要因
◆确认方法：抽检易检查且易损坏的元件
◆确认标准：抽检合格率达99%
◆确认结果：1、对主芯片和IC的抽查。观察发现主芯片来料完整，
40.1%。
维修步骤时间表
维修步骤时间排列图
30
25
20
15
10
5
0 判断故障组件 判断故障元件 更换元件 待料
时间（min） 3.85 25.19
4.5
22.46
时间（min）
2、对2010年7月至10月份的平均当天待料机器占当天计划维修机器 的22.4%。
待料机器占维修计划之比统计表
待料机器占维修计划之比统计图
2、无法申购的屏及时返总部。让总部维修屏，并及时处理。 3、对于可以代用的屏，应及时更新代用表供维修需要。
十一、效果确认 实施以上对策后，统计5月份维修总数为1823台，并严格按照工作流程进 行跟踪测量，得出单台维修工时为0.821小时/台。
十、对策实施 对策实施（一）待料备件少
对策人：王霞