FIDIC合同概要及红皮书应用解析
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南FIDIC（国际基础设施与建设工程师协会）红皮书是国际上广泛使用的一套标准合同文件，在建设工程领域有着重要的地位。
FIDIC红皮书的正确使用对于确保建设工程的顺利进行以及各方权益的保障至关重要。
本文将为您提供一份FIDIC红皮书的使用指南，帮助您更好地理解和运用这一标准合同文件。
1. 引言FIDIC红皮书是由国际基础设施与建设工程师协会开发的，主要用于建设工程的设计、施工和运营。
它作为一份标准合同文件，提供了各方在合同履行过程中需要遵循的基本原则、规定和条款。
在使用FIDIC红皮书之前，首先需要了解其背景和适用范围。
2. 适用范围FIDIC红皮书主要适用于国际工程合同，尤其是涉及跨国合作的建设工程。
它可以用于各种类型的工程项目，包括土木工程、电力工程、水利工程、交通工程等。
FIDIC红皮书是一份非常灵活的合同文件，可以根据具体项目的情况进行调整和修改。
3. 合同结构FIDIC红皮书一般由以下几个部分组成：合同表格、一般条件、特殊条件和附件。
合同表格包括了合同当事人的基本信息、工程发包方式、支付方式等重要内容。
一般条件中包含了各方的权利和义务、合同管理规定、索赔和争议解决等事项。
特殊条件用于对一般条件进行有针对性的调整和修改。
附件一般包括了施工图纸、技术规范、工程计划等详细信息。
4. 各方权益保障FIDIC红皮书重视各方的权益保障，确保在合同履行过程中各方都能够公平合理地分担风险和收益。
合同文件中明确了发包人和承包人的权利和义务，规定了变更指令、索赔和支付等程序和条件。
此外，红皮书还提供了解决争议的机制，以便在纠纷发生时能够及时解决。
5. 管理和监督FIDIC红皮书强调建设工程的管理和监督，确保工程质量和进度的控制。
合同文件中对合同管理、施工文件的控制、质量保证等方面都有详细规定。
此外，红皮书还建议在工程实施过程中设立专门的监督机构，以提供专业的技术支持和监督。
6. 变更管理在建设工程实施过程中，变更是不可避免的。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南摘要：一、FIDIC 红皮书的简介1.FIDIC 的背景与作用2.红皮书的产生与发展二、红皮书的使用方法1.合同条款的解读2.合同各方的权利与义务3.合同执行过程中的注意事项三、红皮书在我国的应用1.我国对FIDIC 红皮书的接受程度2.我国相关法律法规与红皮书的结合3.红皮书在我国工程项目的实践案例四、红皮书的优势与不足1.对工程项目的保障作用2.面临的挑战与改进空间五、总结1.红皮书在工程合同中的重要性2.如何更好地发挥红皮书的作用正文：【提纲】一、FIDIC 红皮书的简介FIDIC，全名是国际咨询工程师联合会（Fédération Internationale des Conseils d"Expertise），成立于1913 年，是一个国际性的非政府组织，致力于为工程咨询行业制定规范和标准。
FIDIC 红皮书作为FIDIC 发布的一系列工程合同条件之一，具有很高的权威性和广泛的应用价值。
红皮书，即《设计- 建造与交钥匙工程合同条件》（Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey Projects），适用于设计和建造一体化的工程项目。
它将设计和施工任务委托给一个承包商，承包商需要负责整个工程项目的策划、设计和建设。
红皮书的产生与发展，反映了国际工程市场对高效、灵活的合同管理方式的不断追求。
【提纲】二、红皮书的使用方法要充分利用红皮书，首先需要对合同条款进行深入解读。
红皮书包含了27 个条款，涵盖了合同各方的权利与义务、合同执行过程中的注意事项等内容。
正确理解这些条款，有助于各方遵循合同约定，确保项目顺利进行。
其次，要明确合同各方的权利与义务。
根据红皮书，业主、承包商和工程师分别承担不同的责任和义务。
清晰了解各自的职责范围，有助于避免纠纷，确保项目高效推进。
最后，在合同执行过程中，各方需关注一些重要事项。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南【实用版】目录1.FIDIC 红皮书概述2.FIDIC 红皮书的主要内容3.FIDIC 红皮书的使用步骤4.FIDIC 红皮书在我国的应用和影响5.总结正文1.FIDIC 红皮书概述FIDIC 红皮书，全称为“FIDIC Conditions of Contract for Construction”，即“FIDIC 建筑工程合同条件”，是由国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的一部具有权威性的国际工程合同条件。
FIDIC 红皮书自 1999 年出版以来，已成为全球建筑工程领域最为广泛使用的合同文本，对于规范业主、承包商及咨询工程师之间的关系，保障各方权益，提高项目管理水平具有重要意义。
2.FIDIC 红皮书的主要内容FIDIC 红皮书主要包括以下四个部分：（1）合同条件：详细规定了业主、承包商及咨询工程师之间的权利和义务，包括合同的签订、履行、变更、终止、结算等各个环节。
（2）合同格式：提供了一系列标准合同格式，包括合同协议书、履约保函、预付款保函、工程接收证书等，方便各方参照使用。
（3）通用条件：包括合同中涉及的工程质量、进度、支付等方面的通用条款，可与合同条件中的专用条款相结合，以满足不同项目的需求。
（4）专用条件：针对特定类型的工程项目，提供了一系列专用条款，以便于各方根据项目特点进行选择和使用。
3.FIDIC 红皮书的使用步骤（1）根据项目特点和需求，选择适当的专用条件，或者根据实际情况制定相应的专用条款。
（2）结合通用条件，制定合同条件，确保合同各方的权益得到充分保障。
（3）参照合同格式，起草合同协议书等相关文件，确保合同签订的合法性和规范性。
（4）在合同履行过程中，按照 FIDIC 红皮书的规定进行项目管理，确保工程质量、进度和支付等方面的顺利进行。
4.FIDIC 红皮书在我国的应用和影响自 20 世纪 90 年代以来，我国开始引进和推广 FIDIC 红皮书，并在政府采购、大型基础设施建设等领域广泛应用。
FIDIC合同条件概述+合同范本+通用条款解释
FIDIC合同条件概述“FIDIC”一词是国际咨询工程师联合会（法文FEDERATION INTERNATIONALE DESINGENIEURS - CONSEILS）的缩写。
FIDIC条件的标准文本由英语写成。
FIDIC合同条件第一版由国际咨询工程师联合会于1957年颁布，1963年FIDIC合同条件第二版、1977年FIDIC合同条件第三版、1987年FIDIC合同条件第四版相继问世。
目前使用的国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的《业主/咨询工程师标准服务协议书》、《设计－建造与交钥匙工程合同条件》、《电气与机械工程合同条件》、《土木工程施工合同条件》、《土木工程施工分包合同条件》一般分为协议书、通用（标准）条件和专用特殊条件等三大部分。
（一）FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书条件（白皮书）FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书条件由协议书、标准条件（第一部分）、特殊应用条件（第二部分）等组成，计44条。
并通过业主/咨询工程师标准服务协议书应用指南加以具体指导。
业主/咨询工程师标准服务协议书应用指南由第一章引言、第二章白皮书——第一部分和第二部分（计44条）、第三章白皮书——附加讨论、第四章附件A——服务范围、第五章附件B——业主提供的职员、设备、设施和其他人员的服务、第六章附件C——报酬和支付、第七章授权范围及其制定等组成。
（二）FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件（橘皮书）FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件包括：第一部分——通用条件：(1)合同；(2)雇主；(3)雇主代表；(4)承包商；(5)设计；(6)职员与劳工；(7)工程设备、材料和工艺；(8)开工、延误和暂停；(9)竣工检验；(10)雇主的接收；(11)竣工后的检验；(12)缺陷责任；(13)合同价格与支付；(14)变更；(15)承包商的违约；(16)雇主的违约；(17)风险和责任；(18)保险；(19)不可抗力；(20)索赔、争端与仲裁。
FIDIC红皮书运用分析
序 修改内 修改内容的意义 号 容 29 5.5后 增加 “雇主 -指定 分包商 付款” 30 删除 6.5工 作时间 威宁谢随意改变——谈判增加“书 面”、“在承包商无过失或违约的情 形下” 付款权是一个有限的控制权！
原：正常工作日 改为：原+雇主同意+当局+紧急 在现实中不可能！纯粹是有意规避！
我们的分包合同如何转嫁？
工程二
未发出通知无权获偿； 工程师应按时发放， 未放放则给与工期延 长，经济没提及！怎 么办？能否按照习惯 进行经济索赔？
序 修改内 取代内容 号 容 10 1. 删 除 如获得工业 1.10 产权（1） 雇主使 （2）—— 用承包 S1.6第二段： 商文件 共有/独占； 第一段 第三段：共 “由承 同使用等； 包 第四段，可 商 … 用于雇主对 … 所有” 项目的推广
序 修改内 修改的意义 号 容 25 删除 4.23承 包商的 现场作 业第3 段最后 2句 26 原：）限定区域施工；2）现场文明 施工；3）竣工清场 删除：缺陷通知期限内，承包商可在 现场保留其按照合同完成规定义务所 需要的各种货物——似乎无任何意义！
删除 可能与各国的文物化石所有制有关， 4.24化 我国实行单一的国家所有制。 石 改为：归属没提/承包商合理保护/执行 工程师指示/[8.4]无价款 原：[8.4]及[3.5]
增加以下内容）“四方验收”+备案 +协助；（2）政府重新验收的风险承 担；（3）工程移交条件：验收+备案； （4）验收不解除缺陷修复责任。
ห้องสมุดไป่ตู้
序 修改内 修改方式及意义 号 容 40 10.1工 删除10.1末段“如果工程师在28天期 程和分 限 ……最后一日颁发” 项工程 原：竣工证书的默示 的接受 改后：实际上视对雇主谨慎敬业的放 纵，对承包商不利。最新司法解释13 条——雇主承担责任 41 10.2 全部删除。原：接受前不得使用，使 部分工 用即接受—照管责任转移—颁发接受 程的接 证书请求权/增加则[20.1][3.5]。 受 意义：关注国家强制性法律规定，做 好证据的收集！！
FIDIC合同概要与红皮书应用解析
FIDIC – INTERNATIONAL FEDERATION OF CONSULTING ENGINEERS –
– FIDIC@ – COPYRIGHT 2008
5
3) 合同文本的选择
简单项目？ yes no
雇主设计？
yes no
承包商设计？
固定价格- 总价 雇主很少参与 承包商承担不可预见风险
3）. 文本的选择-风险
列出应当由各方检查的与风险有关的主要问题： 雇主的风险 承包商的风险 分担的风险
FIDIC – INTERNATIONAL FEDERATION OF CONSULTING ENGINEERS –
– FIDIC@ – COPYRIGHT 2008
3）. 文本选择-风险-使用哪种合同：风险分担 项目风险分为： 多数情况下可以投保的风险：合同执行过程中的损害、伤害和损失风 险，包括：由缺陷设计、缺陷材料和缺陷工艺导致的事故；天灾；火 灾；人为失误；未能采取足够的预防措施等产生的后果。 多数情况下不能投保的风险：导致财务和/或时间损失而且给项目带来 影响的风险，包括：未能尽早占用场地；未能及时收到必要的信息； 设计更改；原合同变更。 1999版红皮书没有对风险进行适当地划分和明确。 第17条应当是“雇主受到损失或损害的风险”而并不是全部的项目风 险（即，风险只限于那些会导致某种形式的财产损失或损害或人员伤 害的情况，从而可能导致财务或时间损失）。 从中得出的结论是所有其它风险都是雇主的风险，但事实并非如此。 在2010年修订版中，对这一点将予以纠正。
FIDIC – INTERNATIONAL FEDERATION OF CONSULTING ENGINEERS –
– FIDIC@ – COPYRIGHT 2008
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南一、引言随着我国改革开放和现代化建设的不断深入，基础设施建设、房地产开发等领域取得了举世瞩目的成就。
在这个过程中，FIDIC（国际咨询工程师联合会）红皮书作为国际通用的工程咨询服务合同范本，在我国得到了广泛的应用。
本文将对FIDIC红皮书的使用进行简要概述，分析其在我国工程项目的应用现状，并提出相关建议。
FIDIC红皮书全称为《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，适用于设计、采购、施工一体化工程。
作为国际上最具权威性的工程咨询合同范本，FIDIC红皮书在全球范围内得到了广泛认可和应用。
我国自20世纪80年代开始引入FIDIC合同范本，经过30多年的发展，FIDIC红皮书在我国工程项目中的应用越来越广泛，对我国工程建设领域的合同管理、工程质量和进度控制等方面产生了积极的影响。
二、FIDIC红皮书的主要内容FIDIC红皮书主要包括以下几个方面的内容：1.合同条款：FIDIC红皮书为双方提供了一套完整的合同条款，包括一般条款和特殊条款。
这些条款涵盖了工程设计、采购、施工、验收、保修等各个阶段，为双方明确了权利和义务。
2.双方责任和义务：FIDIC红皮书明确了业主和承包商在工程项目中的责任和义务，包括工程设计、采购、施工、验收等方面的要求，以确保工程的顺利实施。
3.工程进度和质量控制：FIDIC红皮书强调工程进度和质量的重要性，要求双方严格控制工程进度，确保工程质量达到合同要求。
4.支付和结算：FIDIC红皮书对工程款项的支付和结算进行了详细规定，确保双方合法权益得到保障。
5.争议解决机制：FIDIC红皮书为双方提供了一套成熟的争议解决机制，包括调解、仲裁和诉讼等途径，有利于快速、公正地解决工程争议。
三、FIDIC红皮书在我国工程项目的应用案例分析本文将选取两个典型案例，分析FIDIC红皮书在我国工程项目的应用情况。
1.案例一：某基础设施项目某基础设施项目采用FIDIC红皮书作为合同范本。
FIDIC施工合同条件红皮书
26
咨询公司 专业工程师
保险/担保
劳动力 材料
设备批发商
分包商
日常融资
设计公司 承包商
管理公司/ 发起人
项目融资
土地和政府 各种许可
最终用户 雇主/经营者
资金流向
设备制造商 产品/服务
27
合同条件(Conditions of Contract)
‘合同条件’合同文件之一，有若干套包括基 本条款和保证条款的一般和商业性条款 。
注：带*者，除“投标书附录”由雇主招标前填部分内容，其余由承包商投标时填写外，其他都由雇主招标前遍好。 2．不带*部分由承包商投标时填写和双方协议填写。
5
三、合同管理
合同管理是保证承包商履行合同义务 （各分包和供应商）的实际工作满足合 同要求的过程。当工程使用多个承包商 时，合同管理的一个重要任务就是协调 各种承包商和供应商之间的联系。
20
FIDIC合同条件与项目管理
另一方面，项目风险还没有构成硬约束，项目管理 仍停留在粗放阶段，还没有感觉到非学习FIDIC条 件不行。不少人以为FIDIC条件约束承包商的，与 业主关系不大，没有认识到FIDIC条件积极主动的 管理作用。
FIDIC条件实际上是为业主编写的项目施工阶段的 管理方法、步骤和程序。按照FIDIC条件管理项目， 有利于保证工程质量、工期和控制费用，减少风险， 实践性非常强。
合同条件(Conditions of Contract for Construction)
用于土木、建筑工程施工计量合同
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FIDIC施工合同条件（红皮书）
FIDIC施工合同条件源于英国土木工程 师协会（Institution of Civil Engineers） 编制的土木工程施工合同条件
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南FIDIC（国际工程与建设合同协会）红皮书是一套广泛应用于国际工程项目的标准合同文件，用于规范工程建设合同中各方的权利和义务。
下面是关于FIDIC红皮书使用指南的详细解答：1. FIDIC红皮书的概述，FIDIC红皮书是由国际工程与建设合同协会制定的一套合同文件，用于规范工程项目的合同关系。
它包含了合同的基本条款、各方的权利和义务、支付方式、索赔处理、风险分担等内容。
2. 红皮书的适用范围，FIDIC红皮书适用于各类工程项目，包括土木工程、建筑工程、电力工程、水利工程等。
它可以用于国际工程项目，也可以在国内工程项目中作为参考和借鉴。
3. 红皮书的主要内容，FIDIC红皮书主要包括合同的基本条款、合同的附录、合同的补充条款等。
其中，基本条款规定了各方的权利和义务，附录包含了合同的具体细节，补充条款可以根据具体项目的需要进行调整和修改。
4. 红皮书的使用注意事项：在使用FIDIC红皮书时，需要注意以下几点：熟悉合同文件，合同各方应仔细研读红皮书的内容，了解各个条款的含义和适用范围。
明确合同条款，在签订合同之前，各方应明确约定合同条款，避免模糊和不清晰的表述，以减少纠纷的发生。
合理分担风险，红皮书中有关风险分担的条款需要合同各方进行合理的协商和约定，以确保各方的利益得到保护。
妥善处理索赔，红皮书中有关索赔处理的条款需要合同各方按照规定的程序和时限进行处理，避免索赔问题的拖延和扩大化。
5. 红皮书的优缺点：FIDIC红皮书作为国际工程项目中的标准合同文件，具有以下优点：全面性，红皮书涵盖了工程项目合同中的各个方面，能够全面规范各方的权利和义务。
可靠性，FIDIC红皮书经过长期的实践验证，被广泛接受和采用，具有较高的可靠性。
灵活性，红皮书中的条款可以根据具体项目的需要进行调整和修改，具有一定的灵活性。
然而，红皮书也存在一些缺点，如对于某些特殊项目可能不够适用，需要进行定制化的调整。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南摘要：一、FIDIC红皮书的概述1.FIDIC的背景介绍2.红皮书的定义和作用二、FIDIC红皮书的使用方法1.红皮书的结构与内容2.如何查找和理解红皮书中的条款三、FIDIC红皮书在工程建设项目中的应用1.工程项目的类型及红皮书的适用范围2.红皮书在工程项目各阶段的应用四、FIDIC红皮书的更新与演变1.红皮书的历史版本及更新情况2.我国对FIDIC红皮书的接受与实践正文：一、FIDIC红皮书的概述1.FIDIC，全名为“国际咨询工程师联合会”（Federation Internationale des Ingenieurs-Conseils），成立于1913年，是一个国际性的非政府组织，致力于为全球工程咨询行业制定规范和标准。
2.红皮书，全名为“国际咨询工程师联合会土木工程施工合同条件”（Conditions of Contract for Civil Engineering Works），是FIDIC出版的一部关于土木工程合同条件的规范文件。
它为工程项目的业主、承包商、工程师等各方提供了一套公平、透明、具有法律效力的合同执行依据。
二、FIDIC红皮书的使用方法1.红皮书共分为20章，涵盖了合同的各个方面，如合同的签订与生效、工程的范围与进度、工程的质量与验收、合同的价格与支付、违约责任与争议解决等。
2.使用红皮书时，首先应了解其基本结构和内容，然后针对具体工程项目，查找和理解适用于该项目的相关条款。
需要注意的是，红皮书中的条款具有很强的法律约束力，各方在合同执行过程中应严格按照条款约定履行自己的义务。
三、FIDIC红皮书在工程建设项目中的应用1.红皮书适用于各种类型的土木工程建设项目，包括道路、桥梁、隧道、水电站、港口、机场等。
在实际应用中，业主、承包商、工程师等各方应结合项目的具体情况，参照红皮书中的条款进行合同的签订和执行。
2.在工程项目的各个阶段，红皮书都能发挥重要作用。
fidic红皮书合同协议书
fidic红皮书合同协议书FIDIC（国际设施建设与工程联合会）红皮书是一种常见的国际工程合同协议书，被广泛应用于建筑、土木工程和工程咨询等领域。
下面我将从多个角度来回答与FIDIC红皮书合同协议书相关的问题。
1. FIDIC红皮书的背景和概述：FIDIC红皮书是由国际设施建设与工程联合会制定的一套标准合同协议书，旨在规范工程项目的合同关系和责任分配。
红皮书的正式名称是《设计、建造和运营承包商合同》，它提供了一套全面的合同模板，涵盖了合同的各个方面，包括合同的结构、义务、权利、索赔处理、支付机制等。
2. FIDIC红皮书的应用范围：FIDIC红皮书适用于各种类型的工程项目，包括建筑、土木工程、电力工程、水利工程等。
它可以用于国内和国际工程项目，被广泛接受和采用。
3. FIDIC红皮书的主要特点：FIDIC红皮书具有以下几个主要特点：平衡风险分担，红皮书通过明确定义各方的权利和义务，实现了合同各方之间的风险分担和平衡。
强调合同管理，红皮书强调了合同管理的重要性，包括合同管理团队的角色和职责，以及合同管理的程序和流程。
索赔处理机制，红皮书提供了详细的索赔处理机制，包括索赔的提出、审查和解决程序，以保证各方的权益。
支付机制，红皮书规定了工程款项的支付方式和程序，以确保合同款项的及时支付。
4. FIDIC红皮书的优势和劣势：FIDIC红皮书作为一种国际标准合同协议书，具有以下优势：国际通用性，FIDIC红皮书被广泛应用于全球各地，可以为国际工程项目提供统一的合同规范。
全面性和详细性，红皮书涵盖了合同的各个方面，提供了详细的合同条款和解释，有助于减少合同争议。
风险分担和平衡，红皮书明确了各方的权利和义务，实现了风险的合理分担和平衡。
然而，FIDIC红皮书也存在一些劣势，例如：复杂性，红皮书的内容较为复杂，需要合同各方具备一定的专业知识和理解能力。
适应性，红皮书可能需要根据具体项目的特殊情况进行修改和调整，以满足特定需求。
fidic合同概要与红皮书应用解析 2024
fidic合同概要与红皮书应用解析合同编号：__________第一章：合同双方信息1.1合同甲方信息1.1.1名称：__________1.1.2地址：__________1.1.3联系人：__________1.1.4电话：__________1.1.5电子：__________1.2合同乙方信息1.2.1名称：__________1.2.2地址：__________1.2.3联系人：__________1.2.4电话：__________1.2.5电子：__________第二章：合同目的2.1合同目的描述2.1.1本合同旨在明确双方的权利和义务，规范双方在项目合作过程中的行为，确保项目的顺利进行。
2.2合同双方责任2.2.1甲方应按照约定的时间和条件向乙方提供项目所需的资料、场地等支持。
2.2.2乙方应按照约定的时间和质量要求完成项目任务，并保证项目成果的质量。
第三章：合同期限3.1合同生效日期3.1.1本合同自双方签字盖章之日起生效。
3.2合同履行期限3.2.1合同有效期为____年，自合同生效之日起计算。
3.3合同提前终止3.3.1在合同履行期间，如一方违反合同约定，导致合同无法继续履行，另一方有权提前终止合同。
第四章：合同价款与支付4.1合同价款4.1.1双方确认，本合同总价款为人民币____元（大写：____元整）。
4.2支付方式4.2.1甲方应按照约定的付款方式和时间向乙方支付合同价款。
4.3支付进度4.3.1乙方在完成合同约定的阶段性任务后，甲方应按照约定的进度向乙方支付相应的合同价款。
第五章：合同变更与解除5.1合同变更5.1.1在合同履行过程中，如双方同意对合同内容进行变更，应签订书面变更合同。
5.2合同解除5.2.1在合同履行期间，如一方出现严重违约行为，另一方有权解除合同。
5.3合同解除后的处理5.3.1合同解除后，双方应按照合同约定和相关法律法规办理合同解除后的手续。
fidic合同条件体系及应用讲解学习
fidic合同条件体系及应用讲解学习FIDIC合同条件体系及应用FIDIC合同条件体系及应用一、FIDIC合同主要文件构成FIDIC专业委员会编制了一系列规范性合同条件，构成了FIDIC合同条件体系，包括：(红皮书) FIDIC土木工程施工合同条件Conditions of Contract for Work Of Civil Engineering Construction(新红皮书) FIDIC程施工合同条件(1999年新增)Condition of Contract for Construction注：《施工合同条件》（新红皮书）的全称是：由业主设计的房屋和工程施工合同条件（Conditions of Contract for Construction for Building and Engineering Works Designed by the Employer）；(黄皮书) FIDIC电气与机械工程合同条件Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works(新黄皮书) FIDIC永久设备和设计—建造合同条件(1999年新增)Conditions of Contract for Plant and Design—Build注：《设备与设计-建造合同》（新黄皮书）的全称是：由承包商设计的电气和机械设备安装与民用和工程合同条件（Conditions of Contract for Plant and Designed-Build for Electrlcal and Mechanical Plant and Building and Engineering Works Designed by the Contractor）。
（橘皮书）FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件Conditions of Contract for Design— Build and Turnkey（银皮书）FIDIC设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects(白皮书）FIDIC业主咨询工程师标准服务协议书条件（1998年第三版）Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects（绿皮书）合同的简短格式Short Form of Contract二、FIDIC主要合同文件的适用性国际承包工程涉及到的FIDIC合同主要有四种：常见的是土木工程施工方面的，正式名称为《土木工程施工合同条件》(Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction)，由于封皮是红色的，海外通常叫做“红皮书”；还有黄色封皮的，是机电工程方面的，正式名称为《机电工程合同条件》(Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works)，常叫“黄皮书”；再有就是白色封皮的，是设计咨询方面的，正式名称为《业主与咨询工程师服务协议模式》(Client／Consultant Model Service Agreement)，也叫“白皮书”，其付费标准是按“人—日”、“人—周”或“人一月”计算；交钥匙项目专有一个“橙皮书”，正式名称为《设计、施工及交钥匙合同条件》(Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey, 1995)，其主要特点就是参考“黄皮书”做些变通，规定从设计至施工完毕，所有责任全都集中到承包商身上——当然另一方面这也给承包商提供了更大的活动余地。
fidic各类合同范本比较
fidic各类合同范本比较原FIDIC各类合同范本比较一、合同概述1. FIDIC红皮书：适用于土木工程项目的合同范本。
2. FIDIC黄皮书：适用于电气与机械工程项目的合同范本。
3. FIDIC银皮书：适用于设计采购施工（EPC）项目的合同范本。
4. FIDIC绿皮书：适用于设计咨询服务的合同范本。
二、FIDIC红皮书1. 合同结构：红皮书采用总价合同，以工程量清单为基础，明确合同总价。
2. 工程变更：合同中设有变更条款，允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。
3. 付款方式：按月支付进度款，以工程量清单为基础，扣除保留金。
4. 风险分配：业主承担地质条件、设计变更等风险；承包商承担施工过程中的风险。
5. 争端解决：采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。
（名词解释：总价合同：合同总价在签订时已确定，不随工程量变化而调整。
）三、FIDIC黄皮书1. 合同结构：黄皮书采用单价合同，以工程量清单为基础，明确各单项工程的单价。
2. 工程变更：合同中设有变更条款，允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。
3. 付款方式：按月支付进度款，以工程量清单为基础，扣除保留金。
4. 风险分配：业主承担地质条件、设计变更等风险；承包商承担施工过程中的风险。
5. 争端解决：采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。
（名词解释：单价合同：合同单价在签订时已确定，工程量发生变化时，按单价计算合同总价。
）四、FIDIC银皮书1. 合同结构：银皮书采用EPC（设计采购施工）合同，将设计、采购和施工责任合并于一个承包商。
2. 工程变更：合同中设有变更条款，允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。
3. 付款方式：按阶段支付，以合同总价为基础，扣除保留金。
4. 风险分配：业主承担地质条件、设计变更等风险；承包商承担施工过程中的风险。
5. 争端解决：采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。
（名词解释：EPC合同：设计采购施工合同，将设计、采购和施工责任合并于一个承包商。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南【原创实用版】目录1.FIDIC 红皮书概述2.FIDIC 红皮书的主要内容3.FIDIC 红皮书的使用步骤4.FIDIC 红皮书的重要性5.总结正文【1.FIDIC 红皮书概述】FIDIC 红皮书，全称为“国际咨询工程师联合会红皮书”，是由国际咨询工程师联合会（FIDIC，法语：Fédération Internationale des Ing énieurs-Conseils）编制的一本关于工程项目管理的指南。
该书主要为工程项目的业主、咨询工程师、承包商等各方提供合同管理、风险管理、成本控制等方面的指导，旨在规范和提高全球工程项目的管理水平。
【2.FIDIC 红皮书的主要内容】FIDIC 红皮书主要包括以下几个方面的内容：（1）合同管理：包括合同的类型、合同条款、合同的签订与履行等内容，为各方在合同管理方面提供详细的指导。
（2）风险管理：分析工程项目中可能出现的各种风险，并提供应对措施，以降低项目风险对工程进展的影响。
（3）成本控制：介绍工程项目成本控制的方法和技巧，包括成本估算、成本控制、成本分析等内容，帮助各方有效地控制项目成本。
（4）项目管理：包括项目策划、项目执行、项目收尾等各个阶段的管理方法和技巧，为项目各方提供全面的项目管理指导。
【3.FIDIC 红皮书的使用步骤】（1）了解项目背景和需求：在使用 FIDIC 红皮书之前，首先需要了解项目的基本情况和各方的需求，以便更好地应用红皮书中的指导内容。
（2）学习红皮书内容：认真阅读 FIDIC 红皮书，熟悉其中关于合同管理、风险管理、成本控制等方面的内容，为实际应用做好准备。
（3）应用红皮书指导：在项目实施过程中，根据实际情况，灵活运用红皮书中的指导内容，为项目的顺利进行提供支持。
（4）总结经验与反思：在项目结束后，总结项目管理过程中的经验教训，进一步提高项目管理水平。
【4.FIDIC 红皮书的重要性】FIDIC 红皮书在全球范围内具有广泛的影响力，其对于工程项目管理的指导作用得到了国际业界的认可。
fidic各类合同范本比较
fidic各类合同范本比较FIDIC 各类合同范本比较一、《施工合同条件》（红皮书）红皮书通常适用于大型复杂的工程项目，业主负责设计工作，承包商按照业主提供的设计进行施工。
其特点包括：1. 风险分担较为均衡：业主和承包商在风险分担方面相对平衡，既考虑了业主对项目的整体把控需求，也保障了承包商在一定条件下的合理权益。
2. 详细的条款规定：涵盖了从工程开工到竣工的各个环节，对工程进度、质量、变更、索赔等都有详尽的规定。
3. 强调工程师的作用：工程师在合同管理中扮演重要角色，负责监督工程进展、处理争议等。
二、《生产设备和设计—施工合同条件》（黄皮书）黄皮书适用于由承包商负责设计和生产设备供应以及施工安装的项目。
与红皮书相比：1. 承包商承担更多设计责任：承包商在设计方面拥有更大的自主权和责任，需要保证设计的合理性和可行性。
2. 风险分配有所不同：由于承包商承担了部分设计工作，相应的风险也更多地向承包商倾斜。
3. 注重设备性能：对生产设备的性能和质量要求有明确的规定和检验标准。
三、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）银皮书主要适用于以总价合同为基础的 EPC 交钥匙项目。
其显著特点有：1. 承包商承担绝大部分风险：几乎涵盖了项目的所有风险，包括设计风险、自然风险等，业主的风险相对较小。
2. 业主介入较少：在项目实施过程中，业主一般只提出功能性要求，不过多干预具体的实施过程。
3. 强调最终成果：重点关注项目最终交付的成果是否满足合同约定的性能标准。
四、《简明合同格式》（绿皮书）1. 条款简洁明了：简化了合同管理的流程和要求，以适应小型项目的快速实施。
2. 灵活性较高：可以根据项目的具体情况进行灵活调整和补充。
3. 成本相对较低：在合同管理和执行方面的成本较低，适合预算有限的项目。
FIDIC 的不同合同范本在适用范围、风险分担、设计责任、业主介入程度等方面存在差异。
在实际应用中，项目参与方应根据项目的特点、规模、复杂程度以及双方的意愿和能力，选择最合适的合同范本，以确保项目的顺利实施和各方的利益得到有效保障。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南摘要：1.引言2.FIDIC 红皮书的概述3.FIDIC 红皮书的使用流程a.准备工作b.招标投标阶段c.合同执行阶段d.合同结束阶段4.FIDIC 红皮书中涉及的主要条款a.合同范围b.合同价格c.工期d.质量保证e.支付程序f.合同争议解决5.FIDIC 红皮书的优势与不足6.结论正文：FIDIC 红皮书使用指南FIDIC 红皮书，全名为《国际工程设计- 建造- 运营合同（EPC/交钥匙工程）标准格式》，是由国际工程承包商协会（FIDIC）制定的一份国际工程合同标准格式。
它旨在为业主与承包商之间的合作关系提供规范化的指导，降低合同风险，确保项目的顺利进行。
本文将为您详细解析如何使用FIDIC 红皮书。
1.引言FIDIC 红皮书适用于大型、复杂的工程建设项目，涵盖了从项目前期策划、设计、施工到后期运营维护的全过程。
在我国，FIDIC 红皮书已成为许多工程项目的主要合同范本。
2.FIDIC 红皮书的概述FIDIC 红皮书主要包括以下几个部分：通用条款、专用条款、合同协议书、投标书、中标通知书、合同协议书附件等。
通用条款是适用于所有EPC/交钥匙工程项目的通用规定；专用条款则是针对具体项目的特定要求而约定的条款。
3.FIDIC 红皮书的使用流程（1）准备工作在项目开始前，业主应组织专业团队对项目进行充分研究，明确项目需求，编制招标文件。
承包商则需对自身的技术能力、经济实力、管理能力等进行全面评估，确保有能力承担项目。
（2）招标投标阶段承包商根据招标文件要求，编制投标文件，包括技术方案、经济报价、施工组织设计等。
投标文件需在规定时间内提交，经过评审后，确定中标承包商。
（3）合同执行阶段合同签订后，承包商按照合同约定履行各项义务，包括设计、采购、施工、调试等。
业主则需按照合同约定支付相应款项。
（4）合同结束阶段项目完工后，双方进行验收，确认工程质量符合合同要求。
承包商提交竣工资料、完成培训等后续工作，双方办理合同终止手续。
fidic各类合同范本比较
fidic各类合同范本比较FIDIC各类合同范本比较一、前言二、FIDIC合同范本概述1. FIDIC红皮书：适用于土木工程和建筑项目的施工合同，主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
2. FIDIC黄皮书：适用于设计-建造项目的合同，主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
3. FIDIC银皮书：适用于工程采购项目的合同，主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
4. FIDIC绿皮书：适用于咨询服务项目的合同，主要包括咨询服务范围、合同条件等。
三、FIDIC各类合同范本比较1. 合同结构（1）红皮书、黄皮书、银皮书：合同结构相似，主要包括合同协议书、合同条件、附件等。
（2）绿皮书：合同结构较为简单，主要包括合同协议书、合同条件、附件等。
2. 合同内容（1）红皮书：主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
其中，合同条件包括通用条件和专用条件。
（2）黄皮书：主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
与红皮书相比，黄皮书在合同条件中增加了设计责任相关内容。
（3）银皮书：主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
与红皮书、黄皮书相比，银皮书在合同条件中增加了采购责任相关内容。
（4）绿皮书：主要包括咨询服务范围、合同条件等。
合同条件中明确了咨询服务的范围、质量要求、进度要求等。
3. 合同适用范围（1）红皮书：适用于土木工程和建筑项目的施工合同，如道路、桥梁、房屋建筑等。
（2）黄皮书：适用于设计-建造项目的合同，如工厂、办公楼、住宅等。
（3）银皮书：适用于工程采购项目的合同，如设备采购、材料采购等。
（4）绿皮书：适用于咨询服务项目的合同，如项目管理、工程设计、工程监理等。
4. 合同特点（1）红皮书：强调工程量清单和图纸的重要性，合同条件较为详细。
（2）黄皮书：在设计-建造项目中，强调设计责任，合同条件较为复杂。
（3）银皮书：在工程采购项目中，强调采购责任，合同条件较为复杂。
（4）绿皮书：在咨询服务项目中，强调咨询服务的质量、进度和范围。
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Contract Management and Administration: 1 - Introduction
附. 多边开发银行协调版
2005年，多边开发银行会同FIDIC共同对“新红皮书”的通用条款进 行了研讨和修改，使之标准化。协调后的文件不仅使银行及他们 的借款人，还是涉及到项目采购的人（如咨询工程师，承包商和 合同律师等）使用时更加方便。
no 雇主承担不可预见风险
yes
US 500,000美元以下，不超过6 个月的小型工程，适合时， 亦可用于US 10,000,000 或以上， 12 - 18 月重复性的项目。
不容许扩充延伸
6
FIDIC – INTERNATIONAL FEDERATION OF CONSULTING ENGINEERS – – – COPYRIGHT 2008
2006年，FIDIC又对“新红皮书”的通用条款作了进一步修改，发布 多边银行协调版 第二版）。凡涉及下述银行的贷款项目，一律采 用此版。
- 非洲开发银行 - 亚洲开发银行 - 黑海贸易与开发银行 - 加勒比开发银行 - 欧洲复兴与开发银行 - 泛美开发银行 - 国际复兴与开发银行 - 伊斯兰开发银行 - 北欧发展基金
1. FIDIC合同文件起源与发展
1) 工程合同
红皮书 [施工合同条件]
1957 : 1st
1969 : 2nd
1977 : 3rd
1987 : 4th
黄皮书 [电气及机械工程合同条件]
1963 : 1st
1980 : 2nd
红皮书 [土木工程施工分包合同条件
粉皮书[施工合同条件 ] (MDB 和谐版)
3
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工程标准合同 - 小型项目(Green Book, 1999) - 施工(Red Book, 1999) - MDB 和谐版(Pink Book, 2010) - 设备与设计-建造(Yellow Book, 1999) ） - EPC/交钥匙 (Silver Book, 1999) - 设计-建造-运营 (Gold Book, 2008) - 疏浚与回填 (Blue-Green, 2006)
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Contract Management and Administration: 1 - Introduction
3）. 文本选择-风险---工程合同和服务协议不一致的地方 FIDIC合同的主要参与方包括：
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2) 服务合同
标准专业服务协议 - 雇主 – 咨询商 (2006, 4th)
- 联营体(1992, 1st) - 咨询分包 (1992 1st, 1998 reprinted with amendments) - 代表 (2004, test)
BLUE-GREEN BOOK 疏浚与回填工程合同格式)
1987 : 3rd
橘皮书[设计建造与交钥匙工程合同条件 绿皮书： 1999 : 简明合同格式[GREEN BOOK] 金皮书[设计、建造及运营项目合同条件
1992, 1996 : Revised
施工合同条件
1999 : 1st Edition
Contract Management and Administration
FIDIC合同概要与红皮书应用解析
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Contract Management and Administration
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Contract Management and Administration: 1 - Introduction
3）. 文本的选择-风险
列出应当由各方检查的与风险有关的主要问题： - 雇主的风险 - 承包商的风险 - 分担的风险
雇主 工程师 承包商
DAB
雇主和工程师之间的服务协议（FIDIC白皮书） 工程师代表雇主管理工程合同 工程合同 雇主/承包商和DAB的一名成员或三名成员之间的协议
工程师必须：
- 针对工程师的责任和义务对工程合同进行审查以找出任何与其服务协 议向矛盾的地方。
- 向雇主建议将矛盾之处去掉（通过修改服务协议或者增加对一些对工 程师权利的限制）。
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3) 合同文本的选择
简单项目？
雇主设计？
no
yes
yes
固定价格- 总价 雇主很少参与 承包商承担不可预见风险
yes
no
承包商设计？
固定价格– 总价 工程师参与
1988 : Revised 1994, 2010 : 2nd Edition 2004, 2006, 2010 (3rd) 2006 : 1st Edition 1999 : 1st Edition
设备与设计建造工程合同条件
1995 : 1st Edition
1999 : 1st Edition
EPC/交钥匙工程合同条件 2008 : 1st Edition
一、FIDIC 合同概要 1 fidic 工程合同起源与发展 2 里程碑的差异 3 内容差异 4 主要条件对比 5. 索赔 6. 争端裁决委员会 7. 仲裁
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