微软创新在中国
杭州与微软签定战略合作
5 月 1 5 日 ， 杭 州市政府 与微 软 中国 公 司 签 署 了 为期 3 年 的战 略合作备忘录 ，双 方将致 力于 提 高 当地软 件企 业 的创 新能力 ，进 一 步 改善知 识 产权保护环 境 ，把杭 州 建 设 成 为创新 与知识 产 权保护模范 城市。 据悉 ，这 是微软在 中国首次 全 方 位 地 与 地 方 政 府 开 展 合 作 ：而 对于 杭州 的信息产 业 来说 ，这 更 是 一 次腾 飞 的契机 。
据微软与杭州市政府 的合作 备 忘 录 ：微 软 将 建 立 微 软 (杭 州 ) 中 心 ，使其成 为微软公 司 面 向浙江 省 乃 至 全 国 的技术支撑 、 人 才培训 及 技 术 交 流 平 台 ；建 立 微 软 (杭 州 )云 计 算孵 化 中心 ；双 方 合 作 建 立 杭 “ 州 师范 大学 一 微 软 lT 学 院 “ j 推 动 杭州市软件外包 产业 i 举办 2 0 10 年创新大赛和 2 0 10 — 2 0 12 年大学
生刨业 大赛。 此 外 微 ， 软 公 司 全 力 支 持 杭 州
国 家软件 产 业 基 地基 于 S a a S 模式 构建 “ 软件开 发创 新服 务平 台” 。 该 平 台采 用微软最 新 的虚拟化技术 ， 将有效地 提 高企 业 软 件研 发创 新 能 力 ，降低企 业 软件 生 产 成 本。 这 些 合 作 意 味着 风 景 名 城 杭 州 将 ， 与 全 球 lT 最 新 技 术 同 步 。
对于 杭州软件业 来说 ，这 是 个 很好 的机 会 。 杭 州 有许 多优 秀软件 企 业 但 ， 实 力上 与 国 际 企 业 差 距 较 大。 备忘录 的签署 ，给杭州软件企 业 带 来 发 展 ；l士大 的 好 机 会 。 据 介 绍 ，除了让 杭州企业 分 享最 新软件 技术外 ，微软也 有意把 自己 的软件 业务 乃 至 其全球众多合作伙伴的 软件业 务带给浙江 企业 。
微软以创新的解决方案帮助合作伙伴为用户服务
徐 荣 耀 先 生 和 微 软 公 一 电信 及 媒 体 事 业 部 Ｊ 中 国 总 监 王 欣 先 生 ，他 们 介 绍 了微 软 公 司 电信 及 媒 体 事 业 部 在 全 球 的 整 体 战 略 及 其 在 中 国本 地 的 最 新 业 务情 况 ， 同 时还 分 析 了 微 软 内 部 办 公 和 业 务 系 统 两 大 类 的 电 信 级 整 体 解 决 方 案 以及 同 电信 行 业 知 名 厂 商 的 成功 合作 案例 。 微 软 公 司 电 信 及 媒 体 事 业 部 负 责 推 动 微 软 公 司 开 发 针 对 固 话 和 无 线 通 信 供 应 商 、托 管 公 一 Ｊ、 有 线 网 络 运 营 商 和 媒 体 ＆ 娱 乐 公 司 的 解 决 方 案 。 在 创 新 软 件 的 基 础 上 ， 提 供 兼 容 、综 合 的 集 成 解 决 方 案 ， 具 体 包 括 ： 服 务 提 供 商 通 过 微 软 的 连 接 服 务 架 构 ， 可 以 快 速 而 轻松 地 整
的 Ｖｏ Ｐ服 务 的 解 决 方 案 ；Ｍｉｒ ｓ ｆ ｌ ｃ ｏ ｏ ｔＴＶ
展 示 微 软 台 式 解 决 方 案 ， 如 Ｏｆ ｉ ｆ ｅ和 ｃ
Ｗ ｉ ｄ ｗｓ 更 重 要 地 是 展 现 微 软 在 整 个 Ｉ ｎｏ ， Ｔ 领 域 的 解 决 方 案 ，以 及 通 过 与 客 户 结 成 伙 伴 关 系 能 够 带 来 的 机 会 。 本 刊 记 者 采 访 了 微 软 公 司 电 信 及 媒 体 事 业 部 大 中 华 区 总 监 金伯乐 （ｉ Ｂ ｌ ｒ Ｊｍ ｕ ｔ ）先 生 、 微 软 公 司 大 中 ｅ 华 区 电信 及 媒 体 事 业 部 应 用 解 决 方 案 总 监
系 列 软 件 视 频 解 决 方 案 ； 消 息 托 管 解 决 方 案 ；ＯＳ Ｓ和 ＢＳ Ｓ以 及 客 户服 务 ；媒 体
全球范围内的企业的科技创新推动产业发展的著名案例
全球范围内的企业的科技创新推动产业发展的著名案例随着科技的不断进步和发展，全球各行各业的企业都在积极探索和应用创新科技来推动产业发展。
下面将介绍一些在全球范围内，以科技创新为驱动力的著名企业案例。
1. 亚马逊（Amazon）亚马逊作为全球最大的电子商务和云计算公司，一直致力于科技创新推动产业发展。
亚马逊不仅致力于提供高效的电子商务平台，还尝试通过自家的无人机和自动驾驶技术来改进商品配送服务。
亚马逊还在人工智能、大数据和物联网等领域进行持续投入和创新，致力于提供更多元化和高效的服务。
2. 谷歌（Google）谷歌作为全球知名的科技公司，一直以科技创新为核心推动产业发展。
谷歌在人工智能、机器学习、自动驾驶等领域投入大量资源，积极探索新的科技应用场景。
谷歌的自动驾驶汽车项目Waymo，致力于打造更加安全和高效的交通工具，为整个交通产业带来革命性的变革。
3. 特斯拉（Tesla）特斯拉作为汽车行业的领军企业，以科技驱动产业发展的典范。
特斯拉一直致力于电动汽车和清洁能源技术的研发和应用，通过科技创新推动了整个汽车产业的转型升级。
特斯拉不仅在电动汽车技术上取得了巨大突破，还在电池技术、智能驾驶技术等方面拥有世界领先水平，为全球汽车产业带来了新的变革和发展机遇。
4. 腾讯（Tencent）作为中国领先的互联网科技公司，腾讯通过科技创新推动了整个数字经济产业的发展。
腾讯在移动支付、社交娱乐、人工智能等领域不断进行创新，致力于提供更广泛和深入的数字化服务。
腾讯的移动支付平台微信支付在全球范围内得到了广泛应用，为数字经济产业的发展提供了强大支持。
5. 苹果（Apple）苹果作为全球知名的科技公司，一直以科技创新推动了整个消费电子产业的发展。
苹果在手机、电脑、智能家居等产品领域都取得了重大创新突破，不断为消费者带来新的科技体验。
苹果的创新不仅在产品上，还在材料、设计、生产等方面都体现出科技驱动的力量，为整个消费电子产业的发展注入新的活力。
当今坚持不懈的例子素材
当今坚持不懈的例子素材当今坚持不懈的例子有很多，它们涵盖了政治、商业、文化等多个领域。
以下是几个例子素材：1. 雷诺汽车集团作为一家世界知名的汽车制造商，雷诺积极推进环保、安全等方面的创新，其车型在欧洲市场销售情况良好。
近年来，雷诺汽车集团致力于推动电动汽车的发展，研发出了雷诺ZOE和卡缤等电动汽车，成为全球销量最高的电动汽车制造商之一。
即使在销售受到新冠疫情影响的情况下，雷诺仍然坚持不懈地发展电动汽车技术，在未来电动汽车市场的竞争中拥有不俗的竞争力。
2. 瑞典女孩格丽塔·童伊贝格2018年，16岁的瑞典女孩格丽塔·童伊贝格在国际气候行动峰会上发言，呼吁政府们采取更加积极的措施来应对气候变化。
她的发言引起了全球的关注，随后她作为气候变化倡导者开始展开了长达2年的抗议行动，组织了多场全球气候抗议活动。
在她的努力下，瑞典政府成为第一个宣布要在2050年前实现完全零排放的国家。
童伊贝格的坚持不懈和勇气，成为了全世界年轻人应对气候变化的标志。
3. 中国疫苗研发和生产团队2020年，新冠病毒疫情在全球范围内暴发，中国生产的疫苗成为了全球控制疫情的关键。
在疫苗研发和生产方面，中国的科研团队和制药企业一直坚持不懈地投入精力，不断加强疫苗的研发和生产工艺，以及提升疫苗的安全性和有效性。
其成果已经取得了巨大的成就，为全球抗疫工作做出了巨大的贡献。
4. 微软公司微软公司是一家全球知名的科技企业，其在计算机软件和硬件领域一直处于领先地位。
然而，这并不代表微软可以止步不前。
近年来，微软积极创新，在云计算、人工智能、物联网等领域进行探索，跨界合作，不断开拓新的业务领域。
通过这些努力，微软公司已经在商业上取得了巨大的成功，并成为了一家以创新为核心的企业。
综上所述，当今坚持不懈的例子涵盖了各个领域，不同的个人或组织通过不断尝试和学习，终于取得了显著成效。
这种精神可以激励更多人去探索未知的领域，为我们的世界带来创新和发展。
在中国共同创新——微软亚洲研究院联合实验室(上)：微软亚洲研究院联合实验室
维普资讯
微软亚洲研 究院联合实验室
微软亚洲研究院 管 刚／文
本 着 “ 一 流 科研 水平 、培 养一 流人 才 ” 的宗 旨，微 软 亚 创 洲研 究 院和 一 些 中 国知 名 高校 合 作 建 立联 合 实验 室 ，共 同探 索 校 企研 究合 作 的新 模 式 、培 养 高 水平 的计 算 机 研 究人 才 。２ ０ ０４
作 。微软 亚洲研 究院每年都会和相 关高校一起 总结项 目成果 ，
提 出新 的 项 目提 案 。通 过联 合 实验 室 ，微 软 亚 洲研 究 院接 受学
校推 荐 的优 秀 博士 生 、研 究 生进 入具 体 的研 究课 题 ，并 由一 流 的研 究 员进 行直 接 的指 导 ，探 索 出 了一 套 基 础研 究人 才培 养的
尔滨工业大学语言语音教育部 ． 微软重点实验室” 香港科 学 、“
经 过 ６ 多的建 设 ，联 合 实验 室 已经 在视 频 动 画 、真 实 感 年
技 术大学信 息技术教育部 一 微软 重点实验 室” 中国科 学技术 、“ 大学多－ ￣ １ 计算 与通信教 育部 ． ￣４ 微软重点 实验 室” 。
实 验 室 承载 的新 使 命 ，也许 可 以用 ２ ０ ０ ７年 ４月 比尔 盖 茨在 清 华 大学 的 讲演 题 目来概 括一 一 《 来之 路 ：在 中 国共 同创 新 未 。
七年过去了，这些高校的联合实验室 ，究竟取得 了怎样的成绩？实验室的建设情 况怎样？围绕这些问题 ，本刊组织了这个专题 ，目的在于使更多的高校 了解联合实验
２ ０ 年 ｌ １日， 软 亚 洲研 究院和 香港 中 文 大 学一起 成 ０ ６ ２月 微 功 组 织 了首届 “ 软 亚洲 研 究 院联 合 实 验 室 ”研 讨 会 ，各 联 合 微
微软亚洲研究院建院十周年在京举办“创新日”活动
微软亚洲研究院建院十周年在京举办“创新日”活动作者：刘曦葳来源：《中国教育信息化·高教职教》2008年第12期2008年11月5日，微软亚洲研究院十周年“创新日”活动在京举办，来自微软全球各大研究院以及与之合作的亚太区高校的四十余项最新技术参展，其中大部分是此前从未对公众公开过的技术。
“创新日”活动将微软亚洲研究院十周年系列庆典活动推向了高潮，来自微软全球各大研究院的院长和科学家，为学术界、产业界、政府部门的合作伙伴和嘉宾们献上了一场震撼的“创新技术汇”。
本次“创新日”所展示的技术中，既有“语义搜索”、“视频拼贴”这样有可能改写互联网未来的技术，也有“人立方”、“Live Search地图”等已经或即将投入商业应用的服务。
对此微软公司高级副总裁、微软全球研究院院长里克·雷斯特博士表示：“在过去的十年里，微软亚洲研究院给我带来的惊喜从未间断过，无论是它自身的发展壮大，还是对创新和合作的执著探索和贡献都超出了我的想象。
微软亚洲研究院虽然建在中国，其影响力却辐射到全世界，亚洲研究院为微软产品所做的贡献以及所赢得的学术声誉充分证明了微软十年前的选择是明智之举。
”微软亚洲研究院成立于1998年11月，过去的十年与中国IT产业一起迅速成长，如今已经发展成为微软在海外最大的研究机构，拥有近千项专利，260多项技术转化，在国际著名学术会议和期刊上累计发表论文3000余篇，孵化出微软亚洲工程院、搜索技术中心等重要机构，并且同学术界、产业界以及政府部门密切合作，共同致力于提升中国及亚太地区的创新水平和人才培养。
与亚太区高校的合作是微软亚洲研究院的重要使命之一。
十年来，微软亚洲研究院与大中华地区的十所高校建立了联合实验室，“明日之星”实习生项目累计接待了3000多名来自世界各地的实习生，超过33万名学生受益于微软亚洲研究院与高校共同开展的各种合作项目。
本届创新日的另一大亮点就是展示了微软亚洲研究院与亚太区六所高校和科研机构的联合研究成果：同北京大学合作研究的“因果网络的结构学习和干预情况下的预测”；同中国科学院国家天文台合作研究的“微软万维天文望远镜”以及同日本和歌山大学合作研究的“空气纸”等项目都在亚太地区相关领域研究居领先地位。
微软的企业精神与企业文化
微软的企业精神与企业文化微软是一家全球知名的科技公司，以开发和销售软件产品而闻名。
其企业精神和企业文化是微软在业界取得成功的重要因素之一。
本文将详细介绍微软的企业精神与企业文化，并分析其对公司的影响。
一、企业精神微软的企业精神可以概括为创新、协作和追求卓越。
1. 创新：微软始终秉持创新的精神，致力于推动科技的发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，鼓励创新思维，并提供资源和支持来实现创新。
微软的创新精神体现在其多个产品和服务中，如Windows操作系统、Office办公软件套件、Azure云计算平台等。
2. 协作：微软注重团队合作，鼓励员工之间的交流和合作。
公司提倡开放的工作环境，鼓励员工分享知识、经验和见解。
微软的团队合作精神有助于加强内部协作，促进创新和提高工作效率。
3. 追求卓越：微软追求卓越的企业文化贯穿于公司的各个方面。
公司设立了严格的质量标准和流程，以确保产品和服务的高质量。
微软的员工被鼓励不断学习和成长，公司提供培训和发展机会，以帮助员工提升技能和能力。
二、企业文化微软的企业文化体现在其价值观、行为准则和工作环境等方面。
1. 价值观：微软的价值观包括客户导向、创新、卓越和诚信。
公司始终以客户需求为导向，致力于提供优质的产品和服务。
微软鼓励员工积极探索和实践创新，以满足不断变化的市场需求。
卓越是微软的追求目标，公司鼓励员工不断提高自己的能力和表现。
诚信是微软的核心价值观，公司要求员工诚实、正直地对待客户和合作伙伴。
2. 行为准则：微软制定了行为准则，规范员工的行为和道德标准。
公司鼓励员工遵守法律、道德和道德规范，保护客户和公司的利益。
微软反对任何形式的歧视和骚扰，致力于创造一个公平和尊重的工作环境。
3. 工作环境：微软致力于营造一个积极、开放和多元化的工作环境。
公司鼓励员工提出意见和建议，并重视员工的反馈和参与。
微软注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利政策，以满足员工的需求。
微软中国云计算创新中心落户上海
识传播的方式 ，促进基础设施运营 、软件等信息产业向
服务 化转 型 ，催 生跨 行业 融 合 的新 型服 务业 态 。微 软 加
大 在 中 国的投 入 ，在 上海 成立 云 计算 创新 中心 ，为 当地 政 府 和企业 带 来先 进 技术 和解 决 方案 ，将 有 利 于上 海 加 快 实现 “ 云海 计 划 ” 略 目标 ，进一 步 推 动上 海 云计 算 产 战
▲ 市经信委 副主任邵志 清出席大会并 讲话
投入 的诚意 。我们 愿意 与微 软 一起 努力 ，为客 户量 身 定
上海市经济和信息化委员会 副主任邵志清 出席大
会 ，对微软云计算创新 中心落 户上海表示 了热烈 的欢
迎 ：“ 云计 算 的广 泛应 用 ，将从 根本 上 改变信 息获务 ，帮助中国客户提高竞争力，迎接全球市场的挑战。” 微软合作伙伴对微软中国云计算创新中心的成立感
到 十分振 奋 ：“ 软合 作 以来 ，微 软的先 进产 品和解 决 与微 方 案 总是 给我 们带 来 一个 又一 个惊 喜 。这一 次微 软 中 国 云计 算 创新 中心落 户上 海 ，充 分表 明了微 软加 大在 中国
品 的开 发 ，￣ Ｗ ｉｄ ｗｓ 务 器 、ＳＱＬ １ ｎｏ 服 ］ 服务 器 、Ｖｉｕ ｌ ｓ ａ Ｓ ｕ ｉ、Ｓ ｓｅ Ｃ ｎｅ和Ｗｉｄ ｗｓ ｕｅ 台 。 ｔｄｏ ｙ ｔｍ ｅ ｔｒ ｎ ｏ ｒ平 Ａｚ
供更为良好 的云计算体验 。
微 软 公 司 服 务 器 与 开 发 工 具 事 业 部 的 总 裁 ＢＯ ｂ Ｍｕ ｌ ｔ席 了今 天 的云计 算合 作伙 伴大 会 。他表 示 ：“ ｇｉ￣ ａ 云 计算 是 微 软 目前发 展 的重 中之 重 ，我 们正 在全 力 以赴 为 客 户 提 供 最 为 全 面 的 云计 算 解 决 方 案 。在 微 软全 球 布 局 ，中国市 场 始终 具有 重要 的战 略意 义 。因此 ，我 们将 通 过微 软 中 国云 计 算 创 新 中心 ，更 好 地 为 中 国 市场 服
中国“智造”崛起
中国“智造”崛起“中国智造”的动力来自于创新环境、创新机制、创新源泉和创新市场四个层面。
2006年11月30日，微软公司全球副总裁张亚勤博士（右）、微软公司首席运营官凯文•特纳（中）、信息产业部电子信息产品管理司副司长陈英（左）在北京共同开启三大核心产品。
微软三大核心产品Windows Vista、Office System 2007和Exchange Server 2007均体现着中国的创新智慧。
“中国将成为继美国、欧洲、日本之后的又一个‘智造源’。
”微软公司全球副总裁、微软中国研发集团总裁张亚勤博士在接受记者专访时表示。
1月5日，在微软中国研发集团成立一周年前夕，微软与业界媒体一起分享了微软2007Microsoft Office system，Windows Vista及Exchange Server2007三大重量级产品的中国创新智慧。
中国“智造”的动力张亚勤博士认为用三个关键词就可以概括1949年以来中国经济和科技的发展历程: 从“自造”到“制造”再到“智造”。
第一个30年为“自造”阶段。
受国内政策和国际环境的制约，中国经济与科技走的是自力更生、独立发展之路，在获得“两弹一星”科技成果的同时，却也拉大了中国经济同发达国家之间的差距。
第二个30年为“制造”阶段。
在改革开放的过程中，中国依靠着劳力资源优势成为了世界经济的一大动力引擎――全球制造业中心，却没有建立起核心竞争力，且产品的知识产权溢价力较弱，始终未能摆脱商品价格低、技术含量弱、竞争手段单一的状况。
在可以预见的第三个30年，中国经济的持续健康发展将依托于强大的制造业基础，通过赋予劳力资源优势明显的“中国制造”以“创新DNA”和巨大的智力附加价值，以创新为特征的“中国智造”将成为中国经济发展的核心动力和不竭源泉。
“中国将成为继美国、欧洲、日本之后的又一个‘智造源’。
”张亚勤认为，“中国智造”的动力来自于创新环境、创新机制、创新源泉和创新市场等四个层面。
创新创业十大成功案例
创新创业十大成功案例1.苹果公司。
苹果公司是一个极具创新精神的企业，其创始人乔布斯以其卓越的领导才能和前瞻性的眼光，将苹果打造成了全球最具影响力的科技公司之一。
从首款个人电脑到iPhone和iPad，苹果公司始终引领着科技潮流，不断推出颠覆性的产品和服务，成为了创新创业的典范。
2.谷歌公司。
谷歌公司是另一个成功的创新创业案例。
该公司以其强大的搜索引擎技术和智能化的商业模式，成为了全球最大的互联网公司之一。
谷歌不断推出新的产品和服务，如谷歌地图、谷歌眼镜等，不断拓展其商业版图，实现了持续的创新和发展。
3.亚马逊公司。
亚马逊公司是一家以电子商务为主要业务的公司，其创始人杰夫·贝索斯凭借其敏锐的商业嗅觉和大胆的创新精神，将亚马逊打造成了全球最大的在线零售商之一。
亚马逊不断推出新的商业模式和产品，如亚马逊Prime会员服务、亚马逊云计算等，实现了持续的创新和发展。
4.特斯拉公司。
特斯拉公司是一家以电动汽车和可再生能源为主要业务的公司，其创始人埃隆·马斯克凭借其对环保和创新的热情，将特斯拉打造成了全球最具影响力的电动汽车制造商之一。
特斯拉不断推出新的电动汽车和可再生能源产品，如特斯拉Model S、特斯拉太阳能屋顶等，实现了持续的创新和发展。
5.微软公司。
微软公司是一家以软件和互联网服务为主要业务的公司，其创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦凭借其卓越的技术和商业才能，将微软打造成了全球最大的软件公司之一。
微软不断推出新的操作系统和办公软件，如Windows操作系统、Office办公软件等，实现了持续的创新和发展。
6.腾讯公司。
腾讯公司是一家以互联网服务和移动通讯为主要业务的公司，其创始人马化腾凭借其对互联网和移动通讯的深刻理解，将腾讯打造成了中国最大的互联网公司之一。
腾讯不断推出新的社交平台和移动应用，如微信、QQ等，实现了持续的创新和发展。
7.阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团是一家以电子商务和互联网服务为主要业务的公司，其创始人马云凭借其对电子商务和互联网的前瞻性洞察力，将阿里巴巴打造成了中国最大的互联网公司之一。
微软的企业精神与企业文化
微软的企业精神与企业文化微软（Microsoft）是一家全球知名的科技公司，其企业精神和企业文化一直备受关注。
微软的成功不仅源于其创新的产品和技术，更离不开其独特的企业精神和企业文化。
本文将从不同角度探讨微软的企业精神与企业文化。
一、创新精神1.1 投资研发：微软一直致力于研发创新，每年都投入大量资金用于研发新产品和技术。
这种投资研发的精神使微软能够不断推出领先的产品，保持竞争优势。
1.2 鼓励创新：微软鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断挑战自我，追求卓越。
员工被激励去尝试新的方法和技术，推动公司不断创新。
1.3 开放合作：微软秉持开放合作的理念，与各行各业的合作伙伴共同创新。
通过与合作伙伴共同研发和推广产品，微软能够更好地满足客户需求。
二、员工文化2.1 尊重员工：微软尊重每一位员工，鼓励员工发挥自己的潜力和创造力。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感受到被重视和关爱。
2.2 团队合作：微软倡导团队合作，鼓励员工之间相互协作和支持。
公司鼓励员工分享知识和经验，共同成长，共同取得成功。
2.3 激励奖励：微软设立多种奖励机制，激励员工为公司的发展做出贡献。
公司通过奖励优秀员工，鼓励员工不断进取，提高工作积极性和创造力。
三、客户导向3.1 以客户为中心：微软始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，以满足客户的需求和期望。
公司通过倾听客户反馈，不断优化产品，提高客户满意度。
3.2 客户关怀：微软注重与客户建立长期的合作关系，关心客户的需求和问题，及时提供解决方案。
公司通过提供优质的售后服务，赢得客户的信赖和支持。
3.3 创造客户价值：微软致力于为客户创造价值，帮助客户提高效率和竞争力。
公司通过提供创新的产品和解决方案，帮助客户实现商业成功。
四、社会责任4.1 环保理念：微软积极推动环保理念，致力于减少碳排放和资源浪费。
公司采取各种措施，降低对环境的影响，为可持续发展贡献力量。
4.2 社会公益：微软关注社会公益事业，积极参与慈善活动和社会公益项目。
科技创新微软案例
科技创新微软案例科技创新|微软案例微软（Microsoft Corporation）是一家全球知名的科技公司，总部位于美国，成立于1975年。
作为世界上最大的软件开发商之一，微软一直秉持着科技创新的理念，在各个领域推动着科技进步和数字化转型。
本文将以微软为案例，探讨科技创新在企业发展中的重要性，并介绍微软在科技创新方面的经典案例。
一、科技创新与企业发展科技创新是企业取得成功的重要因素之一。
随着时代的发展和技术的进步，企业需要不断进行技术革新和创新，以适应市场的需求和变化，保持竞争力。
科技创新可以提高企业的生产效率、产品质量和创新能力，降低成本并开拓新市场。
正因为如此，许多企业将科技创新作为战略重点，不断加大对研发和技术创新的投入。
二、微软的科技创新案例微软作为全球领先的科技公司，一直致力于科技创新，引领着全球科技发展的潮流。
以下将介绍微软在操作系统、办公软件和云计算领域的科技创新案例。
1. 操作系统领域微软最为人熟知的科技创新案例就是Windows操作系统。
自1985年推出第一版Windows以来，微软不断推出新版本，并引领了个人电脑操作系统的发展。
Windows操作系统的更新迭代和功能创新，为用户提供了更好的操作体验和更丰富的功能。
例如，Windows 10引入了人工智能助手Cortana和全新的用户界面，提升了用户的使用便捷性和工作效率。
2. 办公软件领域微软的办公软件套件Office也是一项重要的科技创新。
Office套件包括Word、Excel、PowerPoint等应用程序，为用户提供了丰富的办公工具和便捷的办公方式。
随着云计算和移动互联网的发展，微软将Office引入了云端，推出了Office 365，用户可以随时随地通过网络访问和编辑Office文档，实现了办公的跨时空和设备无关。
3. 云计算领域微软还在云计算领域取得了重大突破。
Azure是微软推出的云计算平台，提供了虚拟机、数据库、存储等服务，为企业提供了强大的计算和存储能力。
教育部-微软(中国)“携手助学”项目信息技术创新应用主题活动展示(四)
在活 动 中 ．下 司 中学充 分 利用 当地 的 文化 艺 术资 源 ， 民族优 秀的 文化 传统有 效地结 合到 中学 的语 文教 将 学中 ，培 养师 生的 爱 乡情 结 。通过 活动的 展开 ，下 司巾 学尖 现 了信 息技 术与 语文学 科的 有机 整合 ， 展 了课 堂 拓
牢 ，延 伸 了教学内 容 ， 补 了教材 的缺憾 ，从 而更 好 弥
遵循 农村 教育 发展规 律的 信息 技术与课 程 整合的 道路
（ 中同）有限公司 “ 在 携手助学”项目首批建立计算机
教 室的 ５所项 目学 校肉开 腱 了“ 息技术 创新应 用主 题 ０ 信
活动 。晒动 ｒ２ ０ 年 ５月 ３ ０５ ０日开 始 ．以 “ 与、合作 ． 参
创 新” Ｅ 希肇通过此次活动鼓励师生充分利用计 为三 题．
的广泛应用。
主任文廷军、教务主任王金尧 、 教科室主任范传红、信 息技术管理人员龙海金以及全体语文组教师为组员的活 动小组。活动主题分为六个部分 ：
“ 家乡概貌” ：由３ 位老师选拔组织 ５ 名学生组成 ～７
在建立 “ 乡土恋歌”专题学习网站的活动中， 学生
们走出传统 的课堂， 进行网上学习和实地采风 ， 获得了
维普资讯
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２０年 Ｉ月２ ０３ １ ０日．教 育部和微 软 （ 国 ）有限 公 中
贵州省麻 江县下司民族中学
微软中国研究院
微软中国研究院
微软中国研究院是微软公司在中国设立的一个研究机构，成立于1998年。
微软中国研究院以研究和创新为主要任务，从事计算机科学与技术领域的前沿研究，同时也积极参与技术交流和合作项目，推动中国科技创新的发展。
微软中国研究院的研究范围包括人工智能、云计算、大数据、自然语言处理、计算机视觉、人机交互等领域。
研究院拥有一支高水平的研究团队，由中国和国际顶级的科学家和工程师组成，他们在各个领域具有丰富的经验和卓越的成就。
微软中国研究院致力于推动学术界和工业界之间的合作，建立和维护了广泛的合作伙伴关系。
研究院经常与中国的高校、科研机构和企业合作，共同开展研究项目和技术创新。
通过与合作伙伴的交流与合作，研究院不断提升自身的技术实力并推动科技创新的进展。
微软中国研究院注重人才培养和技术创新。
研究院设有实习生项目和访问学者项目，吸引国内外的顶尖学生和研究人员来研究院进行短期或长期的研究工作。
此外，研究院还主办技术沙龙、学术讲座等活动，为科研人员提供学习和交流的平台，促进行业内外的合作和创新。
微软中国研究院的工作成果得到了广泛的认可和赞誉。
研究院的科研成果在国际学术会议和期刊上发表，并获得了多项国际和国内的科技奖项。
研究院的技术研发也为微软公司在中国的业务和产品提供了重要的支持和推动。
微软中国研究院以其卓越的研发实力和杰出的科研成果，为中国的科技发展和创新能力提供了重要的支持。
研究院将继续深化与合作伙伴的合作，加强与学术界和工业界的交流与合作，不断推动科技的进步和应用，为中国的科技创新贡献更多的力量。
美国科技巨头微软的创新商业模式
美国科技巨头微软的创新商业模式近年来，微软（Microsoft）凭借其卓越的创新商业模式在科技行业崭露头角。
作为一家全球知名的软件公司，微软始终致力于不断创新，通过改革传统商业模式，推动科技行业的发展和进步。
本文将从多个方面阐述微软的创新商业模式，并分析其对行业和全球经济的影响。
一、基于云计算的服务提供微软在云计算领域积极探索并取得了巨大成功。
云计算是一种基于互联网的计算模式，通过数据中心将计算和存储资源提供给用户，实现按需分配和弹性扩展。
微软将Azure云平台作为其核心业务，并通过提供一系列云服务，包括基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS），满足了企业和个人的各种需求。
这种基于云计算的服务提供模式，为微软带来了巨大的商机。
首先，微软能够将庞大的数据中心资源充分利用起来，提供高效、可靠的云服务。
其次，通过云计算模式，微软能够为用户提供灵活的计算和存储解决方案，同时降低了用户的成本。
最后，微软为企业客户提供了一系列云服务，如人工智能、物联网等，助力企业创新和业务发展。
二、软件订阅模式微软的软件订阅模式也是其创新商业模式的重要组成部分。
传统上，用户需要购买微软的软件许可证才能使用其产品。
然而，微软意识到这种模式对用户来说可能具有较高的成本和复杂性，于是推出了Office 365等订阅服务。
通过软件订阅模式，用户可以按需订阅微软的软件服务，并根据自身需求进行灵活调整。
这不仅使得软件使用更加方便和经济高效，还可以享受到持续的技术支持和更新。
微软通过这种模式实现了稳定的收入流，同时也提高了用户的满意度。
三、开放源码和开放合作微软采取了一系列措施，推动开放源码和开放合作，并倡导与行业伙伴和开发者的紧密合作。
这一举措使得微软能够更好地适应市场需求并加速产品创新。
微软积极参与开源社区，并开放了多个重要项目的源代码，如.NET Core和Visual Studio Code等。
微软公司的创新战略分析
微软公司的创新战略分析微软公司是一个全球化的科技巨头，其开发的软件和硬件产品深受全球用户的喜爱和信赖。
自1975年成立以来，微软公司一直在不断创新，以适应技术和市场的变化。
本文将分析微软公司的创新战略，包括其创新的方向、策略和未来发展趋势。
一、创新方向微软公司的创新方向主要集中在几个方面。
首先是人工智能和机器学习技术。
微软公司一直在开发和应用人工智能和机器学习技术，以提高其软件和硬件产品的智能化和自动化水平。
例如，微软的人工智能语音助手Cortana可以用于手机、电脑和家庭设备，为用户提供智能的助理服务。
此外，微软还开发了一系列基于人工智能技术的应用程序，如人脸识别、自然语言处理等，以提高其软件产品的智能化程度。
其次是云计算和大数据技术。
微软公司是全球领先的云计算服务提供商之一，其Azure云平台已经成为企业级云计算市场的优秀选择。
微软公司还开发了一系列基于云计算和大数据技术的应用程序，如云存储、数据分析等，以提供更加灵活和高效的数据处理和管理服务。
此外，微软公司还在开发和应用虚拟和增强现实技术，以提供更加沉浸式和交互式的用户体验。
例如，微软的HoloLens增强现实眼镜已经引起了广泛的关注，成为增强现实技术领域的领先产品之一。
二、创新策略微软公司的创新策略主要包括三个方面。
首先是开放创新和合作。
微软公司积极开展与其他公司、组织和开发者的合作，以推动创新和技术的发展。
例如，微软公司与谷歌、苹果等公司合作开发跨平台应用程序，使得微软的Windows操作系统可以与其他操作系统兼容。
此外，微软公司还开展了一系列开发者大会和活动，以促进开发者社区的发展和技术创新。
其次是用户导向创新。
微软公司一直注重用户体验，以满足用户需求为出发点进行产品的创新和开发。
例如，微软的Office套件和Windows操作系统在不断加强其用户友好性和便捷性。
微软公司还开发了一系列基于用户需求的应用程序，如搜索引擎和社交媒体应用等。
全员岗位创新案例
全员岗位创新案例近年来，随着社会的不断变革和经济的快速发展，企业和组织也在不断调整自身的发展策略，寻求更加有效的方式来实现自身的目标。
在这个过程中，全员岗位创新成为了越来越多企业和组织追求的目标，成为了提高企业创新能力和竞争力的重要手段。
全员岗位创新的思想是指，在企业内部，不仅是企业的核心管理团队，而是每一个员工都应该具备创新能力和创新意识，每一个员工都可以在自己的岗位上发掘新的机会和发展空间，为企业的发展注入新的活力和动力。
下面，我们将介绍几个成功的全员岗位创新案例。
1. 腾讯QQ：普及推广新功能腾讯QQ是中国最大的即时通讯工具，作为互联网领域的佼佼者，它一直以来都在不断创新和升级自己的产品。
在全员岗位创新方面，腾讯QQ率先提出了“普及推广新功能”的理念，鼓励每一个员工都要积极参与到产品的推广和宣传中来。
在这个过程中，腾讯QQ通过组织员工自发的推广活动、开展内部竞赛和奖励等方式，不断提升员工的参与积极性和创新意识，从而实现了新功能的快速推广和普及。
2. 乐视网：创新流程和产品乐视网是一家以视频为主要业务的互联网公司，也是全员岗位创新的典范之一。
作为一个新兴的互联网公司，乐视网始终坚持以创新为核心，通过不断调整和升级企业的流程和产品，不断扩大自己的市场份额。
在企业内部，乐视网通过推行“创新制度”，激励每一个员工积极创新和贡献自己的智慧。
在产品方面，乐视网注重用户需求的挖掘和满足，通过不断推陈出新的产品设计和升级，满足了更多用户的需求和期望。
3. 微软中国：提高员工技能和能力微软中国是一家以软件为主要业务的跨国企业，作为全球电脑软件业的佼佼者，微软一直以来都在注重员工技能的提高和能力的培养。
在全员岗位创新方面，微软中国积极推行“学习型组织”的理念，为员工提供丰富的培训和学习机会，帮助员工提高自身的技能和能力水平。
在这个过程中，微软中国注重员工的个性化需求和发展空间，通过根据员工的实际情况和能力制定个性化培训计划，创造了更加良好的学习和发展环境，为员工的创新和成长提供了有力的支持。
微软亚洲研究院演绎“中国创新”
惠普 新 … 代数 据 中心 软 件管 理 ・ 大关键技 术创新—— Ｉ 系统与服 Ｔ 另悉， Ｉ 公 司还 和无锡新 区 务 、 ＮＩ Ｔ 解决方案在海外市场 已帮助 大量金 电源与散热 、 管理 、 全． 虚 安 ｝ 生、 负责入在孟买签署 了相似 目标的另 拟 化 、 自动 化 。 融 行 业客 户 取 得 了成 功 应 用 ， 升 提 其 其 中作 为新 一 代 数据 中心 的关 业 务 成 效 。 中 针对 新 一 代 数 据 中 建立Ｉ Ｔ培训 中心 ， 供行业广泛认 键技术之一 ，Ｔ资源和服务的有效 心 管 理 的 Ｂ 提 ＴＯ方 案 以 及 最 新 推 出 Ｉ 可的培训课程 项 目。 无锡市政府将 管理将是迈向新一代数据 中心的重 的业务服务 自动 化（ ｕ ｉｅ ｓ ＨＰ Ｂ ｓｎ ｓ 提供必要 的支持 和帮助 ， 并给予相 要 一 步 。 这 方 面 ， 普 通 过 收 购 Ｓ ｒ ｉｅ Ａｕ ｏ ｔ ｎ，ＨＰ ＢＳ 方 ｅｖ ｃ ｔ ｍａ ｉ ｏ Ａ） 在 惠
维普资讯
思杰发布 Ｃｉｒｘ ｔｉ 交付 中心
本刊讯 思杰系统近 日发布 了
Ｃ ｔｉ ｉ ｘ交付中心 ， ｒ 它是 Ｃ ｔｉ ｉｒ ｘ应用 交付基础架构解决方案的全新产品
系 列 品牌 。 Ｃｔ ｘ 交付 中心产 品系列 包 括 ｉｉ ｒ
四条主要 产品线 。Ｃｔｉ ｉ ｘ还发布 了 ｒ 名为Ｃ ｔｘ Ｗｏｋ ｏ Ｓｕ ｉ的新 ｉ ｒｆ ｗ ｔｄｏ ｉ ｆ ｌ 工具 ， 帮助客户能够轻松地通过多 个 Ｃｔｉ产 品及第三方解决方案进 ｉ ｘ ｒ 行交流 ，从而使他们体验到 Ｃ ｔｉ ｉ ｘ ｒ
些 成果 涉 及 多媒 体 技 术 在互 联 的
络和用户需求的解决方案 。
应用、 网络信息处理 等广 阔领域 。
先模仿再超越的案例
先模仿再超越的案例1. 苹果公司，苹果公司在推出第一款iPhone之前，市场上已经存在着其他智能手机品牌。
然而，苹果公司通过对竞争对手的产品进行深入研究和分析，成功地吸取了其他手机的优点，并在此基础上进行了改进和创新，推出了具有革命性设计和用户体验的iPhone。
这使得苹果公司成为全球最成功的智能手机制造商之一。
2. 微软公司，微软公司的Windows操作系统是先模仿再超越的典范。
早期的Windows操作系统从苹果的图形用户界面（GUI）系统中借鉴了很多设计概念，并在此基础上进行了改进和创新，推出了更加强大和用户友好的操作系统。
这使得Windows成为全球最流行的操作系统之一。
3. 中国制造业，中国制造业在过去几十年中取得了巨大的发展。
一开始，中国制造业主要是通过模仿国外先进技术和产品，进行大规模生产和出口。
然而，随着时间的推移，中国制造业逐渐注重自主创新和技术升级，通过投入大量研发资源，推动了自主品牌的崛起和高端制造业的发展。
中国制造业已经从"世界工厂"转变为"世界创新工厂"。
4. 艺术领域，很多艺术家在创作过程中也采用了先模仿再超越的方法。
他们可能会学习和模仿大师的作品和技巧，然后在此基础上发展出自己独特的风格和创作手法。
这种方法使得艺术家能够建立在传统基础上的创新作品，并在艺术界中获得认可和成功。
总之，先模仿再超越的方法在各个领域都有广泛的应用。
通过借鉴他人的经验和成果，然后在此基础上进行改进和创新，可以帮助人们达到更高的水平，并创造出独特的成果。
这种方法需要对先前的成果进行深入研究和分析，并结合自身的创造力和想象力，以实现真正的超越。
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微软创新在中国微软亚太研发集团（ARD），在微软全球战略中扮演着越来越重要的角色。
和三十六年前一样，微软依旧在改变世界。
过去五个月，微软公司生产的一款名为Kinect的游戏设备席卷了欧美乃至全世界，并以两个月销售800万台的纪录，被吉尼斯世界纪录评为史上销售速度最快的消费类电子产品。
在游戏中，玩家们不需要使用任何手持工具，就可以通过挥动手臂、晃动手指或用语音操控游戏机，还可以用脚踢仅存在于屏幕中的足球，或伸手拦阻进球。
在驾驶游戏中，玩家转动虚拟的方向盘来操控电视游戏中的赛车。
在绘画游戏中，玩家说出颜色――“蓝色”或“浅褐色”，就可以摇摆双臂来在数码式画板上飞溅一片油漆。
近年来，在世界顶尖IT公司中，曝光率最高的是谷歌、苹果等，它们完美地诠释了科技的“酷”。
微软给人的印象显得较为冷峻和理性。
Kinect旋风一起，可能会有更多人用“Crazy”、“Amazing”来形容微软产品。
软件巨人开始带给人们“疯狂”。
这仅仅是开始。
微软亚太研发集团主席张亚勤说：“最高层次的（人机互动）界面，是人感觉不到界面的存在。
Kinect 代表的游戏场景，只是一个很小的应用，以后它会扩展到各种不同的设备，包括Windows、电视、手机上。
这种技术所带来的颠覆性革命，是下面五年、十年我们会非常兴奋的事情。
”“我很少说‘革命’这个词，但这确实是一场革命。
”他加重了语气，难抑内心的兴奋。
作为微软亚太研发集团的“主帅”，他对这款产品有很大的发言权。
Kinect最核心的技术之一，用户的视觉识别，就来自于微软亚洲研究院（后扩展为微软亚太研发集团，简称ARD）。
而Kinect从原型机测试到量产，则要归功于ARD旗下的微软亚洲硬件中心。
可以说，ARD，在微软全球战略中，扮演着越来越重要的角色。
新大楼：开启新征程2011年5月25日上午，北京中关村西区的丹棱街5号，两栋设计雅致的办公大楼前，众声喧腾，喜气洋洋。
这里正在举行一个隆重的乔迁庆祝仪式――微软亚太研发集团（以下简称ARD）的新大楼启用仪式。
微软CEO史蒂夫?鲍尔默的到来，显然让这次活动的“能量级”得到了提升。
新大楼占地面积1.16万平方米。
南面大楼高80米，地上18层，地下4层；北面大楼高65米，地上建筑15层，地下4层。
两栋大楼的3层通过空中走廊连接。
两栋大楼总建筑面积约为15万平方米，可容纳5000-8000名员工。
如果说2011年之前，ARD原来所在的在北京海淀区知春路上的希格玛大厦，被称为“全中国智商密度最高”的建筑物之一，那么现在，ARD总部的智商密度没有改变，体积却成倍增加了。
而且，这两栋楼是微软自己投资兴建的。
中关村西区，又称中关村广场，是整个中关村地区的核心地带，在这里，有新浪、新东方、爱国者、中钢集团等知名企业的集结，也有海龙、鼎好、e世界等北京市民耳熟能详的电子产品贸易市场的汇聚，同时也是名闻遐迩的中关村国家自主创新示范区的管理机构所在地。
从知春路到丹棱街，直线距离不过2.2公里，不到10分钟车程，却标示了一个新的改变。
微软成了中关村的“永久居民”。
“奇迹”：快速成长之谜现在，微软亚太研发集团是微软公司在美国雷德蒙总部之外的，规模和投资额最大的研发机构。
微软亚太研发集团拥有超过3000名杰出科学家和工程师，分布在北京、上海、深圳、香港、台北、东京、首尔、悉尼和曼谷等地。
自1998年底到2010年，微软在华的研究机构快速成长。
先是由最初的微软中国研究院升级为微软亚洲研究院，接着在2003年成立了微软亚洲工程院，到了2006年，成立了微软中国研发集团，2010年又升级到微软亚太研发集团，人员从最初的个位数到现在的近4000人。
快速成长的原因何在？这可能还得回溯到微软中国研究机构几次“向比尔汇报”的故事。
1999年底，李开复、张亚勤等来到西雅图附近的雷德蒙德市，微软全球总部所在地，向比尔?盖茨做第一次汇报。
在微软内部，直接面见比尔?盖茨是一件荣耀而压力很大的事情。
而且，这次汇报很关键。
既检验微软在中国投资建设研发机构的成效，也会给总部对微软中国研究院的未来发展政策提供基础。
这次汇报中，比尔?盖茨惊讶地看到，仅仅一年中，研究院在国际权威学术刊物上发表论文28篇；在国际著名学术会议上做了11个主题报告；提出9项专利申请；还在中国10所大学里和15000名大学生做了交流。
他十分开心，对中国团队的工作大加赞赏。
其实，成绩得来也非常不易。
微软中国研究院非常重视这次汇报。
为了向比尔汇报，他们在最后两周几乎是不分昼夜地加班。
对于一个做成功的重要项目，有个人感慨：“3个月前一行东西都没有，现在居然做成了。
这种事情在中国不可想象”，另一个人接着说，“在美国也不可想象！”很快，到了2000年6月23日，张亚勤等14人又一次走进雷德蒙德微软公司总部董事厅，向比尔?盖茨报告他们在网络多媒体技术研究领域的最新进展。
这是研究院成立20个月来，第二次向比尔．盖茨汇报。
计划的议程为一个小时。
80余篇论文、40项美国专利、60项新技术……一串串的数字撞击着比尔?盖茨的眼球，他又一次惊讶了，他已经忘记这个汇报原定时间只有一个小时。
虽然老板的助手在一旁屡次催促，张亚勤的汇报仍延长了四十分钟。
最后，这位微软公司的创始人给出的评价是：“你们做了令人难以置信和惊异的工作。
”“你们的某些工作与微软的新战略密切相关，并且非常重要。
”他还使用了一系列最强烈的词汇来表达自己的赞叹：“太棒了！”、“绝妙的数据！”、“完美无瑕！”作为一个追求完美的技术天才，比尔?盖茨不是那种轻易赞扬别人的人。
令人惊叹的事情还在后头。
世界多媒体大会是该领域最权威的会议，每年只会从全球500篇优秀论文中选出最优秀的45篇进行演讲。
在1998年前，几乎没有来自中国本土的学者出现在大会上。
但在2003年，研究院的论文占到大会的一半。
“这个数字让人恐怖。
”现在已是微软亚洲工程院院长的张宏江有点得意地说。
接下来，更不用说了，ARD的成就曲线保持着昂扬上升的趋势，在微软的全球创新中，扮演着日益重要的角色。
张亚勤回忆道，当初在李开复的召唤下准备回国发展的时候，他在桑纳福研究院工作时的导师曾经担心，在中国当时的环境下做科研，可能会在使自己在学术圈处于“边缘化”的境地。
现在，这样的情况没有出现，反而，他所在的研究机构发论文、出成果的速度比国外的机构还要快。
为什么ARD及其前身能取得“爆发式”的成长？毫无疑问，这离不开微软研究机构的人才优势，张亚勤、张宏江、沈向洋，包括后来离开的开创者之一李开复，都是世界级的计算机科学家，在各自的领域独领风骚。
但仅仅如此是不够的。
用张亚勤的话来说，还有一个原因是“我们很饥饿，每个人都渴望成功。
”确实如此。
ARD的研究人员确实很“饥饿“，这种饥饿和发展中的中国对“进步”的“饥饿”一脉相承，这种“饥饿”也体现在李开复、张亚勤们去中国大学演讲时能看到的青年学子的眼神里。
不消说，这些眼神，打动过李开复，打动过张亚勤，也打动过比尔?盖茨。
作为个体的中国人，太需要机会，太需要发挥自我的空间了。
一旦ARD给了他们这个空间，什么也阻挡不了他们的创造激情。
有在雷德蒙德工作过，也到中国访问过的微软人这样感慨，“这里的气氛有点像微软十年前的感觉，晚上灯还亮着，大家都不回家”。
选择：为什么是中关村？“微软要离开中关村！”大概在2001年，北京的IT圈子里曾传出这样一个消息。
当时的背景是这样的：中关村科技园区在2001-2002这两年里进行了大量的基础设施建设，涉及到拆迁、修路、盖房子等，微软所在的希格玛大厦门前交通变得不方便，进不来出不去，又堵车，很多员工都在抱怨。
当时新华社有个内刊就向上面报道：中关村环境恶化，微软要离开中关村，中关村大企业纷纷外迁。
据说这个消息惊动了国务院的领导，也惊动了北京市的领导。
北京市责成中关村管委会了解情况并做一个汇报。
夏颖奇，当时的中关村管委会副主任，陡然觉得肩上压力很大。
不过他反应很快，还不等当时的管委会主任陆昊提醒，早就径直闯入希格玛大楼，找到了当时在楼里办公的张亚勤，询问此事。
凭借他早年和张亚勤的交情，他不用拐弯抹角。
很快，他听到张亚勤平静而果断的回答：我们不会离开，我们有承诺。
夏颖奇松了一口气。
微软要搬离中关村的传言后来被证明是某些人夸大其词，假传消息。
但它引起的一惊一乍之间，我们可以看到中国政府对中关村环境的重视，以及中关村对于微软的重视。
微软的一举一动，不仅仅牵动了中关村管委会，甚至也牵动了北京和中央。
有趣的是，根据夏颖奇对张亚勤的接触和了解，微软的研究院不仅不愿意搬出中关村，甚至还不会愿意搬到上地等中关村较为周边的区域。
夏颖奇为我们揭开这里面的奥秘：微软绝对不会走。
中关村有微软需要的土壤、水分、空间。
微软最需要的智慧和思想火花都在这里！”确实，在当时的希格玛，骑自行车20分钟的范围内，有北大、清华、北理工、北航、北邮、人大、财大、外国语大学等中国最优秀的大学，还有中科院、中国工程院等国家级学术机构。
这里是当之无愧的知识密集型区域、中国最好的人才仓库。
张亚勤向我们证实了这个说法：“最重要的是人才，如果这些清华的学生都不能方便来我们这儿了，花很长时间在路上，我觉得就没意思了。
我经常讲IT创新最重要的就是IQ（人才）加上IP（知识产权），而厂房、建筑什么的都不是最重要的。
”其实，对于微软来说，它之所以把研发机构设在中国，也正是看中了中国的人力资源和人才优势。
张亚勤指出：中国的工程和IT人才比较多，每年和工程、IT相关的毕业生是80多万左右。
这一数字是印度的3倍，是美国的5倍。
而且，在中国，大量的优秀人才、最聪明的人选择计算机专业，因此中国的计算机人才在质量和数量都是全球名列前茅的。
当然，也毋庸讳言，中国的人力成本比美国低很多。
所以，相比于美国本土，微软相当于用较低的价格使用了一个非常优秀的年轻人群体，也间接汲取了这些年轻人所带来的一些大学里的知识资源。
而事情的另一面是，对于中关村来说，微软的入驻对它也有好处。
中关村一直经历着急速的变迁，1992年以前，这里还到处是蔬菜大棚，2000年―2005年间，硅谷电脑城、海龙、太平洋、鼎好、E世界等电子卖场开始兴起，但从业态来说，这些仍属于较为低端的产业。
最初有一些软件产品层次的技术创新出现，比如求伯君的WPS、王永民的王码五笔、王江民的江民杀毒软件等纷纷问世，中关村的“创v新”大业“小荷已露尖尖角”。
再之后，新浪、搜狐、百度等互联网公司开始入驻，更高层次的科技创新开始了，不仅涉及到产品，也涉及到商业模式。
但是，光有这些，好像还少了一点。
中关村如果想要成为世界性的创新基地，它还需要国际化！用夏颖奇的话说：只有国际化，我们中国才能够跟世界逐渐的融合融通。
显然，微软研发机构的设立，正逢其需。
和夏颖奇一样，当时负责中关村广场建设、担任北科建集团总经理的许强也十分看重微软落户中关村所带来的象征意义和能量聚集作用，他说：“中关村的区域升级需要微软这样的标志企业来拉动，以鲇鱼效应激活中关村的本土企业活力。