质量管理体系工作小组职责
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质量体系推进小组年度工作职责
1、工作目的
在总经理领导下，负责参与编制质量体系文件，协助质量管理体系的内审、外审工作，严格监督质量管理体系的执行情况，并采取纠正预防措施，不断提高企业的产 品质量，通过对质量体系知识的培训，增强全员的质量体系知识。
2、人员组成
人员组成：原则上应每部门一人或几人参加，具体情况根据各中心及部门安排。
公司各种质量体系文件清单的建立，质量管理体系所需资料记录的收集和保存； 3.3 公司各种质量体系文件清单的建立，质量管理体系所需资料记录的收集和保存；
3.3.1 组织各部门建立第三层文件清单 3.3.2 收集各部门第三层记录文件样表及清Байду номын сангаас，并汇总 3.3.3 质量管理体系所需资料记录的收集和保存 第三层文件清单 记录文件清单 质量体系所需资料 各部门 各部门 体系推进小组组长
3、工作职责 3.1 负责编制质量体系审核计划和质量体系开展策略
3.1.1 年度审核计划的编制 3.1.2 质量体系开展策略编制
工作输出
年度审核计划 质量体系开展策略
配合人员
体系推进小组 体系推进小组
协助编制质量体系各项文件； 3.2 协助编制质量体系各项文件；
3.2.1 质量手册、程序文件的协助编制 3.2.2 指导并协助各部门第三层文件的编制及审核 质量手册、程序文件 第三层文件 体系推进小组 各部门
3.8 定期工作
3.8.1 每年配合管理者代表和体系小组组长组织公司各部门建立质量目标，每半年组织检查各部门汇总质量目标完成的情况 3.8.2 定期对质量体系运行进行定期监督检查 3.8.3 质量体系小组每季度或内审前进行小组会议
3.9 汇 报
3.9.1 向总经理和质量委员会汇报质量体系运行的情况
3.10 督 导
3.10.1 对各部门质量体系运行情况进行指导和督促
3.11 协 调
3.11.1 在内审、外审工作中，负责协调各部门的实施 备注： 1、体系推进小组负责对各中心、部门质量体系运行情况进行检查，检查时发现问题的部门督导其形成改进计划并按照计划进行检查。
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
3.5.1 外审实施 通知等 各部门
3.5.2 不合格项整改
整改证据
各部门
协助质量管理体系的管理评审； 3.6 协助质量管理体系的管理评审；
3.6.1 协助编制工作通知 3.6.2 协助管理评审工作的准备及实施 通知 管理评审资料 体系推进小组 管理者代表
3.7 日常工作
3.7.1 对质量体系不合格事实建立纠正预防措施处理单； 3.7.2 对质量体系运行进行日常监督检查； 3.7.3 协助公司质量管理体系培训教育工作； 3.7.4 收集质量体系标准； 3.7.5 配合产品认证质量体系相关工作； 纠正预防措施处理单 质量体系日常检查表 培训记录 质量体系标准 体系推进小组 体系推进小组 管理者代表 体系推进小组组长
协助质量管理体系的内部审核； 3.4 协助质量管理体系的内部审核；
3.4.1 内部审核计划编制 3.4.2 内审检查表编制 3.4.3 内审实施 3.4.4 不合格项整改 内部审核计划 内审检查表 审核报告 整改证据 体系推进小组 体系推进小组 体系推进小组 各部门
协助质量管理体系外部审核； 3.5 协助质量管理体系外部审核；
1、工作目的
在总经理领导下，负责参与编制质量体系文件，协助质量管理体系的内审、外审工作，严格监督质量管理体系的执行情况，并采取纠正预防措施，不断提高企业的产 品质量，通过对质量体系知识的培训，增强全员的质量体系知识。
2、人员组成
人员组成：原则上应每部门一人或几人参加，具体情况根据各中心及部门安排。
公司各种质量体系文件清单的建立，质量管理体系所需资料记录的收集和保存； 3.3 公司各种质量体系文件清单的建立，质量管理体系所需资料记录的收集和保存；
3.3.1 组织各部门建立第三层文件清单 3.3.2 收集各部门第三层记录文件样表及清Байду номын сангаас，并汇总 3.3.3 质量管理体系所需资料记录的收集和保存 第三层文件清单 记录文件清单 质量体系所需资料 各部门 各部门 体系推进小组组长
3、工作职责 3.1 负责编制质量体系审核计划和质量体系开展策略
3.1.1 年度审核计划的编制 3.1.2 质量体系开展策略编制
工作输出
年度审核计划 质量体系开展策略
配合人员
体系推进小组 体系推进小组
协助编制质量体系各项文件； 3.2 协助编制质量体系各项文件；
3.2.1 质量手册、程序文件的协助编制 3.2.2 指导并协助各部门第三层文件的编制及审核 质量手册、程序文件 第三层文件 体系推进小组 各部门
3.8 定期工作
3.8.1 每年配合管理者代表和体系小组组长组织公司各部门建立质量目标，每半年组织检查各部门汇总质量目标完成的情况 3.8.2 定期对质量体系运行进行定期监督检查 3.8.3 质量体系小组每季度或内审前进行小组会议
3.9 汇 报
3.9.1 向总经理和质量委员会汇报质量体系运行的情况
3.10 督 导
3.10.1 对各部门质量体系运行情况进行指导和督促
3.11 协 调
3.11.1 在内审、外审工作中，负责协调各部门的实施 备注： 1、体系推进小组负责对各中心、部门质量体系运行情况进行检查，检查时发现问题的部门督导其形成改进计划并按照计划进行检查。
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
3.5.1 外审实施 通知等 各部门
3.5.2 不合格项整改
整改证据
各部门
协助质量管理体系的管理评审； 3.6 协助质量管理体系的管理评审；
3.6.1 协助编制工作通知 3.6.2 协助管理评审工作的准备及实施 通知 管理评审资料 体系推进小组 管理者代表
3.7 日常工作
3.7.1 对质量体系不合格事实建立纠正预防措施处理单； 3.7.2 对质量体系运行进行日常监督检查； 3.7.3 协助公司质量管理体系培训教育工作； 3.7.4 收集质量体系标准； 3.7.5 配合产品认证质量体系相关工作； 纠正预防措施处理单 质量体系日常检查表 培训记录 质量体系标准 体系推进小组 体系推进小组 管理者代表 体系推进小组组长
协助质量管理体系的内部审核； 3.4 协助质量管理体系的内部审核；
3.4.1 内部审核计划编制 3.4.2 内审检查表编制 3.4.3 内审实施 3.4.4 不合格项整改 内部审核计划 内审检查表 审核报告 整改证据 体系推进小组 体系推进小组 体系推进小组 各部门
协助质量管理体系外部审核； 3.5 协助质量管理体系外部审核；