物流与供应链管理B卷及答案

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供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。

A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。

A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。

A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。

A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。

答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。

答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。

答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。

答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。

它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。

供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。

通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。

2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。

答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。

供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。

专科《物流与供应链管理》_试卷_答案

专科《物流与供应链管理》_试卷_答案专科《物流与供应链管理》一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。

（2分）A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制.标准答案：B2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略.标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（）。

（2分）A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产品.标准答案：A4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A.服务商B.消费者C.分销商D.生产商.标准答案：A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力.标准答案：A6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。

（2分）A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计.标准答案：D7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。

（2分）A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化.标准答案：A 8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。

（2分）A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理.标准答案：A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分）A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：D10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。

供应链管理期末试卷及答案

物流管理班供应链管理期末试卷 A一、单项选择2×10=201、每一条供应链的目标是A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是A. 竞争力B.客户服务C.营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作;9. ECR的主要目标是A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题10×3=301、供应链的网链结构主要包括A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有A. 购入成本B. 保管储存费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题10×1=101、.供应链是一种集成的管理思想和方法.2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多;3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易总因素,交易后因素;4.;绿色物流是有绿色运输、绿色包装、绿色设计和绿色流通加工四个子范畴组成;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6 供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 一般物流指物流活动的共同点和一般性8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的.10. 供应链产生的基础是信息技术的发展;四、名词解释4×3=121、供应链2、供应链设计3、电子物流4、库存五、简答题5×4=201、供应链管理的作用2、供应链运营的障碍因素有哪些3、供应链管理的内涵4、第三方物流的优势有哪些六．论述题8论述供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同物流管理供应链管理期末试卷 B一、选择题2×10=201、供应链管理的本质是在追求 ,以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量;A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度2、供应链管理在什么时候最早提出的A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期3、不属于产品生命周期的是哪个A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、供应链合作伙伴关系的主要目的是A.缩短采购提前期,提高供货的柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5．指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流;A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6、下列不属于QR对厂商的优点的是A. 更好的为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;8、属于多级库存优化与控制的方法有A.减少成本B.中心化集中式策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中 ;A．最强的一环 B.最薄弱的一环 C.所有环节 D.部分环节10. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险二、多项选择题3×10=301、供应链的特征有A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;2、供应链管理的作用有哪些A.创造竞争的成本优势B. 创造竞争的收益优势C.创造竞争的时间和空间优越D.创造竞争的整体优势3、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性C.供应链的反应能力D.资金4、供应链的结构模型主要有A、链状的结构模型B、直线型结构模型C、网状的结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下的采购特点有哪些A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链的生产外包管理内容包括A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7、第四方物流的特点有哪些A..提供了一个综合性供应链解决方法B. 通过影响整个供应链来获得价值C.具有纵向和横向的信息集成过程D. 丰富了能力平衡在计划中的作用8、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素9、供应链下物流管理的战略目标是A、缩短物流管道B、增加管道透明度C、物流运输系统化D、物流作业系统化10、联合库存管理的实施策略主要有A、建立供需协调管理机制B、发挥两种资源计划系统的作用C、建立利益分配机制D、建立快速响应系统三、判断题1×10=101．供应链管理是一种战略管理;2．供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致; 3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易中因素,交易后因素;4. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6．供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动;8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9．供应链是一条增值链;10．现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点;四、名词解释×4=101、供应链管理2、联合库存管理3、ECR的含义4、供应链合作关系五、简答题;2×10=201、供应链管理的目标是什么2、准时化采购的特点是什么3、物流的作用4、供应链下库存管理的形式有哪些六．论述题8怎么样理解我国对供应链的定义标准答案 A一、单选题1A 2B 3A 4C 5A 6C 7A 8B 9B 10A二、多选题1ABA 2ABD 3BCD 4AC 5ABCD 6ABCD 7CBD 8ABCD 9ABCD 10ABCD三、判断题1× 2√ 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9× 10×四、名词解释1、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式;2、是指对现有供应连个成员之间关系的分析,定位和规划,以明确彼此之间的分工与合作,责任与义务以及彼此之间在信息流,物流,资金流等各方面的运行机制;3、就是利用电子化的手段,尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的协调;控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程的服务,最先住的特点是各种软件技术与物流服务的融合应用;4、库存是指企业用于未来的生产、服务或销售但暂时处于闲置状态的储存物品或商品五、简答题一答：1创造竞争的成本优势2创造竞争的时间和空间优势3创造竞争的整体优势二供应链运营的障碍因素有哪些答：1产品种类的增多2产品生命周期缩短3顾客要求不断增加4供应链多有权分裂5全球化6执行新战略的困难三供应链管理的内涵主要包含以下几点：1．供应链管理是一种集成的管理思想和方法2．供应链管理是一种管理策略3．供应链管理是一种战略管理四、第三方物流的优势有哪些答：1、集中主业2、节省费用,减少资本积压3、减少库存4、提升企业形象六．论述题供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答：在新的竞争环境下,供应链合作关系强调长期的战略协作,强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题,强调的是相互之间的信任与合作;这与传统的关系模式有着很大的区别,见下表;供应链合作关系与传统供应商关系的比较标准答案 B一、单选题1A 2A 3A 4C 5B 6D 7B 8B 9B 10A二、多选题1ACD 2ACD 3AC 4AC 5BCD 6ABCD 7AB 8BCD 9ABD 10ACD三、判断题1√ 2× 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9√ 10√四、名词解释1．供应链管理答：供应链管理,是连结企业内、外部结盟的企业伙伴,为满足市场的最终消费者需求,整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动,创造出整体供应链的最佳化最高效率及最小成本,以达成具高度竞争力的供应系统;2．什么是联合库存管理答：VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力;联合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式;3．ECR的含义是一个生产厂家;批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作,更好.更快并以用更低的成本满足消费者需要为目的的供应量管理系统;4．供应链合作关系；供应商与制造商之间,制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系;五、简答题;1、供应链管理的目标是什么答：1,总成本最低化2,客户服务最优化3,总库存最小化4,总成本最短话5,物流质量最优化2、准时化采购的特点是什么答：1,供应商越来越少,甚至单源供应2,对供应商的选择标准与以往不同3,对交货准时性的要求高4,对信息交流的需求与以往不同5,制定采购批量的策略与以往不同3、物流的作用答：1,保障上流2,保障生产3,保障生活4、供应链下库存管理的形式有哪些答：1,自动库存补给法2,共同管理库存法3,供应商管理库存法4,制造商管理库存法五、论述题如何理解我国对供应链的定义答：供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式;关于这个定义的含义,我们可以从以下几个方面来理解：1它是一个范围更广的企业结构模式;供应链包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过网链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户;它把整个供应链看成是一个不可分割的整体,是一个更广泛的企业结构模式;2这个概念强调了供应链的战略伙伴关系;3供应链的网链结构中究竟包括哪些企业,这些企业应该各自出现在供应链的什么位置,相互之间的关系应该怎样,则取决于诸多因素;4供应链的网链结构主要包括：供应链的长度即所包含的层面数、各层面供应商或客户的数量、各层面之间的联系方式;物流管理班供应链管理期末试卷A一、单项选择2×10=201、每一条供应链的目标是A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是A. 竞争力B.客户服务C.营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作;9. ECR的主要目标是A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题10×3=301、供应链的网链结构主要包括A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有A. 购入成本B. 保管储存费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题10×1=101、.供应链是一种集成的管理思想和方法.2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多;3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易总因素,交易后因素;4.;绿色物流是有绿色运输、绿色包装、绿色设计和绿色流通加工四个子范畴组成;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6 供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 一般物流指物流活动的共同点和一般性8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的.10. 供应链产生的基础是信息技术的发展;四、名词解释4×3=121、供应链2、供应链设计3、电子物流4、库存五、简答题5×4=201、供应链管理的作用2、供应链运营的障碍因素有哪些3、供应链管理的内涵4、第三方物流的优势有哪些六．论述题8论述供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同物流管理供应链管理期末试卷 B一、选择题2×10=201、供应链管理的本质是在追求 ,以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量;A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度2、供应链管理在什么时候最早提出的A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期3、不属于产品生命周期的是哪个A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、供应链合作伙伴关系的主要目的是A.缩短采购提前期,提高供货的柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5．指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流;A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6、下列不属于QR对厂商的优点的是A. 更好的为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;8、属于多级库存优化与控制的方法有A.减少成本B.中心化集中式策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中 ;A．最强的一环 B.最薄弱的一环 C.所有环节 D.部分环节10. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险二、多项选择题3×10=301、供应链的特征有A. 供应链是交错链状的网络结构;B. 供应链是企业的主体部分;C. 供应链是一条增值链;D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的;2、供应链管理的作用有哪些A.创造竞争的成本优势B. 创造竞争的收益优势C.创造竞争的时间和空间优越D.创造竞争的整体优势3、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性C.供应链的反应能力D.资金4、供应链的结构模型主要有A、链状的结构模型B、直线型结构模型C、网状的结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下的采购特点有哪些A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链的生产外包管理内容包括A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7、第四方物流的特点有哪些A..提供了一个综合性供应链解决方法B. 通过影响整个供应链来获得价值C.具有纵向和横向的信息集成过程D. 丰富了能力平衡在计划中的作用8、影响供应链设计的主要因素有A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素9、供应链下物流管理的战略目标是A、缩短物流管道B、增加管道透明度C、物流运输系统化D、物流作业系统化10、联合库存管理的实施策略主要有A、建立供需协调管理机制B、发挥两种资源计划系统的作用C、建立利益分配机制D、建立快速响应系统三、判断题1×10=101．供应链管理是一种战略管理;2．供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致; 3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易中因素,交易后因素;4. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量;5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小;6．供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展;7. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动;8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类;9．供应链是一条增值链;10．现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点;四、名词解释×4=101、供应链管理2、联合库存管理3、ECR的含义4、供应链合作关系五、简答题;2×10=201、供应链管理的目标是什么2、准时化采购的特点是什么3、物流的作用4、供应链下库存管理的形式有哪些六．论述题8怎么样理解我国对供应链的定义标准答案 A一、单选题1A 2B 3A 4C 5A 6C 7A 8B 9B 10A二、多选题1ABA 2ABD 3BCD 4AC 5ABCD 6ABCD 7CBD 8ABCD 9ABCD 10ABCD三、判断题1× 2√ 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9× 10×四、名词解释1、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式;2、是指对现有供应连个成员之间关系的分析,定位和规划,以明确彼此之间的分工与合作,责任与义务以及彼此之间在信息流,物流,资金流等各方面的运行机制;3、就是利用电子化的手段,尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的协调;控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程的服务,最先住的特点是各种软件技术与物流服务的融合应用;4、库存是指企业用于未来的生产、服务或销售但暂时处于闲置状态的储存物品或商品五、简答题一答：1创造竞争的成本优势2创造竞争的时间和空间优势3创造竞争的整体优势二供应链运营的障碍因素有哪些答：1产品种类的增多2产品生命周期缩短3顾客要求不断增加4供应链多有权分裂5全球化6执行新战略的困难三供应链管理的内涵主要包含以下几点：1．供应链管理是一种集成的管理思想和方法2．供应链管理是一种管理策略3．供应链管理是一种战略管理四、第三方物流的优势有哪些答：1、集中主业2、节省费用,减少资本积压3、减少库存4、提升企业形象六．论述题供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答：在新的竞争环境下,供应链合作关系强调长期的战略协作,强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题,强调的是相互之间的信任与合作;这与传统的关系模式有着很大的区别,见下表;供应链合作关系与传统供应商关系的比较标准答案 B四、单选题1A 2A 3A 4C 5B 6D 7B 8B 9B 10A五、多选题1ACD 2ACD 3AC 4AC 5BCD 6ABCD 7AB 8BCD 9ABD 10ACD六、判断题1√ 2× 3√ 4× 5× 6× 7√ 8× 9√ 10√四、名词解释1．供应链管理答：供应链管理,是连结企业内、外部结盟的企业伙伴,为满足市场的最终消费者需求,整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动,创造出整体供应链的最佳化最高效率及最小成本,以达成具高度竞争力的供应系统;2．什么是联合库存管理答：VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力;联合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式;3．ECR的含义是一个生产厂家;批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作,更好.更快并以用更低的成本满足消费者需要为目的的供应量管理系统;4．供应链合作关系；供应商与制造商之间,制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系;。

（完整版）物流与供应链管理B卷及答案

（完整版）物流与供应链管理B卷及答案⼀．单项选择题（每题2分，共30分）1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。

A．外包后能够分担风险B．企业能够进⾏业务重组C．外包⽅具备相应条件 D．企业能够确定核⼼业务2．（ B ）中，会导致“⽜鞭效应”。

A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中⼼ D．推拉式市场3．物流系统的设计应以( D )为中⼼。

A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的⼀个重要内容。

按通⾏原则，对于装运粮油⾷品、冷冻品等易腐烂变质⾷品出⼝的船舱由( D )实施检验。

A．买⽅向检验检疫机构提出申请B．卖⽅向检验检疫机构提出申请C．承运⼈向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。

A．货物和⽕车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输⼯具6．物流系统⼀般要素包括（ A ）。

A．劳动者要素、资⾦和物的要素 B．货和⽕车C．仓库和运输⼯具D．买⽅与卖⽅7．第三利润源泉是指（ C ）。

A．降低原材料成本B．提⾼劳动⽣产率C．降低物流费⽤D．降低交易费⽤8．第三⽅物流提供的是（ B ）。

A．物流服务B．全⽅位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第⼆次世界⼤战时期，美军为了有效提供物资保障能⼒，采⽤托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到⾼效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事⽬标到达⽬的地为⽌的整个过程，为战争提供了有效的后勤⽀持。

这体现了物流的（ A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团⼤约两年半的时间进⾏了物流的整合和改造。

当企业界充分利⽤物流系统技术和物流管理⽅式后，缓解了原材料、能源和⼈⼒资本上涨的压⼒，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核⼼和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．⼤型零售店、24⼩时店为了消减物流成本、扩⼤销售，⼤多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息。

物流与供应链管理B卷(含答案)

《物流与供应链管理》B卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。

A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。

A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、供应链环境下企业的生产计划决策，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。

这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性5、.人们设置库存的目的，不包括( )A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求6、传统的企业库存管理侧重于( )A、从成本出发确定经济订货量和订货点 B 、注重生产进度信息的收集C 、关心顾客需求D 、注重与下游企业的合作和协调7、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大8、在供应商管理库存法中，仓库的所有权属于（）A、制造商B、供应商C、供应商和采购商共有D、零售商9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。

大物流与供应链管理考试试题答案

最新资料,WORD文档,可编辑修改判断题1.第3章根据运输方式的运营特征管道的运输能力高于其他的运输方式; √2.第3章根据运输方式的运营特征公路的可靠性低于水路; √3.第3章一种货物的存储和保管方法是按产品的特性和大小进行分类存储称为定位存储法; ╳4.第3章集合包装技术是将一定数量的包装物集中在一起运输素所以增加了运输成本; ╳5.第3章根据运输方式的运营特征水路运输的可得性高于铁路;√6.第3章集装箱作业法是装卸和搬运的重要手段,但它只能用于远洋轮的运输; ╳7.第3章铁路与公路相比具有运输能力大,成本低并且运输距离长; √8.第3章公路运输中减少物流的空载返程是降低物流成本的有效方法; √9.第3章根据运输方式的运营特征公路运输的可得性高于铁路; ╳10.第3章根据运输方式的运营特征航空运输的可靠性低于公路; ╳11.第4章运输管理一个重要作用是利用规模经济原理将装运规模扩大,使单位重量的运输成本降低; √12.第4章在一般企业的会计业务中物流成本只反应出一小部分;正确答案: 对13.第4章库存的合理存储量是保证在补充货物运到前,满足正常的生产或销售的需求;正确答案: 对14.第4章供应商给予采购商的采购数量折扣主要是考虑促销的角度,而和物流成本无关;正确答案: 错15.第4章货物到目的地的价格由一个基地点的基本价格和从基地点到目的地的运输成本组成的定价方法为单一区域定价;正确答案: 错16.第4章当企业提供给客户的服务水平超过客户的期望时,客户的需求会增加,但成本上升,收益也会降低;正确答案: 错17.第4章制造业中通常可以从库存和运输两个方面进行物流总成本分析;正确答案: 对18.第4章物流服务的基本内容包括：可得性、作业完成和可靠性;正确答案: 对19.第4章运输质量的指标主要有正点运输率、满载率和运力利用率;正确答案: 对20.第5章物流信息系统的主要功能有市场交易活动、业务控制、工作协调和决策支持功能;正确答案: 对21.第5章实现物流信息系统管理必须以信息网络技术作为基础对物流活动进行数据的收集、处理和输出;正确答案: 对22.第5章运输和库存过程的条形码主要采用二维条码;正确答案: 错23.第5章企业利用物流信息系统管理实现了商流和物流的一体化;正确答案: 错24.第6章信息共享和沟通的渠道不畅通,将影响供应链成员的合作关系;正确答案: 对25.第6章供应链管理的库存和传统的库存主要区别在于降低了企业的库存水平;正确答案: 错26.第6章供应商管理库存和联合管理库存对缓解牛鞭效应有积极的作用;正确答案: 对27.第6章供应链的构成往往不是链状形态而是网状形态;正确答案: 对单选题28.全部章节影响订货决策的不确定性因素主要是 ;A 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定D 订货批量不定正确答案:C单选题29.全部章节配送中心的管理应以为中心;A 库存战略B 设施布局C 顾客服务水平D 运输战略正确答案:C单选题30.全部章节物流结点的主要功能不包括 ;A 管理功能B 信息功能C 统计功能D 衔接功能正确答案:A单选题31.全部章节物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括 ;A 物流信息共享B 物流服务成本的降低C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化正确答案:B单选题32.全部章节物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化;从而获得较低的成本;A 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存正确答案:B单选题33.全部章节客户服务在交易中的构成要素是 ;X：缺货水平,1：延期交货的能力,Z：订货周期及稳定性,H：安装和保修,W：订货的方便程度;A X+1+WB X+Z+HC X+1+Z+WD X+Z+H+W正确答案:C单选题34.全部章节配送中心采取自动补货ECR策略的目的,是为了降低最终产品的成本,提高竞争力;ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现 ;A 电子商务B 第三方物流C 供应链管理D 综合物流管理正确答案:C单选题35.全部章节物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和 ;A 物流设施B 功能要素C 物流信息系统D 物流活动正确答案:C单选题36.全部章节物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及 ;A 总成本最优化B 良好的快速响应能力C 与供应商建立良好的合作机制D 良好的服务性能正确答案:A单选题37.全部章节库存管理部分常用的特征值的质量指标有 ;X：供应计划实现率,1：物品完好率,Z：物流中断率,H：销售合同完成率;A X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H正确答案:C单选题38.全部章节你认为下列有关配送的理解是正确的;A 配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么区别B 配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化C 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的D 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的正确答案:C单选题39.全部章节在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略;如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择的为合作伙伴;A 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业正确答案:D单选题40.全部章节零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货;这是供应链系统中的库存管理策略;A 联合库存管理B JIT管理系统C 工作流管理D 多级库存优化正确答案:A单选题41.全部章节不属于配送中心所要追求的主要目标;A 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货正确答案:D单选题42.全部章节第三方物流服务业给企业带来的优势有 ;A 管理利益B 经济利益C 作业效益D 资源共享正确答案:C单选题43.全部章节配送中心对物流服务和物流成本做决策时, 是不可取;A 保持成本不变,提高服务水平B 保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成本C 提高物流服务水平,不惜增加物流成本D 用较低的物流成本,实现较高的物流服务正确答案:C单选题44.全部章节供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力;所以,供应链关键必须进行有效管理;A 采购与供应的协调B 信息和产品流程优化整合C 企业之间的信息共享D 企业之间的物流活动的系统优化正确答案:B单选题45.全部章节戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知,随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来,装上送货载货汽车送往顾客手中;戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上;因此,戴尔电脑公司的取得成功的关键是 ;X：个性化的物流客户服务 1：直销模式 Z：物流成本的控制 H：订货周期的控制;A X+1B 1+ZC H+XD 1+H正确答案:D单选题46.全部章节建立共同数据库对整个供应链的效益不起作用 ;A 制造商/供应商的帮助B 批发中间商的帮助C 零售商的帮助D 顾客的帮助正确答案:D单选题47.全部章节配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡 ,从而降低成本实现最佳的配送系统效益;A 服务水平和费用B 配送方式和路线C 车型和路线D 服务水平和配送方式正确答案:D单选题48.全部章节生产过程物流的目标不应该包括 ;A 确定生产物料供应计划B 防止物料损坏、丢失C 提供畅通无阻的物料流转D 减少物料搬运的数量、频率如距离单选题49.全部章节当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是 ;A 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作正确答案:B单选题50.全部章节下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务 ;A 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输正确答案:A单选题51.全部章节建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于 ;A 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题52.全部章节解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是的结果;A 信息共享B 差别化C 共同化D 第三方物流正确答案:A单选题53.全部章节物流企业属于网络型企业,业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送,也会让对方为其提供同样的服务;引入作业成本法对物流企业进行内部结算和传统的成本核算方法相比能解决的主要问题是 ;A 为优化路由而进行的成本测算B 准确核算其他站点为收入站点承担的成本C 根据历史单位动因成本就可对未来成本进行推测D 从资源层面和作业层面反映企业的成本正确答案:B单选题54.全部章节企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高;应选择合理的物流模式是 ;A 自营物流B 寻求强有力的合作伙伴C 主导物流合作D 第三方物流正确答案:D单选题55.全部章节物流信息化的意义包括物流资源整合和 ;A 物流服务水平的提升B 物流信息共享C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化正确答案:B单选题56.全部章节将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式, 实现从计算机到计算机的数据传输;A MRP/ERPB CAD/CEAC EDID POS正确答案:C单选题57.全部章节不影响订货决策的不确定性的因素 ;A 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定D 订货批量不定正确答案:D单选题58.全部章节制造企业物流起点是 ;A 供应物流B 生产物流C 半成品移动物流D 销售物流正确答案:A单选题59.全部章节水路运输适于 ;A 运距长,运量大,时间性不太强的运输B 运距短,运量大,时间性不太强的运输C 运距长,运量小,时间性不太强的运输D 运距长,运量大,时间性很强的运输正确答案:A单选题60.全部章节企业内部物流的整合主要表现在之间功能的整合;A 供应与采购B 生产与销售C 生产与物流D 生产与服务正确答案:A判断题61.全部章节供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用;正确错误正确答案: 对判断题62.全部章节服务产品与有形产品的联系在于服务产品往往依附于有形的物品,有形产品中也包含有服务的成分,所以两者很难完全分离;正确错误正确答案: 对判断题63.全部章节供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本;正确错误正确答案: 错判断题64.全部章节企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求;正确错误正确答案: 错判断题65.全部章节采购是物流管理的内容之一,其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较,来选择供应商;正确错误正确答案: 错判断题66.全部章节供应链是围绕一个核心企业,对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功能的网络;正确错误正确答案: 对判断题67.全部章节作业成本法是以作业为核心,以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法;注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求,注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求;正确错误正确答案: 对判断题68.全部章节配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能;正确错误正确答案: 对判断题69.全部章节物流节点是指物流网络中物流线路的连接处,又称物流接点或物流节点;所以仓库、车站、码头、港口、配送中心、货运站、包装公司、生产流水线、加工中心都是物流节点;正确错误正确答案: 错判断题70.全部章节流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等,它是第三方物流的重要利润来源之一;正确错误正确答案: 对判断题71.全部章节差异性是指服务的提供量化的指标体系,以此作为标准衡量每次服务带给顾客的效用、顾客感知的服务质量都可能存在差异;正确错误正确答案: 错判断题72.全部章节物流的定义是物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合;正确错误正确答案: 对判断题73.全部章节利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系,共同为顾客提供满意的产品;正确错误正确答案: 对判断题74.全部章节在物流的大系统中,系统的目的往往也不同,所以,具体的输入、输出及转化有不同的内容;正确错误正确答案: 对判断题75.全部章节一个供应链系统要获得良好的运行效果,需要建立企业内部有效的运行机制,并从供应商那里低成本的物品;正确错误正确答案: 错判断题76.全部章节配送实质是送货;配送是一种送货,但和一般送货有区别：一般送货可以是一种偶然的行为,而配送却是一种固定的形态,甚至是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式;所以,配送是现代高水平送货形式;正确错误正确答案: 对判断题77.全部章节生产商物流体系的结构一般而言,主要由生产企业的原材料采购物流、生产物流、产成品销售物流、三个部分组成;正确错误正确答案: 错判断题78.全部章节供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务;正确错误正确答案: 错判断题79.全部章节一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标; “牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素;物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式;正确错误正确答案: 错判断题80.全部章节“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素;正确错误正确答案: 对判断题81.全部章节物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式;正确错误正确答案: 对判断题82.全部章节制造业应该吸收供应商参与采购团队,有利与互相交流信息,合理选择采购物品,降低采购成本;正确错误正确答案: 对判断题83.全部章节企业为了防止生产计划外泄,常常对采购物流采取自营服务方式,而将销售物流活动外包给第三方物流进行;正确错误正确答案: 对判断题84.全部章节因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能;所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性;正确错误正确答案: 错85.全部章节供应链管理中的计划却和以往有很大的不同;供应链管理中的计划超越了狭义的职能范围,指的是使顾客所需的产品在合适的时间和合适的地点到达顾客手中的这样一个总体设计和规划过程;正确错误正确答案: 对判断题86.全部章节在现代物流系统中,物流节点是物流网络的中枢和纽带,它不仅具有一般的物流功能,而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能;正确错误正确答案: 对判断题87.全部章节库存的商品进行A、B、C分类管理后,对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略;正确错误正确答案: 错判断题88.全部章节决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个,即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本;正确错误正确答案: 对89.全部章节运输物流体系在流通中的功能主要体现：1满足货物的空间移动需求；2提高物流速度；3减少物流费用；4促进流通范围及规模的扩大；5车辆空载;正确错误正确答案: 错判断题90.全部章节物流的作用体现在以下四个方面：1保障再生产；2降低成本提升服务；3提高效益；4提高企业核心能力;正确错误正确答案: 对判断题91.全部章节配送的一般作业流程可分为备货、理货和送货三个环节,按照进货→分类→储存→配货→分类、挑选→分发→配装→送货顺序进行;正确错误正确答案: 对判断题92.全部章节由运输物流子系统、仓储物流子系统、装卸搬运子系统、包装加工子系统和配送子系统组成物流作业系统;正确错误正确答案: 对判断题93.全部章节顾客体验质量达到或超过预期质量时,顾客就满意,就会认为服务质量较高：反之,则会认为服务质量较低;因此,服务质量是一个具有主观性特点的概念;正确错误正确答案: 错判断题94.全部章节物流创造价值的方式有：通过时间、通过场所、通过加工附加价值和通过提供有形或无形的产品来实现;正确错误正确答案: 错。

[答案][南开大学]2020秋《主干课2-物流与供应链管理》考试

1.物流配送中的包装箱中，最常见的是()。

[答案：B]A.木板箱B.塑料箱C.瓦楞纸箱D.铁板箱2.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为()。

[答案：B]A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式3.将物流费用分为材料费，人工费，经营管理费，一般经费，委托物流费等，这种分类的依据是()。

[答案：C]A.物流功能B.物流成本与业务量之间的关系C.物流费用的支付形式D.物流成本在决策中作用4.按FOB方式成交，货物在装船时越过()，风险即由卖方转至买方。

[答案：B]A.码头B.船舷C.车辆D.仓库5.当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是()。

[答案：B]A.寻求强有力的合作伙伴B.自营物流C.第三方物流D.主导物流合作6.目前的供应链系统正在更多的朝着()的方向进行改革[答案：A]A.拉式市场B.推式市场C.产品中心D.推拉式市场7.销售点实时管理系统，即()系统，为实时控制经营活动提供了帮助。

[答案：D]A.OCRB.MISC.EOSD.POS8.制造企业物流起点是()。

[答案：A]A.供应物流B.生产物流C.半成品移动物流D.销售物流9.从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是()[答案：D]A.外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件D.企业能够确定核心业务10.拉式供应链是以()为中心组织供应链。

[答案：D]A.供应商B.制造商C.分销商D.客户11.在食品中心将牛、羊肉进行肉、骨分离，其中肉送到零售店，骨头送往饲料加工厂。

这一活动称之为()[答案：A]A.流通加工B.配送C.物流D.输送12.我国通用商品条码中，前三位是()[答案：D]A.校验码B.制造厂商代码C.商品代码D.国家代码13.商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中一个重要内容。

物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是：A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是：A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案：A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节？A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案：B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围？A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类？A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案：D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。

答：物流管理是供应链管理的重要组成部分。

物流管理侧重于管理货物的流动与仓储，包括采购、运输、仓储和配送等环节；供应链管理则更广泛，包括物流管理在内，还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。

物流管理通过优化货物的流动和仓储，提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务，为供应链管理提供了基础和支持。

2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。

答：供应链管理的优势包括：提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。

在企业中，供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求，并以客户需求为导向进行生产和物流，提高客户满意度；通过供应链的优化，可以降低企业的运营成本和库存成本，提高企业的盈利能力；同时，供应链管理可以加快产品的上市时间，提高企业的市场反应速度，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。

三、应用题某企业从供应商处采购原材料，并通过物流运输将原材料送至生产车间，最后将成品分销给客户。

假设该企业的供应链中存在以下问题，请分析并提出解决方案。

物流与供应链管理(在线作业)

1.将商业或行政事务处理，按照一个公认的标准，形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式，（）实现从计算机到计算机的数据传输。

A MRP/ERPB CAD/CEAC EDID POS正确答案:C2.库存管理部分常用的特征值的质量指标有（）。

X：供应计划实现率；1：物品完好率；Z：物流中断率；H：销售合同完成率。

A X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H正确答案:C3.物流结点的主要功能不包括（）。

A 管理功能B 信息功能C 统计功能D 衔接功能正确答案:A4.企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定，如果对公司来说，物流不是其核心战略，企业内部物流管理水平不高。

应选择合理的物流模式是（）。

A 自营物流B 寻求强有力的合作伙伴C 主导物流合作D 第三方物流正确答案:D5.物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及（）。

A 总成本最优化B 良好的快速响应能力C 与供应商建立良好的合作机制D 良好的服务性能正确答案:A6.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是（）的结果。

A 信息共享B 差别化C 共同化D 第三方物流正确答案:A7.第三方物流服务业给企业带来的优势有（）。

B 经济利益C 作业效益D 资源共享正确答案:C8.配送中心对物流服务和物流成本做决策时，（）是不可取。

A 保持成本不变，提高服务水平B 保持物流服务水平不变，尽可能降低物流成本C 提高物流服务水平，不惜增加物流成本D 用较低的物流成本，实现较高的物流服务正确答案:C9.（）不属于配送中心所要追求的主要目标。

A 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货正确答案:D10.供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。

所以，供应链关键必须进行（）有效管理。

物流管理：物流与供应链管理习题与答案

一、单选题1、（）年美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会，是从物流到供应链的演进，标志着全球物流进入了供应链时代。

A.2003B.2005C.2004D.2002正确答案：B2、( )的供应链运作方式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。

A.需求拉动模式B.供给推动模式C.循环模式D.推—拉结合模式正确答案：B3、（）供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。

A.推—拉结合模式B.循环模式C.需求拉动模式D.供给推动模式正确答案：C4、（）是指企业的供应链运作分为两部分,一部分为推动模式，另一部分为拉动模式。

A.推—拉结合模式B.循环模式C.供给推动模式D.需求拉动模式正确答案：A5、基于产品的供应链设计策略，由美国供应链管理专家（）提出的。

A.西泽修B.马歇尔·费歇尔C.阿奇·萧D.彼得·德鲁克正确答案：B6、不同的（）对供应链设计有不同的要求。

按照产品的需求特征可将产品分为功能型产品和创新型产品。

A.产品价格B.产品类型C.产品服务D.目标市场正确答案：B7、流行服装等满足客户个性化需求或时尚需求的产品，边际利润很高，但需求极不稳定的产品属于（）产品。

A.功能型B.效率型C.反应型D.创新型正确答案：D8、（）是企业赢得竞争的关键所在，只有这样，才能达到降低成本和提高质量的目的。

A.质量B.价格C.服务D.速度正确答案：D9、下列不属于供应链管理方法的是（）。

A.快速反应B.零库存C.有效客户反应D.联合计划正确答案：B10、（）是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念，目的是缩短从原材料到销售点的时间和减少整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链管理的运作效率。

A.预测与补货B.联合计划C.有效客户反应D.快速反应正确答案：D二、多选题1、供应链合作伙伴选择考虑的主要因素包括：（）以及技术能力等。

供应链管理试题

海南工商职业学院2013—2014学年第一学期期末考试（2012级物流专业）《供应链管理》课程试卷B卷（考试时间：100分钟）说明：所有题目请作答在答题纸上，否则作答无效。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、下列哪项不属于供应链的特征（）。

A.复杂性B.稳定性C. 动态性D.面向用户需求2、功能型产品与下列哪种类型供应链相匹配（）。

A.高效性供应链B.反应性供应链C.生产型供应链D.产品型供应链3、以下哪个英文缩写是表示”客户关系管理”（）。

A.JITB.CRMC. VMID.JMI4、以下哪项属于准时化采购的特点（）。

A.少批次采购B.小批量采购C.供应商数量多D.延迟交货5、下列不属于牛鞭效应产生原因的有（）。

A.需求预测修正B.价格波动C.订货批量D.按时交货6、EDI代表的是下列哪种意思（）。

A.无线射频识别B.客户关系管理C.电子数据交换D.条码技术7、下列不属于供应链设计原则的是（）。

A.简洁性原则B.协调性原则C.稳定性原则D.战略性原则8、若按供应链网络结构来划分，以下哪项属于（）。

A.产品供应链B.企业供应链C.V型供应链D.推动式供应链9、产品类型分为创新性产品和功能性产品,其中下列不属于创新性产品特征的是（）。

A.高边际利润B.需求不稳定C.产品寿命周期长D.产品多样性高10、库存按其在加工过程中的地位区分,下列不属于的是（）。

A.原料库存B.在制品库存C.成品库存D.波动库存二、多项选择题（每小题3分，共15分）1、以下哪些属业务外包的作用?（）。

A.降低和控制成本B.优势互补C.提高核心竞争力D.分散风险2、供应链环境下的库存管理策略有（）。

A.供应商管理库存B.联合管理库存C.多极库存优化与控制D.预期库存3、供应链战略管理的规划与实施有哪几个阶段（）。

A.创业阶段B.聚合阶段C.规范化阶段D.精细化阶段E.成熟阶段4、以下哪些属供应链成本管理内容（）。

A.采购成本管理B.设计成本管理C.生产成本管理D.物流成本管理E.营销成本管理5、合作伙伴选择方法有（）。

物流管理B卷及答案

物流管理综合试题B卷闭卷 90分钟考号：姓名：一、单项选择题，请选择最符合题意的一项（每小题2分，共40分)1．下面的表述不恰当的是（）。

A．物流本身的概念已经从对活动的概述和总结上升到管理学的层次。

B．美国人第一次使用“physical distribution”。

C．物流在概念上随着时间的推移有一定的变化，亦即广义与狭义的区分。

D．从“physical distribution”到“logistics”,物流管理的内涵和外延得到不断丰富和扩展。

2．使物品发生场所、空间移动的一种物流活动叫做（）。

A．运输B．仓储 C．流通加工 D．配送3．不适用于物流运输活动的原理是（）。

A．时间原理B．规模原理C．距离原理 D．速度原理4．内装又称（），是为了防止水、湿气、光、热、冲击等对商品质量的影响，为了携带方便而进行的货物内层包装。

A．商业包装B．个装C．外装D．中包装5．建立（）是对商品出库、入库凭证和技术资料进行分类归档保存。

A．货卡 B．商品档案 C．盘点清单 D．货运记录6．在物流的功能要素中，被称为“物流的两根支柱”的是（）。

A．运输和配送B．包装和流通加工C．配送和包装D．仓储和运输7．最体现物流系统最终的总体服务功能的是（）。

A．运输B．配送 C．包装 D．仓储8．在物流过程中，能够解决生产集中性和消费分散性之间矛盾的是（）。

A．仓储B．运输 C．流通加工 D．配送9．下列对物流装卸搬运的理解错误的是（）。

A．在物流过程中，装卸搬运活动是不断出现和反复进行的。

B．装卸搬运往往成为决定物流速度的关键。

C．装卸搬运是减少物流成本的活动。

D．装卸搬运是伴生性的活动。

10．（）是生产的终点，又是物流的起点。

A．包装B．仓储 C．运输 D．配送11．EOS是（）的英文缩写。

A．电子数据交换系统B．电子信息系统C．电子订货系统D．全球定位系统12．下列对于配送的理解不正确的是（）。

A．配送以物流企业利益出发。

供应链管理复习题B卷答案

供应链管理复习题B卷答案一、填写名词1、快速反应2、生产进度控制3、地理信息系统4、电子供应链管理二、单项选择题1、D2、B3、A4、D5、A6、C7、B8、C9、A 10、A三、多项选择题1、ABC2、AB3、BCD4、ABCD5、ACD四、判断题1、×改正：全球化供应链又称全球网络供应链2、×改正：供应链节点企业产需率反映的是上、下层节点企业之间的供需关系。

3、√4、×改正：选择供应商的最后一步是价格谈判。

或：选择供应商的第四步是审核供应商，对合格供应商发出询价文件5、×改正：GIS是20世纪60年代开始发展起来的地理学研究新成果，到20世纪80年代开始走向成熟。

6、√7、×改正：供应商管理库存和联合库存管理是2种截然不同的库存管理方法。

供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存，由供应商决定把每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。

联合库存管理是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。

它与供应商管理库存不同。

8、√9、√10、×改正：职能独立阶段是供应链合作伙伴关系演变过程的第一个阶段。

11、×改正：自下而上的设计方法是从局部的功能实现走向全局功能集成的设计方法。

12、√五、问答题(共25分)1、伙伴关系的核心特点有哪些？（辅导教材29页）答：伙伴关系的核心特点概括起来有4点：1>、高度的信任机制，有效的信息共享2>、供应商直接参与购买方的产品研发以及购买方对供应商提供直接支持3>、长期稳定的供应合同4>、以实现系统“双赢”为目的2、供应链管理中实施信息共享和集成的意义（教材193页）答：供应链管理中实施信息共享和集成的意义共有5点，如下：1）、信息技术是实施供应链管理的保证2）、通过信息共享减少需求放大效应3）、通过信息集成改进生产计划和控制4）、通过信息集成实现准时采购5）、通过信息集成改进物流管理3、建立供应链绩效评价体系应遵循哪些原则？（教材283页）答：在衡量供应链绩效时，应遵循如下原则：1）、要对关键绩效指标进行重点分析2）、要采用能反应供应链业务流程的绩效指标体系3）、指标要反应整个供应链的运营情况，而不仅仅是反映单个节点企业的运营情况4）、应尽可能采用实时分析与评价的方法，能反映供应链实时运营状况的信息比事后分析更有价值5）、要采用能反映供应商、制造商及客户之间关系的绩效评价指标6）、能够全方位、多角度地反映供应链的竞争优势和竞争能力4、简述供应链管理的定义和特征。

物流与供应链管理考试试题

物流与供应链管理考试试题一、单选题（本大题30小题．每题1.0分，共30.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题______是物料搬运自动化的重要标志，它不仅使装运时间大为缩短，还减轻搬运工人的劳动强度，提高装运效率和搬运质量，也有利于提高现场管理水平。

A 技术集约化B 集装单元化C 技术多样化D 信息标准化【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第2题为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现______。

A 供应链管理B 第三方物流C 后勤管理D 电子商务【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第3题一般来说，制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装。

而JIT 方式却主张从反方向来看物流。

这就是JIT的基本思想——______生产。

A 零库存B 零准备时间模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！C 适时、适量、适度D 零废品【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第4题线性规划方法被归类为最优化技巧，是一种广泛使用的战略、战术物流计划工具。

对于物流问题，最为广泛使用的线性规划形式是______。

A 成本最优化B 资源配置最优化C 整体效益最优化D 网络最优化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第5题以JIT思想为宗旨的生产物流运作方式，不仅是对一个企业的生产物流______的要求，它同样涉及与之有关的物料供应企业的生产物流能否及时到位。

A 信息化B 集约化C 整合性D 及时性【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第6题______为供应链改进提供一个集成的、启发式的业务流程参考模型，是一个跨行业的标准供应链参考模型。

A BPRB CRM模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！。

物流与供应链管理考试试题及答案

物流与供应链管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个属于物流的定义？A. 商品运输的过程B. 供应链管理的一部分C. 物品从供应商到客户的流动与储存的整体过程D. 企业内部货物配送的过程答案：C2. 以下哪个属于供应链管理的目标？A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 加快订单处理速度D. 提高客户满意度答案：D3. 下面关于物流信息系统的说法，哪个是正确的？A. 物流信息系统只包括电子商务平台B. 物流信息系统主要用于跟踪货物的位置C. 物流信息系统可以用于集中管理供应链数据和信息D. 物流信息系统只适用于大型企业答案：C二、填空题1. 请简要解释物流与供应链管理的关系。

答案：物流是供应链管理的一部分，物流管理是供应链管理的重要环节。

供应链管理更关注整个供应链的有效运作和协调，而物流管理着重于物质流动和仓储环节的优化。

2. 请列举物流管理中的三个关键要素。

答案：货物流动（包括运输和配送）、仓储管理、信息流管理。

三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的优势。

答案：供应链管理可以帮助企业优化资源配置，提高整体运作效率和效益。

通过合理规划和协调供应链中的各个环节，可以降低成本、提高运输效率、减少库存量、提高客户满意度等。

2. 请列举供应链管理中的三个挑战，并提出应对策略。

答案：挑战一：供需不平衡。

应对策略：建立准确的需求预测机制，与供应商进行紧密协调，及时调整生产计划和物流安排。

挑战二：信息流不畅。

应对策略：建立高效的物流信息系统，加强供应链信息的共享与沟通，提高信息传递的准确性和及时性。

挑战三：风险管理。

应对策略：建立风险评估机制，储备备用供应商和备用物流渠道，制定风险应对预案，提高供应链的抗风险能力。

四、论述题请论述物流与供应链管理对企业竞争力的重要性。

答案：物流与供应链管理对企业竞争力至关重要。

通过优化物流过程和供应链管理，企业可以实现成本的降低和效率的提高，提高资源和成本的利用率，从而提高企业的盈利水平和市场竞争力。