2020年一建项目管理真题完整版答案
2020一级建造师《项目管理》单选题真题及答案(完整版)
2020 一级建筑师《项目管理》单项选择题真题及答案（完满版）一、单项选择题 ( 共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最吻合题意 )1.应用曲线法进行施工成本偏差解析时，己竣工作实质成本曲线与己竣工作估量成本曲线的竖向距离表示项目进展的 () 。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差c.成本累计偏差D.成本局部偏差答案： A2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的选项是 () 。
A.生括区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺c.施工现场水冲式洗手间地面必定硬化D.现场食堂必定设置独立制作间答案： A3 某工程由于发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天，该机械市场租借费为1200 元/ 天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中自班折日费 160 元/ 台班，计划每天工作 1 台班，共使用40 天，则承包人索赔成立的花销是 () 元。
A.4000B.1600C.12000D.12500答案： B4以下施工生产要素的质量控制内窖中，属于工艺方案质量控制的是 () 。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新式建筑资料和设备c.施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理部署施工总平面图和各阶段施工平面图答案： D5 关于设计阶段项目管理的说法，错误的选项是() 。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个特别重要的组成部B.由于设计费占建设总投资的比率小，业主方可以忽略对其进行管理c.设计的质量直接影响项目推行的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展答案： B6以下建设工程项目施工成本解析方法中，属于解析各种要素对成本影响程度的是 () 。
A.相关比率法B.比较解析法c.动向比率法D.连环置换法答案： D7.列施工现场防范噪声污染的措施中，最根本的措施是 () 。
2020年一级建造师项目管理考试真题(含答案解析)
2020年一级建造师项目管理考试真题（含答案解析）1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。
社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素，包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质重监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
参见教材P165。
2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】本题考査的是投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。
参见教材P274-276。
3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。
项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
参见教材P40。
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价【答案】B【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。
2020年一级建造师项目管理考试真题及答案
2020年一级建造师项目管理考试真题及答案 1.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是() A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是() A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。
A.项目技术负责人 B项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 【答案】B 8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是0。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 【答案】D 9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。
2020一建《项目管理》真题及答案(网友完整版)
2020一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质呈管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用曾理明能分工描速书代者管理明分工D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目文施爾管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营明经营管理总体方案策划答案：B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主书投資D.分包合同价对业主是透明的答案：D7.根据《建设工程项目管理规范）项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.雇工组织总设计应由建设单位技损负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案：D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包模式相比，施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。
2020年一建《项目管理》真题及答案解析(对应21年版教材)
7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。（2020 年真题） A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D 企业负责人 【答案】B 【教材】P55 【解析】 教材没有直接原文，而是在项目管理机构负责人职责中提到。 项目管理实施规划，是在项目开工之前由项目经理主持编制。
11. 某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。（2020 年真题）
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。 （2020 年真题） A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 【答案】D 【教材】P40
【解析】 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下Байду номын сангаас点： （1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施 工招标， 确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据； （2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利； （3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。
以使用管理职能分工描述书。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。（2020 年 真题） A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 【答案】C 【教材】P31 【解析】 建设工程项目策划分决策阶段策划和实施阶段策划。 决策阶段：组织策划其主要工作内容包括∶ （1）决策期的组织结构； （2）决策期任务分工； （3）决策期管理职能分工； （4）决策期工作流程； （5）实施期组织总体方案； （6）项目编码体系分析。
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。
《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。
选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。
选项 B 错误，可以用于企业管理。
选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1．中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，由( )等多个层次的法律规范构成。
A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】：C【解析】：以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，考试100，超高通过率的考证平台，由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。
2．根据《立法法》，地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照规定的权限作出裁决，关于裁决权限的说法，正确的是( )。
A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】：D【解析】：地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照下列规定的权限作出裁决：(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。
(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。
(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。
根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决。
3．某施工企业是法人，关于该施工企业应当具备条件的说法，正确的是( )。
A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】：B【解析】：法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。
2020年一建项目管理真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。
【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。
【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理，试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是( )。
【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。
【选项】A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。
【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是( )。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
决策不属于实施阶段。
3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。
选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:（1）决策期的组织结构。
（2）决策的任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。
6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。
7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。
项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
2020年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案
2020年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D。
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D。
4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项日管理职能分工【答案】C。
5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.顶目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D生产运期经营管理总体方案策划【答案】B。
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D。
7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B。
8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D。
一级建造师《项目管理》2020年试题及答案
一级建造师《项目管理》2020年试题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、某工程单代号网络图如下，正确的是()。
A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作F的FF为1D.工作H的FF为12、建设工程项目进度控制的目的是()。
A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划3、已知某施工项目的计划数据见下表。
则第3周的施工成本计划值是()万元。
A.30B.60C.75D.904、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。
A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润5、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式6、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应()。
A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收7、在网络计划中，工作N最早完成时间为第l7天，持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。
A.13B.8C.3D.58、最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是()。
A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全监察制度9、根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。
A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目10、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行()检测。