大学生沙盘实训个人总结
沙盘模拟实训工作总结5篇
沙盘模拟实训工作总结5篇第1篇示例：沙盘模拟实训工作总结一、引言沙盘模拟实训是一种通过模拟真实情景来训练人员的工作方法。
在现实生活中，许多行业都在使用沙盘模拟实训来提高员工的技能和能力。
本文将对沙盘模拟实训工作进行总结，探讨其在培训中的作用和效果。
二、沙盘模拟实训的定义与特点沙盘模拟实训是一种通过搭建模拟情景来进行培训的方法。
在这种实训中，通常会使用模型、小道具以及沙子等材料，将真实情景模拟在沙盘上，让参与者模拟真实情景并进行相应的操作和决策。
这种实训方式具有以下几个特点：1. 模拟性强：沙盘模拟实训能够很好地模拟真实情景，使参与者在模拟中感受到真实的工作环境和任务情境。
2. 互动性强：参与者在沙盘模拟实训中能够进行互动，通过讨论、合作来解决问题，增强团队合作能力。
3. 可视化：沙盘模拟实训将抽象的情景转化为具体的模型，使参与者能够直观地看到和感知问题，增强了学习和记忆效果。
4. 灵活性：沙盘模拟实训可以根据不同情景和需求进行调整和改变，使其更具有灵活性和适应性。
三、沙盘模拟实训的应用领域沙盘模拟实训可以应用于各个领域，包括企业管理、团队协作、领导力培养、应急管理、风险评估等。
下面以企业管理领域为例进行介绍。
1. 企业管理：在企业管理领域中，沙盘模拟实训可以用来进行战略规划、人才培养、团队建设等培训。
通过模拟企业内部的各种情景和问题，使参与者能够更好地理解企业管理中的关键问题，并提高解决问题的能力。
2. 团队协作：沙盘模拟实训可以帮助团队成员更好地理解团队目标和任务，锻炼团队合作意识和沟通能力，提高团队协作效率。
3. 领导力培养：领导力是企业管理中的重要素质，沙盘模拟实训可以帮助领导者模拟各种管理情景，锻炼领导者的决策能力和应变能力。
2. 培养决策能力：参与者在沙盘模拟实训中需要模拟真实情景并进行决策和操作，能够培养其解决问题和应对挑战的能力。
3. 提高团队合作能力：沙盘模拟实训中通常需要参与者进行互动和合作，能够提高团队的协作能力和团队合作精神。
沙盘心得体会范文(精选6篇)
沙盘心得体会范文（精选6篇）沙盘心得体会范文篇1大四了，对于我们而言，这是很茫然的一年。
实践经验对于我们来说是非常重要的，学校就提供给我们了这样一个机会，就是沙盘模拟实训。
刚上沙盘模拟的时候，整个人都是傻的，慢慢的有了一点初浅的理解。
学然后知不足，没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。
起初认为这是一次不合实际的模拟而已，没想到其中有很多真的东西。
比如团队人员的选择和安排，是否上线新产品，广告促销如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机会成本等。
我们两个班级70多人，分成12个小组，由于是第一年次触沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，首先老师让我们有了一个初步的了解，之后慢慢的进入状况。
在老师的指导下我们开始了企业的注册与经营。
我们组有6个人，分别有CEO、CPO、CMO、CFO、CHO、CSO。
我们虽然职务各有分工，但是每一项决策我们也都参与其中。
沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程；是一个把知道的变成做到的过；是一个团队一起做到的过程；也是大家互相了解的过程；是发现员工潜能的好机会，是一个优秀员工展示的过程；是自己做案例，自己案例教育自己，互动学习提高的过程。
很高兴我们组顺利完成了此次模拟，而且各位组员表现优秀。
刚开始我们获得了一些小小的成就，排名还算靠前，但是在第3季度的时候，由于忽视了财务这一块，盲目的采购，最后导致我们紧急借款了，这对我们来说不是不大不小的损失，不仅被扣了分，还欠债了，一度处在危险的边缘，还好我们在这个时刻的沉着表现，最终还清贷款还获得了收益，最后还获得了第三名的成绩。
那一刻，我们很是高兴与激动，要知道我们在欠下40万的欠款后心里是多么的紧张与担忧啊。
一路摸爬滚打下来，我有太多的心得，太多的体会。
首先, 我认识到团队合作的重要性.采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合, 优势互补, 互相学习, 从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力. 同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容.只有大家齐心协力,才能得出最优方案, 获得最佳结果。
沙盘模拟实训心得体会10篇
沙盘模拟实训心得体会10篇沙盘模拟实训心得体会1由于要进行运动会，本次的ERP沙盘只用了2天就完成了，我们大一时虽进行过一次沙盘模拟实训，但这次是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开头的新奇，到实训时的不断努力，再到最终的了解与回味，这次ERP沙盘模拟实训让我懂得了更多。
在经营过程中，我们遇到了资金缺乏、生产力量缺乏或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。
这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有许多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发觉自己做了许多的不合理的确定，例如第一年长期贷款太少资金不够，短期贷款太早造成资金紧急，未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不准时、广告投放不是太多造成铺张就是太少拿不到想要的订单等等。
来回味一下实习的过程，有许多的事情需要我们专心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会很需要的东西。
上机的第一天，老师让我们进行了练习，我们可以依据自己的想法任意操作，之后老师可以帮我们回复最初的状态。
这是一种很好的练习方法，由于在实际的操作过程中才能发觉平常不会留意却又是特别重要的操作，只有经过失败才能找到最正确的投资方案，才能牢牢记住该做的事情。
虽然在上午我们小组经过了一番商量，自以为没有什么大的问题，谁知一上机就手忙脚乱。
由于不熟识操作，年初的长期借款借款太少，结果导致生产线停滞，铺张了珍贵的时间，又是一大损失，第三年的最终一季度还违约了不仅扣了违约费，订单也连带着失去了。
总的来说，第一次的上机完成的三年是很惨淡的，但是我们从中明白了许多步骤的操作规定，这也为我们接下来的训练带来了不小的关心。
在这个时候，许多的组都消失了更为严峻的事情，权益为0，面临破产，在不得已的状况下，老师给每一个小组追加了资金，才使许多组不至于破产。
由于有了第一天上机时的阅历，在其次次上机前，我们对接下来的经营制定了具体的打算。
沙盘模拟实训个人总结范文(通用3篇)
沙盘模拟实训个人总结范文(通用3篇)一、沙盘模拟实训个人总结经过一周的沙盘模拟实训，我对这个培训方式有了更加深入的了解和体验。
在实际操作中，我发现沙盘模拟可以帮助我们更好地了解团队协作、决策制定等方面的问题，提高团队成员的沟通能力和解决问题的能力。
首先，在沙盘模拟中，我们需要通过合作来完成各项任务。
这样可以让我们更好地了解团队协作的重要性，以及如何在团队中发挥各自的优势，达到协同作战的效果。
在这个过程中，我们也需要对自己的角色有一个充分的认识，明确自己的职责和任务，并与其他成员协调配合，确保团队的有序运转。
其次，在沙盘模拟中，我们需要做出各种各样的决策和选择。
这让我们更好地了解了决策制定的重要性和难度，更加深入的了解了问题本质和解决方案。
在这个过程中，我们需要静下心来思考问题、分析情况，同时也需要与其它成员交换意见、推敲方案，以达到更为全面和有针对性的决策结果。
这不仅可以帮助我们提高决策制定的能力，还可以帮助我们更好地锻炼批判性思维。
最后，在沙盘模拟中，我们还能学习到如何应对困境和压力。
这让我们从另一个方面了解到了自己的能力和潜力，同时也可以帮助我们更好地掌握自己的情绪和态度，对于其他方面也非常有帮助。
总而言之，沙盘模拟实训是一种非常有效的培训方式，可以帮助我们进一步提升团队协作、决策制定和解决问题的能力，同时还可以锻炼我们的分析能力和批判性思维。
我相信，在这样的实训中，我们一定可以收获更多、更好的成长经验。
在沙盘模拟实训的过程中，我们体验到了许多学习和成长的机会。
其中最重要的一点是，学习了如何与不同的人合作，以及如何尊重和接受他们的意见。
在所有的团队合作中，人际关系通常是最大的挑战之一。
但是，通过沙盘模拟，我们有机会学习到了如何展示合适的沟通方式，如何与不同背景、文化和性格的人合作，以及如何通过尊重和理解打造出一个健康的工作环境。
另一方面，沙盘模拟实训还可以让我们学习如何进行决策制定，并在压力下保持冷静。
沙盘实训的活动总结（精选7篇）
沙盘实训的活动总结（精选7篇）沙盘实训的篇1我在我们B小组扮演的角色是财务总监，所以我的工作主要是：(1、跟随企业经营的进行，监督CEO的日常业务登记活动;(2、支付企业的各项费用，并及时地核对帐目;(3、审核企业新项目投资的可行性;(4、对企业将要进行的战略规划，提出意见，并给予财务预计支持;(5、规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标;(6、年终做出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表;(7、对下年度的总资金额、各项支出进行评估和预算。
作为财务总监融资渠道的选择应用是至关重要的，要灵活运用银行提供的长短贷款。
这就要求提前根据CEO的计划作出预算，选择合适的时间来进行贷款。
企业要充分利用短贷的灵活性，根据企业资金的需要，分期短贷，这样可以减轻企业的还款压力。
由于缺乏经验和不够细心，在当CFO的两年中出现了不少失误：由于思想开放，一直认为钱不是问题，导致没有阻止营销总监投高额的广告费，造成了损失。
如果沙盘实验让我们重来一次的话，我们应该用一种战略的眼光去看待业务的决策和运营，我们要根据产品的需求预测做出正确而有效的企业运营决策。
另外各个成员还要各尽其责，熟悉规则，把不必要的失误降到最低。
在沙盘模拟训练中，不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，但是你得到的收获会比那些走得一帆风顺得企业要多很多。
因为在模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历能令我们在特定的竞争环境下得到更深切并且具体的体会。
通过这个实验我最深刻的感受就是：“凡事预则立，不预则废。
”“知己知彼方能百战百胜”。
企业与企业间应该持有双赢的态度来合作竞争，而不是恶性竞争。
不能总是以“我”出发，而应该多站在对方的角度，分析对方的情况，以理服人，这样合作才会顺利。
通过这次直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，在我们企业遇到危机时，当我们出现重大决策失误时，当我们企业与企业间竞争时，也让我们联想到了现实企业的种种，熟悉了现代企业经营的过程，树立现代化企业经营管理的.理念。
沙盘实训总结6篇
沙盘实训总结6篇篇1一、引言沙盘实训，作为一种独特的教学方法，近年来在各个领域得到了广泛应用。
它通过模拟实际场景，让学生在安全、可控的环境中学习和掌握相关知识和技能。
本文将结合个人在某企业沙盘实训的经历，探讨沙盘实训的应用价值和意义，并总结个人在实训过程中的心得体会。
二、沙盘实训的应用价值和意义1. 提升学习兴趣和积极性沙盘实训通过模拟真实场景，将抽象的理论知识转化为直观、生动的实践操作。
这种教学方式能够激发学生的学习兴趣和积极性，提高学习效果。
在企业的沙盘实训中，我们通过模拟企业经营过程，不仅学习了理论知识，还培养了实际操作能力，为未来的职业生涯奠定了坚实的基础。
2. 培养团队协作精神沙盘实训通常需要学生分组进行，各组成员需要共同完成任务。
这种教学方式能够培养学生的团队协作精神，提高沟通能力和合作意识。
在实训过程中，我们学会了如何与他人有效沟通、如何分工协作、如何共同面对困难并解决问题。
这些能力在实际工作中非常重要，能够帮助我们更好地融入团队、发挥个人优势。
3. 增强创新思维和解决问题的能力沙盘实训注重学生的实践操作和创新能力培养。
通过模拟实际场景，学生需要运用所学知识进行分析、判断和决策，培养创新思维和解决问题的能力。
在企业的沙盘实训中，我们面对复杂的经营问题，需要运用所学知识进行综合分析，提出解决方案。
这种教学方式锻炼了我们的创新思维和解决问题的能力，为未来的职业发展奠定了坚实的基础。
三、个人心得体会1. 充分准备是成功的关键在沙盘实训过程中，我发现充分准备是成功的关键。
无论是个人还是团队，都需要在实训前做好充分的准备工作。
这包括了解相关知识、熟悉操作流程、准备相关工具和材料等。
只有做好了充分的准备，才能在实训过程中应对各种挑战，取得好的成绩。
2. 沟通协作是团队成功的基石在团队中，沟通协作是非常重要的。
通过有效的沟通，团队成员可以更好地了解彼此的想法和意见，从而做出更明智的决策。
同时，协作精神也是团队成功的基石。
大学生沙盘实训心得体会
大学生沙盘实训心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!大学生沙盘实训心得体会大学生沙盘实训心得体会（精选3篇）大学生沙盘实训心得体会篇1为期两个星期的沙盘实训就快结束，我们大概重复玩了1次8年，4次6年。
沙盘模拟实训心得体会(7篇)
沙盘模拟实训心得体会（7篇）沙盘模拟心得体会篇一学习企业经营沙盘模拟这门课程，是我之前从未体验过的一种新的学习方式，两天的学习既紧张又刺激。
这次课程最大的特点是在“参与中学习”，让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻领悟科学的管理规律，提升管理能力。
在短短2天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。
我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。
在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。
它既能调动学员的主观能动性，又可以让学员身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，在此过程中领悟企业经营管理的关键，了解企业管理的解决之道。
下面我将2天的模拟进行详细的阐述：我们小组是第四组，2天中我们整个团队在一起探讨如何在这六年之中使得我们的企业运营的更好。
我是在这个企业中担任财务总监，这是一个很重要的角色，我很荣幸能将我所学的财务管理相关知识在这一次的沙盘上都能够体现出来，怎样去算报表，如何进一步的做决策，如何使得我们的资金流不会出现问题等，这些都是财务总监应该做的，稍微有一点决策上的错误，都会使得企业面临一个资金周转不灵的局面，甚至可能使得企业陷入危机，下面就让我分析一下我在这次沙盘上财务总监所做的每一次决策：初始年的时候，我们那时对于如何玩都还不是很上手，在老师的指导之下，我们清楚了游戏的流程，一步一个脚印跟着做，接下来第一年，由于我们计划按照保守的步骤来运营，所以我在广告费的投入比较少，因此这一年获得的定单比较少，使得我们的生产线上的产品无法销售出去，只能作为库存，这样下来我们这一年利润比较少。
到了第二年，我们团队就进行了商量，加大广告费的投入，争取多点订单，虽然资金方面有点周转不灵，我们就决定借了短期借款，但是我们在研发新产品上有点操之过急，一年置换了2条生产线，还进行了新产品的开发，这样我们的资金流出现了问题，这一年我们出现了亏损，但是我们的销售额有了提高，而且我们在这一年已经打进了全国市场，所以我们接下来的一年无论在产品生产能力上还是在市场定单选择上有占有优势，经过第三年的继续扩大生产，到第四年，我们争取的订单比较多，因此销售收入一下子提高了，到了这一年我们在弥补完以前年度亏损的基础上获得利润。
企业沙盘实习个人总结7篇
企业沙盘实习个人总结7篇第1篇示例：在这次企业沙盘实习中，我深受启发，收获颇丰。
通过这次实习，我不仅了解了企业管理的基本原理和方法，还提升了自己的团队合作能力和问题解决能力。
以下是我对这次实习的个人总结：通过企业沙盘实习，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在整个实习过程中，我们组的成员需要共同商讨、合作、解决问题。
只有大家团结一致、密切配合，才能顺利完成实习任务。
在这个过程中，我学会了倾听和沟通，学会了把自己的想法融入到团队中去，也学会了尊重他人，克服团队成员之间的分歧。
通过团队合作，我发现身边的每个人都是资源，每个人都有他独特的优势和特长，只有团结一致、互相信任，才能取长补短，实现共同的目标。
在企业沙盘实习中，我学会了如何解决问题。
在模拟的企业环境中，我们遇到了各种各样的问题，有的是关于市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的问题，有的是关于团队合作、沟通、决策等方面的问题。
在实习过程中，我学会了冷静应对问题，分析问题的根源，制定解决方案，并及时行动。
我也体会到了解决问题的关键不在于问题的大小，而在于对问题的正确理解和积极应对。
在这次企业沙盘实习中，我感受到了企业管理的复杂性和挑战性。
在实习过程中，我们需要根据企业的情况和需求，制定相应的策略和计划，并实施落实，同时还需要不断地评估和调整。
在这个过程中，我深刻体会到了管理者需要全面、系统地理解企业运行的各个方面，需要具备较强的领导能力、决策能力和执行能力。
管理者需要在复杂多变的外部环境中做出正确的决策，需要善于把握机遇，化解风险，实现企业的可持续发展。
这次企业沙盘实习让我收获良多，不仅让我深入了解了企业管理的相关知识和技能，还培养了我的团队合作精神和问题解决能力。
我相信，在今后的学习和工作中，我会继续努力学习和提升自己，迎接更多更大的挑战。
感谢企业给予我这次宝贵的实习机会，也感谢老师和同学们在这次实习中给予我的支持和帮助。
希望能够在未来与大家再次相遇，共同成长，共同进步。
沙盘实训个人总结报告3篇
沙盘实训个人总结报告沙盘实训个人总结报告精选3篇（一）尊敬的领导：您好！经过一段时间的沙盘实训，我深刻体验到了沙盘实训的独特魅力和实用价值。
在此向领导汇报一下我的个人总结报告。
首先，沙盘实训让我更加深入地了解了自己。
通过模拟实际情境的沙盘搭建，我能够清晰地看到自己在团队合作、处理冲突、制定目标等方面的表现。
在这个过程中，我意识到自己在某些方面还有待改进，比如沟通能力和团队合作精神。
同时，也发现了自己的优势和潜力，比如分析问题的能力和掌控整体的能力。
这让我更加清晰地认识到自己的优缺点，进而制定个人发展计划。
其次，沙盘实训培养了我的团队意识和合作能力。
在沙盘搭建的过程中，我与团队成员紧密合作，共同面对挑战，解决问题。
我们学会了倾听他人的意见，尊重每个人的贡献，协调各个成员的利益，最终达成了团队的共识。
在这个过程中，我深刻体验到了团队合作的重要性和力量。
通过沙盘实训，我学会了如何与他人合作，如何处理团队内部的冲突，如何通过团队的力量实现个人目标。
这对于我的职业发展和个人成长具有重要意义。
最后，沙盘实训拓宽了我的思维和解决问题的能力。
在沙盘搭建的过程中，我需要考虑各种各样的因素，思考不同的方案，分析风险和机会。
这让我从一个更加全面和系统的角度来看待问题。
同时，沙盘实训也提高了我解决问题的能力。
通过模拟实际情境的沙盘搭建，我能够锻炼自己的决策能力和应变能力，学会在复杂环境下做出准确的判断和决策。
这对于我在职场中面对各种挑战时非常有帮助。
总之，沙盘实训是一种非常有效的培训方式，它不仅能够帮助个人更好地认识自己，提高团队意识和合作能力，还能够拓宽思维和解决问题的能力。
我相信，在今后的工作中，我会更好地运用所学的知识和技能，实现个人和团队的目标。
谢谢领导的支持！此致敬礼！沙盘实训个人总结报告精选3篇（二）作为CIO，我参加了沙盘实训，以下是我的个人总结：首先，沙盘实训是一种非常有效的学习和培训工具。
通过在沙盘上模拟真实的情景和问题，我们可以更好地理解和解决各种IT管理和领导挑战。
沙盘模拟实训个人总结
沙盘模拟实训个人总结沙盘模拟实训个人总结（精选7篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此好好准备一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的沙盘模拟实训个人总结（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
沙盘模拟实训个人总结篇1这一次的ERP沙盘模拟实训，是我们第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的义务所知，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，一周的ERP沙盘模拟实训让我们学到了很多，懂得了很多。
无论是在实训过程中还是实训结束，我们都深深的体会到，要经营好一个企业真的不是想像中的那么简单。
不管你是企业的总经理还是财务总监、产品总监、营销总监、生产总监或人力资源总监，每一步的决策都需要顾及全局，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做会很容易使企业陷入困境甚至于破产。
在做每一个决定的时候，我们大家都全方面的进行分析与计算。
对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。
开始的时候，我们都不知道从何开始，不过，经过老师一步一步的指导，我们渐渐的进入了状态，在总经理的机子上进行决策就可以了。
所以大家都集中在一块讨论，选择一个最佳方案进行操作。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。
这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。
因为不熟悉操作，一上来就错过了年初的长期贷款，建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那，浪费了宝贵的时间，而已经建成的生产线又没有进行生产，有是一大损失，最后一季度，我们竟然忘记了开发市场，还有，我们考虑到钱快不够了，就买了一点点原材料，结果，我们订单有了，但是我们的产品没有生产，结果就白白浪费了赚钱的机会。
沙盘的个人总结5篇
沙盘的个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!沙盘的个人总结5篇通过个人总结的写作，我们可以实现个人能力的持续提升和更好的发挥效果，个人总结的写作是对自己工作和学习的回顾，可以帮助我们发掘问题并寻找解决方案，下面是本店铺为您分享的沙盘的个人总结5篇，感谢您的参阅。
沙盘模拟个人实训总结范本
沙盘模拟个人实训总结范本(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!沙盘模拟个人实训总结范本沙盘模拟个人实训总结范本(通用3篇)沙盘模拟个人实训总结范本篇1虽然说沙盘模拟式经贸系必做的实训之一、但真的非常高兴能参加这次沙盘实训，也非常感谢老师给我们这次锻炼的机会，这两天的沙盘，我学到了很多在书本上学不到的东西，更多的是锻炼了我们的能力，纵观全局的能力。
沙盘的总结个人总结6篇
沙盘的总结个人总结6篇优秀的个人总结帮助我们更好地识别和改进自身的不足之处，个人总结要理性地审视自己的表现和提升的空间，本店铺今天就为您带来了沙盘的总结个人总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
沙盘的总结个人总结篇1在学校里每次经过艺术楼看见别的系的同学在那边做手工作业时，我都很羡慕，一直很期待我们系什么时候能给我们这样的机会，让我们也脱离课本去真正地实践一次。
所以刚从同学口中得知我们要进行沙盘模拟实习的时候我激动不已，感觉自己美梦成真了。
虽然当时并不知道沙盘模拟到底是个怎样的概念，但可能出于对实践的渴望，我还是很期待这次沙盘模拟实习的到来的。
这次沙盘模拟实习可以说让我受益匪浅。
虽然只要一周，但在这短短五天里经营一个七年的企业。
我们班被分成了十组，每组六个人。
虽然那次实习重在实践，但或许出于对实践的兴趣，还有求胜心理，我们每个组都很紧张，都想着许多方案来使自己组做得最好，获得最多的利益。
在我们小组中我充当ceo的角色，很明显，这是一个举足轻重的位置，是决策的位置，是团队的领导核心，是关乎企业生存的位置。
公司的经营状况可以说直接和我的决策有着必不可分的关系，如何让公司走得更远就是我面前最大的难题。
开始看着班长发的材料，可谓不知所云。
但在老师的知道下，我们做完了初始年的工作，也对其运营流程有了初步的了解。
我们从将它进行下去。
就这样结束了我们为期一个星期的实习生涯，满足了我的渴望，也让我真正地学到了课本以外的东西。
我自己总结了这么几点：一、敢于面对错误，在犯错误中学习提高。
在沙盘模拟实习中，作为ceo的我在决策方面犯了很大的错误。
其实不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。
但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
二、不要害怕失败，在失败中找到转胜得突破口。
就如我们公司前四年我们公司一直处于亏损状态，我们也曾失望过，灰心过，甚至于想要放弃过，但我们都还是比较坚强的，我们再大的挫折也没有真的打败我们，经过我们不懈的努力，不断地总结失败的教训，我们终于看到了胜利的曙光，也让我们有了转亏为盈的信心，我们也如愿以偿的尝到了胜利的甜头。
实验实训报告 沙盘实训实验报告心得体会(通用12篇)
实验实训报告沙盘实训实验报告心得体会(通用12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!实验实训报告沙盘实训实验报告心得体会(通用12篇)随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。
沙盘实训总结优秀9篇
沙盘实训总结优秀9篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!沙盘实训总结优秀9篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，我想我们需要写一份总结了吧。
沙盘实训总结报告（通用3篇）
沙盘实训总结报告（通用3篇）沙盘实训总结报告篇1结束了为期3天半的沙盘实训，从第一天接触时的啥都不懂，今天终于可以说我熟悉流程了，至少操作方面比较熟悉了；我们组昨天练习时的操作，问题出现了两个：1）第一年时由于没有经验没下原材料订单，致使下一年原料不足生产线闲置；2）由于产量计算还不熟悉，致使订单完不成，出现了违约金；3）还有就是操作时流程不太熟悉，致使好几次重新来过。
在后面的操作中，解决了前面几个问题后，就比较顺了；因为我选的职位是财务总监，所以每年的预算要我来做，不过做着做着不知怎么的我竟然把生产总监和销售总监的工作也做了，我都不知道我怎么自然而然的就计算出预定的材料量和产品的生产量了，然后就是预测市场，计算广告投放量等等，这些都自然而然的出现在我的预算表上。
今天的比赛，我们组就说在改善昨天的错误的基础上就按照昨天的流程来吧，我们今天也确实是这样做的，不过有一个地方发生变化，整张预算表就要变化，前4年我们经营的比较稳当，利润逐年上升，但第四年末我们的决策出现了一个问题，现金很少没把明年的广告费计算进去，这样我们下年的订单就出问题了，产品卖不出去。
第五年把能投的资金都投到广告上，抢了几张订单，计算下来还好，没亏，还赚了900万，但跟能达到的销售额差远了，后来在总结时，听到其他组说到，应收款贴现，突然想到自己怎么就没想到，里面好多融资的渠道我都没用到，里面提供的获得款项的渠道很多，看来，还是没有经验。
这个沙盘看来学问老大了，要想弄弄好，真要开动大脑，结合实际让脑细胞好好活跃起来。
沙盘实训总结报告篇2我们进行了为期一周的沙盘模拟实验。
我担任本组的财务总监。
首先我们熟悉了一下过程，了解了公司从年初到年末的生产经营和期末结账的全过程。
经过组员研究决定投资一条半自动生产线并且将其安装在租赁的C厂房里。
并研发P3产品，开拓本地市场、区域市场，我们选择了和我们的生产水平能力相对的订单，就开发方面还向银行申请了20M的短期贷款和40M的长期贷款。
大学生沙盘实训心得体会（通用5篇）
大学生沙盘实训心得体会当我们经过反思，有了新的启发时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这么做能够提升我们的书面表达能力。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的大学生沙盘实训心得体会（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生沙盘实训心得体会1上两个星期，我们开始了ERP沙盘实训课程。
老师带领我们学习练习动手实践，我们也同样的收获了很多经验，感触感动，团队的团结一致精神和无与伦比的热情。
首先是理论研讨，带着我们实训的有四位老师，分成两批两两上午两两下午，我们一开始和自己熟悉的朋友室友组团坐一桌，听到老师让我们按着学号坐，实际上我们虽然照做了，但是心里还是不大愿意，嘴上还是有些犯嘀咕的，但之后的两个星期，事实证明老师这么多年的从教经验做出来的决定还是非常正确的。
按学号分组能让每个人都献出自己的一份力量，不会因为是朋友就纵容他，这样既能提高团队之间的协作能力，也能明确职责加强团队之间的凝聚力。
实训课不仅考验着我们的动手能力，还培养我们着的团队精神。
这世界上有很多事，是不能只单单依靠一个人的力量就能完成的，大多数时候我们都需要别人的帮助，同时作为这个人类社会的一份子，我们每天也在或多或少的帮助别人，类似给问路者提供一些有效可行的信息资源之类的。
座位很快分好了，老师开始对着PPT讲解ERP物理沙盘实训要用到的一些理论基础，这些理论基础在书上大概都明文列出，但老师把重点给着重讲了出来，也方便我们理解。
类如ERP物理沙盘四个职能中心的主要职能有营销与规划中心，生产中心，物流中心与财务中心。
市场营销预测在整个公司运营中占的重要地位。
学生的具体分工总裁，财务总监生产总监营销总监采购总监的的职能要素。
ERP实训课程的意义，也就是我们学这门课程能学到什么能收获什么。
我们仔细观看了ERP沙盘的模拟实训规则，分析了市场准入规则表里面的持续开发时间以及开发投资费用，厂房的购买出售与租赁规则，生产线购买转产与维护出售规则，原材料采购规则，销售会议与订单争取规则，融资贷款与贴现规则等等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广东新安职业技术学院
实训报告
名称企业经营沙盘模拟实训
报告时间：2014 年12月30 日
院系管理系
班级12工商管理 2 班
姓名
职务财务总监
团队成员
指导教师
企业经营沙盘模拟实训总结表
14-15学年第一学期
专业年级、班级姓名实训团队名称实训中担任的职务12工商管理 2 班A组财务经理
1、团队实训成果概述：七年的经营发展里，全组人员群策群力，以长期的战略眼光，科学制定年度目标，标准化管理和执行组里的各项目标任务，出色的完成了各项经营任务，总资产相比接手时增长了87.7%；综合实力排名第二，相信在未来的七年里公司的整体实力定能跃居榜首。
2、七年经营过程总结：
前三年：在生产能力上把控得当，牢牢把住市场的脉搏，绝不错过每一个商机，实行市场集中度高、针对性强的战略目标，以P3为主，P2为辅。
在广告营销策略上，以“精准，低投入，高产出”为理念。
前期保守的财务计划，对规则的不熟悉，财务预算经常出错，导致企业前期发展滞后，后期发展乏力；到目前为止，在ISO14000、亚洲市场、国际市场仍然是我们的盲区。
后四年：我组已在大力投入ISO14000、P4、生产线等的研发，同时也在积极的开拓亚洲和国际市场，在未来的4到5年内都将全部完成开发，届时我组将以产品优势、生产优势、管理优势的强强结合，实现企业的全方位、快速、健康的发展。
从行业数据表明：C组市场占有率最高，但我组年均净利却为C组的1.42倍，相同的投入却有不一样的产出；在每一个抢单中，我们都进行周密的计划，7年下来我们组从没有出现过违约的情况。
这都体现了我们在生产决策上的科学性。
3、下一个七年的经营发展目标和战略、策略调整方案：
七个年度下来，企业的后台生产线已完成改造，整个运营流程与企业的运营全组人员已了然于胸，接下来便是进入飞速发展的阶段。
并且，我们这组走的是长期经营模式，用长远的战略目光去运营企业，相信在下一个七年内，企业必定开始大规模盈利，到了后期，必将会成为市场上的主导者。
4、我的述职：
本次参加沙盘经营实训共有7个组，我是A组财务经理：刘永峰。
总经理：黄海东，信息主管：林正凯，营销经理：姚一力，研发主管：尹梓权，采购经理：蔡薇，生产主管：林绮璐，会计主管：陈志红。
一、职责所在
作为A组的财务总监CFO，可以说其职责是很艰辛的，也是最锻炼实战技能的一个岗位。
CFO的职责可归纳为：制定投资计划，评估应收账款金额与回收期预估长、短期资金
需求，寻求资金来源掌握资金来源与用途，妥善控制成本洞悉资金短缺前兆，以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益。
二、七年的苦与累
1、提交广告费用，抢订单。
这个步骤是整个模拟至关重要的一步，
俗话说万事开头难。
首先，生产总监根据生产线的数量，预测产能，为营销总监的抢单做数据支持。
营销总监根据市场情况和公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，并与财务总监的沟通，确定广告费的支出。
当广告费排名出炉之后，便是CEO根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。
在该过程中，由于没有认识到广告费用的重要性，与缺乏对竞争对手的战略特点研究，就本着CFO本职对流动资金的可流动性的保守预测失去了选择订单的机会。
正是广告费用的投入不足，从而失去大订单，导致第一年的产品供过于求，没能为接下来的企业经营活动提供有利条件。
2、根据订单生产，交货。
这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以采购总监根据订单，从财务总监手中支出资金下料，生产总监根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。
该阶段，我们起初由于盲目的生产导致库存积压，也导致现金流短缺，对我们原先计划进一步开拓新市场的能力造成重创。
3、生产规模的决策。
这个步骤主要是由生产总监、营销总监和财务总监共同完成的。
营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，CEO根据数据进行决策，生产线的数量，生产线的种类（手工，半自动，全自动，全自动/柔性），以及厂房的闲置和利用。
4、市场的拓展，和产品的研发。
营销总监分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，通过与财务总监的沟通，对不同的市场（本地，区域，国内，亚洲）和不同的产品（P1，P2，P3）以及ISO9000和ISO14000认证做出不同的资金投入。
该阶段中通过这7年的学习，本人认为，只要集中打入一个市场，并且尽量区别于其他竞争对手，就可以争取到理想的订单。
5、资金的运作。
可以说整个模拟中，财务总监是很辛苦的。
每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。
财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款（长
贷，短贷）、贴现、高利贷，保证流动资金的持续。
通过该阶段的模拟练习，才切身感觉到要学会利用借贷的权利来为企业寻找增值机会，而不是对那巨额的财务费用而虎视眈眈，要具有长远的眼光敢于借贷，勇于借贷。
三、硕果累累
两天的实训让我对填制“利润表”“资产负债表”等工作有了更进一步的认识，并在实际操作过程中找出自身存在的不足，对今后的学习有了一个更为明确的方向和目标，也为以后走向社会奠定良好的基础。
我们这次实训是综合性训练，既是CEO、营销主管，财务主管，生产总监，又是采购主管，财务助理。
克服了分岗实习工作不到位的不完整、不系统现象，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
5、实训的收获或感受：
通过实训，我们了解企业的各组织结构、管理机构的职责和工作任务，了解企业运行的大致过程，使我们对企业有了全新的看法，原来经营一个企业并不是像我们想象的那么简单，而是一个复杂且艰巨也充满抉择的过程。
同时我们也看到了自身能力与实际工作要求之间的差距。
对我们以后的工作、创业有着深远的影响。
2014 年 12 月 30 日
备注：
1、“团队实训成果概述”：以本实训小组经营活动中真实的数据分析为佐证，用简要语言概述公司7年的经营成果。
2、“七年经营过程总结”：以沙盘实训中主要经营决策项目为内容，以时间顺序为脉络，总结分析7年经营过程中战略、策略的制定、调整的依据和结果，总结经验教训。
3、“下一个七年的经营发展目标和战略、策略调整方案：”简述未来7年的发展目标和战略、策略调整方案。
4、“我的述职”：以自己在团队中担任的职务为背景，描述你在7年的经营活动如何履行自己的职责，如何与其他成员配合，如何运用经营中的信息数据为团队的决策提供依据（你的述职中至少要用十个真实的经营数据佐证你的论述）。
并对自己履行的职责进行客观评价，提出今后改进的方向。
5、“实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感
受。
6、表中需要填写事项或内容，均采用宋体、五号字，行间距固定值20磅，段落首行缩进两个字符，其他默认。
根据总结文字的多少自己调整表格的页数。
但每个同学至少要写满目前这5页。
报告提交时请将WORD文件名应为【姓名年级专业班级学号沙盘总结】，例如：【林培展12工商2班24沙盘个人总结】
7、有抄袭现象者成绩为零分。
2班沙盘对抗赛数据：
A B C D E F G 合计
第七年末资产152 98 114 151 152 121 103
扩股0 50 100 50 50 50 100
7年销售额211 150 366 277 280 260 244 1788 市场占有率% 11.80 8.39 20.47 15.49 15.66 14.54 13.65
7年销售数量33 26 57 49 47 43 42
1-7年平均毛
利
3.55 3.15 3.56 3.12 3.15 2.98 3.42
1-7年平均净
利
-0.788 -3.46 -1.12 -1.16 -1.19 -1.09 -1.3
各组生产线、产品、市场开发现状
A B C D E F G
现有生产
线半自
动1全自
动3
半自
动1全自
动2
手工
2
半自
动1全自
动3
手
工2
半
自动2全
自动1
手
工3
半
自动2全
自动1
手工
3
半自
动1柔性1
手工
2
半自
动2
现有产品
P2 P3
P1P2
P3
P1P2
P3
P1P
2 P3
P2P
4
P2
P3
P1P2
现有市场
本地区域国内本地
区域
国内
本地
区域
国内
亚洲
本
地
区
域
国
内
本
地
区
域
国
内
亚
洲
本地
区域
国内
本地
区域
国际
已开发的
ISO ISO9
000
ISO9
000
ISO1
4000
ISO9
000
ISO1
4000
ISO
9000
ISO
9000
ISO9
000
ISO1
4000
ISO9
000
ISO1
4000。