服装生产部职责
服装生产部规章制度范本
服装生产部规章制度范本第一章总则第一条为规范服装生产部的工作秩序，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装生产部全体员工，员工应严格遵守本规章制度。
第三条生产部领导应对本规章制度进行宣传解释，并督促员工认真执行。
第二章岗位职责第四条生产部设有生产线组长、技术员、工人等岗位，各岗位职责如下：1.生产线组长负责生产线的生产安排和管理，确保生产进度和质量；2.技术员负责监督生产过程，解决生产中出现的问题，并对生产工艺进行优化；3.工人负责按照生产计划完成产品生产任务，保证产品质量。
第五条员工在生产过程中，应当严格按照操作规程进行操作，确保生产安全。
第三章生产管理第六条生产部应制定生产计划，并根据市场需求、原材料供应等情况进行调整。
第七条生产部领导应对生产过程进行监督，并及时发现和解决生产中出现的问题。
第八条生产部应配备必要的生产设备和工具，确保生产顺利进行。
第九条生产部应建立健全的生产记录制度，记录生产过程中的关键数据。
第四章质量管理第十条生产部应严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量达到要求。
第十一条生产部应对产品进行质量检验，发现问题及时处理，做到问题零容忍。
第十二条生产部应建立质量追溯制度，追溯生产过程中出现的质量问题，及时进行整改。
第五章安全生产第十三条生产部应严格遵守安全生产法规，加强对员工的安全教育培训。
第十四条生产部应定期开展安全生产检查，及时发现和排除安全隐患。
第十五条生产部应建立应急预案，做好生产中可能出现的突发事件的应对准备。
第六章纪律管理第十六条生产部应建立严格的纪律管理制度，对违反规定的员工进行相应处罚。
第十七条生产部对员工的表现进行奖惩，并建立相应档案。
第十八条生产部应建立值班轮班制度，确保生产过程的连续性。
第七章附则第十九条本规章制度的解释权归服装生产部领导人员所有。
第二十条本规章制度自颁布之日起执行。
以上就是服装生产部的规章制度，希望所有员工严格遵守规章制度，确保生产安全和效率。
服装厂岗位岗位职责
服装厂岗位岗位职责服装厂岗位岗位职责精选15篇随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的服装厂岗位岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
服装厂岗位岗位职责11、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的`计划进度表。
并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位岗位职责21、负责半成品，成品的品质检验，能有效沟通处理质量问题；熟练掌握产品各部位的工艺要求和技术标准；认真查好成品，根据产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直。
2、完成产品相关检验工作；协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工；出现质量问题需返工的，督促员工及时返工。
做好返工记录。
3、做好数据记录真实且有效完整。
4、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。
5、负责工作现场的环境管理及检验工具的'维护保管。
6、协助处理客户反馈的质量问题。
服装厂管理制度职责分配
一、总则为加强本服装厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
本制度明确了各部门、各岗位的职责和权限，旨在规范管理，提高整体运作水平。
二、组织架构1. 服装厂设立以下部门：生产部、销售部、财务部、人力资源部、仓储部、质量检验部、行政部。
2. 各部门负责人负责对本部门工作进行全面领导，确保各项任务顺利完成。
三、各部门职责分配1. 生产部（1）负责生产计划的制定与执行，确保生产任务按时完成。
（2）负责生产过程的监督与控制，确保产品质量符合要求。
（3）负责生产设备的维护与管理，确保生产设备正常运行。
（4）负责生产成本的核算与控制，提高生产效益。
（5）负责生产现场的安全生产管理，确保员工安全。
2. 销售部（1）负责市场调研，了解市场需求，制定销售策略。
（2）负责产品推广，拓展销售渠道，提高产品知名度。
（3）负责客户关系维护，提高客户满意度。
（4）负责销售数据的统计与分析，为生产部门提供销售预测。
3. 财务部（1）负责编制财务预算，审核财务报表，确保财务数据的准确性。
（2）负责成本核算，控制成本支出，提高企业效益。
（3）负责税收筹划，确保企业合法合规。
（4）负责财务风险防控，确保企业财务安全。
4. 人力资源部（1）负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。
（2）负责员工关系管理，维护员工权益。
（3）负责制定人力资源规划，优化人力资源配置。
（4）负责企业文化建设，提高员工凝聚力。
5. 仓储部（1）负责原材料、半成品、成品的收发、储存、盘点等工作。
（2）负责仓库安全管理，确保仓库安全。
（3）负责物流管理，降低物流成本。
6. 质量检验部（1）负责生产过程中的质量检验，确保产品质量。
（2）负责不合格品的处理，降低不良品率。
（3）负责质量改进，提高产品质量。
（4）负责质量管理体系的建设与维护。
7. 行政部（1）负责办公室管理，确保办公环境整洁有序。
（2）负责办公用品采购与管理。
（3）负责企业内部沟通协调，确保信息畅通。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责一、生产部门生产部门是服装厂的核心部门之一，其职责主要是负责生产和制造服装产品。
生产部门按照生产流程的不同，可以分为设计开发、裁剪、车缝、整烫等多个岗位。
1. 设计开发岗位设计开发岗位负责研发新款式和设计服装产品。
主要职责包括：根据市场需求和时尚趋势，进行服装款式的策划和设计；完成服装样板的绘制和修改；与市场部门沟通了解市场反馈，进行相应的改进和调整。
2. 裁剪岗位裁剪岗位负责裁剪服装面料，准备车缝环节所需的材料。
主要职责包括：根据设计图纸和尺码规格，裁剪面料；确保裁剪的尺寸准确无误；做好面料的标记和码单整理。
3. 车缝岗位车缝岗位负责将裁剪好的面料进行缝纫制作，完成服装产品的初步成型。
主要职责包括：根据设计图纸和工艺要求，进行缝纫操作；确保缝线的牢固和平整；保证产品的质量和效率。
4. 整烫岗位整烫岗位负责对成品服装进行整烫和整理，使其具有更好的外观和质感。
主要职责包括：使用烫斗和蒸汽机对服装进行整烫处理；进行剪线、挑毛等整理工作；确保成品的整洁和质量。
二、质检部门质检部门是服装厂的重要部门之一，其职责是对生产出来的服装产品进行质量检查和测试，确保产品符合标准和要求。
1. 材料质检岗位材料质检岗位负责对进货的面料和辅料进行质量检查。
主要职责包括：进行面料的光泽度、色牢度和抗张力等性能测试；对辅料进行尺寸和材质的检查；对不合格的材料进行报废或返修处理。
2. 生产质检岗位生产质检岗位负责对生产过程中的服装产品进行抽检和全检。
主要职责包括：对成品服装进行外观和尺寸检查；对工艺和细节进行评估和测试；记录检测结果并提出不合格品的处理意见。
3. 成品质检岗位成品质检岗位负责对生产出来的服装产品进行最终的质量检查和评估。
主要职责包括：进行成品的外观和质量检查；检查尺寸是否符合标准；对合格的产品进行分类和包装。
三、销售部门销售部门是负责销售服装产品的部门，其职责是开展市场推广、管理销售渠道和提供客户服务。
2024年服装厂岗位职责
2024年服装厂岗位职责2023年的服装厂岗位职责可能会有所改变，但是一些核心的职责仍然会存在。
以下是一些可能的岗位职责：1. 设计师：负责设计服装的款式和图案，根据市场需求和时尚趋势进行创作。
与销售团队合作，确保设计方向符合目标市场的需求。
2. 采购员：负责与供应商联系，采购所需的面料、配件和其他材料。
与设计师和生产团队密切合作，确保材料的质量和交付时间。
3. 生产经理：负责制定生产计划并监督生产过程。
协调各个部门，如设计、采购、生产和物流，确保订单按时完成，并保证产品质量符合标准。
4. 质量控制员：负责监督和检查产品的质量，确保符合规定的标准和要求。
进行抽样检查和测试，并记录和反馈问题以及改进方案。
5. 仓库管理员：负责管理和组织仓库中的存货。
负责接收、分类和存储材料和成品，并记录库存量。
与生产和销售团队密切合作，确保库存充足以满足订单需求。
6. 销售代表：负责与客户联系，推销和销售服装产品。
了解客户需求，并提供适当的建议和解决方案。
与设计师和采购员密切合作，确保产品库存和样式满足市场需求。
7. 数据分析师：负责收集、整理和分析销售数据和市场趋势。
根据数据提供市场预测和销售建议，协助制定销售策略和决策。
8. 售后服务专员：负责处理客户的投诉和问题，并提供售后支持和解决方案。
与销售团队和生产团队密切合作，确保客户满意度和品牌声誉。
9. 人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工。
制定人力资源政策和流程，并确保员工的福利和工作环境符合法规和公司标准。
10. 客户服务代表：负责处理客户的咨询、问题和反馈。
提供满意的服务和解决方案，维护良好的客户关系。
11. 研发工程师：负责研发新的面料、工艺和技术，提高产品的质量和竞争力。
与设计师和生产团队密切合作，确保新技术的应用和可行性。
12. 运输和物流协调员：负责安排和跟踪产品的运输和交付。
与仓库管理员、供应商和物流公司合作，确保订单按时到达目的地。
以上只是一部分可能的岗位职责，具体要根据每个服装厂的规模和业务需要而定。
制衣厂的员工工作岗位职责范文
制衣厂的员工工作岗位职责范文
1.生产部门
生产部门是制衣厂的核心，负责制作和组装服装。
生产部门的员工一般包括裁剪工、缝纫工、整烫工和包装工。
他们的主要职责如下：-裁剪工：根据图纸和样板，裁剪布料，确保尺寸准确、无浪费。
-缝纫工：根据裁剪工的布料，使用缝纫机将布料缝合成衣物，确保质量和效率。
-整烫工：将缝制好的衣物进行整烫，确保衣物平整、无褶皱。
-包装工：将整烫好的衣物进行包装，确保外观整洁，方便运输。
2.品质部门
品质部门负责检查和测试生产的服装，确保质量符合标准。
品质部门的员工一般包括质检员和测试员。
他们的主要职责如下：
-质检员：对生产的衣物进行质量检查，确保衣物的质量符合规定和要求。
-测试员：对生产的衣物进行性能测试，例如耐磨性、牢度等，确保衣物的性能达到要求。
3.仓储部门
仓储部门负责管理制衣厂的原料和成品库存。
仓储部门的员工一般包括物料管理员和仓管员。
他们的主要职责如下：
-物料管理员：负责对进货的原料进行分类、标注和存储，确保原料的及时供应。
-仓管员：负责对生产好的成品进行分类、储存和管理，确保成品的库存准确和安全。
4.行政部门
行政部门负责制衣厂的日常行政管理。
行政部门的员工一般包括行政助理和人事专员。
他们的主要职责如下：
-行政助理：负责制衣厂的办公室日常事务，例如文件管理、会议安排等。
-人事专员：负责员工的招聘、培训、绩效考核等人事事务，确保员工的工作积极性和工作质量。
服装公司生产部岗位职责（6篇）
服装公司生产部岗位职责（6篇）服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕在社会一步步向前进展的今日，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是我为大家收集的服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕，希望能够关怀到大家。
服装公司生产部岗位职责11、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工准备；2、负责生产准备的制订与执行，合理统筹生产流程、生产准备支配、品质把握、本钱把握及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；查找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；5、生产部全部相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
服装公司生产部岗位职责21、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；2、把握并把握日常技术、研发、及生产状况；3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产准备的圆满完成。
服装公司生产部岗位职责31、全面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；2、下达生产准备和任务，支配和把握生产作业进度；3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；4、准时对生产异样做出反应，觉察问题准时追踪，并提出合理建议；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动准备与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、负责员工的管理、培训和培育。
服装公司生产部岗位职责41、负责公司生产系统的整体程序的`管理以及把握，确定生产组织方式和流程设计；2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；4、协调各部门的管理工作，并协作有关制度的落实、执行。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责1. 引言本文档旨在详细阐述服装厂各部门的岗位职责，以期提高工作效率，实现部门间的协同合作。
以下内容将涵盖各部门的主要职责和任务，为员工提供清晰的职业发展路径和目标。
2. 生产部2.1 生产经理- 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；- 监督生产过程，对生产进度、质量、成本等方面进行把控；- 协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题；- 负责生产人员的工作分配和绩效评估。
2.2 车间主任- 执行生产计划，组织车间人员进行生产；- 负责车间内的生产管理和人员调度；- 对车间内的生产质量、进度、成本等进行把控；- 配合生产经理完成生产任务，确保生产目标的达成。
2.3 技术员- 负责生产工艺的制定和优化；- 对生产过程中的技术问题进行解答和指导；- 参与新产品的研发和试制；- 负责生产设备的维护和调试。
3. 设计部3.1 设计经理- 负责制定设计部门的战略规划和年度工作计划；- 领导设计团队进行服装设计，把握行业趋势；- 协调与生产、销售等部门的沟通，确保设计符合市场需求；- 负责设计人员的培训和成长。
3.2 设计师- 参与公司产品的创意和设计工作；- 根据市场需求和品牌定位，完成设计方案；- 负责设计图纸的绘制和技术文件的整理；- 配合生产部门进行样品制作和修改。
4. 销售部4.1 销售经理- 制定销售策略和年度销售计划，确保销售目标的完成；- 带领销售团队开拓市场，拓展客户资源；- 负责销售合同的签订和执行；- 收集市场信息，对竞争对手进行分析，为产品研发提供建议。
4.2 销售员- 执行销售策略，完成销售任务；- 开发新客户，维护老客户，提升客户满意度；- 负责销售合同的签订和款项的跟进；- 反馈市场信息，为产品改进和销售策略提供建议。
5. 采购部5.1 采购经理- 制定采购计划，确保生产原材料的及时供应；- 寻找合适的供应商，进行采购谈判和合同签订；- 对采购质量、价格、交货期等方面进行把控；- 负责采购人员的培训和管理。
服装生产部岗位职责说明书
中期检查
确认样及工艺指示书
承办
8小时
大货中期检查表
服装厂、业务部、
总经理。
大货投产3-4天内
11
尾期检查
确认样及工艺指示书
承办
8小时
大货尾期检查表
服装厂、业务部、总经理。
大货出货前3-4天
12
出货前客户检验
确认样及工艺指示书
协办
4-8小时
客户检验单
服装厂、业务部、总经理。
出口装运前1-2天
13
出口报检资料
接单后2日内完成
3
确定缝纫工厂或大货供应商
订单工艺及交期
承办
1-2小时
工厂调查表
业务部、面料部、档案室、总经理。
接单后2日内完成
4
签订订购合同或委托加工合同
确认的价格条款
承办
1-2小时
订购合同或委托加工合同
业务部、面料部、财务部、档案室、总经理。
确认价格条款后4小时内
5
产前样衣确认
工艺指示书
承办
2小时
服装生产部工作说明书
姓名
綦晓燕
职称
服装生产部经理
部门
服装生产部
编号
主管
总经理
项目
类别
工作内容
工作依据
权责
时限
表单
管制基准
备注
名称
分送单位
1
工艺文件制作
业务部和客户工艺资料
承办
3小时
服装生产工艺书
业务部、
技术部、面料部、总经理。
接单后1天内完成
2
编制生产计划
技术部工时标准
承办
2小时
生产计划书
服装企业生产部门岗位职责
服装企业生产部门岗位职责服装企业生产部门岗位职责：一、职责范围：1. 负责生产部门的日常管理，组织和协调生产计划，确保产品质量和交货期；2. 负责制定和执行生产流程及标准作业程序，确保生产安全和效率；3. 负责协调各生产岗位之间的配合工作，如设计、采购、采样、样板制作、生产等；4.负责仓库物流管理，确保原材料、半成品、成品的物流、储存、配发、清点等工作的顺利开展；5. 负责生产过程中的质量检验和控制，根据质量标准进行抽检、测量、测试等，确保产品符合标准和客户要求；6. 负责生产部门的成本控制，优化生产结构和成本结构，提高企业的经济效益和核算准确性。
二、合法合规：1. 遵守国家法律法规，严格遵守劳动法律法规，确保生产过程符合安全生产相关法律法规要求；2. 严格遵守产品标准和技术规范，确保产品合法合规；3. 加强安全生产教育，提高安全意识，预防和避免安全事故发生。
三、公正公平：1. 坚持公正公平，不偏袒任何一个岗位，严格执行绩效考核制度，评估各部门和员工的工作业绩；2. 严格执行招聘和选拔程序，公开公正公平，根据能力和经验选拔合适的人才进入生产部门中；3. 建立员工反馈机制，汇总员工意见和建议，协调解决生产过程中的各种问题。
四、切实可行：1. 制定科学合理的生产计划和流程，根据生产量和时间要求分配任务和资源，保证生产进度；2. 制定实用的质量检验标准和程序，确保检验过程流畅且可持续，不因繁琐的手续而影响生产效率；3. 确保生产过程中仓库货物的储存和发配的行为得到合理控制，减少物流出错造成的损失；4. 加强人员培训，开展技术和业务培训活动，提高员工的专业素质和综合素质，激发员工的生产积极性和创新能力。
五、持续改进：1. 加强生产过程中的自主检测、抽检和质量反馈，及时发现问题，加强问题分析和处理；2. 制定配备先进生产设备，提高生产效率和产品质量；3. 建立规范的管理制度和流程，不断完善，持续改进；4. 建立科学的数据采集和分析系统，不断优化生产流程和企业经营管理策略，提高企业的核算精度。
服装厂岗位职责(18篇)
服装厂岗位职责(18篇)服装厂岗位职责11.负责制订设计作业计划并组织实施。
2.负责设计人员的培训、考核。
3.负责设计部门的日常工作调配、安排，协调本部门各人员以及同板房的工作配合。
4.负责组织解决设计存在的薄弱环节。
5.负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式。
6.负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的'设计方向。
7.负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合。
8.负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。
服装厂岗位职责21.负责公司品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司品牌产品的畅销负重要责任。
2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。
3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。
4.负责对本部门人员进行培训、考核。
5.负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。
6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的'审核确认、放行。
7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。
8.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。
9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。
10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。
11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。
服装厂岗位职责31、负责公司产品成本的核算工作，确保成本核算的准确和及时；2、核对面辅料进、出仓数据，结转材料及加工费、各类调拨单的记账凭证；3、完成供应商的对账工作，并追踪对账单的及时确认和采购发票的及时到达；4、审核付款单，确保单据审核的及时和准确；5、领导安排的.其他工作。
农场核算会计1、负责韶关农场的全盘会计核算业务，精细核算每块地的投入产出；2、出具税务报表和管理报表；3、每月纳税申报、销售开票及日常税务关系维护；4、农场日常费用报销、工资发放。
服装制衣厂工作职责
服装制衣厂工作职责一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6. 负责生产物料采购及进仓管理；7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8. 搞好生产现场管理，推行“5S”；9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11. 负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书的生产制造任务；●负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施；●负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施；●做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任；本●贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量；●严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题。
7．职务要求（任职资格）●高中以上学历、服装类专业；●五年以上服装生产管理经验。
（三）采购主任职务说明书1．职务名称：采购主任2．直接上级：生产部经理3．直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、运输组长4．管理权限：受经理委托，全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理5．管理职责：对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制，订购完成负主要责任6．具体工作职责：●在生产部经理领导下，负责编制物资（含包装材料）供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作，确保生产需要；●确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对采购过程的监督负第一责任；●负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划，并组织实施，做到既保证生产需要又合理压缩库存；●负责制定材料供应定额，严格按定额发料，控制浪费；●负责公司各部门汽车使用、运输调度安排；●负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作，实施“5S”管理；●加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。
服装生产部职责范文
服装生产部职责范文1.生产计划制定：服装生产部根据市场需求和销售部门的订单，制定服装的生产计划。
具体来说，服装生产部需要分析市场需求和订单量，合理安排生产能力，制定生产计划，并根据市场需求的波动进行适时调整。
2.生产组织管理：服装生产部负责组织和管理生产过程。
这包括选择合适的生产工艺和生产线，进行生产设备的采购和配置，确定生产人员的招聘和培训，以确保生产流程的顺利进行。
3.材料采购和库存控制：服装生产部负责与供应商合作，采购服装生产所需的原材料。
同时，他们需要对材料的性能和质量进行评估，并储备适量的材料以满足生产需求。
部门还需要进行库存管理，避免材料短缺或过量。
4.生产调度和协调：服装生产部需要将生产计划转化为具体的生产任务，进行生产调度并协调各生产环节。
这包括分配生产任务给各个车间和工人，确保生产进度的合理安排，协调各环节的配合与沟通，提高生产效率。
5.质量控制：服装生产部负责制定和执行服装的质量控制标准和流程。
他们需要对生产过程进行监控和检验，确保每个环节都符合质量要求，并对成品进行检测和抽检。
如果出现质量问题，需要及时采取措施进行纠正和改进。
6.成本控制：服装生产部需要对生产过程中的成本进行控制。
他们需要合理安排生产资源，减少浪费和不必要的费用，提高生产效率，降低生产成本。
7.交付时间控制：服装生产部要求制定合理的生产计划，确保产品能按时交付给销售部门。
他们需要与销售部门和物流部门密切合作，协调生产进度和发货时间，确保产品能按时送达客户手中。
8.连续改进：服装生产部需要不断改进生产流程和方法，提高生产效率和质量水平。
他们需要关注新的生产技术和方法，及时引进和应用，优化生产流程，提高生产能力和产品质量。
以上是服装生产部的主要职责，通过有效的组织和管理，他们能够实现服装的高质量和准确的交付，为公司的发展和客户的满意度做出贡献。
服装厂岗位职责通用15篇
服装厂岗位职责通用15篇服装厂岗位职责11、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的`具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。
服装厂岗位职责21、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、加强生产管理，依据技术部门提供的.制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。
6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。
对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
8、协调好生产用各种设备的配置。
抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。
9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。
11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
13、随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。
14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
15、做好工厂的消防安全工作。
服装服装企业生产部门岗位职责
服装企业生产部门岗位职责1. 岗位概述服装企业的生产部门是整个企业中最核心的部门之一。
生产部门负责管理和监督服装的生产过程，确保产品的质量和数量符合公司的要求。
岗位职责涵盖了从生产计划制定到产品交付的全过程。
2. 生产计划制定作为生产部门的一员，您将负责制定生产计划。
这包括根据订单量和产品需求制定生产计划，并确定生产工艺和生产工时等参数。
您将与采购部门和销售团队紧密合作，确保生产计划的准确性和可行性。
3. 生产流程管理生产流程管理是生产部门的核心职责之一。
您将负责管理生产过程中的各个环节，包括原材料的采购和入库、生产设备的调整和运行、生产线的布局和调度等。
您需要确保生产流程高效顺畅，并及时处理生产中的问题和异常情况。
4. 质量控制良好的质量控制是服装企业成功的关键之一。
作为生产部门的一员，您将负责监督和控制产品的质量。
您需要确保生产过程中的每个环节都符合相关的质量标准和要求，包括原材料的检验、生产设备的维护和保养、产品的外观和质量检查等。
5. 人员管理作为生产部门的主管，您将负责管理和指导生产部门的员工。
您需要制定和实施培训计划，提高员工的技术水平和工作效率。
您应该密切关注员工的工作情况，及时发现并解决问题，保持良好的团队合作氛围。
6. 成本控制成本控制对于企业的盈利能力至关重要。
作为生产部门的一员，您将负责控制生产过程中的成本。
您需要制定合理的生产计划，合理使用和管理资源，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
7. 安全管理安全是企业生产过程中最重要的因素之一。
作为生产部门的一员，您需要积极推动并负责生产过程的安全管理。
您需要建立和执行安全规章制度，提供必要的安全培训和教育，确保员工的安全意识和行为符合标准。
8. 环境保护环境保护是企业社会责任的重要组成部分。
作为生产部门的一员，您需要负责监管和推动生产过程中的环境保护工作。
您应该采取必要的措施来减少废物和污染物的产生，并确保生产过程对环境的影响符合相关法规和标准。
服装企业各部门岗位职责
服装企业各部门岗位职责1.设计部门：设计部门是服装企业中非常重要的部门，承担着设计产品的任务。
设计师是该部门的核心岗位，他们负责根据市场需求和消费者偏好，进行产品的设计和创意。
设计师需要具备良好的美学素养、时尚敏感度和创造力。
他们的职责包括：市场调研、产品设计、原型制作、颜色搭配等。
2.生产部门：生产部门负责将设计师设计的产品转化为实际的服装产品。
该部门的核心岗位包括生产主管、生产计划员、生产技术员等。
生产主管负责协调、管理和监督生产过程，确保生产任务按时完成；生产计划员负责进行生产计划的制定和调度，确保生产资源的合理利用；生产技术员负责制定和管理生产工艺，提高生产效率和产品质量。
3.销售部门：销售部门是企业业务拓展和市场开发的关键部门。
该部门的核心岗位包括销售经理、销售代表、客户经理等。
销售经理负责制定销售策略和目标，管理销售团队，并与客户建立合作关系；销售代表负责开展销售工作，为客户提供产品信息和售前售后服务；客户经理负责与重要客户进行深入沟通，提升客户的满意度。
4.财务部门：财务部门负责企业的财务管理和资金运作，是企业运营的重要支持部门。
该部门的核心岗位包括财务经理、会计师、风险控制师等。
财务经理负责财务策划和决策，协调各部门之间的财务工作；会计师负责日常的记账和核算工作，保证财务数据的准确性和合规性；风险控制师负责负责企业的风险评估和风险控制，帮助企业避免经营风险。
5.人力资源部门：人力资源部门负责企业员工的招聘、培训、激励和绩效管理等工作。
该部门的核心岗位包括人力资源经理、招聘专员、培训师、薪酬福利专员等。
人力资源经理负责人力资源策略和政策的制定、执行和监督；招聘专员负责招聘工作，通过招聘渠道找到合适的人才；培训师负责员工培训和发展，提高员工的专业能力和素质；薪酬福利专员负责制定和管理薪酬福利制度，确保员工的工资福利合理和公平。
总之，服装企业的各部门岗位都起着不可或缺的作用，互相协作，共同为企业的发展贡献力量。
服装厂生产部管理制度
第一章总则第一条为规范服装厂生产部的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂生产部的所有员工及相关部门。
第三条生产部应遵循“质量第一、客户至上、持续改进”的原则，确保生产过程符合国家标准和行业规范。
第二章组织机构与职责第四条生产部设立生产部经理，负责生产部的全面管理工作。
第五条生产部经理职责：1. 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；2. 组织生产现场管理，优化生产流程；3. 负责产品质量控制，确保产品质量符合标准；4. 负责生产设备的维护与管理；5. 协调生产部与其他部门的沟通与协作；6. 负责生产部员工的培训与考核；7. 完成上级领导交办的其他工作。
第六条生产部下设以下岗位：1. 生产计划员：负责生产计划的编制与执行；2. 生产调度员：负责生产任务的分配与调度；3. 质检员：负责产品质量的检验与控制；4. 技术员：负责生产工艺的改进与实施；5. 设备管理员：负责生产设备的维护与管理；6. 生产统计员：负责生产数据的统计与分析。
第七条各岗位职责：1. 生产计划员：负责编制生产计划，确保生产计划的合理性和可行性；2. 生产调度员：负责生产任务的分配与调度，确保生产进度；3. 质检员：负责产品质量的检验，确保产品质量符合标准；4. 技术员：负责生产工艺的改进与实施，提高生产效率；5. 设备管理员：负责生产设备的维护与管理，确保设备正常运行；6. 生产统计员：负责生产数据的统计与分析，为生产决策提供依据。
第三章生产计划与调度第八条生产计划员根据销售部门提供的销售预测和库存情况，编制月度生产计划。
第九条生产计划应包括以下内容：1. 生产产品名称、规格、数量；2. 生产时间、班次安排；3. 原材料需求计划；4. 生产设备、人员需求计划。
第十条生产计划经生产部经理审批后，由生产调度员组织实施。
第十一条生产调度员根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
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生产部职责１、生产部主要职责是负责公司所有服装生产全面工作，包括制定和监督跟单流程；监控服装生产的工期和质量，进行服装检验和成衣交接；对返修服装进行跟单控制，并严格控制服装质量；协助设计部和技术部进行样衣制作；进行合作厂家信息汇总和评估管理，就服装生产中出现的问题与相关部门和人员协调，提出解决办法；针对跟单流程中的问题提出可行性意见和建议，对部门内人员进行培训、工作指导、监督和考核。
２、生产文员协助生产主管进行生产部的服装生产进度和质量控制工作，包括制定跟单流程，设计各类表单，具体包括与客服部衔接接收生产单，核对款式、工艺说明、制装数量；与采购部衔接核实面辅材料；与跟单员交接生产单并跟踪各生产单生产进度和质量情况，与客服专员一起对定单进度控制表进行及时更新，保证服装按照规定日期和质量完成并交接给客服部。
并对售后返修的服装生产工期和质量进行严格把关，协助客服部进行服装返修率调查和分析，努力降低服装返修率，提高客户满意度；并对跟单各种资料进行保存和归档管理。
３、跟单员负责生产部与各个工厂的衔接，监督控制服装生产的工期和质量，保存和整理质量检验记录，提出反馈意见和解决办法；并作好各种原料、物品的保管工作，努力降低料率和加工费率，节约成本。
下单、返修、补量单进程、核对返修数据、跟单、检验，提出反馈意见和解决方案。
４、量体师是公司的技术人员，负责提供技术支持和相关服务工作，包括进行量体工作，对量体数据进行归号并审核数据准确率，确认生产工艺单款式和工艺说明，核算料率并进行面料确认；协同客服专员进行服装发放并进行售后服务工作，包括补量体或返修数据采集，对返修数据进行审核；对服装返修问题进行分析并提出解决方案，努力提高客户满意度；与相关部门和人员协调，解决工作中出现的各种问题，针对公司技术和工艺问题提出相关技术支持方案，培训并指导相关人员工作。
5、生产部每月5号之前对上月的生产数量做个统计，例如：
对西装、衬衫、领带、丝巾等做个明细表，做完汇总核对无误传给相关领导。
对返修回来的服装也做个明细表。
按客户分类。
6、服装的签收,从工厂拿回来的服装按客户分类,生产做个明细表,因为每次拿回来的服装没有记录,,还有前阳台上的服装应重新统计,按号分类，属于各个部门的区域要整理一下,把返修回来重做的服装按客户名称来统计.
7、每月要做个大扫除，把办公室的电脑到桌面要保持清洁，拿回来的成衣要放在指定的位置。
对量体的数据档案要妥善保管。
电脑里的文件要经常备份。