7S基础知识测试题

7S基础知识测试题（100分）1、姓名【填空题】________________________2、1.（单选题）我们为什么要做7S？（）【单选题】（3分）A.为了应付领导的检查。

B.为了好看，做做样子。

C.为了给大家找些事情做。

D.为了让大家养成好习惯，快速成长，助推公司发展。

正确答案: D3、2.（单选题）下列对“7S是什么”的正确理解是：（）【单选题】（3分）A.7S就是卫生管理，就是要把现场搞得干干净净。

B.7S就是形式主义，一定要把表面功夫做扎实。

C.7S就是各种规范，管理工具，工作方法，良好习惯，成功路径。

D.7S就是做给别人看的，一定要让客户和领导们看着满意。

正确答案: C4、3.（单选题）1S—整理的定义是：（）【单选题】（3分）A.将工作场所整理干净，保持干净，亮洁。

B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。

C.整理就是要将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。

D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。

正确答案: B5、4.（单选题）1S—整理的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。

B.腾出空间，空间活用，防止误选，误用；营造清爽的工作环境。

C.清除脏污，保持现场干净、明亮，以稳定品质。

D.维持整理、整顿、清扫的成果。

正确答案: B6、5.（单选题）2S—整顿的定义是：（）【单选题】（3分）A.勒令员工一切行动听指挥，严格按照领导指示做事情。

B.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，将有必要的留下，不必要的清除。

C.整理之后，将现场的必要物品分类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效标识。

D.将整理、整顿、清扫实施的做法，常态化、标准化、规范化、制度化。

正确答案: C7、6.（单选题）2S—整顿的目的是：（）【单选题】（3分）A.让工作场所一目了然，整整齐齐；减少寻找物品的时间，减少物品积压。

7S基础知识测试题

7S 基础知识测试题部门：姓名：工号：得分：一、选择题（ 2×25 =75 分）1. 7S 运动是一项 ( ) 工作。

A暂时性的 B流行的 C持久性的 D时尚的2. 7S 活动是 ( ) 的责任。

A总经理 B推行小组 C中层干部 D公司全体3. 整理最主要是针对 ( ) 不被浪费。

A时间 B空间 C工具 D物料4．公司需要整顿的地方是( )。

A工作现场 B 办公室 C全公司的每个地方 D仓库5.我们对 7S 的正确态度是( )。

A 口里应付 ,做做形式B 积极参与行动C 事不关己D 看别人如何行动再说6．关于整理的定义，正确的是( B )。

A 将所有的物品重新摆过B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 将物品分区摆放，同时作好相应的标识7．关于整顿的定义，正确的是( )。

A 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念8．关于清扫的定义，正确的是( )。

A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念9．关于素养的定义，正确的是（ D ）。

A 将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净D 每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S 的成果10．关于节约的定义，正确的是（ A ）。

A 就是对时间、空间、能源等方面合理利用B 以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所C将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉D将生产、工作、生活场所打扫得干干净净11．公司的7S 应做到（ A ）。

抖音短视频规则知识小测试

抖音短视频规则知识小测试1. 关于抖音推荐机制正确的是： [单选题] *A、抖音判断视频的3个标准是：点赞量，评论量，转发量B、没被推荐的视频，后续也不会被推荐，因为系统会判定内容不够好C、可以在视频钟出现直接的广告D、持续一周发布的作品自然播放量在100值以下，为僵尸号，必须采取换号(正确答案)2. 抖音引流重要核心是： [单选题] *A、视频的时间需要超过7S（秒）B、尽量作品以竖屏为先，横屏尽量少发C、视频一定要清晰，不要包含任何水印logoD、以上选项都对(正确答案)3. 关于抖音的定义错误的是： [单选题] *A、抖音上尽量做竖屏的视频B、抖音注意的是完播率，不是视频长短C、抖音是一个去中心化的平台，主要是看重复率，以账号活跃度，互动关系和行为习惯标签为辅(正确答案)D、抖音的审核方式有两种：人工审核+机器审核4. 关于抖音权重算法错误的是：[单选题] *A、如果你的帐号浏览量在100-200之间徘徊，属于最低权重号，持续半个月到1个月还是如此，那自动变成僵尸号B、如果你的帐号平均作品都是在100以下的播放量，说明你的内容没有爆点，修改内容质量会有更大的浏览量(正确答案)C、如果你的播放量突破了1000-3000的话那就属于待热门的帐号D、如果你的播放量达到了1万以上，属于绝佳号5. 以下哪一个不是内容输出的正确形式： [单选题] *A.原创B.抄袭(正确答案)C.搬运D.模仿6. 关于短视频分发错误的是： [单选题] *A、固定一个时间段分发视频，培养粉丝一个观看习惯B、跟粉丝之间的互动，我们主要有以下两种方式：评论区、私信，除此之外，你还可以通过微信引导加微信C、PGC：指的是用户原创内容(正确答案)D、在抖音更加推荐PGC有成本的只做视频，这样视频相对更加有质量7. 以下哪一种不属于互联网分发算法： [单选题] *A.编辑推荐B.算法推荐C.用户订阅D.人工推荐(正确答案)8. 以下哪个不是抖音的流量入口： [单选题] *A.推荐B.关注C.附近D.直播(正确答案)9. 以下哪个选项不属于“三定一新”中的“一定”： [单选题] *A.定内容B.定地点C.定人物D.定人设(正确答案)10. 为什么新账号刚发布作品会被审查、限流？以下说法正确的是（） [单选题] *A、用来拉低账号的进驻门槛，防止那些恶意营销、广告账号B、不给创作者的作品、账号打标签C、如果检测到内容原创，且质量较高，系统会在 3~5 个作品之后加大曝光，让优质账号更快的脱颖而出。

7S

7S基础知识测试题姓名：工号：职位：部门：得分：一、填空题（1*10=20分）1．7S是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。

2．7S中清洁的定义（将前面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果）。

3．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）。

4．整顿是针对减少（时间）的浪费。

5．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中（整理）的要领。

6．我们通常所说的定置管理是7S中的（整顿）的要领。

7． 7S中的（打扫）能使工作场所消除脏污。

8．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的（素养）所针对的范围。

9．7S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。

10．本公司的全称是（信濠精密组件有限公司）。

二、选择题（2*25=50在适宜的选项上打勾，多选少选无效）1．7S运动是一项工作？A 暂时性的B 流行的√C持久性的 D 时尚的2．7S活动是的责任？A 总经理B 推行小组C 中层干部√D公司全体3．整理最主要是针对不被浪费？A 时间√B空间 C 工具 D 物料4．公司需要整顿的地方是？A 工作现场B 办公室√C全公司的每个地方 D仓库5．我们对7S的正确态度是？A 口里应付,做做形式√B积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说6．部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下哪些方法比较适宜？A增加车间面积√B增添货架√C把积压的库存品处理掉√D适当增加堆放的高度7．公司的7S应如何做？√A随时随地都得做，靠大家持续做下去B 第一次靠有计划地大家做，以后靠员工做C 做三个月就可以了D 车间做好就行了8．推行7S的作用有哪些？A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D标准化的推动者 E增加员工的归属感√F以上都正确9．7S最终的目标是什么？√A人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 产量高10．以下哪些行为是素养不够的表现？√A随地吐痰、扔垃圾√B迟到、早退C 向上司反映部门或班组存在的问题√D为提高产量，将不良品充良品入库11．目视管理的类别主要包括的内容？A 看板、信号灯B 操作流程图、提醒板C 区域线、警示线√D以上都是12．机器设备本身和周边的地面脏污，可以通过下面哪些活动加以改善？A整理 B整顿√C清扫√D清洁13．您认为实施安全管理的要点是什么？A 建立、健全各项安全管理制度样B 对操作人员的操作技能进行训练与考核C 全员参与，排除隐患，重视预防√D包含以上A、B、C三点14．车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电，是因为下面哪个内容做的不好？A整理 B整顿√C安全√ D素养 E节约15．以下哪些动作属于清扫的三原则中的内容？√A扫黑 B 扫黄√C扫漏√D扫怪16．清洁的状态包括的三个要素是？√A干净、高效和安全 B 整理、整顿和清扫C 检查、监督和改进D 计划、执行和检查17．整顿中的三定原则是指：A 定点、定方法、定标示√B定点、定容、定量C 定容、定方法、定量D 定容、定人、定量18．整理的关键在于制定合理的判断基准，以下适用的基准是哪些？√A“要与不要”的基准√B“场所”的基准C 机台操作标准√D废弃处理的原则。

7S管理+8s管理

7S管理管理内容：(一）整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。

(二）整顿:工作场所整洁明了，一目了然,减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

（三）清扫：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗.（四）清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

（五)素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人(六)安全:保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失.(七）节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

[1]管理体系所谓的7S就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton)、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养"(Shitsuke)、“安全"(Safety)、“节约”（Saving）。

八大效用1、亏损为零﹝7S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高,很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作;人们都以购买这家公司的产品为荣；●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间.2、不良为零﹝7S是品质零缺陷的护航者﹞产品按标准要求生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序,异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生；●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。

3、浪费为零﹝7S是节约能手﹞7S能减少库存量，排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多；避免库房、货架、天棚过剩;避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩;避免购置不必要的机器、设备;避免“寻找"、“等待”、“避让"等动作引起的浪费;消除“拿起”、“放下"、“清点”、“搬运”等无附加价值动作；●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。

7S知识竞赛题

7S知识竞赛题1、1955年，日本企业针对场地、物品，提出了整理、整顿的概念。

后来随着工业的发展及管理水准提升的需要，才陆续提出、增加了其余的3个（清扫、清洁、素养），从而形成目前广泛推行的5S架构。

这是日本企业独特的管理办法，因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seio)、清洁(eiketu)、素养(Shituke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。

近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。

2、7S活动是一切现场改善的基础。

因为改善的前提是“标准”，没有“标准”的改善是盲目的、要反复进行的。

7S活动中的目视管理与行迹管理的应用本身就体现了标准的含义。

7S的最终目的是提升（人的素质），使其养成遵守标准的习惯并自发地改进标准。

基于此，7S活动是没有终点的活动，它有60分没有100分。

3、7S中，（素养）是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。

4、团结同事，与大家友好沟通相处是7S中（素养）的要求5、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于7S中的（整理）范畴。

6、行走中吃花生﹑瓜子、抽烟，烟头任意乱丢属于7S中的（素养）范畴。

7、将工作现场打扫得干干净净属于7S中的（清洁）范畴。

8、制定考评方法﹑监督7S工作的实施，将7S工作制度化﹑规范化，属于7S工作中的（清洁）范畴。

9、公司要求员工必须穿工作服,并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言，这属于7S工作中的（素养）范畴。

10、安全定义中指出遵守各项规定，消除（不安全行为）和（不安全状态）11、不安全行为是指（造成事故的人为错误）12、不安全状态是指（导致事故发生的物质条件）13、7S是指（整理）、（整顿）、（清洁）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）14、7S中“清洁”的定义是指（将整理、整顿、清扫、安全实施制度化、规范化、维持其成果）。

原创5s基础知识培训试题素材

原创5s基础知识培训试题素材一、单项选择题1.5s方法中，“整理”环节的目的是什么？– A. 做好维护保养工作– B. 清除生产过程中的障碍物– C. 优化工作流程– D. 高效地处理异常情况2.在5s方法中，以下哪个环节是指通过标志、指示牌等方式明确工作站点、设备位置和操作要求？– A. 丢弃（Seiri）– B. 整理（Seiton）– C. 清扫（Seiso）– D. 标准化（Seiketsu）3.以下哪项不是5s方法中“清扫”环节的主要内容？– A. 清洁设备和工具– B. 清理生产过程中的废弃物– C. 确保工作环境整洁– D. 常规检查设备运行状况4.5s方法中，“标准化”环节的核心是什么？– A. 定期培训员工– B. 确定标准作业程序– C. 提供标准化设备和工具– D. 建立标准化工作环境5.以下哪项不是5s方法中“自律”环节的关键要求？– A. 遵守规章制度– B. 向上级报告问题– C. 树立正确的工作态度– D. 积极参与员工培训二、判断题1.5s方法是一种用于提高工作效率的管理方式。

（√）2.“整理”环节是指通过科学管理方法对工作区域进行布局规划，使操作更为顺畅和高效。

（×）3.清扫环节是5s中的第一步，旨在清除生产过程中的障碍物。

（×）4.5s方法中，“标准化”环节是通过制定标准作业程序来确保工作的规范化和标准化。

（√）5.“自律”环节是5s方法中最重要的一环，要求员工自觉遵守规章制度和工作流程。

（√）三、填空题1.5s方法中的。

7s1d

活动设计实践参与
《辣妹子》是一首具有民歌风格的创作歌曲。歌曲为羽调式。歌词幽默诙谐，节奏活泼欢快，旋律热情奔放。
2003年，苗族歌唱家宋祖英在维也纳金色大厅演唱了这首《辣妹子》。当时的演唱采用了领唱合唱的形式进行，演唱会受到了高度评价，轰动了维也纳。这也是中国歌唱家第一次在维也纳金色大厅进行个人专场音乐会演出。这场音乐会为世界了解中国、了解中国音乐作出了贡献。
实践参与
校园多美好
伙伴进行曲
演唱
演奏
常见的器乐演奏形式有：独奏、齐奏、重奏、合奏、伴奏。独奏、齐奏、重奏、合奏作品通常被称为器乐作品。独奏：一件乐器的演奏。如：钢琴独奏、琵琶独奏。器乐独奏有时附有其他乐器或乐队伴奏。齐奏：两件或两件以上相同或不同乐器按同度或八度音程关系同时演奏一首乐曲。重奏：两件或两件以上相同或不同乐器各自按不同声部重叠演奏同一首乐曲。常见有二重奏、三重奏、四重奏等。合奏：按乐器组别分类（或若干乐器），各组按各自的声部同时演奏同一首乐曲。如：民乐合奏、弦乐合奏、管乐合奏、管弦乐合奏等。伴奏：由一件或数件乐器组成，为烘托音乐情绪给声乐或器乐作品进行的演奏。即兴性的伴奏被称为即兴伴奏。
歌曲演唱
龚耀年，1940年生，上海市人，1951年考入上海音乐学院少年班，1963年毕业于该院作曲系。现为中国音乐家协会理事，创作委员会副主任，《音乐创作》常务副主编，中国儿童音乐学会副会长等职。代表作品有：交响音画《哈纳斯湖》、歌剧《风雨花》、管弦乐《节日圆舞曲》、合唱《国旗颂》、《我们来到美丽的山谷》、《祝愿香港》等。创作了电影、电视、广播音乐作品共 200 多部。获奖作品有科教片《黄鼬》、《绿色祖国》、《三个小狐狸》、故事片《十四五岁》、音乐电视作品《爱星满天》和《绿荫》。出版作曲理论专著有《歌曲创作漫谈》、《儿童歌曲作法》、《小乐队编配法》等。

7S基础知识测试题

7S基础知识测试题7S基础知识测试题姓名：工号：职位：部门：得分：一、填空题（1*10=20分）1．7S是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。

2．7S中清洁的定义（将前面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果）。

3．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）。

4．整顿是针对减少（时间）的浪费。

5．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中（整理）的要领。

6．我们通常所说的定置管理是7S中的（整顿）的要领。

7． 7S中的（打扫）能使工作场所消除脏污。

8．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的（素养）所针对的范围。

9．7S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。

10．本公司的全称是（）。

二、选择题（2*25=50在适宜的选项上打勾，多选少选无效）1．7S运动是一项工作？A 暂时性的B 流行的√C持久性的 D 时尚的2．7S活动是的责任？A 总经理B 推行小组C 中层干部√D公司全体3．整理最主要是针对不被浪费？A 时间√B空间 C 工具 D 物料4．公司需要整顿的地方是？A 工作现场B 办公室√C全公司的每个地方 D仓库5．我们对7S的正确态度是？A 口里应付,做做形式√B积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说6．部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下哪些方法比较适宜？A增加车间面积√B增添货架√C把积压的库存品处理掉√D适当增加堆放的高度7．公司的7S应如何做？√A随时随地都得做，靠大家持续做下去B 第一次靠有计划地大家做，以后靠员工做C 做三个月就可以了D 车间做好就行了8．推行7S的作用有哪些？A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D标准化的推动者 E增加员工的归属感√F以上都正确9．7S最终的目标是什么？√A人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 产量高10．以下哪些行为是素养不够的表现？√A随地吐痰、扔垃圾√B迟到、早退C 向上司反映部门或班组存在的问题√D为提高产量，将不良品充良品入库11．目视管理的类别主要包括的内容？A 看板、信号灯B 操作流程图、提醒板C 区域线、警示线√D以上都是12．机器设备本身和周边的地面脏污，可以通过下面哪些活动加以改善？A整理 B整顿√C清扫√D清洁13．您认为实施安全管理的要点是什么？A 建立、健全各项安全管理制度样B 对操作人员的操作技能进行训练与考核C 全员参与，排除隐患，重视预防√D包含以上A、B、C三点14．车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电，是因为下面哪个内容做的不好？A整理 B整顿√C安全√ D素养 E节约15．以下哪些动作属于清扫的三原则中的内容？√A扫黑 B 扫黄√C扫漏√D扫怪16．清洁的状态包括的三个要素是？√A干净、高效和安全 B 整理、整顿和清扫C 检查、监督和改进D 计划、执行和检查17．整顿中的三定原则是指：A 定点、定方法、定标示√B定点、定容、定量C 定容、定方法、定量D 定容、定人、定量18．整理的关键在于制定合理的判断基准，以下适用的基准是哪些？√A“要与不要”的基准√B“场所”的基准C 机台操作标准√D废弃处理的原则。

国家开放大学公共部门人力资源管理形考任务3：阶段性测试

形考任务3：阶段性测试一、不定项选择试题1（）为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工正确答案是：专家组试题2从激励内容角度，可以将激励划分为（）。

正确答案是：物质激励, 精神激励试题3互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在（）。

正确答案是：改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式, 人力资源管理模式发生了迭代升级, 变革了传统人力资源管理技术试题4在一般情况下，（）是职工劳动报酬的主要部分。

正确答案是：基本工资试题5（）只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。

如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。

正确答案是：比率分析法试题6（）是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。

正确答案是：比率分析法试题7公共部门人力资源需求预测方法主要有（）。

正确答案是：直觉预测法, 比率分析法, 回归预测法, 趋势预测法试题8（）是保证绩效目标完成的主要保障。

正确答案是：绩效监控试题9在人力资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如彩蛋被认为是最优的人力资源组合。

正确答案是：重视培训, 重视员工发展, 重视岗位轮换, 重视团队小组试题10公务员的增资途径主要有（）。

正确答案是：晋升工资档次, 晋升级别, 晋升职务工资, 调控工资标准与津贴水准试题11通常培训需求分析从（）进行。

正确答案是：组织分析, 任务分析, 个人分析试题12事业单位的薪酬是岗位绩效工资,其中（）为基本工资。

正确答案是：岗位工资, 薪级工资试题13绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核，通常包括（）。

正确答案是：工作业绩, 工作能力, 工作态度试题14培训在整个公共部门中具有（）的作用。

正确答案是：培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段, 培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作绩效, 合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性, 培训是推进组织文化建设的重要手段之一试题15（）主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。

7S基础必学知识点

7S基础必学知识点
1.战略（Strategy）：战略是企业长期发展的规划和决策，包括目标确定、资源配置、竞争优势等方面。

2.结构（Structure）：结构是组织内部各个职能部门之间的分工、协调和沟通方式的安排。

3.系统（System）：系统是由相互关联和相互作用的各个组成部分构成的整体，通过输入、处理和输出来实现预定的目标。

4.技术（Technology）：技术是指企业在生产、管理和运营过程中使用的各种工具、设备和方法。

5.人员（Staff）：人员是组织中的各个成员，包括员工、管理者和其他相关人员。

6.标准（Standard）：标准是企业在产品质量、服务水平、工作绩效等方面设定的规范和要求。

7.战术（tactic）：战术是企业在实施战略的过程中，根据具体情况采取的一系列措施和行动。

公共部门人力资源管理【23秋】

公共部门人力资源管理判断题1、20世纪 90 年代之前，严格地说，当时的公共部门只有身份管理，没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。

（ ) 答案：正确2、笔试一般不能单独使用，必须有其他测试方法作为补充。

（）答案：正确3、传统的“官本位”的价值评价使得公职人员必然以行政激励和道德激励为主。

（）答案：正确4、传统的公共部门重视投入和过程，对其效果不够重视，容易导致形式主义、浪费和官僚主义。

（）答案：正确5、从理论上看，早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距，引导出消除差距的方法，如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。

（）答案：正确6、弹性雇佣制不仅局限于技术含量低的工勤岗位，也能适用于技术含量较高的金融、经贸、信息等岗位，形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的用人机制，激发组织活力，促进事业发展。

（）答案：正确7、德鲁克之所以提出人力资源这一概念，是想表达传统人事管理所不能表达的意思。

他认为，与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的管理机制才能开发利用，并为企业带来可观的经济价值。

（）答案：错误8、对于公共部门人力资源管理服务外包，公共部门可以根据需求将一项或几项人力资源管理职能外包给人力资源服务机构，对于核心业务，仍然由自己的人力资源管理团队进行管理。

（）答案：正确9、对员工进行正向激励的效果要远远好于负向激励的效果，而且越是素质低的员工，负向激励对其产生的负作用越大。

（）答案：错误10、对组织而言，不论其性质如何，绩效管理主要是人力资源管理部门和员工的事情。

（）答案：错误11、非经济性薪酬可归纳为工作特征和工作环境两大部分。

工作环境则是指与工作相关的软硬件环境或条件的优劣，包括组织文化的品位、人际关系的融洽、工作条件的舒适性、工作场所的便利性、工作方式的弹性度、政策的公正性、制度的规范性等因素。

（）答案：正确12、岗位工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。

7S培训教程

7S培训教程7S培训教程是一种管理工具，可以帮助企业通过几种方法来改善其效率、质量和生产率。

它起源于二战后的日本，旨在帮助企业实现标准化和城市化，并为其提供持续改进的机会。

7S的七个元素包括战略、结构、系统、技能、人员、风格和标准，这些元素都是相互关联的，彼此之间的影响是综合性的。

那么，如何教授7S培训呢？下面就来介绍一下7S培训教程。

首先，为了教授7S培训，您需要对7S的概念和每个元素的含义有深入的了解。

这将为您创建讲座或课程提供基础。

您可以使用影像资料，如PPT或教程视频，来加强学习效果。

这些材料可以帮助学习者理解概念，还可以激发学习者的兴趣和参与度，确保他们能够全面理解7S培训的内容，将知识转化为实际行动。

其次，您可以建立一些练习环节，这些练习环节可以帮助学习者更好地掌握7S培训的技能和知识。

练习可以采用实地分组练习，以便学员在真实工作情境下应用7S原理。

这样可以帮助他们更深入地理解如何将这些问题应用到自己的工作环境中，并帮助他们建立更实际的方法来解决这些问题。

第三，您可以为学员提供一些案例研究，以帮助他们了解7S培训的实际应用。

案例研究可以模拟实际情况，使学员更深入地理解如何应用7S原则来解决问题。

这些案例研究可以从已知的成功企业中获得灵感，以便提供具体参考，并帮助学员对7S原理的实际应用进行吸收和理解。

第四，您可以设定一些考试或测试来帮助学员检验7S培训方面的理解度和技能。

考试可以是基于情景的选择题，或者是来自实际的一些情况分析。

通过这些考试，学员可以帮助您更好地评估他们的理解度。

同时，这些考试也可以作为季度评估的参考，以检索7S培训的绩效表现井进行绩效评估。

最后，7S培训教程的成功需要所有参与者的支持。

这包括顶层领导、执行层和员工。

所有人都应该理解七个元素的含义，了解这些元素如何互相影响，以及如何应用这些元素来提高生产率和质量。

大家应该充满信心，学会将基于原则的方案整合到现有的管理方案中去，以便实现更快、更有效的绩效提升和管理创新。

7S基础知识测试题(答案)

7S 基础知识测试题姓名：工号：职位：部门：得分：一、填空题（ 1× 20=20 分，每空一分）1.7S 是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

2． 7S 中清洁的定义将前面 3S 的做法制度化、规范化，并维持其成果。

3.7S 中的清扫能使工作场所消除脏污。

4.7S 中的素质是针对人“质”的提升而提出的，也是 7S 运动的最终目标。

5．培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是 7S 中的素质所针对的范围。

6．区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于 7S 中的整理。

7．整顿是针对减少时间的浪费。

8．工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是 7S 中整理的要领。

9．我们通常所说的定置管理是7S 中的整顿的要领。

10．7S 推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、文件等其它地方。

。

二、单项选择题（ 2× 25=50 分，每题两分）1． 7S 运动是一项 C 工作。

A 暂时性的B 流行的C 持久性的D 时尚的 2． 7S 活动是D 的责任。

A 总经理 B 推行小组 C 中层干部 D 公司全体3．整理最主要是针对 B 不被浪费。

A 时间B 空间C C 工具D 物料4．公司需要整顿的地方是。

A 工作现场B 办公室C 全公司的每个地方D 仓库 5．我们对 7S 的正确态度是B 。

A 口里应付 ,做做形式 B 积极参与行动C 事不关己D 看别人如何行动再说 6. 关于整理的定义，正确的是 B 。

A 将所有的物品重新摆过。

B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D 将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

7. 关于整顿的定义，正确的是 B 。

A 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

5S试题及答案

5S现场管理基础测试题部门：工号：姓名：成绩：一、填空题（1-6题每空2分*13空共26分）1、5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

2、整顿的三要素（三定）是定点、定位、定量。

3、5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行7S，请补充后面的2S指：安全、节约。

4、5S中的清扫能使工作场所消除脏污；5S中的素养是针对人的“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标；行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5S中的素养；物品乱摆放属于5S中的整顿处理的内容。

5、整理是根据物品的要和不要来区分；6员工按规定进入车间需穿好工作服，佩带工作卡。

二、单项选择题：（在下面的所有选项中只有唯一的答案是正确的，每题2分* 11题=22分）1、5S推行的目的 ( A )A、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。

B、安全保证、提高品质、改善企业形象。

C、降低成本、提高品质、减少浪费。

D、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。

2、整顿的目的：（ C ）A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。

B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。

C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工具√和物品。

D、将空间腾出来活用。

3、5S的来源：（ D ）A、中国、韩国B、美国、日本C、英国D、日本4、5S推行是一种什么样的工作：（ C ）A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的5、5S活动是谁的责任：（ D ）A、总经理B、推行小组C、中层干部D、公司全体E、基层员工6、我们对5S的态度是什么？（ B ）A、口里应付，做做形式B、积极参与并行动C、事不关已D、看别人如何行动再说7、公司执行5S应该如何做？（ A ）A、5S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去D、生产车间来做就行了C、做三四个月就可以了B、第一次有计划大家都去做，以后靠干部去做8、5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（ A ）A、人人有素养B、地、物干净C、增加产量D、提高产品质量E、工厂有制度9、5S和产品质量的关系是：（ B ）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系10、清扫在工作中的位置是：（ D ）A、地、物干净B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫是工作中的一部分11、公司什么地方需要整理、整顿：（ C ）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室三、多项选择题：（每题3分*3=9分；以下有2---5个答案是正确的，请全部选择正确，多选、少选均不得分）1、成功推行5S的条件有：（ABCD ）A、管理者的支持B、订定5S活动目标C、全员参与D、持续不断进行2、整理推行包括：（ABCDE ）A、制定废物处理方法B、制定实施整理范围C、全员培训教育D、确定实施整理时间E、明确各区域负责人3、5S与公司及员工哪些有关系？ ( AD ）A、提高公司形象B、增加工作时间C、增加工作量D、安全有保障四、判断题：（以下描述5S相关知识中，有正确与错误的观点，请你将认为正确的在括号里打“√”；错误的打“×”。

企业5S知识测试题及答案.doc

5S现场管理基础测试题部门：工号：姓名：成绩：一、填空题（1-5题每空2分*18空共26分）1、5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

2、整顿主要是排除寻找浪费，整顿的三要素（三定）是定点、定位、定量。

3、5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行7S，请补充后面的2S指：安全、节约。

4、5S中的清扫能使工作场所消除脏污；5S中的素养是针对人的“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标；行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5S中的素养；物品乱摆放属于5S中的整顿处理的内容。

5、整理是根据物品的要和不要来区分；6、素养的目的是让员工养成从事5S工作的习惯。

二、单项选择题：（在下面的所有选项中只有唯一的答案是正确的，每题2分* 11题=22分）1、5S运动的目的 ( A )A、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。

B、安全保证、提高品质、改善企业形象。

C、降低成本、提高品质、减少浪费。

D、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。

2、整顿的目的：（C）A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。

B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。

C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工具√和物品。

D、将空间腾出来活用。

3、5S的来源：（D）A、中国、韩国B、美国、日本C、英国D、日本4、5S运动是一种什么样的工作：（ C ）A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的5、5S活动是谁的责任：（D）A、总经理B、推行小组C、中层干部D、公司全体E、基层员工6、我们对5S的态度是什么？（B）A、口里应付，做做形式B、积极参与并行动C、事不关已D、看别人如何行动再说7、公司执行5S应该如何做？（A）A、5S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去D、生产车间来做就行了C、做三四个月就可以了B、第一次有计划大家都去做，以后靠干部去做8、5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）A、人人有素养B、地、物干净C、增加产量D、提高产品质量E、工厂有制度9、5S和产品质量的关系是：（B）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系10、清扫在工作中的位置是：（D）A、地、物干净B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫是工作中的一部分11、公司什么地方需要整理、整顿：（C）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室三、多项选择题：（每题3分*3=9分；以下有2---5个答案是正确的，请全部选择正确，多选、少选均不得分）1、成功推行5S的条件有：（ABCD）A、管理者的支持B、订定5S活动目标C、全员参与D、持续不断进行2、整理推行包括：（ABCDE）A、制定废物处理方法B、制定实施整理范围C、全员培训教育D、确定实施整理时间E、明确各区域负责人3、5S与公司及员工哪些有关系？ ( AD）A、提高公司形象B、增加工作时间C、增加工作量D、安全有保障四、判断题：（以下描述5S相关知识中，有正确与错误的观点，请你将认为正确的在括号里打“√”；错误的打“×”。

2023年消防设施操作员之消防设备基础知识能力测试试卷A卷附答案

2023年消防设施操作员之消防设备基础知识能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、下列不属于防排烟系统所能起到的作用的是（）。

A.保证人员安全疏散B.阻止烟气侵入C.缩短火灾持续时间D.控制烟气和火势蔓延【答案】 C2、粉尘爆炸应具备一定的条件才会发生，（）不属于基本条件。

A.粉尘本身要具有可燃性B.粉尘为悬浮粉尘且达到爆炸极限C.有足以引起粉尘爆炸的引火源D.粉尘处于敞开空间中【答案】 D3、集中火灾报警控制器监控界面中（）按钮后可看到联动事件序号,点击后切换其他序号信息。

A.联动B.启动C.火警D.延时【答案】 B4、电子邮件可以发送多种格式文件，这些文件做为邮件（）A.主题B.正文C.落款D.附件【答案】 D5、水流指示器的最大工作压力为（）MPa。

A.1.2B.1.5C.2D.2.2【答案】 A6、工业建筑按生产和储存物品火灾危险性分类分为（）。

A.甲、乙类B.甲、乙、丙类C.甲、乙、丙、丁类D.甲、乙、丙、丁、戊类【答案】 D7、《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116）主要内容不包括（）。

A.系统设备的设置B.系统的使用和维护C.消防联动控制设计D.电气火灾监控系统【答案】 B8、机械加压送风系统主要由_______、风道、送风口以及电气控制柜等组成。

A.送风管B.送风机C.防烟器D.出风口【答案】 B9、沥青的燃烧属于（）。

A.蒸发燃烧B.分解燃烧C.表面燃烧D.沸溢燃烧【答案】 A10、（）不是发生燃烧或持续燃烧的充分条件。

A.一定数量的可燃物B.—定含量的助燃物C.一定能量的引火源D.链式反应的自由基【答案】 D11、为使火灾自动报警系统或系统内各组成部分恢复到正常监视状态进行的操作是（）。

A.“联动”B.“自检”C.“消音”D.“复位”【答案】 D12、播音区域应正确、音质清。

环境噪音大于60dB的场所，火灾应急广播应高于背景噪声（）。

A.5dB.10dBC.15dB【答案】 C13、下列不属于现场设备故障有（）。

浙江开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务3：阶段性测试

浙江开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重25% ，需辅导教师评阅）- 100 分
题1：麦肯锡的7S 模型中（）是整个系统的核心、基础和关键。

A.共有价值观
B.战略
C.人员
D.制度
A
题2：( )是对工作的横向划分。

A.职门
B.职组
C.职系
D.职等
ABC
题3：互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在（）。

A.改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式
B.人力资源管理模式发生了迭代升级
C.变革了传统人力资源管理技术
D.从战略层面提升人力资源管理的地位
ABC
题4：（）是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外。

A.获取
B.激励
C.控制
D.工作分析。