员工入职手册——hr
新员工入职HR工作指导手册(试行)
黎明气体集团新员工入职培训HR指导手册编制审核批准批准日期执行日期哈尔滨黎明气体集团中和管理中心制定2015年6月1日目录一、新员工入职HR指导手册 (3)二、一、目的： (3)三、二、入职培训的内容与意义： (3)四、招聘/面试流程图 (5)五、员工试用通知单 (6)六、员工入职须知 (6)七、个人联系信息确认书 (7)八、有关社会保险的参缴须知 (8)九、有关社会保险的情况说明及承诺 (9)十、入职承诺 (10)十一、员工社会保险、人事档案事宜确认书 (11)十二、入职交接物品清单 (12)十三、任职资格描述 (13)十四、岗位职责描述 (14)十五、员工入职培训 (15)十六、新员工入职培训流程表 (16)十七、公司“师带徒”管理规定 (18)十八、新员工培训师徒协议 (21)十九、员工培训卡 (22)二十、员工职业生涯规划表 (23)二十一、部门岗位实习卡 (24)二十二、部门新员工辅导情况记录表 (26)二十三、养老、医疗保险申请表 (27)新员工入职HR指导手册一、目的：在新员工入职的第一天，留人的工作就应该已经开始了，我们需要使用各种HR工具和理论，做好入职服务工作，让新员工在第一天就感受到公司的工作环境和文化氛围，有助于帮助员工尽可能快的摆脱新人浮躁期，在公司里稳定下来。
为了避免新员工在试用期的流失，特制定《新员工入职HR指导手册》，以帮助HR按照集团规定，按照标准化进行新员工入职引导工作。
员工入职，意味着劳动关系的开始，在入职阶段用人单位需要完成许多工作，包括对员工的入职培训、为员工办理录用手续以及与员工签订劳动合同等。
俗话说：好的开始是成功的一半，圆满完成以上的各项工作，将对今后双方和谐履行劳动关系打下一个良好的基础。
本文将具体介绍员工入职过程中的相关工作和具体法律依据。
二、入职培训的内容与意义：入职培训，是新员工进入企业后工作的第一个环节，是新员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
企业新职员入职手册(完整版)
企业新职员入职手册(完整版)企业新职员入职手册（完整版）欢迎加入我们的团队！作为新职员，你将成为我们团队的重要一员。
此手册将为你提供必要的信息和指导，帮助你更好地适应新环境，顺利开展工作。
公司简介我们公司是一家创新型企业，专注于提供高质量的产品和服务。
我们致力于在行业中保持领先地位，并为客户提供卓越的解决方案。
公司文化我们公司鼓励积极、创新和合作的工作氛围。
我们推崇自我激励和职业成长，并致力于为员工提供良好的工作体验和发展机会。
入职流程1. 确认入职时间和地点：请准时到达公司，并前往人力资源部门报到。
2. 办理入职手续：请提供所需的个人资料和相关证明文件，完成各项手续，并领取员工工作证和办公用品。
3. 岗位介绍和培训：你将接受详细的岗位介绍和培训，了解工作职责和相关流程。
公司政策与规定1. 工作时间：请遵守公司规定的工作时间，并按时完成工作任务。
2. 出勤和请假：请提前向上级汇报请假事宜，并按公司规定填写请假申请表。
3. 保密义务：作为公司员工，你需要遵守公司的保密义务，并保护公司的商业机密和客户信息。
4. 商业道德：请秉持诚实、守信和公平竞争的原则，代表公司与客户和合作伙伴建立良好的关系。
员工福利和福利待遇我们关注员工的福利和福利待遇，并为员工提供以下福利：1. 薪资福利：根据岗位和贡献程度，公司将提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：公司为员工提供全面的健康保险计划。
3. 假期和休假：按照公司政策，员工将享受带薪年假和其他请假福利。
4. 培训和发展：公司将为员工提供培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和职业能力。
沟通与团队合作我们鼓励员工之间的积极沟通和良好的团队合作。
以下是一些建议和指导：1. 尊重他人：请尊重他人的观点和意见，并避免语言和行为上的冲突。
2. 积极参与：请积极参与团队活动和讨论，分享你的想法和经验。
3. 合作共赢：与同事合作时，请相互支持和协作，共同实现团队目标。
职业发展与晋升我们重视员工的职业发展，并提供晋升机会。
HR基本工作手册
HR基本工作手册HR（Human Resources）是指人力资源部门，负责组织和管理企业的人力资源。
作为HR人员，需要熟悉并掌握一系列的基本工作内容和技巧。
本手册将介绍HR基本工作的要点和注意事项，帮助HR人员提高工作效率，有效地管理和运营人力资源。
一、招聘与入职管理1. 招聘流程：明确岗位需求，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，进行背景调查，制定录用方案。
2. 核查求职者背景：核实求职者的教育背景、工作经历、技能证书以及其他相关信息，确保求职者的真实性和可靠性。
3. 入职程序：制定入职程序，包括办理入职手续、签订劳动合同、开展新员工培训等。
二、薪酬与福利管理1. 薪资制度：制定公平合理的薪资制度，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等，确保员工收入的合理性和激励效果。
2. 福利待遇：管理员工的福利待遇，包括社保、医疗保险、住房公积金、补充养老金等，满足员工的基本生活需求。
3. 绩效管理：建立科学有效的绩效管理体系，包括目标设定、绩效考核、激励措施等，提高员工的工作积极性和业绩表现。
三、培训与发展1. 培训需求分析：根据员工的岗位职责和个人能力，进行培训需求分析，确定培训计划和内容。
2. 培训方式与形式：选择合适的培训方式和形式，包括内部培训、外部培训、在线学习等，提高员工的专业素质和技能水平。
3. 职业发展规划：与员工一起制定职业发展规划，包括晋升计划、岗位轮岗等，激励员工发挥潜力，实现个人职业目标。
四、员工关系管理1. 团队建设：加强团队沟通与协作，组织员工活动，增强员工间的凝聚力和归属感。
2. 冲突解决：处理员工间的矛盾和冲突，采取适当的沟通和调解方式，维护良好的工作氛围。
3. 员工反馈机制：建立员工反馈机制，包括员工调研、意见箱等，了解员工需求和反馈，改进管理和业务流程。
五、员工离职管理1. 离职手续：办理员工的离职手续，包括离职申请、退还物品、结清工资等，确保离职过程的合规性和顺利性。
新员工入职HR应该怎么做
新员工入职HR应该怎么做新员工入职HR应该怎么做1、迎接你的新员工来到新的环境，陌生感会让新员工产生焦虑更加增大他的压力。
当新员工见到你时，如果你能够主动地给他以迎接，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切。
那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。
2、准备一个舒适的工作场所当你把新员工带到他新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到兴奋，如果工作场所很凌乱，人员很吵杂，没有人理他，这样一方面会打击他到了新工作岗位的兴奋感，同时也会让他感到很不被重视。
3、介绍同事及工作环境新员工对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将感觉困窘，而新员工同样地也感到尴尬，如果把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
友善地将公司环境介绍给新员工，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
4、使新员工对工作满意最好能在刚开始时就使新员工对工作表示称心。
这并不是说，故意向新员工对新工作过分渲染，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新员工时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，对新员工给予及时鼓励和帮助。
5、详细说明公司规章制度对新员工介绍有关公司规章制度时，必须让他们感到对他们是公平的。
假如对新员工解释规章时，让他们认为规章制度的存在处处在威胁他们，那他对他现在的工作，对公司必然不会有好的印象。
所有公司的规章制度都有其制定的理由，应将这些理由清楚地告诉他们。
假如把公司的规章制度制定的理由一开始就详细地告诉了新员工，他会认可规章制度的公正与重要性。
更能增强新员工的稳定性。
向新员工坦诚及周到地说明公司规章制度及其制订的理由，是人力资源的责任，这是建立劳资彼此谅解的关键步骤。
6、建立联系主动把所有同事的通许录或者还有电子邮件交给他，当然他的你也要记下，并告诉其他同事。
新员工入职指引手册
新员工入职指引手册
尊敬的先生/女士：
欢迎您加入我们这个充满活力、和谐愉悦的大家庭。
您将会发现公司对员工的成长和发展有强烈的使命感，公司关注每位员工的成长，关心每位员工的现在与未来。
相信您能很快
融入公司，也希望您在公司能够工作得愉快而满意。
为了让您尽快融入公司，请在HR和所属部门的指引下，于入职当天完成以下三个步骤入职手续办理。
您的HR入职引导人您的部门入职引导人
项目主要内容负责人分机号
人
力资源
部1.提交资料：
身份证原件、复印件（2份），学历及资格证书复印件，一寸照片5张，银行卡（交
行）复印件，外地户籍提交原单位离职证明，上海户籍提供劳动手册及退工单
2.办理社保相关事宜
3.认真阅读本岗位《职位说明书》并签字确认，可复印一份本人留存
4.认真阅读《员工手册》并签字确认，《员工手册》员工留存，离职时归还公司
5.填写相关登记表，签订劳动合同
招聘专员1.办公用品领用、考勤卡的办理等行政专员
信息部
1.设置个人办公电脑帐号，开通报喜通及OA登录系统
2.若需开通外网，填写申请单并请负责人签字
3.电脑问题处理
信息专员
如果您对工作或其他事务有任何困扰或疑问，您可咨询部门负责人，也可与人事行政部联系，我们将很乐意与
您进行坦诚的沟通与交流。
新员工入职流程人力资源管理手册
人力資源管理手冊目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作................................................................................................................... 5-8 第四章新员工入司工作流程................................................................................................... 9-10 第五章员工转正考核工作流程. (11)第六章员工内部调动工作流程.............................................................................................. 12-13 第七章员工离职. (14)第八章劳动合同............................................................................................................... 15-16 第九章薪资制度............................................................................................................... 17-18 第十章考勤管理............................................................................................................... 19-21 第十一章员工福利............................................................................................................... 22-23 第十二章绩效管理............................................................................................................... 24-25 第十三章奖励制度. (26)第十四章违纪处分………………………………………………………………………………………………… 27-28 第十五章培训与发展……………………………………………………………………………………………… 29-30 第十六章职业生涯发展…………………………………………………………………………………………… 31-第十七章人事档案管理……………………………………………………………………………………………第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1．构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
新员工入职操作手册(人力资源版)
序号 操作事项 负责人
具体内容
备注
①给新人安排好座位、办公电脑、办公文具等，
让新人拥有自己的地方；
②介绍部门的同事相互认识（每人介绍的时间不 一起吃午饭，多聊
1
熟悉团队
部门负责 少于1分钟）；天，不 Nhomakorabea在第一周谈
人 ③开一个欢迎会或聚餐，介绍部门里的每一人， 论过多的工作目标及
负责人是谁；
①直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、
4
理解公司与 新人结合点
直接上司
发展战略等； ②直接上司了解新人：专业能力、家庭背景、职
业规划与兴趣爱好；
5
表达期望
人力资源 部、直接
上级
新人写一个期望，讲给大家听、贴在办公室，人 力资源与上级领导辅导员工进入场景；
要有员工真实意愿的 表达
①对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不
相互认识；
给予工作压力
④让老同事尽可能多的和新人接触，消除新人的
陌生感，让其尽快融入团队。
2
熟悉规章制 人力资源 ①人力资源管理制度：考勤、日志、请休假等；
度
部 ②成本意识与费用报销制度；
①人力资源：告诉新员工的工作职责及给自身的
3
熟悉工作职 责
人力资源 部、直接 上级
发展空间及价值； ②直接上司：明确安排第一周的工作任务，包括 每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门
6
日常工作指 导
直接上级
作批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原 则）；
②检查每天的工作量及工作难点在哪里；
HR职场人员必备手册
HR职场人员必备手册1. 人力资源的基本概念人力资源管理是指组织通过规划、招聘、培训、绩效管理等一系列活动来管理组织内的人力资源，以达到组织发展目标的过程。
人力资源管理在现代企业中扮演着重要的角色，对于组织的成功发展具有重要作用。
2. HR职场人员的角色和责任作为HR职场人员，他们的职责包括但不限于以下方面： - 招聘与选拔：负责企业的招聘工作，制定招聘计划和策略，进行面试、选拔工作； - 培训与发展：负责员工培训和发展规划，制定培训计划，提升员工技能和能力； - 绩效管理：制定绩效考核制度，评估员工绩效，提供改进建议； - 福利管理：管理员工的薪酬、福利及奖励制度； - 劳动关系管理：处理劳动纠纷、员工投诉、维护企业与员工之间的关系。
3. HR职场人员的必备能力为了胜任HR职场人员的工作，需要具备以下几个方面的能力： - 沟通协调能力：良好的沟通能力是HR职场人员必备的能力之一，需要能够与不同层级的员工进行有效沟通； - 组织协调能力：能够有效组织和协调各项工作，合理安排时间和资源； - 分析解决问题能力：善于分析问题、找出问题根源，并提出解决方案； -团队合作能力：能够与团队成员有效合作，共同完成工作任务； - 心理素质及情商：面对各种复杂情况要保持冷静，具备较高的情商，善于处理人际关系。
4. HR职场人员的日常工作HR职场人员的日常工作内容较为繁琐，包括但不限于以下几个方面： - 招聘工作：发布岗位招聘信息、筛选简历、安排面试等； - 培训发展：制定员工培训计划、组织培训活动、评估培训效果等； - 绩效管理：评估员工绩效、制定激励措施、提供绩效改进建议等； - 福利管理：管理员工薪酬、福利、奖励制度等； - 劳动关系管理：处理劳动纠纷、员工投诉、维护企业和员工之间的关系等。
5. HR职场人员的发展路径HR职场人员在职场的发展路径通常可以分为以下几个阶段： - 初级HR：主要从事招聘、培训等基础工作；- 中级HR：涉及更多的绩效管理、福利管理等内容；- 高级HR：具备丰富的实践经验和管理经验，负责更高层次的人力资源管理工作；- 领导岗位：在人力资源领域担任高级管理职位，参与战略规划和组织发展。
hr管理岗位工作手册
HR管理岗位工作手册一、引言1.1 目的本工作手册旨在为HR管理岗位的员工提供必要的指导和规范，以帮助他们更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。
1.2 背景HR管理岗位是组织中至关重要的一环，负责招聘、培训、绩效管理等工作。
本工作手册将包括HR管理岗位常见工作内容及相应的操作流程。
二、岗位职责2.1 招聘工作•负责发布招聘信息•筛选简历、安排面试•进行面试、拟定offer等2.2 培训工作•确定培训需求•策划培训方案•组织培训实施2.3 绩效管理•设定绩效目标•评估绩效表现•制定奖惩措施三、工作流程3.1 招聘流程1.发布招聘信息2.筛选简历3.安排面试4.进行面试5.拟定offer6.签订劳动合同3.2 培训流程1.确定培训需求2.制定培训计划3.组织培训实施4.进行培训评估3.3 绩效管理流程1.设定绩效目标2.定期评估绩效表现3.制定激励措施4.提出改进建议四、工作技巧4.1 沟通能力•与各部门及员工保持密切沟通，及时解决问题4.2 组织协调能力•能够合理安排培训、评估等工作，使工作流程顺畅4.3 学习能力•持续学习HR管理知识，不断提升自己的能力和水平五、总结5.1 岗位职责重要性HR管理岗位的工作千丝万缕，每个环节都至关重要，只有做好各项工作，才能为企业的发展做出贡献。
5.2 持续改进HR管理工作需要不断改进和提升，适应时代变化和企业需求的变化，提高工作效率和质量。
六、附录6.1 参考资料•《人力资源管理实务》•《人力资源管理理论与实务》6.2 联系方式•HR管理部：xxx-xxxxxxx•Email：**************以上是HR管理岗位工作手册的内容，希望能够为HR管理岗位的员工提供有效的指导和帮助，使工作更加顺利和高效。
HR工作手册
HR工作手册1. 引言HR（Human Resources）是企业中至关重要的一个部门，负责招聘、培训、员工福利等工作。
有效的HR管理可以帮助企业吸引和留住优秀人才，提高员工的工作满意度和绩效。
本手册旨在为HR团队提供一份指南，帮助他们了解和执行日常的HR工作。
2. 招聘流程2.1 确定岗位需求在开始招聘之前，HR团队需要与相关部门合作，确定岗位的需求。
这包括职位描述、工作职责和技能要求等。
合理准确地确定岗位需求，可以有效地吸引合适的候选人。
2.2 招聘渠道选择合适的招聘渠道是成功招聘的关键。
HR团队可以通过在线招聘平台、社交媒体、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，并与招聘渠道保持良好的合作关系。
2.3 筛选简历收到大量简历后，HR团队需要对简历进行筛选，筛选出最符合岗位要求的候选人。
在筛选过程中，要注意关注候选人的教育背景、工作经验和技能匹配度。
2.4 面试和评估面试是选择合适候选人的重要环节。
HR团队可以设计不同类型的面试环节，包括个人面试、群面、案例分析等，以便全面评估候选人的能力和适应性。
2.5 做出决策根据面试和评估结果，HR团队需要与相关部门合作，做出最终的招聘决策。
该决策应基于候选人的能力、文化适应性和团队配合度等因素。
3. 员工培训与发展3.1 培训需求分析HR团队应与相关部门合作，进行员工培训需求分析。
该分析可以通过员工绩效评估、反馈调查和业务需求等途径进行，以便确定培训的目标和重点。
3.2 培训计划和设计根据培训需求分析，HR团队可以制定培训计划，并设计相应的培训课程。
培训课程可以涵盖技术培训、领导力发展、团队合作等多个方面，以满足员工的不同需求。
3.3 培训实施和评估HR团队需要与培训师合作，确保培训计划的顺利实施。
在培训结束后，还应对培训效果进行评估，以了解培训的效果，并根据评估结果做出调整。
3.4 发展计划和晋升机会除了培训，HR团队还应与员工一起制定个人发展计划，并提供晋升机会。
员工入职人力资源部操作指南
新员工入职人力资源部操作指南第一步审核录用审批情况人事专员收到招聘人员提供的《面试评价及录用审批表》后方可办理入职手续。
重要提示如果没有签字，相关负责人不在的情况，应电话至拥有录用审批权限的负责人先进行确认，然后再补签。
第二步审核相关证件审核员工提供的相关证件的原件，公司留复印件或原件存档。
1.个人基本资料：身份证、一寸彩色照片两张；2.学历及资质证明资料：毕业证(大专以上学历)、学位证、职业资格证、执业资格证、特种作业上岗证、职称证、外语等级证、培训资质证、重要的荣誉证书等；3.劳动关系资料：与原单位解除劳动关系证明(必须是原件交公司存档)。
其中：所有员工都必须提供个人基本资料；大专以上学历的人员必须提供毕业证，有学位证的人员必须提供学位证；对于岗位任职条件有明确规定的，必须提供相关的资质证明，如特种作业上岗证、外语等级证等。
第三步填写《入职登记表》《入职登记表》中的所有内容都应根据员工实际情况完整填写，并由员工本人签字。
（办公人员或一线车间大专以上人员）第四步签订用工合同一、确定签订合同的类型根据员工情况签订劳动合同、劳务合同，各自的签订范围如下： 1.劳务合同：不符合劳动合同签订主体资格的人员，一律签订劳务合同。
包括：离退休人员、不能证明已与原单位解除劳动关系的人员等，审查由人事部门相关人员负责。
2.劳动合同：长期工作岗位。
二、确定合同和试用期限1. 劳动合同与劳务合同初签三年。
2.应届大学生试用期为1-6个月;3.其他新进员工试用期为1-3个月，一般为1个月，特殊情况的，可自行约定，但不能超过国家及地方相关规定。
三、签订劳动合同1.劳动合同中员工个人信息由员工本人如实填写，其余部分由人事专员填写。
包括：合同期限类型、工作内容(管理、技术、生产、营销、职能、操作工)、工作地点等。
2.劳动合同签字必须当面进行并加盖手印，若员工拒签劳动合同或对合同部分条款有异议的，必须在达成一致意见并签订劳动合同后才能办理入职手续。
TIT-新员工入职手册
TIT-新员工入职手册欢迎加入我们！欢迎来到我们的大家庭！我们非常高兴有你的加入，并期待在这个激动人心的旅程中一同成长。
以下是一些非常重要的信息，帮助你迅速适应并融入我们的团队。
公司介绍我们是一家创新的技术公司，主要从事互联网软件开发和数字营销服务。
我们的目标是通过科技的力量，改变世界的发展方向，创造更美好的未来。
新员工入职流程1. HR面试在并通过面试之后，我们会与你签署劳动合同，并安排入职日期。
2. 入职前准备你需要在入职前完成以下准备工作：•确认你的入职时间、地点•提交个人信息和档案•熟悉公司的行业和产品•准备好属于自己的笔记本电脑和相关资料3. 入职在入职那天，请准确到达公司，并前往人事部门领取员工卡、办公用品等必要的东西，并和上级领导进行交流和工作的安排。
公司文化我们的公司一直追求“创新、专业、责任”三大核心价值观。
我们的愿景是成为一个充满活力、逐渐发展的领先技术公司，通过不断创新和改进来满足客户和股东的需求。
工作规定作为一名员工，你需要遵循以下的规定：•每天8小时工作，包括午休时间•每周工作5天，周末休息•注意工作效率和效益•保守企业机密和知识产权福利待遇我们为员工提供有竞争力的福利待遇，包括：•全面医疗保险、住房公积金•五险一金，带薪年假•教育、职业技能培训职业规划我们非常注重每名员工的职业发展规划，以下是我们提供的一些职业发展机会：•上升到更高的职位，例如管理岗位。
•提供更多的挑战和新的工作岗位。
•提供更高的工资和福利待遇。
•参加包括国内和国际会议等各种形式的外出学习机会结束语我们相信，作为一名新员工，你将在这里找到一份职业和一份家。
我们期待在未来几年里，与你并肩作战，在不断挑战自我、激发创新的过程中一起成长。
祝你早日融入我们的团队，开启新的职业生涯！本手册更新于2022年10月5日。
XX集团人力资源部新员工入职培训手册
使用说明书1.欢迎您加入××大家庭，谨祝您在××集团工作愉快，事业有成！()2.本手册向您陈述××集团的企业理念与价值观，介绍××集团的基本情况及有关规章制度，讲解您在公司工作期间的基本权利、应履行的责任和义务，同时提醒您注意遵守公司的管理制度，帮助您更快地融入团队，进入工作角色。
3.本手册所涉及的具体政策以公司印发的具体文件内容为准。
为适应国家有关政策法规的调整和公司发展的需要，公司将对手册中的相关部分进行修改并通过正式渠道予以公布。
4.本手册是《劳动合同》的附件，与《劳动合同》具有同等法律效力。
5.本手册仅供内部使用，请勿外传或用于商业目的。
××××集团人力资源部二○○九年八月欢迎每一位加入××大家庭的员工！××××集团是一个富有理想和激情，并高度关注自身社会责任的公司，对于客户和员工，我们都将良好地履行优秀企业公民的责任。
我们尊重员工的价值，坚信人力资源是公司的第一资源，没有优秀的员工，就不能实现我们创造价值、追求卓越的目标。
我们承诺建立合法、规范、有效的管理制度，创造公开、公正、公平的文化氛围，提供一个人心所向、人尽其才、人才辈出的工作平台，促进企业价值与员工价值的共同提升。
××过去的每一点成就，都源于××员工的努力，而××明天的每一个进步，都将与您的努力息息相关。
我们期待您作为公司的一员，能够持续为公司贡献自己的力量。
您为公司所付出的每一点努力，都将得到公司的衷心感谢！董事长：目录一、公司简介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（4）二、基本守则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（6）三、社交礼仪‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（7）四、有关规章制度摘要‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（11）1、员工劳动合同管理办法2、员工劳动合同管理办法的实施细则3、薪酬福利4、考勤管理及年休假5、员工培训意见6、重大安全事故报告办法五、入职引导‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（20）六、结束语一、对公司基本情况的了解1、公司沿革.××××集团有限公司的前身是××省××总公司，××省××总公司之前称××省××公司。
公司新员工入职手册
公司新员工入职手册欢迎新员工加入我们的团队！亲爱的新员工，欢迎加入我们公司！作为一家注重发展、创新和团队合作的企业，我们期待着与您一起共同成长和取得成功。
这份入职手册将为您提供一些必要的信息，以帮助您尽快适应新环境并在工作中发挥您的最佳水平。
公司概况我们公司是一个全球领先的企业，致力于提供高质量的产品和服务。
我们的核心价值观是质量、创新和客户至上。
我们的团队由来自不同背景和专业领域的人才组成，每个人都在为实现我们的目标做出贡献。
员工福利我们重视员工的福利和工作生活平衡，在您加入我们公司后，您将享受以下福利待遇：- 具有竞争力的薪资和福利计划- 健康保险和医疗福利- 假日和年假制度- 培训和发展机会- 团队活动和社交聚会入职流程请您按照以下步骤完成入职手续：1. 完成入职表格：请您填写并提交入职表格，以便我们对您的个人信息进行记录和管理。
2. 办理相关证件：根据公司要求，您可能需要准备好一些身份证明文件，并在规定时间内提交给人力资源部门。
3. 参加入职培训：我们将为您提供入职培训，以帮助您了解公司的各项政策、流程和工作职责。
4. 熟悉工作环境：在入职后的几天内，您将有机会参观办公场所、认识同事，并熟悉您的工作职责和工作流程。
公司文化我们注重团队合作和共同进步。
我们鼓励员工积极参与公司活动，并提供一个积极、开放和灵活的工作环境。
我们的价值观是：- 尊重和信任- 创新和改进- 客户满意和质量导向联系方式如果您在入职过程中有任何问题或需要进一步的帮助，请联系我们的人力资源部门。
- 人力资源部门：[联系方式]- 公司总机：[联系方式]祝愿您在我们公司展开一个美好的职业生涯！。
HR操作手册—新员工入职（大全）
HR操作手册—新员工入职（大全）第一篇：HR操作手册—新员工入职（大全）2.新员工入职正式员工：Step 1：员工报道当日带好公司需要的信息，到HR招聘人员处报到（外区人员由代理公司协助办理入职手续）：1）沪籍员工：入职通知书、身份证、学历证明原件、劳动手册、公积金帐号和状态、前一个公司的退工单、户口簿复印件2）新办上海沪籍员工：入职通知书、身份证、学历证明原件、劳动手册、公积金帐号和状态、前一个公司的退工单、户籍证明、户口簿复印件3）有在沪居住证员工：入职通知书、身份证、学历证明原件、公积金帐号和状态、前一个公司的退工单、居住证复印件、居住证领取通知单复印件4）无居住证的外地员工：入职通知书、身份证、学历证明原件、公积金帐号和状态、前一个公司的退工单、一寸照片两张5)杭州工作员工：入职通知书、身份证、学历证明原件、公积金帐号和状态、离职证明、户口本复印件、一寸照片两张Step 2：HR招聘人员为员工办理入职手续1）向新员工介绍公司环境和人员；2）将入职需要的表单交给员工：《新员工入职告知书》《员工信息表》《入职手续清单》《文具领用表》，并指导其填写；3）将《员工手册》《岗位职责》交给员工，并签收；4）根据《入职通知书》的相关信息与员工签订《劳动合同》及附件、盖章（封面章、落款章、齐缝章）、一份让员工在背面签收，另一份交给员工保存； 5）根据《入职手续清单》协助员工认领相关物品； 6）为员工拍照，将照片电子文档放入OA。
Step 3：员工到相关部门领取所需物品，返回部门Step 4： HR助理建立员工档案夹，包括：《职位申请表》、《面试评估表》、笔试试卷（如果必要、《入职通知书》、《背景调查表》、身份证复印件、学历证明复印件、上家公司离职证明或者退工单复印件、《新员工入职告知书》签收单、《员工信息表》、《入职手续清单》签收单、《劳动合同》、《岗位说明书及录用条件》及其他附件Step 5：HR招聘人员填写《入职通知书》，打印、敲章，将员工相关资料快递给前程无忧1）沪籍员工：身份证复印件、劳动手册、退工单2）新办上海沪籍员工：身份证复印件、劳动手册、退工单、户籍证明、户口簿复印件3）有在沪居住证员工：身份证复印件、居住证复印件、居住证领取通知单复印件4）无居住证的外地员工：身份证复印件、一寸照片两张5）在杭州工作员工：身份证复印件、户口簿复印件、一寸照片一张Step 6： HR助理协助办理员工住房公积金转入事宜：1）公积金在原单位：新员工需向原单位申请将住房公积金打入前程无忧公积金帐户：055753-881216437，新员工向HR提供自己公积金帐号备案2）公积金已被封存至户管理办公室新员工向HR提供公积金帐号，由前程无忧去户管理办公室提取3）在杭州工作员工公积金由前程无忧直接办理即可Step 7： HR助理协助平安办理员工加保事宜（需要加保的岗位）：在《加保统计》表中制作新员工及其子女的加保信息，打印盖章，联系平安保险代理人前来领取Step 8：HR助理在OA系统中修改员工信息：“组织架构”按钮→找到所在部门→右键点击，选择“人力资源”→找到员工名字打开员工信息，在右键菜单的“编辑”、“个人信息”、“工作信息”中修改相关内容Step 9：HR助理更新公司联系人名单，并发email给全公司，同时欢迎新同事的加入（参考《欢迎新员工》）Step10：让新员工制作《自我介绍》PPT，贴在走廊里 实习生：Step 1：实习生带好身份证、学生证、盖好章的《实习协议书》，到HR助理处报道 Step 2： HR助理为实习生办理入职手续：1）填写《职位申请表》2）申领电脑、告知OA系统用户名、领用门卡等物品3）建立实习生信息档案夹：包括《职位申请表》、身份证复印件、学生证复印件、《实习协议书》、物品领用单第二篇：医院新员工入职培训操作手册（范文模版）医院新员工入职培训操作手册总则一、培训目的透过符合员工学习理论的人性化培训，树立医院品牌，培养员工的归属感和认同感以及对医院的忠诚度。
人力资源与招聘行业新人入职手册
签订劳动合同
合同类型：固定 期限、无固定期 限、以完成一定 工作任务为期限
合同内容：工作 内容、工作地点、 工作时间和休息 休假、劳动报酬、 社会保险、劳动 保护等条款
签订时间：入职 当天或入职后一 周内
合同变更：如需 变更合同内容， 需双方协商一致 并签订书面协议
公司价值观
客户至上：始终关注客户 需求，提供优质服务
团队合作：积极沟通，协 同工作，共同成长
创新进取：鼓励创新思维， 不断追求卓越
诚信正直：言行一致，坚 守职业道德
公司愿景
成为人力资源与招聘行业的领导者 培养优秀的人才，为社会创造价值 持续创新，引领行业变革 构建和谐、共赢的企业文化
人力资源与招聘行业基础 知识
入职培训
入职培训的目的和意义 入职培训的内容和形式 入职培训的时间和地点 入职培训的考核与反馈
入职手续办理
填写入职表格，提供相关证件复印件 与人力资源部门签署劳动合同，明确工作内容和薪资待遇 参加新员工培训，了解公司文化和规章制度 领取办公用品，安排办公座位，开始工作
公司文化与价值观
章节副标题
员工培训：提供完 善的培训体系，包 括新员工入职培训、 专业技能培训等
晋升机会：为员工 提供广阔的晋升空 间和职业发展机会
假期安排
带薪年假：根据工作年限提供不同天数的带薪年假 病假：员工可享受带薪病假 婚假：员工可享受带薪婚假 丧假：员工可享受带薪丧假
员工关怀计划
员工健康管理：提供定期健康检 查和健身补贴
新人职业规划与发展
章节副标题
职业规划方案
设定职业目标：根据个人兴趣、能力和市场需求，制定明确的职业目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新的精彩由此开始！
10
我们的价值评判
HR集团的价值观： 责任 创新 效率 服务 共赢
责任：勇于承担责任是企业大厦屹立不倒的基石，是员工实现职业发展基 本条件。
创新：我们视创新为企业进步的灵魂和基业常青不竭动力，员工是创新的 源泉。
效率：领先一步是关键所在，我们追求更有效率的工作。 服务：我们深信卓越的服务能够创造价值，客户满意是我们的最高目标。 共赢：我们与客户、供应商、员工、股东共同成长，追求共赢。
（空缺）
重庆办事处
（空缺）
平台的组织架构模型
平台总经理
渠道部
• 主管 • 销售工程师
项目部
• 主管 • 销售工程师
工程部
• 主管 • 工程师
人力行政部
• 人事行政 • 前台 • 司机 • 商务
综合职能
财务部 • 会计 • 出纳
物流部
• 物流主管 • 仓管员 • 送货员
新的精彩由此开始！
15
部门主要职能介绍
企划部
研发中心 制造工厂
备注： 1
新的精彩由此开始！
大客户部 服务部
14
市场推广部 松下事业部 西三事业部
爱立信项目部
钱庆
通信项目部 渠道支持部
北京平台
上海平台
深圳平台
广州平台
刘瑞华
南京平台
季敏
青岛办事处
（空缺）
大连办事处
（空缺）
福州办事处
（空缺）
沈阳平台
成都平台
西安平台
杭州平台
武汉平台
新疆办事处
长沙办事处
新的精彩由此开始！
17
部门主要职能介绍
企划部 职责
战略管理：健全、完善公司发展战略规划管理体系，组织修订公司发展战略规划； 项目管理：组织开展投资项目可行性研究，控制项目过程、评价项目风险； 行业研究：关注行业发展动态，收集行业、竞争对手、宏观政策等方面的信息，提 交研究报告
信息技术部 职责
信息规划：规划信息化建设，提高公司信息管理水平 运行维护：维护和升级信息系统，保障内部网络正常运行； 技术培训：组织信息系统使用培训
表达了HR集团将充分追求卓越理念、科学创造、以人为本、回报社会，以矢志不移、锲而 不舍的开拓精神，让社会公众共享创新成果，努力实现回报客户与投资者，关注员工利益。
新的精彩由此开始！
8
我们的发展定位
HR集团的愿景： 中国一流的通信与安防的专业化服务提供商
立足于通信与安防HR，为客户提供专业的整体服务解决方案， 通过科技创新、战略并购、系统集成等树立在核心业务HR的领 先地位，经过5-10年的拼搏，成为行业内优秀的品牌企业
2008
1997 1998.9 1999.6
2000.6
1998
新的精彩由此开始！
2005
2003
2001.7-9
2001.10 2002.10
2003. 2 2003. 2 2003. 7
7
2004. 6
2005.10 2005.11
HR品牌文化
品牌标志诠释：
中英文合成的品牌标志，专色视觉，科技蓝调，LEA,取自lead，WIN,意为成功、合作共 赢；品牌标志蕴含丰富的表现力，具有领先时代、锐意进取、强强联合、凝聚、专诚的审美寓 意。
员工入职手册
1
HR欢迎你！
我选择了你，你选择了我 这是我们共同的选择 让我们真诚的欢迎你加入HR集团！ 进入充满机遇和挑战的新HR
我们共同用诚挚的心、辛勤的汗水、充满创造力的双手 播下一颗颗希望的种子 当你抬起头时 会发现丰硕的果实挂满枝头
新的精彩由此开始！
2
பைடு நூலகம் 前言
欢迎你加入高新区HR集团有限公司！这里充满机遇、挑 战和激情！
这本《员工入职手册》将概括介绍公司目前的发展状况、 与您密切相关的公司政策、规章制度,协助你尽快地融入 HR集团和你所在的部门！帮助你更好的工作、学习。
新的精彩由此开始！
集团汕头总部—HR大厦
3
目录
HR集团总览
5页－21页
员工聘用
22页－27页
员工培训与发展
28页－37页
薪酬福利
38页－49页
员工关系
新的精彩由此开始！
11
我们的厂商合作伙伴
HR集团
新的精彩由此开始！
12
我们主要的经销商合作伙伴
新的精彩由此开始！
13
HR集团的组织架构
附：相关部门负责人
财务总监
股东大会
制造副总裁
董事会
总裁
周雄
大客户副总裁
监事会 营销副总裁
运营副总裁
总裁办公室 人力资源部
安防事业财部务部 信息技术部
审计部
物流部
新的精彩由此开始！
9
我们的品牌承诺
HR集团的使命：
创新科技，推动中国信息与安全进步
对客户使命：以技术驱动服务，以服务为客户增值 对员工使命：在企业发展中实现员工价值最大化 对股东使命：为股东创造持续稳定的投资回报 对企业使命：塑造品牌美誉度，提升企业价值 对社会使命：成为和谐社会的重要参与者和建设者
49－56页50页－57页
企业文化
57－62页58页－62页
公司安全和环境保护
63页－67页
新的精彩由此开始！
4
HR集团总览
HR集团简介 发展历程 品牌文化 合作伙伴 组织架构
新的精彩由此开始！
5
集团简介
新的精彩由此开始！
6
公司的发展历程
2006. 4 2006. 9 2007. 9 2008. 5
总裁办 职责
计划管理：组织、汇总、分析公司经营计划完成情况，定期提交分析报告； 制度管理：健全公司各项制度，监督执行； 督办重要事项：
督办、落实总裁部署的各项工作，与工作事项的责任人保持良好沟通及时向总 裁反馈工作进展。
人力资源部 职责
招聘与开发： 负责集团招聘与员工培训管理；
绩效管理：健全、完善公司绩效管理体系，组织、监督、评价部门绩效管理工作， 受理员工绩效投诉； 薪酬福利：编制公司年度薪酬预算，员工日常薪酬福利管理，依法办理各项福利保 险； 员工关系：依法进行劳动关系管理，处理劳资纠纷、员工纠纷； 企业文化：编撰企业文化建设规划，组织公司重大庆典、年会等活动。
新的精彩由此开始！
16
部门主要职能介绍
审计部 职责
审计：健全、完善公司内部控制系统，开展财务、经营审计，提交审计报告，监督、 评价公司管理制度、审计整改建议的执行情况，提出处理意见 监察：接待来信、来电、来访，监督检查涉权敏感岗位，协助查办违法案件
财务部 职责
预算管理：健全、完善财务预算管理体系，监督、控制、考核预算执行情况，分析 经营现状，提供财务分析报告； 资金管理：调度安排公司资金使用； 会计管理：制定核算标准和要求，进行各种内部核算； 成本管理：建立健全成本管理体系，审核、控制公司各项成本费用； 税务筹划：控制公司税务成本，合理避税； 采购管理：编制采购计划，进行采购进度控制、质量控制、成本控制以及合作单位 关系管理 融资投资：处理银行事务，参与对公司的投资项目进行可行性分析