中小工业企业转型升级的困境与出路
加快推进中小企业转型升级
加快推进中小企业转型升级近年来，随着市场竞争的加剧和消费需求的升级，中小企业的发展压力也愈加明显。
面对新的市场形势，中小企业如何转型升级，提升自身核心竞争力是摆在每个企业面前的课题。
本文将重点分析中小企业转型升级的现状和面临的挑战，并提出具体的改善措施。
一、中小企业转型升级的现状及存在的问题1.现状中小企业转型升级是企业发展的必由之路，与此同时，我国政府近年来加大对中小企业的扶持力度，提出“双创”、“众创”、“中国制造2025”等政策，对于加快中小企业转型升级提供了政策保障和政策支持。
在实际中，中小企业的转型升级面临很多因素的制约，首先是技术和资金的问题。
中小企业在技术和资金方面的投入往往比较有限，导致企业的自主创新能力和核心竞争力相对较差。
其次是市场营销问题，中小企业往往因为品牌知名度低、渠道不广等原因，导致企业营销手段相对单一，难以满足市场需求。
最后是人才队伍问题，由于人才流动性大，企业普遍缺乏高素质的专业技术人才，难以满足企业的发展需要。
2.问题中小企业转型升级面临的问题不仅体现在技术和资金方面，更多的是在人才、管理和市场等多方面的问题：（1）人才问题：中小企业往往缺乏高素质的人才，缺乏高水平技术研发人员和市场营销人才，出现招聘难、留人难的情况；（2）管理问题：中小企业的管理水平相对较低，管理机制、人力资源管理不尽善尽美，影响企业的正常运营和发展；（3）市场问题：中小企业营销手段单一、渠道窄、市场份额较小，难以满足市场需求，进一步限制了企业的发展空间。
二、加快推进中小企业转型升级的措施1.优化产业政策加强产业政策的制定和落实，制定相关的扶持中小企业发展的政策和创新措施，重点支持中小企业的技术升级和管理提升，为中小企业创造更好的发展环境和政策基础。
2.强化人才引进和培养积极吸引优秀的人才加盟中小企业，加强人才的培养和学习，提高企业的人才素质和技术水平，培养一批高素质的人才队伍。
同时，建立相应的激励机制，鼓励人才在中小企业中发挥自己的才能和作用。
中小企业转型升级的困难及对策建议
摘要：经济发展方式转型是我国经济发展的现实需要，是十二五、十八大提出的艰巨任务，而转型升级困难是我国的中小企业由来已久的难题。
本文简要分析了造成当前中小企业经营困难的各种因素，指出在当前中小企业转型升级已刻不容缓,并对于造成长期以来中小企业转型升级缓慢、转型升级困难的问题进行了较为全面的剖析，同时提出了解决中小企业转型升级困局的对策建议。
关键词：中小企业；创新;转型升级.自2011年以来，由于无法偿还贷款的本金和利息,温州发生了一系列企业家逃跑的事件，引起了极大的社会轰动，一时间，关于金融改革和中小企业融资的问题成为学术界热点。
中小企业作为吸收就业、带动经济的主要载体，是经济发展与繁荣的推进器，在促进经济增长的过程中拥有举足轻重的地位,中小企业发生的经营困难确实是一个值得重视的问题。
但与此同时，我们也必须认识到，这绝不仅是一场给当地的金融稳定和经济发展带来了负面影响的借贷风波.事实上,困扰中小企业的绝不仅仅是流动性困难，收紧的宏观经济政策只是压死骆驼的最后一根稻草，此种困局是经济运行中的一些深层次问题的集中爆发，它反映的是我国中小企业经营模式的弊端及转型升级的迫切性。
一、中小企业经营困境分析.中小企业的经营困境既有其经营模式弊端的问题，也有外部环境不利于传统发展模式的原因.首先，我国的中小企业多是以加工制造为主的低附加值、资源依赖型企业或从事第三产业的服务型小企业。
在2008年的金融危机中服务业受冲击不大，而制造类企业受影响大，主要原因是技术层次低，设备落后，规模经济不明显,利润的主要来源是低成本劳动力.而外部环境的迅速变化是中小企业转型的直接原因，也使其转型日益紧迫。
当前中小企业的外部经营环境主要来自如下五个方面的压力。
（一)受金融危机及欧债影响，外部需求严重萎缩。
金融危机爆发后,各主要发达经济体经历了严重的经济衰退,其消费能力大幅下降，虽然各国政府出台了各式各样的施救政策,但迄今为止收效不大,失业率仍然高企，与此同时欧债危机愈演愈烈，全球经济的前景并不明朗，二次探底的可能仍然很高.而我国的绝大部分中小企业依靠加工贸易出口生存，对国外需求的依赖性很大，因此国外市场的需求萎缩直接对我国的中小企业造成了巨大冲击.（二）贸易保护主义不断抬头。
工业制造业的转型问题与战略建议
工业制造业的转型问题与战略建议一、工业制造业的转型问题1. 科技创新不足：随着科技的不断发展，工业制造行业需要与时俱进地采用新技术来提高生产效率和降低成本。
然而，许多传统制造企业在科技创新方面投入不足，导致技术水平滞后，缺乏竞争力。
2.劳动力成本上升：随着人力资源成本的上升和劳动力市场规模的变化，传统劳动密集型制造企业面临着劳动力成本上升的压力。
这使得这些企业需要寻找其他方式来减少人工成本，并提高生产效率。
3.环境污染与可持续发展问题：工业制造过程中常常伴随着环境污染和资源浪费问题。
传统制造方式对环境的影响较大，严重阻碍了可持续发展的进程。
如何解决环境污染问题，并实现绿色、低碳的生产模式，是当前工业制造业所面临的一个紧迫任务。
二、战略建议1.加强科技创新：制造业应加大对科技创新的投入，鼓励企业进行研发和技术引进。
国家可以出台相应政策，提供科研资金和税收减免等支持措施，激励企业积极开展创新活动。
同时，建立健全知识产权保护制度，为企业提供良好的创新环境。
2.强化人工智能与自动化技术应用：以人工智能、机器学习和自动化技术为代表的新兴技术能够实现生产过程的智能化和自动化，并有效降低生产成本。
因此，在转型过程中，制造企业应积极引进相关技术并加大投入，提高生产效率和品质水平。
3.加强人才培养：培养适应转型发展需要的高素质专业人才是关键。
政府可通过优惠政策吸引更多青年选择工科专业，并提供相关教育培训，提升其就业竞争力和适性匹配度。
同时，建立校企合作体系，促进理论与实践相结合。
4.推动绿色可持续发展：制定有针对性的环境保护政策和标准，加强对工业企业的环境监管，鼓励制造业向绿色、低碳、循环经济方向发展。
通过技术创新和工艺改进，实现资源利用的最大化，并减少对环境的污染。
5.加强国际合作：面对全球化竞争压力和市场需求多元化趋势，制造企业应积极参与国际合作，寻找合适的战略伙伴，并加速开展国际贸易。
通过与国外企业进行技术交流、研发合作等方式，获取更多先进技术和市场信息，提升自身竞争力。
行业转型升级的困难与解决方案
行业转型升级的困难与解决方案一、行业转型升级中的困难近年来，随着科技的快速发展和市场的竞争加剧，行业转型升级成为了许多企业必须面对的重要课题。
然而，在这个过程中，企业常常会遇到各种困难。
本文将探讨行业转型升级中所面临的主要困难，并提出相应的解决方案。
1. 技术更新与培训行业转型升级首先要求企业跟上时代潮流，采用新技术来提高生产效率和质量。
然而，对于传统企业而言，技术更新往往是一项巨大挑战。
企业需要投入大量资源进行技术改造，并培训员工掌握新技能。
解决方案：首先，企业应制定详细的技术更新计划，并确保资金和人力资源的充足。
其次，引进专业机构或专家进行培训和指导，帮助员工快速适应新技术。
另外，在招聘新员工时优先考虑具备相关技能背景的候选人，并定期组织内部培训以不断提升员工的专业素养。
2. 市场需求的不确定性行业转型升级可能会面临市场需求的变化和不确定性。
新兴技术和产品的推出，可能会迅速改变客户的购买行为和偏好。
企业需要准确预测市场需求，并及时调整生产与销售策略，以满足市场的变化。
解决方案：一方面，企业可以开展市场调研和数据分析来预测客户需求的变化趋势。
另一方面，在产品设计和研发阶段，加强与客户和合作伙伴的沟通，获取关键反馈意见，并据此进行相应调整。
同时，建立灵活的生产供应链，能够快速响应市场需求的变化。
3. 资金压力与财务风险行业转型升级通常需要巨额投入，包括技术升级、设备改造和新品牌推广等。
资金问题往往是企业进行转型升级时最大的困扰之一。
此外，在转型过程中，企业也面临着财务风险增加的风险。
解决方案：企业可以充分利用政府支持政策、银行贷款以及股权融资等方式来解决资金问题。
同时，制定全面的财务规划和风险管理策略，确保企业在转型过程中有足够的资金储备和灵活的财务结构。
二、行业转型升级的解决方案除了上述困难，行业转型升级还需要找到适用于自身企业的解决方案。
1. 完善管理体系一个高效而灵活的管理体系是企业转型升级成功的关键。
企业转型升级的关键障碍是什么
企业转型升级的关键障碍是什么在当今竞争激烈且瞬息万变的市场环境中，企业转型升级已成为谋求生存与发展的必由之路。
然而，这一过程并非一帆风顺，企业往往会面临诸多关键障碍。
首先，资金短缺是企业转型升级的一大难题。
转型升级通常需要投入大量的资金用于新技术的研发、新设备的购置、员工培训以及市场拓展等方面。
对于许多企业来说，尤其是中小企业，资金的有限性成为了制约其转型升级的重要因素。
它们可能没有足够的内部资金储备，而外部融资又面临着诸多困难，如银行贷款的高门槛、风险投资的不确定性等。
缺乏充足的资金支持，企业就难以迈出转型升级的关键步伐，可能会导致转型升级计划的搁置甚至流产。
其次，技术瓶颈也是一个不容忽视的障碍。
在科技飞速发展的时代，企业要实现转型升级，必须跟上技术进步的步伐。
然而，获取和掌握新技术并非易事。
一方面，新技术的研发需要投入大量的人力、物力和时间，企业可能缺乏相应的研发能力和资源；另一方面，引进外部技术又可能面临技术适应性、知识产权保护等问题。
此外，技术的快速更新换代也要求企业不断跟进和学习，否则就容易在技术竞争中掉队。
再者，人才匮乏是企业转型升级的又一关键障碍。
转型升级需要具备创新思维、掌握新技术和新管理方法的高素质人才。
但现实中，企业往往难以吸引和留住这类人才。
一是因为企业自身的吸引力不足，无法提供有竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间；二是市场上对这类人才的竞争激烈，优秀人才往往更倾向于选择大型企业或新兴行业。
人才的短缺使得企业在转型升级过程中缺乏足够的智力支持和创新动力，难以有效地推动各项工作的开展。
除了上述因素，企业内部的管理体制和文化也可能成为转型升级的阻碍。
一些企业存在着僵化的管理体制，决策流程繁琐，部门之间沟通不畅，缺乏创新和变革的氛围。
这种情况下，即使企业有转型升级的想法和计划，也难以有效地付诸实践。
例如，在决策过程中，由于层层审批和顾虑过多，可能会错失市场机遇；部门之间的协调不力，会导致工作效率低下，影响转型升级的进度和效果。
我国中小制造企业困难现状与发展对策建议
我国中小制造企业困难现状与发展对策建议近年来，我国中小制造企业面临着诸多困难和挑战。
虽然中小制造企业是我国经济的重要组成部分，但它们在技术创新、资金筹措、市场开拓等方面仍然存在一系列的问题。
本文旨在探讨我国中小制造企业的困难现状，并提出一些建议以促进其健康发展。
一、困难现状1. 技术创新能力不足我国中小制造企业在技术创新方面相对薄弱。
一方面，由于缺乏创新激励机制和科研人才，中小制造企业往往难以培养和吸纳高层次的技术创新人才；另一方面，中小企业往往缺乏研发投入和资源，难以进行持续的技术创新。
2. 资金筹措困难中小制造企业在资金方面面临困境。
首先，由于规模较小，中小企业难以获得低利率贷款，而高利率的融资成本对企业发展产生不小的压力；其次，中小企业的信用评级相对较低，难以吸引投资者的关注和资金的流入。
3. 市场开拓不畅中小制造企业的市场开拓存在一定的难度。
由于市场竞争激烈，中小企业往往难以与大型企业竞争。
此外，中小企业的品牌认知度较低，消费者对其产品的信任度有限，这也给中小制造企业提供创新的机会。
二、发展对策建议1. 推动技术创新为了提升中小制造企业的技术创新能力，政府可以加大对中小企业的科研资金支持，提供一系列的创新激励政策。
同时，政府还可以鼓励企业与高校、科研机构建立合作关系，共享科研成果和专业技术，以提升企业的创新能力。
2. 创造良好的融资环境为了解决中小企业融资难问题，政府可以采取一系列的措施。
首先，加大对中小企业的贷款支持力度，降低融资成本。
其次，鼓励企业拓宽融资渠道，如发行债券、吸引风投等。
此外，政府可以引入信用评级机构，提高中小企业的信用评级，吸引更多的资本关注。
3. 提升产品品质和品牌声誉中小企业可以通过提升产品质量和创新设计，树立自己的品牌形象。
在市场开拓方面，企业可以借助电商平台和数字营销手段，推广自己的产品。
此外，政府部门和行业协会可以组织一系列的推广活动，提升中小企业的品牌知名度和声誉。
中小企业转型升级的三个方向和路径
真相Quality observation质量观察文/本刊记者 陈晓伟从1998年中国第一次提出了产业结构调整起，到现在的十几年间，产业结构调整、转型、升级、创新的提法步步深入，但实体企业尤其是中小型企业的转型升级之路却是愈走愈艰难，企业的困境与企业家的困惑越来越显而易见。
互联网经济尤其是移动互联网的冲击下，中小企业转型之路紧迫而重要，传统企业消亡论一度悲观漫延，中小企业到底会不会消亡？中小企业转型升级与创新的方向在哪里？又该如何实现呢？中小企业不可能消亡先说第一个问题，正本须溯源。
我国中小企业是在20世纪八十年代末，国家在研究如何分流安置国企改革下岗职工的背景下应时而生的，在这样的背景下，下岗职工再就业人群成为各个行业中小企业的创建者，他们有着灵活性，也能敏锐地感知市场前沿的风向与变化，在一段时期内获得了快速的发展，目前全国中小企业有近千万家，这些中小企业解决了全国75%以上的就业岗位。
中小企业在工业总产值、销售收入、实现利税分别占到总量的60%、57%和40%；流通流域的中小企业占全国零售网点的90%以上。
从这些数据可以看出，中小企业是国民经济中最为活跃的力量，也是创新发展的生力军。
这可以说是中小企业的前世因缘，但是现世状况呢？由于中小企业诞生的背景和发展环境因素决定了他们所一贯秉承的低成本理念，在当前的经济结构深度变化中，越来越遭受经济新思维的冲击，越来越显示出窘迫性。
“质优与价廉”的商业哲学，需要企业在科技创新和科学管理上要效益，但长期以来，往往成为多数中小企业的表面哲学，中小企业大多数出于资金压力和对技术创新的忽略，在技术创新方面拖住了后腿。
在当前的经济变革中，疲态尽显，这也是目前中小企业所面临的主要的困境，发展乏力，没有方向，也找不到突破口。
但中小企业也不可能消亡。
经济下滑触底的过程还将持续一段时期，这种增长压力，也恰好给中小企业一个从自身进行被动调整的时机，在生死存亡的转折点上，只有进一步大胆创新的企业，会迎来生机。
中小企业转型升级存在的问题及对策
中小企业转型升级存在的问题及对策中小企业转型升级存在的问题及对策一、背景中小企业在经济发展中起到了重要的支撑作用，但由于市场竞争激烈、资金、技术等资源有限，很多中小企业在转型升级过程中面临着一系列问题。
本文将针对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策。
二、中小企业转型升级的问题及其原因1.市场竞争压力大中小企业在市场竞争中面临着来自大型企业的激烈竞争，缺乏核心竞争力导致难以在市场上立足。
2.缺乏资金支持转型升级需要一定的资金投入，中小企业往往因为资金短缺而无法进行必要的投资。
3.缺乏技术创新能力中小企业在技术领域的研发能力相对薄弱，无法及时跟上技术的发展，导致产品和服务的竞争力下降。
4.人才素质不高中小企业的人才培养和引进不够，人员素质相对较低，无法满足企业转型升级的需求。
5.生产设备陈旧落后中小企业的生产设备老化，无法满足现代化生产的需求，导致生产效率低下。
6.缺乏品牌建设意识中小企业在品牌建设方面缺乏意识，缺乏知名度和竞争力。
三、对策建议1.增强核心竞争力中小企业要通过提升产品品质，降低成本，提高服务水平等方式增强核心竞争力，打造具有竞争优势的产品或服务。
2.寻求资金支持中小企业可以积极寻求银行贷款、创投投资等融资方式，筹集必要的资金进行企业转型升级。
3.加大技术创新力度中小企业要加大对技术创新的投入，积极开展科技研发，与高校、研究院所合作，引进先进的技术和设备。
4.加强人才培养和引进中小企业要加大对员工的培训力度，提高员工的综合素质和业务能力。
同时积极引进高素质的人才，为企业发展提供有力支持。
5.更新生产设备中小企业需要优化生产设备，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
6.加强品牌建设中小企业要重视品牌建设，提高产品的知名度和竞争力，通过积极的市场推广，树立品牌形象。
附件: 可根据实际情况附上企业资料、市场调研报告、资金申请表等。
法律名词及注释:1.中小企业：根据国家有关规定，中小企业是指在关于中小企业认定的相关法律法规中明确规定的企业。
企业转型升级的阻碍因素有哪些
企业转型升级的阻碍因素有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，企业转型升级已成为谋求生存与发展的必然选择。
然而，这一过程并非一帆风顺，许多企业在转型升级的道路上遭遇重重阻碍。
首先，资金短缺是企业转型升级面临的一个重要阻碍。
进行转型升级往往需要大量的资金投入，用于新技术的研发、新设备的购置、人才的引进与培养等方面。
对于一些中小企业来说，本身资金实力就相对薄弱，难以承担如此巨大的开支。
即便能够通过银行贷款等方式获得部分资金，高额的利息和还款压力也可能让企业不堪重负。
此外，融资渠道的有限性也使得企业在获取资金支持方面困难重重。
人才匮乏也是制约企业转型升级的关键因素之一。
转型升级需要具备创新思维、掌握新技术和新知识的高素质人才。
但现实中，很多企业缺乏这样的人才储备。
一方面，企业难以吸引到外部的优秀人才，可能是由于地理位置、企业知名度、薪酬待遇等因素的限制。
另一方面，企业内部员工的知识结构和技能水平可能无法满足转型升级的需求，而对员工进行大规模的培训又需要投入大量的时间和资金，且效果未必理想。
技术瓶颈是企业转型升级过程中难以逾越的障碍之一。
在引进新技术时，企业可能会面临技术适应性的问题，即新技术与企业现有的生产流程、管理模式等难以有效融合。
同时，对于一些核心技术，企业可能需要依赖外部供应商，这不仅增加了成本，还可能面临技术封锁和知识产权纠纷的风险。
此外，技术的快速更新换代也要求企业不断投入研发，以保持技术的领先性，但这对于大多数企业来说是一项巨大的挑战。
市场需求的不确定性也给企业转型升级带来了很大的困扰。
企业在转型升级时，往往需要对市场需求进行预测和判断，以确定新的产品或服务方向。
然而，市场需求是复杂多变的，受到经济形势、消费者偏好、政策法规等多种因素的影响。
一旦企业对市场需求的判断出现偏差，投入大量资源开发的新产品或服务可能无法得到市场的认可，导致转型升级失败。
企业内部的管理体制和文化也是影响转型升级的重要因素。
企业转型升级中的问题分析与解决方案
企业转型升级中的问题分析与解决方案随着经济的发展和市场需求的变化，企业转型升级已成为许多企业的必然选择。
然而，在这个过程中，企业也面临着一系列的问题和挑战。
本文将探讨企业转型升级中常见的问题，并提出相应的解决方案，帮助企业顺利实现转型升级。
一、市场需求适应不足企业转型升级首先需要对市场需求进行准确的判断和分析。
然而，由于市场变化的不确定性，企业往往难以及时适应新的需求。
解决这个问题的关键是要加强市场研究和了解消费者需求的能力。
企业可以通过开展市场调研、建立与消费者的紧密联系、借助科技手段等方式提高对市场需求的感知能力，并及时调整产品和服务。
二、技术创新不足在转型升级过程中，技术创新是推动企业发展的关键因素之一。
然而，由于许多传统企业在技术方面的投入相对较少，技术创新能力不足，导致转型升级受阻。
为了解决这个问题，企业需要加大对技术研发和创新的投入。
可以通过与高校、科研机构建立合作关系，引进专业人才，加强技术交流等方式来提升企业的技术创新能力。
三、组织架构调整困难企业转型升级通常需要对组织架构进行调整和优化，以适应新的经营模式和业务需求。
然而，在实际操作过程中，由于组织结构复杂、利益关系复杂等原因，调整困难成为了很多企业面临的难题。
为了解决这个问题，企业可以通过建立清晰的组织架构和流程，明确岗位职责和权责，推行科学的绩效管理体系，以提高组织架构调整的效率和顺利度。
四、人才培养与流失企业转型升级需要有高素质的人才支持，但许多企业在人才培养和留用方面存在困难。
对于这个问题，企业可以制定完善的人才培养计划，提供良好的培训和发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，企业还需要加强对员工的关怀和激励，制定良好的薪酬福利制度，增加员工的归属感和忠诚度，以减少人才流失。
五、资金投入和融资难题企业转型升级需要大量的资金支持，但融资难题成为了很多企业面临的挑战。
为了解决这个问题，企业可以积极开展多元化的融资方式，例如银行贷款、股权融资、债券发行等。
中小企业转型升级的困难及对策建议
中小企业转型升级的困难及对策建议中小企业转型升级的困难及对策建议一、背景介绍随着市场竞争的加剧和新技术的不断涌现，中小企业面临转型升级的迫切需求。
，很多中小企业在转型升级过程中面临各种困难和挑战。
本文将对中小企业在转型升级过程中所面临的困难进行分析，并提出相关的对策建议。
二、困难分析1. 资金压力中小企业在转型升级过程中，往往需要投入大量的资金。
，由于资金限制，很多中小企业无法承担这样的负担。
在银行贷款难、信用不足等情况下，中小企业很难获得所需的资金支持。
2. 人才短缺技术人才对于企业的转型升级至关重要，，中小企业往往面临人力资源短缺的问题。
高薪、高福利等因素吸引不了优秀的技术人才，导致企业无法招聘到所需的人才。
3. 市场定位模糊中小企业在转型升级时，很容易陷入市场定位模糊的困境。
缺乏明确的市场定位会导致产品与市场需求不匹配，影响企业的发展和竞争力。
4. 技术创新能力不足中小企业在转型升级过程中，常常面临技术创新能力不足的难题。
缺乏自主创新能力限制了企业的发展潜力，往往徘徊于模仿和跟随的阶段。
三、对策建议1. 加强资金管理中小企业在转型升级过程中，需要合理规划和管理资金。
建议中小企业积极利用政府扶持政策、寻求风险投资、开展合作共享等方式来解决资金压力。
，通过优化企业内部流程，提高资金使用效率，降低成本。
2. 建立人才储备机制中小企业应该注重建立稳定的人才储备机制。
可以通过与高校合作、开展实习和培训计划等方式，吸引和培养人才。
，提升员工福利待遇，搭建良好的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 深耕细分市场中小企业在转型升级时，需要明确细分市场。
建议企业通过市场调研和分析，找出适合自己产品的目标市场，并进行精准营销。
在市场定位模糊的情况下，可以选择垂直市场或者特定细分市场，提高企业的专业性和竞争力。
4. 强化技术创新中小企业应该加强技术创新，提升自主研发能力。
可以通过加强与高校、研究机构的合作，引入外部技术资源。
中小企业所存在的问题及对策
中小企业所存在的问题及对策引言：中小企业是一个国家经济发展中的重要力量，其对于促进经济增长、创造就业机会和推动技术创新都起着重要的作用。
然而，中小企业在发展过程中也遭遇了一些问题，这些问题有可能妨碍它们实现全面的发展。
对于这些问题，我们需要采取有效的对策来解决，以确保中小企业能够充分发挥其潜力。
问题一：资金难题中小企业在初期阶段往往面临资金不足的困境。
它们通常没有足够的资本来支持企业运营、市场推广和产品研发。
这导致了许多创业者在创业过程中遇到巨大的困难，有时甚至难以继续下去。
解决对策：1. 政府支持：政府应加大对中小企业的资金支持力度，例如通过发放低息贷款、提供担保等方式，为中小企业提供必要的资金帮助。
2. 创新融资渠道：中小企业可以寻求创新的融资渠道，如与风险投资机构合作，进行股权融资，或者通过众筹等形式来获得资金。
同时，应加强对中小企业的信用评估体系，增加它们在金融机构中的融资渠道。
问题二：市场竞争力不足中小企业在市场竞争中往往面临着来自大型企业的竞争压力。
由于规模较小，它们往往无法与大企业在价格、品质和营销策略方面进行有效竞争。
这使得中小企业难以在市场上获得足够的份额。
解决对策：1. 品牌建设：中小企业应通过建设有效的品牌形象来提升自身在消费者心目中的地位。
打造独特的品牌故事、关注产品质量和服务，增加顾客的认知度和忠诚度，从而提高市场竞争力。
2. 合作联盟：中小企业可以通过建立合作联盟来共享资源、互助发展。
通过与其他企业合作，中小企业能够扩大市场影响力、降低生产成本，并从中获得相应的竞争优势。
问题三：人才短缺中小企业由于规模相对较小，无法向员工提供与大企业相媲美的薪酬和福利待遇，这导致了中小企业在吸引和留住人才方面的困难。
人才短缺直接影响了中小企业的创新能力和竞争力。
解决对策：1. 建立学习型组织：中小企业应鼓励员工持续学习和自我提升，培养团队合作、创新思维和解决问题的能力。
建立学习型组织文化，为员工提供学习和发展的机会。
中小制造业企业发展现及如何突破发展瓶颈状
中小制造业企业发展现及如何突破发展瓶颈状随着全球经济的不断发展和变化，中小制造业企业作为我国经济发展的重要组成部分，受到了越来越多的关注。
但是，目前中小制造业企业在发展过程中还存在很多问题和困难，如生产效率低、技术水平不高、创新能力不足等，这些问题制约着中小制造业企业的发展。
一、中小制造业企业发展现状1.竞争压力大中小制造业企业在国内市场中与大型企业和国外企业竞争十分激烈，又受到了金融支持不充分、品牌影响力不足、生产成本高等各种因素的影响，在市场上面临着巨大的竞争压力。
2.技术领先度低近年来，随着国外科技的不断发展和进步，大型企业和国外企业在技术领域上有了很大的进步，中小制造业企业在技术领域上的领先度越来越低。
3.创新能力不足创新是中小制造业企业发展的关键因素之一，但是现阶段中小制造业企业在技术创新、管理创新等方面的能力还需要提高。
4.质量管理不跟进质量是中小制造业企业能否在市场中占领一席之地的关键因素之一。
然而，许多中小制造业企业没有建立健全的质量体系，导致产品质量无法得到有效控制。
5.人才储备不足中小制造业企业在发展过程中，往往会因为缺乏人才而无法推进企业的技术创新和管理创新，这种问题导致中小制造业企业的发展受到了很大的限制。
二、如何突破发展瓶颈状态1.提高生产效率为了获得更好的经济效益，中小制造业企业可以通过引进新的生产设备和工艺，提高生产效率。
通过提高生产效率，企业可以生产更多的产品，同时降低生产成本，提高市场竞争力。
2.技术创新技术创新是中小制造业企业发展过程中所必须要做的事情之一。
企业要通过研发新的产品和技术，以增强企业在市场上的竞争力。
3.质量管理质量是中小制造业企业的生命线，企业要建立健全的质量管理体系，通过持续改进和优化管理方法，提高产品质量，增强品牌影响力，取得更好的市场回报。
4.人才培养人才是中小制造业企业发展过程中最重要的资源之一。
企业要通过一系列的培训、奖励、激励等方式，提高企业员工的专业技能和管理水平，从而激发员工的创新意识和工作热情。
中小企业发展困境和出路
中小企业发展困境和出路一、引言中小企业是我国经济发展的重要组成部分，在促进创新、推动产业升级、解决就业问题等方面发挥着重要作用。
然而，随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，中小企业面临着诸多困境，包括融资难、人才缺乏、转型升级压力大等。
为了解这些困境及其原因，本文将从多角度进行分析，并提出相应的解决措施。
二、中小企业面临的困境融资难：中小企业由于规模小、财务状况不稳定、信用等级低等因素，往往难以从金融机构获得贷款和支持，资金短缺成为制约其发展的重要因素。
人才缺乏：中小企业受规模和资金限制，无法提供与大企业相比的薪资和福利，导致吸引和留住人才困难，人才流失严重。
转型升级压力大：随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，中小企业需要加快技术升级、产品创新，以适应市场需求。
然而，受限于资金、人才等因素，转型升级面临较大压力。
三、中小企业陷入困境的原因外部环境变化：全球经济形势不稳定，国内政策调整频繁，市场竞争激烈，这些外部因素对中小企业的生存和发展带来巨大挑战。
自身素质不高：中小企业经营者和管理者的素质和能力有限，往往缺乏战略眼光和现代管理理念，导致企业无法有效应对市场变化。
资源限制：由于规模小、资金不足，中小企业在人才、技术、市场等方面无法与大企业竞争，限制了其发展和创新。
四、解决中小企业困境的措施政策支持：政府应加大对中小企业的支持力度，包括财政补贴、税收减免、贷款优惠等，以缓解其资金压力。
人才培养：加强中小企业人才培养，通过培训、交流等方式提高经营者的管理能力和技术水平，吸引和留住人才。
技术创新：鼓励中小企业加强与高校、科研机构的合作，推动技术研发和创新，提高产品竞争力。
转型升级：引导中小企业转型升级，通过政策引导和市场推动，促进中小企业向高附加值、高技术含量的领域发展。
五、结论中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用，然而，受制于外部环境和自身素质等原因，中小企业面临着融资难、人才缺乏、转型升级压力大等困境。
企业转型升级的关键难点在哪里
企业转型升级的关键难点在哪里在当今竞争激烈且变化迅速的商业环境中，企业转型升级已成为谋求生存与发展的必然选择。
然而，这一过程并非一帆风顺，企业往往会面临诸多关键难点。
首先，资金问题是企业转型升级过程中一个极为突出的难点。
转型升级通常需要大量的资金投入，用于新技术的研发、新设备的购置、员工的培训以及市场的开拓等方面。
对于许多企业，尤其是中小企业来说，资金的获取渠道相对有限。
银行贷款可能面临严格的审批条件和高额的利息负担；股权融资则可能导致企业控制权的稀释；内部资金积累又往往难以满足转型升级的巨大资金需求。
资金的短缺不仅会影响转型升级的进度和规模，甚至可能导致整个计划的搁浅。
其次，技术瓶颈也是一道难以跨越的坎。
在转型升级过程中，企业需要引入新的技术和工艺，以提高生产效率、产品质量和创新能力。
但获取先进技术并非易事，一方面，高端技术往往被少数大型企业或发达国家所垄断，中小企业难以获取；另一方面，即使企业能够获得相关技术，如何将其有效地整合到现有的生产体系中，并实现技术的本土化和创新应用，也是一个巨大的挑战。
此外，技术的快速更新换代也要求企业具备持续的研发投入和创新能力，以跟上技术发展的步伐。
人才短缺是企业转型升级的又一关键难点。
转型升级需要具备跨领域知识和创新能力的高素质人才，如技术研发人才、市场营销人才、管理人才等。
然而，市场上这类人才的供应相对不足，企业之间对人才的争夺十分激烈。
同时，企业内部原有的员工可能由于知识结构和技能水平的限制，难以适应转型升级后的新工作要求。
这就需要企业加大人才培养和引进的力度，但这又会增加企业的成本和管理难度。
市场不确定性也是企业转型升级面临的重大难题。
在新的市场环境中，消费者需求、竞争对手策略、政策法规等都在不断变化，企业很难准确预测市场的走向。
转型升级后的产品或服务能否得到市场的认可和接受，存在很大的不确定性。
如果企业对市场判断失误，可能导致产品滞销、投资浪费，甚至失去原有的市场份额。
中小企业传统产业转型升级的路径选择
中小企业传统产业转型升级的路径选择近年来，传统产业不断面临着市场竞争的压力。
尤其是中小企业作为传统产业的主要代表，需要寻找新的转型升级路径以适应市场的需求。
本文将探讨几条中小企业传统产业转型升级的路径选择。
一、技术创新驱动路径中小企业在传统产业领域中，往往面临技术滞后的问题。
因此，通过技术创新来推动传统产业的转型升级是一条有效的路径选择。
中小企业可以积极引进新技术、新装备，提高生产效率和产品品质。
同时，加大研发力度，培养技术人才，推动技术创新在企业内部的落地应用。
这样不仅可以提升企业核心竞争力，还能适应市场需求的快速变化。
二、市场多元化路径传统产业往往存在着市场单一的问题，中小企业在面对市场竞争时容易陷入困境。
因此，中小企业可以通过市场多元化来实现转型升级。
通过拓展新的市场领域，开拓新的销售渠道，增加产品的规格种类，满足不同消费群体的需求。
此外，中小企业还可以进行品牌升级，提升产品附加值，增强市场竞争力。
三、战略合作路径在传统产业的转型升级过程中，中小企业往往面临资源有限的问题。
因此，中小企业可以通过战略合作来实现资源共享和优势互补。
与其他企业、高校及科研机构建立战略合作伙伴关系，共同进行产学研合作、技术创新和人才培养等方面，实现资源的共享与协同发展。
通过战略合作，中小企业能够降低转型升级的成本，提高企业的核心竞争力。
四、国际化发展路径传统产业在国内市场竞争压力较大的情况下，中小企业可以通过国际化发展来实现转型升级。
通过拓展海外市场，开拓出口贸易渠道，提高产品的国际竞争力。
与此同时，中小企业还可以引进外资，吸纳国际先进的管理经验和技术创新，提升企业自身的发展水平。
国际化发展路径不仅可以帮助中小企业实现转型升级，还能为企业打开更广阔的发展空间。
总结起来，中小企业在传统产业转型升级时可选择技术创新驱动路径、市场多元化路径、战略合作路径和国际化发展路径。
根据企业自身情况，选择合适的路径进行转型升级，以提升企业的竞争力，适应市场的变化，实现可持续发展。
中小企业转型升级的困难及对策建议
中小企业转型升级的困难及对策建议中小企业转型升级的困难及对策建议一、背景介绍当前，处于经济转型升级的关键期，中小企业作为经济发展的重要组成部分，面临着诸多困难和挑战。
本文旨在对中小企业转型升级的困难进行分析，并提出相应的对策建议，以推动中小企业更好地适应市场的变化。
二、困难分析⒈资金问题中小企业在转型升级过程中面临着资金压力的困扰。
由于资金匮乏，企业往往难以进行研发、技术引进和设备更新等关键性投资，限制了企业的发展。
⒉技术创新中小企业在技术创新方面存在着不足的问题。
缺乏自主创新能力和核心技术，难以在竞争激烈的市场中立足，影响了企业的竞争力和可持续发展。
⒊人才短缺中小企业在转型升级过程中，常常面临人才短缺的困境。
招聘、培养和留住人才都存在一定的难度，限制了企业的创新能力和发展空间。
⒋市场竞争中小企业在市场竞争中常常面临着规模经济的挑战。
相对于大型企业，中小企业规模较小、资源有限，往往难以在价格、品牌和渠道等方面与大企业竞争，导致企业发展受限。
三、对策建议⒈资金支持应加大对中小企业的支持力度，提供贷款担保、补贴和税收减免等政策，帮助企业解决资金问题，促进企业转型升级。
⒉技术创新中小企业应注重技术创新，增强自主研发能力。
与高校、科研机构建立合作关系，引进外部技术和人才，加强企业内部的科研力量，提升技术水平。
⒊人才培养中小企业应加大对人才培养的投入，培养适应企业发展需要的人才。
同时，建立完善的激励机制，提高员工的归属感和忠诚度，留住人才。
⒋市场开拓中小企业应探索多元化的市场开拓策略。
通过差异化竞争，打造独特的产品和服务，寻找细分市场的机会，避免与大型企业直接竞争。
附件：本文档涉及的附件包括相关政策文件、市场调研报告、企业财务数据等。
具体内容详见附件。
法律名词及注释：⒈贷款担保：即由担保机构为企业借款提供担保，并为企业承担部分或全部还款责任的一种经济手段。
⒉补贴：对企业的一种直接资金支持方式，以促进企业发展和促进经济增长。
中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策中小企业面对的另一个问题是成本压力。
由于规模较小，无法享受到大企业的规模优势，如采购、生产、销售等方面的成本都要高于大企业。
同时，政府的税收政策也对中小企业造成了很大的负担。
对于一些小企业来说，税收负担甚至超过了利润，这使得企业难以为继。
此外，人力资源成本也是中小企业的一大难题。
在竞争激烈的市场环境下，吸引和留住人才对于企业的发展至关重要，但中小企业往往无法提供与大企业相当的薪酬和福利待遇，这也加大了企业的人力资源管理难度。
三、市场竞争压力市场竞争是所有企业都要面对的问题，但对于中小企业来说，市场竞争压力更大。
由于规模较小，中小企业往往无法承担大规模的市场推广和宣传费用，也无法与大企业在价格上进行竞争。
同时，中小企业还面临着来自同行业竞争对手和跨行业竞争对手的压力。
这些竞争对手往往拥有更多的资源和更强的实力，使得中小企业在市场上更加困难。
针对上述问题，笔者认为应该采取以下措施：一、加大对中小企业的金融支持力度，推出更加灵活的贷款政策，鼓励银行对中小企业加大信贷支持力度。
二、减轻中小企业的税收负担，出台更加优惠的税收政策，支持中小企业的发展。
三、加强中小企业的人力资源管理，提高员工的薪酬待遇和福利待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
四、加强中小企业的市场推广和宣传，提高企业知名度和品牌价值，增加市场份额。
总之，中小企业是常德市经济发展的重要力量，应该得到更多的关注和支持。
只有通过各方面的努力，才能让中小企业在竞争中获得更多的机会和发展空间。
中小企业的管理水平相对较弱，缺乏专业化的管理团队和先进的管理理念和方法，导致管理成本高，效率低下，经营风险增加。
同时，中小企业面临着市场竞争激烈、技术创新不足、人才流失等问题，这些都给企业的管理带来了巨大的挑战。
中小企业面临着多方面的成本压力。
在税收方面，许多优惠政策只针对大型企业，中小企业难以享受。
劳动力成本的上涨也让中小企业承担了更大的压力，而融资成本的高昂更加限制了中小企业的发展。
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中小工业企业转型升级的困境与出路打开文本图片集改革开放以来，浙江中小工业企业得到了快速发展，培育了大量中小企业活跃于工业领域创业创新，有力促进了浙江工业经济发展，提升工业经济活力。
但是，由于浙江工业经济持续快速发展，也积累了一些结构性矛盾仍然未能得到很好解决，例如，产业低端、产品附加值低、技术层次低、以及价格低等“四低”现象仍然比较普遍，成为浙江工业经济转型升级过程中的突出问题。
宁波市在解决工业经济转型升级中的问题，积累了许多有益的经验，为此，我们课题组通过企业家座谈会、考察企业等方式对奉化、宁海、象山三地的50多家企业进行调查研究，为广大中小企业转型升级提供借鉴。
一、工业经济发展的主要成就（一）工业倍增计划取得初步成效2021年宁波全部工业产值突破*****亿大关，达到*****亿元，增长16.8%；其中规模以上工业完成产值*****亿元，增长17.9%。
全市全部工业增加值跨上3000亿元新台阶，达到3005亿元，增长10.7%；其中规模以上工业完成工业增加值2381亿元，增长12.2%。
高新技术产业快速发展，全年累计实现总产值3077亿元，增长20.2%。
（二）工业经济从量的扩张逐步向质的提升转变通过积极实施专利战略、品牌战略，引导企业开发拥有自主知识产权、自主品牌的产品，提高产品附加值，促进传统优势产业提升。
同时大力培育发展新装备、新材料、新能源等高技术、高性能、高附加值的战略性新兴产业，提升产业层次。
全市规模以上工业增加值率逐年提高，2021年规模以上工业增加值率达到20.1%，比2021年提高3.7个百分点。
2021年，全市工业技术改造完成投资465亿元，增长12.4%，占全部工业投资的69.6%，比上年提高了2.8个百分点。
2021年新认定市级公共技术服务平台10家，通过组织“中小企业信息化百强示范企业及20强龙头企业”创建活动，有两家企业成功入选国家两化融合重点项目。
（三）智慧城市建设取得新进展智慧物流、智慧健康、智慧食品药品监管、智慧文化、智慧旅游等智慧应用系统试点示范成效明显。
政府云计算中心、电信管网基础设施共享建设、物联网平台、两岸无线城市合作试点工程等一批基础性重大项目取得积极进展。
建立了宁波市人口基础数据库、法人单位基础数据库、宁波市企业信用数据库、基础数据库，为工业经济的发展提供了较好支撑环境。
（四）工业设计平台为工业企业的转型升级提供了重要支撑和丰创意广场是宁波市为促进产业结构优化升级而打造的工业设计平台，该平台已于2021年10月开业。
平台集聚了以中国最大的专业性汽车设计公司--北京阿尔特汽车设计公司、国内最顶尖的产品设计公司--深圳浪尖工业产品设计公司，在欧洲工业设计领域具有重要影响力的意大利戴达罗（DEDALO）国际设计中心、韩国设计协会在中国唯一的办事处、欧洲著名的工业设计公司—荷兰茵德斯（INDES）设计公司、广东首屈一指的广州大业工业设计公司、省内规模最大的船舶设计企业之一——东方船舶设计公司、清华大学美术学院清尚设计工作坊等为代表的入驻企业，涵盖了船舶、汽车、文具、服装、家电等产业设计；国内广告业领军企业上海灵狮广告、浙江完美在线、金狐网络传媒、远见旅游规划设计、畅想软件开发等机构；与国内最大工业设计在线交易商“视觉中国”合作组建的和丰设计交易平台、委托具有十几年快速成型研发经验的深圳快达科公司运营的和丰快速成型中心、立信会计师事务所、中汇金穗税务事务所、提供出入境保姆式外包服务的隆天对外服务公司也相继入驻。
另外，已初步达成意向的设计企业约40家，其中有德国昂志汽车设计公司、诺基亚宁波研发中心、浙江纺织服装设计中心等设计企业将随后入驻。
设计平台通过征集和发布制造企业设计需求，开展对接活动，2021年共促成185家本地制造企业与设计机构成功对接，交易金额超过4200万元，预计设计产品产业化年销售规模将达63亿元。
促进了制造与设计的对接，取得了明显的成效。
二、工业经济发展中面临的主要问题（一）对转型升级认识存在偏差，跟风现象严重近几年房地产价格和资源价格飞涨，实业利润微薄，企业主投机心理严重，一些企业主产生小富即安的心理，放弃实业，专门从事金融投资和理财。
许多企业在发展上还存在盲目跟风现象，如宁海的很多中小企业在2021年期间纷纷投资光伏产业，而当前光伏产业产能过剩严重，后进入的中小企业亏损严重，甚至一些企业新买的机器设备还没有拆封，就被迫停产。
企业对转型升级的迫切性认识不足，或者认识存在较大偏差，有的认为转型升级没有必要，宁海一个高耗能企业的企业主对政府对其限电很不理解，还在考虑扩大产能；有的认为转型升级就是改行，从传统产业转到高科技新兴产业，自己没有实力转型升级。
个别企业原来从事贴牌生产的企业认识到转型升级的重要性，开始自创品牌，但由于国内环境的特殊性，如百货大楼的潜规则、店面租赁费用迅速上涨、库存压力大等，使其创品牌之路十分艰辛。
（二）要素成本不断上升，挤压企业生存空间大部分的工业企业依然是劳动密集型和资源密集型，普遍反映原材料价格和劳动力价格上涨挤压企业利润，奉化从事针织服装制造的企业当前利润率低于5%。
在金融税收方面。
企业普遍提到融资难、融资贵问题，尤其是光伏产业，由于产能过剩，即使有抵押物，银行也不给贷款；也有一些比较大的企业，在银行贷款政策宽松时不盲目扩张，保持谨慎的财务策略，银行信用状况良好，不存在融资难问题，融资成本保持在银行基准利率上浮10%-15%；其他中小企业普遍反映融资成本在1.5分/月左右。
由于缺少担保物，宁海一些企业多家相互担保或个人担保，导致系统性的金融风险加大，当存在个别企业倒闭或个别企业主跑路时，企业主们的信心就受到很大打击。
今年由于市场不景气，企业收款周期变长，且一些企业70%以上的收款是承兑汇票，在企业普遍需要现金的情况下，以承兑汇票贴现，增加了1.5分/月的利息。
企业用地难问题已经越来越成为制约企业发展的长期问题。
企业普遍反映用地紧张限制了企业的发展。
宁波东方日升作为国内上市的新能源企业，近年发展情况良好，在光伏产业产能过剩的情况下，依然保持10%-15%的利润率，2021年在国内上市募集资金18.4亿元，但是由于缺乏土地限制其发展，尚有5亿募集资金未使用。
由于历史遗留问题，许多企业厂房无法办理土地证，导致他们无法拿土地去银行抵押，请担保公司担保，增加了1.5分/月的财务费用。
劳动密集型制造企业员工宿舍用地紧张，政府规定工业用地只能有10%用于建设职工宿舍，还要经过专家审图盖章，并且收200元/平米的人防费，增加了企业负担，使企业员工宿舍不足，难以留人。
（三）企业缺乏核心竞争力，缺少技术人才在企业管理方面。
据宁海县经信局领导介绍，宁海企业制造能力一流，研发、设计、营销能力薄弱，2021年金融危机以来，企业开始重视研发和设计，但是企业对内营销的能力依然十分薄弱。
宁海经济外向度60%，由于企业长期从事外贸加工，在国内市场没有自己的销售网络，缺乏专业的国内营销人才，使产品内销十分困难。
许多企业还没有建立科学化的管理制度和治理机制，往往是人企不分，企业主个人资产和企业资产不分，存在用企业资产抵押贷款用于企业主个人消费，甚至赌博等现象，而当企业出现问题时，企业主个人往往倾家荡产，这与现代有限责任公司的基本要求相差甚远。
在人才及用工方面。
制造型企业普遍反映招工难、招工贵、留工难。
一线工人、熟练工、技师、工程师、车间主任非常紧缺，且流动性大。
制造型企业平均工资在3000左右，但是与内地相比，浙江生活成本大，外来人口住房、子女就学存在困难，如在象山外来人口子女无法就读本地高中，只能就读职高。
90后工人对生活质量要求高，而工业区生活配套不完善。
宁波一休服业有限公司董事长介绍，企业非常缺乏设计师，从日本请设计师要8000元/天，而宁海当地城镇化建设落后，无法吸引高端人才到宁海定居。
建立培育和吸引高技术人才的长效机制是打造企业竞争力的关键。
（四）发展环境不完善制约了企业发展在鼓励浙商回归的大背景下，一些在深圳的浙江企业家表示很愿意回归浙江，但是他们在深圳享受包税制度，税收占利润10%左右，而回到浙江要承担更多的税费负担，加之浙江产业配套环境比广东、江苏差，导致他们想回却回不来。
在配套环境方面。
据奉化经信局介绍，由于审批较为严格，奉化当地十分缺乏中介服务机构，如环保评估机构、能耗评估机构、职业培训机构等，企业必须去请宁波的中介机构过来，大大增加了成本。
且地方缺乏科研机构，限制了企业的科技创新和应用。
浙江县域工业经济在分布上依然呈现“小”、“散”、“乱”的格局，产业链配套不完善，缺少龙头企业，没有形成现代化产业集群的发展模式。
企业主们普遍感到政府对中小企业的扶持力度小，且落实不到位，如政府科技创新的补贴少，且答应给企业的科技补贴资金迟迟不到位。
另外，企业主们抱怨政府政策没有连续性，2008、2021年大力鼓励企业贷款，上项目，去年突然收紧银根，导致企业资金链跟不上，他们极力呼吁政府政策的连续性和科学性。
企业普遍反映没有享受到政府对小微企业的扶持政策。
企业主们感到政府对营造公平的市场环境做得不够，中小企业在发展中受到不公正的待遇，甚至受到歧视。
同时经济转型升级和政府转变职能的相关指标没有纳入考核体系，导致地方政府没有引导企业转型升级的积极性。
三、对工业经济发展的对策建议为推进宁波加快转变发展方式、促进经济转型升级，结合本次调研走访基层、企业的呼声和诉求，课题组提出以下几个方面对策建议：（一）加强政策引导，帮助企业转型升级政府应积极引导企业的转型升级，包括观念的引导，方法的指导、政策的扶持等。
尤其要积极帮助那些在转型升级道路中遇到困难的企业，这些企业或许只有小部分能在转型升级的巨大变革中获得成功，但是只有通过企业和政府的共同努力，才能使经济发展方式得到转变，才能重塑浙江创新创业的活力，才能使浙江经济突破发展的瓶颈。
要引导企业家能够沉下心来，坚守主业，坚持做大做强实体经济。
要围绕市场需求，坚持技术改造不停步，努力降低生产成本。
不仅要继续强化技术创新，而且要着力推进体制机制创新、产业创新、管理创新等多方面的创新。
要注重提升实体经济的竞争力，改造提升传统优势产业，在加快创新中实现转型升级、在转型升级中壮大实体经济。
（二）降低小微企业税费成本一些金融机构在办理中小企业贷款业务时，虽然所执行的贷款利率上浮水平并不高，但一般都采取捆绑式销售以提高银行的综合收益水平。
要限制银行这种捆绑式销售，降低收款承兑汇票的比例，减轻企业的融资成本。
加快结构性减税改革的步伐，政府应该拿出更大气魄实施减税免费政策，不妨像对农业免除农业税一样，对所有小微企业免除一切行政性收费项目；对自主创业成立的中小微型企业3年或者5年不征任何税，降低自主创业门槛。