[内部资料,仅供参考]安全生产标准化现场管理考核制度
制度范文--现场管理标准化实施及考核办法
制度范文--现场管理标准化实施及考核办法现场管理标准化实施及考核办法1总则1.1为进一步规范和加强现场管理，提升现场管理水平，实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境，特制订本办法。
1.2本办法规定了实现现场管理标准化工作的组织领导、管理对象、管理内容及检查考核等。
1.3本办法适用于公司所属各生产、辅助单位的生产现场、工作现场及厂房周边区域。
2名词术语2.1现场管理标准化：是指运用科学的管理制度、标准和方法,对构成生产现场的要素（人、机、料、法、环、信息等）进行合理有效地组织和控制，使其具有自我调节的能力并使现场管理规范化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时间和空间上的优化组合，从而达到优质、高效、安全、低耗的目的。
3管理职责3.1公司成立现场管理标准化领导小组3.2现场管理标准化领导小组的主要职责是：审定现场管理标准化工作规划和年度工作计划，对现场管理标准化工作的重要问题做出决策。
3.3现场管理标准化办公室设在生产安保科，其主要职责是：制(修)订现场管理标准化工作规划和年度工作计划；对现场管理标准化工作进行组织、协调、检查、考核。
4管理内容与要求4.1对厂区各类建筑、设施和生产现场的人、机、物实行了定置管理，并用统一规定的各种符号、颜色绘制了厂区定置平面图和生产现场定置平面图，明确标示各功能区相对位置，图物相符，统一编号，悬挂适当位置。
4.2生产区域划分合理，生产场地、通道、检验区、合格区、待处理区、废品区、工具存放区、易燃易爆物品区、有毒有害物品区、消防器材存放区、工具箱、更衣箱存放区、吸烟点等区域界线分明,有符合标准的标识牌，并做到图物牌相符。
4.3原、辅材料、燃料、设备、备品、备件、成品、半成品、废品等各种物品进入生产现场或仓库,按品种和规格，有序地按规定区域存放。
4.4各种物料不超高,做到堆放成型、成线,露天存放的物料应按规定做到上盖、下垫,对形态不稳定的物品，采取了支撑或止动措施。
安全生产标准化考核制度
安全生产标准化考核制度一、制度总则与原则为提高我公司安全生产水平，保障员工人身安全和财产安全，特制定本安全生产标准化考核制度。
本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以标准化管理为基础，通过考核评价促进安全生产持续改进。
公司全体员工必须严格遵守本制度，确保安全生产责任制得到有效落实。
二、奖励与惩罚措施对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
对违反安全生产规定、造成安全事故或安全隐患的部门和个人，视情节轻重，给予警告、罚款、降职、解聘等惩罚。
奖励和惩罚的记录将作为员工绩效考核和晋升的重要参考。
三、适用范围与对象本制度适用于公司内所有涉及安全生产的部门和岗位。
所有员工，包括管理层和一线工作人员，均受本制度约束。
四、安全责任与目标公司明确各级安全生产责任制，确保每个部门、每个岗位都有明确的安全生产职责。
公司制定年度安全生产目标，明确安全事故控制指标和安全生产重点任务。
五、管理标准与规程公司制定完善的安全生产管理标准和操作规程，确保安全生产工作有章可循。
各部门必须严格按照管理标准和操作规程执行安全生产工作。
六、培训与教育要求公司定期对员工进行安全生产知识和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。
新员工入职前必须接受安全生产培训，确保其了解公司的安全生产制度和操作规程。
七、检查与考核办法公司设立安全生产检查小组，定期对各部门的安全生产工作进行检查和考核。
检查结果将作为部门和个人绩效考核的重要依据，与奖惩措施挂钩。
八、持续改进机制公司根据安全生产检查结果和考核情况，及时调整和完善安全生产管理制度和操作规程。
公司鼓励员工积极参与安全生产改进工作，提出合理化建议和改进措施。
公司定期组织安全生产经验交流会，推广先进的安全生产管理经验和技术成果。
九、附则本制度由公司安全生产委员会负责解释和修订。
本制度自发布之日起实施，如有与上级法律法规冲突之处，以上级法律法规为准。
[公司名称][发布日期]。
现场安全管理标准化管理制度范文(三篇)
现场安全管理标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范现场安全管理，保障人身和财产安全，提高工作效率和质量，逐步形成标准化、规范化的工作态度和工作方法，制定本制度。
第二条本制度适用范围本制度适用于公司所有现场工作场所，包括但不限于建筑工地、生产车间等。
第三条安全管理原则安全第一，预防为主，综合治理，人人负责，安全标准化。
第四条管理制度层级本制度属于公司安全管理制度体系中的一部分，具体管理工作分为总则、制度、规定、文件、操作规范等五个层级。
第二章安全管理职责第五条公司领导职责公司领导层对现场的安全工作负有最终责任，应明确安全的重要性，制定安全工作方针，确保安全资源的投入，并定期检查安全工作。
第六条安全管理部门职责安全管理部门属于公司的职能部门，负责制定安全管理制度，组织开展安全培训，协调各部门的安全工作，并及时处理安全事故。
第七条现场负责人职责现场负责人是现场安全的第一责任人，应严格按照安全管理要求，组织人员参加培训，查处现场安全违规行为，并负责落实安全工作整改和事故的处理。
第三章安全管理制度第八条人员管理1、招聘入职时，应对员工进行安全培训，并签订安全责任书。
2、安排专人负责对员工进行定期安全培训、健康体检和年度安全考核。
第九条安全教育1、组织现场人员定期进行安全教育和技能培训。
2、制定针对不同工种的安全操作规范，确保员工掌握正确的工作方法。
第十条安全生产组织管理1、建立安全管理岗位，明确各岗位的职责和权限。
2、制定科学合理的工作流程，确保安全生产按流程进行。
第十一条安全设施管理1、每个现场应配备必要的安全设施，如消防设备、安全警示标志等。
2、定期对安全设施进行检查维护，确保其完好有效。
第四章安全风险管理第十二条安全风险评估1、对现场进行全面的安全风险评估，明确存在的安全隐患和风险因素。
2、制定相应的风险防范措施，定期进行风险评估，保持风险清零状态。
第十三条应急预案管理1、制定现场的应急预案，包括逃生预案、消防预案等。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产标准化资料清单
安全生产标准化资料清单企业安全标准化需准备的资料(制度、文件、记录)（仅供参考，文末下载）一、安全生产目标:1、《安全生产目标指标管理制度》2、《下发安全生产目标指标管理制度文件》3、《安全生产目标指标管理制度发放记录》4、《公司年度安全生产目标与指标计划》5、《下发公司年度安全生产目标与指标计划文件》6、《公司目标指标发放记录》1、《公司年度安全生产目标与指标分解》计划2、《公司年度安全生产目标指标实施计划或考核办法》3、《各职能部门安全生产目标指标实施计划或考核办法》4、《各职能部门安全生产目标指标实施情况检查记录》5、《公司安全生产目标指标实施情况评估记录》6、《公司安全生产目标指标实施情况评估报告》7、《公司安全生产目标指标实施调整计划》(若结论为不符合时有7-9项)8、《调整后的公司安全生产目标指标》文件9、《调整后的公司安全生产目标指标发放记录》二、组织机构和职责1、《设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度》2、《管理制度发放文件》3、《安全管理机构设置、安全管理人员配备文件》4、《安全管理机构设置、安全管理人员配备文件发放记录》5、《安委会或领导小组设置文件》6、《安委会或领导小组设置文件发放记录》7、《安委会会议记录》8、《安委会会议纪要》9、《安委会会议纪要下发记录》10、《安委会工作制度》11、《安全工作例会制度》1、《安全生产责任制管理制度》2、《下发安全生产责任制管理制度文件》3、《安全生产责任制管理制度文件发放记录》4、《各级人员安全生产责任制》5、《下发各级人员安全生产责任制文件》6、《各级人员安全生产责任制发放记录》7、《安全生产责任制检查记录》8、《安全生产责任制考核记录》9、《安全生产责任制培训记录》(主要对各级管理层)10、《安全生产责任制评审报告》11、《安全生产责任制评审记录》12、《关于更新安全生产责任制的文件》(当评审结论为不适宜时有11-13项)13、《安全生产责任制更新记录》14、《关于更新安全生产责任制的文件发放记录》三、安全投入(记录从5月1日开始)1、《安全生产费用提取和使用管理制度》(财务部)2、《安全生产费用使用台帐》(财务部)3、《财务报表安全生产费用分类管理科目》(财务部)4、《年度安全生产费用使用计划》(财务部)1、《工伤保险和安全生产责任保险管理制度》(人力资源部)2、“关于下发《工伤保险和安全生产责任保险管理制度》的通知”(人力资源部)3、“关于下发《工伤保险和安全生产责任保险管理制度》的通知”发放记录(人力资源部)4、《公司月度工伤保险缴费记录》或《人力资源社会保障局工伤保险缴费回执发票》(人力资源部)5、《事故调查报告》(如果有事故，应该有5-10项或更多材料)6、《工伤认定材料》7、《申请伤残鉴定材料》8、《伤残等级鉴定材料》9、《员工伤残津贴领取记录》10、《员工一次性伤残补助金领取记录》四、法律法规与安全管理制度1、《安全生产法律法规与其他要求管理制度》2、“关于下发《安全生产法律法规与其他要求管理制度》的通知”3、“关于下发《安全生产法律法规与其他要求管理制度》的通知”发放记录4、《各部门定期识别、获取适用法律法规记录》5、《各部门法律、法规汇总记录》6、《各部门法律法规分类汇总记录》7、《安全生产法律、法规及其他要求清单》8、《安全生产法律、法规及其他要求清单》发放记录9、安全生产法律、法规及其他要求文本或电子版10、《安全生产法律、法规培训记录》11、《安全生产法律法规考试卷》1、《安全生产档案管理制度》、《文件管理制度》、《安全检查管理制度》2、“关于下发《文件管理制度》的通知”3、《安全目标管理》、《安全生产责任制管理》、《法律法规标准规范管理》、《安全投入管理》、《文件和档案管理》、《风险评估和控制管理》、《安全教育培训管理》、《特种作业人员管理》、《设备设施安全管理》、《建设项目安全“三同时”管理》、《生产设备设施验收管理》、《生产设备设施报废管理》、《施工和检维修安全管理》、《危险物品及重大危险源管理》、《作业安全管理》、《相关方及外用工(单位)管理》、《职业健康管理》、《劳动防护用品(具)和保健品管理》、《安全检查及隐患治理》、《应急管理》、《事故管理》、《安全绩效评定管理》《消防安全管理》《领导带班现场制度》《班组岗位达标制度》等25项管理制度。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度
考核人员根据评分标准，对被考核单位进行现场评分，对各项指标 进行量化评估。
综合评定
将现场评分、资料审查、员工访谈等结果进行综合评定，得出被考 核单位的安全生产标准化绩效等级。
05
考核评定程序
制定考核评定计划
明确考核评定的目标、范围、 时间和参与人员。
制定详细的考核评定流程，包 括现场检查、资料审查、员工 访谈、问卷调查等环节。
依据
本制度依据《中华人民共和国安全生 产法》、《企业安全生产标准化基本 规范》等相关法律法规和标准制定。
适用范围
01
本制度适用于企业内部的安全生 产标准化绩效考核评定工作。
02
本制度适用于企业内各部门、各 岗位的安全生产标准化绩效考核 评定。
考核评定原则
客观公正
考核评定应遵循客观公正的原 则，确保评定结果真实、准确
是否明确各自的安全职责。
安全生产规章制度建立和执行情况
03
企业是否制定完善的安全生产规章制度和操作规程，并得到有
效执行。
安全生产标准化实施情况
1 2
安全投入保障情况
企业是否按照规定提取和使用安全生产费用，保 障安全生产的资金投入。
安全培训教育情况
企业是否开展全员安全培训教育，提高员工的安 全意识和操作技能。
3
安全检查及隐患排查治理情况
企业是否定期开展安全检查，及时发现和治理安 全隐患，确保生产安全。
安全生产绩效
事故控制情况
企业是否采取有效措施控 制事故的发生，事故起数 、伤亡人数等指标是否在 行业平均水平以下。
安全管理绩效
企业是否建立完善的安全 管理体系，实现安全管理 的持续改进和绩效提升。
安全文化建设情况
安全标准化工地考核制度
第一章总则第一条为加强化工行业安全生产管理，保障从业人员生命财产安全，提高化工企业的安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，结合我国化工行业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有化工企业及其所属的化工建设项目、生产装置、储存设施等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则，确保化工企业安全生产目标的实现。
第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全管理制度建立和执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全设施设备管理情况；5. 事故隐患排查治理情况；6. 应急预案制定和演练情况；7. 事故报告和调查处理情况；8. 职业健康安全管理情况；9. 安全生产投入情况；10. 安全生产法律法规遵守情况。
第五条各项考核内容的具体要求如下：1. 安全生产责任制落实情况：企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，确保责任落实到人。
2. 安全管理制度建立和执行情况：企业应制定完善的安全生产管理制度，并确保制度得到有效执行。
3. 安全教育培训情况：企业应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全设施设备管理情况：企业应定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保设施设备安全可靠。
5. 事故隐患排查治理情况：企业应建立健全事故隐患排查治理制度，及时发现和消除事故隐患。
6. 应急预案制定和演练情况：企业应制定完善的应急预案，并定期组织应急演练，提高应急处置能力。
7. 事故报告和调查处理情况：企业应严格按照事故报告制度，及时、准确地报告事故，并组织开展事故调查处理工作。
8. 职业健康安全管理情况：企业应加强对职业健康安全的重视，确保员工职业健康安全。
9. 安全生产投入情况：企业应加大安全生产投入，确保安全生产所需资金。
10. 安全生产法律法规遵守情况：企业应严格遵守安全生产法律法规，依法开展生产经营活动。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全标准化考核管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门和员工，旨在通过建立健全安全标准化考核体系，推动企业安全生产管理工作的持续改进。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保企业安全生产管理工作合法、合规。
（二）全员参与原则：充分发挥全体员工的积极性，形成人人关注安全、人人参与管理的良好氛围。
（三）持续改进原则：通过考核发现不足，及时整改，不断提高企业安全生产管理水平。
第二章考核内容第四条安全标准化考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全教育培训开展情况；（三）安全管理制度建立与执行情况；（四）安全生产投入与保障情况；（五）安全生产风险辨识与控制情况；（六）事故隐患排查治理情况；（七）事故报告、调查与处理情况；（八）安全生产应急管理工作情况。
第三章考核方法第五条安全标准化考核采用定量与定性相结合的方法，具体如下：（一）定量考核：根据相关法律法规和行业标准，对各项考核内容设定分值，根据实际完成情况进行评分。
（二）定性考核：由安全生产管理部门对各项考核内容进行综合评价，提出改进意见。
第四章考核程序第六条安全标准化考核分为以下步骤：（一）制定考核计划：根据企业实际情况，制定年度安全标准化考核计划，明确考核内容、方法和时间安排。
（二）组织实施考核：按照考核计划，组织开展考核工作，确保考核过程公平、公正、公开。
（三）结果评定：根据考核结果，对各部门、各岗位进行综合评定，确定考核等级。
（四）反馈与整改：将考核结果反馈给被考核单位，要求针对存在的问题进行整改。
第五章奖惩与责任第七条对考核成绩优秀的单位和个人给予表彰和奖励；对考核成绩不合格的单位和个人，责令限期整改，并追究相关责任。
第八条对安全生产管理工作不力，导致事故发生的，依法依规追究相关责任。
现场管理制度及考核细则（三篇）
现场管理制度及考核细则现场管理制度是指针对特定现场的管理规定和制度，用于确保现场安全、秩序和效率。
以下是可能包括的现场管理制度和考核细则的示例：1. 准入制度：规定谁有权进入现场，要求进入现场的人员必须经过身份验证和安全检查。
2. 安全制度：规定必须遵守的安全规范和操作规程，包括佩戴个人防护装备、禁止吸烟和携带易燃物品等。
3. 工作流程：规定工作流程和操作规范，确保工作顺利进行并减少事故风险。
4. 交通管理：规定车辆和行人在现场内的通行规则，确保交通秩序和安全。
5. 环境管理：规定现场环境保护措施和事故应急预防措施，保护环境和应对潜在的事故风险。
6. 资源管理：规定现场资源使用的规则和限制，包括设备、材料等的使用和保管。
7. 紧急情况应对：规定应对紧急情况的预案和应急措施。
8. 考核细则：制定考核指标和评分标准，对现场管理人员和参与现场工作人员进行考核评估，以确保现场管理的有效性和质量。
这些制度和细则的具体内容和适用范围应根据不同现场的特点和需求来制定，并经过相关部门和人员的讨论和审核才能正式实施。
现场管理制度及考核细则（二）第一章总则一、为了加强现场管理，保障工作安全、质量和进度，提高企业的整体管理水平，特制定本制度。
二、本制度适用于企业现场工作，包括工程项目、生产车间、施工现场等各个方面。
三、现场管理应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，加强安全意识、质量意识和效益意识的培养，形成全员参与、共同管理的良好氛围。
第二章现场管理职责一、项目经理是现场管理的主要责任人，具体职责包括：1. 分配工作任务，明确工作目标；2. 确保施工过程中的安全生产，并保障员工健康；3. 确保施工工艺和质量满足要求；4. 监督施工进度，严格控制工期；5. 组织现场管理人员进行安全培训；6. 完成上级的交办任务。
二、项目部现场管理人员是现场管理的主要执法人员，具体职责包括：1. 负责现场的安全、质量和进度管理工作；2. 监督员工的工作流程，确保施工工艺符合要求；3. 组织现场检查，发现问题及时整改；4. 协调现场各部门之间的工作关系；5. 提供建议和意见，改进现场管理工作。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度•相关推荐安全生产考核管理制度（通用8篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的安全生产考核管理制度（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产考核管理制度11、目的为切实进一步深化安全目标责任考核机制，加大对安全生产的考核执行力度，充分发挥安全考核对安全生产的促进作用，现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准，特建立安全责任目标三级考核运行模式，制定本考核管理制度。
2、考核对象公司全员(除经理层领导)。
3、考核责任范围按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。
4、安全考核职责及分工4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定，由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核；4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定，与部门责任人签订，由部门责任人和部门安环科实施考核；4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定，与本班组长签订，由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5、目标责任书的管理5.1安全目标责任书的基本模式全员统一，由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
5.2各级安全目标责任书制定后，交分管安全经理审定后予以签定，对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书，由安全环保部负责督促返回予以补充和完善，直至合格为止。
5.3所有《安全目标责任书》的签定，一律在当年3月1日以前全部完成，安全目标责任书一式2份，责任人1份，考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用；5.4安全目标责任书在考核运行过程中，如果目标执行岗位人员或职位发生变动，若是部门负责人的，则由分管安全经理负责重新制定和签订，其他则由各级负责人重新制定和签订。
现场管理制度范文(3篇)
现场管理制度范文根据不同企业的特点和业务需求，现场管理制度可以有很多不同的形式和内容。
下面是一个现场管理制度的范文，供参考：1. 安全管理1.1 实施现场安全检查，发现隐患及时纠正，并记录检查结果；1.2 制定应急预案，组织安全演练，确保员工的生命安全；1.3 强调对于特殊作业、危险作业的安全控制措施；1.4 落实安全培训制度，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 生产管理2.1 制定生产计划，合理安排生产任务和资源分配；2.2 控制生产进度，及时反馈生产情况，确保按时交付产品；2.3 确保生产设备的正常运行和维护保养；2.4 强调质量管理，在每个环节严格执行质量控制措施。
3. 环境管理3.1 遵守环保法规，减少污染物排放；3.2 实施垃圾分类和废物处理措施；3.3 强调环保意识培养，推广环保技术和产品。
4. 人员管理4.1 制定岗位职责和工作流程，明确员工的工作职责；4.2 设立考勤制度，确保员工按时到岗；4.3 落实奖惩制度，激励员工积极性和创造力；4.4 提供必要的培训和学习机会，提升员工的专业能力和素质。
5. 纪律管理5.1 强调员工的纪律意识和遵守规章制度；5.2 制定违纪处理制度，对违纪行为进行严肃处理；5.3 实施内部监督机制，规范管理行为。
以上是一个现场管理制度的简要范文，具体制度内容应根据企业实际情况进行调整和完善。
现场管理制度范文（2）以下是一份现场管理制度的范文，供参考：1. 目的和适用范围本制度旨在规范现场管理行为，提高现场管理效率，确保工程项目的顺利进行。
适用于所有公司的工程项目现场。
2. 责任和职权2.1 项目经理有权利和责任对现场进行全面管理，并负责现场人员的安全和工作效率；2.2 所有现场人员都有责任遵守现场管理制度的规定，并积极参与现场管理工作；2.3 现场管理部门有权利和责任对现场进行监督和指导，并向上级汇报现场管理情况；2.4 公司高层管理人员有权利和责任对现场进行检查和决策。
安全生产标准化考评制度
安全生产标准化考评制度安全生产标准化考评制度存在的目的是为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
下面是一份安全生产标准化考评制度的范文，仅供参考。
一、考评目的安全生产标准化考评旨在评估企业安全生产管理体系的完善程度，找出存在的问题和不足，提出改善的方案和措施，全面提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
二、考评范围考评对象为企业的安全生产管理体系，包括但不限于：安全生产方针及目标、岗位责任制、安全培训教育、安全设施设备、事故应急预案等内容。
三、考评内容1. 安全生产方针及目标：企业应制定明确的安全生产方针和目标，具体阐述安全生产的基本原则和要求。
2. 岗位责任制：企业应明确各岗位的安全生产责任和权限，并建立相应的责任追究机制。
各级管理人员应履行好岗位责任，做到安全生产无小事。
3. 安全培训教育：企业应建立健全的安全培训教育制度，定期组织安全培训，确保员工了解相关安全操作规程和应急处理措施。
4. 安全设施设备：企业应根据工作场所的特点和危险程度，建立相应的安全设施设备，如灭火器、消防通道等，确保人员和财产的安全。
5. 事故应急预案：企业应建立健全的事故应急预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急处置，减少人员伤亡和财产损失。
四、考评方法1. 文件审查：对企业的安全生产管理制度和相关文件进行审查，确保制度规范、合理。
2. 现场检查：对企业的工作场所进行实地考察，检查安全设施设备的完好性和使用情况。
3. 调查访谈：对企业的员工进行调查访谈，了解他们对安全生产管理的认识和体验。
五、考评结果根据考评结果，分为优秀、良好、一般和差四个等级，评定合格的企业将颁发安全生产合格证书，并在一定期限内进行复评。
六、改善措施对于出现问题和不足的企业，将提出改善措施和建议，指导企业进行安全生产管理体系的完善和提升。
七、考评周期安全生产标准化考评一般每年进行一次，根据企业的实际情况，可以灵活调整考评周期，确保考评的及时性和有效性。
现场管理制度及考核细则
现场管理制度及考核细则是企业为规范现场管理行为、提高工作效率和质量所制定的一系列规章制度和考核标准。
以下是一份可能的现场管理制度及考核细则的内容：1. 工作时间及加班：- 规定工作时间和加班制度，包括开始和结束时间、午休时间等。
- 对加班情况进行管理和控制，确保加班是有必要的，并按规定支付加班费。
2. 现场纪律：- 严格遵守公司及项目部的规章制度，包括安全生产制度、作业规范等。
- 禁止吸烟、乱丢垃圾等不文明行为，维护环境卫生。
3. 安全生产：- 制定安全生产管理制度，明确工作人员在现场的安全责任和要求。
- 定期组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
4. 工作流程：- 制定现场工作流程，明确各岗位职责和工作步骤，保证工作的协调和顺利进行。
- 设定工作目标和时间节点，进行绩效评估和考核。
5. 质量管理：- 建立质量管理制度，包括工作标准、验收标准等。
- 定期进行工作质量检查和评估，发现问题及时纠正。
6. 现场秩序：- 维护工作现场的整洁有序，设立清理、整理班组和责任人。
- 对于违规乱堆乱放等行为进行处罚或奖罚。
7. 信息传递：- 设立有效的信息传递机制，确保工作信息及时准确地传达给相关人员。
- 建立现场工作记录和沟通档案，留下有关工作进展和问题的记录。
考核细则：- 根据以上制度要求和目标，制定相应的考核标准和指标。
- 考核内容可以包括安全记录、工作质量、现场秩序、工作效率等。
- 根据考核结果给予奖惩措施，如加薪、奖金、晋升、培训等。
请注意，以上只是一份简单的现场管理制度及考核细则的示例，实际制定时需要根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
生产现场考核制度范本
生产现场考核制度范本一、总则第一条为了加强生产现场管理，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于公司生产车间的所有员工，包括班组长、操作工、维修工等。
第三条考核内容分为生产任务完成情况、产品质量、安全生产、现场管理四个方面。
第四条考核方式分为月度考核、季度考核和年度考核，其中月度考核为基础考核，季度考核和年度考核在月度考核的基础上进行综合评价。
二、生产任务完成情况考核第五条生产任务完成情况考核主要包括产量、进度、效率三个方面。
第六条产量考核：以实际完成产量与计划产量的比值作为考核指标，比值越高，得分越高。
第七条进度考核：以实际完成进度与计划进度的比值作为考核指标，比值越高，得分越高。
第八条效率考核：以实际生产效率与计划生产效率的差值作为考核指标，差值越小，得分越高。
三、产品质量考核第九条产品质量考核主要包括合格率、不良品率、顾客满意度三个方面。
第十条合格率考核：以实际合格产品数量与总产量的比值作为考核指标，比值越高，得分越高。
第十一条不良品率考核：以实际不良品数量与总产量的比值作为考核指标，比值越低，得分越高。
第十二条顾客满意度考核：以顾客满意度调查结果作为考核指标，满意度越高，得分越高。
四、安全生产考核第十三条安全生产考核主要包括事故发生率、安全培训、安全设施三个方面。
第十四条事故发生率考核：以实际发生事故的数量作为考核指标，事故数量越少，得分越高。
第十五条安全培训考核：以员工安全培训参与率作为考核指标，参与率越高，得分越高。
第十六条安全设施考核：以安全设施的配置齐全率作为考核指标，配置齐全率越高，得分越高。
五、现场管理考核第十七条现场管理考核主要包括现场卫生、设备维护、人员纪律三个方面。
第十八条现场卫生考核：以现场卫生整洁度作为考核指标，整洁度越高，得分越高。
第十九条设备维护考核：以设备维护及时率作为考核指标，及时率越高，得分越高。
第二十条人员纪律考核：以员工遵守纪律的情况作为考核指标，遵守纪律的情况越好，得分越高。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保考核结果客观真实，能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中，应充分发挥企业与职工代表的积极作用，确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升，并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全生产管理体系的建立与实施情况；3. 安全生产责任制的落实情况；4. 安全教育培训的开展情况；5. 安全生产风险评估与控制的执行情况；6. 事故隐患排查治理的情况；7. 安全生产措施的有效性与合理性；8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础，同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织，负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成，具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则，严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定，并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段，考核组应按计划开展现场实地考核，采集必要的数据和证据。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
生产现场管理考核制度(精选)
生产现场管理考核制度第一章总则1.1制度目的本制度的目的在于规范和提高生产现场管理水平，确保生产过程的高效有序进行，同时对现场管理情况进行全面考核，为企业的持续改进提供有效支持。
1.2适用范围本制度适用于公司所有生产现场和相关部门，所有与生产现场管理有关的人员均应遵守和执行。
1.3主管部门公司设立专门的生产管理部门，负责制定、实施、监督和更新本生产现场管理考核制度。
1.4安全环保原则在生产现场管理过程中要充分考虑安全和环保原则，确保生产活动不损害员工健康和环境。
第二章生产现场管理指标和标准2.1安全管理1.安全生产标准：确保生产现场符合国家安全生产标准，通过安全巡检等方式检查安全设施的完好性。
2.事故率：统计每月生产现场的事故率，包括工伤和非工伤事故，确保事故率保持在合理范围内。
2.2生产效率管理1.产能利用率：监测生产设备的利用率，确保设备在工作时间内充分利用。
2.生产周期：对每个生产周期进行跟踪和分析，寻找提高生产效率的潜在问题。
2.3品质管理1.不良品率：监测生产过程中的不良品率，及时发现并纠正品质问题。
2.报废率：统计每月的报废率，对报废品的原因进行分析，采取措施防范类似问题。
2.4环境管理1.生产废弃物处理：制定废弃物处理计划，确保符合环保要求，降低对环境的影响。
2.节能减排：推动生产现场的节能减排措施，提高能源利用效率。
第三章生产现场管理考核流程3.1考核周期1.考核周期为每月一次，由生产管理部门负责组织和执行。
3.2考核程序1.提前通知：生产管理部门提前通知生产现场相关负责人，准备考核相关材料。
2.考核团队组建：生产管理部门组建考核团队，包括安全专家、生产效率专家、品质专家和环境专家等。
3.现场考核：考核团队进行现场检查，包括安全生产状况、生产效率、品质管理和环境管理等方面。
4.考核记录：考核团队记录现场检查情况，对各项指标进行评分。
3.3考核指标1.安全管理：安全生产标准、事故率。
3、安全生产标准化现场管理考核制度
轨道交通建设工程安全生产标准化现场管理考核制度一、为加强轨道交通建设工程施工现场管理，保证工程安全生产和文明施工,规范我站施工现场标准化达标考核工作，特制定本制度。
二、标准化现场管理达标考核由日常检查和正式考核两部分组成，实行百分制，分别占40分和60分。
总评分70分以上定为合格，70分以下定为不合格。
三、办理工程质量安全监督手续时，应在申报表里注明安全标准化工地创建目标，如未注明的，不予受理标准化现场考核工作。
四、在工程量达到30%时，监督科按《南京市轨道交通建设工程标准化现场管理日常检查评分表》对工地进行评分，计入日常成绩。
日常检查重点是：工程参建各方安全保证体系建立和落实情况、人员持证上岗情况、超过一定规模危险性较大的分部分项工程管理情况、机械设备安全性能情况、现场安全防护设施配置情况、现场文明施工情况等内容。
五、在工程量达到60%时，施工单位组织现场管理自评，并报建设单位、监理单位进行评价认可后，向监督科室递交《标准化现场管理考核申请表》，书面申请达标考核。
监督科室审查施工单位申报材料后，组织进行工地标准化现场管理正式考核，填写《标准化现场管理考核审批表》并报分管领导审批。
正式考核时，按照《南京市轨道交通建设工程标准化现场管理考核评分表》组织对施工现场安全管理和文明施工情况进行评分，计入考核成绩。
编制人：科室负责人：审核人：日期：六、有下列情形之一的，考核定为不合格：1.未按规定编制专项安全施工方案的；2.施工区域内环境保护措施不到位或社会通道不畅通，对安全出行造成隐患的；3.发生重大安全质量事故的；4.被建设行政主管部门实施行政处罚，未及时整改消除不良影响的；5.被群众投诉或新闻曝光，未及时整改消除不良影响的；6.发生群体性中毒事件或火灾的；7.未替从事危险作业人员办理意外伤害保险手续的；8.有拖欠民工工资情况的。
七、监督科室对工程标准化现场管理考核实施动态管理；对不符合要求的,责令限期整改，对拒不整改或整改不到位的工程依据有关规定实施处罚。
安全现场管理考核制度范本
安全现场管理考核制度范本一、考核目的为确保施工现场的安全管理工作的有效实施，提高施工现场安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规、标准规范和公司相关规定，特制定本考核制度。
二、考核对象本考核制度适用于施工现场的项目经理、安全管理员、施工人员等相关人员。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况：检查施工现场人员是否明确各自的安全生产职责，是否认真履行安全生产职责，是否存在职责不清、责任不明确的情况。
2. 安全生产管理制度执行情况：检查施工现场是否建立健全安全生产管理制度，是否严格执行安全生产管理制度，是否存在制度不健全、执行不力的情况。
3. 安全生产培训和教育情况：检查施工现场是否开展安全生产培训和教育，是否达到培训和教育要求，是否存在培训和教育不到位的情况。
4. 安全生产措施落实情况：检查施工现场是否落实安全生产措施，是否达到安全生产要求，是否存在措施不落实、安全隐患的情况。
5. 应急预案和事故处理情况：检查施工现场是否制定应急预案，是否进行应急演练，是否妥善处理安全事故，是否存在应急预案不完善、应急处理不及时的情况。
四、考核方式1. 定期检查：公司安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，对施工现场的安全管理工作进行评价，对存在问题进行整改指导。
2. 随机抽查：公司安全管理部门可根据需要对施工现场进行随机抽查，对施工现场的安全管理工作进行实时监控。
3. 事故调查：发生安全事故时，公司安全管理部门应立即进行事故调查，对事故原因进行分析，对相关人员进行责任追究。
五、考核结果处理1. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
考核结果优秀者，给予表彰和奖励；考核结果合格者，继续保持和改进；考核结果不合格者，给予警告、罚款、停职等处理，并根据情况追究相关责任。
2. 对于在考核过程中发现的重大安全隐患，应立即要求整改，并对其进行跟踪监控，直至整改完毕。
3. 对于连续两次考核不合格的人员，应取消其相关职务，并在一定期限内不得担任相似职务。
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5、安全生产标准化现场管理考核制度
(内部资料，仅供参考)
附表一由施工单位填写；附表二由监督机构填写
一、为加强轨道交通建设工程施工现场管理，保证工程安全生产和文明施工,依据《建设工程安全生产管理条例》、《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》和《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》，制定本制度。
二、标准化现场管理达标考核由日常检查和正式考核两部分组成，实行百分制，分别占40分和60分。
总评分70分以上定为合格，70分以下定为不合格。
三、建设工程报监时，应在申报表里注明安全标准化工地创建目标，如报监时未注明的，不予受理标注化现场考核工作。
四、在工程量达到30%时，监督科室按《南京市轨道交通建设工程标准化现场管理日常检查评分表》对工地进行评分，计入日常成绩。
日常检查重点是：工程参建各方安全保证体系建立和落实情况、人员持证上岗情况、超过一定规模危险性较大的分部分项工程管理情况、机械设备安全性能情况、现场安全防护设施配置情况、现场文明施工情况等内容。
五、在工程量达到60%时，施工单位组织现场管理自评，并报建设单位、监理单位进行评价认可后，向监督科室递交现场综合考核自评表和考核申请表，书面申请达标考核。
监督科室审查施工单位申报材料后，组织进行工地标准化现场管理正式考核，并报分管领导审批。
正式考核时，按照《南京市轨道交通建设工程标准化现场管理考核评分表》组织对施工现场安全管理和
文明施工情况进行评分，计入考核成绩。
六、有下列情形之一的，考核定为不合格：
（一）未按规定编制专项安全施工方案的；
（二）施工区域内环境保护措施不到位或社会通道不畅通，对安全出行造成隐患的；
（三）发生重大安全质量事故的；
（四）被建设行政主管部门实施行政处罚，未及时整改消除不良影响的；
（五）被群众投诉或新闻曝光，未及时整改消除不良影响的；
（六）发生群体性中毒事件或火灾的；
（七）未替从事危险作业人员办理意外伤害保险手续的；
（八）有拖欠民工工资情况的。
七、监督科室对工程标准化现场管理考核实施动态管理；对不符合要求的,责令限期整改，对拒不整改或整改不到位的工程依据有关规定实施处罚。
八、监督科室对工地进行硬件设施达标考核和标准化现场管理考核后，将考核信息传递给综合办公室。
九、对取得标准化现场管理达标工地以后，放松管理，被市级以上建设行政主管部门或有关部门通报批评或发生重大质量、安全事故的工程，取消标准化现场管理达标工地资格。
十、标准化现场管理考核达到80分以上的可申报市级文明工地。