合同系统近期的问题情况汇总
工程合同管理方面问题
工程合同管理方面问题变更管理不当在工程建设过程中，设计变更是一个常见的问题。
如果合同中对于变更管理的条款不够明确或者执行不力，就可能导致成本失控和工期延误。
为了有效管理变更，合同中应明确变更的程序、责任分配以及可能引起的成本和时间调整。
同时，建立一个高效的变更审查机制，确保所有变更都经过严格的评估和批准。
进度控制不严格工程进度的控制直接关系到整个项目的工期和成本。
合同中应详细规定工程的进度计划以及监督和调整进度的方法。
项目管理团队需要定期检查工程进度，并与合同约定的里程碑相比较，及时发现偏差并采取措施纠正。
合理的奖惩机制也能有效激励各方按时完成工作。
质量控制不足质量是工程项目成功的关键。
合同中应包含详细的质量标准和验收标准，以及如何处理不符合标准的工作成果。
项目管理团队应实施严格的质量控制流程，对工程材料、施工过程和最终成果进行监督检查。
必要时，可以引入第三方质量检测机构，以确保工程质量符合标准。
风险管理不到位工程项目往往伴随着各种风险，包括自然灾害、市场波动、技术问题等。
合同中应包含风险识别、评估和应对措施的条款。
项目管理团队应建立风险管理计划，定期更新风险清单，并制定相应的缓解措施。
通过有效的风险管理，可以减少不确定性对项目的影响。
沟通协调不畅良好的沟通是确保项目顺利进行的基础。
合同应规定项目各方的沟通职责和方式，以及如何处理沟通中出现的问题。
项目管理团队应建立一个高效的沟通机制，确保信息的及时传递和准确理解。
定期的项目会议和报告可以帮助各方保持同步，并及时解决协调中的问题。
结语。
工程合同存在问题原因
工程合同存在问题原因合同条款不明确在众多工程合同问题中，条款不明确是最常见的问题之一。
这通常表现在合同中对于工期、质量标准、付款方式等关键性内容描述含糊，给双方留下了较大的解释空间。
例如，如果合同中对于“工程质量”的标准没有明确的量化指标，那么在验收时就容易产生争议。
变更管理不当工程项目在实施过程中，设计变更、材料替换等情况时有发生。
如果合同中没有对这些变更的管理流程、责任分配以及费用处理等作出明确规定，就可能导致双方在变更发生时无法达成一致，从而影响工程进度和成本控制。
风险分配不合理合理的风险分配机制是确保合同公正性的关键。
一些工程合同在签订时未能充分考虑到可能出现的风险，或者风险分配过于偏向某一方，这种不平衡的风险分配会在项目遇到困难时放大双方的矛盾。
缺乏有效的沟通机制合同的执行过程中，有效的沟通是必不可少的。
如果合同中缺乏关于沟通机制的明确规定，或者即便有规定也未能得到有效执行，那么就可能导致信息传递不畅，误解和冲突随之产生。
监管和履约保障不足合同的监管和履约保障措施是确保合同得以顺利执行的重要环节。
如果合同中缺少对违约责任的明确约定，或者监管措施不到位，那么一方的违约行为可能不会受到应有的惩罚，从而影响到整个项目的顺利进行。
结语通过对工程合同存在问题的原因进行分析，我们可以看到，合同的严密性、明确性和合理性对于工程项目的成功至关重要。
因此，无论是业主方还是承包方，在签订合同时都应该本着公平、公正的原则，尽可能地预见到可能出现的问题，并在合同中予以明确。
同时，加强合同执行过程中的沟通与协调，确保合同条款得到有效执行，对于避免和解决工程合同问题具有重要作用。
合同归集系统操作手册
江苏省建设工程合同信息归集系统-勘察设计合同归集使用手册目录目录 (2)第一章基本操作 (3)1.1 系统登录 (3)第二章合同归集 (5)2.1. 在线工程勘察设计合同归集 (5)2.2. 合同归集变更 (10)2.3. 合同归集解除 (11)2.4. 二维码验证 (11)第三章技术支持与服务 (15)附件1：建设工程合同信息归集承诺书 (12)附件2：勘察设计合同文本填写示范 (13)附件3：总承包合同文本填写示范 (15)第一章基本操作在开始介绍本系统之前，首先向您说明一点：该系统所有操作均按照WINDOWS的操作规范进行，有关WINDOWS操作规范的说明请参阅其他参考资料，本文不再阐述。
1.1 系统登录用户从江苏省建筑市场监管与诚信一体化平台：http://58.213.147.230:7001/Jsjzyxyglpt/faces/public/default.jsp点击链接进入登录页面，界面如图1.1-1。
图1.1-1 合同归集系统登录窗口在图1.1-1中有多种方式可以登录申报系统，有USB Key的企业用户：信用平台的加密锁可直接在本页面通过“USB Key登录”登录；其他企业用户：通过本页面注册用户名密码进行登录。
点击“常见问题解答”可以查询登录问题、操作设置等一系列常见问题的解决办法，如有需要可点击查看。
登录成功后，页面将切换到图1.1-2所示的页面。
图1.1-2 系统登录成功后进入的页面该页面左边显示可操作的模块，具体操作情况将在之后章节中进行描述。
第二章合同归集勘察设计合同归集系统包括勘察设计合同归集和总承包合同归集；合同归集系统功能主要包括合同归集、合同变更、合同解除。
联合体施工合同信息由联合体牵头企业录入；建设工程总承包合同可由施工或设计企业录入；合同归集信息录入时需添加参见单位信息、人员信息；施工单位为主体时还需录入主要施工管理人员信息表；设计单位为主体时还需录入主要设计人员信息表。
三体系运行工作总结8篇
三体系运行工作总结8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如汇报材料、年工作计划、工作总结、心得体会、演讲稿、合同方案、教案大全、作文大全、述职报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as report materials, annual work plans, work summaries, reflections, speeches, contract proposals, lesson plans, essays, job reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!三体系运行工作总结8篇工作总结的好处有很多，最主要的目的是发现自己的不足之处，我们通过写工作总结可以让自己很好的做好工作的前提，下面是本店铺为您分享的三体系运行工作总结8篇，感谢您的参阅。
银行工作中的不足及改进措施材料汇总篇
银行工作中的不足及改进措施材料汇总篇篇一：商业银行服务存在的问题与改进建议商业银行服务存在的问题与改进建议摘要：随着金融市场化进程的加快,提升服务水平成为银行求生存、求发展的基础。
尽管各家银行对服务已经给予高度重视并投入了相当的人力、物力和财力，但是服务本身的系统性决定了其服务水平的提升仅仅依靠硬件的完善远远不够的。
各银行在服务管理上仍然存在许多不尽人意之处,本文就银行服务存在的问题进行了分析，并提出了提升商业银行服务水平的建议。
一、背景服务是商业中一个永恒的话题，高质量的服务能给银行带来高附加值。
客观地说，目前银行的服务与十几二十年前的状态相比已经有了大幅度的提高，银行也越来越意识到服务的重要性，已经通过规范服务行为、优化服务流程、完善服务设施等各种手段极大地提高了广大客户对银行服务的满意度，提升银行业的整体形象。
特别是在银行产品、功能同质化状况下，服务成为各家银行获得比较优势的关键。
但是由于我国银行体制、发展战略管理等方面原因导致我国商业银行数量不多，而且基本处于垄断地位，没什么竞争可言，所以服务方面存在一些的问题，已经严重影响到我国银行业的声誉。
最让我心寒的是近期在我家乡高州所发生的一件事：老人叫邓某芳，高州市新垌镇新德村人，今年69岁，事发前中风，“既不会动，也不会说话。
”邓家为了给老人治病，打算将老人存折里的3万元钱取出来。
开始，邓某芳的儿子邓汉林带着邓某芳的户口本、两张身份证(一代证姓名为“邓某方”，二代证姓名为“邓某芳”)。
由于办理存折所用的是一代证，与二代证有一字之差，于是，信用社工作人员让邓汉林去村里开证明，证明二者为同一人。
然而，当邓汉林将村里开具的证明拿来时，信用社又以当地派出所没有盖章为由拒绝了邓的取款要求。
无奈，邓汉林又到当地派出所盖章。
从派出所回来后，信用社工作人员问邓要取多少钱，邓告知3万，信用社工作人员告诉邓汉林，“邓某芳要亲自来信用社。
”最终，家属就将病重的老人拉到信用社，可是工作人员还是不给。
合同履约情况汇报模板
合同履约情况汇报模板尊敬的领导：根据公司要求，我就近期合同履约情况进行汇报如下：一、合同履约情况总体概况。
自上次汇报以来，我司共签订了10份合同，其中已履行完毕的合同共计7份，履约率为70%。
目前正在履行的合同有3份，均已按时按量完成了部分工作，履约情况良好。
二、已履行合同情况汇总。
1. 与A公司签订的销售合同，我司按时交付了全部货物，并且得到了客户的一致好评。
合同金额为50万元，已全部结清。
2. 与B公司签订的服务合同，我司按照合同约定的时间节点，完成了全部服务内容，并且客户对我们的服务表示满意。
合同金额为30万元，已全部结清。
3. 与C公司签订的采购合同，我司按时支付了货款，并且按时收到了货物。
合同金额为80万元，已全部结清。
4. 与D公司签订的技术合作合同，我司按照合同约定，完成了技术转让和培训工作。
合同金额为100万元，已全部结清。
5. 与E公司签订的租赁合同，我司按时交纳了租金，并且保持了租赁物的完好状态。
合同金额为20万元，已全部结清。
6. 与F公司签订的加工合同，我司按时完成了加工任务，并且产品质量得到了客户的认可。
合同金额为60万元，已全部结清。
7. 与G公司签订的建设工程合同，我司按照合同约定的时间节点，完成了工程进度，并且保质保量完成了工程建设。
合同金额为200万元，已全部结清。
三、正在履行合同情况汇总。
1. 与H公司签订的广告合作合同，我司已完成了广告设计和策划工作，目前正在等待客户的最终确认。
2. 与I公司签订的物流合作合同，我司已完成了部分物流运输任务，目前正在进行后续的运输工作。
3. 与J公司签订的技术支持合同，我司已完成了部分技术支持工作，目前正在进行后续的技术服务。
四、合同履约存在的问题及解决措施。
在履约过程中，我们也遇到了一些问题，比如部分合同的交付时间有所偏差，或者在服务过程中出现了一些小的差错。
针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，加强了内部管理，提高了员工的履约意识，加强了与客户的沟通，确保了合同的顺利履行。
管理信息系统合同
管理信息系统合同管理信息系统合同管理信息系统合同11关键业务流程合同管理信息系统在开发设计过程中，需重点考虑起草合同和变更合同在审核处理过程中的状态转换情况。
起草合同一旦录入则置为待发送状态，在进行审核时，会依据实际情况产生审核通过或审核未通过的状态。
在合同进行结项操作后还可以进行取消操作，恢复到审核通过状态。
起草合同状态为审核通过时，如果需要对合同状态进行修改，则需要启动合同变更流程，变更合同的状态与起草合同的状态相同。
审核通过的变更合同在审核通过状态下可以再次进行变更。
结项状态的合同不能进行任何修改操作，如需要进行修改，则必须取消结项操作，将合同置为审核通过状态，然后使用变更合同的流程对其进行修改。
同时，系统应重点解决合同的起草、评审和执行情况监控，主要有合同起草和合同变更2个流程合同变更流程在新增合同审核通过后进行。
业务流程。
2系统设计2.1总体架构合同管理信息系统总体构架共划分为4层。
（1）数据层：主要用于数据的存储，为其它各层提供基础的数据支持。
包括合同信息、变更信息审核信息、附件信息、统计信息、基础信息6个数据库（2）支持层：对系统的基础和公共功能进行整合，形成平台，主要包括：组织机构管理、数据字典管理、数据导出管理、角色管理、权限管理、登陆管理等模块。
（3）业务层：业务层是合同业务处理的核心内容，基于数据层和基础层建立，包括：合同起草管理。
合同变更管理、财务信息管理、合同执行管理和合同模板管理5个模块。
（4）访问层：使用平台层的登陆管理，进行认证后，对业务和平台操作在页面中进行统一展现。
2.2系统功能设计按照系统功能分析结果，为实现系统建设的目标，系统在提供人员部门、角色管理等基础功能的情况下，需要实现5个应用系统的功能，主要包括合同起草管理、合同变更管理、财务信息管理、合同执行管理和合同模板管理。
各业务模块基于支持层建立，是实现企业合同管理规范的关键。
起草合同在审核通过后，可以进行合同变更，变更合同也必须在审核后才能生效。
合同存在问题情况说明模板
合同存在问题情况说明模板合同编号：_________当事人一：______________________（以下简称甲方）当事人二：______________________（以下简称乙方）为了明确双方的权利和义务，甲方与乙方签订了合同，但在履行过程中发现合同存在一些问题，现将问题情况进行详细说明如下：一、合同违反了法律法规的规定根据相关法律法规的规定，合同中的条款应当符合法律规定，但是在合同中发现存在违反法律法规的情况，这将使得合同的有效性受到质疑，并且可能会导致合同无法执行或者被解除。
二、合同条款存在不明确或模糊的情况在合同的条款中，存在一些不明确或模糊的表述，这给双方的权利和义务的履行带来了困难。
有些条款可能被解释为双方都有权利，导致争执无法解决；有些条款可能被解释为对方不履行义务即可解除合同，使得一方处于不利地位。
三、合同约定的权利义务存在不平衡的情况在合同中，甲方与乙方的权利义务约定存在明显的不平衡情况，一方可能压制另一方的权利或者分担了过大的义务，导致合同的公平性受到质疑。
四、合同中的附加条款增加了履行的难度在合同中，附加了一些不合理或繁琐的条款，使得双方在履行合同过程中增加了难度和成本，影响了合同的顺利履行。
五、合同中的补充协议存在矛盾或不完整的情况在合同中，可能存在多个补充协议，但是这些补充协议之间存在矛盾或者不完整的情况，使得双方在履行合同时无法达成一致意见，影响了合同的有效履行。
以上是合同存在问题的情况说明，希望双方能够共同协商解决这些问题，保证合同的有效性和双方的合法权益，达成共识并修订合同，确保合同的顺利履行。
感谢双方的理解和合作！甲方签字：______________ 日期：______________乙方签字：______________ 日期：______________以上内容经双方核实无误后生效。
工程类合同存在问题怎么写
工程类合同存在问题怎么写【合同标题】建设工程合同书【甲方】（以下简称甲方）XX建设集团【乙方】（以下简称乙方）XX施工有限公司【合同内容】一、工程概况：1. 工程名称：XX商业中心建设项目2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：总建筑面积约50,000平方米4. 工程内容：包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等5. 合同金额：人民币1亿元二、工程进度安排：1. 开工日期：XXXX年X月X日2. 竣工日期：XXXX年X月X日3. 工期延误责任及处理方式：按日罚款，每延误一日，乙方需向甲方支付合同金额的0.1%作为违约金。
三、质量要求：1. 工程质量标准：符合国家现行相关质量标准和规范要求。
2. 质量验收程序：由甲乙双方共同组织验收，或委托第三方机构进行验收。
四、付款方式：1. 预付款：合同签订后7日内，甲方支付合同金额的10%作为预付款。
2. 进度款：根据工程进度分阶段支付，具体支付比例由双方协商确定。
3. 尾款：工程竣工验收合格后，甲方支付剩余合同款项。
五、违约责任：1. 如乙方未能按合同约定完成工程进度，除按上述工期延误条款支付违约金外，还应承担由此给甲方造成的其他损失。
2. 如甲方未能按约定支付工程款项，应向乙方支付逾期付款的滞纳金。
六、争议解决：双方因履行本合同所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
【存在问题分析】1. 合同中对于工程内容的界定不够明确，未详细列出各个子项目的具体范围和标准，可能导致后期施工过程中出现理解偏差。
2. 工期延误责任虽然有明确的罚款规定，但缺乏对特殊情况（如不可抗力因素）的处理说明，可能会导致实际操作中的争议。
3. 质量要求部分未详细列出具体的验收标准和流程，可能会导致验收时的标准不一致，引起双方纠纷。
4. 付款方式中对于进度款的支付比例未作具体约定，可能会导致乙方在资金周转上出现问题，影响工程进度。
会计信息质量检查报告
会计信息质量检查报告会计检查问题整改报告1为进一步加强单位财务管理、严格财经纪律、规范会计行为，根据市城建委《关于开展城建委系统单位财务管理工作专项检查的通知》（襄建办发20号）精神，及《关于对处属各单位财务收支情况检查的通知》（襄市政管字24号）要求，20xx年5月11日至20xx年5月16日，由处财务科和监察审计科组成检查组，对处属二级单位的财务情况进行了检查。
现将检查情况报告如下：一、基本情况从检查情况看，各单位都能严格按照《会计法》和相关会计准则的规定，认真执行国家规定会计制度，依法设置帐薄，根据实际发生的经济业务事项准确填制凭证，登记会计帐薄，编制财务会计报表。
各单位主要负责人和财务人员都能正确认识关于“收支两条线”的规定，较好地执行财务审批程序，并建立较为完善的内部管理制度和监督制度。
处所属拨款单位，都能按年初处下达的预算支出计划合理安排支出，并且根据本部门的工作实际情况，明确了经费支出的范围和开支标准，采取了各种有效措施控制经费开支，按月编制实际支出与计划支出对比分析表，从目前来看，总体控制良好。
物业公司及市政监察队，着重对代收代缴水电费、房屋出租收入、排水服务费等资金的收缴流程进行重点检查，主要查看是否按“收支两条线”的规定严格执行，通过购电系统生成的电子数据、签订的房屋出租合同，来确定金额的完整性；针对收入上交是否及时，有无存在违反规定擅自挪用资金的情况，则重点检查每笔收入是否都按财务制度及时开具相应发票或收据，是否严格执行“以票控收”的要求。
泵闸所、排水所主要以各类物资的登记、领用、库存管理，以及设备维护保养等内部审批流程作为检查重点，看是否严格执行了材料采购申请制度；相关人员的职责权限是否明确；材料收发记录是否完备；是否对库存物资建立了定期盘点制度；账实是否相符等。
通过检查，两单位均设立了材料物资收发台账，并按月详细编制了材料消耗明细表，坚持了材料定期盘点制度，如泵闸所对相关费用实行分泵站明细核算；排水所对机械设备的维修保养实行单车核算，使核算的。
合同管理突出问题汇总和整改方案
合同管理是每个企业都需要重视的重要环节。
然而，在实际操作中，我们可能会面临一些突出的问题，这些问题可能会对企业的正常运营和发展产生严重影响。
我们需要对合同管理中的突出问题进行全面评估，并提出有效的整改方案，以确保合同管理工作的高效进行。
一、合同管理中的突出问题汇总1. 合同信息存储和管理不规范合同信息通常分散在各个部门和人员手中，缺乏统一的存档和管理系统。
这导致了合同信息的重复录入、遗漏和不及时更新，给合同管理工作带来了很大的隐患。
2. 合同执行和监控不到位在合同签订后，往往缺乏有效的执行和监控机制，导致合同履行过程中出现偏差或违约情况。
这不仅影响了企业的合法权益，也影响了与合作伙伴的良好合作关系。
3. 合同风险评估不全面许多企业在签订合同时往往忽视了对合同风险的全面评估，导致了在合同履行过程中出现了各种潜在的风险和漏洞，给企业造成了不小的损失。
4. 合同变更管理不规范合同变更是合同管理中常见的操作，然而在实际操作中，由于变更管理流程不清晰或者不规范，往往导致了变更后的合同产生歧义或者争议。
二、合同管理的整改方案1. 建立统一的合同信息管理系统针对合同信息存储和管理不规范的问题，我们需要建立一个统一的合同信息管理系统，将所有合同信息进行集中存储和管理，确保信息的完整性和准确性。
2. 健全合同执行和监控机制我们需要建立健全的合同执行和监控机制，明确合同履行的责任人和流程，及时发现和解决合同履行中的问题，确保合同的有效执行和监控。
3. 强化合同风险评估机制对于合同签订前的风险评估，我们需要加强对合同的全面评估和分析，确保在签订合同前就能够预见潜在的风险并加以规避。
4. 规范合同变更管理流程需要建立规范的合同变更管理流程，明确变更的条件和程序，避免由于变更管理不规范而导致的问题和争议。
三、个人观点和理解合同管理是企业运营中至关重要的环节，只有做好合同管理工作，企业才能更好地保护自身权益，规避各种风险，确保良好的合作关系。
系统集成合同模板
系统集成合同模板系统集成合同模板篇一：系统集成合同系统集成合同项目名称：甲方（发包方）：乙方（承包方）：签订地点：合同目录一、定义二、项目内容三、项目地点四、项目期限五、项目价款六、付款方式七、项目验收八、验收标准九、双方职责十、服务条款十一、违约责任十二、不可抗力十三、合同的变更和解除十四、其他条款十五、争议解决方式十六、合同效力十七、合同文本合同附件目录附件一附件二附件三系统集成合同甲方（发包方）：乙方（承包方）:甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规的规定，本着诚信和平等自愿的原则，结合项目的实际情况，双方同意就以下条款签订本合同：一、定义除另有明确的规定外，下列术语具有所指明的含义：1. 合同：指本合同、附件及其补充条款。
2. 合同价格：指合同第五条所定义的金额。
3. 验收标准：指甲乙双方根据本合同规定验收标准和方法，对乙方所提供的工程质量共同进行的验收标准。
4. 改进：改进是指在合同有效期内由合同的任何一方以新设计、规则、处方、成分、数值、参数、计算或任何其它指标的形式对本专有技术进行的新发明和/或修改。
5. 安装：指合同项目全部设备的装配、就位和连接等组装工作。
6. 性能测试：检测合同各项保证数值，包括设备的各项性能和产品的技术指标。
7. 验收：如果考核结果表明，合同项目能够全部达到合同所规定的各项保证指标，则视为甲方已验收。
8. 技术服务：根据合同规定，就合同项目的设计、安装、调试、性能测试、操作、维修等工作，提供的技术指导、协助和监督。
9. 技术培训：根据合同规定，就合同项目的设计、安装、调试、性能测试、操作、维修等工作，乙方向甲方提供的技术上的培训。
10. 维护期：始于合同项目验收通过之日，在此期间，保证合同项目的正常、稳定运行，并对出现的任何缺陷予以排除。
二、项目内容1、机房建设包括电磁屏蔽机房、UPS电源间及监控室建设、装修、空调及安保等。
2、综合布线……3、光缆建设、租赁……4、主机及电源系统工程包括服务器、UPS等设备的安装、调测、保修、维护等。
合同签订中的常见问题
合同签订中的常见问题
在合同签订过程中，经常会出现一些常见问题，这些问题可能会影响双方的权
益和合作关系。
为了避免不必要的麻烦和纠纷，双方在签订合同前应该注意以下几个方面：
首先，要确保合同内容清晰明了，双方都应该了解合同条款的具体内容，包括
合同的目的、双方的责任和权利、违约责任、解决纠纷的方式等。
如果有任何不清楚的地方，应该及时与对方沟通，明确解释，避免引起歧义。
其次，要注意合同条款的具体执行细节，比如付款时间、交货时间、服务标准等。
双方应该明确约定时间节点和具体要求，避免出现迟延、质量不符等问题。
另外，要注意合同的变更和解除方式。
如果在合同执行过程中需要变更合同内容，双方应该协商一致并签订书面协议，避免出现口头约定引发的纠纷。
而如果需要解除合同，双方也要按照合同约定的方式和程序来执行，避免赔偿等纠纷。
此外，要注意合同的保密条款。
双方在合同签订过程中可能会涉及到商业机密、个人隐私等信息，应该在合同中明确约定保密责任，避免信息泄露引起的纠纷。
最后，要注意合同的法律效力。
合同是双方约定的法律文件，受法律保护。
如
果出现任何合同纠纷，双方应该依法解决，并避免通过非法手段解决纠纷。
总的来说，在合同签订过程中，双方要保持沟通和诚信，遵守合同约定，确保
双方的权益和合作关系。
只有通过合法合规的方式签订合同，双方才能达到合作共赢的目的。
愿双方在未来的合作中，能够避免常见问题的发生，共同促进合同的顺利执行。
故障处理报告(通用13篇)
故障处理报告篇1一、设备检修计划的汇总工作在8月初完成了设备计划的汇总及审核工作（除工艺及电气未上报计划外），包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备，共计计划大项32项，小项93项。
其中烧成计划大项16项，小项36项，生料计划大项16项，小项57项。
二、设备检修工作的开展本次设备检修共7天，完成了检修计划的所有检修项目，其中对各主机设备进行了重点的检查，发现的问题及时进行了处理，并做好了相关的记录。
针对以下几项我们做了更详细的处理。
1、篦冷机干油泵的加油泵调节阀，因为油脂脏引起阀芯堵死，无法调节压力。
造成压力瞬间升高，油泵无法正常运行。
经过拆卸检查，彻底的处理了油泵的问题。
确保了干油站的正常，防止了设备隐患。
2、经过检查大窑的挡轮瓦的润滑油以及带油勺、瓦口螺栓的紧固情况后，发现两档托轮1、3号瓦油质脏，并伴有铁削，通过换油清洗确保轴瓦的正常工作。
3、对煤磨高压油泵打不起压的问题进行了处理，确保了轴瓦的安全，现存在溢流阀故障问题，待溢流阀采购回来后进行更换。
4、对高温风机的检查，发现挡油环破裂，为长远安全角度考虑，对挡油环进行加工并予以更换。
为风机正常运行打下了基础。
三、检修的后期检查工作在本次检修有时间相对比较充分，所有检修处理比较彻底，没有因为时间或备件问题影响检修。
在检修的后期由运保部对检修计划所列的所有检修项目进行了全面的检查验收，发现检修中遗留的问题进行了处理，确保了本次检修的质量。
四、检修后的试车工作本次检修工作由于设备方面计划详细时间充分，在检修后的单机试车中所有设备一次性试车成功。
在这些方面值得下一次检修的借鉴和发扬。
五、存在不足之处1、对生料磨磨辊补焊工作，认识不足，没能彻底的处理，可能对未来的几个月的运行存在影响，当然这也是一些客观的原因，比如时间紧，补焊工具迟迟不能到厂等。
2、检修完成后没有组织了相关人员进行现场验收，试机时间较短，从而没能及时发现设备仍存在的问题，影响开机。
最新有关软件系统项目工作总结范文(精选3篇)
最新有关软件系统项目工作总结范文（精选3篇）最新有关软件系统项目工作总结范文篇11、项目开工阶段。
我公司在监理单位下达开工令后，编制了符合现项目状况的施工组织方案及项目实施计划，并按计划执行项目。
2、需求调研阶段。
由于此项目属于软件项目，我公司对甲方及使用方进行充分的需求调研，确认了甲方及使用方对项目的具体需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成项目建设。
3、详细设计阶段。
在需求调研的基础上，我公司进行软件系统的详细设计。
在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。
应当保证软件的需求完全分配给整个软件。
4、系统测试阶段。
我方对软件系统进行了模块测试和整体联调；也测试了正常操作情况测试和异常情况测试；按并进行了全覆盖测试和抽样测试。
我方会在软件的后续使用中不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
5、系统试运行。
自试运行开始以后，我方及时对系统中出现的问题进行解决，对用户使用中提出的对功能的使用及更改需求进行完善。
按照合同经过为期一个月的试运行，进入正式的系统运行阶段。
6、系统培训阶段。
为了让用户能更好的管理和使用系统，我们针对所有的系统进行了系统的专业的培训，以确保用户可以在最短的时间内熟练的使用系统，确保系统高效的运行。
为了更好的保障整个项目中各个系统的正常运行，我们将在以下方面做好服务：甲方在软件使用过程中如发生故障或遇到疑难问题，乙方提供有效支持，保证30分钟响应，4小时内派人赶到现场，一般故障1天内修复，重大故障7天内解决。
对所提供的软件实行6个月定期进行一次维护。
我公司非常荣幸参加X项目的建设工作，我们以最大努力完成X项目建设要求，我们将严格按照合同要求执行各个系统的维护和服务承诺，为（建设方）美好的明天贡献我方一份微薄的力量。
处置工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述一、背景随着我国经济的快速发展，各类企业和机构对处置工作的需求日益增加。
处置工作涉及面广，包括资产处置、废弃物处理、突发事件应对等多个方面。
为了更好地履行社会责任，提高处置工作的效率和效果，本报告对近期处置工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、报告目的1. 全面总结近期处置工作情况，评估处置效果。
2. 分析处置工作中存在的问题，为今后工作提供参考。
3. 提出改进措施，提高处置工作的质量和效率。
二、处置工作概况（一）资产处置1. 处置情况：近期，我单位共完成资产处置项目X项，涉及资产总额XX亿元。
其中，出售资产XX亿元，转让股权XX亿元，报废资产XX亿元。
2. 处置方式：主要采用公开招标、协议转让、拍卖等方式进行。
3. 处置效果：通过资产处置，实现了资产保值增值，提高了资产利用效率。
（二）废弃物处理1. 处理情况：近期，我单位共处理各类废弃物XX万吨，其中，工业废弃物XX万吨，生活垃圾XX万吨。
2. 处理方式：采用焚烧、填埋、资源化利用等方式。
3. 处理效果：有效降低了废弃物对环境的污染，保障了生态环境的可持续发展。
（三）突发事件应对1. 应对情况：近期，我单位共应对突发事件X起，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等。
2. 应对措施：迅速启动应急预案，组织力量开展救援，确保人民群众生命财产安全。
3. 应对效果：有效控制了事态发展，降低了损失。
三、存在问题（一）资产处置方面1. 处置效率不高：部分项目处置周期较长，影响了资产变现速度。
2. 处置方式单一：过于依赖公开招标，缺乏灵活性和多样性。
3. 处置收益较低：部分项目处置价格低于市场预期。
（二）废弃物处理方面1. 处理能力不足：部分废弃物处理设施设备老化，处理能力有限。
2. 处理成本较高：废弃物处理成本逐年上升，对企业造成较大负担。
3. 处理效果不理想：部分废弃物处理效果不达标，存在二次污染风险。
（三）突发事件应对方面1. 应急预案不够完善：部分应急预案缺乏针对性，可操作性不强。
企业存在问题整改措施(完整版)
企业存在问题整改措施企业存在问题整改措施第一篇：企业存在问题整改措施县人大常委会：根据县人大常委会视察调查组7月24日在《关于对县劳动和社会保障局落实服务项目、服务企业情况的视察调查报告》中指出的我局在落实服务项目、服务企业措施存在的问题和要求，局领导十分重视，及时召集局务会议认真研究，逐一对照检查，并提出了整改措施，强化领导，着力进行整改。
现将落实整改措施情况报告如下：一、加大宣传力度，扩大宣传效果根据县委、县政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服务项目、服务企业的九条措施。
服务措施出台后，运用多种形式进行宣传并狠抓落实，取得了明显的成效，这一点，我局领导7月24日在向县人大常委会报告中已经作了具体汇报。
但是，宣传力度确实不够大，社会知晓率不是很高，还需要进一步加强。
我局根据审议要求，经过认真研究，并与有关方面取得了联系，今后除了要继续运用以往好的做法诸如在仙游人力资源网、led电子显示屏上公布宣传外，还将在全县327个村居分别设立的固定用工公告栏上公布宣传，并争取加大投入，在县电视台播报宣传，以扩大宣传效果，努力使服务项目、服务企业措施和劳动法律法规及就业政策的社会知晓率更高。
二、积极搭建平台，帮助企业招工要进一步增强发展意识和责任感，继续做好促进就业和帮助企业招工的牵头工作。
要继续促进部分乡镇挂钩帮助企业招工制度的落实，拟建议县政府进一步明确和落实相关部门帮助企业招工的责任，并拟在仙游经济开发区和鲤南工业园区设立劳务工作站，按照市场运作模式，为企业招工包括引进外来农民工搭建平台，提供方便，构建起多家共同帮助企业招工的格局。
要根据新形势下的新任务，重新界定县人力资源市场的功能，使之在促进就业和帮助企业招工方面发挥更大的作用。
要继续落实每半年定期组织基层劳动保障所、站对农业劳动力和每月定期对规模企业用缺工情况进行调查的制度，并加强研判，为县委、县政府促进就业和服务项目、服务企业提供参谋，同时采取积极措施促进。
全国教师管理信息系统操作步骤及问题汇总
全国教师管理信息系统操作步骤前言1、请不要对已有数据进行修改，如已有数据存在错误的，请与组织人事处师资科联系改正。
2、所有项目均应填写完整。
3、有部分信息（如工资待遇、年度考核）已经由组织人事处统一填写；一、登录：1、打开浏览器，输入http://117.135.201.241:8084/2、选择第二项全国教师管理信息系统- 教师自助子系统3、在用户名处输入：身份证号，在密码处输入下发的“默认密码”。
4、首次登录时，必须修改密码，在原密码处输入组织人事处师资科统一下发的“初始密码”，之后在新密码和确认密码处输入新密码，密码要求由包含大写字母、小写字母、数字或特殊字符在内的至少3种及以上组合组成。
为了个人信息安全，请输入较为复杂的安全系数较高的密码。
这个密码以后会常用到，请牢记。
5、在出现的“修改成功”对话框中，点确定。
此时会出现以下界面：左边各项内容由教师本人依据证件及文件精神如实、准确填写。
首先点击右上角的“修改”按钮。
填写“基本信息”，有很多选项可以下拉选择，其中“*”内容为必填项。
6、之后会进入到系统。
二、基本信息：1、上图中，左侧为导航区，中间为信息及对信息的修改区。
2、在修改基本信息时，应点图片跟前的修改，将个人空缺信息填写完整后，点保存，如基本信息未填写完整，则不能保存。
3、照片添加：点选择文件，将照片选择后，点确定。
照片严格按下图要求格式，如自己无法制作，请在“我的电脑”地址栏输入：\\twezbgs\照片中获取。
4、填写右图样式信息，点右侧的放大镜图标，选择即可。
5、填写右图样式信息：点击年如2015可选择年份，点击月如六月可选择月份，选择完成后点“确定”。
6、填写完成后，如果点保存，有如下提示，说明此项信息未填写或填写不正确：二、其他信息1、点击页面左侧的学习经历，可快速导航到学习经历中，同理，点其他如工作经历、教育教学，可快速导航。
2、点“增加”可添加相应项目，学习经历信息表从高中（中师/中专）填起，学历低于高中学历的，只填写最高学历；填写一层次学历后，点保存，之后再点添加，可添加高层次学历。
系统上线工作总结范文
系统上线工作总结范文冰山一角今年五月，在经历过很长一段时间的培训+演练+加班的过程后，我们迎来了“千呼万唤始出来”的新核心系统。
从我这样的新柜员看来，一个被筹划多年且多经修改的新核心系统就我们的使用体验来说着实差强人意。
我们且不谈一个新系统上线不可避免的bug问题，光说部分基本操作的友善度和效率性，甚至还比不得老系统，这一度让我陷入了思考：“新核心的筹划者真的是拍脑袋造的系统吗？新核心系统存在的意义何在？”在学习了方行长讲话及李佩霞总的报告之后，我才顿悟我们所见的不过是“冰山一角”，却不见这一角之下，有太多其他的东西。
一个新核心的筹划者，必须从全局的角度看问题，需要更多的从综合效率而不单纯是柜面效率去考虑。
我们抱怨着连个存取款回单都变得奇大无比，却忽略了原有的诸多凭证都被整合了或是干脆取消而采取免填单，给客户带来的许多的便利；我们抱怨着新核心的“干啥都要授权”的麻烦，却忽略了新核心的实时监控及风险预警系统，这个新系统能够实时监控与事后监督进行有机衔接，强化运营风险的全程控制，从大局上避免了许多我们可能发现不了的隐患；我们抱怨着眼前这一时的不便利，却忽略了新核心系统的初衷是为了以后搭载更便利的操作平台而设计，总分行一直在考虑着如何完善和优化。
与总分行的新核心系统大局观相对应，我们柜员也应当对自己的工作职责有一个更明晰的概念。
就我个人看来，在现有的体系上研究如何更快速地办理业务，如何最大限度的利用新核心的新功能来提升效率是首当其冲的任务；其次是对于新生的系统，我们应当保持着宽容的态度，在使用的过程中，搜集值得改进的能进一步提升效率的建议，并将这些建议以合适的方式上报给总分行的信息技术部门等相关部门，为今后使用新核心的自己和同事献一份力。
回想新核心系统上线的前前后后，不得不说如此顺利地进行了新旧更替是一个伟大的胜利。
在大部分客户还没有意识到的情况下，我们对自己的系统进行了彻底的变更，在更新之后的两个月以来，运行平稳，也未出现较大的投诉，这和全行大伙的努力密不可分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合同系统近期的问题情况汇总
1、从2020年3月30日起，合同管理系统将实行统一身份认证单轨运行的认证模式，届时用户将只能通过统一身份认证的方式登录并使用系统。
请各单位在系统双轨运行期间（即2020年3月16日至2020年3月29日），尽快确认使用统一身份认证是否能正常登录合同管理系统。
后附《合同管理系统身份管理认证使用手册》，请大家认真阅读，将本单位的所有在用的合同账号进行维护，录入员工编号，录入完成后一定试一下能否从身份认证那登录，不能登录的，认真阅读《合同管理系统身份认证登录常见问题》，也可以咨询本单位的信息科技员；如有在使用账号但是没有员工编号的情况，请在3月23日下班前与我联系。
完成此项工作的合同管理员告知我，请各单位高度重视此事，以免后期影响工作。
2、合同系统中上传合同签约依据时是可选择引用范围的，最好都选择到本部门可引用，否则所有人都能看到。
3、各单位在上传合同前一定要核实履行期限，近期因为履行期限不对退回的合同太多，不允许出现履行期限比上传合同系统时的时间还早的情况，在合同变更时注意履行期限是否超期等情况。