销售合同执行情况统计表
用友T6-销售管理业务操作手册
销售管理业务操作手册一、登陆图一1、选择进入企业门户，进入注册登录界面。
2、选择服务器：在客户端登录，则选择服务端的服务器名称，一般用户不用此功能。
3、输入本次需要登录的操作员名称或代码和密码，操作员就可以直接登录账套。
如要修改密码，录入原密码，再单击"更改密码"按钮。
4、选择要进行业务处理的会计年度。
按“…”可参照会计日历查看账套指定会计年度与自然时间之间的关系。
5、在"操作日期"组合框内键入操作时间，一般是当前时间。
根据需要可自行输入，格式为yyyy-mm-dd。
也可点“＞”参照选择一个自然时间。
6、按“确定”登陆系统。
二、业务单击“供应链”，再单击“销售管理”，出现“销售管理系统菜单”。
（一）销售订货1、单击“销售订货”，再双击“销售订单”出现订单打印模板。
图二单击“增加”出现“显示模板”。
依次录入销售订单销售类型、客户名称、销售部门、存货编码、存货名称、存货数量。
填制好后单击“保存”，再单击“审核”，最后点击“退出”。
注明：已经签订的合同必须填制销售订单。
无销售合同的（即现金交易）则直接填制发货单。
对已执行完毕的订单可以人工“关闭”。
2、“订单列表”将符合过滤条件的订单记录以列表的格式显示，便于快速查询和操作单据。
单击“订单列表”出现“销售订单过滤条件”的界面。
在默认的“过滤的条件”下，根据需要，单击放大镜，在基础数据中选择需要过滤的条件（只能唯一）。
如需要“高级条件”过滤的，则点击。
（可选择一个或多个条件进行过滤）3、“批量处理”：进入批量处理界面，输入过滤条件。
按“批审”、“批弃”或“批关”、“批开”则将符合过滤条件的单据带入，如没有则系统提示“没有符合条件的单据”。
点击“选择”，则选择当前行；再点击，则取消选择；可“全选”、“全消”；可按“上张”、“下张”、“首张”、“末张”按钮，查找单据。
选单完毕，按“确认”则所选单据被执行操作，系统显示“批量操作完毕”。
合同汇总统计表-概述说明以及解释
合同汇总统计表-范文模板及概述示例1:合同汇总统计表是一种用于整理和总结合同信息的工具。
它可以帮助人们更清晰地了解合同的数量、金额、有效期等关键信息。
在商业和个人领域，合同的管理和统计对于确保合同执行的顺利进行至关重要。
因此，合同汇总统计表的编写和使用成为了一个重要的工作。
首先，合同汇总统计表应该包含合同的基本信息，如合同编号、合同名称、签订日期以及合同相关方的基本信息。
这些信息有助于识别和查找不同的合同。
其次，合同汇总统计表应该包含合同金额的相关统计信息。
例如，合同金额的总和、平均金额、最大金额和最小金额等。
这些统计数据可以帮助人们了解合同金额的分布情况，并且可以为预算和财务计划提供重要参考。
此外，合同汇总统计表还应该包含合同有效期的统计信息。
合同有效期的统计信息可以帮助人们及时处理即将到期的合同，以及预测未来一段时间内需要签订新合同的数量。
最后，合同汇总统计表还可以包含其他与合同管理相关的信息，例如合同类型的统计信息、合同执行进度的统计信息等。
这些信息可以为人们提供更全面的合同管理和分析。
在编写合同汇总统计表时，需要注意以下几点：1. 精确记录合同的信息，确保每个合同都有对应的条目。
2. 及时更新统计信息，特别是金额和有效期等关键数据。
3. 根据需要进行分类和分组，以便更好地进行统计和分析。
4. 设计合适的图表和图形，以便于直观地展示合同的统计信息。
综上所述，合同汇总统计表是合同管理中的重要工具，它能够帮助人们更好地了解合同的数量、金额和有效期等关键信息。
通过合同汇总统计表的使用，人们可以有效地管理合同，确保合同执行的顺利进行。
示例2:合同汇总统计表的重要性及使用方法合同是商业活动中不可或缺的一部分，涵盖了购买、销售、租赁、服务提供等各种业务活动。
然而，随着业务规模的扩大，合同数量的增加，管理和追踪合同变得越来越困难。
为了更好地管理合同，并及时了解合同的情况，合同汇总统计表成为了不可或缺的工具。
合同完成情况表模板
合同完成情况表模板合同编号：_____________________甲方（委托方）：_____________________乙方（承接方）：_____________________合同项目名称：_____________________合同签订日期：_____________________合同完成日期：_____________________合同总金额：_____________________合同完成情况表序号项目内容完成情况备注1 项目启动及准备工作1.1 初步沟通和了解项目需求□已完成□未完成1.2 制定项目计划和时间表□已完成□未完成1.3 分配项目组成员和职责□已完成□未完成1.4 确认项目资源需求和预算控制□已完成□未完成2 项目执行阶段2.1 根据计划进行实施和执行□已完成□未完成2.2 定期与甲方沟通项目进展情况□已完成□未完成2.3 确保项目质量和进度符合要求□已完成□未完成2.4 处理项目执行中出现的问题和风险□已完成□未完成3 项目验收及收尾工作3.1 验收项目交付成果是否符合要求□已完成□未完成3.2 整理项目文档资料和提交□已完成□未完成3.3 完成项目总结和报告撰写□已完成□未完成3.4 确保结算款项和发票的处理□已完成□未完成4 其他事项4.1 项目期间的变更和扩展□已完成□未完成4.2 甲方提出的额外要求和需求处理□已完成□未完成4.3 其他需要补充和说明的情况□已完成□未完成经甲、乙双方确认，以上项目内容全部完成情况如实记录，若有未完成项目，乙方将继续完成并保证最终符合要求。
双方签字：甲方（盖章）：_____________________乙方（盖章）：_____________________日期：_____________________。
购销合同汇总表模板
购销合同汇总表模板
合同编号：日期：
甲方（购方）：乙方（销方）：
一、产品信息
序号产品名称规格数量（单位）单价（元）总价（元）备注
二、合同条款
1. 交货方式：乙方应按照合同约定的时间和地点交货。
2. 付款方式：甲方应按照合同约定的付款方式及时间支付货款。
3. 质量保证：乙方应保证所提供的产品符合国家相关标准及甲方的质量要求。
4. 交货期限：乙方应按照合同约定的时间交货，如有延迟需承担相应的责任。
5. 违约责任：任何一方未履行合同义务应承担相应的违约责任。
6. 变更和解除：双方若需变更合同条款需经双方协商一致并签订书面协议。
7. 法律适用：本合同适用中华人民共和国相关法律。
8. 其他事项：_____________________________
三、签字及盖章
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人/授权代表：法定代表人/授权代表：
合同生效日期：合同终止日期：
四、附录
1. 产品相关的合格证明文件
2. 其他补充协议
以上内容均为双方约定的合同条款，经双方同意签署后生效。
甲方（购方）签字：乙方（销方）签字：
日期：日期：
此为购销合同汇总表模板，如需相关修改请在以上基础上进行调整。
excel月销售统计表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除excel月销售统计表格篇一：20xx等级考试excel(60套)1.（图表，计算，数据表）2.（图表及格式设置，计算）4.（自动筛选，排序，计算，格式设置）5.（图表及格式设置，计算）6.（图表及格式设置，计算）7.（计算，图表）8.（计算，图表）9.（图表及格式设置，计算）10.（max和min，套用表格格式，图表）11.（iF，表格套用，排序，自动筛选，平均）12.（Rank函数，图表，图表格式设置，计算，排序，）13.（计算，图表及格式，自动筛选）15.（计算，条件格式，套用格式，自动筛选（同13））16.（计算，图表）17.（计算，Rank，排序，套用格式，图表格式）18.（排名，Rank，iF，and，分类汇总）19．（max，条件格式，图表，排序，自动筛选）20.（iF，条件格式，图表，排序，自动筛选）21.（计算，mode，套用格式，图表，自动筛选）22.（countiF，图形，透视表）23.（countiF，图表，透视表）24.（计算，iF，图表，排序，高级筛选）25.（max，图表，排序，高级筛选）26.（计算，图表）27.（计算，图表，分类汇总）28.（计算，图表，高级筛选，排序）29.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）30.（计算，countiF，图表，数据透视表）31.（计算，图表，排序，分类汇总）32.（条件格式，图表，图表样式，排序，分类汇总）33．（计算，iF，单元格样式，图表及样式，数据透视表）34.（计算，iF，条件格式，图表，透视表）35.（计算，max，套用格式，图表，排序，分类汇总）36.（计算，表格套用格式，图表，排序，高级筛选）37.（计算，Rank，条件格式，图表，数据透视表）38.（计算，iF，表格套用格式，图表，高级筛选）39.（计算，样式，条件格式，图表，自动筛选）40.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）41.（计算，样式，条件格式，图表，自动筛选）42.（计算，条件格式，图表，自动筛选）43.（Rank，条件格式，图表，排序）44.（计算，条件格式，图表，排序）45.（计算，图表，自动筛选）46.（计算，图表，分类汇总，排序）47.（计算，图形，自动筛选）48.（计算，复制图表，图形，排序）49.（计算，图表，分类汇总）50.（计算，图表，排序，汇总）51.（计算，图表，自动筛选）52.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）53（筛选，计算，Rank，套用格式，图表，自动筛选，排序.54.（计算，countiF，图表，透视表）55.（计算，countiF，sumFi，图表，自动筛选）56.（countiF，sumiF，套用表格格式，图表，自动筛选）57.（计算，Rank，套用表格格式，图表，筛选，排序）58.（计算，max，图表，排序，分类汇总）59.（计算，Rank，条件格式，图表，筛选，排序）60.（计算，iF，图表，排序，汇总）精华题1（建立数据表，格式设置，计算）．精华题2（排序，汇总，透视表）．精华题3．(筛选)精华题4．（mode,if,rank）精华题5．（图表）1.（图表，计算，数据表）(1)打开工作簿文件table.xlsx，将下列数据建成一个数据表(存放在a1:e5的区域内)，并求出个人工资的浮动额以及原来工资和浮动额的"总计"（保留小数点后面两位），其计算公式是：浮动额=原来工资×浮动率，其数据表保存在sheet1工作表中。
采销统计表
83.449T，扣款5226.21（1个蛋白质 扣62元） 3车共扣重0.938T，总扣款2988.86 ②水份超标（3车） 超0.42%~.5%（成特） 元, ③水份超标（2车） 超0.40%~.9%（国雄） 重庆国雄2车，共扣款2184.00无 ④结霉快（1车） 德特（114KG） 1车共扣款551.76元 期初因税率问题开错了票，影响了兰 ①共开票客户 11家 州新希望付款的进度 ①按时付款客户 9家 按合同规定付款 ②未按时付款客户 2家 特驱延期付款/万千 回款周转率=已收到货款/应付款总额 ③回款周期率 57.00% （均以30天内为限，包括预付款 费用利润分析表 费用明细 金额 备注 7900 创康统计 ①车旅费(总部购机票） ②住宿费 581 由办事处提供 ③交通费用 4487.5 由办事处提供 ①佣金（回扣） 23000 由办事处提供 ②滞纳金 0 由办事处提供 ③加油费 2贸人员工资 33000 创康统计 ①汽运费 202774.264 由办事处提供 ②车皮费 364295.1 由办事处提供 ①房屋租金/月 2000 由办事处提供 ②办公文具费 5172 由办事处提供 ③水电费 1000 暂预估（办事处暂未提供） ①请客吃饭 2722 由办事处提供 649,826.86 2,817,894.35 已全部交货的总计 2,108,000.00 采购原料付款总额 商业货款 26350.00 按商业利息15%计算 8车（中粮供货） 10950.83 8车品质问题扣款合计 22,766.66 20=16-17-18-19 0.81% 21=20/16 0.75% 22=损耗吨位*销售均价/总销售收入 1.00% 损耗吨位*销售均价/提货总金额 供方人员及客户人员 0.82% 24=（10-①）/16 供货品质未达标 0.39% 25=19/16
房地产销售常用表格大全
实用文档文案大全客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是□鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许□尉氏□兰考□其他_____您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡□户外□朋友介绍□网络□其他：选择本项目最关心哪种因素(限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明)您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明)您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他您的家庭月收入水平□2000～3000 □3000～5000 □5000～8000 □8000以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日客户资料姓名年龄性别籍贯联系方式宅电：手机：办公室：居住区域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号/品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他：来访渠道《大河报》《郑州晚报》其他报纸户外广告网络DM单页路过其他：朋友介绍介绍人姓名：联系方式：意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间洽谈白描（请详细填写）项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字：日期：案场销售经理或主管签字：日期：项目经理签字：日期：开发公司案场负责人签字日期：开发公司负责人签字：日期：需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行；2、此表的保密级别为A级，不得随意公开；此表的每项内容必须填写；3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管，并做电子文档保存；4、老客户必须是亲自到案场签字确认。
房地产销售营销常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。
.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
制造业例会制度及各部门主要汇报内容
制造业公司各部门例会制度及主要汇报内容会议体系：一、财务与业务的信息传递流程1．销售回款管理《销售、回款周统计表》；销售、回款均符合合同规定；并符合销售回款计划。
2．采购付款管理《采购、付款周统计表》；采购、付款均符合合同规定，并符合采购付款计划。
3．存货收发存管理《存货台帐》及《存货周报表》；存货的安全储备，存货余额及构成，存货的出入库记录，存货冷次残背等质量问题的处理。
生产废品、边角废料的统计与处理。
4．固定资产管理固定资产台帐；在用、借用、调入、调出、购置、处置、质量问题的处理。
5．成本费用管理《产品的标准成本》；材料的超定额标准耗用，采购价格的超合同规定及其他异常情况的反映及控制；日常费用支付的合理性与必要性，在计划内，在预算内。
6．资金支付管理资金收支日报表：掌握实际资金收支动态资金收支平衡表：通过融资等保证资金动态平衡资金计划：按经批准的《资金计划》执行，按授权支付审批制度进行审批，超计划的由董事会或授权审批，不准改变批复用途使用，不准挪用或贪占。
7．财务管理《销售合同执行情况表》：针对销售合同，登记发货、收款、发票等信息《采购合同执行情况表》：针对采购合同，登记到货、付款、发票等信息《应收帐款账龄分析表》《过期应收帐款统计表》《大额资金收支周报表》财务周报、月报：问题沟通与反馈二、参与经营周例会①．市场部：上周销售、回款计划的完成情况，差异原因及分析下周的销售、回款计划存在的问题，解决的方案，需要提供的帮助＊＊通常的收款方式：先款后货方式：款到发货ＡＢＣ款方式：下订单，收３０％；发货，收３０％；开票后３个月收４０％。
信用赊销方式：给与重点客户一定的信用额度信用额度通常是发货后一定期间后收款，即帐期也可以是赊销货款累计到一定信用额度后收款，即信用额度。
②．经营计划部：集团各公司上周计划生产量的完成情况，差异原因及分析下周按市场订单及产能情况对各公司安排的生产计划，以及委外加工计划。
生产量中重点关注安全储备量的问题＊生产供应量＝市场销量计划＊本月生产量＝生产供应量－已有库存量＋安全储备量③．采购部：上周采购物资到货、到票及付款情况，差异原因及分析采购质量问题存货的处理情况下周按生产计划部的排产情况，制定的物资采购计划及货款支付计划＊到期货款不一定都需要支付，要根据资金平衡的原理，以收计支，按销售资金回笼情况，安排采购资金的支付。
市场营销助理常用表格大全
市场营销助理常用表格大全篇一：市场营销部表格及印刷品市场销售部表格及印刷品市场营销部表格及印刷品1 客户拜访报告2 再次拜访报告3 每周销售经理报告4 每月市场营销报告(集团公司OA网络填报) 略5 业务丢失/ 取消报告6 客户销售问卷7 价格建议表8 客户协议9 会议安排一览表10竞争对标饭店分析表其他实用表格及印刷品可参见新版VI手册，由饭店自己印刷。
市场销售部表格及印刷品附件1：Personal Contact亲自拜访SALES CALL REPORT 客户拜访报告T elephone Contact电话联系Date Done完成日期ORGANIZATION FILE#联系人职位CONTACTTITLE地址ADDRESS城市省国家CITYSTATECOUNTRY电话电邮传真PHONEE-mailFAX客房ROOMS会议MEETINGS宴会CATERING/BANQUET其它OTHERS经常去哪些城市参加会议或工作IN WHAT OTHER CITIES DOES YOUR ORGANIZATION FREQUENTLY T(来自: 小龙文档网:市场营销助理常用表格大全)RA VEL TO所需跟进行动ACTION NEED FOLLOW销售人员完成日期SALES PERSON _____________________________ COMPLETED DATE __________________市场销售部表格及印刷品附件2：CONTINUOUS CALL REPORT再次拜访报告ORGANIZATION 组织: _______________________________________FILE#文件: ______________市场销售部表格及印刷品WEEKLY SALES MANAGER REPORT每周销售经理报告SALES DIRECTOR/MANAGER销售总监/经理:__________________________________WEEK/周:_____________________附件3：首旅建国饭店管理有限公司5篇二：营销部销售(市场)助理绩效考核表(草案)浙江铭道通信技术有限公司营销部（市场）销售助理绩效考核表地址：义乌市经济开发区新科路E22号A1栋三楼电话：*************传真：*************第1 页共1 页篇三：市场与营销管理制度-各类表格实用营销管理工作目录第一章市场营销管理岗位设计与工作事项一、市场营销管理岗位设计模板（一）市场管理岗位设计模板第二章营销计划制订细化执行与模板一、营销计划制订流程与工作细化（一）营销计划制订工作流程二、营销计划制订执行工具与模板（一）公司年度销售计划表（二）区域年度销售计划表（三）月商品销售额计划表（四）区域客户销售计划表（五）商品销售费用计划表（六）销售账款回收计划表（七）营销计划书写作框架三、费用预算制订执行工具与模板（一）销售预算计划表（二）销售资金预算表（三）区域费用估计表第三章市场调研与预测细化执行与模板一、市场调研流程与工作细化（一）市场调研工作流程二、市场调研执行工具与报告（一）市场调研计划表（二）竞争对手调查表（三）购买行为调查表（四）市场调研报告书三、目标市场细分执行工具与模板（一）市场细分竞争分析表（二）市场细分作业单四、市场预测执行工具与报告（一）市场容量预测表（二）市场占有率预测表第四章产品开发与定价管理细化执行与模板一、品牌引进流程与工作细化（一）品牌引进管理流程二、品牌引进执行工具与模板（一）品牌引进差异分析表（二）公司品牌引进记录表三、产品开发执行工具与模板（一）新产品开发计划表（二）新产品评审意见表（三）新产品开发进度表四、产品定价执行工具与模板（一）竞品价格调查表（二）产品价格估算表（三）产品定价分析表五、产品包装管理执行工具与模板（一）产品包装规格表（二）产品包装使用表第五章营销策划与广告管理细化执行与模板一、营销策划流程与工作细化（一）营销策划管理流程二、营销策划执行工具与模板（一）营销策划执行计划表（二）营销策划方案审查表三、广告管理执行工具与模板（一）年度广告计划表（二）广告预算分配表（三）广告综合预算表（四）广告效果分析表四、品牌管理执行工具与模板（一）产品品牌调查表（二）品牌维护计划表五、新产品上市执行工具与模板（一）新产品潜在客户追踪表（二）新产品广告实施报告表第六章销售管理细化执行与模板一、销售政策制订流程与工作细化（一）销售政策制订工作流程二、销售政策制订执行工具与模板（一）销售政策总表41三、销售业务管理执行工具与模板（一）销售日报表（二）销售计划表（三）销售分析表四、订货管理执行工具与模板（一）商品订货单（二）订货登记表（三）订货统计表五、发货管理执行工具与模板（一）商品发货单（二）商品装箱单（三）发货日报表（四）发货月报表六、回款管理执行工具与模板（一）催款通知单（二）收款通知单（三）回款计划书（四）应收账款表（五）应收款分析表七、销售合同管理执行工具与模板（一）销售合同评审表（二）销售合同统计表（三）合同履行跟踪表八、销售费用控制执行工具与模板50 （一）销售费用预算表50（二）销售费用分析表50第七章渠道管理细化执行与模板52 一、渠道管理流程与工作细化52（一）渠道管理工作流程52二、渠道管理执行工具与模板53 （一）营销渠道开发进度表53 （二）渠道成员注册登记表54 （三）渠道关系加强对策表55三、零售管理执行工具与模板55 （一）店铺销售明细表55（二）销售情况月报表55（三）店铺绩效评分表55四、直销管理执行工具与模板56 （一）直销人员申请表56（二）重点行动目标表57（三）每周行动计划表57五、代销管理执行工具与模板58 （一）代理申请表58（二）代理店调查表59六、连锁加盟管理执行工具与模板60 （一）连锁加盟申请表60（二）连锁店装修审批表60第八章促销管理细化执行与模板61 一、促销方案制订流程与工作细化61 （一）促销计划制订工作流程61二、促销方案制订执行工具与模板62 （一）促销工作计划表62（二）促销活动申请表62（三）促销活动计划表63三、促销管理执行工具与模板63 （一）促销成本分析表63（二）促销活动总结表63第九章客户服务管理细化执行与模板一、大客户管理流程与工作细化65 （一）大客户管理工作流程65二、大客户管理执行工具与模板66 （一）大客户意见调查表66三、客户关系管理执行工具与模板67 （一）客户信息调查表67 65（二）客户增减分析表67（三）客户区域分析表67四、客户投诉管理执行工具与模板67 （一）客户投诉登记表67（二）客户投诉调查表68（三）投诉处理记录表68（四）投诉处理通知单68（五）投诉处理报告表69（六）客户投诉统计表69五、售后服务管理执行工具与模板69（一）产品维修报告单69（二）产品退换货汇总表70第十章区域市场管理细化执行与模板71一、区域市场构建流程与工作细化71（一）区域市场构建工作流程71二、区域市场构建执行工具与模板73（一）区域市场规划表73（二）分公司设立申请书73三、区域市场管理执行工具与模板73（一）分公司/办事处开户计划表73第十一章营销人员招聘与培训细化执行与模板75 一、营销人员招聘管理流程与工作细化75（一）营销人员招聘管理工作流程75二、营销人员招聘管理执行工具与模板76（一）人员需求申请表76（二）应聘人员登记表77（三）试用期考核表78三、营销人员培训管理执行工具与模板80（一）员工培训需求申请表80（二）部门培训需求申请表80（三）参加外部培训申请表80（四）培训效果评估调查表81第十二章营销人员绩效与薪酬管理细化执行与模板一、营销人员绩效考核流程与工作细化82（一）营销人员绩效考核工作流程82二、营销人员绩效考核执行工具与模板84（一）绩效面谈记录表84（二）员工绩效改进表84（三）销售人员绩效考核表85（四）营销部经理绩效考核表86三、营销人员薪酬管理执行工具与模板87（一）员工调薪表87（二）业绩奖金核定表87（三）员工奖励审批表8882第一章采销中心岗位设计与工作事项一、市场营销管理岗位设计模板。
客户销售统计表格模板
.Word文档资料9.3客户关系管理表格9.3.1客户销售份额统计表区域.9.3.2客户销售统计表客户名称客户地区Word 资料精心整理9.3.3客户馈赠申请表区域.9.3.4客户收款状况统计表区域单位：元月Word 资料精心整理9.3.5客户数量变动分析表区域.9.3.6客户登记表区域Word 资料精心整理9.3.7特殊客户优惠申请表区域.9.3.8市场开发评估表区域Word 资料精心整理9.3.9新开发客户记录表区域.Word 资料客户企业信用度分析表客户名称 区域客户购货订单表区域客户订单明细表区域客户货品送货单区域客户年度销售额明细表区域单位：元客户销售计划执行统计表客户名称区域客户名称区域客户赊销款余额管理表区域单位：元客户绩效管理表客户名称区域客户资料表区域续. 客户招待申请表区域精心整理客户开发计划表区域. 客户拜访计划表区域日期精心整理客户拜访记录表区域. 客户联络计划表区域精心整理重点客户管理表区域. 客户区域分析表精心整理客户调查明细表区域. 大客户汇总评定表区域精心整理9.3.30大客户分析表区域.Word 资料9.3.31大客户问卷调查表客户名称 区域精心整理9.3.32大客户经理考核表区域。
房地产全程营销策划全套表格
房地产全程营销策划全套表格乐享集团公司，写于2021年6月16日表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月周报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写;二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四；涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗;三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明;四、每个表格可单独使用;五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心;不明白或有异议的,请致电咨询;六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至项目大定统计表老带新推荐看房表项目名称：申请日期：项目置业顾问销售情况分析表周备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据;项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经项目月周报表项目按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用;如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访；同时,对解筹率进行核实;项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表根据各个项目确定区域个数4、热销房源情况表集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：100字以内2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动后附：公关活动执行方案五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表销售人员行政人员项目经理：备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用项目月份日常开支明细表财务部：项目经理：行政人员：备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录工作任务书A 编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存;必要时上报督察办备查工作任务书B 编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间实际完成情况责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存;项目提成统计表此表由秘书按照公司不同阶段下发的提成比例制作上报部门：财务部庞丽邮箱：上报时间：每月5日上报上月的销售员提成;。
合同统计表模板-概述说明以及解释
合同统计表模板-范文模板及概述示例1:合同统计表模板是一种用于管理和跟踪合同的工具。
它可以帮助组织和公司整理合同信息、监控合同状况以及提供合同管理报告。
这篇文章将介绍合同统计表模板的基本内容和使用方法。
文章将按照以下结构进行撰写：导言、表格内容、使用方法和结论。
导言部分将简要介绍合同统计表模板的重要性和用途。
我们可以指出合同作为商业交易的重要文件，需要进行有效的管理和跟踪。
合同统计表模板为组织提供了一个清晰的方式来记录和分析合同信息，提高合同管理的效率和准确性。
在表格内容部分，我们可以列出合同统计表模板中的主要信息字段。
这些信息字段可能包括合同编号、合同类型、签订日期、起止日期、合同金额、合同责任方等等。
可以提及合同统计表模板可以根据不同的需求进行定制，以适应不同组织和行业的特殊要求。
使用方法部分将详细解释如何使用合同统计表模板。
我们可以提供一些步骤和示例来帮助读者了解如何填写和更新合同统计表。
此外，我们还可以介绍如何利用模板中的筛选和排序功能来查找和分析特定类型的合同。
最后，在结论部分我们可以总结合同统计表模板的优势和潜在的应用领域。
可以强调合同统计表模板可以提高合同管理的效率和准确性，减少错误和遗漏。
此外，它还可以为组织提供一个可靠的数据来源，用于分析合同的状况和趋势，以支持决策制定和风险管理。
总之，合同统计表模板是一个强大的工具，可以帮助组织和公司管理和跟踪合同。
通过详细介绍合同统计表模板的主题和使用方法，这篇文章可以提供给读者一个清晰的指导，使他们能够有效地利用模板来管理合同。
示例2:合同统计表模板标题：合同统计表模板简介：合同统计表是企业管理合同的重要工具，它能够帮助企业更好地管理和跟踪合同的执行情况。
本文将提供一个合同统计表模板，旨在帮助读者更加方便地创建自己的合同统计表。
正文：合同统计表是通过明确记录和统计各种合同的关键信息来帮助企业管理合同的工具。
一个好的合同统计表模板能够提供一个结构化的框架，使您可以更好地组织和分析合同数据，并对合同执行进行跟踪和监控。
合同统计表模板
合同统计表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：合同统计表模板是企业或个人在进行合同管理时常用的工具之一，通过统计表可以清晰地了解合同的基本信息、执行情况以及合同到期时间等重要内容，有助于提高合同管理的效率和规范性。
下面将介绍一份关于合同统计表模板的内容和样式，希望对大家在日常工作中使用合同统计表有所帮助。
合同统计表模板一般包含以下几个部分：基本信息、合同内容、执行情况、到期提醒等。
其中基本信息包括合同编号、合同甲方、合同乙方、签署时间等内容，这些信息是合同管理的基础，必须要有清晰的记录。
合同内容包括合同名称、合同金额、合同期限等，这些内容是合同的重要内容，有助于对合同的主要内容有个概括性的了解。
执行情况包括合同执行进度、执行负责人、执行结果等内容，这些信息是对合同执行情况的实时跟踪和监控。
到期提醒包括合同到期时间、提前提醒时间等内容，有助于对合同的到期情况提前做好准备和安排。
在设计合同统计表模板时，需要考虑到以下几点：首先是清晰明了，模板的内容要简洁清晰，便于查阅和理解。
其次是方便使用，模板的操作界面要友好，方便填写和修改。
再次是信息完备，模板的内容要包含必要的合同信息，不能遗漏重要内容。
最后是自定义性强，模板的格式和内容要可以自由编辑和调整，满足不同用户的需求。
以下是一份简单的合同统计表模板的样式示例：| 合同编号| 合同甲方| 合同乙方| 合同名称| 合同金额| 合同期限| 执行负责人|| ------- | ------- | ------- | ------- | ------- | ------- | ------- || CT001 | 公司A | 公司B | 采购合同| 100000元| 1年| 张三|| CT002 | 公司B | 公司C | 销售合同| 80000元| 6个月| 李四|| CT003 | 公司C | 公司D | 服务合同| 50000元| 2年| 王五|通过这份合同统计表模板，可以清晰地了解各个合同的基本信息和执行情况，方便及时跟踪和管理合同的执行情况。
合同销售统计表
合同销售统计表合同编号：这是每份合同的唯一标识，用于区分不同的销售活动。
客户名称：购买产品或服务的客户的名称。
合同日期：合同签订的日期。
产品/服务名称：销售的产品或服务的名称。
产品/服务数量：销售的产品或服务的数量。
单价：产品或服务的单价。
总价：产品或服务的总价，即单价乘以数量。
付款方式：客户支付的方式，如现金、信用卡、分期付款等。
付款状态：客户的付款情况，如已付清、未付清、部分付款等。
备注：对销售活动的额外说明或注意事项。
通过这份合同销售统计表，企业可以清晰地了解每份合同的详细情况，包括客户信息、销售的产品或服务、金额、付款方式等。
这对于企业的财务管理、销售分析和客户关系管理都非常重要。
企业可以通过合同销售统计表来管理财务。
每份合同的总价、付款方式和付款状态都是企业财务的重要数据。
企业需要根据这些数据来进行收入确认、应收账款管理和现金流预测。
企业可以通过合同销售统计表来分析销售情况。
企业可以通过统计不同产品或服务的销售数量和金额，来了解哪些产品或服务更受客户欢迎，哪些产品或服务的销售情况不佳。
这对于企业的产品策略和定价策略都有重要影响。
企业可以通过合同销售统计表来管理客户关系。
企业可以通过查看每份合同的客户名称和联系方式，来了解客户的需求和反馈。
这对于企业的客户服务和客户满意度提升都有重要作用。
合同销售统计表是企业管理的重要工具，对于企业的财务管理、销售分析和客户关系管理都有重要作用。
企业应该充分利用这份表格，以提高管理效率和业绩。
销售内勤岗位职责范文(2篇)
销售内勤岗位职责范文1、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。
将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。
根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。
监督其业务费用按规定使用。
3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目;4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。
对客户反馈的意见进行及时传递、处理。
建立用户档案。
5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报;7、按合同要求给制造商做好衔接工作;8、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理;9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;10、协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理12、完成领导交给的其他任务。
销售内勤岗位职责范文（2）一、岗位概述销售内勤是指在销售团队中负责内勤工作的岗位，主要负责销售后勤支持工作，协助销售人员完成销售任务。
二、岗位职责1. 负责销售数据的录入与整理，包括客户信息、销售记录等，及时更新销售数据库。
2. 根据销售人员的需求，为其制作销售报表、销售方案等销售支持文件，并及时提供给销售人员。
3. 协助销售人员进行销售活动的组织和安排，包括会议安排、客户拜访的行程安排等。
4. 负责销售合同的起草、审核、签订和归档工作，确保销售合同的有效和完整。
5. 跟踪销售订单的执行情况，协调与内部相关部门的沟通与协调，保证订单按时交付。
6. 跟踪客户的满意度和投诉情况，及时处理客户的问题和投诉，并向销售团队提供有关客户反馈的报告。
购销合同统计表
购销合同统计表购销合同统计表是一种用于统计和记录购销合同的重要工具，它能够帮助企业进行合同信息的整理与管理。
本文将从购销合同统计表的意义、主要内容及其使用方法等方面进行详细阐述，以帮助读者更好地理解和使用购销合同统计表。
购销合同统计表是企业在进行日常销售业务时，为了方便管理和跟踪销售合同而设计的一种文书。
它主要用于记录和统计企业所签订的购销合同的相关信息，包括合同编号、合同名称、签订日期、销售金额等内容。
通过使用购销合同统计表，企业可以实时了解销售合同的具体情况，为后续的业务发展和决策提供参考依据。
购销合同统计表的主要内容包括以下几个方面：1. 合同基本信息：包括合同编号、合同名称、合同签订日期、合同有效期等信息。
这些信息对于合同的管理和跟踪非常重要，能够帮助企业了解合同的具体情况和有效期限。
2. 客户信息：包括客户名称、联系方式、客户地址等信息。
通过记录客户信息，企业可以建立客户档案，方便后续的客户管理和跟踪。
3. 合同金额：包括合同的总金额、已收金额、未收金额等信息。
这些金额信息对于企业的财务管理和收支统计非常重要，能够帮助企业及时了解销售情况和资金流动。
4. 合同执行情况：包括合同是否已执行、合同执行进度等信息。
通过记录合同执行情况，企业可以及时了解合同履行的进度和情况，以便做好后续的客户服务和资金结算工作。
购销合同统计表的使用方法也很简单，企业只需按照表格中的字段逐一填写相关信息即可。
在填写之前，企业需要先建立一套完整的购销合同编号体系，以便对合同进行统一管理和跟踪。
在填写合同金额时，企业应尽可能准确地记录合同的具体金额，并及时更新已收金额和未收金额的变动情况。
在填写合同执行情况时，企业应根据实际情况进行准确记录，以便将来进行合同履行情况的评估和分析。
通过使用购销合同统计表，企业可以更好地进行购销合同的管理和跟踪，有助于提高合同管理的效率和准确性。
同时，购销合同统计表也为企业的决策提供了重要的参考信息，能够帮助企业及时了解销售情况，制定合理的销售策略和计划。
销售合同统计表模板
销售合同统计表模板销售合同统计表模板合同编号：______________甲方：（供应商）名称：______________________________地址：______________________________电话：______________________________传真：______________________________联系人：______________________________身份证号/统一社会信用代码：_____________________________乙方：（购买方）名称：______________________________地址：______________________________电话：______________________________传真：______________________________联系人：______________________________身份证号/统一社会信用代码：_____________________________各方身份：供应商是本次销售的出售方，具有法人资格或具备从事经营活动的能力；购买方是本次购买方，具有法人资格或具备从事经营活动的能力。
各方权利和义务：1.供应商有权拥有售出货物的所有权，并保证售出货物的数量、质量和规格符合合同约定及国家相关标准；2.购买方有权按照合同约定的数量、质量和价格购买货物，并在合同约定的期限内支付货款；3.供应商保证销售的货物符合国家相关法律法规和标准，不侵犯第三方权利，如发生产品质量问题或知识产权纠纷，应承担相应的赔偿责任；4.购买方应按照合同约定的期限支付货款，如未能如期付款，供应商有权要求违约金或解除合同，并承担由此产生的相关损失；5.如因任何不可抗力因素导致其中一方不能履行合同的全部或部分义务，应及时通知对方，并在合理范围内采取必要措施；6.各方应保守商业秘密，严格保密对方在合同履行过程中获得的商业资料和信息，不得非法泄露或转让。