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建筑工程qc活动管理制度

建筑工程qc活动管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程质量管理，提高工程建设质量，保障建筑工程施工过程中的质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位从事的各类建筑工程项目。

所有承接建筑工程施工任务的单位及相关人员必须严格执行本管理制度。

第三条本管理制度主要内容包括建筑工程QC活动的组织管理、质量控制、质量检验、质量评定及问题处理等内容。

第四条本管理制度由本单位质量部门负责管理执行，定期对其进行评估和修订，确保其适应工程施工实际情况。

第二章组织管理第五条建筑工程QC活动的组织管理包括建立QC组织、明确岗位职责、制定工作流程等。

第六条建立专门的QC组织，由专职人员负责质量控制、质量检验等工作，确保工程施工过程中的质量安全。

第七条 QC组织应当明确各岗位的职责，包括质量经理、质量工程师、质量员等，每个人员的具体职责必须明确清晰。

第八条制定建筑工程QC活动的工作流程，包括QC计划编制、质量控制、质量检验、质量评定及问题处理等程序，确保工作有序进行。

第九条各级管理人员应当加强对建筑工程QC活动的组织管理工作的督导和检查，保证质量管理工作的顺利推进。

第十条建立建筑工程QC活动的档案管理制度，做好相关文书资料的归档保存工作，以备查阅。

第三章质量控制第十一条建筑工程QC活动的质量控制主要包括材料控制、施工控制、施工组织控制等。

第十二条所选用的建筑材料必须符合国家规定的标准，经过质量检查合格后方可使用，杜绝假冒伪劣材料的使用。

第十三条施工过程中应当加强对施工工艺的控制，保证施工作业符合规范要求，确保建筑工程质量安全。

第十四条施工现场应当严格按照施工组织设计进行施工，组织管理完善，杜绝乱施、乱改等现象的发生。

第十五条质量控制应当做到全程跟踪、全程抽查，发现问题及时整改，确保建筑工程施工质量符合要求。

第四章质量检验第十六条建筑工程QC活动的质量检验主要包括工程质量检测、质量抽查、质量监督等。

QC(质量管理)小组活动管理办法

中建四局第六建筑工程有限公司QC（质量管理）小组活动管理办法2010年8月第一章总则第一条为了提高公司的质量管理水平，充分发挥广大职工在日常工作中对质量管理的积极性和创造性，推动企业以质量求生存的经营管理工作不断深化和发展，特制定《中建四局第六建筑工程有限公司QC （质量管理）小组活动管理办法》。

第二条本办法适用于我公司QC小组活动开展、活动指导、现场评审、成果发表、推荐评选、表彰奖励等各项活动。

第三条公司工程部是QC小组活动归口管理部门，负责QC小组活动的推进、评审、推荐工作。

各单位质量管理部门负责本单位的QC小组活动的指导、审查课题、组织现场评审等日常管理工作。

第二章组织和管理第四条QC小组应围绕公司的经营战略、方针、目标和现场存在的各种问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动。

第五条QC小组活动具有明确的目的性和严密的科学性。

QC小组活动应与企业的方针、目标管理，贯彻ISO9000系列标准，技术革新和合理化建议等活动相结合。

第六条各单位需从实际出发，以工作中薄弱环节和亟待解决的问题进行为出发点，遵循“自愿参加，上下结合、实事求是、灵活多样”的原则，组建QC小组。

为了便于自主开展活动，小组人数一般以5～10人为宜。

第七条为了便于管理，组建的QC小组应该做好注册登记工作，QC小组的注册登记工作由公司工程部统一编号备案，各单位质量管理部门负责登记表的保管。

QC小组注册登记不是终身制，每年都要进行重新登记和检查验收，没有进行重新登记的小组，以前的注册登记自行失效。

第八条QC小组组建并确立课题后，应填写《中建四局第六建筑工程有限公司QC小组申请注册登记表》和《中建四局第六建筑工程有限公司QC小组课题申请登记表》，报各单位质量管理部门，以便统一管理。

各单位质量管理部门应及时整理、汇总，报公司工程部备案。

在活动过程中，如遇人员变动、跨年度或再选新课题时，应及时上报质量管理部门或重新登记。

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果
二类成果
以下是一个2017年工程建设优秀质量管理小组（QC小组）活动成果二类成果的示例：
成果名称：提高建筑工程质量检测效率
小组名称：精确检测小组
背景与目标：
随着建筑行业的快速发展，工程质量检测成为保障建筑安全的重要环节。

然而，传统的检测方法效率低下，严重制约了工程进度。

为了提高检测效率，精确检测小组致力于研究和改进检测方法。

问题识别与要因分析：
小组通过调查发现，检测过程中存在多个影响效率的环节，其中主要原因是检测设备落后、检测流程繁琐和人员操作不规范。

对策制定与实施：
1. 引进先进的检测设备，提高设备自动化水平。

2. 优化检测流程，减少不必要的环节。

3. 开展人员培训，提高操作技能和规范意识。

4. 建立检测数据管理系统，实现数据实时共享和分析。

效果检查与标准化：
实施改进措施后，小组对某高层建筑进行了为期一个月的跟踪检测。

结果显示，检测效率提高了30%，且准确率达到100%。

小组将改进后的流程和方法标准化，并在公司内部推广应用。

以上是一个示例，实际成果可能因具体项目和组织而有所不同。

工程质量qc小组活动方案

工程质量qc小组活动方案1. 活动目的工程质量QC小组活动的目的是通过定期的检查和评估，提高工程质量，减少工程隐患，确保工程建设的质量和安全。

通过QC小组活动，对工程建设过程中的质量控制、工艺管理、材料选用、施工标准等方面进行全面监督和检查，发现并解决问题，确保工程建设的顺利进行。

2. 活动内容（1）建立QC小组首先，在工程项目中成立一个专门负责质量控制的QC小组，该小组由项目经理、工程监理、设计人员、施工单位代表等相关人员组成。

QC小组成员应具备一定的专业知识和实际经验，能够全面监督和评估工程建设的各个环节。

（2）定期召开会议QC小组应定期召开会议，讨论工程建设中出现的质量问题和隐患，分析问题原因，提出解决方案，并对解决方案的执行情况进行跟踪和评估。

会议的召开可以加强QC小组成员之间的沟通和协作，提高问题解决的效率。

（3）开展定期巡检QC小组应定期对工程建设的各个环节进行现场巡检，包括土建施工、设备安装、电气工程、消防工程、给排水工程等。

通过巡检，发现工程建设中存在的质量隐患和问题，及时进行整改和处理。

（4）建立质量档案QC小组应建立完善的质量档案，对工程建设的各个环节进行记录和整理。

包括工程质量验收记录、工程施工日志、工程质量检测报告等。

质量档案的建立可以帮助QC小组成员及时了解工程质量状况，为问题的处理提供数据和依据。

（5）加强培训和教育QC小组应加强对施工单位和相关人员的培训和教育，提高其对工程质量控制的重视和认识。

通过培训和教育，提高施工单位的专业素质，减少工程建设中的质量问题。

3. 活动流程（1）确定工程质量QC小组成员首先，确定工程质量QC小组的成员，包括项目经理、工程监理、设计人员、施工单位代表等相关人员。

确定小组成员后，制定小组成员的职责分工和工作任务。

（2）定期召开会议QC小组成员定期召开会议，讨论工程质量问题和隐患，分析问题原因，提出解决方案，并对解决方案的执行情况进行跟踪和评估。

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果2017年，我所在的工程建设项目质量管理小组（QC小组）在一年的努力下取得了许多成果，其中包括了二类成果。

这些成果不仅体现了我们团队的努力和专业能力，也为未来的工程建设项目提供了宝贵的经验。

在这篇文章中，我将分享我们小组在2017年所取得的二类成果，并探讨这些成果对我们的团队和工作的影响。

首先，我们小组在2017年成功开展了一系列的质量管理培训和培训活动。

通过这些培训，我们不仅提升了团队成员的专业技能和知识水平，还加强了团队之间的沟通和合作。

在培训中，我们邀请了行业内的专家和资深人士为我们分享他们的经验和见解，这为我们提供了宝贵的学习机会。

通过这些培训，我们小组的成员得以不断提升自己的综合素质，为工程建设项目的顺利进行提供了有力支持。

其次，我们小组在2017年加强了与其他部门和团队的合作与交流。

我们深知，工程建设项目是一个复杂的系统工程，需要各个部门和团队之间密切合作才能取得成功。

因此，我们积极与其他部门和团队进行沟通和协调，确保各个环节的顺利推进。

在与其他团队的合作中，我们不仅学习到了各方的经验和技术，还加深了对整个项目的理解和把握。

这种合作与交流不仅提升了我们的工作效率，还为未来的项目合作奠定了良好的基础。

此外，我们小组在2017年还积极推动了工程建设项目的质量管理工作。

我们不仅加强了对项目进度和质量的监督和检查，还及时发现和解决了一系列的问题和隐患。

通过我们的努力，工程建设项目的质量水平得到了有效提升，为项目的顺利完成打下了坚实的基础。

在质量管理工作中，我们不仅注重细节和规范，还注重团队的协作和沟通，确保每个环节都得到有效控制和管理。

总的来说，2017年工程建设优秀质量管理小组（QC小组）的活动成果二类成果丰硕，为我们团队的发展和工程建设项目的顺利进行提供了有力支持。

通过一年的努力和实践，我们不仅提升了自己的专业能力和素质，还为未来的工作积累了宝贵的经验和教训。

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中国电建集团重庆工程有限公司
项目经理：聂建明
项目技术负责人：丁林
(未申报)
(未申报)
6
贵阳市人民大道北段（一期）道路工程A标
中铁隧道集团一处有限公司
项目经理：陈第夫
项目技术负责人：杨志勇
(未申报)
(未申报)
(未申报)
贵阳市北京东路延伸段二期道路工程第三合同段
中铁隧道集团一处有限公司
项目经理：陈第夫
项目技术负责人：张军伟
重庆中航建设（集团）有限公司
项目经理：游黎
项目技术负责人：何明川
重庆中航科技有限公司
项目经理：赖峰
项目技术负责人：戴勇
重庆桃花溪市政建设有限公司
重庆赛迪工程咨询有限公司
项目总监：雷斌
16
重庆沙坪坝铁路枢纽综合改造工程（铁路相关
工程）
中铁十七局集团有限公司
项目经理：李海清
项目技术负责人：葛强
中铁十七局集团第四工程有限公司
重庆华熙国信体育文化产业发展有限公司
重庆赛迪工程咨询有限公司
项目总监：荆长安
华熙LIVE·重庆鱼洞（巴南区体育中心综合整治）项目-地下停车库工程、北侧体育配套商业工程
中国建筑一局（集团）有限公司
项目经理：张金卫
项目技术负责人：董庆岩
(未申报)
重庆华熙国信体育文化产业发展有限公司
重庆赛迪工程咨询有限公司
项目经理：刘剑书
项目技术负责人：陈江
(未申报)
重庆公路运输（集团）有限公司
重庆市环境保护工程监理有限公司
项目总监：陈铭
30北部新区
标准厂房项目
重庆建工第十一建筑工程有限责任公司
项目经理：杨安平
项目技术负责人：孙绍勤

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果

2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)在质量管理方面取得了显著的成绩。

小组成员充分发挥各自的专业能力和经验，共同努力，以提高工程质量为目标，取得了一系列的成果。

首先，我们小组制定了一套完整的质量管理体系。

这个体系包括了质量目标的设定、质量控制过程、质量评估和质量改进等方面。

通过明确的目标设定和流程规范，我们能够在工程建设的各个阶段进行全面的质量控制，并及时发现和纠正问题，确保工程质量的稳定和持续提高。

其次，我们成功实施了一系列重大工程项目的质量管控。

这些项目包括了公路建设、桥梁工程和住宅小区等。

我们小组成员按照质量管理体系的要求，对每个项目进行了细致的规划和跟踪，并及时调整和协调各个相关方的工作，确保项目的质量目标得以实现。

另外，我们小组还积极推行了新的质量管理方法和工具。

比如，我们引进了现代化的检测设备和技术，提高了检测效率和准确度。

我们还采用了先进的数据管理系统，集中管理和分析各类质量数据，及时发现问题和趋势，为质量改进提供决策支持。

此外，我们小组还积极开展了质量管理培训和宣传活动。

我们组织了一系列的培训班和讲座，向工程人员传授质量管理的理论和实践知识。

我们还编写了一本质量管理手册，对质量管理的基本要求、流程和方法进行了系统的阐述。

这些活动的举办，提高了全体员工的质量意识和技能，为工程质量的提高打下了坚实的基础。

最后，我们小组在质量管理方面取得的成果得到了相关部门和单位的认可和肯定。

我们所负责的工程项目在质量评估中取得了良好的成绩，得到了客户的满意和赞扬。

我们的质量管理体系也被评定为优秀，并被广泛推广和应用。

这些成果不仅提升了工程质量标准，也加强了工程建设单位的竞争力和声誉。

总之，2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)在质量管理方面取得了显著的成果。

我们的质量管理体系得到了完善和推广，重大工程项目的质量得到了有效的管控，新的质量管理方法和工具得到了应用和推广，质量管理培训和宣传活动取得了良好的效果。

qc小组等质量活动

qc小组等质量活动一、活动背景介绍嘿呀，在企业或者一些组织里呢，大家都想把工作质量提升上去，提高效率，让整个运作更顺畅。

这时候呀，qc小组等质量活动就应运而生啦。

就好比大家都在一条船上，想要船开得又快又稳，那就得不断检查船的各个部件，修补漏洞，优化性能，这qc小组活动就是这么个作用呢。

二、活动目的目标1. 咱的目的呢，就是提高产品或者服务的质量。

比如说生产手机，要让手机的性能更好，外观更漂亮，不容易出故障。

这就像我们想要做出一道美味的菜，从食材的选择到烹饪的手法，每一步都要精心。

2. 目标就是降低次品率。

如果生产一百个东西，以前有十个是次品，通过qc小组活动，咱们希望这个数字能降到五个甚至更少。

这就好比我们种树，希望种下的树苗都能茁壮成长，而不是有好多夭折了。

三、活动时间与地点1. 时间呢，可以根据企业的生产计划或者项目周期来定。

如果是生产型企业，可能在每个生产批次之间安排qc小组活动。

比如说在每个月的月底，大家停下生产，来一场qc小组活动的大讨论。

2. 地点嘛，一般就在企业内部的会议室或者工作场所。

大家围坐在一起，看着产品，拿着数据，就在那实实在在的工作环境里，才能更好地发现问题呢。

这就像厨师在厨房里讨论怎么改进菜品，在厨房这个环境里，看着食材、厨具，灵感才更容易出现。

四、活动内容概述1. 首先是数据收集。

就像我们要了解一个人的健康状况，得先量体温、测血压一样。

收集产品的各种数据，生产的时间、使用的原材料、出现的问题类型等等。

2. 然后是问题分析。

大家坐在一起，像侦探破案一样，根据收集到的数据，找出到底是哪里出了问题。

是原材料质量不好，还是生产工艺有漏洞呢？3. 接着就是制定解决方案。

一旦发现了问题，就得想办法解决呀。

就像给生病的人开药一样，要对症下药。

如果是原材料的问题，那就找更好的供应商；如果是工艺问题，那就改进生产流程。

五、活动流程安排1. 第一步是组建qc小组。

这个小组的成员要有不同的专业背景，就像一个拼图，每个小块都不一样，但拼在一起才能完整。

关于举办重庆市工程建设质量管理小组(QC小组-重庆市建筑业协会

2014年度重庆市巴渝杯优质工程奖获奖工程名单序号工程名称承建单位项目经理项目技术负责人参建单位项目经理项目技术负责人建设单位监理单位项目总监1重庆大学虎溪校区理科大楼重庆建工集团股份有限公司项目经理：李洪项目技术负责人：蒋永金中建三局第一建设工程有限责任公司项目经理：唐伟项目技术负责人：范少兵重庆建工第七建筑工程有限责任公司项目经理：余昌波项目技术负责人：蒋鸿重庆大学重庆林鸥监理咨询有限公司项目总监：李国荣2重庆国际博览中心会议中心及多功能厅工程北京城建集团有限责任公司项目经理：杜海江项目技术负责人：邓少明中建钢构有限公司项目经理：党保卫项目技术负责人：尹昌洪重庆建工渝远建筑装饰有限公司项目经理：李振宇项目技术负责人：曾科浙大网新系统工程有限公司项目经理：钟玉录项目技术负责人：应胜深圳市新鹏都装饰工程有限公司项目经理：王志杰项目技术负责人：周鸿叶重庆悦来投资集团有限公司重庆赛迪工程咨询有限公司项目总监：刘克斌3重庆市三环高速公路永川双石至江津塘河段工程第三合同永川长江大桥项目中交第一公路工程局有限公司项目经理：韩金锁项目技术负责人：汪微中交一公局厦门工程有限公司项目经理：张利项目技术负责人：牛海喜中交一公局重庆永江高速公路投资建设有限公司中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司项目总监：李明虎4渝利铁路土建4标段长洪岭隧道中铁隧道集团有限公司项目经理：陆少伟项目技术负责人：邓小知中铁隧道集团一处有限公司项目经理：吴永均项目技术负责人：周水强5渝利铁路土建4标段大梁隧道中铁隧道集团有限公司项目经理：陆少伟项目技术负责人：邓小知中铁隧道集团一处有限公司项目经理：罗先刚项目技术负责人：陈晓成6重庆两江新区两江大道南北延长段王家沟大桥工程中国新兴建设开发总公司项目经理：张荣彬项目技术负责人：王峰原重庆两江新区龙兴工业园建设投资有限公司长江工程监理咨询有限公司项目总监：伍松柏7成渝高速公路复线D合同段云雾山隧道中铁十七局集团第四工程有限公司项目经理：郭俊勇项目技术负责人：周小红8阳左高速公路蒙山隧道中铁十一局集团第五工程有限公司项目经理：郁光耀项目技术负责人：蔡德志9重庆市云阳至万州高速公路Ⅰ合同段中交二航局第二工程有限公司项目经理：罗洪成项目技术负责人：陶诚10达丰（重庆）电脑生产基地（F3、F4、F5、F6）项目-F4重庆建工集团股份有限公司项目经理：周伟项目技术负责人：游冶阳重庆亚太工程建设监理有限公司项目总监：杜伟11重庆北部新区宜家家居商场项目五洋建设集团股份有限公司项目经理：陈金昌项目技术负责人：王忠胜重庆兴隆建设工程监理有限公司项目总监：蒋建平12重庆两路寸滩保税港区一期水港物流中心7、8号保税仓库工程重庆建工集团股份有限公司项目经理：张鸿项目技术负责人：杨明松重庆保税港区开发管理有限公司重庆市建永工程监理有限公司项目总监：宁风13重庆大足体育运动中心体育场工程重庆建工第十一建筑工程有限责任公司项目经理：高峰项目技术负责人：袁学明重庆建工机电安装工程有限公司项目经理：桑春林项目技术负责人：丁晓峰重庆建工工业有限公司项目经理：范应中项目技术负责人：戴元伟14220千伏虎啸输变电工程重庆电力建设总公司项目经理：邹基宇项目技术负责人：易中波15重庆市轨道交通一号线一期工程（沙大段）车站设备安装工程中建五局第三建设有限公司项目经理：魏兴友项目技术负责人：谭武重庆市轨道交通（集团）有限公司中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司项目总监：王承勋16重庆工程职业技术学院江津校区一期工程（实训楼）中冶建工集团有限公司项目经理：刘辉项目技术负责人：李定彬重庆华兴工程咨询有限公司项目总监：刘明艳17重庆国际家纺城二期工程B7栋重庆欣耀建设工程有限公司项目经理：孙刚友项目技术负责人：母得平重庆涌鑫地产有限公司重庆建新建设工程监理咨询有限公司项目总监：施仲衡18公馆壹号一标段工程重庆建工集团股份有限公司项目经理：刘阳项目技术负责人：蒋文泽重庆协信远汇房地产开发有限公司重庆建新建设工程监理咨询有限公司项目总监：石义奎19龙湖·江体二期16、17、23号楼及地下车库工程重庆拓达建设（集团）有限公司项目经理：赵仁俊项目技术负责人：唐守利重庆嘉逊地产开发有限公司重庆联盛建设项目管理有限公司项目总监：舒彬20重庆巴士股份有限公司总部大厦二期重庆建工住宅建设有限公司项目经理：刘强项目技术负责人：王子钟重庆两江公共交通有限公司重庆联盛建设项目管理有限公司项目总监：肖巍21金科·阳光小镇五期4#、5#楼工程重庆建工住宅建设有限公司项目经理：胡明刚项目技术负责人：吴中成重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：廖常淇22博建中心重庆第十建设有限公司项目经理：毛华超项目技术负责人：龙伟23斌鑫·逸城时光A区三期（A-21#楼）重庆覃家岗建设（集团）有限公司项目经理：卿明忠项目技术负责人：刘娟24绿地海域一期工程（1号楼）重庆华硕建设有限公司项目经理：黄仁胜项目技术负责人：谭本杰25金科世界走廊A区（办公楼工程）重庆博达建设集团股份有限公司项目经理：刘明川项目技术负责人：高强重庆市敬业建设监理有限公司项目总监：王之刚26南方东银·中央广场Ⅰ标段1#楼重庆建工集团股份有限公司项目经理：李元兵项目技术负责人：姜勇南方东银重庆品筑物业发展有限公司重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：李兴平27重庆市北碚区人民法院法庭办公楼重庆建工第二建设有限公司项目经理：高远项目技术负责人：裴启勇重庆市北碚区人民法院重庆宏都建设工程监理有限公司项目总监：裴汉康28兴龙湖置地·江与城项目06-7地块B组团Ⅰ标段8号楼重庆诚业建筑工程有限公司项目经理：钟双双项目技术负责人：汪中仍重庆一建建设集团有限公司项目经理：周帆项目技术负责人：唐邦福重庆兴龙湖置地发展有限公司重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：徐泽明29首金·美利山四期工程Ⅰ标段1#楼重庆诚业建筑工程有限公司项目经理：唐民项目技术负责人：席天野重庆首金房地产开发有限公司30重庆绿色智能技术研究院综合科研楼工程重庆城建控股（集团）有限责任公司项目经理：夏永兵项目技术负责人：陈定应重庆绿色智能技术研究院重庆联盛建设项目管理有限公司(代)重庆市建筑科学研究院项目总监：吴翔宇31重庆恒方凤凰居住区二期工程A1栋中建五局第三建设有限公司项目经理：戴超生项目技术负责人：范刚中建五局装饰幕墙有限公司项目经理：邓文杰项目技术负责人：刘雄伟重庆恒方房地产开发有限公司重庆联盛建设项目管理有限公司项目总监：刘真尉32重庆雅居乐花园二期41#楼重庆恒滨建设（集团）有限公司项目经理：何建国项目技术负责人：靳万宏重庆市中泰工程监理有限公司项目总监：杨立刚33天府矿区采煤沉陷综合治理经济适用房A-1#、A-2#楼工程重庆天府建筑安装工程有限责任公司项目经理：蒋大富项目技术负责人：陈英伟重庆茂金置业有限公司重庆海发工程建设监理有限公司项目总监：刘敏34广电华府工程1#~3#楼、4#楼（车库）重庆建工第二建设有限公司项目经理：邓世猛项目技术负责人：高远重庆市沃泰房地产开发有限责任公司重庆华兴工程咨询有限公司项目总监：牟忆棋35重庆雅居乐花园三期51#楼重庆恒滨建设（集团）有限公司项目经理：何建国项目技术负责人：靳万宏重庆市中泰工程监理有限公司项目总监：杨立刚36重庆万州万达酒店中国建筑第二工程局有限公司项目经理：石立国项目技术负责人：张茅重庆万州万达酒店管理有限公司重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：严长青37人和组团I标准分区I17、I18、I19号地块工程二期（三标段）高层项目1、2、3号楼、幼儿园及地下车库中天建设集团有限公司项目经理：周乐彬项目技术负责人：王茂林万科（重庆）房地产有限公司重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：李建华38重庆鲁能星城九期4#楼中国建筑第二工程局有限公司项目经理：祝方平项目技术负责人：燕利珍重庆鲁能开发（集团）有限公司重庆兴隆建设工程监理有限公司项目总监：潘洪武39金科公园王府二期A5、B5、D1号楼及F1号车库工程北城致远集团有限公司项目经理：杜军项目技术负责人：罗建勇40金融街·融景城（一期）项目（一标段）总承包工程11#楼中国建筑第二工程局有限公司项目经理：刘强项目技术负责人：郑雄金融街重庆融拓置业有限公司重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：颜光华41华渝·怡景苑4#楼重庆一建建设集团有限公司项目经理：兰世泽项目技术负责人：张学军42重庆市地产大厦重庆建工第三建设有限责任公司项目经理：唐孝运项目技术负责人：段海刚重庆建工渝远建筑装饰有限公司项目经理：李红立项目技术负责人：傅陶上海中建八局装饰有限责任公司项目经理：张维成项目技术负责人：梁涛重庆广建装饰股份有限公司项目经理：兰江民项目技术负责人：王震重庆康田置业有限公司重庆赛迪工程咨询有限公司项目总监：杨彬43金融街·融景中心中建二局第三建筑工程有限公司项目经理：张晓勇项目技术负责人：马华普中建安装工程有限公司项目经理：冯权利项目技术负责人：沈朝华重庆川营建筑安装工程有限公司项目经理：黄彧项目技术负责人：胡庆生金融街重庆融拓置业有限公司重庆华兴工程咨询有限公司项目总监：温良斌44金科十年城三期B2#楼工程重庆海博建设有限公司项目经理：韩学银项目技术负责人：彭晓闻重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：何建华45巫山县总商会大厦重庆市昌宝建设有限公司项目经理：叶骏项目技术负责人：代光波46保利生态体育公园配套设施工程广州富利建筑安装工程有限公司项目经理：孟庆生项目技术负责人：杜永顺重庆俊昱建筑工程有限公司项目经理：刘春波项目技术负责人：陈自勤保利（重庆）投资实业有限公司重庆敬业建设监理有限公司项目总监：郑瑞生47重庆日报报业集团“创意产业园”一期工程重庆建工第九建设有限公司项目经理：姚宏项目技术负责人：周建元重庆市科成工程建设监理有限公司项目总监：冉瑞龙48渝北木耳公共租赁住房建设工程（C、D区）重庆建工集团股份有限公司项目经理：龚文璞项目技术负责人：魏永忠重庆工业设备安装集团有限公司项目经理：黄维和项目技术负责人：张信银重庆市公共住房开发建设投资有限公司重庆兴隆建设工程监理有限公司项目总监：汪志凡49中渝·梧桐郡三期C5栋及地下车库工程重庆渝发建设有限公司项目经理：郑胜项目技术负责人：余秀重庆聚信房地产开发（集团）有限公司50恒大城二期102#楼重庆建工第三建设有限责任公司项目经理：孙永红项目技术负责人：叶宏重庆建新建设工程监理咨询有限公司项目总监：姚万里。

QC小组-重庆市建筑业协会

附件:2014年度重庆市工程建设优秀质量管理小组及其成果获奖名单（排名不分先后）序号QC小组名称课题名称中铁五局六公司“铺架王牌军”QC小组广东省工业设备安装公司重庆分公司探月卫星QC小组重庆建工住建超越QC小组中建二局西南分公司长沙国金中心项目“高大上”QC小组中国建筑第二工程局有限公司西南分公司QC小组中铁隧道集团一处有限公司洞库铁军中铁十七局集团第四工程有限公司黔恩高速公路中建二局西南分公司湘潭万达广场QC小组重庆巨能建设集团路桥工程有限公司持续改进10 广东省工业设备安装公司重庆分公司飞越环球11 中建三局一公司国华天平大厦“滨江群星”12 中建三局一公司国华天平大厦“滨江群星”13 中建二局长沙国金中心项目国金腾飞1415161718 」等奖（76 名）金融街•融景城项目QC小组QC小组QC小组QC小组QC小组QC小组QC小组中建二局西南分公司长沙国金中心项目“英雄联盟”中达正建筑工程有限公司安东QC小组重庆建工住宅建设有限公司重庆财信广场QC小组重庆市环发建设工程有限责任公司基业•璧山企业天地项目长江重庆航道工程局南方工程公司第二QC小组QC小组QC小组提高42#高速无砟道岔调整精度攻克空调新风口噪声技术难题提高装配整体式楼梯预制成型质量解决液压爬升模板的组合安装难题降低水暖地坪开裂率水幕系统机械式密封塞的研制缩短挂篮行走时间提高型钢加固体系混凝土阴阳角施工质量提高钢围堰焊缝一次合格率提高空调制冷机房管道接口安装合格率提高钢筋直螺纹连接合格率降低楼梯混凝土成型质量不合格率提高地下室外墙混凝土观感质量攻克双向逆作法施工格构柱梁节点钢筋安装难点提高现浇弧梁施工质量合格率提高外立面现浇框架梁柱成型质量箱体芯模空心楼盖混凝土施工质量控制绳斗式挖泥船下斗深度监控系统研究19 中建三局集团有限公司重庆分公司重庆国金中心QC小组提高顶模施工中箱梁预留洞合格率20 中铁十一局集团五公司轻轨二号线延伸段QC小组提高公轨两用桥轻轨锚箱制安一次验收合格率21 重庆中环建设有限公司肥田C标QC小组使用喷射砼增压阀提高喷射砼施工质量22 中铁十七局集团第四工程有限公司吉林雾淞高架桥QC小组转体桥平转过程精度控制23 中建三局一公司金茂？珑悦二期中建珑悦QC小组提高楼板吊洞施工质量24 重庆祥建建设有限公司梁平体育公园QC小组提高梁钢筋的绑扎成型质量25 中建二局西南分公司贵州惠邦国际城项目QC小组提高外墙螺栓孔防渗漏质量合格率26 中冶建工集团有限公司钢结构分公司天下龙缸•云端廊桥工程QC小组提咼龙缸•云端廊桥工程钢箱梁焊接合格率27 重庆欣耀建设工程有限公司国际家纺城项目部QC小组提高NZ芯模管现浇混凝土空心楼盖施工质量28 重庆一建建设集团有限公司烟岚QC小组提高玻璃钢夹砂管一次验收合格率29 中铁十七局集团第四工程有限公司贵港西南大桥QC小组提高索塔主筋直螺纹套筒连接合格率30 中铁十七局集团第四工程有限公司晋中南铁路通道5标桥梁分部QC小组提高预应力钢束管道安装质量31 中建三局一公司金茂珑悦协同QC小组提高洞口位置墙梁平整度合格率32 北城致远集团有限公司华宇星领地项目部QC小组提高二次结构砌筑工程施工质量33 中建二局西南公司首创重庆鸿恩寺项目QC小组提高全轻混凝土保温楼面成型质量合格率343536 重庆渝发建设有限公司高峰QC小组中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管钢筋保护层中建五局第三建设有限公司重庆沙坪坝陈家桥公租房第一QC小组QC小组37 中交一公局厦门工程有限公司“轻骑兵”QC小组38 中铁十七局集团第四工程有限公司大广高速公路S04标项目QC小组39 中冶建工集团有限公司天津发电工程QC小组40 中建二局西南分公司昆明西山万达广场项目QC小组41 中交一公局第六工程有限公司飞跃QC小组42 重庆建工工业有限公司预处理车间QC小组43 重庆建工第九建设有限公司巴南商业中心工程QC小组提高地下车库消防喷淋管道安装质量提高大节段沉管预制钢筋保护层合格率提高卫生间门槛防渗漏合格率提高钢护栏安装质量的一次合格率提高钢拱架拱脚承载能力提高薄壁异形剪力墙混凝土施工质量超高层混凝土楼板一次成型质量控制提高沥青混凝土路面平整度合格率提高钢结构高强螺栓连接孔的加工精度后浇筑方形环梁柱箍框架节点施工工艺优化44 中建二局西南分公司广元万达广场项目“让质量飞”QC小组提高金刚砂耐磨地坪施工质量45 中天建设集团重庆分公司QC小组提高旋挖钻机截齿钻头的完好率46 中建二局西南分公司提高现浇楼板成型质量合格率QC小组提高现浇楼板成型质量合格率47 中铁大桥局股份有限公司重庆寸滩长江大桥项目部第一QC小组悬索桥主缆锚固系统锚杆与混凝土防粘结处理技术研究48 中铁电气化局西南分公司QC小组地铁无线对讲调度系统的研制49 中铁隧道集团一处有限公司凤凰山隧道项目QC小组提高隧道二衬外观质量50 中建三局三公司重庆象屿大竹林项目三期工程QC小组提咼剪力墙墙端观感质量51 重庆巨能建设集团路桥工程有限公司CBD 项目QC小组降低施工现场安全隐患率52 中建五局三公司重庆华南城项目QC小组提高外墙EPS装饰线条观感质量53 中建三局一公司綦江红星“中建卓越”QC小组提高剪力墙混凝土成型施工质量54 中建二局西南分公司•长沙开福万达项目QC小组提高地下室腻子一次验收合格率55 中建三局一公司力帆新星QC小组降低灰渣混凝土轻质隔墙板安装裂缝率56 中国核工业华兴建设有限公司第42工程管理部QC小组提高内墙涂料施工质量合格率57 重庆渝发万科•西九项目部QC小组提高卫生间PVC管道二次浇筑砼一次合格率58 重庆千牛建设工程有限公司南充西山隧道QC小组消除隧道裂缝提高衬砌质量5960 重庆千牛建设工程有限公司“欧洲”中冶建工财信•圣堤亚纳工程QC小组QC小组提高煤仓混凝土浇筑质量提高卫生间防水质量合格率6162 重庆中科建设（集团）有限公司船舶科技综合大楼中交二航局二公司沉管多点支撑同步顶推移动控制QC小组QC小组提高构造柱成型质量合格率沉管多点支撑同步顶推移动施工创新63 重庆建工集团重庆大学虎溪校区理科大楼工程QC小组提高屋面变形缝防水及外观施工质量64 中建五局第三建设有限公司重庆陈家桥公租房项目第二QC小组提高排水单立管铸铁旋流器安装质量65 中铁十一局集团五公司临合项目部QC小组提高大中桥防撞护栏外观质量的合格率66 中冶建工集团有限公司爆米花QC小组提高地下车库挡墙防水质量67 中铁隧道集团一处有限公司机械湿喷手QC小组提高中埋式止水带施工质量68 重庆海博建设有限公司安泰佳苑工程质量QC小组提高砼结构中预留孔洞封堵成型质量69 重庆博达建设集团股份有限公司城海？滨江春城一期A组团三标段项目部QC小组提高二次结构混凝土质量的合格率70 中铁十七局集团第四工程有限公司黔恩项目阿蓬江特大桥QC小组提高双肢薄壁高墩翻模施工速度7172 中兴建设东方（国际）广场项目部中铁十一局集团五公司凤天路项目部QC小组QC小组攻克大截面钢管砼叠合柱外形缺陷技术难题降低市政隧道粉尘排放量73 重庆城建集团阆中市嘉陵江四桥项目QC小组减少钻孔灌注桩孔底沉渣74 重庆建工第三建设有限责任公司万科凤天路项目部QC小组提高剪力墙垂直度合格率75 重庆工业设备安装集团有限公司2014年同兴维保项目QC小组提高给料器检修施工质量76 中国建筑第七工程局有限公司西南分公司瑞祥QC小组降低CFG桩接桩率中建二局西南分公司湘潭万达广场项目QC小组中建三局集团有限公司重庆分公司公租房QC小组中铁十一局五公司华岩隧道项目部二衬混凝土QC小组北京城建集团重庆分公司重庆江北机场项目张前春QC小组重庆海博建设有限公司金科10年城B2#楼质量QC小组QC小组重庆群洲实业（集团）有限公司开成路道路工程项目重庆建工第三建设有限责任公司置铖御府一期I标段项目QC小组重庆电力建设总公司合川项目部热机第二分公司QC小组重庆海博建设有限公司安泰佳苑工程质量QC小组10 重庆建工集团重庆寸滩保税港区一期7、8号保税仓库工程QC小组11 重庆电力建设总公司精准QC小组12 重庆市吉力建设集团有限公司涪陵监狱御景佳苑项目部QC小组13 重庆博达建设集团股份有限公司重庆和润国际汽摩城二期四标14 重庆建工第七建筑工程有限责任公司QC小组（119 名）提高旋挖支护灌注桩施工质量提高地下室耐磨地坪施工质量提高二衬混凝土外观质量提高高回填区域旋挖灌注桩成孔质量提高现浇楼板水平极差合格率提高预制T梁混凝土观感质量合格率大面积混凝土地坪施工质量控制提高汽轮机隔板中心调整一次合格率提高剪力墙成型质量一次性合格率提高大面积楼地面耐磨地面施工质量提高阀门检修一次合格率提高高处施工作业安全防护质量A区5号楼项目部QC小组提高GBF竹芯空心楼盖混凝土施工质量后张法预应力箱梁的施工质量控制15 重庆一建西永客运换乘枢纽工程QC小组消防正压送风系统施工质量控制16 中国建筑第八工程局有限公司中渝项目QC小组新型现浇混凝土楼板马凳的研制17 中冶建工集团四公司•金茂珑悦三期二标段QC小组提高混凝土结构实测实量合格率18 中建五局第三建设有限公司重庆君禧天地项目第一QC小组提高悬挑脚手架工字钢预埋螺栓施工质量19 中兴建设恒大名都项目部QC小组提高梁柱节点处不同强度等级混凝土施工质量20 中交二航局二公司虎门二桥钻孔桩钢筋笼质量控制QC小组提高钻孔桩钢筋笼质量2122 中交二航局二公司鸭绿江大桥TJSG-1标QC小组中建五局第三建设有限公司水岸花都•蘭馨苑项目循环压浆质量控制2324252627282930313233343536373839QC小组提咼女儿墙根部施工质量长江航道工程局疏浚工程处数码雷管网路提高连接接线防水率中铁五局六公司白云制梁场QC小组中建五局第三建设有限公司重庆含谷公租房项目中冶建工集团四川公司西南婺商大厦项目重庆天府建筑安装工程有限责任公司天府丽正中交二航局二公司珠海横琴二桥钻孔灌注桩QC小组提高数码雷管爆破网路连接防水率声屏障T梁桥面板悬臂灌注施工工艺优化QC第二小组QC小组QC小组QC小组中铁二十二局集团沪昆客专贵州段五公司项目部中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管养护中铁二十二局集团沪昆客专贵州段五公司项目部中建三局三公司重庆信和项目部信志众诚中冶建工集团有限公司钢结构分公司中铁二十二局集团五公司毕生项目部QC小组QC小组QC小组QC小组ABB项目QC小组QC小组中建五局三公司重庆合川步步高•新天地项目部第一重庆市万州建筑工程总公司猎鹰QC小组中交一公局第六工程有限公司实践QC小组中冶建工上海分公司宜兴五洲国际•华东商贸城QC小组QC小组中交二航局二公司青海省茶格公路工程项目三背回填补强质量控制QC小组提高结构板内线管预埋施工质量提高现浇钢筋砼内置（GZ高分子组合芯模）模空心楼盖施工质量提高直螺纹机械连接合格率提高钻孔灌注桩优良率控制隧道水沟电缆槽外观质量提高大体积混凝土养护质量控制隧道钢拱架加工质量提高反应型湿铺防水卷材粘贴合格率提高ABB项目油箱外壳加工制作质量控制边坡窗式护面墙观感质量攻克GBF蜂巢芯空心楼盖成型质量提高钢筋直螺纹连接一次合格率提高大跨径斜拉桥钢桥面喷砂除锈质量合格率控制屋面防水施工质量三背回填补强质量控制40 重庆诚业建筑工程有限公司江与城大竹林组团06-11号地块D区项目部QC小组提高人防口部结构成型质量41 中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管混凝土浇筑QC小组提高沉管全断面混凝土浇筑质量42 中冶建工陈家桥爆米花QC小组提高住宅机制烟道/排气道安装质量43 中国建筑第七工程局有限公司西南分公司复盛农转非安置房项目部QC小组降低高层住宅楼多水房间渗漏率44 重庆灯塔建司第二十四中学校改扩建一期BT项目QC小组提高现浇梁、柱砼成型质量45 中交一公局第六工程有限公司实践QC小组减少浇注式沥青混凝土摊铺时表面气泡产生率46 中国核工业华兴建设有限公司第42工程管理部QC小组提高旋挖灌注一次性验收合格率47 湖南建工集团重庆市南岸区公安局指挥中心项目QC小组48 中铁十一局集团五公司神华新街TBM项目部QC小组提高钢筋保护层施工质量神华新街台格庙矿区TBM斜井试验工程TBM盾体焊接质量控制49 中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管混凝土抗裂QC小组沉管预制大体积混凝土抗裂质量控制50 中国核工业华兴建设有限公司能源中心QC小组外墙氟碳漆平整度控制51 江苏省华建建设股份有限公司西政国际学术交流中心3#楼QC小组提高大跨度井字梁施工质量52 中交一公局第六工程有限公司启明星QC小组提高浇注式沥青混凝土流动性的合格率53 中国建筑第八工程局有限公司中渝项目QC小组提高承插型键槽式支撑体系的施工质量54 中铁十一局集团五公司腰子堡QC小组5556 中国核工业华兴建设有限公司质量控制QC小组重庆渝发建设有限公司保利溉澜溪QC小组降低混凝土楼地面裂缝率提高支撑钢平台框架柱柱侧预埋件安装位置精确度钢筋下脚料制作马镫的新工艺研制与应用57 中交二航局二公司鸭绿江大桥TJSG-1 QC小组控制预制箱梁智能张拉施工质量58 中建五局三公司重庆合川步步高•新天地项部第二QC小组地下室挡墙伸缩缝防水质量控制59 重庆市昌宝建设有限公司QC小组60 中建三局三公司重庆瑞安超高层二三期工程QC小组加强钢筋保护层控制，提高工程质量超厚弧形钢板剪力墙模板施工工艺研究与应用61 中建五局三公司铜梁东城限价住房项目第二QC小组提高UPVC排水管安装质量62 中铁一局集团桥梁工程有限公司芜湖长江公路二桥C2标项目部QC小组提高钢筋保护层合格率63 中铁二十二局集团五公司高沁项目部QC小组提高高墩翻模施工砼质量64 长江重庆航道工程局测绘二处QC小组提高ADCP在“走沙”河段中测流时的精度QC 小组提高现浇坡屋面混凝土成型质量6566 中冶建工六公司重庆工程职业技术学院江津校区一期工程单体建筑工程（实训楼）中国建筑第八工程局有限公司西南分公司地下室外墙诱导缝质量控制 QC 小组提高地下室外墙诱导缝质量 67 中铁十一局集团五公司宁波轻轨QC 小组现浇梁支架密封水袋预压新工艺68 重庆工业设备安装集团有限公司重钢项目铝合金管道焊接施工 QC 小组提高铝合金管道焊缝缺陷修补质量 69 重庆建工第三建设有限责任公司重庆燃气抢险指挥中心工程 QC 小组减少现浇混凝结构柱根部蜂窝质量问题 70 中铁八局一公司机械化分公司货运线路基施工 QC 小组71 中铁八局一公司兰新项目部CRTSI 型无砟轨道精调静态调整QC 小组确保紧邻既有营业线路基高边坡施工安全确保CRTSI 型双块式无砟轨道静态调整的线形精度72 重庆一建桐梓君悦国际 D 区工程QC 小组提高电梯井施工质量73 中国建筑第二工程局有限公司西南分公司鲁能星城项目QC 小组提高异型剪力墙混凝土观感质量 74 重庆建工住宅建设有限公司长寿世界一期水电工程给排水安装工程 QC 小组确保PP-R 给水管安装质量 75 重庆建工第三建设有限责任公司人力资源项目 QC 小组屋檐大跨度悬挑梁板施工质量控制 76 重庆川九公司第一项目部卓越 QC 小组提高煤矿岩巷光面爆破眼痕率77 中国建筑第二工程局有限公司西南分公司蓝山湾项目QC 小组提高墙柱下脚混凝土观感质量合格率 78 中国建筑第二工程局有限公司西南分公司美每家•华龙城总承包项目 QC 小组高层建筑墙体拉结筋施工质量控制 79 中建二局美每家•美华星都项目部QC 小组提高高层剪力墙混凝土成型质量 80 重庆建工第八建设有限责任公司悦来新城路网二期学堂路二标段工程项目部提高路基高边坡开挖控制质量81 重庆建工九建第二十三项目部 QC 小组采用卡口式木模板技术提高现浇砼楼梯施工质量82 重庆一建建设集团有限公司何永洪QC 小组提高转换层模板安装质量优良率 83 重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司胡国鸿 QC 小组提高主平硐带式输送机安装质量 84 北城致远集团有限公司东邦城市花园二期工程项目部 QC 小组提咼冲孔灌注桩桩身施工质量 85 重庆建工住宅建设有限公司巴士总部大厦二期工程 QC 小组提高现浇砼楼板质量合格率 86 重庆城建集团阆中市嘉陵江四桥项目 QC 小组提高双壁钢围堰的施工质量87 中铁隧道集团一处有限公司针梁式台车 QC 小组提高针梁式台车小断面隧洞衬砌质量 88 中建二局西南分公司蜀都万达项目 QC 小组剪力墙柱根部混凝土成型质量控制 89重庆千牛建设工程有限公司观文煤矿工程QC 小组提高斜井重轨安装铺设效率QC 小组降低吊顶内综合管线施工的返工率90 重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司赵华 QC 小组水电安装巧妙穿线法91重庆建工二建北碚区人民法院项目龙飞 92 重庆一建建设集团有限公司刘富华 QC 小组提高超高现浇结构的钢筋砼成形质量优良率 93 中铁隧道集团一处有限公司平兴项目 QC 小组直螺纹套筒连接质量控制94 重庆巨能建设集团路桥工程有限公司南充项目 QC 小组降低施工现场环境污染 95 重庆建工第一市政工程有限责任公司南道高速 TJ5工区QC 小组混凝土挡土墙施工的质量控制96 北城致远集团有限公司阳光尚线二期工程项目部 QC 小组现浇砼楼面上层板筋保护层及板厚质量控制 97 中建二局绵阳CBD 万达广场项目部提高厨卫防水质量QC 小组提高厨卫防水质量98 99 中建二局西南分公司西北（安康）国际天贸城总承包项目 QC 小组重庆建工九建产业园二期工程提高环氧树脂玻璃钢防腐蚀工程施工质量 100 北城致远集团有限公司金科• 101 重庆城建集团石马河立交改造102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 QC 小组提高清水砖外墙组砌、勾缝施工质量（江津）世界城二期一标段项目部 QC 小组 QC 小组小组中建二局西南分公司成都博物馆新馆项目 QC 小组北城致远集团有限公司南川双赢大酒店工程项目部重庆建工住宅建设有限公司巴士总部大厦二期工程重庆川九建设小保当项目部设备安装 QC 小组重庆建工二建虎溪电机厂 QC 小组提高梁柱混凝土外观质量提高现浇箱梁的施工质量提高铜板铜网加工一次验收合格率 QC 活动小组 QC 小组中铁十八局集团隧道工程有限公司重庆水土万寿公租房配建廉租房二组团项目经理部中建二局西南公司昆明万彩城项目QC 小组重庆建工住宅建设有限公司重庆市群众艺术馆工程重庆千牛建设工程有限公司观文煤矿工程 QC 小组重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司金先斌重庆建工二建悦来•温德姆酒店项目QC 小组重庆川九建设有限责任公司纵七路道路工程桥梁重庆建科大厦主体工程质量管理 QC 小组预应力梁后张法施工质量控制高层写字楼工程杜绝厨、卫房间楼地面渗漏提高矿井斜巷提升绞车安装一次合格率提高钢筋直螺纹连接接头加工合格率QC 小组提高砖砌体砌筑质量QC 小组QC 小组QC 小组GBF 高分子（PP 、PE ）合金薄壁方箱质量控制确保大跨度后张拉预应力屋面梁外观质量达优提高复杂地形煤仓混凝土浇筑速度基础梁成型质量合格率控制提高填充墙砌体施工质量提高台背回填施工质量控制提高BZS 模块空腹夹芯楼板施工质量 QC 成果115 重庆建工住宅建设有限公司重庆广播电视大学、重庆工商职业学院合川校区教师住宅小区QC小组地下室防水工程施工质量控制116 重庆建工住宅建设有限公司汇悦•悦城QC小组提高混凝土立面现浇结构成型质量117 重庆建工工业公司第六项目部QC小组提高二次结构构造柱外观质量118 中建二局西南分公司成都万达瑞华酒店项目QC小组提高型钢混凝土组合结构施工一次验收合格率119 中建二局西南分公司昆明西山万达广场项目QC小组昆明地区超高层高强混凝土质量控制9#、10#楼项目QC小组康悦建设（集团）有限公司千山半岛国际中交二航局二公司广中江TJ12标钻孔灌注桩施工QC小组中建五局第三建设有限公司铜梁东城限价房项目第一QC小组长江重庆航道工程局第七工程处第QC小组重庆渝康建设（集团）有限公司海岭工程项目部QC小组中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管预制端钢壳QC小组中国建筑第八工程局有限公司重庆江北机场T3A航站楼QC小组1011121314151617三等奖（103 名）外墙装饰面防渗水质量控制控制超大直径钻孔灌注桩施工质量砌体管线预埋质量控制提高计量资料的合格率提高柱脚砼施工质量控制端钢壳安装测量质量确保有粘结预应力梁后浇带内张拉质量中铁一局集团桥梁工程有限公司110国道乌海黄河大桥项目部QC小组重庆中科建设（集团）有限公司大华公寓远海建工龙兴高完中第一QC小组中建三局三公司重庆信和•北滨路提高花瓶型墩帽模板的使用效率QC小组1B1C项目龍骑队QC小组中国建筑第八工程局有限公司中渝项目QC小组中国建筑第七工程局有限公司西南分公司龙兴项目中国建筑第七工程局有限公司西南分公司万寿项目重庆华硕建设有限公司绿地海域•澜屿一期工程项目中铁十一局集团五公司黄蜂岗高架一桥钢筋加工重庆诚业建筑工程有限公司礼嘉川标QC小组提咼外墙无机保温砂浆质量控制合格率混凝土表面裂纹及蜂窝麻面的施工控制提高直螺纹加工一次性验收合格率QC小组QC活动小组QC小组QC小组超长混凝土结构板面平整度控制新方法提高外墙面砖施工质量给人工挖孔桩瘦瘦身提高模板工程质量提高桥梁普通钢筋机械连接的接头合格率提高剪力墙平整度合格率。

工程建设QC小组

工程建设QC小组工程建设QC小组指工程质量控制小组。

该小组具体是指由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体。

小组内全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工程项目中具体工作、管理及精神文明建设等方面所发生的问题及课题。

工程QC小组是工程项目中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加工程建设及管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

质量是企业生存和发展的生命源泉，是企业市场竞争的有效武器，是提高企业经济效益的最佳途径。

QC小组作为企业质量管理活动的基础工作和有效活动，已经成为促进企业提高工作质量、产品质量和服务质量，实现技术进步，不断完善企业生存发展能力的有效手段。

QC小组组建与注册流程如下：（一）确定QC课题。

QC课题分为现场型、服务型、攻关型、管理型、创新型五种类型，班组或发起人可随时结合工程建设过程中遇到的难题或可提升的环节来确定研究课题。

（二）明确QC小组成员。

QC小组的组建坚持“工作需要、形式多样、领导引导、员工自愿、上下结合、结构合理、有利提高”的原则。

成员人数根据课题需要确定，以3-10人为宜。

（三）明确QC小组组长及顾问。

QC小组组长应具有丰富的业务知识和组织能力，可由民主选举或上级推荐并征得小组成员同意产生，小组可聘请顾问做技术指导。

（四）QC小组注册登记。

课题、小组确定后，各小组须填写《QC小组注册登记表》及《QC课题注册登记表》，并报送管理局备案，每年3月份管理局将集中进行QC小组注册登记活动。

第五条已注册登记的QC小组，必须制定QC课题实施计划，并按每季度一次的频率向QC领导小组及工作小组进行阶段成果汇报。

第六条连续半年没有开展活动或因特殊原因无法继续相关活动的QC小组，应报管理局予以注销。

第七条课题完成时间跨年度时，每年均应进行一次QC小组注册。

第三章活动开展第八条QC活动的开展应以国家、行业、公司、管理局相关规定为依据，以全面质量管理理论、“PDCA”持续改进理念为基础，在充分调查和统计分析的情况下科学组织。

工程建设质量管理小组活动导则

工程建设质量管理小组活动导则一、活动目的：为了提高工程建设的质量水平，加强项目现场管理，符合国家标准和业主的要求，本导则是为自治区的工程建设企业及技术人员制定的，以组建工程建设质量管理小组，促进工程建设质量的持续改进。

二、活动范围：本导则适用于所有的工程建设项目，包括工程建设企业内部项目和外部委托项目。

三、活动流程：1、组建小组：质量管理部门根据各项目的需要组建质量管理小组，并制定活动计划，确定活动内容和时间安排。

2、召开会议：小组成员定期召开会议，讨论项目的工程质量问题，汇报建设过程中出现的问题及解决方案。

3、实施改进：小组成员根据会议讨论的内容，提出改进意见，并实施改进方案。

对于出现的问题，分析原因，提出解决方案。

4、定期考核：小组定期对项目的工程质量水平进行考核，确定质量指标和考核标准。

5、总结经验：小组及时总结项目的经验和教训，为下一步工程建设质量管理提供参考。

四、小组成员：1、由质量管理部门或项目负责人担任小组负责人，负责组织小组成员的工作。

2、小组成员包括项目各专业技术人员和质量管理人员，按照工作任务分工合理。

3、小组成员应该具备一定的专业知识和技能，能够解决工程建设过程中出现的问题。

五、小组职责：1、对工程建设项目的质量进行全面监督和管理，确保项目质量符合国家标准和业主的要求。

2、对工程建设过程中出现的问题及时处理和解决，避免出现质量事故。

3、完善工程建设管理制度和标准，提高工程建设质量水平。

4、及时总结项目经验和教训，为下一步工程建设质量管理提供参考。

六、活动要求：1、小组成员应该具备一定的专业知识和技能，能够解决工程建设过程中出现的问题。

2、小组成员应该认真执行质量管理制度和标准，确保工程建设的质量水平。

3、小组应该认真落实活动计划，定期召开会议，及时处理和解决工程建设过程中出现的问题。

4、小组要积极总结项目经验和教训，向上级单位汇报工作情况，提出改进意见和建议。

QC小组-重庆市建筑业协会

附件：2014年度重庆市工程建设优秀质量管理小组及其成果获奖名单（排名不分先后）序号QC小组名称课题名称一等奖（ 76 名）1中铁五局六公司“铺架王牌军”QC小组提高42#高速无砟道岔调整精度2广东省工业设备安装公司重庆分公司探月卫星QC小组攻克空调新风口噪声技术难题3重庆建工住建超越QC小组提高装配整体式楼梯预制成型质量4中建二局西南分公司长沙国金中心项目“高大上”QC小组解决液压爬升模板的组合安装难题5中国建筑第二工程局有限公司西南分公司金融街·融景城项目QC小组降低水暖地坪开裂率6中铁隧道集团一处有限公司洞库铁军QC小组水幕系统机械式密封塞的研制7中铁十七局集团第四工程有限公司黔恩高速公路QC小组缩短挂篮行走时间8中建二局西南分公司湘潭万达广场QC小组提高型钢加固体系混凝土阴阳角施工质量9重庆巨能建设集团路桥工程有限公司持续改进QC小组提高钢围堰焊缝一次合格率10广东省工业设备安装公司重庆分公司飞越环球QC小组提高空调制冷机房管道接口安装合格率11中建三局一公司国华天平大厦“滨江群星”QC小组提高钢筋直螺纹连接合格率12中建三局一公司国华天平大厦“滨江群星”QC小组降低楼梯混凝土成型质量不合格率13中建二局长沙国金中心项目国金腾飞QC小组提高地下室外墙混凝土观感质量14中建二局西南分公司长沙国金中心项目“英雄联盟”QC小组攻克双向逆作法施工格构柱梁节点钢筋安装难点15中达正建筑工程有限公司安东QC小组提高现浇弧梁施工质量合格率16重庆建工住宅建设有限公司重庆财信广场QC小组提高外立面现浇框架梁柱成型质量17重庆市环发建设工程有限责任公司基业·璧山企业天地项目QC小组箱体芯模空心楼盖混凝土施工质量控制18长江重庆航道工程局南方工程公司第二QC小组绳斗式挖泥船下斗深度监控系统研究19中建三局集团有限公司重庆分公司重庆国金中心QC小组提高顶模施工中箱梁预留洞合格率20中铁十一局集团五公司轻轨二号线延伸段QC小组提高公轨两用桥轻轨锚箱制安一次验收合格率21重庆中环建设有限公司肥田C标QC小组使用喷射砼增压阀提高喷射砼施工质量22中铁十七局集团第四工程有限公司吉林雾凇高架桥QC小组转体桥平转过程精度控制23中建三局一公司金茂•珑悦二期中建珑悦QC小组提高楼板吊洞施工质量24重庆祥建建设有限公司梁平体育公园QC小组提高梁钢筋的绑扎成型质量25中建二局西南分公司贵州惠邦国际城项目QC小组提高外墙螺栓孔防渗漏质量合格率26中冶建工集团有限公司钢结构分公司天下龙缸·云端廊桥工程QC小组提高龙缸·云端廊桥工程钢箱梁焊接合格率27重庆欣耀建设工程有限公司国际家纺城项目部QC小组提高NZ芯模管现浇混凝土空心楼盖施工质量28重庆一建建设集团有限公司烟岚QC小组提高玻璃钢夹砂管一次验收合格率29中铁十七局集团第四工程有限公司贵港西南大桥QC小组提高索塔主筋直螺纹套筒连接合格率30中铁十七局集团第四工程有限公司晋中南铁路通道5标桥梁分部QC小组提高预应力钢束管道安装质量31中建三局一公司金茂珑悦协同QC小组提高洞口位置墙梁平整度合格率32北城致远集团有限公司华宇星领地项目部QC小组提高二次结构砌筑工程施工质量33中建二局西南公司首创重庆鸿恩寺项目QC小组提高全轻混凝土保温楼面成型质量合格率34重庆渝发建设有限公司高峰QC小组提高地下车库消防喷淋管道安装质量35中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管钢筋保护层QC小组提高大节段沉管预制钢筋保护层合格率36中建五局第三建设有限公司重庆沙坪坝陈家桥公租房第一QC小组提高卫生间门槛防渗漏合格率37中交一公局厦门工程有限公司“轻骑兵”QC小组提高钢护栏安装质量的一次合格率38中铁十七局集团第四工程有限公司大广高速公路S04标项目QC小组提高钢拱架拱脚承载能力39中冶建工集团有限公司天津发电工程QC小组提高薄壁异形剪力墙混凝土施工质量40中建二局西南分公司昆明西山万达广场项目QC小组超高层混凝土楼板一次成型质量控制41中交一公局第六工程有限公司飞跃QC小组提高沥青混凝土路面平整度合格率42重庆建工工业有限公司预处理车间QC小组提高钢结构高强螺栓连接孔的加工精度43重庆建工第九建设有限公司巴南商业中心工程QC小组后浇筑方形环梁柱箍框架节点施工工艺优化44中建二局西南分公司广元万达广场项目“让质量飞”QC小组提高金刚砂耐磨地坪施工质量45中天建设集团重庆分公司QC小组提高旋挖钻机截齿钻头的完好率46中建二局西南分公司提高现浇楼板成型质量合格率QC小组提高现浇楼板成型质量合格率47中铁大桥局股份有限公司重庆寸滩长江大桥项目部第一QC小组悬索桥主缆锚固系统锚杆与混凝土防粘结处理技术研究48中铁电气化局西南分公司QC小组地铁无线对讲调度系统的研制49中铁隧道集团一处有限公司凤凰山隧道项目QC小组提高隧道二衬外观质量50中建三局三公司重庆象屿大竹林项目三期工程QC小组提高剪力墙墙端观感质量51重庆巨能建设集团路桥工程有限公司CBD项目QC小组降低施工现场安全隐患率52中建五局三公司重庆华南城项目QC小组提高外墙EPS装饰线条观感质量53中建三局一公司綦江红星“中建卓越”QC小组提高剪力墙混凝土成型施工质量54中建二局西南分公司·长沙开福万达项目QC小组提高地下室腻子一次验收合格率55中建三局一公司力帆新星QC小组降低灰渣混凝土轻质隔墙板安装裂缝率56中国核工业华兴建设有限公司第42工程管理部QC小组提高内墙涂料施工质量合格率57重庆渝发万科·西九项目部QC小组提高卫生间PVC管道二次浇筑砼一次合格率58重庆千牛建设工程有限公司南充西山隧道QC小组消除隧道裂缝提高衬砌质量59重庆千牛建设工程有限公司“欧洲”QC小组提高煤仓混凝土浇筑质量60中冶建工财信·圣堤亚纳工程QC小组提高卫生间防水质量合格率61重庆中科建设（集团）有限公司船舶科技综合大楼QC小组提高构造柱成型质量合格率62中交二航局二公司沉管多点支撑同步顶推移动控制QC小组沉管多点支撑同步顶推移动施工创新63重庆建工集团重庆大学虎溪校区理科大楼工程QC小组提高屋面变形缝防水及外观施工质量64中建五局第三建设有限公司重庆陈家桥公租房项目第二QC小组提高排水单立管铸铁旋流器安装质量65中铁十一局集团五公司临合项目部QC小组提高大中桥防撞护栏外观质量的合格率66中冶建工集团有限公司爆米花QC小组提高地下车库挡墙防水质量67中铁隧道集团一处有限公司机械湿喷手QC小组提高中埋式止水带施工质量68重庆海博建设有限公司安泰佳苑工程质量QC小组提高砼结构中预留孔洞封堵成型质量69重庆博达建设集团股份有限公司城海•滨江春城一期A组团三标段项目部QC小组提高二次结构混凝土质量的合格率70中铁十七局集团第四工程有限公司黔恩项目阿蓬江特大桥QC小组提高双肢薄壁高墩翻模施工速度71中兴建设东方（国际）广场项目部QC小组攻克大截面钢管砼叠合柱外形缺陷技术难题72中铁十一局集团五公司凤天路项目部QC小组降低市政隧道粉尘排放量73重庆城建集团阆中市嘉陵江四桥项目QC小组减少钻孔灌注桩孔底沉渣74重庆建工第三建设有限责任公司万科凤天路项目部QC小组提高剪力墙垂直度合格率75重庆工业设备安装集团有限公司2014年同兴维保项目QC小组提高给料器检修施工质量76中国建筑第七工程局有限公司西南分公司瑞祥QC小组降低CFG桩接桩率二等奖（119 名）1中建二局西南分公司湘潭万达广场项目QC小组提高旋挖支护灌注桩施工质量2中建三局集团有限公司重庆分公司公租房QC小组提高地下室耐磨地坪施工质量3中铁十一局五公司华岩隧道项目部二衬混凝土QC小组提高二衬混凝土外观质量4北京城建集团重庆分公司重庆江北机场项目张前春QC小组提高高回填区域旋挖灌注桩成孔质量5重庆海博建设有限公司金科10年城B2#楼质量QC小组提高现浇楼板水平极差合格率6重庆群洲实业(集团)有限公司开成路道路工程项目QC小组提高预制T梁混凝土观感质量合格率7重庆建工第三建设有限责任公司置铖御府一期I标段项目QC小组大面积混凝土地坪施工质量控制8重庆电力建设总公司合川项目部热机第二分公司QC小组提高汽轮机隔板中心调整一次合格率9重庆海博建设有限公司安泰佳苑工程质量QC小组提高剪力墙成型质量一次性合格率10重庆建工集团重庆寸滩保税港区一期7、8号保税仓库工程QC小组提高大面积楼地面耐磨地面施工质量11重庆电力建设总公司精准QC小组提高阀门检修一次合格率12重庆市吉力建设集团有限公司涪陵监狱御景佳苑项目部QC小组提高高处施工作业安全防护质量13重庆博达建设集团股份有限公司重庆和润国际汽摩城二期四标A区5号楼项目部QC小组提高GBF竹芯空心楼盖混凝土施工质量14重庆建工第七建筑工程有限责任公司QC小组后张法预应力箱梁的施工质量控制15重庆一建西永客运换乘枢纽工程QC小组消防正压送风系统施工质量控制16中国建筑第八工程局有限公司中渝项目QC小组新型现浇混凝土楼板马凳的研制17中冶建工集团四公司·金茂珑悦三期二标段QC小组提高混凝土结构实测实量合格率18中建五局第三建设有限公司重庆君禧天地项目第一QC小组提高悬挑脚手架工字钢预埋螺栓施工质量19中兴建设恒大名都项目部QC小组提高梁柱节点处不同强度等级混凝土施工质量20中交二航局二公司虎门二桥钻孔桩钢筋笼质量控制QC小组提高钻孔桩钢筋笼质量21中交二航局二公司鸭绿江大桥TJSG-1标QC小组循环压浆质量控制22中建五局第三建设有限公司水岸花都·蘭馨苑项目QC小组提高女儿墙根部施工质量23长江航道工程局疏浚工程处数码雷管网路提高连接接线防水率QC小组提高数码雷管爆破网路连接防水率24中铁五局六公司白云制梁场QC小组声屏障T梁桥面板悬臂灌注施工工艺优化25中建五局第三建设有限公司重庆含谷公租房项目QC第二小组提高结构板内线管预埋施工质量26中冶建工集团四川公司西南婺商大厦项目QC小组提高现浇钢筋砼内置（GZ高分子组合芯模）模空心楼盖施工质量27重庆天府建筑安装工程有限责任公司天府丽正QC小组提高直螺纹机械连接合格率28中交二航局二公司珠海横琴二桥钻孔灌注桩QC小组提高钻孔灌注桩优良率29中铁二十二局集团沪昆客专贵州段五公司项目部QC小组控制隧道水沟电缆槽外观质量30中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管养护QC小组提高大体积混凝土养护质量31中铁二十二局集团沪昆客专贵州段五公司项目部QC小组控制隧道钢拱架加工质量32中建三局三公司重庆信和项目部信志众诚QC小组提高反应型湿铺防水卷材粘贴合格率33中冶建工集团有限公司钢结构分公司ABB项目QC小组提高ABB项目油箱外壳加工制作质量34中铁二十二局集团五公司毕生项目部QC小组控制边坡窗式护面墙观感质量35中建五局三公司重庆合川步步高·新天地项目部第一QC小组攻克GBF蜂巢芯空心楼盖成型质量36重庆市万州建筑工程总公司猎鹰QC小组提高钢筋直螺纹连接一次合格率37中交一公局第六工程有限公司实践QC小组提高大跨径斜拉桥钢桥面喷砂除锈质量合格率38中冶建工上海分公司宜兴五洲国际·华东商贸城QC小组控制屋面防水施工质量39中交二航局二公司青海省茶格公路工程项目三背回填补强质量控制QC小组三背回填补强质量控制40重庆诚业建筑工程有限公司江与城大竹林组团06-11号地块D区项目部QC小组提高人防口部结构成型质量41中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管混凝土浇筑QC小组提高沉管全断面混凝土浇筑质量42中冶建工陈家桥爆米花QC小组提高住宅机制烟道/排气道安装质量43中国建筑第七工程局有限公司西南分公司复盛农转非安置房项目部QC小组降低高层住宅楼多水房间渗漏率44重庆灯塔建司第二十四中学校改扩建一期BT项目QC小组提高现浇梁、柱砼成型质量45中交一公局第六工程有限公司实践QC小组减少浇注式沥青混凝土摊铺时表面气泡产生率46中国核工业华兴建设有限公司第42工程管理部QC小组提高旋挖灌注一次性验收合格率47湖南建工集团重庆市南岸区公安局指挥中心项目QC小组提高钢筋保护层施工质量48中铁十一局集团五公司神华新街TBM项目部QC小组神华新街台格庙矿区TBM斜井试验工程TBM盾体焊接质量控制49中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管混凝土抗裂QC小组沉管预制大体积混凝土抗裂质量控制50中国核工业华兴建设有限公司能源中心QC小组外墙氟碳漆平整度控制51江苏省华建建设股份有限公司西政国际学术交流中心3#楼QC小组提高大跨度井字梁施工质量52中交一公局第六工程有限公司启明星QC小组提高浇注式沥青混凝土流动性的合格率53中国建筑第八工程局有限公司中渝项目QC小组提高承插型键槽式支撑体系的施工质量54中铁十一局集团五公司腰子堡QC小组降低混凝土楼地面裂缝率55中国核工业华兴建设有限公司质量控制QC小组提高支撑钢平台框架柱柱侧预埋件安装位置精确度56重庆渝发建设有限公司保利溉澜溪QC小组钢筋下脚料制作马镫的新工艺研制与应用57中交二航局二公司鸭绿江大桥TJSG-1 QC小组控制预制箱梁智能张拉施工质量58中建五局三公司重庆合川步步高·新天地项部第二QC小组地下室挡墙伸缩缝防水质量控制59重庆市昌宝建设有限公司QC小组加强钢筋保护层控制，提高工程质量60中建三局三公司重庆瑞安超高层二三期工程QC小组超厚弧形钢板剪力墙模板施工工艺研究与应用61中建五局三公司铜梁东城限价住房项目第二QC小组提高UPVC排水管安装质量62中铁一局集团桥梁工程有限公司芜湖长江公路二桥C2标项目部QC小组提高钢筋保护层合格率63中铁二十二局集团五公司高沁项目部QC小组提高高墩翻模施工砼质量64长江重庆航道工程局测绘二处QC小组提高ADCP在“走沙”河段中测流时的精度65中冶建工六公司重庆工程职业技术学院江津校区一期工程单体建筑工程（实训楼）QC小组提高现浇坡屋面混凝土成型质量66中国建筑第八工程局有限公司西南分公司地下室外墙诱导缝质量控制QC小组提高地下室外墙诱导缝质量67中铁十一局集团五公司宁波轻轨QC小组现浇梁支架密封水袋预压新工艺68重庆工业设备安装集团有限公司重钢项目铝合金管道焊接施工QC小组提高铝合金管道焊缝缺陷修补质量69重庆建工第三建设有限责任公司重庆燃气抢险指挥中心工程QC小组减少现浇混凝结构柱根部蜂窝质量问题70中铁八局一公司机械化分公司货运线路基施工QC小组确保紧邻既有营业线路基高边坡施工安全71中铁八局一公司兰新项目部CRTSI型无砟轨道精调静态调整QC小组确保CRTSI型双块式无砟轨道静态调整的线形精度72重庆一建桐梓君悦国际D区工程QC小组提高电梯井施工质量73中国建筑第二工程局有限公司西南分公司鲁能星城项目QC小组提高异型剪力墙混凝土观感质量74重庆建工住宅建设有限公司长寿世界一期水电工程给排水安装工程QC小组确保PP-R给水管安装质量75重庆建工第三建设有限责任公司人力资源项目QC小组屋檐大跨度悬挑梁板施工质量控制76重庆川九公司第一项目部卓越QC小组提高煤矿岩巷光面爆破眼痕率77中国建筑第二工程局有限公司西南分公司蓝山湾项目QC小组提高墙柱下脚混凝土观感质量合格率78中国建筑第二工程局有限公司西南分公司美每家·华龙城总承包项目QC小组高层建筑墙体拉结筋施工质量控制79中建二局美每家·美华星都项目部QC小组提高高层剪力墙混凝土成型质量80重庆建工第八建设有限责任公司悦来新城路网二期学堂路二标段工程项目部提高路基高边坡开挖控制质量81重庆建工九建第二十三项目部QC小组采用卡口式木模板技术提高现浇砼楼梯施工质量82重庆一建建设集团有限公司何永洪QC小组提高转换层模板安装质量优良率83重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司胡国鸿QC小组提高主平硐带式输送机安装质量84北城致远集团有限公司东邦城市花园二期工程项目部QC小组提高冲孔灌注桩桩身施工质量85重庆建工住宅建设有限公司巴士总部大厦二期工程QC小组提高现浇砼楼板质量合格率86重庆城建集团阆中市嘉陵江四桥项目QC小组提高双壁钢围堰的施工质量87中铁隧道集团一处有限公司针梁式台车QC小组提高针梁式台车小断面隧洞衬砌质量88中建二局西南分公司蜀都万达项目QC小组剪力墙柱根部混凝土成型质量控制89重庆千牛建设工程有限公司观文煤矿工程QC小组提高斜井重轨安装铺设效率90重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司赵华QC小组水电安装巧妙穿线法91重庆建工二建北碚区人民法院项目龙飞QC小组降低吊顶内综合管线施工的返工率92重庆一建建设集团有限公司刘富华QC小组提高超高现浇结构的钢筋砼成形质量优良率93中铁隧道集团一处有限公司平兴项目QC小组直螺纹套筒连接质量控制94重庆巨能建设集团路桥工程有限公司南充项目QC小组降低施工现场环境污染95重庆建工第一市政工程有限责任公司南道高速TJ5工区QC小组混凝土挡土墙施工的质量控制96北城致远集团有限公司阳光尚线二期工程项目部QC小组现浇砼楼面上层板筋保护层及板厚质量控制97中建二局绵阳CBD万达广场项目部提高厨卫防水质量QC小组提高厨卫防水质量98中建二局西南分公司西北(安康)国际天贸城总承包项目QC小组提高环氧树脂玻璃钢防腐蚀工程施工质量99重庆建工九建产业园二期工程QC小组提高清水砖外墙组砌、勾缝施工质量100北城致远集团有限公司金科·(江津)世界城二期一标段项目部QC小组提高梁柱混凝土外观质量101重庆城建集团石马河立交改造QC小组小组提高现浇箱梁的施工质量102中建二局西南分公司成都博物馆新馆项目QC小组提高铜板铜网加工一次验收合格率103北城致远集团有限公司南川双赢大酒店工程项目部QC活动小组预应力梁后张法施工质量控制104重庆建工住宅建设有限公司巴士总部大厦二期工程QC小组高层写字楼工程杜绝厨、卫房间楼地面渗漏105重庆川九建设小保当项目部设备安装QC小组提高矿井斜巷提升绞车安装一次合格率106重庆建工二建虎溪电机厂QC小组提高钢筋直螺纹连接接头加工合格率107中铁十八局集团隧道工程有限公司重庆水土万寿公租房配建廉租房二组团项目经理部QC小组提高砖砌体砌筑质量108中建二局西南公司昆明万彩城项目QC小组GBF高分子(PP、PE)合金薄壁方箱质量控制109重庆建工住宅建设有限公司重庆市群众艺术馆工程QC小组确保大跨度后张拉预应力屋面梁外观质量达优110重庆千牛建设工程有限公司观文煤矿工程QC小组提高复杂地形煤仓混凝土浇筑速度111重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司金先斌QC小组基础梁成型质量合格率控制112重庆建工二建悦来·温德姆酒店项目QC小组提高填充墙砌体施工质量113重庆川九建设有限责任公司纵七路道路工程桥梁QC小组提高台背回填施工质量控制114重庆建科大厦主体工程质量管理QC小组提高BZS模块空腹夹芯楼板施工质量QC成果115重庆建工住宅建设有限公司重庆广播电视大学、重庆工商职业学院合川校区教师住宅小区QC小组地下室防水工程施工质量控制116重庆建工住宅建设有限公司汇悦·悦城QC小组提高混凝土立面现浇结构成型质量117重庆建工工业公司第六项目部QC小组提高二次结构构造柱外观质量118中建二局西南分公司成都万达瑞华酒店项目QC小组提高型钢混凝土组合结构施工一次验收合格率119中建二局西南分公司昆明西山万达广场项目QC小组昆明地区超高层高强混凝土质量控制三等奖（ 103 名）1康悦建设（集团）有限公司千山半岛国际9#、10#楼项目QC小组外墙装饰面防渗水质量控制2中交二航局二公司广中江TJ12标钻孔灌注桩施工QC小组控制超大直径钻孔灌注桩施工质量3中建五局第三建设有限公司铜梁东城限价房项目第一QC小组砌体管线预埋质量控制4长江重庆航道工程局第七工程处第一QC小组提高计量资料的合格率5重庆渝康建设(集团)有限公司海岭工程项目部QC小组提高柱脚砼施工质量6中交二航局二公司港珠澳大桥岛隧工程沉管预制端钢壳QC小组控制端钢壳安装测量质量7中国建筑第八工程局有限公司重庆江北机场T3A航站楼QC小组确保有粘结预应力梁后浇带内张拉质量8中铁一局集团桥梁工程有限公司110国道乌海黄河大桥项目部QC小组提高花瓶型墩帽模板的使用效率9重庆中科建设（集团）有限公司大华公寓QC小组提高外墙无机保温砂浆质量控制合格率10远海建工龙兴高完中第一QC小组混凝土表面裂纹及蜂窝麻面的施工控制11中建三局三公司重庆信和·北滨路1B1C项目龍骑队QC小组提高直螺纹加工一次性验收合格率12中国建筑第八工程局有限公司中渝项目QC小组超长混凝土结构板面平整度控制新方法13中国建筑第七工程局有限公司西南分公司龙兴项目QC小组提高外墙面砖施工质量14中国建筑第七工程局有限公司西南分公司万寿项目QC活动小组给人工挖孔桩瘦瘦身15重庆华硕建设有限公司绿地海域·澜屿一期工程项目QC小组提高模板工程质量16中铁十一局集团五公司黄蜂岗高架一桥钢筋加工QC小组提高桥梁普通钢筋机械连接的接头合格率17重庆诚业建筑工程有限公司礼嘉Ⅲ标QC小组提高剪力墙平整度合格率。

工程建设质量管理小组活动评选办法

附件1：工程建设质量管理小组活动评选办法第一章总则第一条为进一步推进全面质量管理理念，完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系，保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展，根据国家有关规定，并结合工程建设行业实际情况，制订本办法。

第二条工程建设质量管理小组活动评选工作由中国施工企业管理协会秘书处负责组织实施。

第三条工程建设质量管理小组活动评选工作包括工程建设优秀质量管理小组（以下称优秀QC小组）、工程建设质量管理小组活动优秀企业（以下称优秀企业）、工程建设质量管理小组活动卓越领导者（以下称卓越领导者）和工程建设质量管理小组活动优秀推进者（以下称优秀推进者）等四项内容。

第四条工程建设质量管理小组活动评选工作每年进行一次，其中优秀QC小组还应通过小组活动成果发布会进行遴选。

第五条评选工作坚持科学、公开、公正、公平的原则，评选结果向社会公布。

第六条中国施工企业管理协会负责工程建设质量管理小组活动评选结果的审定。

秘书处负责申报材料的初审，组织专家对优秀QC小组进行评审。

第二章申报条件第七条申报优秀QC小组应具备以下条件：（一）按照本企业有关规定进行小组注册登记和课题注册登记；（二）按照QC小组活动的程序要求开展活动，正确运用QC理论、方法和工具，活动成果具有时代的特点；（三）活动效果显著，具有较高的科技含量和推广运用价值，创造了良好的经济效益和社会效益；（四）应通过小组所在企业的现场评审；（五）活动过程、活动成果应有QC小组活动诊断师的指导和评价；（六）活动结束日期与申报截止日期的时间间隔不超过一年半。

申报小组除了具备以上条件之外还应获得本行业、本地区本年度优秀QC小组奖，且名次处于前列。

第八条申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件：（一）有完善的QC小组活动工作体系和管理制度；（二）QC小组活动普及率、活动率、成果率在本行业、本地区处于领先水平，并取得明显的经济效益和社会效益；（三）在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩，其经验做法具有普遍推广意义；（四）企业近三年获得过全国工程建设优秀QC小组一等奖或全国优秀QC小组奖或不少于两个全国工程建设优秀QC小组二等奖。

关于举办重庆市工程建设质量管理小组(QC小组-重庆市建筑业协会

2014年度重庆市建筑业先进企业市直属企业中冶建工集团有限公司重庆巨能建设（集团）有限公司重庆一建建设集团有限公司重庆建工第二建设有限公司重庆第六建设有限责任公司重庆建工第七建筑工程有限责任公司重庆建工第八建设有限责任公司重庆建工第九建设有限公司重庆建工第十一建筑工程有限责任公司重庆建工住宅建设有限公司重庆交通建设（集团）有限责任公司重庆建工市政交通工程有限责任公司重庆工业设备安装集团有限公司重庆建工渝远建筑装饰有限公司重庆城建控股（集团）有限责任公司重庆建工第二市政工程有限责任公司重庆千牛建设工程有限公司重庆中环建设有限公司重庆川九建设有限责任公司重庆单轨交通工程有限责任公司重庆西南铝装饰工程有限公司重庆电力建设总公司中央驻渝及外地入渝企业中建三局集团有限公司重庆分公司中建三局第一建设工程有限责任公司西南分公司中建三局第三建设工程有限责任公司西南分公司中建五局第三建设有限公司重庆分公司中国建筑第八工程局有限公司重庆分公司中国新兴建设开发总公司重庆分公司中交二航局第二工程有限公司中铁二十二局集团第五工程有限公司中兴建设有限公司西南分公司中国华西企业股份有限公司重庆分公司四川省第一建筑工程公司重庆分公司北京城建二建设工程有限公司重庆分公司区县企业万州区重庆市渝万建设集团有限公司重庆市万州区永德建筑工程有限公司重庆川东路桥工程有限公司重庆市万州建筑工程总公司重庆恒通建设（集团）有限公司重庆市渝海建设（集团）有限公司重庆建安建设（集团）有限公司涪陵区重庆市泰诚建设工程有限公司重庆洪源建筑集团有限公司重庆市吉力建设集团有限公司重庆跨越建筑工程（集团）有限公司重庆市涪陵路桥工程有限公司重庆群洲实业(集团)有限公司重庆万美建设工程有限公司重庆市五一实业（集团）有限公司重庆武陵建设集团有限公司重庆兴达实业（集团）有限公司重庆市中大建设集团有限公司重庆中科建设（集团）有限公司渝中区重庆港庆建筑装饰有限公司重庆市渝中区第九建筑工程公司重庆众凯消防工程有限公司重庆市林建建筑工程有限公司重庆合创机电设备工程有限公司重庆市陵盾建筑安装工程有限公司重庆盛源建设（集团）有限公司重庆巨池建筑工程公司重庆大方建筑装饰设计工程有限公司重庆皇城装饰工程公司大渡口区重庆富士达建筑装饰有限公司重庆市威龙钢结构工程有限公司重庆星驰实业有限公司重庆贤安建设工程有限公司重庆海丰建设工程集团有限公司重庆天泰建设工程有限公司江北区重庆典博建筑劳务有限公司重庆倍通工业设备安装工程有限公司重庆长安建设工程有限公司重庆金海隆建筑工程有限公司重庆石油建筑安装工程公司重庆江北工程建设（集团）有限公司重庆通用机械工业有限公司重庆广建装饰股份有限公司重庆市建新建筑劳务有限公司重庆市康原装饰工程有限责任公司沙坪坝区重庆覃家岗建设（集团）有限公司中开建设有限公司重庆市公路工程（集团）股份有限公司重庆渝康建设（集团）有限公司重庆新越建设集团有限公司重庆松宏建筑工程有限责任公司中铁十一局集团第五工程有限公司重庆大山建设有限公司九龙坡区重庆巨磊建筑工程有限公司重庆利安电力建设工程有限公司重庆金凤建筑（集团）有限公司重庆九龙建设（集团）有限公司重庆海特建设工程有限公司重庆慧河建设有限公司南岸区重庆市渝建实业股份有限公司重庆城鹏建筑工程有限公司重庆浩森建筑工程有限公司重庆诚业建筑工程有限公司重庆拓达建设（集团）有限公司重庆明珠建设（集团）有限公司北碚区重庆澄江建设（集团）有限公司重庆紫东建筑工程（集团）有限公司重庆天府建筑安装工程有限责任公司重庆市北碚建筑安装工程有限公司重庆坤飞建设（集团）有限公司重庆正蓝装饰有限公司重庆灯塔建筑工程有限公司綦江区重庆市德宜信实业（集团）有限公司重庆明兴精锐实业（集团）有限公司重庆市綦江区全兴建筑工程有限公司大足区重庆弘煌建设有限公司重庆市宏贵建设有限公司重庆市巨业建设工程有限公司重庆力巨建筑工程有限公司重庆市翔宇建筑工程（集团）有限公司重庆市大足区中天建设股份有限公司重庆宏建建筑工程有限公司重庆市博海建设工程(集团)有限公司重庆祥建建设有限公司重庆祥云建设工程有限公司渝北区重庆永和建筑工程有限公司重庆海博建设有限公司重庆北岸工业设备安装有限公司重庆斌江建设有限公司重庆万泰建设（集团）有限公司重庆市实力公路开发有限公司重庆松龙建筑（集团）有限公司重庆市御临建筑工程有限公司重庆创设建筑工程有限公司重庆市汇凯钢结构建筑有限公司北部新区重庆艺华建设工程集团有限公司重庆隆天建设（集团）有限公司重庆旭晨建筑劳务有限公司重庆教育建设（集团）有限公司重庆金渝建设工程有限公司重庆英特建筑装饰设计工程有限公司两江新区远海建工（集团）有限公司巴南区重庆市巴南建设（集团）有限公司重庆明华建筑（集团）有限公司重庆洪峰工业设备安装有限公司重庆东方建筑装饰（集团）有限公司重庆恒泰建筑工程有限公司重庆银河建筑工程有限公司重庆一品建设集团有限公司长寿区重庆华硕建设有限公司重庆光宇建设开发（集团）有限公司重庆渝发建设有限公司正能建工集团有限公司重庆长寿区建筑安装有限公司重庆长寿区渝达建筑工程有限公司江津区重庆盛博建设工程集团有限公司重庆博达建设集团股份有限公司重庆市阜泰建设（集团）有限公司重庆祥瑞建筑安装工程有限公司重庆市津北建筑工程有限公司重庆津北贵福建设集团有限公司重庆集才建筑工程有限公司重庆海科交通工程建设有限公司重庆市江津区第六建筑工程有限公司重庆市德感建筑安装工程有限公司重庆市宏坤建筑劳务有限公司合川区重庆市仕城建筑工程股份有限公司重庆市合川区盐井建筑工程有限公司重庆彦民建筑安装有限公司重庆易城建设工程有限公司永川区重庆隆西建设（集团）有限公司重庆渝永建设（集团）有限公司重庆市博望建筑工程有限公司铜梁区重庆市凤山建筑工程有限责任公司荣昌区重庆同润建设工程（集团）有限公司重庆市荣昌县华兴建筑安装工程有限公司重庆市荣昌建筑安装工程二公司重庆三华建筑工程（集团）有限公司重庆天正建设工程（集团）有限公司重庆拓新控股集团建筑工程有限公司重庆跃城建筑工程有限公司重庆市庆弘建筑工程有限公司重庆旭立建筑工程有限责任公司重庆渝新杰幕墙门窗工程有限公司重庆中川建设有限公司重庆市众志建筑工程有限公司重庆宏博置业集团古昌建筑工程有限公司梁平县重庆邦昌建筑工程有限公司重庆市华东建筑集团有限公司重庆市盛世华建筑工程有限公司重庆市梁平县建筑工程总公司重庆豪泰建筑工程有限公司梁平县龙腾建筑工程有限公司丰都县重庆市丰都县第一建筑工程公司重庆市丰都县建筑工程公司垫江县重庆宏凌建筑工程有限公司重庆亚凯建筑工程有限公司重庆市宏腾建筑工程有限公司重庆市桦竣建筑工程有限公司重庆市华创建筑工程有限公司重庆杰翔建筑工程有限公司重庆市华洋建筑有限公司武隆县重庆市武隆县第二建筑有限责任公司重庆市兴洪源建筑劳务有限公司重庆市武隆县乌江建筑有限责任公司武隆县金马建筑有限责任公司重庆市旺海建筑劳务有限公司忠县重庆皇华建设（集团）有限公司重庆隆盛建设工程有限公司重庆黄金建设（集团）有限公司重庆旭凯建设集团有限公司重庆凯天建筑工程有限公司开县重庆平安胜发建设（集团）有限公司重庆市羚农建设集团有限公司重庆泉盛建设开发集团有限公司云阳县重庆市圣奇建设（集团）有限公司重庆市国梁建设（集团）有限公司重庆诚隆建设有限公司奉节县重庆创景建筑工程有限公司重庆共联建筑工程（集团）有限责任公司重庆市江森建设工程有限公司巫山县重庆市昌宝建设有限公司重庆市铭扬建筑工程有限公司彭水县重庆市金宏远建设工程（集团）有限公司重庆双薪建筑安装有限公司重庆益欣荣建设工程有限公司重庆蒸帝建筑工程有限公司重庆和宏建筑工程有限责任公司专业分会企业重庆思源建筑技术有限公司重庆市通信建设有限公司重庆雪山建筑配套工程有限公司重庆龙润建筑安装工程有限公司。

项目工程qc小组活动制度

项目工程qc小组活动制度在当今的工程建设领域，质量管理（Quality Control，简称QC）已成为项目成功的关键因素。

为了确保工程项目的质量标准得到有效维护和提升，建立一支高效、有序的QC小组至关重要。

以下是一份工程项目QC小组活动制度的范本，旨在为各工程项目提供一套标准化的质量管理流程。

一、组织结构与职责1. QC小组组长：负责全面领导QC小组的工作，制定质量目标，并监督实施情况。

2. QC小组成员：根据各自职责分工，执行日常的质量检查、数据收集和问题报告工作。

3. 支持人员：包括资料员、技术员等，负责提供必要的技术和信息支持。

二、会议制度1. 定期会议：QC小组应每周召开一次会议，回顾过去一周的工作，讨论存在的问题，并制定下一步的工作计划。

2. 临时会议：遇到重大问题或紧急情况时，组长可召集临时会议，以便及时解决问题。

三、工作流程1. 计划阶段：明确项目的质量目标和要求，制定详细的质量控制计划。

2. 执行阶段：按照计划进行质量检查，确保每个环节都符合质量标准。

3. 检查阶段：对执行情况进行检查，发现问题及时记录并采取措施。

4. 处理阶段：对检查中发现的问题进行分析，找出原因并制定改进措施。

5. 反馈阶段：将处理结果和经验教训反馈给相关人员和部门，以供持续改进。

四、培训与发展1. 定期培训：组织定期的质量管理培训，提升小组成员的专业能力。

2. 技能交流：鼓励成员之间的知识和经验交流，共同提高解决问题的能力。

五、激励与考核1. 激励机制：对于在质量管理工作中表现突出的个人或团队，给予适当的奖励。

2. 考核制度：定期对QC小组的工作效果进行考核，作为评价和改进的依据。

六、文件与记录管理1. 文档管理：所有质量相关的文件和记录应按照规定的格式进行编写和保存。

2. 记录保管：确保所有的质量记录都能够安全、准确地保存和归档。

七、沟通与协调1. 内部沟通：保持QC小组内部的信息流通，确保每个成员都了解最新的质量要求和工作进展。

建筑工程qc小组实施方案

建筑工程qc小组实施方案一、前言建筑工程质量控制（Quality Control，简称QC）是建筑工程中非常重要的一个环节，它关乎到建筑工程质量的提升、项目进度的保障和客户满意度的提升。

为了有效地落实质量管理工作，建立一个专门的QC小组是非常有必要的。

本文将详细介绍建筑工程QC小组的实施方案，旨在为建筑工程质量管理提供参考。

二、QC小组成员及职责1. QC小组成员构成（1）QC小组的成员由建筑工程的项目经理、质量工程师、工程师、现场施工人员等组成，可以根据实际情况适当增加或减少成员。

（2）由项目经理担任QC小组组长，质量工程师担任副组长，其他成员都是组员。

2. QC小组成员职责（1）项目经理是整个项目的责任人，负责对整个工程质量进行统筹和管理，制定整体的QC实施方案。

（2）质量工程师是QC小组的核心成员，负责对整个工程的质量进行监督和检查，并对存在的质量问题进行处理，确保整个工程的质量符合相关标准。

（3）工程师负责对工程实施中的技术问题进行分析和解决，确保工程按照设计要求实施。

（4）现场施工人员负责对现场施工过程中的质量问题进行监督和检查，并及时反馈给质量工程师和工程师，确保现场施工符合相关标准。

三、QC小组实施方案1. 制定QC实施计划（1）明确工程质量目标：明确工程的质量目标和要求，包括质量标准、验收标准等。

（2）编制QC实施计划：根据工程的特点制定QC实施计划，包括工程质量验收时间节点、验收范围、验收内容等。

2. 召开QC小组会议（1）召开QC小组成员会议：第一次召开QC小组会议，明确定工作目标、任务分工和实施计划。

（2）定期召开QC小组例会：定期召开QC小组会议，总结工作进展和存在的问题，并制定解决方案。

3. 开展工程质量检查（1）建立工程质量检查机制：根据QC实施计划，制定工程质量检查方案，明确责任人和检查内容。

（2）定期开展工程质量检查：按照实施计划，定期组织工程质量检查，及时发现和解决存在的质量问题。

05-关于成立QC活动管理领导小组的通知

关于成立QC活动管理领导小组的通知
项目部各部门：
为激发广大员工的积极性和创造性，自觉、扎实、有效地开展QC小组活动，不断提高项目工程质量、产品质量和管理水平，经项目领导商议研究决定成立QC活动管理领导小组。

组长：蒋伟
副组长：阮周安王涛胡又文
成员：于洪喜朱志褚思鹤钱鹏李彬
QC活动管理领导小组下设办公室，办公室设在质检部，由蒋伟同志兼任办公室主任，负责QC活动日常管理工作。

质检部负责注册、备案、协助QC活动管理领导小组组织成果评比、表彰奖励等工作。

职责与分工
1）组长、副组长：根据工程质量控制点要求确定QC小组活动课题，监督实施，并审查活动成果。

2）组员：针对问题的症结分析原因，明确、清楚因果关系；从末端因素中选取要因，对所有末端因素进行要因确认，并且用数据、事实客观证明主要原因。

对所确定的主要原因，按照“5W1H”原则逐条制定对策，每条对策在实施后都要检查是否达到目标。

取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，并形成成果。

中交二航局广西凤山二级公路
改建工程项目经理部
2014.8.3。