生产主管岗位职责
生产主管岗位职责精编(6篇)
生产主管岗位职责精编1、负责生产车间的生产运营管理，协调生产部门的人员完成各项生产任务;2、安排生产计划和任务，控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出解决方案;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，改善作业流程，降低生产成本;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责车间员工的管理、培训和培养;8、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。
生产主管岗位职责精编（2）生产主管是一个重要的岗位，其职责包括但不限于以下方面：1. 确保生产计划的执行：负责协调和监督生产线的运作，确保生产计划的顺利执行，以满足客户的需求。
2. 质量控制：负责制定和执行质量控制计划，确保生产过程和产品的质量符合标准，并进行持续改进。
3. 人员管理：负责招聘、培训和管理生产线上的员工，确保员工按照规定的工作流程操作，并提供必要的技术支持和指导。
4. 生产效率提升：通过优化工艺流程、设备配置和生产排程等手段，提高生产效率，降低生产成本。
5. 库存管理：负责确保原材料和成品的良好管理和控制，避免过剩或短缺，同时最大程度地降低库存成本。
6. 安全管理：负责制定并执行安全生产规章制度，确保生产过程的安全，并预防和应对可能发生的事故和风险。
7. 报表和数据分析：负责收集和分析生产数据，编制各类报表，为企业的决策提供必要的数据支持。
8. 协调与沟通：与其他部门如采购、销售、品质等进行有效的沟通与协调，确保各个环节之间的协同工作，以实现生产目标。
以上是生产主管岗位的一些职责，根据具体企业的情况，职责可能会有所不同。
生产主管岗位职责精编（3）生产主管的职责包括以下几个方面：1. 生产计划制定：负责与上级领导和相关部门沟通，制定生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 生产现场管理：负责组织、指导和监督生产现场的运作，确保生产过程安全高效、质量合格。
生产主管工作职责工作职（5篇）
生产主管工作职责工作职1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直，做事稳重，团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作职（2）生产主管是一个非常重要的职位，需要负责确保生产线的顺利运行以及产品的质量控制。
以下是生产主管的工作职责和工作职能的范本，不含分段语句。
1. 负责制定生产计划和工作安排，确保生产线的高效运转。
2. 监督生产过程，确保产品的按时完成和交付。
3. 负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 确保生产过程中的安全和卫生标准得到执行。
5. 制定和执行质量控制措施，确保产品的质量符合公司的标准。
6. 跟踪和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量。
7. 培训和指导生产团队成员，确保工作流程的执行。
8. 处理生产线上的问题和意外事件，采取适当的措施进行处理。
9. 与其他部门（如采购、销售和质量控制）紧密合作，确保生产计划和目标的顺利实现。
10. 参与新产品的研发和试制工作，确保生产的可行性和有效性。
11. 跟进供应商的交货情况，确保物料的及时供应。
12. 定期评估生产线上的工艺和设备，提出改进建议和优化方案。
13. 管理和控制生产成本，确保生产线的经济效益。
14. 了解和遵守相关法律法规和公司的政策准则。
15. 参与生产计划和预算的制定，确保公司的生产目标的实现。
生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)
生产主管工作职责_生产主管工作内容（精选30篇）生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务，工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。
2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。
3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。
4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。
5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。
生产主管具体岗位职责说明书(8篇)
生产主管具体岗位职责说明书(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责(二)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。
4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历，____具备较强责任心和敬业精神，品行端正生产主管岗位职责(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。
生产主管工作岗位职责
生产主管工作岗位职责生产主管工作岗位职责11、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的`设计与优化，提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
生产主管工作岗位职责21、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；2、负责物业公司的`资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；6、负责财务部的日常管理。
生产主管工作岗位职责31、根据计划和资源，合理分配生产任务。
(机台、物料)2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的.培训，提高队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产主管工作岗位职责41、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的`安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。
生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】
生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果，各企业中有许多主管，以下是我预备的生产主管工作职责及主要内容范文，欢迎借鉴参考。
生产主管工作职责及主要内容（精选篇1）1、负责生产部日常管理工作，及生产任务支配，并把握生产进度，确保按方案完成;2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;3、统计分析生产状况，提出改善措施，管控生产成本;4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与方案，下达生产方案和任务，支配和掌握生产作业进度;5、工作现场的职业健康、平安监督、日常检查，发觉问题或职业健康平安隐患准时上报，对本部门的平安生产、环境平安、平安事故、特别设备的管理。
生产主管工作职责及主要内容（精选篇2）1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同方案部门，制定合理的生产方案，下达生产指令，掌握生产进度;3、跟进生产完成状态，依据人员、物料、生产设备状况，准时调整生产支配;4、对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参加相关项目的方案和实施;7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的平安和5S;9、负责员工的管理、培训和培育。
生产主管工作职责及主要内容（精选篇3）1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，修理及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。
生产部主管岗位职责（5篇）
生产部主管岗位职责一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划，审核生产作业计划。
2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、负责制定新产品或新原料的生产率。
4、负责协调本部门人员临时性工作。
5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。
4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
权力、责任1、对下级上报的各种报表有审核权。
2、对部门所生产的产品质量负全责。
3、对部门的生产进度负全责。
4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、对下级在工作中的争议有裁决权。
8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、对生产成本的控制负直接责任。
10、对生产中的安全事故负管理责任。
11、对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、对设备有监督维护保养的责任。
13、对生产任务的完成率负直接责任。
生产部主管岗位职责（2）生产部主管的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和调度：负责制定生产计划，根据需求，确定生产量和工期，并安排物料采购和设备调配，确保生产进度的顺利进行。
2. 生产指导和管理：领导和指导生产团队，确保生产过程中遵守安全操作规程和质量标准，提高生产效率和产能，减少生产成本。
生产主管岗位职责范本（3篇）
生产主管岗位职责范本生产主管是公司生产部门的重要岗位，负责日常生产管理和生产计划的执行。
其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。
以下是一份生产主管岗位职责的范文，供参考。
一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。
2. 组织和调配生产人员，合理安排工作流程，提高生产效率。
3. 监督生产现场，确保生产过程的安全和顺利进行。
4. 跟踪和分析生产数据，发现并解决生产问题，提升生产质量和效率。
5. 管理生产物资，确保生产所需原材料的及时供应。
二、人员管理1. 领导和管理生产团队，指导员工工作，提升团队士气和工作效率。
2. 建立并完善生产操作标准，培训新进员工，提高团队整体素质。
3. 定期进行绩效评估，对团队成员进行工作考核和激励。
4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系。
三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。
2. 建立并执行质量控制流程，监控产品质量，预防和纠正质量问题。
3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。
4. 组织和参与产品质量改进项目，提高产品质量和用户满意度。
四、设备维护1. 监督设备的正常运行，及时处理设备故障和维修事宜。
2. 制定和执行设备维护计划，定期检查设备性能和维护记录。
3. 协调与供应商的合作，及时更新和维护设备。
五、成本控制1. 控制生产成本，提高生产效益，降低不必要的浪费。
2. 分析和优化生产流程，减少成本和提高效率。
3. 参与生产物资的采购谈判，确保物资的质量和价格合理。
六、安全管理1. 负责制定和执行生产安全措施，确保生产现场的安全。
2. 组织和参与生产安全培训，提高员工的安全意识。
3. 管理和维护生产设备的安全性能。
总结：生产主管是负责生产管理和生产计划执行的重要岗位，具有范围广、职责重要的特点。
以上是一份生产主管岗位职责的范文，可以根据具体公司和职位要求进行调整和修改。
生产主管需要具备出色的管理能力、安全意识和质量控制能力，以确保生产过程的安全和顺利进行，提高生产效率和产品质量。
生产主管工作职责职(6篇)
生产主管工作职责职1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。
生产主管工作职责职（2）生产主管是企业管理层中非常重要的一环，他负责组织协调公司的生产活动，并确保生产目标的达成。
以下是生产主管的工作职责和职能：1. 生产计划制定：根据市场需求和公司经营战略，制定生产计划，并安排生产资源，确保生产进度的达成。
2. 生产流程管理：负责生产流程的组织和管理，包括原材料采购、生产调度、生产线布置等。
3. 生产成本控制：监控生产成本，确保生产活动在预算范围内进行，并通过优化生产流程和管理方式，降低成本。
4. 质量管理：建立和维护质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求，并组织质量检查和改进活动。
5. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和管理，确保团队的凝聚力和工作效率。
6. 安全管理：负责生产现场的安全管理，制定安全规章制度，并监督实施，预防和处理生产事故。
7. 设备维护：负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。
8. 进度监控：监控生产进度，及时发现问题并采取措施解决，确保生产计划的顺利进行。
9. 数据分析与报告：收集生产数据，进行分析和统计，及时向上级汇报生产情况，为管理决策提供数据支持。
生产主管工作职责主要内容
生产主管工作职责主要内容生产主管需要有良好的项目组织管理、跨部门沟通协调和冲突管理能力;以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管工作职责11、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
生产主管工作职责21、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作生产主管工作职责31、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。
5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;生产主管工作职责41)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理4)负责每日制程不良的控制并能及时处理5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理生产主管工作职责5完成生产计划各项指标，完成客户需求;车间的安全管理工作及安全教育培训等;关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成生产主管工作职责61、建立健全本部门各项管理制度2、建立健全本部门KPI制度3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作9、负责组织生产统计核算工作10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据14、领导安排的其它工作内容生产主管工作职责71、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;6、完成上级交付的其他工作任务。
生产主管工作岗位职责(7篇)
生产主管工作岗位职责（7篇）生产主管工作岗位职责篇11、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
生产主管工作岗位职责篇21、根据计划和资源，合理分配生产任务。
(机台、物料)2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产主管工作岗位职责篇3职位描述：喷涂/钣金车间：1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;4、承上启下。
职位要求：喷涂/钣金：1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;5、为人本分、老实，能够听从上级安排。
生产主管工作岗位职责篇41、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
生产主管岗位职责(7篇)
生产主管岗位职责1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;6、完成领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责（二）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。
任职资格1、专科及以上学历，机械制造等相关专业;2、____年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先;3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。
生产主管岗位职责（三）1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。
4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求：1.有____年以上电子类（有PMC工作经验、LED应用行业优先）工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历，____具备较强责任心和敬业精神，品行端正生产主管岗位职责（四）1.根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。
生产主管岗位职责(六篇)
生产主管岗位职责1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责（二）生产主管的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划和调度：制定生产计划，并根据市场需求、资源供应状况等进行调度，确保生产进度和产品交付时间。
2. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，包括生产设备的维护和管理、生产线的布局和优化、生产作业流程的规划和改进等。
3. 生产质量控制：负责制定和实施质量管理制度，监控生产过程中的质量状况，并及时处理和解决生产中出现的质量问题，确保产品符合质量标准和客户要求。
4. 生产成本控制：负责制定生产成本控制方案，合理安排和利用生产资源，控制生产过程中的成本支出，提高生产效率和降低生产成本。
5. 团队管理和培训：负责组织和管理生产团队，提供必要的培训和指导，激励员工积极参与生产活动，提高团队工作效率和凝聚力。
6. 安全环境管理：负责制定和执行生产安全管理制度，确保生产现场的安全环境，预防和应对生产事故和安全风险。
7. 数据分析和报告：负责收集和分析生产数据，编制生产报告，向上级汇报生产状况和问题，提出改进建议和措施。
总的来说，生产主管在生产过程中负责统筹、协调和管理各项任务，确保生产活动的顺利进行，达到生产目标和要求。
他需要具备一定的管理和组织能力，以及技术和质量控制方面的专业知识和经验。
生产主管岗位职责（三）生产主管的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理生产流程：负责安排和管理生产计划，确保生产任务按时完成，并协调相关部门和人员解决生产过程中出现的问题。
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责11、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的.各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产主管岗位职责21、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施生产主管岗位职责31、根据月计划、xxx、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的`落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管岗位职责41：督促各科召开好好早会2：督促各科做好员工出勤记录3：督促各科做好生产前的准备工作。
督促各科有无准时开线4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排6：负责不良品退补的工作，沟通，协调7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。
生产主管工作职责_生产主管岗位要求有哪些
生产主管工作职责_生产主管岗位要求有哪些生产主管需要熟悉企业生产管理流程及现场管理运作方法及技巧;以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管工作职责篇11.负责生产的组织，计划、协调、控制与管理。
2.制定周生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制。
3.负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。
4.督促各部门负责人进行生产、质检等工作。
5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配6.临时插单或加急生产任务的调配;7.受理、分析生产报表;8.组织用料管理和控制;9.与业务部门作好沟通、协调，制定详细的出货计划安排;10.员工的任用、培训、评估等各项工作。
11. 与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。
12.分析生产制造，质量控制.13.协调平衡生产内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率;14.与协力工厂保持良好的沟通，保证外协产品能够按照我司要求保质保量的完成。
生产主管工作职责篇21、负责小点间距产品的生产管理、人员调度、工序制定、标准作业的落实，保证产品品质及交期;2、车间7S及生产可视化管理;3、生产管理梯队人员建设。
生产主管工作职责篇31、负责生产、制造的全面管理工作，根据公司规划制订制造管理规划并组织贯彻落实以达成管理目标;3、负责制造部团队搭建，人员意识、工作技能的持续提升;4、根据生产计划需求，配置和调动生产资源，提高生产质量水平及生产效率，降低生产成本，控制损耗，确保订单按时交付;5、负责生产现场管理，生产设备与设施的日常维护、保养，异常提报及跟进处理;6、负责生产安全管理，杜绝安全管理事故;7、公司各类规章制度的贯彻实施与监督执行;8、公司质量、环境、安全管理体系工作的贯彻、配合、执行，采取纠正和预防措施，持续优化制造流程，推动制造体系持续改进;9、上级安排的其它工作。
生产主管岗位职责范本（三篇）
生产主管岗位职责范本生产主管职责范本如下：一、职位概述生产主管是负责领导和管理生产团队的岗位，主要负责生产计划的制定和执行，协调各个环节的生产流程，确保生产任务的完成和产品质量的达标。
他还需要管理生产中的人员和资源，解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售订单和企业策略，制定生产计划，确定生产目标和计划，合理分配生产任务和资源，确保生产计划的实施；2. 协调生产流程：负责协调并监督各个生产环节的工作进程，与相关部门沟通配合，解决生产中的问题和瓶颈，确保生产流程的顺利进行；3. 管理生产人员：负责组织安排生产人员的工作任务和班次，协调人员的调配和培训，督促工人的操作规范和安全意识，确保生产人员的工作效率和质量；4. 监控生产进度：监控生产进度和生产指标，及时发现并解决生产中的问题，提出改进措施，确保生产任务按时完成；5. 提高生产效率：根据生产情况和需求，优化生产工艺和流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本；6. 质量控制：负责制定和执行质量控制方案，确保产品的质量达到标准要求，协调相关部门对产品质量进行监控和检测；7. 人员培训和管理：负责组织和安排生产人员的培训和考核，指导员工的工作和发展，提高员工的技能和绩效；8. 安全管理：负责生产现场的安全管理和规范，确保生产过程中的安全生产，防止事故的发生；9. 设备维护：负责设备的维护保养和故障处理，确保设备的正常运行和优化利用。
三、任职资格1. 本科以上学历，工程类相关专业优先考虑；2. 5年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作规程；3. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够协调和指导团队成员的工作；4. 具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力，能够应对突发情况和变化；5. 具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划和安排；6. 具备较强的分析和决策能力，能够快速分析问题并制定解决方案；7. 具备良好的抗压能力和应对能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态。
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生产主管岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
生产主管岗位职责
车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。
如何进行和，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。
这已成为中国当今企业中生产主管、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。
是一种实现一体化、系统化的飞跃。
1、技术性的技巧和能力：生产主管担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，那么也必须具备综合的管理能力。
他首先要是个专家，即技术一定要过硬。
很多企业分两个口：一个是工艺口，比如生产技术；另一个是设备口。
这两个口不能有一个天然的屏障，应该互通。
作为生产主管，一定要对这两个口非常熟知，包括生产技术、生产工艺和设备等，不仅要熟知，甚至是精通。
不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才，这对于现场问题的诊断和把握以及改善整个车间的生产管理，都是非常有帮助的。
2、人际性的技巧和能力：生产主管下面有各个和基层的一线劳动者，上面有跟生产管理相关的职能部门，比如部门主管、公司经理等。
在这种情况下，生产主管就处于一个承上启下的位置。
因此要做好人际关系的角色。
3、概念性的技巧和能力：概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力，对于生产管理者来说，概念性的技能是必须具备的。
因为在生产过程中总是会存在很多的未知情况，很多隐藏问题不是预先可以得知的，而是需要生产管理者时时用心留意观察，及时地去发现存在的问题并加以改善。
生产主管在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则生产过程就会有很大的安全隐患。
发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果。
而这些能力的提高都需要平时的点滴积累，因此生产主管在平时的工作中要具备这些能力。
负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。
具体职责如下：
1、根据公司的生产计划，掌握生产进度，搞好车间各岗位的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；
3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；
4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；
5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；
6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；
7、组织车间生产员工参加技能培训，合理组织安排新产品的试产工作；
8、每周须召开生产例会，合理安排周下达的生产任务，必要时须召开临时紧急会议；
9、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行；
10、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；11、按照现场管理要求，对生产现场 5S 、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少待机时间，保证产品质量；
12、合理分配安排监督各组长工作，负责车间劳动保护用品和工具的日常管理；
13、必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备，使设备发挥最大效率；
14、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
15、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
16、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总汇报。
为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；
17、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；
18、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
19、向公司领导提出工作改进建议，完成上级交给的其它任务。