圣迪乐村2015年营销推广方案(品牌规划)
生态鸡蛋品牌策划
产品溯源
溯源体系建设
方案目的
方案依据
涉及要素
方 案 原 则 工作思路
➢ 生产流程监管 ➢ 产品批次监管 ➢ 质量监督管理 ➢ 流通渠道管理 ➢ 消费信赖提升 ➢ 消费数据采集 ➢ 流程升级依据
高品质谷物蛋 采用玉米:大豆：杂粮6:2:2的黄金搭配，给母鸡均衡营养，让鸡蛋更加营养和美味， 每100克鸡蛋中富含1300mg天然卵磷脂，满足人们每日所需营养。
我迷家儿童营养蛋 我迷家是圣迪乐村旗下的电商品牌，由四位“80后”妈妈参与研发。采用电商销售， 致力于omega-3营养蛋的推广，也是互联网第一鸡蛋品牌。 母鸡食用亚麻籽、海藻、苜蓿草、玉米、大豆、杂粮、新鲜蔬菜等食粮，鸡蛋富含比 普通鸡蛋多4倍的omega-3不饱和脂肪酸，更多DHA，有利于孩子的大脑和视网膜发育。
➢ 商业模式需要逐步应市场需求而推演完 善，存在压力，同时给竞争对手存在机 会
消费者定位分析
品牌规划
品牌战略的核心:定位
消费者心智的“圈地运动” 竞争的本质:心智资源之争 定位的本质：占有心智资源 在消费者心智中，代表某个品类或某种价值
成功的品牌定位基础:
理性
目标消费者的未满足需求
利益 诉求
简单、明确、具体
Strengths Weaknesses
Opportuniti Threat
es
s
行业壁垒
➢ 呈实生态菌剂目前已经在市场上有一定客户信 赖基础
➢ 符合国家提倡的生态农业要求标准 ➢ 社会消费需求意识强烈，市场容量巨大 ➢ 渠道经销商转型迫在眉睫
超市品牌引流活动方案策划
超市品牌引流活动方案策划一、背景和目标随着社会经济的快速发展，超市已成为人们生活的重要组成部分。
然而，由于市场竞争激烈，许多超市品牌难以脱颖而出。
因此，我们制定了以下超市品牌引流活动方案，旨在通过创新和有吸引力的活动方式吸引更多的顾客，提高超市品牌的知名度和影响力。
1. 目标：(1) 提高超市品牌的知名度和影响力。
(2) 增加顾客的忠诚度和购物频率。
(3) 扩大超市的市场占有率和销售额。
(4) 增加超市与顾客之间的互动和沟通。
二、活动策划1. 主题活动：制定主题活动以吸引顾客的注意力，例如“美食节”、“家居装饰展示”、“亲子游乐场”等。
根据超市的特点和顾客的需求，选择合适的主题。
2. 品牌宣传：通过各种渠道广泛宣传超市品牌，包括广告媒体、社交媒体、传单、户外广告等。
制定有创意和吸引力的宣传语和形象，让顾客对品牌有深刻的印象。
3. 会员制度：建立会员制度，通过优惠折扣、积分返还等方式吸引顾客注册会员。
提供会员专属的优惠活动和服务，增加顾客的忠诚度。
4. 超市布局和陈列：优化超市的布局和陈列，使顾客能够轻松找到所需的商品。
合理设计商品的展示方式，增加顾客的购买欲望。
5. 互动活动：开展丰富多样的互动活动，例如抽奖、游戏、演出等，增加顾客与超市的互动和参与感。
设置奖品丰富和有吸引力的活动，吸引更多的顾客参与。
6. 定期促销：定期举办促销活动，例如打折、满减、买一送一等，吸引顾客前来购物。
制定合理的促销策略，确保促销活动的有效性。
7. 社区服务：整合超市与社区的资源，开展各种社区服务活动，例如义工活动、公益捐赠等，增加超市品牌的社会责任感和形象。
8. 品牌合作：与其他有名的品牌合作，开展联合促销和活动。
利用品牌的互补优势，吸引更多的顾客和关注。
9. 移动支付：推广和使用移动支付方式，方便顾客快速付款和积分返还。
提供移动支付的便利和优惠，吸引更多的顾客选择超市购物。
三、执行计划1. 策划阶段：(1) 分析市场和顾客需求，确定活动的主题和目标。
315商场活动方案
315商场活动方案一、活动背景随着消费者对消费体验的不断追求和对品质的提升，商场作为零售行业的重要组成部分，也面临着激烈的市场竞争。
为了提升商场的知名度和吸引力，拓展消费者群体，增加销售额，商场需要积极地开展各种促销活动和营销活动。
二、活动目的1.提升商场品牌知名度和美誉度。
2.增加消费者流量，提高销售额。
3.拓展消费者群体，吸引更多潜在顾客。
4.增强消费者体验，提高忠诚度。
三、活动方案1.主题活动在商场内设置主题活动区域，主题可以根据季节、节日、流行元素等来定制。
例如，圣诞节主题活动，可以设置圣诞树、圣诞老人、礼物等元素，场景布置得热闹温馨。
或者夏日清凉主题活动，可以设置沙滩、海浪、太阳伞等元素，让顾客感受到清凉舒适的氛围。
主题活动还可以搭配专题促销活动，吸引更多消费者参与。
2.限时特惠商场可以设立每周或每月的限时特惠活动，针对一些商品进行折扣促销或套餐优惠。
例如，每周五折日、每月尾牙大促销等，让消费者在限时特惠的活动中享受到更多的购物实惠。
3.会员专享商场可以设立会员专享活动，针对会员提供专属福利和优惠，例如会员折扣、生日特权、积分兑换等。
通过会员专享活动，可以增加会员的黏性和忠诚度，激发他们的消费欲望。
4.抽奖活动商场可以设置抽奖活动，消费满一定金额就有机会参与抽奖，奖品可以是商场的商品或者实物奖品。
抽奖活动可以吸引更多消费者前来参与，提高商场的人气和知名度。
5.线上线下活动结合商场可以通过线上平台发布促销活动信息和优惠券，引导消费者到店购物。
同时，在商场内设置线下互动环节，例如现场小游戏、签到抽奖等，增加消费者的参与感和快乐度。
6.品牌合作活动商场可以与知名品牌或设计师合作举办联合活动，推出独家限量款商品或打折优惠，吸引消费者购买。
品牌合作活动不仅可以提升商场的品牌形象和声誉，还可以带来更多的消费者流量。
7.定期营销活动商场可以制定定期的营销活动计划，例如每周举办周末狂欢购活动、每月举办生日派对活动等。
在坚守中迎接变化——圣迪乐村董事长冯斌谈品牌创立之路
是 沿 川 衍 、ｉＩ，既有 的 发 展模 式 ？还 是 寻求 新 的
灾 破 ？埘 丁创 之 仞 的圣迪 乐 村来说 ，果 断 的选择 ｒ 者 我 认 ，“驱 动 企 业 发展 的 还 是 用 户 的需
求 ，科学 认 识 一 枚 鸡蛋 的 品 质 ．带 动 同 内 蛋 品 品 牌
，ｊ －ｊ￣ 质增 效 ”，这 就 是圣 迪 乐 村 “米 一 场 鸡 蛋 革命 ”
效扩 大规模
随 着 消 费升 级 ，人 们越 来越 注 重 健康 、关 注 食 品 安 全 ，更加 关注 产品 质量 ：如 何给 人 们提 供 一 枚 放 心 、高品质 的 鸡 蛋就 成 了行 业 热 点 ２０１）１年 ，圣 迪 乐村率先在行 业 内进行 了一场鸡蛋革命 ，它以 品 质 为导 向 ，定位 中高 端 市场 ，圣迪 乐村 独 创 了全 新 的 商 业 发 展 模 式 ：品 牌 ＋标 ；住 ＋规 模 ，率 先 用 工 业 理 念 提 升 传 统 农 业 发 展 水 平 短 短 １７年 时 间 ， 圣迪 乐村从 最 初 ２万 只 蛋鸡 发展 成 蛋鸡 养 殖 规 模 ７（）Ｉ）万 只（含 蛋 种 鸡 ６（）万套 ）的龙 头 企业 在 四川、江西、湖北 、安徽 、河北 、贵０＇ｔ１、广 东等地 建有 全 自动 化 蛋鸡 养 殖基 地 ，形成 西 南 、华 南 、华 东 、华 中 、华 北 的全 国基 地 与销 售 网络 战 略 布局 据 ＡＣ 尼 尔森数 据 显示 ，圣迪 乐村 高品 质 鸡 蛋在 全 国 ２４ 个城 市 大型 零 售 商超 高端 鸡 蛋销 售 ，遥 遥 领 先 行 业 其 他 品 牌 先后 成 为 Ｇ２（Ｉ、达 沃 斯 论 坛 、亚 信峰 会 、博 鳌 论坛 、厦 门金 砖 国 家领 导 人 会 晤 等 国际性 峰 会 蛋 品 供 应 商 ，走 上 中 外政 要 与 嘉 宾 的 餐 桌 ４（１（）家五 星级 酒店 都在 使 用 ，圣迪 乐村 成 为 中国 高 品质 鸡 蛋 的领 导 品牌
“1+1+1”——四川铁骑力士集团“圣迪乐”模式解析
需求 ，把企业 的社会责任 和 自己的人生追求结合起 来 变为 自己的行 动并 付诸现实 ， 企业 １ 将 ３年的科 技 成果 与 当地政 府 对 “ 三农 ” 的政策结 合 起来 进行 资 源整合 ， 以经 济利益 为纽带 ， 以市场 化运作 为机 制 ， 以使农 民增收 为 目的 ，１ １ １ “ ＋ ＋ ”圣迪 乐模式 由此诞
转 变 。” 圣迪 乐拥有 中国唯一 的蛋品博士工作站 ，是加 拿 大 国际发展署 在华唯一 的蛋品安全项 目合作示范 基 地 ， 光德 实验 室 ２ 冯 ０多项 的科 技攻关 ， 为圣迪 更
为中国蛋 品行业首家通过 “ 国际食 品安全质量体系
（ Ｃ Ｐ ” 证 的蛋品 ， ＨＡ Ｃ ）认 随后 ， 国家公布 的安全鸡蛋 标准 ， ８项是参照圣迪乐的产品标准制定的。 有
乐 提供 了强有力 的技术支撑。 圣迪乐不仅做蛋品 ， 更 注重蛋 品的深加工 ， 产业链条 的完备和不断深化 ， 成 就 了圣迪 乐产业模式巨大的市场潜力和增值空间。 “ 们要 用 企业创建 农村 现代化 社 区 的新模 我
式 。” 最先 提出圣迪乐模式构想 的全国劳模 、 铁骑力
锁超市的高 品质蛋指定供应商 。
“ 三农” 难题在农户 、 企业 、 政府三方的共同努力
士 集 团 董 事 长雷 文勇 的情 结是将 几千 年来束缚 在 土地 上 的农 民解放 出来 ， 既不让他们脱离土地 ， 又能
１１： ＋ ’耐克＋ 当劳＋ 麦 沃尔玛 。”
一
后必须要品牌化 。圣迪 乐模式最初能在离公 司总部 几千公里 的江西省 丰城 市成功复制 ，最重要 的就是
圣迪 乐创造性地 构建 出了 “ 克＋ 当劳 ＋ 耐 麦 沃尔玛 ”
６ — ２
圣名国际时装城推广活动方案
圣名国际时装城推广活动方案在时尚行业，大型时装城的存在往往能够代表该城市的时尚氛围。
而作为一个全球化城市，圣名一直致力于成为国际时尚中心。
因此，为了推广圣名国际时装城，我们需要一系列的活动方案。
活动一：时装展时装展将是圣名国际时装城推广活动中的核心项目之一。
我们可以联合各大时装品牌，将他们的新品引入到时装展活动中。
通过推广和营销，可以将圣名国际时装城作为时尚新品的首发地，吸引越来越多的消费者前来购物。
活动二：时尚发布会与时尚展相似，时尚发布会同样是圣名国际时装城推广活动中不可或缺的部分。
时尚发布会主要展示的是时尚品牌的最新款和独家设计。
同时，我们可以邀请圣名当地的时尚艺术家和设计师出席，共同探讨时尚趋势，这将使得该活动更加生动、精彩。
活动三：圣名时尚周圣名时尚周可以通过媒体宣传，吸引全球关注。
我们可以推出一系列的时尚活动，比如时尚趋势展示和时尚大秀。
同时，我们可以在圣名当地的知名时尚周、如巴黎时装周、纽约时装周等举行“圣名之夜”，向世界展示圣名作为时尚中心的地位和影响力。
活动四：社交媒体宣传社交媒体已经成为现代营销的关键手段之一。
因此，我们可以通过各种社交媒体平台，如微信、微博、Instagram等吸引粉丝，展示圣名国际时装城的魅力。
此外，我们还可以设置圣名国际时装城的官网，向全球用户展示最新的时尚趋势、店铺信息、以及圣名当地的旅游景点等资讯，让更多人了解和了解圣名城市。
总结：通过多种手段的结合使用，可以打造一个不仅仅是消费者购物场所，还是关于时尚和艺术的文化中心。
提高圣名国际时装城的知名度，首先意味着令当地居民更加引以为傲，而后就是吸引更多的游客前来观光、购物，并因此提高该城市的整体经济水平。
通过策划的各种推广活动，我们相信圣名国际时装城将会在未来获得全球时尚市场的认可。
圣迪乐村
圣迪乐村，鸡蛋品牌中的下一个“蒙牛”？一、企业文化企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
从案例上分析：首先，圣迪乐村从基层至公司高层，秉持的是铁与血的企业文化，把铁血精神和拼搏意思扎根于每个员工。
那种深入骨髓的铁血精神与拼搏意识，一群人做一件事全力以赴的专注精神，做中国安全蛋品领航者的创业者精神，培养适合公司最优秀的员工。
其次圣迪乐村从建立之初就提出了“来意场鸡蛋革命”的口号，让自己企业以自己优质的鸡蛋品质为基础打开市场了，让自己的没个员工都以优质的产品为基础，意这样一种方式一种文化，来促进自己的发展。
二、竞争者分析圣迪乐村以其逾300万只的蛋鸡规模领先于其他企业并率先实现鸡蛋的品牌化、标准化和规模化。
被评为“四川省名牌”产品时，权威部门曾作了一项消费者满意度调查，圣迪乐村以85%的高满意度被广大消费者赞誉有加。
圣迪乐村率先推出了绿色鸡蛋、有机鸡蛋，率先在鸡蛋的品牌推广上发力，目前，营销网络遍布于全国20多个大中城市。
2.1竞争者2．1.1大连韩伟。
大连韩伟起步最早，在东北市场有良好的基础，如2000年4月主打产品“咯咯哒”牌高品质鸡蛋被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品，经过16年的发展,集团现拥有中国最大的现代化蛋鸡饲养企业、生物有机肥生产企业、世界最大的鲍鱼养殖企业以及亚洲最大的蛋粉深加工企业。
但2008年因三聚氰胺事件受到一定影响三聚氰胺事件的影响，发展滞缓。
靠资本的力量短期内快速扩张的北京德清源在多轮募资后，因其限于单一市场，也显力不从心后劲乏力。
迈迪品牌咨询公司介绍
【优势】准确！ 擅长制定可靠与长期的战 略规划, 把握品牌建设的 基本规律，决策准。
【优势】直接！ 擅长声色并茂呈现 提案，看到即用到， 决策易。
因为我们对中国品牌竞争环境的长期监测，所以我们更懂中国企业在 面对竞争可以从哪方面切入
迈迪-品牌竞争力指数TM
品牌建设过程
品牌定位指数 BPI
品牌建设结果
9
迈迪通过“3W品牌规划TM”模型将客户业务品牌需求模块化、精细化
*迈迪3W品牌规划TM
客户分析
战 略 全 局
品 牌 实 施
品牌定位
10
目录
公司介绍 案例介绍
核心团队介绍
11
B2C品牌案例
12
【品牌创建与管理】从0到10亿-Northland品牌的中国成长之路 （2003-至今）
Northland是奥地利专业户外运 动品牌，03年被引入中国，迈迪 品牌咨询公司帮助其创建品牌， 包括品牌定位，品牌口号，品类 规划等等，合作至今，产品逐步 丰富，成为服装、鞋、背包等配 饰的全系列户外运动用品公司， 销售业绩每年呈现翻番成长。09 年在中国户外运动用品行业排名 第四
23
迈迪核心团队
李钰晟 先生
资深合伙人
拥有15年的专业品牌管理经验 1997年加入宝洁公司市场部，曾经先后担任和兼任佳洁士、玉兰油、飘柔PCC 品牌经理，2004年加入南孚电池有限公司任市场总监，先后组建了市场部和 OEM部。将市场份额从50%提升到69%, 实现公司业务5年翻一番以上；2008年 加入广州立白有限公司任事业部总经理。2009年受邀加入迈迪。 李钰晟先生尤其擅长中国市场上的品牌定位与管理的营销实战，在宝洁公司内就 曾代表中国宝洁参与全球3W品牌管理模型的建设，此后在实践中更摸索出“品 牌经理七种武器”，“中国市场品牌定位”，等多项品牌工具与模型。 在管理中 国企业的品牌部门，以及在构建公司品牌定位、品牌架构梳理与品牌主张表述这 三方面有丰富经验与精辟见解。其理念先后在阿里巴巴、海航等集团企业中得到 良好实践 李先生毕业于中国科技大学商学院
圣迪奥服饰广告媒体策划书1
圣迪奥服饰广告媒体策划书1
前言
圣迪奥服饰一直致力于为现代都市男女提供时尚、品质的服装。
为了更好地推
广品牌形象，我们策划了以下广告媒体方案，希望通过多样化的渠道传递品牌理念，吸引更多消费者关注和喜爱圣迪奥。
1. 品牌介绍
圣迪奥源自意大利时尚之都米兰，秉承欧洲时尚设计理念，融合传统与现代元素，打造高品质的时尚服饰。
我们致力于为追求品质生活，热爱时尚的都市男女提供优质服装。
2. 广告媒体策略
2.1. 电视广告
通过在主流电视频道播放圣迪奥服饰广告，展示品牌形象和产品特色，吸引更
广泛的受众群体关注。
2.2. 网络推广
利用社交媒体平台和网络广告，传播品牌信息，与消费者互动，并提高品牌知
名度和影响力。
2.3. 线下活动
组织时尚发布会、慈善活动等线下活动，与消费者近距离互动，增强品牌认知
度和用户黏性。
3. 广告创意
圣迪奥服饰广告以极简设计风格为主，强调品牌的时尚、高品质、精致等特点，通过图文并茂的宣传手法，突出服装的设计美感，引起消费者共鸣。
4. 综合推广
结合电视广告、网络推广和线下活动等多种渠道进行综合推广，形成有效的传
播网络，让更多消费者了解、喜爱和购买圣迪奥服饰。
结语
通过本次广告媒体策划书的简要介绍，我们期待能够通过多方位的宣传推广，提升圣迪奥服饰在市场中的品牌价值和影响力，为更多消费者带来时尚、品质的服装选择。
感谢您的关注与支持！。
圣得西品牌企划案
目录一、公司概况………………………………………………………… 2 ~ 5二、竞争对手分析………………………………………………………… 5 ~ 6三、圣得西加快与国际接轨……………………………………………… 7 ~10四、圣得西的企业文化……………………………………………………10~ 11五、圣得西的经营理念与经营模式………………………………………11 ~ 15六、圣得西的品牌问题分析………………………………………………15 ~ 16七、品牌对策分析…………………………………………………………16 ~ 18八、品牌推广企划………………………………………………………… 18 ~ 19湖南圣得西实业有限公司一、公司概况品牌、规模、实力圣得西· SUNDANCE意为太阳起舞，一个象征生机与活力的服饰品牌。
创立于1989年，圣得西经过十六年的艰苦创业，现已发展成为拥有员工2000余名的知名服饰企业。
位于湖南宁乡的圣得西工业园，占地62.8多亩，建筑面积达4万平方米，拥有从意大利、日本、德国、引进的20条流水生产线，年生产能力逾400万件套，是湖南省规模最大的服饰龙头企业。
产品、设计、市场公司目前主要生产西服、西裤、休闲上衣、茄克、T恤、休闲裤、毛衫、衬衣、皮具等10多种男士正装和商务休闲系列化产品，400余家专卖柜店覆盖湖南、江西、湖北、新疆、广西、四川、北京等二十余个省市。
其品位的提升，得益于企业强大的技术、工艺后盾的支持和严格的质量保证。
从2001年3月起，公司与欧洲著名设计师丹尼·法莱先生合作，在法国巴黎设立“圣得西设计工作室”并亲自任首席设计师，以时尚前沿的理念精心打造每一件产品。
荣誉、目标、发展近年来，圣得西积极应对中国入世对服装市场的挑战，提出了“致力于2010年成为中国最具竞争力的服饰企业之一” 的宏伟目标，通过与国内外著名咨询机构合作，全面导入企业形象识别系统CIS和现代特许加盟体系；一举通过ISO9002国际质量体系认证；与丹尼·法莱先生再次深度合作联袂推出圣得西·迪夫系列；导入企业资源计划ERP系统。
圣迪奥服饰广告媒体策划书
圣迪奥服饰媒体策划书目录项目背景................................................................................................................... 内容....................................................................................................................一、项目的市场调研1企业与产品品牌分析2目标及竞争市场分析3市场发展机会分析二、项目战略1项目目标2项目重点姓名：辛文佳学期：11-12第一学期班级：08广告本科课程：广告媒体研究学号：200810010062 老师：孔紫君3项目对象三、项目媒体策略1媒体策略2创意策略3实施策略四、媒体预算1媒体费用2费用总额18300万五、效果评估1产品知名度，产品使用者2产品的销量和市场附录.......................................................................................................................项目背景圣迪奥品牌名称从英文SDEER音译而来。
SMALLDEER英文意指简单、不起眼的事物。
寓意着圣迪奥“服务无小事”的理念，也反映了我公司崇尚简约的设计风格，更寄托了圣迪奥事业从简单开始、最终成就辉煌的美好愿景。
圣迪奥不仅提供服装，更是一家提供文化的企业。
圣迪奥产品设计包含着丰富而又特别的文化元素，凸显了圣迪奥人追求人文文化的渴望与激情。
2005年，中国纺织工业协会授予圣迪奥品牌“中国纺织品牌文化优秀奖”荣誉。
随着公司的快速稳健发展，圣迪奥企业的价值观更多地体现在对企业员工和社会群体的关注和责任上。
农产品品牌策划书范文(完整版)
农产品品牌策划书范文农产品是农业中生产的物品，如高粱、稻子、花生、玉米、小麦以及各个地区土特产等。
下面是农产品品牌策划书范文，欢迎参阅。
农产品品牌策划书范文1 农产品营销策划书力求简练、易读、易懂，不要使用许多代名词。
农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。
广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。
在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。
一般说来，广告策划书不要超过二万字。
如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。
一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分：一是产品的市场状况分析，二是营销策划正文內容。
三是对方案可行性与操作性的效果预测。
(一)农产品营销方案市场状况分析(1)农产品当前的市场规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)农产品竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)农产品营销方案策划书正文一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成，简单扼要说明如下。
(1)公司农产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;1、确定农产品目标市场与产品定位。
2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。
商场315促销活动策划方案(二篇)
商场315促销活动策划方案活动时间：___年___月___日—___日活动主题：情系3.15爱心连万家活动地点：购物广场业态、综合超市副题：___3.15投诉有理更有礼活动内容：一、超市“五优”郑重承诺1、优雅的购物环境：布置各大卖场，营造热闹的卖场气氛和环境。
2、优质的商品质量：活动期间，凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品，均可获得小礼品一份。
3、优异的服务品质：3.15当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表，填好后交回，即可获得佳用“好口杯”一个。
4、优价的特卖活动：活动期间，推出一批特卖商品(确保质量和品质)，超低价促销。
5、优厚的促销内容：推出一批百货和小食品进行买3送1活动。
二.、超市诚信——与您互动消费者权益日.1、消法咨询：___月___日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保___的有关条款，并现场接受和处理___投诉。
2、请您监督：提前招募消费者代表___名，___月___日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改意见和建议，根据所提建议的采用价值高低，佳用为其提供价值20——___元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者1、您的新衣我的心意①“告别冬天”服饰特卖：凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满___元均可获赠价值___元左右的手套一双或精美纱巾一条;满___元获赠价值___元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满___元获赠价值___元的保暖内衣一套。
(多买多送，送完为止)②“走进春天”新品热卖：凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满___元均可获赠价值___元的礼品一份;满___元获赠价值___元的礼品一份;满___元获赠价值___元的礼品一份。
(多买多送，送完为止)③童装展示发布：在时代店___儿童时装表演，进行精品童装秀，尽显童真童趣，促进销售。
超市315活动策划方案
超市315活动策划方案1. 活动背景3·15国际消费者权益日是中国消费者维权的重要节点之一，每年的3月15日，各行业都会开展一系列的促销活动以回馈消费者。
超市作为零售行业的主要营销渠道，也需要充分利用这个机会，吸引顾客，提高销售额。
2. 活动目标•增加超市的品牌知名度和美誉度。
•提高超市的销售额。
•增加超市的顾客粘性，促进顾客复购。
3. 活动内容•促销折扣：超市可以针对特定商品或者整个店铺进行促销活动，提供折扣优惠，吸引顾客前来购买。
•超值套餐：超市可以组合一些常购商品，推出超值套餐，给予更高的折扣优惠。
•赠品活动：顾客在购买超过一定金额的商品时，可以获得超市赠品，增加购买的价值感。
•优质服务：超市可以提供更好的服务，如店内指引，购物提包等，提高顾客的购物体验。
4. 活动宣传•广告宣传：可以在超市周边的杂志、报纸、电视等平台进行广告宣传，告知顾客3·15活动的具体信息。
•社交媒体宣传：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动的详情、促销信息，吸引顾客关注与参与。
•店内宣传：在超市店内设置宣传展示牌，张贴活动海报，提醒顾客参与活动。
5. 活动细节•活动时间：活动时间确定为3月15日当天，持续一整天。
•活动地点：超市店内。
•促销折扣：针对超市销量较好的商品进行折扣优惠，幅度为20%到50%不等。
•赠品活动：购买金额满200元赠送超市专属购物袋。
•优质服务：增加购物篮的数量，增加导购人员的数量。
6. 店内布置•活动海报展示：在超市入口处、结账处等显眼位置，放置活动海报以提醒顾客。
•特价商品展示：为了吸引顾客，可以将参与促销折扣的商品集中摆放，形成特价区域。
•赠品展示：将赠品摆放在显眼位置，以吸引顾客。
7. 预算•广告宣传费用：根据预算和宣传渠道的选择，合理计划广告宣传费用。
•促销折扣费用：根据促销折扣的幅度和商品的选择，合理计划费用。
•赠品费用：根据赠品的数量和价值，合理计划赠品费用。
乐园品牌活动策划方案
乐园品牌活动策划方案一、活动背景及目标：在现代社会中，乐园已经成为人们休闲娱乐的重要场所之一。
然而，在竞争激烈的市场环境中，乐园品牌需要不断创新与升级，才能吸引更多消费者并保持竞争力。
因此，本文对乐园品牌活动进行策划，旨在通过举办一系列有趣、互动性强的活动，提升乐园品牌形象，增加消费者的参与度和忠诚度，从而实现品牌增长和市场占有率提升的目标。
二、活动策划内容：1. 活动主题：根据乐园的定位和目标消费群体，制定适合的活动主题，如夏日嘉年华、动漫乐园、冒险王国等。
2. 活动地点：选择具有足够面积和设施的乐园作为活动地点，并根据活动主题进行布置和装饰，营造出独特的氛围。
3. 活动时间：根据乐园的营业时间和目标消费群体的习惯，确定最佳的活动时间，可以选择周末、假期和节假日等消费高峰期。
4. 活动内容：（1）互动游戏：设计多种有趣且具有挑战的游戏，如水球大战、蹦床比赛、投篮游戏等，利用园内设施和场地搭建游戏场景，吸引消费者积极参与。
（2）演出表演：安排专业的演员和团队进行精彩的舞台表演，如魔术秀、杂技表演、歌舞表演等，为观众呈现一场视听盛宴，增加活动的观赏性和吸引力。
（3）亲子互动：推出亲子游戏、亲子活动等，鼓励家长与孩子共同参与，增强家庭亲子关系，提升乐园品牌形象。
（4）产品体验：提供免费或优惠的产品体验活动，让消费者能够真实感受到乐园的乐趣和特色，进而增加他们对乐园的好感和忠诚度。
（5）乐园导览：开设专门的导览服务，为消费者提供详细的乐园介绍和指导，帮助他们更好地了解乐园设施和景点，并能够更好地规划行程，提升乐园的游玩体验。
（6）主题派对：举办特色主题派对，如万圣节派对、圣诞节派对等，提供特色装饰、游戏和活动，吸引消费者参与，增加乐园的趣味性和娱乐性。
（7）营销推广：通过线上线下相结合的方式进行活动推广，包括媒体宣传、社交媒体推广、口碑营销等，吸引更多消费者了解活动和乐园，提高参与度和知名度。
5. 活动合作伙伴：（1）赞助商：寻找合适的赞助商合作，可以是食品、饮料、玩具等相关行业的品牌，共同宣传和推广活动。
推广超市音乐活动方案策划
推广超市音乐活动方案策划一、活动方案背景分析随着人们生活水平的不断提高，超市已经成为人们日常购物的主要场所之一。
然而，现在的超市并没有很好地利用音乐这一资源，而是一片寂静。
相信通过合理的音乐活动方案策划，可以为超市带来更好的购物体验，提升顾客的满意度和忠诚度。
因此，本方案旨在通过音乐活动策划，为超市营造良好的氛围，吸引更多的顾客，提升超市的经营业绩。
二、活动目标1. 提升超市的品牌形象：通过音乐活动的策划和执行，为超市打造独特的品牌形象，让顾客对超市产生好感，并形成品牌认同感。
2. 提高顾客的购物体验：通过音乐活动为能顾客带来愉悦和放松的感受，提高顾客购物时的好心情。
3. 增加顾客的停留时间：通过音乐活动的吸引力，使顾客在超市停留的时间延长，增加超市的销售机会。
4. 增加消费的频率和金额：通过音乐活动的刺激，增加顾客的购物频率和购物金额，提升超市的销售额。
三、活动策划内容1. 音乐类型选择根据超市的定位和目标顾客群体，选择与超市形象和主题相符合的音乐类型。
比如，选择轻快的流行音乐可营造活力和时尚感；选择轻松的轻音乐可营造休闲和放松感。
2. 音乐设备投入购买高质量的音响设备，以保证音乐在超市的各个角落都能传递出来。
设备的设置要合理摆放，能够营造出整个超市都能听到音乐的效果。
3. 音乐播放计划制定根据超市的营业时间和购物的高峰期，制定合理的音乐播放计划。
在购物高峰期，播放轻快的音乐，为顾客带来购物的乐趣；在购物低谷期，播放轻松的音乐，增加超市的安静感。
4. 定期音乐活动定期组织音乐活动，如举办音乐会、演唱会等。
可以邀请知名的音乐家或乐团来表演，吸引更多的顾客到超市参加活动，增加顾客的停留时间和购物欲望。
5. 与品牌合作与知名的音乐品牌合作，可以定制超市专属的音乐，更好地与超市的品牌形象相融合。
比如，在超市特色商品的推广活动中播放与商品相关的音乐，增加购买的欲望。
6. 顾客互动通过音乐活动，鼓励顾客互动，比如可以设置购物车音乐推荐区，让顾客可以选择自己喜欢的音乐，获得购物的优惠券或礼品。
产品营销策略报告书
产品营销策略产品策略定位策略——高科技、高品质、高价位的能量鞋圣福旅能量鞋目标消费群：主要消费群：冬天脚冷的中老年人次要消费群：中年男人、中年妇女次要消费群：学生、整天做在办公室的人群、缺少运动的人价格策略：既然我们选择高端定位，产品的价格必与之匹配。
根据定价法则和商品价格的供需原则，要么在千元以上，要么在千元以下，这样顾客才会对价格有两种概念的认识。
一旦定到千元以上，定1180元和1280 在顾客看来都是一个概念。
因为，我们建议定价为1280元每双。
渠道策略商场销售依照目前的情况，公司自己建设渠道从时间的紧迫性、实际的可操作性、效率的高低上来看，都是不容许的。
只要借助外部资源，通过重量级的在各地有渠道的鞋业经销商的资源，补充我们产品地面通路的空白，也唯独借助大型商场的渠道资源，才能解决我们这种高品质的地面通路问题。
电视购物我们的能量鞋是一个非常适合做电视购物的产品，也只有通过电视购物的形式，才能把整个鞋的功能、特质、独特点等表现出来，把整个市场教育完善。
同时，电视购物的投放也能呼应地面经销商，双方起到相互配合的作用。
传播策略在传播上，在市场导入期，以“电视购物广告+报纸平面广告”轰炸市场，迅速放大市场销量，传播品牌信息。
到市场中后期，跟进品牌广告（卫视），维持市场热度，传播品牌形象。
同时，通过网络正面传播产品功能，传播迅速放大品牌形象。
媒体投放问题常见问题剖析一、广告上了几个月，电话咨询量逐渐减少a)媒体原因：此媒体的观众比较集中而且固定。
b)观众出现“广告疲劳”：同样的广告不断播放，很容易使观众产生广告疲劳，建议跟进品牌广告，并配合报纸广告。
二、广告打出，电话两持续走低a)媒体选择问题：媒体不是当地主流媒体，媒体载当地的发行量及影响力不够。
b)时间段选择问题：时间段与目标消费群的观看时间出现错位。
c)同媒体的其它广告影响：形式、风格类同，应考虑更换媒体和广告时间。
三、电话量高，但销量上不去a)诊断市场是否属于慢温型：市场后滞周期有多长，选择合适的广告阶段预算。
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该接触点需要与商超有一定的合作和沟通，详见“合作机构”部分的内容； 针对群体：现有消费者和潜在消费者。
现有接触点——产品包装：
品牌与消费者最近，最有说服力的接触点，就是产品本身。口味和质量靠消 费者自己体验，那包装和产品附加宣传内容，就是可以采取的主动形式；
证书用于本地的产品包装、活动现场、产品宣传、新闻推送、广告画面等，在某种程度 上，消费者更迷信媒体之类的第三方机构的认证和证明，而不相信企业的自己“宣称”。 3月26日-28日，利用糖酒会做线下活动，抓住到现场的游客及相关商家。现场发放DM 单，做一些演示实验，品尝等； 从三月起，微信公众账号配合整体的推广，每月一次大型的在线互动活动，并吸引关注 者转发，公众账号不能定义为企业宣传，而是蛋品健康的传播平台，关于蛋的在线互动 “快乐”的参与平台； 争取3月内，卖场促销配合活动进入，发放营养手册，并争取知识小卡片放入产品包装内。
自1月份，已停止更新； 未来建议：互动活动和线下活动告知是核心内容，企业新闻、健康知识
（不仅仅包括鸡蛋）为从属内容，深化固定菜单的互动内容，推送内容节 奏保持为每周一次。
开拓接触点：
通过活动抓住消费者的兴趣，引导口碑传播； 充分利用合作机构资源，用最低成本最大化的扩展最精准的接触点； 利用合作伙伴集中的用户资源开拓销售渠道和消费体验渠道； 在给消费者讲故事的时候，我们需要借助部分媒体力量“煽风点火”
圣迪乐村2015年营销推广方案 （草案）
竞争对手无孔不入，你无处可藏， 不是他们可恶，是消费者不懂你，我 们试图，做些改变。
——2015年微信要推出朋友圈广告
2015年 一个成熟品牌的发展思考
2015，问自己： 我有什么？
圣迪乐村有获得更多成功的基因：
产品
质量、生产、理念
渠道
全国市场、商超、 代理
作活动； 5、运动类跨界合作。
1、地产类合作 2、社区活动； 2、商超类合作； 3、亲子机构合作； 4、销售渠道拓展，
集团团购。
1、餐饮行业合作； 2、孕妇主题活动； 3、年末回馈； 4、其他品牌辅助
活动。
第一阶段 2—4月 基础阶段
2月：筹谋
确定合作形式，敲定具体的推广策略和事项，设定全年的推广节奏； 第一阶段推广的执行方案及相关设计； 微信公众号与推广节奏配合的活动设定； 第一阶段合作资源的确认与合同签署； 产品知识手册设计制作：用卡通的形式，以蛋或鸡的拟人化阐述知识。用于
但消费者对这样的专业术语并不在乎……
消费者更多喜欢看这样的描述：
“先有鸡还是先有蛋”难题被破解！
肯德基只有鸡没有蛋？
奥巴马吃了都说好的蛋 爱吃鸡蛋的小孩智商平均高出20%
这不是“扯蛋”，是“好蛋”！
国家出台“好蛋蛋”的标准
一个蛋引发的婆媳矛盾
还有，消费者大多对蛋持有这样的观点：
吃了一辈子的蛋，经验就是标准，不要听企业吹嘘； 鸡蛋都差不多，我买那么贵的所谓的好蛋，都可以吃两三个便宜的，
脚踏实地的一步步走：
2015年尝试在成都建立：
更高的知名度 更高的认知度 可复制的营销推广模式
2015，问自己： 已经有了很好的产品、渠道、故事…… 我还缺乏什么？
圣迪乐村以前更多的精力用在自身修炼：
圣迪乐村一直在“用技术的手段讲事情”，而缺乏用市场需 求的标准讲“故事”；
圣迪乐村一直用固有的接触点对消费者培养，而缺乏更丰富 的手段形成对话及扩散；
现有接触点——销售渠道：
目前最直接的与目标人群接触点是现有的销售渠道，凡是在商场买菜买鸡蛋的 （区别于菜市场），对价格敏感度较低，对质量和品牌有一定的培养基础，如 对圣迪乐村已有认知度和忠诚度的消费者，则乐于见到产品与自己的对话；
除了促销之外，可以有视频播放、现场试验、鸡蛋营养手册赠送、产品堆头陈 列等各种形式进行“知名度”普及；
2015年 圣迪乐村品牌的发展契机
（关于故事）
关于故事
讲故事，不能按照我们自己的标准和语言，要从消费者感兴趣并乐 于关注和传播的角度去讲。
讲故事，不是为了让听故事的人听到，而是让他听进去，并传达给 更多的人。
讲故事，要有特定的叙事方法，在合适的时间，合适的地点，讲合 适的故事。
这些都是故事的“素材”：
安琪儿等； 跨界合作资源及相关行业：成都1500家餐饮渠道、阿姨帮线上家政连锁、新西
兰领事馆、新西兰乳业渠道商、国奥体育运动机构、各体育场馆、瑜伽馆、高端 汽车俱乐部等。
开拓接触点——销售渠道：
销售渠道是指针对合作伙伴集中的用户人群采用品牌植入的方式进行销售； 如商报定期举办的团购专栏（每次约有500人以上的直销目标人群到场直购）； 合作网店和品牌网店的产品代销或合作促销（订单模式或渠道代理模式合作）； 高端社区物业提供的业主增值服务（业主团购、代购等）； 合作企业员工福利发放、集团采购等。
谁去告诉他们正确的观念？
口碑： 让亲朋好友去说服，不由企业。
口碑才是传播核心
诚信破产的时代，谁可 信赖？各种广告，各种 欺骗。广告不作准！ 购物看评论，看信誉， 淘宝看评价，唯有使用 者说话可参考！
让使用者（消费者）说话成为购买者（目 标消费者）的影响者！
消费者=影响者 消费者就是意见领袖！
他们是最有话语权的一群人，也是最有影响力的一群人！这群人将是口碑传播的主体发 出者，品牌文化的传播者，我们需要发挥他们的影响力，帮我们进行口碑传播。
开拓接触点——合作机构：
充分利用合作资源的固定客户群以及传播资源，是一个事半功倍的举措； 大型商场类资源：伊藤、来福士、万达、华侨城、339、龙湖、SM广场、环球
中心、凯丹、九方、万象城……； 高端社区及地产类资源：中海、麓山、i都会、万科、花样年、檀香山、华润等； 亲子机构合作资源：积木宝贝、金宝贝、伊顿幼儿园、金苹果、小脚丫儿童乐园、
接触点选择的核心本质：
在合适的时间，合适的地点，用 合适的方式，将合适的故事，讲给合 适的人，并在合适的范围传播。
2015年 圣迪乐村品牌的推广设定
品牌推广设定逻辑：
品牌推广阶段目标设定：
全年传播的基础 工作搭建，充分利用 现有的接触点对现有 消费者进行一定的引 导，将其关注点引向 自媒体（微信）。
全国销量第一
2008北京奥组委推荐使用蛋品
四川省著名商标
肯德基蛋品专供商
国内蛋品行业第一个拿到国际安全食品控制体系HACCP认证
中国驰名商标
四川省名牌 国家蛋品安全标准的参与制定者
承接国家蛋鸡产业体系“十二五”重点任务
博鳌论坛2013年专供蛋品
国家级蛋品标准化示范场
全国食品工业优秀龙头食品企业
蛋品行业第一家建立博士工作站
2月——4月
通过各种接触点 对相应的目标人群进 行观点传输，“体验 营销”为核心，引发 二次传播的高潮。
5月——9月
对既有客户的 回报，稳固口碑传 播的源点，强化参 与感。
10月——12月
品牌推广阶段活动规划：
2月——4月
5月——9月
10月——12月
1、品牌故事的基础 工作；
2、现有接触点改造； 3、时间点合理利用； 4、现有渠道商超合
卖场发放，活动现场发放等。 营养知识小卡片设计制作：置于产品包装内，不同包装随机放入一则营养知
识小卡片，后期可以设定收集有奖活动，可以附加二维码，引导至微信。 现有渠道卖场堆头设计及渠道合作沟通。
3月：启动
3月初，与现有销售渠道洽谈促销人员入驻，相应卖场活动沟通。 315活动作为全年的正式启动，由媒体联合颁布“安全消费产品”相关鉴定，并将相应的
现有接触点——官方微信：
官方微信公众号是目前最热门的互联网营销方式，如果从效果上讲，没有 户外或者电视广告的覆盖范围大，影响力明显，但是，其对现有消费者的 深度影响，以及利用消费者做口碑传播是最好的长线工具，我们目前最重 要是做口碑传播，那微信公众平台是一个非常核心的工具；
就目前的官方微信建设情况看，定位比较准确，历史推送的内容包括企业 新闻、活动、营养知识、热点资讯等，基本吻合品牌属性，推送时间把握 不是很清晰，从订阅号转为服务号，是正确选择。
4月：运动与健康
行业缺乏标准，消费者认知落后，培育市场和说服需要足够 的力量和话语权。
2015，问自己： 突破点是什么？
圣迪乐村2015年可以作出突破的关键：
1、针对市场的需求讲故事；——口碑扩散 2、扩大与消费者的接触点。——广泛传播
2015品牌思考结论：
通过不同时空，各种方式 给大众消费者讲值得传播的故事
自媒体
网站、微信、微博
品牌
知名度、美誉度、 品牌故事
2015，问自己： 我做过了什么？
圣迪乐村踏踏实实做事，获得了各种成果：
口感、口碑、忠诚度
A
狠抓产品质量
全国销量连续三年第一
B
踏实做市场渠道
优秀基因
参观体验的完美流程
C
建立完善的体验模式
D
好鸡蛋的标准
尝试建立行业的标准
2015，问自己： 我想得到什么？
的进行二次传播，扩大影响力。
开拓接触点——活动：
活动，包括在线互动活动，线下社区活动，商场渠道合作活动，合作机构联合 活动，跨界合作等等，
活动是一个噱头，是吸引目标消费者注意的核心点，通过活动将我们要传达的 信息，稳妥的传达出去；
活动本身的价值，会远远小于活动的二次传播形成的价值，所以，我们更多注 重的是，将品牌主张隐于活动中，并由消费者（和参与者）将其传播出去，我 们也借用部分媒体进行二次传播。
开拓接触点——部分媒体：
媒体不是为了投放广告，是为了奠定口碑基础及扩大二次传播； 媒体的可信度超过企业自身的宣传，我们需要通过媒体增加空开的可信度； 活动本身，一是利用消费者和现场参与者进行口碑传播，再就是需要我们自己