!会议手册(终版)

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工作会议会议手册

工作会议会议手册

目录一、会议须知 (2)二、会议日程 (4)三、参会人员名单 (7)四、分组讨论名单 (15)一、会议须知(一)全体参会人员和工作人员应准时到会,确保会议按时顺利进行。

(二)请遵守会议日程安排和作息时间,如有特殊情况,请提前向总公司领导请假并报会务组登记。

(三)请全体参会人员着职业正装。

(四)在所有会议期间,请将手机等通讯设备关闭或者设置为静音状态。

(五)请及会人员妥善保管会议文件材料和个人物品,会议材料不得外传。

(六)会议期间,损坏房间物品需自行赔偿。

(七)请参会人员在会议期间凭餐票或房卡就餐(自助)。

(八)参会人员根据返程时间于7月9日会议结束后或7月10日至酒店前台办理退房手续。

会议酒店信息:会议地点:北京东方太阳城嘉宾国际酒店酒店地址:北京市顺义区酒店电话:酒店地图:会务组人员:二、会议日程- 4 - / 12- 5 - / 12会场分布说明:(一)主会场:多功能厅(会所二楼)(二)分会场:(三)午餐/晚餐(自助)地点:西餐厅(酒店一楼)(四)晚宴地点:宴会厅(会所一楼)三、参会人员名单(一)总公司领导(二)农业银行观察组(三)总公司各部门参会人员(四)各分公司参会人员四、分组讨论名单(一)7月8日下午分组讨论1组:召集人:记录人:会场:第三会议室(会所三楼)2组:召集人:记录人:都会场:第一培训教室(会所三楼)3组:主持人:记录人:会场:第二会议室(会所二楼)4组:召集人:记录人:会场:第一会议室(会所二楼)。

会议手册模板

会议手册模板

会议手册模板一、会议名称,XXX公司年度总结会议。

二、会议时间,XXXX年XX月XX日上午9:00-12:00。

三、会议地点,XXX公司会议室。

四、会议主题,回顾总结,展望未来。

五、会议目的,总结过去一年的工作,分析问题,找出不足,制定新的发展规划。

六、会议议程:1. 会议开场致辞。

2. 公司总经理年度工作总结。

3. 部门经理工作总结及问题分析。

4. 员工代表发言。

5. 公司未来发展规划。

6. 会议总结及表彰。

七、会议内容:1. 会议开场致辞。

在会议开始之际,由公司领导致辞,介绍会议的重要性和目的,鼓励员工积极参与,共同总结过去,展望未来。

2. 公司总经理年度工作总结。

公司总经理对过去一年的工作进行全面总结,包括公司整体业绩、市场竞争情况、人员管理等方面的工作成绩和存在的问题,为下一步的讨论提供数据支持。

3. 部门经理工作总结及问题分析。

各部门经理对本部门过去一年的工作进行总结,重点分析存在的问题和不足,为制定新的发展规划提供参考依据。

4. 员工代表发言。

会议安排员工代表发言环节,让基层员工提出对公司发展的建议和意见,增加员工参与感,为公司发展提供更多思路。

5. 公司未来发展规划。

在总结过去的基础上,公司领导对未来发展进行规划和部署,明确公司发展方向、目标和策略,为新一年的工作指明方向。

6. 会议总结及表彰。

会议最后,由公司领导对会议进行总结,对过去一年工作取得的成绩进行表彰,并对提出优秀建议的员工进行表彰奖励。

八、会议要求:1. 参会人员准时到场,全程认真参与会议,积极发表意见。

2. 会议期间手机静音,保持会场安静。

3. 会议期间严禁私下交谈,保持会场秩序。

4. 会议内容严格保密,不得外传。

九、会议材料准备:1. 会议手册。

2. 会议议程。

3. 会议纪要本。

4. 笔、纸、矿泉水等必备物品。

十、会议注意事项:1. 会议结束后,各部门负责人要及时总结会议精神,制定具体的工作计划。

2. 会议纪要要求各部门及时整理并上报公司领导。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册(范本)会议手册一、会议目的本次会议旨在讨论公司的发展战略、业务规划和市场营销等重要议题,以便为未来的决策提供指导。

二、会议时间和地点会议时间:年月日上午9:00 - 下午5:00会议地点:大厦会议室三、会议议程1. 开场致辞(5分钟)a) 主持人开场致辞b) 领导讲话2. 公司发展战略讨论(60分钟)a) 报告现状及趋势b) 分析竞争对手和市场机会c) 确定发展目标和策略3. 业务规划讨论(60分钟)a) 各部门业务报告b) 讨论业务增长机会c) 制定业务目标和计划4. 市场营销策略讨论(60分钟)a) 市场趋势分析b) 品牌推广和定位讨论c) 确定市场营销策略5. 总结和下一步行动计划(30分钟)a) 讨论会议结果和决策b) 制定下一步行动计划c) 调整会议议程,如有需要四、会议参与人员本次会议邀请以下人员参加:1) 公司高层领导2) 各部门负责人3) 重要合作伙伴代表五、会议准备事项1) 预订会议室并确认设备设施是否齐全。

2) 各部门准备相关报告和材料,提前发给与会人员。

3) 确定会议流程,设计讨论提纲。

六、会议纪要会议纪要将由指定人员记录,确保准确记录会议讨论结果和决策。

七、所涉及附件如下:1) 公司发展战略报告2) 业务规划报告3) 市场营销策略报告八、所涉及的法律名词及注释:1) X法律 - X法律的简要解释和适用范围。

2) X法规 - X法规的简要解释和适用范围。

九、在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1) 参与人员之间意见不一致 - 设立明确的讨论规则和引导议程。

2) 缺乏时间记录和跟进 - 指定人员负责记录和跟进行动计划。

十、会议结束谢谢各位的参与和支持!会议纪要将在三个工作日内发送给所有与会人员。

十一、附注为会议手册范本,可根据具体情况进行调整和修改。

会议筹备执行手册最终版

会议筹备执行手册最终版

会议筹备执行手册最终版会议准备执行手册令狐采学流程安插是纲领前期准备是基础合作执行是关键控制应变是包管细节的把控决定效果后期跟踪是超出的所在二零一六年一月目录一、手册说明 (2)二、准备环节一:信息沟通 (2)三、准备环节二:会议通知的撰写 (3)四、准备环节三:会议准备 (4)五、准备环节四:现场执行 (6)六、准备环节五:会后跟进 (8)七、工作人员礼仪 (9)一、手册说明年夜型会议活开工作较为庞杂,因此年夜型会议活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执行计划,本执行手册仅为XX公司总行年夜型会议活动的部分环节提供原则性指导,讨论对象主要为接待及现场安插等项目。

本手册将活动执行分为五个环节:信息沟通、会议通知的撰写、会议准备、现场执行、会后跟进,以供执行担任人掌控整个执行过程,避免因缺乏法度和规划而造成执行疏漏或偏差,实现清晰的会议主题掌控、完善的会议通知撰写、清晰的准备流程、完美的现场执行和继续到位的会后跟进,最终完成一个完美的会议准备执行过程。

二、准备环节一:信息沟通信息沟通是会议准备中的第一环节。

充分的信息沟通能尽可能避免由于会议准备人员对会议理解的偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。

因此会议准备执行担任人须在会议正式准备之前,与领导和其它人士进行充分沟通,在可允许的规模内争取了内容完善且信息准确的会议通知是会议举办胜利的基础。

在会议信息沟通完成之后,执行担任人填写会议信息沟通表,之后撰写会议通知(初稿),提交给领导审阅,最后根据领导反响意见拟定会议通知(最终版)并下发相关部分及经营单位。

其整体流程如下:根据意见确定会议通知(最终版)并下发会议通知的基本要素:1、会议名称与目的;2、会议时间与地址;3、承办办/联办/协办部分;4、与会领导、参会人员与规模;5、会议议程。

6、报名与接站回执7、请假申请表8、注意事项与参会要求9、联系人四、准备环节三:会议准备会议通知收回后,正式进入会议准备环节,主要包含以下内容:参会人员接待、会场确定与安插、会议资料印制与分发。

会议手册(范本)(2023范文免修改)

会议手册(范本)(2023范文免修改)

会议手册(范本)1. 会议简介本会议手册为范本,旨在提供一个具体的指导,帮助组织者和参与者更好地组织和参加会议。

本手册包含了会议的基本信息、议程安排、参会人员名单、会议规则等内容,希望对您的会议筹备工作有所帮助。

2. 会议基本信息会议名称:[填写会议名称]会议日期:[填写会议日期,格式:yyyy年mm月dd日]会议时间:[填写会议开始和结束时间,格式:hh:mm hh:mm]会议地点:[填写会议地点]会议主办方:[填写会议主办方名称]3. 会议议程安排3.1 开幕式时间:[填写开幕式开始时间,格式:hh:mm]主持人:[填写开幕式主持人]内容:[填写开幕式内容]3.2 专题演讲时间:[填写专题演讲开始时间,格式:hh:mm]主讲人:[填写主讲人姓名]主题:[填写主题]内容:[填写演讲内容简介]3.3 分组讨论时间:[填写分组讨论开始时间,格式:hh:mm]主题:[填写讨论主题]分组负责人:[填写负责人姓名]内容:[填写讨论内容简介]3.4 闭幕式时间:[填写闭幕式开始时间,格式:hh:mm]主持人:[填写闭幕式主持人]内容:[填写闭幕式内容]4. 参会人员名单主办方代表:[填写主办方代表姓名]嘉宾:[填写嘉宾姓名]参会人员:[填写参会人员名单]观众:[填写观众名单]5. 会议规则所有与会人员需准时参加会议,不得迟到、早退。

所有与会人员需注意礼貌和谦逊的举止,不得干扰会议的进行。

在讨论环节,每位与会人员有平等的发言权,应尊重其他与会人员的发言。

如需提问,请举手示意,等待主持人指示后发言。

在会议期间,方式静音或关闭,以免影响他人。

会议结束后,请保持会场整洁,并带走个人物品。

6. 注意事项请注意会议的时间和地点,提前安排好交通和住宿事宜。

如需材料或设备支持,请提前通知组织者,确保一切准备就绪。

如有特殊需求(如餐饮安排、无障碍设施等),请提前告知组织者。

为本次会议手册(范本)的基本内容,根据实际情况进行调整和补充。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册(范本)会议目的本次会议是为了讨论并决策公司下一季度的发展战略、市场推广计划以及制订人事调整方案。

会议时间和地点时间:年月日上午9:00 下午5:00地点:公司会议室与会人员1. 公司高层管理人员2. 部门经理3. 各部门负责人4. 相关团队成员会议议程上午议程1. 会议开场(上午9:00 上午9:30)主持人介绍会议议程及目的各与会人员自我介绍2. 公司发展战略(上午9:30 上午11:30)产品研发部门汇报市场趋势和竞争对手情况财务部门汇报公司财务状况和盈亏预测讨论并决策公司下一季度的发展战略3. 市场推广计划(上午11:30 下午12:30)市场部门汇报市场调研结果和潜在客户分析销售部门汇报销售情况和销售目标讨论并制订下一季度的市场推广计划午餐休息(下午12:30 下午1:30)下午议程4. 人事调整方案(下午1:30 下午3:30)人力资源部门汇报员工离职情况和岗位变动需求部门经理汇报团队情况和人员调整建议讨论并决策人事调整方案5. 会议和行动计划(下午3:30 下午4:30)主持人会议内容和决策结果制定并分配行动计划审议下次会议时间和议程6. 会议闭幕(下午4:30 下午5:00)大会致辞感谢与会人员的参与和贡献会议注意事项请准时参会,注意会议纪律需要提前提供相关资料的,请务必提前准备并发送给参会人员鼓励与会人员提前发表意见和建议,促进会议效率所有会议决策结果将根据公司制度进行执行会议记录会议记录人员将记录会议内容和决策结果,并提供会议纪要于月日之前发送给与会人员。

以上是本次会议手册的范本,供参会人员参考。

如有其他问题,请在会议前及时联系组织者。

感谢各位的参与和合作!。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册(范本)会议手册
一、会议简介
1.1 会议目的
1.2 会议时间和地点
1.3 主办单位和协办单位
1.4 与会人员名单
二、会议议程
2.1 开幕辞
2.2 主旨演讲
2.3 分论坛/小组讨论
2.4 宣读会议决议
2.5 闭幕辞
三、会议详细内容
3.1 会议开幕辞
3.1.1 致辞人简介
3.1.2 开幕辞内容
3.2 主旨演讲
3.2.1 演讲人简介
3.2.2 演讲内容
3.3 分论坛/小组讨论 3.3.1 论坛/小组主题 3.3.2 参与人员介绍 3.3.3 讨论要点
3.3.4 结果总结
3.4 宣读会议决议
3.4.1 决议内容
3.5 闭幕辞
3.5.1 致辞人简介
3.5.2 闭幕辞内容
四、会议资料
4.1 会议注册表
4.2 会议手册
4.3 演讲稿
4.4 论文集
五、会议场地和设备
5.1 场地布置
5.2 会议设备
六、会议服务
6.1 会议接待
6.2 餐饮服务
6.3 住宿安排
6.4 交通指引
七、会议注意事项
7.1 会议签到
7.2 会议纪律
7.3 会议记录
7.4 会后评价
八、会议联系方式
8.1 联系人姓名及职务 8.2 联系方式
以上为本次会议手册的基本框架,具体内容根据实际情况进行调整,以确保会议手册能够清晰、有序地呈现各项会议内容和要求。

希望本
次会议圆满成功,祝各位与会人员在会议中获得丰富的经验和有价值
的交流。

谢谢大家!。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册(范本)会议手册(范本)1. 会议概述本会议手册旨在提供一个范本,帮助组织者规划和组织一场成功的会议。

本手册包含会议的各个方面,包括会议的目的、议程、参与人员和时间安排等。

2. 会议目的明确会议的目的,确保所有参与人员都了解会议所要解决的问题和目标。

3. 会议议程3.1 开场致辞在会议开始时,组织者应该发表一个开场致辞,欢迎所有参与人员。

开场致辞可以概括会议的目的和期望的结果。

3.2 自我介绍在会议的开头,所有与会人员应该进行自我介绍。

这样可以帮助所有与会人员了解彼此的背景和职责。

3.3 会议主题演讲根据会议的主题,组织者可以邀请一个专家或领导者发表主题演讲。

主题演讲可以帮助所有与会人员获得更全面的了解。

3.4 分组讨论根据会议的目标,将与会人员分成小组进行讨论。

每个小组应有一个组长负责引导讨论,并确保每个小组都有机会分享他们的观点和想法。

3.5 和结论在会议即将结束之前,组织者应该进行,并提出会议的结论和下一步行动计划。

4. 参与人员列出所有参与会议的人员,包括组织者、演讲者和与会者。

确保包括他们的姓名和职位。

5. 日期、时间和地点提供会议的日期、时间和地点,确保所有参与人员都可以按时到达。

6. 注意事项和要求6.1 提前准备提醒与会人员提前准备好相关材料,以便更好地参与会议讨论。

6.2 时间管理鼓励与会人员在会议期间合理安排时间,确保会议按预定议程进行。

6.3 尊重他人强调与会人员之间的互相尊重和包容,鼓励积极参与和有效沟通。

7. 会议资料在会议手册的末尾,提供额外的会议资料,如相关报告、调研数据等。

这些资料可以帮助与会人员更好地理解会议的背景和目标。

以上就是一个会议手册的范本,希望可以对您的会议规划和组织有所帮助。

祝您的会议圆满成功!。

会议手册(模板)

会议手册(模板)

XXXXXXXXX会议




二〇一二年X月·XX市
会议须知
一、会议时间:2012年x月x日
二、会议地点:xxx会议室
三、请准时参加会议,开会时请将通讯工具调至静音状态。

四、请参会人员妥善保管会议材料。

五、x月xx日晚餐(17:30-24:00)在酒店x楼xx餐厅(自
助餐),凭房卡签单。

六、x月xx日早餐(6:30-8:30)在酒店x楼xx餐厅(自
助餐)。

七、酒店免费提供上网、健身服务,已开通长途电话。

八、离开酒店时,请将房卡交至前台。

九、请参会代表及时填写返程机票回执表,并于x月xx日
下午会前交至会务组。

如有其他需求,请随时与会务组联系。

会务组联系人:xxxxxx 电话xxxxxx
xxxxxxxx会议日程(2012年x月x日)
会议代表名单
返程回执表
请于x月xx日下午会前交会务组xxx,电话xxx。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册会议名称:会议时间:会议地点:主持人:一、会议议程1. 会议开场2. 主题介绍3. 任务说明4. 会议讨论5. 决策和行动计划6. 总结和结束二、会议开场1. 欢迎所有参会人员2. 介绍主持人和会议主题3. 宣布会议议程和规则4. 发言人和提问者的顺序和时间分配5. 介绍在场的所有人和单位6. 任命记录员和时间监督员三、主题介绍1. 简要阐述会议主题和目的2. 介绍会议重要性和紧迫性3. 宣布会议讨论的问题、提出目标和指定任务四、任务说明1. 分配任务和职责2. 给出每一个任务的时间期限3. 为每一个任务确定优先级别4. 任命责任人和协调员五、会议讨论1. 发言人按照规定的时间顺序提出问题或者意见2. 讨论并回应针对每一个问题或者意见的观点和策略3. 达成共识和决策4. 备注重要发现并记录讨论结果六、决策和行动计划1. 表决确定最佳策略或者方案2. 分配行动计划的任务和职责3. 设置时间期限以达成目标4. 建议并审核可能的障碍和解决方法5. 确认并记录会议决策结果七、总结和结束1. 总结会议决议并回顾任务和目标2. 得出最终总结和建议3. 感谢参会人员并鼓励信心4. 宣布下一会议的时间、地点和议程注释:1. 会议起始时间,会议召集人员,主题和目的。

2. 任务,时间期限和每项工作的优先级别。

3. 会议讨论期间浮现的问题和对话内容。

4. 决策选择,需要实施的措施和负责人。

5. 会议结束的策略和建议,以及下一次会议的安排和目标。

法律名词及注释:1. 会议召集人:在一个组织内部召集会议的人,负责确定会议议程、时间和地点。

2. 会议记录员:负责记录会议所讨论的内容和决策。

3. 表决:投票表示对一个问题的意见或者态度。

4. 决策:最终结果或者选择。

会议手册内容模板

会议手册内容模板

会议手册内容模板
欢迎参加我们的会议,以下是会议手册内容:
1. 会议目标
我们的会议目标是讨论最新的市场趋势和行业动态,分享成功的案例和经验,以促进合作和业务发展。

2. 会议议程
- 9:00-9:30am:会议签到
- 9:30-10:00am:开幕致辞
- 10:00-11:00am:行业趋势分享与讨论
- 11:00-11:15am:茶歇
- 11:15-12:00pm:案例分享与讨论
- 12:00-1:00pm:午餐
- 1:00-2:00pm:合作交流与洽谈
- 2:00-3:00pm:闭幕致辞
3. 会议注意事项
- 请准时参加会议,如需请假请提前告知组织者
- 会议期间请将手机调至静音
- 会议期间请保持专注,遵守会议纪律
4. 会议联系人
如有任何疑问或需帮助,请联系以下人员:
- 姓名:XXX
- 电话:XXX
- 邮箱:XXX
感谢您的参与和支持,祝愉快!。

会议手册范本

会议手册范本

会议手册范本一、会议基本信息1、会议名称:明确本次会议的主题和目的,例如“年度工作计划研讨会”、“新产品推广方案审议会”等。

2、会议时间:具体到年、月、日、时、分,包括开始时间和预计结束时间,以便参会人员合理安排日程。

3、会议地点:详细的地址,包括会议室的名称或房间号码,如果需要特殊的入场方式或指引,也应在此注明。

4、会议主办方:说明负责组织和召集本次会议的部门或个人。

5、会议联系人:提供联系人的姓名、电话或电子邮箱,以便参会人员在有疑问或需要特殊协助时能够及时联系到相关人员。

二、会议议程1、开场致辞简要介绍会议的目的、议程和预期成果。

2、主题报告安排相关人员就重要议题进行详细的报告和阐述。

3、讨论环节针对报告内容或其他相关问题,组织参会人员进行充分的讨论和交流。

4、决策与总结对讨论结果进行总结,形成决策或明确下一步的行动计划。

5、闭幕致辞对会议进行简要总结,感谢参会人员的参与和贡献。

在每个议程项目中,应注明预计的时间分配和负责报告或主持讨论的人员。

三、参会人员1、列出所有参会人员的姓名、部门和职务。

这有助于参会人员提前了解彼此的背景,便于在会议中更有效地交流和合作。

2、如有需要,还可以注明参会人员的角色,如主讲人、评论员、记录员等。

四、会议准备1、资料准备明确需要参会人员提前准备和阅读的相关资料,如报告文档、数据表格、背景材料等,并提供获取这些资料的途径,如通过内部网络共享、电子邮件发送等。

2、设备准备如果会议需要使用特殊的设备或技术,如投影仪、音响系统、视频会议设备等,应提前说明并确保其正常运行。

3、场地布置根据会议的性质和规模,对会议室进行适当的布置,如摆放桌椅、准备纸笔、设置展示区域等。

五、会议规则1、发言规则明确发言的顺序、时间限制和方式,例如是否需要举手发言、是否允许打断他人等。

2、倾听规则强调参会人员应认真倾听他人的发言,避免私下交谈或使用电子设备分心。

3、保密规则对于涉及敏感信息或机密内容的会议,应制定严格的保密规则,要求参会人员不得随意泄露会议内容。

(完整版)会议手册

(完整版)会议手册

会议手册目录1.引言2.会议准备–设定目标–确定参与人员–安排会议时间和地点–发送会议邀请函3.会议前准备–确定议程–收集和准备会议材料–确保会议设备正常运行4.会议进行–主持会议–记录会议要点–管理会议时间–促进参与5.会议后处理–撰写会议纪要–分配任务和行动计划–跟进会议进展–收集反馈1. 引言本文档是一份关于如何组织和进行会议的完整版手册,旨在帮助委员会成员、项目团队或其他组织机构的相关人员顺利地进行会议。

会议是组织内外沟通和决策的重要方式之一,如何高效地组织会议对于提高工作效率、推进项目进展至关重要。

该手册将介绍会议前、会议中和会议后的相关准备工作和处理事项,以帮助您更好地规划和管理会议流程。

2. 会议准备在召开会议之前,需要进行一些准备工作,以确保会议的顺利进行。

设定目标明确会议的目标和目的非常重要。

确定会议的目标将有助于确定议程和确定参与人员,确保会议的成果对组织或项目具有实际意义。

确定参与人员根据会议的目标和议程,确定应邀请的参与人员。

确保邀请函清晰地说明与会者的身份和责任,以便他们知道自己是否需要做些准备。

安排会议时间和地点根据参与人员的日程安排,选择一个适合大多数人的时间和地点。

在安排时间时,请尽量避免与其他重要事项冲突,以确保所有关键人员都能参加。

发送会议邀请函准备会议邀请函,并通过电子邮件或其他适当的通信方式发送给参与人员。

邀请函中应包含会议的目标、时间、地点、议程等信息,以便与会者提前做好准备。

3. 会议前准备在会议开始之前,需要进行一些准备工作,以确保会议的顺利进行。

确定议程制定会议议程是确保会议高效进行的关键步骤。

将会议目标和参与人员的需求纳入考虑,确定会议的议程,包括讨论的主题和时间安排。

收集和准备会议材料根据议程,收集并准备相关的会议材料,如报告、数据分析等。

确保这些材料在会前分发给与会者,以便他们有足够的时间来熟悉和准备。

确保会议设备正常运行在会议室里检查会议设备的正常运行,如投影仪、音频设备、网络连接等。

会议手册范本

会议手册范本

会议手册范本会议手册目录一、会议简介二、议程安排三、会议主持四、发言顺序五、会议记录六、会议请假七、会议评估八、会议结束一、会议简介本次会议旨在讨论公司的业务发展方向和计划,共计3小时,时间为上午9点至中午12点。

会议地点为公司会议室,参会人员共计12人。

二、议程安排1.开场白:主持人介绍会议议程和参会人员。

2.公司业务发展方向:由CEO介绍公司当前业务现状和未来规划,时间为30分钟。

3.市场调研报告:由市场部门负责人介绍最新的市场状况和发展趋势,时间为30分钟。

4.产品研发计划:由研发部门负责人介绍最新的产品研发计划,时间为30分钟。

5.营销策略:由营销部门负责人介绍最新的营销策略和计划,时间为30分钟。

6.总结:主持人总结会议内容并安排下一步行动计划。

三、会议主持本次会议由公司高管担任主持人,主持人负责引导会议进程和维持会议秩序。

在会议中,主持人应确保每一个参会人员发言机会均等,并及时提醒会议时间和议程安排。

四、发言顺序发言顺序按照参会人员的公司职位高低来确定,职位高的人先发言,职位低的人后发言,每一个参会人员发言时间不得超过5分钟。

五、会议记录会议记录由专人负责,会议记录人需要做到完整记录会议内容、主要讨论点、决策结果和下一步行动计划,并及时向参会人员发放会议记录。

六、会议请假如有参会人员因故不能参加会议,请提前通知主持人,并请其尽快补充会议记录。

七、会议评估会议结束后,主持人应组织参会人员对会议进行评估,评估内容包括会议组织、议程安排、主持人表现、参会人员表现等。

八、会议结束主持人在评估完毕后致辞并结束会议,会议记录也需要在会议结束后进行归档保存。

总结1、本文档所涉及简要注释如下:主持人指负责引导会议进程和维持会议秩序的人员;会议记录指完整记录会议内容、主要讨论点、决策结果和下一步行动计划的文档或者记录。

2、本文档所涉及的法律名词及注释:本文档中未涉及到任何法律名词。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册(范本)一、会议目的本次会议旨在总结上半年的工作成绩,分析存在的问题和不足,明确下半年的工作重点和目标,提高团队的凝聚力和执行力,促进公司的发展和创新。

二、会议时间和地点本次会议定于2023年7月20日上午9点至下午5点,在公司三楼会议室举行。

请各位参会人员提前10分钟到场,并将手机调至静音或关机状态。

三、会议主题和议程本次会议的主题是“迎接挑战,创造未来”。

会议的具体议程如下:---●时间---●内容---●主持人/发言人 -------●---●---● -------●9:00-9:10---●开场致辞---●公司总经理 -------●9:10-9:40---●上半年工作总结报告---●各部门经理 -------●9:40-10:10---●上半年财务状况分析报告 ---●财务部经理 -------●10:10-10:20---●茶歇---●●-------●10:20-11:00---●上半年优秀员工表彰和奖励 ---●人力资源部经理 -------●11:00-11:30---●下半年工作计划和目标制定 ---●公司总经理 -------●11:30-12:00---●下半年工作安排和分工说明 ---●各部门经理 -------●12:00-13:30---●午餐---●●-------●13:30-14:30---●团队建设活动---●培训部经理 -------●14:30-15:30---●创新思维和方法分享交流 ---●市场部经理 -------●15:30-15:40---●茶歇---●●-------●16:40-17:00---●结束语和合影留念---●公司总经理 ----四、会议注意事项●提前阅读相关资料,做好准备工作,积极参与讨论,提出建设性意见和建议。

●尊重发言人,不打断他人发言,不私下交谈,不做无关事情。

●遵守会议纪律,不迟到早退,不随意离开座位,不吸烟喝酒。

会议手册_精品文档

会议手册_精品文档

会议代表须知
欢迎您参加2013年****工作会议。

为方便您会议期间的工作生活,请阅读以下有关事项:
一、会议服务
1、会务组设置在2116房间,会务组联系人:
XXXX
2、请您在10月22号下午2:00前将返程时间、车次、航班报会务组房间,以便送站。

二、会议地点及作息时间
会议地点:
会议时间:上午8:30—11:30
下午14:30—17:30
用餐时间:早餐:7:00 午餐:12:00 晚餐:18:00
用餐地点:一楼西餐厅
三、其他事项
1、请按时参加会议,因特殊情况不能到会的,须事先请假。

2、请遵守会场纪律,会议期间请关闭手机或设置为震动状态。

3、请注意安全和保密,妥善保管会议材料和个人钱物。

4、如在饮食方面有特殊要求,请事先联系会务组。

─ 1 ─
会议日程安排
《会议代表名单
─2 ─
─ 3 ─。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册(范本)一、会议目的会议目的是会议的核心,是会议召开的理由和动机。

会议目的应该明确、具体、可量化、可实现,能够反映会议的主题和重点,能够激发参会人员的兴趣和积极性,能够指导会议的组织和实施。

●为了……,我们召开了这次会议。

●这次会议的目的是……。

●我们希望通过这次会议……。

●本次会议旨在……。

例如:●这次会议的目的是交流各部门在新冠疫情防控工作中的经验和做法,提高我们的防疫意识和能力,保障员工的健康和安全。

●我们希望通过这次会议,了解客户的需求和反馈,提升我们的产品质量和服务水平,增强客户的满意度和忠诚度。

●本次会议旨在推进公司的数字化转型,探讨如何利用云计算、大数据、等新技术,提升公司的创新能力和竞争力。

二、会议时间●本次会议定于……举行。

●本次会议将于……召开。

●本次会议时间为……。

●请各位于……参加本次会议。

例如:●本次会议定于2023年7月20日上午9:00至11:00在公司三楼多功能厅举行。

●本次会议将于2023年7月25日至27日在北京国际饭店召开。

●本次会议时间为2023年7月30日下午2:00至4:00。

●请各位于2023年8月1日上午8:30准时参加本次会议。

三、会议地点●本次会议地点为……。

●本次会议将在……举行。

●请各位到……参加本次会议。

●关于……方面,请参考……例如:●本次会议地点为公司三楼多功能厅。

●本次会议将在北京国际饭店举行。

●请各位到公司一楼大厅集合,乘坐公司安排的车辆前往参加本次会议。

●关于会议地点的具体位置和路线,请参考附件一。

四、会议内容会议内容是指会议要讨论和解决的问题和事项。

会议内容应该根据会议目的、时间、规模等因素确定,要突出重点,避免冗余,要有逻辑性和连贯性,要有可操作性和可执行性。

●本次会议的主要内容有……。

●本次会议将围绕……展开讨论。

●本次会议的议程如下……。

●请各位针对……做好准备。

例如:●本次会议将围绕新冠疫情防控工作展开讨论,包括:一、总结各部门在疫情期间的工作情况和存在的问题;二、分享各部门在疫情防控方面的经验和做法;三、制定下一阶段的疫情防控措施和应急预案;四、提出对公司防疫物资和设施的需求和建议。

会议手册(范本)

会议手册(范本)

会议手册(范本)一、会议目的本次会议旨在总结上半年的工作成绩,分析存在的问题和挑战,制定下半年的工作计划和目标,提高团队的凝聚力和执行力,促进公司的发展和创新。

二、会议时间和地点本次会议定于2023年7月20日上午9:00至下午5:00,在公司三楼会议室举行。

三、会议人员本次会议邀请了公司的高层领导、各部门经理、核心员工和优秀合作伙伴共计50人参加。

四、会议流程本次会议分为四个环节,具体安排如下:●上午9:00-9:30,签到和领取资料。

请各位参会人员准时到达会场,按照指示签到并领取相关资料,包括会议日程、会议议题、会议纪要等。

●上午9:30-10:00,开幕式。

由公司总经理致欢迎辞,并介绍本次会议的目的和意义,同时宣布本次会议的主持人和记录人。

●中午12:00-13:30,午餐和休息。

请各位参会人员自行前往指定餐厅就餐,并注意休息和交流。

●下午13:30-15:30,工作讨论。

由主持人引导各位参会人员就下半年的工作计划和目标进行分组讨论,并在小组内选出代表进行汇报。

●下午15:30-16:00,茶歇和互动。

请各位参会人员享用茶点,并利用这段时间进行自由交流和互动。

●下午16:00-17:00,总结和表彰。

由主持人总结本次会议的主要内容和收获,并宣布下半年的工作重点和要求。

同时,由公司总经理对上半年的优秀员工和合作伙伴进行表彰和奖励。

五、注意事项●请提前做好准备工作,包括收集和整理相关资料、准备好演讲稿或讨论材料等。

●请按时到达会场,并遵守会场秩序,不要随意走动或打扰他人。

●请认真听取他人的发言,并积极参与讨论和互动,不要发表不相关或不恰当的言论。

●请尊重他人的意见和建议,并保持友好和礼貌的态度,不要发生争执或冲突。

●请在会议结束后及时归还资料和设备,并清理好自己的座位和周围的环境。

六、联系方式●会议主持人:张三,垫画:138****8888,邮箱:zhangsancomp any●会议记录人:李四,垫画:139****9999,邮箱:lisicompany●会议组织人:王五,垫画:137****7777,邮箱:wangwucompan y七、附件本文档所涉及附件如下:●会议日程表●会议议题表●会议纪要表●优秀员工和合作伙伴名单●工作汇报模板●工作讨论模板八、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下:●工作成果:指在一定期限内完成的具有一定价值的工作产品或服务。

(完整版)会议手册

(完整版)会议手册

*************
会议手
rut 册主办单位:***承办单位:***
年*月*日
目录
一、会议须知---------------------------------------------- 3
二、会议日程安排------------------------------------------ 4
三、会议代表名单------------------------------------------ 5
四、公司简介---------------------------------------------- 6
会议须知
、为确保会议各项任务的完成,请参会人员仔细阅读本须知。

二、报到期间,请您核对所发资料袋内物品,如有缺少请及时与工作人员联系。

内含物品:会议手册、会议稿纸、笔等材料。

三、请与会代表遵守作息时间,并保管好材料及个人随身物品。

四、开会期间,请将手机调整到无声或振动状态。

五、请自驾车的参会人员进入酒店时,说明参加*** 会议,以便领取免费停车证。

六、会议用餐时间及地点:
* 月24* 12:00-13:00 **** 自助餐
七、会务组联系方式:
***** 姓名电话
***** 姓名电话
会议日程安排
参会代表
公司简介。

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7 月 15 日 16:00-17:30
分会场 分会场 1: 公司财务 分会场 2: 兼并收购 分会场 3: 行为金融 分会场 4: 证券分析师 分会场 5: 高管薪酬 分会场 6:
审计
分会场 7:
IPO
地点 嘉庚一 207 (保欣丽英楼) 嘉庚一 409 (保欣丽英楼) 嘉庚一 410 (保欣丽英楼) 嘉庚一 507 (保欣丽英楼) 嘉庚一 509 (保欣丽英楼) 嘉庚二 203 (成枫楼) 嘉庚二 205 (成枫楼)
女性分析师关注与股价同步性—— 来自中国 A 股市场的证据 作 者:伊志宏(中国人民大学);李颖(山西财经大学);江轩宇(中央财经大学) 报告人:李颖(山西财经大学) 点评人:付宇翔(上海财经大学)
CEO 早年经历 1959-1961 三年困难时期对于公司财务决策的影响
作 者:彭晓鹏(清华大学);李旻文(清华大学)
报告人:彭晓鹏(清华大学)
点评人:曾建光(西南财经大学)
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第一届中国财务与会计学术年会
14:00—15:30 分会场讨论 分会场 4:证券分析师 分会场主席:王化成(中国人民大学) 嘉庚一(保欣丽英楼)507 Product Similarity and Sell-Side Analysts 作 者:许尤洋(香港科技大学);Xi Li(香港科技大学);Zhiming Ma(香港科技大学) 报告人:许尤洋(香港科技大学) 点评人:彭红星(中央财经大学)
10:15--10:40 茶歇
地点:厦门大学科学艺术中心大堂
பைடு நூலகம்
10:40-12:10 嘉宾主题演讲 地点:厦门大学科学艺术中心音乐厅
10:30-11:00 刘玉珍(北京大学光华管理学院教授,博导,金融系系主任) 11:00-11:30 魏明海(中山大学副校长,中山大学管理学院教授,博导) 11:30-12:00 王 诚(中国社科院经济研究所研究员,《经济研究》副主编,社长)
姜付秀
4
资产定价
(保欣丽英楼) (中国人民大学)
分会场3:
嘉庚一 410
刘运国
4
风险投资与私募股权投资 (保欣丽英楼)
(中山大学)
分会场4:
嘉庚一 507
王华
4
公司财务与公司治理 (保欣丽英楼) (中南财经政法大学)
分会场5:
嘉庚一 509
于李胜
4
会计与盈余管理
(保欣丽英楼)
(厦门大学)
分会场6:
嘉庚二 203
潘越
4
(保欣丽英楼)
(厦门大学)
嘉庚一 409
刘启亮
4
(保欣丽英楼)
(武汉大学)
嘉庚一 410
毛道维
4
(保欣丽英楼)
(四川大学)
嘉庚一 507
杜兴强
4
(保欣丽英楼)
(厦门大学)
嘉庚一 509
许尤洋
7
(保欣丽英楼)
(香港科技大学)
嘉庚二 203
曲晓辉
8
(成枫楼)
(厦门大学)
嘉庚二 205
苑泽明
7
(成枫楼)
(天津财经大学)
7 月 16 日(周三)中午
12:00-14:00 午餐 (地点:逸夫楼中餐厅)
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第一届中国财务与会计学术年会
分会场讨论详细议程
7 月 15 日(周二)下午第一场 14:00—15:30 分会场讨论
14:00—15:30 分会场讨论 分会场 1:公司财务 分会场主席:陆正飞(北京大学) 地点:嘉庚一(保欣丽英楼)207 Individual investors’dividend tax and corporate payout policies- Evidence from a reform that ties the dividend tax rate to share 作 者: Oliver Zhen Li(新加坡国立大学);刘行(东北财经大学);Chenkai Ni(新加坡国立大学);Kangtao Ye(中国人民大学) 报告人:刘行(东北财经大学) 点评人:汪金祥(厦门大学)
7 月 16 日 08:3010:00
分会场 分会场 1: 社会网络与财务 分会场2: 宏观政策与财务 分会场3: 资本市场 分会场4: 内部控制与风险管理
分会场5: 公司财务政策
7 月 16 日 10:0010:30
7 月 16 日 10:3012:00
分会场6: 国企治理改革 分会场7: 公司内外部治理机制
分会场主席 陆正飞
(北京大学) 陈晓
(清华大学) 刘星
(重庆大学) 王化成
(中国人民大学) 杨丹
(西南财经大学) 张龙平
(中南财经政法大学) 张新民
(对外经济贸易大学)
论文篇数 4 4 4 4 4 4 7
茶歇
分会场 1:
嘉庚一 207
吕长江
4
文化与金融
(保欣丽英楼)
(复旦大学)
分会场2:
嘉庚一 409
主持人:李常青教授,厦门大学管理学院财务学系系主任
9:00 --9:15 嘉宾合照
地点:厦门大学科学艺术中心门前广场
9:15--10:15 大会主题演讲 地点:厦门大学科学艺术中心音乐厅
Thomas J. Chemmanur,Boston College 财务学教授
主持人:吴世农教授,第一届财务与会计学术年会组委会主席
组委会主席:吴世农(厦门大学)
组委会联席主席(按姓氏拼音顺序):陈晓(清华大学)、陈信元(上海财经大学)、李常
青(厦门大学)、刘星(重庆大学)、陆正飞(北京大学)、吕长江(复旦大学)、裴长洪
(中国社科院经济研究所)、屈文洲(厦门大学)、曲晓辉(厦门大学)、沈艺峰(厦门大
学)、孙铮(上海财经大学)、王化成(中国人民大学)、魏明海(中山大学)、杨丹(西
8:30 --9:00 开幕式
地点:厦门大学科学艺术中心音乐厅
8:30-8:35 厦门大学校领导致欢迎词 8:35-8:40 《经济研究》编辑部致欢迎词 8:40-8:45 厦门大学管理学院院领导致欢迎词 8:45-8:50 第一届财务与会计学术年会组委会主席吴世农教授致欢迎词 8:50-9:00 最佳论文奖和最佳博士生论文奖颁奖仪式
14:00—15:30 分会场讨论 分会场 3:行为金融 分会场主席:刘星(重庆大学) 地点:嘉庚一(保欣丽英楼)410 Do groups outperform individuals_Evidence from earnings forecasts 作 者: Le Luo(北京大学);曾建光(西南财经大学) 报告人:曾建光(西南财经大学) 点评人:Limin Xu(南洋理工大学)
南财经大学)、张龙平(中南财经政法大学)、张新民(对外经济贸易大学)
第一届中国财务与会计学术年会
第一届财务与会计学术年会会议议程
7 月 14 日(周一)下午
14:00 --21:00 会议注册
7 月 15 日(周二)上午
地点:厦门大学逸夫楼宾馆大堂
8:00 --8:30 会议注册
地点:厦门大学科学艺术中心大堂
How are Proceeds from Seasoned Equity Offerings Used? 作 者: E. Han Kim(美国密歇根大学);Heuijung Kim(韩国成均馆大学);李元(清华大学);陆瑶(清 华大学) 报告人:李元(清华大学) 点评人:顾春霞(南开大学)
中国上市公司保守负债行为的实证研究 作 者:汪金祥(厦门大学);吴世农(厦门大学) 报告人:汪金祥(厦门大学) 点评人:李元(清华大学)
田高良
6
货币政策与财务
(成枫楼)
(西安交通大学)
分会场7:
嘉庚二 205
陈汉文
7
内部控制与审计
(成枫楼)
(厦门大学)
7 月 15 日(周二)晚上
18:30-20:30 晚餐(地点:逸夫楼中餐厅)
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第一届中国财务与会计学术年会
7 月 16 日(周三)上午 8:30-12:00 分会场讨论
时间
分会场 1: 媒体与公司财务
分会场2: 企业创新与公司财务
分会场3: 公司治理 分会场4: 公司治理与薪酬激励 分会场5: 行为财务 分会场6: 财务会计与信息披露 分会场7: 融资政策
地点 嘉庚一 207 (保欣丽英楼) 嘉庚一 409 (保欣丽英楼) 嘉庚一 410 (保欣丽英楼) 嘉庚一 507 (保欣丽英楼) 嘉庚一 509 (保欣丽英楼)
主持人: 屈文洲教授(厦门大学财务管理与会计研究院副院长)
7 月 15 日(周二)中午
12:00-14:00 午餐 (地点:逸夫楼中餐厅)
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第一届中国财务与会计学术年会
7 月 15 日(周二)下午 14:00-17:30 分会场讨论
时间
7 月 15 日 14:00-15:30
7 月 15 日 15:30-16:00
Sentiment, Market Order Choice, and Returns 作 者: Matthew C. Chang(台湾玄奘大学);Chih-Ling Tsai(加利福尼亚大学);Rebecca Chung-Fern Wu (国立台湾大学);Ning Zhu(加利福尼亚大学) 报告人:Matthew C. Chang(台湾玄奘大学) 点评人:彭晓鹏(清华大学)
第一届中国财务与会计学术年会
——财务与会计研究的国际化趋势
中国 厦门 2014 年 7 月 15-16 日
主办方:
中国管理现代化研究会财务与会计专业委员会
承办方: 厦门大学管理学院
厦门大学财务管理与会计研究院
中国社会科学院经济研究所《经济研究》编辑部
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