某学校教育中心装修施工方案

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………….学校现代化教育中心楼

编制单位:……..集团有限责任公司

编制时间:….年10月12日

目录

1、编制依据

2、工程概况

3、施工部署

4、施工准备

5、施工工艺、方法:

5.1 花岗石、大理石楼地面的施工工艺、方法5.2 地毯铺装的施工工艺、方法

5.3 轻钢龙骨硅酸钙板造型吊顶的施工工艺、方法

5.4 轻钢龙骨硅钙板吊顶的施工工艺、方法

5.5 墙面、柱面木作的施工工艺、方法

5.6 墙面乳胶漆的施工工艺、方法

5.7 木作饰面油漆的施工工艺、方法

5.8 栏杆扶手的制安的施工工艺、方法

5.9 墙面釉面砖镶贴的施工工艺、方法

5.10 外墙涂料的施工工艺、方法

5.11 墙面石材干挂施工工艺、方法

5.12 墙面抹灰施工工艺、方法

6、质量保证体系及措施

7、工期保证措施

8、安全保证措施

9、环境保护措施

10、成品保护措施

11、技术资料管理措施

北京市交通学校现代化教育中心室内外装饰工程施工组织设计及施工方案

1 编制依据

1.1 施工图

1.2 主要规程、法规

1.3 主要规程、规范

1.4 主要图集为地方性建筑构造通用图集88J1-1、88J8、88J12

2 工程概况

2.1 工程简介:表2-1

2.2 建筑设计概况

总建筑面积为18775.76㎡,其中地上建筑9层面积计16358.13㎡,地下建筑一层面积计2417.15㎡,建筑物总高度32.85m(室外地坪至屋面面层)。地下一层层高4.8m,首层至九层层高3.6m。功能分区:首层以主入口为界,北侧为会议中心,南侧为图书馆;二层北侧为报告厅,南侧亦为学校图书馆;三层北侧为校园露天剧场,楼内为大会议室及教室;四—七层为普通教室。八层为校长办公室及校务中心。九层为网络教育中心。

硅钙板吊顶部分室内高度分别为:走道2500mm,课间活动2800mm,其它吊顶房间高度均为2600mm。

外装修:材料为氟碳漆高级涂料、颜色待定。

地面工程:首层门厅地面花岗石(800*800);地下室新风机房、准备室水泥地面;会议室、商务实训、市场部、办公、图书馆、消控中心、多功能休息厅、展厅、教师办公、大教室、集会、交流、课间活动、走道、接待、演播室、录音、编辑、远程教育中心、网络办公室、资料室材料为600*600玻化砖;多功能报告厅地面600*600玻化砖,贵宾厅带弹性垫地毯;校长办公室、小会议室600*600玻化砖;楼梯间为花岗石踏步;卫生间为防滑地砖。

墙面工程:地下室(机房除外)防霉乳胶漆;机房新风房粘贴矿棉吸音板;展览、门厅600*800大理石墙面;卫生间300*450釉面砖;消控中心功能性合成树脂乳液涂料(防火型);报告厅、贵宾厅、会议室墙面为木做造型装饰;其余均为涂料。

顶棚工程—地下室(机房除外)防霉乳胶漆;机房、新风机房矿棉吸音板;展览、门厅铝塑板造型吊顶;卫生间铝合金条板;报告厅、会议室、贵宾厅、接待室硅酸钙板造型吊顶;大教室、准备室、教室、强弱电小间、楼梯间乳胶漆涂料。

2.3 主要工程及材料

外墙喷涂(氟碳漆高级弹性涂料7065㎡;内墙涂料23912㎡;硅钙板吊顶9000㎡;WC防滑地砖813㎡,玻化砖10881㎡,铝合金天花813㎡,WC 墙面磁砖2378㎡,地面花岗石351.98㎡,门厅、展厅墙面大理石799㎡。

2.4 工程特点

本工程装饰材料档次中档偏低,因此在规格、尺寸、颜色一致性上比较难以控制,因此首先必须克服材料本身带来的施工难度,尽最大努力做到“粗料细作”,保证观感和实测达到质量预控目标。

另外,本工程施工工期紧、任务重、工程较为繁杂,相互间配合就显得尤为重要,务必要合理安排各专业,保证施工进度。

3 施工部署

3.1施工管理目标

确保文明安全工地

3.2主要劳动力计划

装饰工 100人

瓦工 80人

油漆工 60人

冷作、不锈钢工 25人

杂工 10人

3.2.1 劳动力根据工程量大小及施工进度具体情况安排进场。

3.2.2 结合北京地区施工情况,集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场,要求所有班组自身管理水平提高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期和质量。

3.2.3 做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的基础知识,以确保员工对现行法规要求、内部标准,组织方针、目标有一定的认识。此外组织全员积极学习北京市各项规定和公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约,做文明市民,激励员工的积极性。

3.2.4加强职工的健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全员组织全员进行培训。进场后进行三级安全教育,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。

3.2.5落实各级管理人员的安全责任制。对职工进行施工组织设计及分项工程施工方案的集体技术交底工作,使全体职工都能掌握工程施工的技术及质量标准;对关键部位做好技术交底,作现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。

3.3主要机具需用计划

投入的施工机械设备表

根据进度计划制定机械需用计划,及时组织好施工机械的进场就位,并检查保养,使设备完好率达到90%以上。

3.4施工协调管理

准时参加监理例会,会同建设单位、监理单位、项目经理及其它各工种协调该工程的各项事宜。制定月度,周度进度计划,并分发给各班组,每天下午5:30组织各班组长召开碰头会,总结当天工作完成情况及(进度,质量、安全等方面问题),并提出次日及下一步进度、质量要求。

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