柴油发电机组及高压配电安装施工组织方案

施工组织方案

GD3010105

柴油发电机组安装工程本工程方案包括:□专业承包施工组织设计方案

□专业施工方案(含专业承包方的检测、调试方案)

□设备及主要材料进场抽检复验的第三方检测方案

□工程实体质量的第三方检测方案

□

所属单位(子单位)工程名称:

************************发电机组及环保安装工程

工程地址:*****

目录一、工程概况及编制依据

（一）工程概况

（二）编制依据

二、施工组织机构说明

（一）项目组织机构的设置

（二）施工机构职能

（三）项目各部门职责

三、施工准备

（一）施工技术准备

（二）物资条件准备

（三）劳动力准备

（四）现场准备

四、施工部署及协调

（一）施工总体部署

（二）施工组织架构表

（三）施工计划进度表

（四）施工协调

五、主要分部分项工程施工技术方案

六、安全操作规程

七、工程竣工验收

一、工程概况及编制依据

（一）工程概况

1工程名称：************************发电机组及环保安装工程。

2工程地点：*****。

3工程规模：工程结构形式为框架结构。

4工程招标内容及范围:本次招标范围为发电机房环保工程等施工图纸范围内的所有内容。具体内容如下：

4-1发电机组机械安装；

4-2机房环保工程安装；机房内吸声天花安装，机房进、排风消声系统安装。

4-3门窗工程：进、排风口安装百页窗，门体为专业隔声门。

4-4电气工程安装：发电机房内照明、通风系统安装。

4-5电柜安装：高压柜开关柜、电阻柜、并机柜等就位安装，高压电缆、线槽敷设安装。

5工期要求：2014年10月31日前完工。

6工程质量目标：我公司承诺************************发电机组及环保安装工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准。

（二）编制依据

----招标文件、施工图纸及答疑记录

----建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》

----中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准

GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB3096-93《城市区域环境噪声标准》二类标准

BG4427-2001《大气污梁物排放标准》（林格曼黑度<1级）

二、施工组织机构说明

（一）项目组织机构的设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成************************发电机组及环保安装工程的建设任务，将由我公司成立************************发电机组及环保安装工程项目经理小组承担该工程的施工。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、电

气工程师一名、环保工程师（现场负责）一名组成项目领导层。下设工程部、技术部、质检部、仓库，组成项目管理小组。

（二）施工机构职能

1)贯彻执行国家和东莞市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协

调程序等文件。

3)做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

5)对工程的进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理、考核验收、全面负责。

6)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

（三）项目各部门职责

工程部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案或施工技术交底工艺卡、施工进度计划，对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并对施工档案资料进行收集、整理。

电气部：对电气工程施工的工程质量、技术措施、进度等进行管理，负责监督电气安装工作及提供相关技术资料、图纸。

质检部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

仓库：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

三、施工准备

（一）施工技术准备

1、做好调查工作

1)各种物质资源和技术条件的调查

由于施工工较短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

进场施工前与监理单位、总包单位协调好用水、用电点，设备进场前协调各单位将道路平整，以便设备可顺利进入发电机房。

2、做好与设计的结合工作

由公司工程部组织项目小组相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

3、认真编制施工组织设计

由工程部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

（二）物资条件准备

1、安装材料的准备

1)必须具备图纸、产品合格证、安装使用说明书、劳动部门的质量监检证书，且技术资料与实物相符。

2)设备外观应完好无损，设备零部件齐全，受压元件可见部位无碰损变形。

3)配套附件和附属设备应齐全完好，并符合要求。根据设备清单对所有设备及零部件进行清点验收，对缺损件应作记录并及时解决，清点后妥善保管。

4)各种金属管材、型钢、仪表、阀门及管件的规格、型号必须符合设计要求，并符合出厂质量标准，外观质量良好，不得有损伤、锈蚀或其他表面缺陷。

5)组织材料按计划进场，并做好保管工作。

2、构配件及半成品的加工订货准备

根据施工进度计划提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、货源。

（三）劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理小组，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的实际情况和施工进度计划要求，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对

现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。

3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当头等大事来抓。

4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体员工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应作现场示范，促使操作人员理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。。

（四）现场准备

现场准备工作包括以下内容：

1、设备进入机房的道路。