施工现场管理规定(标准版)
建筑施工现场标准管理制度
建筑施工现场标准管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工现场管理，提高施工质量和安全生产水平，加强对建筑施工现场各类活动的监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工现场管理组织，包括建筑施工单位、监理单位、设计单位、施工企业等。
第三条建筑施工现场应依法取得相关资质证书，并严格按照法律法规和规范要求进行施工活动。
第二章组织机构第四条建筑施工现场应建立健全管理组织机构，明确各职能部门的职责和权限。
第五条建筑施工单位应设立施工现场管理部门，负责施工现场的全面管理和协调工作。
第六条监理单位应派驻专业监理人员，负责对施工现场的监督检查和协助施工单位做好现场管理工作。
第七条设计单位应派驻设计师，负责对施工现场的设计方案审核和技术支持。
第三章施工准备第八条建筑施工现场施工前，应进行施工准备工作，包括办理相关手续、购置施工材料和设备等。
第九条施工单位应在施工现场设置施工安全标识，明确施工区域和安全通道。
第十条施工单位应组织施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工作业人员的安全意识和技能水平。
第四章施工管理第十一条施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十二条施工单位应建立施工日志，定期记录施工现场的施工进度和安全情况。
第十三条施工单位应设置专门的安全管理岗，负责安全教育和现场安全警示。
第五章质量管理第十四条施工单位应建立质量管理体系，严格按照设计要求和施工规范进行施工作业。
第十五条施工单位应进行材料采购和施工工艺的质量检验，确保施工质量符合标准要求。
第十六条施工单位应建立质量档案，记录施工过程中的关键环节和施工记录。
第六章安全管理第十七条施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任人和安全管理制度的执行标准。
第十八条施工现场应设置安全防护设施，保障施工作业人员的人身安全。
第十九条施工单位应配备完备的安全检测设备，对施工现场的安全情况进行定期检查和评估。
现场文明施工管理准则(通用版)
现场文明施工管理准则
1、原则要求：布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目。
2、基本标准：一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏。
一通：道路平整畅通，交通标志明显。
二无：无头(无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线电缆头、无管子头、无钢材头)，无底(无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底)。
三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。
四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室、休息室、库房内外清洁。
五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。
建筑工程施工现场管理标准
建筑工程施工现场管理标准一、施工现场管理的基本要求1.遵守法律法规：施工单位必须遵守国家有关建筑工程的法律法规，做到合法合规。
2.严格执行施工组织设计：施工单位必须根据施工组织设计方案，合理安排施工工序和人员，确保施工按设计要求进行。
3.保证施工质量：施工单位必须按照工程质量要求，采用先进的施工技术和合格的材料，保证工程质量。
4.确保安全生产：施工单位必须加强安全教育和培训，建立健全安全管理制度，确保施工现场安全生产。
5.保护环境：施工单位必须遵守环保法规，保护施工现场周边环境，防止污染。
6.合理利用资源：施工单位必须合理利用施工资源，提高资源利用率，减少资源浪费。
二、施工现场管理的组织机构和职责1.项目经理：负责全面统筹施工现场管理工作，协调施工各方关系，负责项目的整体管理。
2.施工员：负责施工现场的具体管理工作，按照项目经理的要求，组织施工作业。
3.质量工程师：负责质量控制工作，监督施工质量，提出改进建议。
4.安全工程师：负责安全管理工作，制定安全管理制度，监督施工现场的安全生产。
5.规划工程师：负责施工进度规划，监督施工进度，保证工程按时完成。
6.环保工程师：负责环保管理工作，在施工现场周边设置环保设施，确保施工过程中不造成环境污染。
7.材料管理员：负责材料采购和管理工作，确保施工材料的质量和数量。
8.施工队长：负责具体施工作业，管理施工人员，协调施工进度。
三、施工现场管理的具体要求1.施工现场的布置：施工现场应根据施工需要合理布置，设置施工临时设施，确保施工顺利进行。
2.施工现场的安全防护：施工现场应配备必要的安全设施和防护措施，保障施工人员的安全。
3.施工现场的卫生整洁：施工现场应保持整洁，不得乱倒杂物，确保施工环境卫生。
4.施工现场的现场监督：项目经理和质量安全环保工程师应定期进行现场监督，检查施工质量和安全情况。
5.施工现场的材料管理：材料管理员应按照工程需求，及时采购和管理施工材料，确保施工不因材料原因延误。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。
3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。
工程施工现场安全文明施工管理规定
工程施工现场安全文明施工管理规定第一条总则为了保障工程施工现场安全，促进文明施工，提高施工质量，确保施工人员的人身安全和精神健康，依据国家相关法律法规，并结合本企业的实际情况，订立本管理规定。
第二条施工现场组织1.本企业对每个施工项目都应明确项目负责人和技术负责人，并及时向有关部门报备其信息。
2.施工现场应设置特地的施工指挥部，由项目负责人和技术负责人统一管理和指挥。
3.施工指挥部应设置相应的安全、质量、环保、文明施工等管理人员，确保施工现场的安全和文明施工。
4.施工现场应规划合理，确保施工设备、料子、人员的有序进场和排布，确保施工进度和质量。
5.施工现场应设置合理的通道和安全出口，保证人员疏散和应急情况下的安全。
第三条安全管理1.项目负责人和技术负责人要对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
2.施工现场应明确划定各施工区域，设置合理的防护设施和警示标识，确保人员和设备的安全。
3.施工现场应配备专业消防设备，并定期进行检测和维护，确保消防安全措施的有效性。
4.全部施工作业人员必需依照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、防护鞋、手套等，确保人身安全。
5.施工设备和机械必需经过合格的检测和维护，使用过程中应严格依照操作规程进行，防止事故发生。
6.施工现场应定期进行安全演练和应急预案培训，确保施工人员能够娴熟应对突发事件。
第四条文明施工1.全部施工人员应遵守文明施工规范，保持良好的仪表仪容，不得在施工现场吸烟、随地吐痰等不文明行为。
2.施工现场应设置公共场合，包含休息室、饭堂、洗手间等，并保持清洁卫生。
3.施工现场应做好噪音、粉尘、污水等污染物的掌控，确保不对四周环境造成污染和影响。
4.施工现场应设立垃圾分类区域，施工人员应按要求分类投放垃圾，并进行定期清理和处理。
5.在施工过程中，应尽量减少对周边居民的影响，保持良好的社会形象，与周边居民和谐相处。
第五条质量管理1.施工现场应建立健全的质量管理体系，包含施工过程的监督、检查和验收等环节。
施工现场安全管理规定
施工现场安全管理规定
包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制度：明确施工现场的安全生产责任，并明确责任人的职责和权力，确保责任到人。
2. 安全培训教育：对施工现场的工作人员进行必要的安全培训和教育，提高安全意识和安全技能，确保其具备安全操作能力。
3. 安全操作规程：制定施工现场的安全操作规程，包括施工工艺、作业方法、安全操作规范等，确保作业人员按规定操作，防止事故发生。
4. 安全设施设备：配备必要的安全设施设备，比如防护栏杆、安全锁具、安全带等，确保施工现场的安全条件。
5. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决施工现场存在的安全隐患。
6. 安全事故报告和处理：对施工现场的安全事故进行及时报告，并采取相应的处罚和救助措施，确保安全事故得到妥善处理。
7. 应急预案和演练：制定施工现场的应急预案，并定期进行应急演练，提高施工现场应对突发事件的能力。
8. 安全管理台账和记录：建立施工现场的安全管理台账和记录，包括安全检查记录、培训教育记录、事故报告记录等，便于管理和监督。
以上是一些常见的施工现场安全管理规定，具体的要求还需根据不同的施工项目和实际情况进行具体规定。
施工现场质量管理制度模版（3篇）
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。
建筑施工现场管理规定「最新版」
建筑施工现场管理规定「最新版」第一章总则第一条规定目的为加强建筑施工现场管理，保障施工现场的安全、文明、有序，提高施工质量、进度和投资效益，根据《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于我国境内的所有建筑施工现场，包括新建、扩建、改建和拆除工程。
第三条管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 环保先行，绿色施工；3. 文明施工，强化管理；4. 质量第一，效率优先。
第二章施工现场安全管理第四条安全管理责任1. 施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责；2. 施工单位负责人对本单位的施工现场安全工作全面负责；3. 项目经理对施工现场的安全工作直接负责；4. 安全员具体负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全教育培训1. 施工单位应当对管理人员和施工人员进行安全教育培训，合格后方可上岗；2. 施工单位应当定期组织安全培训和应急演练，提高人员的安全意识和应急能力；3. 施工单位应当对新入场人员进行安全教育培训，确保其了解施工现场的安全规章制度。
第六条施工现场安全防护1. 施工单位应当根据工程特点，制定施工现场安全防护方案，并严格执行；2. 施工现场应当设置符合国家标准的安全防护设施，包括防护架、安全网、防护栏等；3. 施工单位应当加强施工现场的安全巡查，及时发现和整改安全隐患；4. 施工单位应当对施工现场的消防设施进行定期检查和维护，确保其正常使用。
第三章施工现场环境管理第七条环保要求1. 施工单位应当遵守国家环保法律法规，严格执行施工现场环保措施；2. 施工单位应当对施工现场进行绿化、硬化、美化，营造良好的施工环境；3. 施工单位应当加强施工现场的噪声、扬尘、废水等污染防治，减少对周边环境的影响；4. 施工单位应当合理利用资源，减少废弃物产生，实现施工现场的清洁生产。
第八条环境保护措施1. 施工单位应当对施工现场的生活污水进行处理，达到排放标准；2. 施工单位应当对施工现场的废弃物进行分类存放、定期清运，防止污染环境；3. 施工单位应当合理规划施工现场的交通、物料堆放等，减少对周边道路和交通的影响；4. 施工单位应当加强施工现场的噪声控制，采用低噪声设备和技术，减少噪声污染。
装修工程施工现场安全管理规定(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________装修工程施工现场安全管理规定(标准版)装修工程施工现场安全管理规定(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、施工人员进入工地，必须佩带统一的工作证，自觉接受工地保安人员的检查。
2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
4、禁止在施工现场或易燃易爆的地方吸烟、使用电炉。
5、禁止在工作前或工作时间内饮酒。
6、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
7、高空作业时，不准往下或向上乱抛物料和工具等物品，同时严禁随便开启已完工的幕墙活动窗口。
8、在现场施工时，应注意保护已完成的玻璃幕墙、铝窗等产品及其它单位已完工的设施。
9、在调制或喷涂挥发性溶剂油料地段，必须有通风措施，生产人员应戴过滤式口罩，同时严禁在附近吸烟、焊接或生火。
10、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。
11、严禁随便在施工现场大、小便，设置专人每天清扫施工现场的垃圾杂物，并按指定地点集中堆放，定期组织外运，消除造成伤亡事故的隐患。
施工现场一般安全管理规定范文
施工现场一般安全管理规定范文施工现场是危险性较高的工作场所之一，为保障工人的生命安全和减少施工事故的发生，制定和实施一系列安全管理规定是必不可少的。
本文主要就施工现场一般安全管理规定进行探讨，以提供参考和指导。
一、施工现场的入场管理规定1. 所有人员必须在进入施工现场之前经过相关培训和合格考核，并持有有效的上岗证明。
2. 所有人员进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，并确保帽子佩戴正常、覆盖头部，不准戴开盖式或有凹陷的安全帽。
3. 进入施工现场必须穿戴合格的防护鞋，且鞋底必须具备防滑功能，以防止意外滑倒。
4. 禁止携带易燃、易爆、毒害等危险物品进入施工现场，如有特殊需要，必须按照规定程序申请和管理。
5. 进入施工现场的车辆必须经过严格的安全检查，确保车辆技术状况良好，配备必要的安全设备和防护装置。
二、施工现场的安全设施管理规定1. 所有施工现场必须设置合适的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护保养，以保障消防设备的可用性。
2. 所有施工现场必须合理设置警示标识和安全警示线，明确标示危险区域和安全通道，提醒人员注意安全防护措施。
3. 在施工现场的室外场地和高架工作平台上，必须设置合适的护栏、安全网等安全设施，以防止人员从高处坠落。
4. 所有施工现场必须建立完善的电气安全管理制度，包括合理规划电气线路、定期检查电器设备、设置避雷系统等，确保电气设备的安全性。
三、施工现场的作业管理规定1. 所有施工作业必须严格按照施工计划进行，并设立专人负责协调和监督施工，确保各项作业的顺利进行。
2. 在进行机械作业时，必须遵守相关机械操作规程，确保机械设备的安全运行，并配备专人进行机械设备的检查和维护。
3. 所有施工现场的垂直井道和孔洞必须设置合适的防护栏杆，以防止人员意外跌落。
4. 施工现场必须设置专门的临时用电线路，并由专人进行巡检和维护，确保临时用电的安全性。
5. 所有施工作业必须设立专人负责协调与周边环境的沟通，并采取必要的保护措施，减少对周边环境的影响。
施工现场管理规范要求精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版施工现场管理标准要求1、现场施工人员要本着全心全意为顾客效劳的宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致的讲解，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推托扯皮，不允许隐瞒不报。
2、未经工程部批准不容许任何人承受客户的任何礼品或宴请，未经客户允许不得使用客户的电器、灶器、洁具等。
3、开工进场的材料必须符合公司的要求，质量差的坚决退换。
4、现场施工要严格按照设计施工工艺进展，不允许擅改设计方案及施工工艺做法，严禁偷工减料，严禁使用伪劣产品，隐蔽工程需严格按照施工工艺施工，严禁偷漏减项，如客户要求变更设计或工艺必须上报工程部批准并备案。
5、必须牢记平安施工，现场严禁吸烟、喝酒、赌博，施工工地需配备灭火器，并置于醒目位置，现场需安排消防灭火消防员，负责施工现场的消防隐患检查整改。
施工要注意平安用电，不准乱接乱搭，不准将线头直插电源。
施工中发生事故，后果由责任人自负。
6、施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上，应将物品放在指定地点，每日完工后必须及时清扫现场，将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。
7、严禁施工扰民，施工必须严格按照?南京市家庭居室装饰装修工程承包及施工管理暂行规定?所要求的时间进展施工组织安排，不准将各种垃圾、材料等物品置于施工现场之处，影响居民的起居生活。
8、施工人员要维护公司形象，珍惜公司信誉，在施工现场必须统一着装，佩带公司胸卡，夏季施工严禁穿拖鞋，赤裸上身。
施工的有关告示及管理标准置于醒目位置，承受甲方及周围居民的监视。
9、施工队人员要善待访问施工现场的所有人员，热情介绍公司情况，不允许私自承接工程工程。
尊敬的客户：您好！本规定是我公司对施工现场管理的标准要求，请您协助我们对施工现场进展监视。
如果您有意见或建议，请及时与我们联系，我们承诺在24小时之内给您做出满意的答复！公司效劳热线：工地负责人：联系：现场负责人：联系：消防负责人：联系：卫生负责人：联系：一、开工进场1、进场当日对施工现场进展全面清扫。
现场安全管理规定(4篇)
现场安全管理规定第一条：为了保障现场工作的安全，保护员工和财产的安全，制定本规定。
第二条：本规定适用于所有工地施工现场、生产车间、办公楼等现场。
第三条：项目负责人应当制定现场安全管理制度，并组织实施。
第四条：现场工作人员必须按照规定的程序，经过安全培训并持有相关的安全证书方可上岗工作。
第五条：项目负责人应当配备足够数量的安全监督人员，并保证其能够独立行使职责。
第六条：现场作业区域必须划定明确的边界，并设置明显的警示标志。
第七条：严禁在现场工作区内有酒后作业、吸烟、使用明火等行为。
第八条：禁止将未经安全检查和维修的设备、设施投入使用。
第九条：临时用电线路必须符合电气安全要求，严禁私拉乱接电线。
第十条：施工工具和设备必须经过定期维护和检查，如发现存在安全隐患应立即停用并进行修复。
第十一条：特殊场所和特殊工种的作业人员必须按照相应的安全操作规程进行操作，并配备相应的防护设备。
第十二条：禁止携带易燃、易爆、有毒等危险品进入现场。
第十三条：现场人员应按照安全规定佩戴个人防护用品，并经常检查其完好程度。
第十四条：禁止无关人员进入施工现场，必须经过授权和登记方可进入。
第十五条：现场发生的事故必须立即上报，并及时采取相应的救援和处理措施。
第十六条：项目负责人应当定期组织现场安全检查，并记录检查结果。
第十七条：对于违反现场安全管理规定的人员，应当按照相应的规定进行处理，包括口头警告、罚款、停工整顿等措施。
第十八条：对于危及他人人身安全和财产安全的恶性违规行为，应当立即报警和追究刑事责任。
第十九条：禁止任何人以任何形式阻碍和干扰现场安全监督人员的工作。
第二十条：对于现场安全工作的突出表现和先进个人，应当予以表彰和奖励。
第二十一条：本规定由项目负责人负责解释和修订。
第二十二条：本规定自发布之日起执行。
现场安全管理规定（2）为了保障员工和现场工作人员的安全，预防和减少事故的发生，提高工作效率，以下是现场安全管理的规定：一、安全责任制度1.1 安全责任人的设立和职责分工：现场安全责任人由项目经理或专门安全管理人员担任，负责全面的安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训、监督安全操作等。
工地现场安全管理规定范本
工地现场安全管理规定范本一、前言为了保障工地现场施工人员的生命安全和身体健康，促进工程施工的顺利进行，特制定本安全管理规定。
所有在工地现场从事施工作业的人员必须严格遵守以下规定，确保施工过程中的安全。
二、进入工地现场的规定1. 进入工地现场前，应当进行安全培训并持有合格的工作证明。
2. 进入工地现场时，必须佩戴符合国家标准的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3. 入场时应按规定的通道进入，严禁乱闯红线。
4. 对于违规携带易燃、易爆、有毒等危险品进入工地现场的人员，一经查实，将立即取消其进入资格。
三、施工作业规定1. 施工前必须进行全面的安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工现场应有明确的安全警示标识，标示出危险区域和禁止通行区域。
3. 在施工现场不得有乱堆乱放的材料，保持场地的整洁。
4. 施工现场应设有专门的安全防护设施，如防护网、护栏等。
5. 施工现场必须保证照明充足，避免夜间作业时的安全隐患。
6. 施工现场应定期进行消防器材的检查和维护，确保消防设备的正常使用。
7. 在高空作业时，必须佩戴防坠落设备，并按规定使用安全绳索。
8. 使用机械设备时，必须有经过专门培训的人员操作，并按照操作规程进行作业。
9. 施工现场应设置必要的疏散通道和安全出口，确保人员在发生紧急情况时能够及时撤离。
四、施工人员的安全防护1. 所有施工人员必须戴好安全帽，不得随意取下或擅自改变安全帽的结构。
2. 施工工人要穿戴符合要求的工作服，杜绝穿短裤、拖鞋等不符合安全要求的服饰。
3. 高温天气下，施工人员应做好防暑降温工作，随身携带饮用水和遮阳工具。
4. 在施工现场严禁吸烟、饮酒和携带易燃物品。
5. 施工人员在作业时必须正确使用防护耳塞、防护眼镜和防护手套等个人防护装备。
六、紧急事件处理1. 发生紧急事件时，施工人员应立即报警，并迅速采取紧急避险措施。
2. 紧急情况下，工地现场负责人应迅速组织人员疏散，并指挥灭火救援工作。
施工现场质量管理规定
施工现场质量管理制度总则：认真贯彻执行集团公司的“科学管理,精心施工；积极进取,顾客至上.”的十六字质量方针.教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范.按操作规程,精心组织,精心施工.项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量.施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”.施工班组自检合格后报请专业工长.由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检.互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全.交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查.分项质量检查必须有记录并签字齐全.2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设监理单位报验.3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施.不合格的产品应进行返工.4、坚持“样板制”,装饰工程施工前,先做样板.样板经质量处、项目部验收后,再请建设、监理单位签字认可,最后项目部方可组织大面积施工.施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质量员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作.2、桩基终孔验收：对内提前十二小时通知工程管理部、公司质量部门进行预验,对外项目上提前一天通知建设单位、监理单位,由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与桩基终孔验收.3、基础工程验收：基础工程施工完毕,回填土之前,应进行基础验收.验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前两天报于公司技术质量部门.公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后,方可报请建设单位、监理单位组织基础验收.4、竣工验收：工程完工后,项目部自检合格,根据最终检验和试验控制工作程序要求,填写单位工程内部验收记录,连同工程竣工资料报技术质量处.由总工室、技术质量处负责工程的最终验收,项目部配合.工地例会制度在工程施工过程中,项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会,会议内容要由项目部负责人起草,并由项目部人员商定.工地例会要包括以下内容：1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段目标及落实措施；3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；4、解决需要协调的有关事项；5、其他有关事宜.项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题.质量例会制度1、项目部每周日由项目经理组织召开项目部质量例会.项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加.工程管理部的质量负责人视需要参加周质量例会.2、项目部技术负责人组织召开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的周质量例会.3、周质量例会对本周将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按日计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量做出要求.并对上周施工质量进行总结.4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划.5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果上报技术负责人.6、质量例会按期召开,如因故推迟,推后不得超过三天,周质量例会不得迟于周二召开.周质量例会必须由项目经理负责组织召开或由项目经理委托项目技术负责人组织召开.7、质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内容.技术交底制度1、工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的要点、分部项工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底.2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前,对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底.3、各分项工程技术交底不少于三份,技术负责人、专业工长各一份,存档一份,且应完成签字手续.4、特殊工序的技术交底,除应有书面交底外,还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查.5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况,对施工班组进行有针对性的现场书面交底.6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量,对于应检验的材料和项目应加以注明.7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时,作好安全技术交底,并要求接受交底对象完成签字手续.8、如在施工过程中,发生了设计变更或其他更改施工工序的情况,应及时进行补充技术交底,并应有连续性.现场材料管理办法1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购.钢材、水泥一类由项目部参与,公司统一采购.对于由现场采购的物资,材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查.采购员在合格供方中选取供货方.2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书.符合要求后,将材料置于待检区,填写“物资验收单”.3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检,验收合格的产品方可办理入库手续；检验不合格的,材料员要及时做上“不合格”的标识,隔离存放.按不合格品控制程序进行处理.对有见证取样要求的材料如：钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等进场后,材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送中心实验室试验.4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库,无领料单决不予出库.5、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后,方可出门.现场材料存放与管理为了保证施工现场的材料质量和满足厦门市文明工地的要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制.一、钢材：1、钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点,并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格.2、堆放钢筋的架子下面要垫上石子,将石子夯实.并在上面垫上木方,并将其架子四周的立杆固定住.要保证外架的刚度.3、刚才堆放处要搭设防雨棚,并要求有运输道路直通钢筋棚.二、石子、砂：现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处,并在旁边挂上材料名称及规格,并在边上设置排水沟.三、水泥：1、入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放,并树立标志,作到先到先用,并防止混渗使用.2、为了防止水泥受潮,现场仓库应尽量密闭.包装水泥存放时,应垫起离地约30㎝,离墙也应在30㎝以上.堆放高度一般不要超过10包,临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严,底版要垫高,并采取防潮措施,一般可用油毡,油纸或油布铺垫.3、水泥储存时间不宜过长,以免结块降低强度.质量与经济挂钩制度1、为加强工程质量管理,现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度.2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录.3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录.4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制.5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80—90分之间不奖不罚,80分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去.6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底.7、其班组在未按交底的情况下操作,出现质量问题,班组应承担相应责任.挂牌制度为建立“文明”现场,创建“达标”工地,特为本工程指定其安全生产目标管理方案.一、全生产目标管理方法：为了全面落实建筑施工安全检查标准及有关安全生产法规,检查“安全第一,预防为主”的方针,实行综合治理,建立健全安全胜朝管理质量,狠抓各项安全措施的落实.二、项目安全目标：1、无重伤以上安全事故,最大限度的控制轻伤事故的发生.2、负伤频率控制在3‰以内.3、确保安全文明达标,争创厦门市安全文明达标工地.4、无重大火灾事故.5、无重大设备事故,完好率95%以上.6、全员教育面100%.7、特殊工种持证上岗.三、实施方法：1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和公司的各项规章制度,突出一个重点,搞好两个整顿,强化三项工作,检查四不放过的原则.2、严格执行建设部“一个标准,五个规范”及厦门市文明工地,环境检查制度要求进行检查考核.3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度,并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作.4、严格执行施工现场各项验收制度；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚.5、积极执行“四级”安全检查制度,并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案.四、技术措施：1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作.本工程必须单独编制临时用电施工方案.采用TN—S系统布线,实行三级配电二级保护,使用统一合格的标准配电箱,实行“一机一闸”制度.2、开工前认真编制施工组织设计,并按规定报批,严禁无方案施工.3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购,要有安全用品准用证,把好安全质量关.月评比及奖罚制度项目部为了保证工程的安全质量和进度,将对现场的各个班组采取月评比制度,将对优良、良好或差的班组采取一定的奖罚.制度内容如下：1、严格按照项目部安排的工作进行,如不听项目部安排扣10分.2、严格按照国家规范标准施工,如有不按规范施工造成质量事故扣20分.3、在控制好质量的同时,要抓好工程的进度,如有延误工程进度的班组扣20分.4、抓好本班组的安全、文明工作,注意企业形象,如有班组没有一定的安全措施扣30分.不注意企业形象,没有作好文明施工扣20分.以上制度满分100分,项目部每月的下旬均进行评分,每次评分最高的班组奖励500元,评分最低的班组扣500元.对于其中有两项均未得分的班组扣200元,希望各个班组严格要求自己,以保证本工程的顺利进行.三检及交接检制度1、各班组在完成施工任务时,自己要先认真对所施工内容的质量进行检查；2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查,专业工长检查时,班组长鼻息陪同；3、专业工长检查评定合格后,报项目部专职质量和技术部门,对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查；4、每次检查必须要检查人和被检查人签字；5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成,并经项目检验后方为合格；6、前面工序完成后,在进行后一工序施工前,两施工班组必须进行交接检查,并有书面检查内容.7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位,经监理公司和建设单位同意后,方可进行下道工序.施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度1、对购置的或自制的测量、试验设备,在使用前,应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定.对于公司能自行校准或检定的,送到公司进行校准或检定.经校准或检定合格后方可使用.现场计量员兼负责在“监视和测量装置台帐”上登记.校准或检定判为不合格的,坚决不予使用.2、对试验、测量装置周期的校准或检定,根据公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”,由计量员配合公司负责实施,到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用.计量员负责对周期检定结果进行登记.3、现场经检定合格的试验、测量装置,在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签,并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签.4、对于试验、测量装置,在使用前应进行自校准,填写相应的校准记录,具体执行公司校准和检定规程的规定.5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养.6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标记.7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作,在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定,防止其损坏或失效.项目经理岗位职责一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责.二、参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工.三、主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全教育.四、负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动.五、加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难.技术负责人岗位职责一、接到上级下达任务后,即使组织施工技术人及各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施.二、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计；三、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计施工方案、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决.四、向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况；五、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定.六、负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系；七、负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司.技术员岗位职责一、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案.根据工程特点,制定各项技术安全施工方案；二、认真熟悉图纸,参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论；三、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作；四、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件,作好现场材料检验和试验工作；五、参加组织单位工作施工,制定文明施工措施；六、组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定；七、负责各项技术资料的整理和上报,资料作到与进度同步；质检员岗位职责一、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作,当好领导参谋；二、参与施工组织和图纸会审工作,对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见；三、参与各级质量检查活动,重要部位检查、隐蔽验收工作；四、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；五、负责检查对不按规范组织施工,不按规范操作,不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚；六、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施.安全员岗位职责一、协助项目经理抓好项目的安全工作.以身作则,遵章守纪,督促协助项目部开好班前例会,表扬安全生产的好人好事,制止批评违章做也现象；二、坚持每天班前安全检查,发现问题及时纠正；三、督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查,发现问题坚决纠正；四、发现有危及职工安全或可能草成事故的现象,有权暂停操作,并迅速向项目经理或上级报告,以求解决,任何人不得刁难；五、经常对项目工人进行安全生产教育,督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度；六、正确使用个人防护用品,检查和维护本项目部的安全设备,发现有不安全情况时,及时报告；七、参加事故的分析和研究,协助领导制定防止事故的措施；材料员岗位职责一、贯彻国家和上级颁发的物资工作的政策、法规和各种规章制度,严格遵守物资纪律；二、根据下达的材料计划,对各分承包方进行调查、选购,配合公司对主控物资的管理工作；三、根据现场情况安排采购计划,组织优质材料进场,并建立合格的分承包方名册；四、严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置；五、注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误,价格是否合理,物资动态和使用去向；六、建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司；七、组织有关单位作好物资设备的验收,供应和保管库存情况等工作；八、完成上级布置的清仓查库工作；九、积极疏通物资供应和运输渠道,参与处理物资供应和运输中出现的问题；十、完成单位领导交办的其他工作,配合项目经理完善现场管理工作.钢筋工长职责一、强化自身质量意识,认真学习规程和规范；二、强化班组的质量意识,对班组要高标准严要求,实行挂牌制,起点要高,抓好典型；三、安排好施工工序,作好同其他工种及水电的配合协调工作；四、由于配筋图采用平面表示法,故应画出配筋大样图,钢筋料表制作应准确无误,同时应符合规范要求；五、钢筋在制作过程中就应跟班作业,合理用料,节约用料,归类码堆,钢筋的损耗率不得大于1.5%；六、钢筋绑扎应标注施工,跟班作业,跟踪检查指导,发现问题及时整改,杜绝事后检查；七、工完场清,文明施工,杜绝浪费现象,钢筋必须按现场平面布置图归类码堆；八、钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责,不得随意更换,同时应加强保养；九、钢筋计划应准确无误,工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于10%；十、搞好本工程的安全工作；十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；十二、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；十三、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条,限额领料,属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；十四、积极配合放线,验收工作；设备管理员岗位职责一、学习掌握国家和上级部门颁发的有关设备管理的各项政策法规；二、负责设备安全管理工作,对现场设备进行监督、检查、评比工作；三、负责机械维修保养制度,原始记录,按时上报上级管理部门；四、负责对汽车吊、桩机等重点大型设备的安拆监督工作；五、负责大修设备的签定、审批、修竣、验收工作；六、负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集、整理,并及时分析意见和报告；七、负责设备管理的各项指标,数据的统计、计算,定期向主管部门报机械设备使用和管理工作情况,提出改进措施和建议,当好参谋.。
施工现场安全生产标准化管理规定模版
施工现场安全生产标准化管理规定模版第一章总则第一条为了加强施工现场安全生产管理，规范施工作业行为，确保施工过程中人员的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有施工现场的安全生产管理，包括工程建筑施工、市政工程施工、交通工程施工等。
第三条施工现场安全生产标准化管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”的原则，根据实际情况制定具体措施，确保施工现场安全可控。
第四条施工现场安全生产标准化管理应注重以下几个方面的工作：安全生产组织管理、安全设施设备管理、职业卫生管理、劳动防护用品管理、应急救援管理等。
第五条施工单位应建立健全施工现场安全生产标准化管理制度，明确责任分工，确保各项管理措施得到有效执行。
第二章安全生产组织管理第六条施工单位应指定专人负责施工现场安全生产工作，组织制定施工现场安全生产计划，并落实到实际工作中。
第七条施工单位应建立施工现场安全生产档案，包括施工方案、安全技术措施、应急预案等内容，并定期进行更新和完善。
第八条施工单位应开展施工现场安全教育培训，指导施工人员正确使用安全设施设备，提高安全意识和自我保护能力。
第九条施工单位应加强对施工现场的安全隐患排查，及时采取措施进行整改，确保施工现场的安全环境。
第十条施工单位应建立健全安全事故报告和处理制度，并定期进行事故分析，总结经验教训，提出改进措施。
第三章安全设施设备管理第十一条施工单位应根据施工现场的特点和工艺流程，合理设置防护设施，确保施工人员的安全。
第十二条施工单位应对安全设施设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
第十三条施工单位应明确设立安全警示标志，并确保标识清晰可见，指示明确。
第十四条施工单位应配备足够的消防器材，并制定消防演习和应急疏散预案，提高应对火灾事故的能力。
第十五条施工单位应加强对施工机械设备的管理，确保其正常使用和维护。
第四章职业卫生管理第十六条施工单位应对施工人员的作业环境和职业卫生进行评估，采取有效的控制措施，减少职业危害。
施工现场的安全规定(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工现场的安全规定(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process施工现场的安全规定(标准版)施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了保证施工过程中施工人员的安全和健康，应建立施工现场安全规定。
（1）悬挂标牌与安全标志。
施工现场的人口处应当设置“一图五牌”，即：工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌，以接受群众监督。
在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。
（2）施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭，在市区内其高度不得低于1.8m。
场内的地坪应当做硬化处理，道路应当坚实畅通。
施工现场应当保持排水系统畅通，不得随意排放。
各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。
（3）施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边，应当设置围挡、盖板和替示标志，夜间应当设置警示灯。
（4）施工现场的各类脚手架（包括操作平台及模板支撑）应当按照标准进行设计，采取符合规定的工具和器具，按专项安全施工组织设计搭设，并用绿色密目式安全网全封闭。
（5）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
（6）施工单位应当采取措施控制污染，做好施工现场的环境保护工作。
（7）施工现场应当设置必要的生活设施，并符合国家卫生有关规定要求。
应当做到生活区与施工区、加工区的分离。
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施工现场管理规定(标准版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0991
施工现场管理规定(标准版)
1、大唐信阳发电有限责任公司负责工程施工总的组织与指挥。
2、监理部，根据建设单位的授权，对工程建设实行“四控制、两管理、一协调”的全过程监理。
3、建设单位负责现场的施工总平面管理，力能主干线管理、道路交通、消防保卫以及防台防汛等方面的管理（以下简称“管理单位”）。
4、由建设单位授权监理单位主持召开各承包单位（含设计、施工、设备承包商）参加的工程施工协调会议，各承包商应按时参加，会后应共同执行工程施工协调会有关纪要和决议。
监理单位负责督促与检查。
施工协调会议内容如下：
4.1布置工程任务，传达上级有关指示。
4.2检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按合同规定的里程碑进度计划、施工网络进度计划、阶段性施工计划顺利执行。
4.3检查与协调工程质量存在的问题，布置有关质量工作的具体要求。
4.4检查与监督现场安全、文明施工中存在的问题。
4.5协调工程建设内部条件问题（材料、设计、设备、资金）。
4.6现场各施工承包商的力能及机械互相协作借用、总平面管理、交通堵断等问题，由监理单位协助建设单位进行协调，各施工承包商应予协助,有关费用按双方的分包合同或协议执行。
监理单位督促执行。
5、有关施工计划及报表
5.1各施工承包商应于每月25日、每年12月25日提供月、年基建统计报表及各类工程报告报监理单位审查签证后，报业主。
5.2各施工承包商应按月提供质量月报（包括每月验评项目及每
季度混凝土生产水平统计评定情况）监理单位审查签证后报建设单位。
5.3各施工承包商按年（每年12月25日）、月（当月25日）提供其下一个年、月的工程进度计划（含材料、设备、用款计划）给监理单位，经监理单位审查签证后报建设单位批准。
监理单位监督执行。
5.4有关年度计划、月计划编制内容及报送要求见“进度管理”相关规定。
6、现场力能主干线管理
6.1现场给水、排水、蒸汽、电、通讯等主要干线称力能主干线。
6.2力能主干线由监理单位协助建设单位进行管理。
6.3各施工承包商使用力能需与上述主干线联接时应事先提出
申请，经建设单位批准。
在办理有关协议后，由建设单位进行联接（也可在建设单位监督下，由施工承包商予以联接）。
施工承包商如不办理手续乱接，建设单位有权拆除，并按规定对有关单位进行罚款处理。
施工单位送一份经建设单位批准的申请表给监理单位备案。
6.4建设单位主干线停止使用时，应事先通知有关施工承包商以利进行必要的准备（事故除外）。
7、进入电厂生产区域的作业管理
7.1施工承包商进入电厂生产区域作业，应按电厂有关规程办理安全生产工作票并按照电厂安全生产规程和要求进行施工作业。
7.2建设单位应协助有关施工承包商办理有关手续，以利工程施工。
7.3施工承包商进入电厂生产区域作业，应按工作要求，采取必要的措施，在指定的时间、地点按照批准的作业指导书或施工方案进行作业。
工作完工后应工完料净，并按工作票要求办理作业终止手续。
7.4在电厂生产区域作业或需与电厂系统连接时，如发现系统隔绝后剩余介质无法放尽等事宜，应立即报告建设单位设备管理部联系电厂生产部门采取措施。
施工承包商的任何人不得擅自联系电厂生产人员进行操作（发生事故情况除外）。
严禁非电厂生产人员私自操作。
8、施工现场的安全、文明、消防管理规定另见有关制度规定。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。