商业策划书-模板

--- 团队创业计划书-一―团队目录1执行总结..........................................................1.1项目简介 ....................................................1.2项目背景 ....................................................1.3项目发展前景 ................................................1.4营销策略 ....................................................1.4.1广告宣传 ..............................................1.4.2质量保证 ..............................................1.4.3价格策略 ..............................................1.5营运管理 ....................................................1.6财务分析 ....................................................1.7风险分析 .................................................... 2公司概况..........................................................2.1公司描述 ....................................................2.2业务描述 ....................................................2.2.1干洗业务 ..............................................2.2.2水洗业务...............................................2.2.3衣物保养...............................................224业务流程................................................2.3店面设计.....................................................2.4公司管理结构图............................................... 3行业和市场分析.....................................................3.1行业运行环境分析.............................................3.2目标顾客描述.................................................3.3市场定位.....................................................3.4月艮务价格...................................................3.4市场发展潜力分析.............................................3.5服务与支持................................................... 4竞争性分析.........................................................4.1项目可行性分析...............................................4.1.1•项目的技术性、仓IJ新性、成熟性及风险性................4.1.2.市场调研 ..............................................4.2洗衣店行业格局分析...........................................4.2.1同行业的竞争...........................................4.2.2替代品威月办...........................................4.2.3潜在进入者的威胁.......................................4.2.4顾客议价能力...........................................4.2.5供应商议价能力.........................................4.3 SWOT 分析.................................................. 5月伎务与营销.......................................................5.1我们的服务...................................................5.2营销策略.....................................................5.2.1广告宣传...............................................5.2.2质量保证...............................................523价格策略................................................ 6风险分析...........................................................6」社会效益及风险分析...........................................6.2未来两年的发展规划........................................... 7财务预测与分析7.1投资成本 ....................................................7.1.1创业初期初始投资成本 ..................................7.1.2创业中期成本方案 ......................................7.2财务预算 ....................................................7.2」预计资产负债表.........................................7.2.2预计利润表 ............................................723预计现金流量表.......................................... 附录................................................................附表1：资金来源及结构：........................................附表2:初始资金运用表（12万）：单位：元 ........................附表3:初始投资成本的用途如下表： ...............................附表4:固定资产单位：元 .........................................附表5:生产成本明细单位：元 ..................................... 附表6:固定成本 ................................................. 附表7:变动成本附表&成本形态分析表单位：元附表9:销量与收入表单位：元 ..................................... 附表10:未来五年期间费用表单位：元 .............................. 附表11:投资净现值表单位：元: ................................... 附表12:相关指标分析 ............................................ 附表13:学生洗衣状况调查问卷1执行总结1.1项目简介项目名称:经营项目：衣物的干洗、水洗、保养及洗涤用品销售项目宗旨：为顾客提供舒心服务，让衣服兄丽如新服务理念:用爱去关注，用心去服务项目寓意：以“爱”为服务理念，服务于情侣、亲子以及同学等创竜来源：干净整洁的靓丽服装让人们在生活中显得格外清新，生活中的快乐幸福会再次涌现，健康的生活从靓丽的着装开始1.2项目背景随着我国经济的快速发展，人们生活节奏逐渐变快，压力也越来越大，人们更希望有更多的闲暇时间可以用来休息，但洗衣作为日常家务之一，是人们所无法避免的。

洗衣物要耗费大量时间，特别是大件衣物、被子、床单、毯子等。

传统的家庭洗衣机根本不能解决这些大件的清洁问题。

在一些城市的商铺的经营活动中，经常会有一些店铺由于各种原因而导致关停，但是洗衣店总能保留下来，这是因为洗衣店可以使人们生活在体面上更加便捷。

在当今社会生活中，洗涤已经变得和饮食一样重要，是人类生活中必不可少的容。

因此有些经济学者把社会化洗涤总量、每万人拥有干洗机数量和使用设备的先进程度，作为判断观察一个或地区经济是否发达，人民生活是否富裕的重要指标。

作为在校大学生，将来都要面对找工作的压力，而应届生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此而与理想的工作擦肩而过。

目前积极鼓励大学生自主创业，并提供贷、免、扶等政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。

也就在这样一个大背景下，我们选择了自主创业，选择开洗衣房，洗衣房投资较小，大多是体力上的，资金基本不需要太多，且易进入市场也易退岀，风险较小, 具有极大的可行性。