第十二章--成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护工作管理措施和承诺1. 成品保护概述为了确保生产的可靠性和完整性，从生产到成品出库，需要严格的成品保护措施。
成品保护主要包括成品安全、成品存储和成品包装。
2. 成品保护管理措施（1）成品安全在生产和运输过程中，必须对成品进行严格的管理和控制。
需要加强对生产现场的保安和监管，防止未经批准的人员进入生产车间。
在成品运输过程中，必须加强运输的监管和把控。
（2）成品存储成品存储应按照工艺要求进行管理，确保产品处于干燥、通风、无污染的环境中。
对于易腐、易燃等有特殊要求的产品，需要单独保管。
（3）成品包装成品包装应按照产品性质、运输方式和运输距离等要素进行合理设计。
包装必须符合国家标准和法律法规要求。
3. 成品保护承诺为了确保成品安全可靠，我们对于成品保护承诺如下：（1）严格遵守生产标准和流程，确保生产过程中不出现质量问题。
（2）在成品存储和运输过程中，严格遵守保护要求，确保成品不受污染和损坏。
（3）精心包装，确保成品在运输过程中不会受到损坏和变形。
二、工程保修工作管理措施和承诺1. 工程保修概述工程保修是指在设备设施正常使用过程中出现故障时，由指定人员进行修复和恢复，确保设备设施的正常使用和生产运行。
2. 工程保修管理措施（1）故障排查当设备出现故障时，应第一时间对故障进行排查。
排查期间，保证现场环境和工作安全。
（2）维修等级工程保修应根据故障类型，采取不同的维修等级。
对于急需使用的设备，需要实行优先维修。
（3）维修后验收维修人员在维修完毕之后，需要将维修记录和验收情况记录在维修报告中，由相关人员进行确认和验收。
3. 工程保修承诺我们为确保工程保修工作高效、及时和准确，承诺如下：（1）严格执行工程保修处理流程，确保故障排查更加准确、高效。
（2）实行24小时值班制度，确保及时解决紧急情况。
（3）对于重要设备实行维修备用件保障制度，确保维修过程不会受到缺少零件的影响。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。
2、建立成品保护责任制，责任到人。
派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。
3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。
4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。
5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。
6、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。
11.2成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
2）项目经理部各专业施工员负责实施。
3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
2、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。
3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。
4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。
5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
表-1成品保护管理制度作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表》。
完成作业移交各专业在区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。
第十二章--成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
第十—章--成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺目录第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (3)第一节成品保护承诺. (3)第二节成品保护管理. (3)一.建立成品保护工作的组织 (3)二. 成品保护责任及管理措施 (3)第三节成品保护技术措施. (5)一. 基础与主体结构 (5)二.装修工程 (7)三.机电工程 (9)第四节工程回访制度. (12)一.工程回访程序 (12)二.回访组织 (12)第五节工程服务和保修范围及期限 (13)一. 保修期限与承诺 (13)二. 维修程序 (13)三.保修记录 (14)第六节用户服务手册目录与内容 (14)一. 手册目录和内容 (14)二. 手册格式与要求 (15)第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节成品保护承诺我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶。
第二节成品保护管理本工程体量较大，工期较紧，为确保工期，必然有许多工序交叉进行。
所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。
这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。
因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。
为此，我方将认真做好成品保护工作。
一. 建立成品保护工作的组织1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。
2、现场生产经理、安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。
3、工程技术部经理和各责任工程师负责具体方案实施。
4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。
5、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。
6、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。
7、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。
成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺方案
成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺方案一、成品保护1. 制定成品保护方案：在项目开始之初，制定详细的成品保护方案，明确保护措施、责任人、保护期限等，以确保项目成果的安全与完整性。
2. 明确保护措施：根据项目特性，确定具体的成品保护措施，如设置防护栏、覆盖保护膜、定期巡查等，确保成品在施工过程中的安全。
3. 责任人落实：明确成品保护的责任人，建立奖惩机制，对保护不力的责任人进行惩罚，对保护得力的责任人给予奖励，以提高全体员工的成品保护意识。
4. 定期培训：对参与项目的员工进行定期的成品保护培训，提高员工对成品保护的认识和重视程度。
5. 验收检查：在项目竣工验收阶段，对成品进行全面的检查，确保成品无损坏、无污染，符合设计要求和质量标准。
二、工程保修工作1. 制定工程保修方案：在项目竣工验收后，制定详细的工程保修方案，明确保修范围、保修期限、保修责任等，以确保项目的长期稳定运行。
2. 建立保修档案：为每个项目建立详细的保修档案，记录保修事项、处理过程、结果反馈等，以便于追溯和查询。
3. 定期巡查：在保修期内，定期对项目进行巡查，及时发现并处理潜在的问题，确保项目的正常运行。
4. 及时响应：设立24小时服务热线，对用户反映的问题及时响应，提供专业的技术支持和解决方案。
5. 回访与评估：定期对用户进行回访，了解项目的运行状况，对存在的问题进行评估和改进，提高项目的质量和满意度。
三、承诺方案1. 我们承诺按照上述管理措施和方案进行成品保护和工程保修工作，确保项目的安全、稳定和质量。
2. 对于因我们的工作失误导致的成品损坏或工程问题，我们将承担全部责任，并按照合同约定进行赔偿和修复。
3. 我们将积极配合相关部门的检查和监督，接受社会各界的监督和建议，不断提高我们的服务质量和水平。
4. 我们将严格遵守相关法律法规和行业规范，确保项目的合法性和合规性。
5. 我们将始终坚持以客户为中心的服务理念，为用户提供优质、高效、专业的服务体验。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护措施成品保护是施工建设中不可缺少的重要环节，它关系到整体工程的外观质量、面貌，更重要的是减少损失，换言之替建设单位节约工程投资；为了做好这项工作，首先要建立制度，加强库管人员专业学习教育，严明纪律，具体措施如下：（二）设备、主材保护首先掌握设备清单中各类设备的性能、体积重量、吊点位置、注意事项等；应将设备存放场地坪夯实，使地坪略高、道路畅通，有足够的面积供吊车和载重车辆装卸设备，并使设备成列堆放；将设备分类存放，露天堆放的设备必须准备足够大的防雨、防晒的物资对之加以保护，对贵重、有特殊要求的设备应存放于室内隔离保护；配备消防灭火器材、封好门窗、堵塞孔洞、布置毒鼠药等，做好防鼠、防盗、防火、防潮工作；设备、主材装卸运输时，一定要选好吊点，轻拿轻放，易碰伤处要加缓冲、防滑的软接触垫物；（三）半成品、成品保护措施加强教育，增强施工人员产品质量保护意识，各工序交接时，交接记录上应有成品保护方面的内容；凡是进场的材料，进场前必须验证合格（合格证、材质证、生产许可证或说明书），抽检符合质量标准才能入库；整齐成列分类堆放或上架放置，标识齐全，同时做好防雨、防晒、防水、防潮等工作；根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉作业，尽量避免因叉作业可能对半成品或成品造成的损坏；如因下道工序的施工可能影响上道工序的产品质量时，必须事先研究采取适当的保护措施；加强与同一现场友邻单位的联系，减少外来因素造成对半成品或成品的损坏，施工单位负责工程交付前的维护及保管工作；必要时，采取派专人守护的方法；（四）成品保护工作管理措施1）现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批，项目经理部科学合理地安排施工工序，精心组织施工，按照施工组织设计和项目质量保障计划的要求，对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护，减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性；1.1.2工程成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训，涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检员、施工班组长等负责人；1.1.3项目经理部技术人员应在施工技术交底时，将成品保护措施向生产班组交底，生产班组应按保护措施对所施工的分部分项工程进行保护；1.1.4各项工作完后，要交给另一分包单位进行下道工序时，两单位之间要有中间交接手续，双方签字；1.1.5本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“工程成品保护程序”和“工程竣工交付程序”；各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度；所有进场人员要进行思想道德教育，不得谁意破坏其它工种的成品，必要时要通过总包单位进行协调处理；1.1.6成立专门的项目成品保护队，沿现场、楼层巡视，纠正、处罚一切违章行为；1.2成品保护工作的分工1.2.1对工程成品、半成品保护要将责任落实到位，由项目总工在项目质量保障计划中明确提出；1.2.2原材料、半成品的存放，场内搬运的保护由材料员负责；1.2.3加工产品在进场前由加工车间保护，进场后由现场责任工程师指定专人负责保护；1.2.4施工过程成品、半成品保护由现场责任工程师负责；（五）机电安装阶段的成品保护1）电气专业在埋设电线管、盒后，应及时将管、盒堵好，防止发生堵塞；此项工作由工长负责，质量检查员负责监督实施，发现问题应及时处理；2）对所有进场设备在搬运及施工过程中应做到轻拿、轻放，用软质物品保护，防止碰伤，并做好防潮措施；此项工作由工长负责，材料员监督劳务人员实施；3）对已安装完的配电箱、桥架、灯具，应采用软质物品及塑料布遮挡，以免损伤及二次污染，并及时与总包办好交接，避免丢失；此项工作应由工长督促施工人员施工，如发现问题要求有关人员认真处理，及时报告项目经理并做好整改工作；4）管道安装过程及安装完成后，不允许施工人员踩踏、敲打、用管道做支撑等危害管道安装质量的行为；5）管道安装中途停止施工时，应采取临时封堵措施，防止被恶意破坏；6、管道在试水、打压检验时，应有防管道、管件渗漏措施，并有可靠的泄水措施；7）排水立管安装完毕，闭水试验结束后，外缠一层保护层，防止土建抹灰、堵洞污染；塑料布接头处用铅丝捆扎；8）消防立管，成品保护措施同上；9）消防箱安装，为防止漆膜脱落，安装时，内贴一层薄塑料布保护；安装完毕后，外部再封一层塑料布，防止污染，并且，消防箱派专人保护，落实到人；10）卫生洁具成品保护措施，卫生洁具未交付使用时，保留保护材料，为防止碰坏，责任到人；11）对安装好的闸门、阀门、风机、泵等设备，用塑料布加以覆盖，防止土建抹灰污染；特别注意新进场的设备，在尚未安装前，应做好防雨防雪锈蚀的措施；（六）工程保修工作管理措施从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修协议》，本着对建设单位负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护建设单位的利益；在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务；建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对建设单位进行回访，征求建设单位的意见并及时解决存在的问题；并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知建设单位，如有质量问题，以便联系；1）保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，对已竣工的工程进行保修，公司工程管理部下设工程保修小组；公司工程管理部、材料设备部配合保修的工作；各专业保修小组组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成；公司保修小组在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项；2）保修责任我单位作为工程施工的总承包方，对工程协议(含总包协议内的专业分包工程)范围内的施工质量保修负全部责任；若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受建设单位委托后给以维修：2.1工程管理部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施；实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记录，并将记录交工程管理部门备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生；2.2凡不属于总承包造成的问题，而发包方要求维修的，总承包方协助解决，费用由发包方承担；3）保修响应本工程在保修期内若发生质量问题时，由建设单位或使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知，书面通知后补)；我单位自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保障在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理；若6h后我单位未作出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担；4）保修措施4.1工程交付时与建设单位签订工程保修协议，并建立工程保修业务档案；成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成；在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合建设单位作好各种保修工作；工程竣工后与建设单位签订《工程保修协议》，并建立《工程回访服务卡》；4.2工程保修小组在接到建设单位的维修要求后，立即到达故障现场，积极与建设单位商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24h内处理完毕；对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成；若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责；4.3维修实施时认真作好成品及环境卫生保护；。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺随着社会的进步和科技的发展，各行各业的竞争也越来越激烈。
在各种竞争中，成品的保护和工程的保修工作成为企业重要的管理措施之一。
本文将介绍成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺，并详细说明其重要性和应遵循的原则。
一、成品保护的管理措施成品保护是指在生产过程中，对已完成的产品进行有效的保护，以确保产品的品质和完整性。
成品保护的管理措施包括以下几个方面：1. 储存环境的控制：根据产品的特性和要求，合理规划储存环境，包括温度、湿度、光照等因素的控制，以防止产品遭受损害或坏变。
2. 包装和标识：为成品选择适当的包装材料和方法，确保产品在运输和储存过程中不受损。
同时，对成品进行正确的标识，方便管理和追溯。
3. 定期检查和维护：建立定期检查成品的制度，对产品进行质量和完整性的检测。
发现问题及时进行维修和维护，确保产品在储存期间保持良好的状态。
二、工程保修的管理措施工程保修是指在项目完成后，为客户提供一定时间的保修服务，以保证工程的质量和合法权益。
工程保修的管理措施包括以下几个方面：1. 编制详细的保修计划：在项目开展初期，制定详细的保修计划，明确保修的范围、时间和责任。
同时，制定相应的保修标准和要求，确保工程保修能够按照客户的期望进行。
2. 提供专业的保修团队：组建专业的保修团队，包括工程师、技术人员和维修人员等，确保保修工作能够科学、高效地进行。
同时，对保修团队进行培训和考核，提高其保修能力和服务质量。
3. 建立健全的保修制度：制定工程保修的管理制度和流程，明确保修的流程和要求。
建立健全的工程档案，方便工程保修的追溯和管理。
三、成品保护和工程保修的承诺为了提高成品保护和工程保修的质量，企业应当对其承诺做出如下保证：1. 全面保护产品和工程的品质：企业承诺在生产和施工过程中，严格按照国家标准和行业规范进行操作，确保产品和工程的品质和完整性。
2. 保证保修期内的服务质量：企业承诺在保修期内，及时响应客户的需求，提供高质量的保修服务。
第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节、成品保护措施一、成品保护基本原则和要求1、成品保护应遵循谁施工谁保护的原则成品生产方对已方产品的保护负有最终的责任，包括对成品采取防护措施的责任、看管和巡查的责任、与后续施工方的协调和交底的责任等。
成品生产方必须保证在交接或验收时，其产品的品质和数量符合合同的要求。
2、成品保护应遵循先检查后保护的原则所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格，并做好产品清洁后方可进行保护。
3、成品保护应遵循持续保护原则施工中及物业细部检查阶段，总承包方有责任做好产品保护的后续检查和维护工作，对于产品保护措施被损坏、拆除的，必须在恢复保护措施后方可进行施工。
4、制成品堆放要求：分类、分规格、底部设垫木堆放整齐；垫层堆放时，上、下垫木水平位置应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外海应加固定斜撑，防止倾覆；成品堆放地迎做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
5、成品运输：要做到车厢清洁，干燥，装车高度，宽度，长度符合运输规定；超长构件成品，应配置超长装运架进行运输、装卸，须做到轻装轻卸，捆扎牢固。
二、主要分部分项工程成品保护(一)、钢筋成品保护1、钢筋按图绑扎成型完工后，将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。
2、防雷接地及预埋件接作业不能烧伤构件主筋。
3、木工支模及安装预埋件、浇筑砼时，不得随意弯曲、拆除钢筋。
4、在梁、板绑扎成型完工的钢筋上作业时，施工人员不能任意踩踏或堆置重物，以免钢筋弯曲变形。
5、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。
6、钢筋的混凝土保护层厚度一般不小于50M。
其钢筋垫块不得遗漏。
（二）、模板成品保护1、模板支模成活后及时将多余材料及垃圾清理干净。
2、安装预留件时，应配合木工支模同时进行，不得任意拆除模板及中锤敲打模板、支撑，以免影响质量。
3、砼浇筑时，严禁用振动棒等撬动模板、预埋件。
4、水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。
5、模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护一般措施和要求施工准备阶段时，要求所有装修施工单位按业主要求对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。
指定专人专职负责成品保护工作，不定期的对施工现场进行专项检查，建立确实有效的奖罚制度。
要求土建、幕墙、水、电、暖和消防设备等已施工部分进行自行专业性保护措施，完成的成品或半成品应与装修施工单位、监理单位办理书面交接手续.要求装修施工单位严格规范的使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。
建立专用的装修运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。
由于每层的施工面积大和施工人员多，要求施工单位必须每层搭建或设置临时卫生设施，保证现场的卫生环境。
二、装饰材料成品半成品保护的措施和要求装饰材料保护方面要求所有原辅材料经工程部验收合格后，由施工方仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放.只有检验合格的材料及成品才进入成品库.施工方成品库管理员对入库材料须分类存放，并进行清楚标识。
材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均应进行覆盖，并登记成册。
三、玻璃幕墙、玻璃类（一）、幕墙、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框。
(二)、拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽，安装管线，设备应防止撞坏幕墙。
（三）、不许在幕墙、窗框上撞击,钉钉或刻划，幕墙、窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。
四、工程质量施工目标我公司自愿参加*****工程采购及施工的投标活动，如果该工程中标，我们将严格按照国家有关现行规范、标准和设计图纸及招标文件要求与合同的规定精心组织,精心施工，确保工程质量合格.并在工程竣工后按相关的规定对工程质量实施保修。
五、工程服务体系六、工程保修承诺措施1．保修期限及承诺1.1本工程质量保修按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行，并满足项目发包人对该工程的特殊要求。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护措施1、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围，并对成品采取护、包、封等保护措施。
2、成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。
3、工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。
4、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。
5、灯具、开关、电表、卫生洁具、水龙头等安装后房间上锁，钥匙由专人保管。
凡拿了钥匙进房施工出来时，需经管钥匙人员检查无损坏后，方可在进场登记本旧上签字。
6、各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，向有关部门报告。
土建交给安装单位的项目，办理交接手续后，由安装单位自管，禁止他人进入。
二、工程保修工作的管理措施及承诺回访保修是质量保证的主要成份。
通过回访保修为业主、用户提供优质的服务，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。
1、推行《交验工程服务承诺书》制度，实施《交验工程服务承诺管理办法》，设立工程质量服务办公室和热线联系电话。
2、在工程竣工交付使用时，向业主递交《建筑工程质量保修书》，配发《建筑工程保修通知书》。
3、按不同阶段执行回访保修（1）在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理扫尾工程完善事宜。
同时在竣工后保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时服。
（2）工程投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。
4、对所承建工程在保修期内主动上门回访，遇大(中)雨必须到业主单位回访，以便及时沟通情况，提供优质服务。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护工作的管理措施和承诺1成品保护方案建立成品保护工作的组织机构，建立成品保护责任制，由项目技术负责人根据不同的施工阶段确定成品保护内容和成品保护的实施计划。
由项目经理牵头，组织制定成品保护措施计划、成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、工作面移交制度、考核制度及责任赔偿制度。
配备人员、材料和设备用于整个工程的成品保护，防止已完工作遭受任何损坏和破坏。
在施工准备阶段，由项目技术负责人负责对施工进行统一协调，合理安排工序，加强各工种间配合，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成本保护的组织管理方式及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。
建立成品保护责任制J,派专人负责成品保护工作的监督管理，并定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。
加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前培训I,树立工人的配合和保护意识,建立各种成品保护临时交接制度，做到层层工序有人负责。
2成品保护工作的管理措施2.1成品保护一般措施1、覆盖：对成品主要采取覆盖措施，以防操作人员踩踏或磕碰，其他需要防晒、保温养护的项目也采取适当的措施覆盖。
2、围护：混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料，浇筑完毕后即进行临时围护封闭，防止施工人员踩踏。
3、遮挡：各种预埋孔洞预留完成后即进行遮挡，防止施工过程中造成堵塞。
4、设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报并果断处理。
派专门的成品保护人员负责成品保护工作，成品保护人员上岗前均进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
5、加强施工现场管理，落实成品保护责任制。
项目经理部成立成品保护监察小组，定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。
6、成品保护不只是对已完成的成品进行保护，而更重要的是对每道工序的成品进行保护，在进行下道工序之前，对上道工序的成品进行检查验收，若验收不合格，严禁下道工序作业。
成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护工作的管理措施和承诺1. 现场保管为了保证成品能够安全、有效地保管，我们将成品妥善的存放在专门的成品库中。
成品库要求环境干燥、无尘、无虫、无鼠、无异味。
库房内设置温度计、湿度计，并在库房门口放置杀虫、杀鼠等防护设备，确保库房环境的卫生和安全。
2. 质量检验我们将对成品进行质量检验，以确保成品的质量符合公司的要求和标准。
对于每一批次的成品，我们都会对样品进行随机取样，进行质量检验，只有经过检验的合格的成品才能够放行入库，并进行记录。
3. 贴标和条码管理每个成品都要经过贴标和条码管理。
贴标为了便于管理，提高出库效率，方便库内使用， barCode为了便于系统自动出库和库内追踪。
贴标和条码应当与成品的质量检验报告相对应，以便于将来的追溯性。
同时，库管员必须对贴在产品上的条码进行扫描，以保证条码的准确性。
二、工程保修工作的管理措施和承诺1. 保修政策针对工程项目的保修工作，我们承诺提供一年的保修服务。
所有实施项目均由专门的工程保修小组负责，并设立专人负责实施工作。
在工程项目实施中，我们将确保所有实施设备和配件的质量符合公司对信息设备的质量要求。
2. 定期维护定期维护是我们保证工程项正常运行的关键措施。
我们将按照合同约定的时间对安装的设备进行定期的维护，以保证设备的长期稳定运行和延长使用寿命。
我们将建立设备运行的日志记录，对设备的使用情况、故障情况、维修情况、维修费用等进行记录和汇总，以便于日后的维护和管理。
3. 态度和服务我们坚信保修工作的成功与否极大程度取决于我们对待客户的态度和服务。
我们将坚持“诚信、专业、负责、及时” 的服务理念，积极响应客户的垂询，并及时安排工程师进行解答和维修工作。
同时，我们将建立客户抱怨与建议处理管理机制，对所有接受的消息进行分类收集和及时处理。
4. 应急处置在工程运行期间，万一出现设备故障或运行异常，我们将及时派出工程师进行排查，并进行应急处置，直至问题得到完全解决。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。
合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。
2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。
设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。
3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。
4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。
6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。
（二）工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。
2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。
3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。
4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。
5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺在工程项目中，成品保护和工程保修工作是至关重要的环节。
它们不仅关系到工程质量的长期稳定，也直接影响到业主的使用体验和满意度。
为了确保这两项工作得到有效的落实和管理，我们制定了以下全面、细致且切实可行的管理措施和承诺。
一、成品保护管理措施1、建立成品保护组织机构成立专门的成品保护小组，由项目经理担任组长，各专业工程师和施工班组长为成员。
明确小组成员的职责和分工，确保成品保护工作有专人负责、协调和监督。
2、制定详细的成品保护方案在工程开工前，根据工程特点和施工进度计划，制定详细的成品保护方案。
方案应包括成品保护的范围、重点部位、保护措施、责任人以及检查和奖惩制度等内容。
3、加强施工人员的成品保护意识教育通过定期的培训和交底，向施工人员宣传成品保护的重要性，提高他们的成品保护意识。
使施工人员明白，保护好成品不仅是对工程质量的负责，也是对自己劳动成果的尊重。
4、实施分区管理和挂牌标识将施工现场划分为不同的区域，每个区域指定专人负责成品保护。
对已完成的成品进行挂牌标识，注明成品名称、完成时间、责任人等信息，以便于追溯和管理。
5、采取有效的防护措施根据不同的成品特点，采取相应的防护措施。
例如，对于易碰撞的部位设置防护栏杆、防护棚；对于易污染的成品覆盖塑料薄膜或采取其他隔离措施；对于贵重设备和构配件，采取专人保管、上锁等措施。
6、合理安排施工顺序在编制施工方案和进度计划时，充分考虑成品保护的要求，合理安排施工顺序，避免后道工序对前道工序成品的破坏。
7、加强交叉作业管理在交叉作业时，明确各方的成品保护责任，加强协调和沟通，采取有效的防护措施，避免相互干扰和破坏。
8、建立成品保护检查制度定期对成品保护工作进行检查，发现问题及时整改。
对成品保护工作做得好的单位和个人进行表彰和奖励，对违反成品保护规定的行为进行批评和处罚。
二、工程保修工作的管理措施1、建立工程保修组织机构成立工程保修小组，由项目经理担任组长，各专业工程师和售后服务人员为成员。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、引言在工程建设领域，成品保护和工程保修工作是至关重要的环节。
为了确保工程成品的完好无损以及工程质量的稳定，管理措施和承诺是必不可少的。
本文旨在讨论成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺，以保障工程质量和客户满意度。
二、成品保护管理措施1. 成品封存为保证成品的完整性和安全性，在施工过程中，我们将严格执行成品封存的管理制度。
成品将被妥善包装，并在专门的仓库中进行分类、标识和储存。
同时，在存放过程中，我们会定期对成品进行检查，确保其不受损坏或丢失。
2. 环境保护成品保护工作还包括对工程现场环境的保护。
我们将采取措施，避免污染物对成品造成损害。
例如，对于易腐蚀的成品，我们将采用专门的防护措施，以防止酸碱等物质的腐蚀。
同时，我们还将严禁在成品周围进行不相关的作业，以保证成品周围的环境干净整洁。
三、工程保修管理措施1. 工程保修责任作为工程建设方，我们对工程质量负有全面的责任。
在工程竣工后的一定期限内，我们将负责修复因设计、施工等原因造成的工程质量问题。
具体责任范围和期限将在合同中明确。
无论是因建材问题、施工问题还是设计问题，我们都将采取迅速、有效的措施进行修复和整改，以确保工程的稳定性和安全性。
2. 工程保修报告为了确保工程保修工作的透明性和高效性，我们将定期提交工程保修报告。
工程保修报告将详细记录各项工程保修工作的进展情况，包括具体问题、修复过程、使用的材料和耗时。
这些报告将及时提交给相关部门和客户，以提供对工程保修工作的及时了解和评估。
四、承诺1. 质量承诺我们郑重承诺，工程建设中使用的成品将符合相关国家标准和规定，并严格按照设计要求进行安装和使用。
工程保修期内，对于因质量问题引起的损坏或故障，我们将尽快进行修复，以保证工程的正常运行。
2. 时限承诺我们承诺，在工程保修责任期内，对于客户提出的保修请求，我们将在24小时内予以回复，并尽快派遣专业技术人员进行现场检修。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺引言成品保护和工程保修是任何项目管理的重要组成部分。
在项目完成后，为了确保成品的完整性和质量，以及满足潜在的客户需求，必须实施一系列有效的管理措施和承诺。
本文将介绍成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺，并说明其重要性和实施方法。
成品保护的管理措施和承诺1. 安全储存和运输成品在生产完成后，应进行安全储存和运输，以确保其不受损坏或污染。
管理团队应制定并执行储存和运输计划，包括储存设施的选择、储存条件的控制和运输的安排。
同时，在储存和运输中，也需要制定相应的风险评估和应急预案，以应对意外事件。
2. 质量检验和记录为了确保成品的质量和准确性，需要进行质量检验和记录。
管理团队应制定质量检验计划，并在每个环节都进行检验。
对于每个检验结果，都需要进行详细的记录，包括检验时间、检验人员和检验结果等信息。
这些记录可以用于评估和追踪成品的质量，并作为后续质量改进的依据。
3. 成品追溯和退换货处理如果成品出现质量问题或客户需求改变，需要进行追溯和退换货处理。
管理团队应建立成品追溯的数据管理系统，以便能够追踪和分析每个成品的生产过程和相关信息。
同时，也需要建立退换货的流程和政策，以便客户能够及时退换不合格的产品或进行产品调整。
工程保修的管理措施和承诺1. 保修条款和期限工程项目完成后，需要提供一定的保修期限和保修条款。
这些保修条款和期限应明确规定项目的保修工作范围和期限，并确保在保修期内，对项目出现的问题进行及时修复和维护。
管理团队应与客户协商并达成一致的保修条款和期限，确保双方的权益得到保障。
2. 保修人员和技术支持为了对工程项目进行有效的保修工作，需要精通相关技术的保修人员和提供技术支持。
管理团队应确保拥有足够的保修人员，并提供持续的培训和技术支持，以提高其技术水平和工作效率。
在保修期内，保修人员应及时响应客户的需求，并提供专业的技术支持。
3. 保修维护计划和记录为了对工程项目进行有效的保修维护，管理团队应制定保修维护计划，并严格执行。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺为确保产品的质量和工程项目的顺利进行，我们将采取以下管理措施和承诺来保护成品和提供有效的工程保修服务。
我们始终坚持以客户为中心的原则，并为客户提供最佳的保护措施和保修服务。
一、成品保护管理措施：1.严格的质量控制：我们将严格按照国家和行业的标准要求进行产品质量控制，确保在生产过程中遵循最高标准的工艺要求和质量检查程序。
2.定期维护检查：我们将制定定期的维护计划，对存储的成品进行检查，确保其处于良好的状态。
如发现任何故障或损坏，我们将及时采取措施进行修复或更换。
3.专业的包装和运输：我们将采用专业的包装材料和方法，确保成品在运输过程中不受损。
我们将密切与物流公司合作，确保货物在运输过程中得到适当的处理和保护。
4.安全的存储环境：我们将为成品提供安全、干燥和适当的存储环境，以防止任何潮湿、腐蚀或其他不利影响导致的损坏。
二、工程保修管理措施和承诺：1.保修期限：对于我们提供的工程项目，我们将提供一定的保修期限，该保修期限将根据具体项目的性质和要求而定，并与客户进行充分沟通和协商。
2.快速响应：在保修期内，我们将对客户反映的问题进行快速响应，并在最短时间内派遣专业技术人员到现场进行检查和修复。
3.专业维修：我们将派遣经验丰富的技术人员进行维修和调整工作，以确保按照标准要求和客户的需求进行有效的工程保修。
4.不断改进：我们将定期与客户沟通，了解其对产品和服务的评价和建议，并不断改进我们的工程保修服务，提高客户的满意度。
5.合理赔偿：对于因产品质量问题或人为原因导致的损失，我们将根据实际情况进行合理的赔偿，以确保客户的权益得到有效保护。
在成品保护和工程保修工作中，我们始终遵循“质量第一、客户至上”的原则，坚持以诚信和专业精神为基础，为客户提供高质量的产品和优质的服务。
我们愿意与客户保持密切合作，共同努力，不断提升我们的技术水平和工程保修服务质量，为客户创造更大的价值和效益。
成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺和污染1）严格执行施工组织设计，合理安排施工进度，减少工序交叉作业，降低成品损坏和污染的风险。
２)加强现场管理，建立成品保护档案，定期检查成品保护措施的执行情况，及时发现问题并进行整改。
３)采用科学的施工方法和工艺，控制施工过程中产生的污染和损坏，如采用防护措施、使用专业工具和设备等。
３、加强与分包单位的沟通和协调1）与各分包单位建立成品保护工作联系机制，明确各自的职责和工作内容，加强沟通和协调，共同做好成品保护工作。
２)定期召开成品保护工作会议，交流经验，解决问题，提高成品保护的管理水平。
３)加强对分包单位的监督和检查，对不符合成品保护要求的分包单位进行警告、罚款等处理。
四、工程保修的管理措施及承诺１、工程保修的目的和原则工程保修是指工程竣工后，在保修期内对工程质量问题进行修补、更换、调整等处理，保证工程质量达到设计要求和合同约定的要求。
工程保修的原则：１）保质保量：保修期内，对工程质量问题进行修补、更换、调整等处理，确保工程质量达到设计要求和合同约定的要求。
２）及时响应：对业主提出的保修请求，及时响应，协调解决问题，保证工程质量和服务质量。
３）保持沟通：与业主保持良好的沟通，了解业主的需求和意见，及时反馈工程保修情况。
２、工程保修的管理措施１）建立健全工程保修制度，明确保修期限、保修范围、保修责任等内容。
２）建立工程保修档案，记录工程保修情况和处理结果，为后续工作提供参考。
３）加强对工程保修人员的培训和管理，提高工程保修的技术水平和服务质量。
４）对工程保修过程中发现的问题和不足，及时进行整改和改进，提高工程质量和服务质量。
３、工程保修的承诺１）保修期限：本工程的保修期限为一年，自工程竣工之日起计算。
２）保修范围：保修范围包括工程设计和施工过程中存在的质量问题，但不包括因业主原因或不可抗力因素导致的质量问题。
３）保修责任：本工程的保修责任由承包商承担，如因承包商原因导致的质量问题，承包商将承担相应的责任和费用。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺在进行工程建设过程中，成品保护和工程保修工作是至关重要的环节。
为了确保工程质量和保障客户利益，我们公司特制订了以下管理
措施和承诺：
一、成品保护工作管理措施：
1. 在施工前，制定详细的成品保护方案，并由专业人员进行审核确认。
2. 在施工现场设立专门的成品保护区域，确保成品不受到任何损坏。
3. 安排专人负责成品保护工作，定期巡查，做好记录，并采取相应
的措施进行整改。
4. 对特殊易受损物品，如玻璃、陶瓷等，采取加固措施，确保安全。
二、工程保修工作管理措施：
1. 在工程竣工验收后，如发现质量问题，我们公司承诺免费进行维修，直至客户满意为止。
2. 为了保障工程质量，我们将建立健全的工程保修制度，对每项工
程进行定期检查和维护。
3. 对于工程保修期间出现的问题，我们将24小时内响应客户需求，并尽快解决问题，确保工程质量。
4. 我们将严格遵守相关法律法规，尊重客户合法权益，确保工程保
修工作的顺利进行。
三、承诺：
1. 我们郑重承诺，在成品保护和工程保修工作中，将严格按照管理
措施执行，确保工程质量和客户利益。
2. 我们将持续改进工程管理水平，提升服务质量，为客户提供更优
质的保修服务。
3. 如有任何疑问或投诉，客户可随时联系我们的客服热线，我们将
及时为您解决问题。
通过以上管理措施和承诺，我们将确保成品保护和工程保修工作得
到有效进行，提高工程质量，保障客户利益，为客户创造更大的价值。
感谢您对我们公司的信任和支持！。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护措施一、在施工过程中，如何保护已完工程的质量是很关键的；而这次施工的植树工程要求时间紧，质量高；为此我单位特制订成品保护办法；（一）加强成品保护1、成品管理采用“谁施工，谁保护，谁管理”竣工验收时要达到全部合格；2、要求施工队设专人负责成品的养护和保护工作；3、制定正确的施工方案，按施工顺序降序施工；4、制定重要部位的施工工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，成品出来后，要进行自检、抽检、综合检查等程序确定成品；5、作好工序标识工作：施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品应标识“正在施工，注意保护”的标牌；采取护、包、盖、封的保护措施；（二）奖惩办法为保证生产的产品得到保护，使员工树立集体主义荣誉感，特建立奖惩办法；1、对植树工程等产品，在没有达到要求标准时，要敢于坚持立场，坚守岗位者，给予精神和物质奖励；2、对在自然灾害中能挺身而出保护产品者，给予精神和物质奖励；3、在工程施工过程中，造成产品损伤及保护不力者，视情节轻重给予培训、批评及罚款等处罚；2、工程保修的管理措施1、公司设有工程维修专线电话，24小时随时为你服务；2、公司设有工程管理领导小组，技术总工任组长，技术科、工程科、质检科、后勤科为成员，及时解决随时出现的问题；3、负责施工的项目部必须制定切实可行的保修措施，并做好保修的善后工作；3、保修承诺在工程保修期内，我公司会遵照法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规则，对工程在质量保修期内负责质量保修义务；质保期内，以科学的态度方法和手段进行养护管理，组织专职养护人员进行现场负责，随叫随到，服从业主方的安排，文明施工；严格做好工程的验收工作，保证施工质量，达到优良工程；在保修期内将采取如下措施，在接到保修通知之日起2天内派人修理；发生紧急抢修事故的情况下，我公司在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修，确保紧急情况的快速反应能力；通过专业的养护人员的养护工作，将工程全年效果与施工图纸细部要求达到一致；。
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目录第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (2)第一节成品保护承诺 (2)第二节成品保护管理 (2)一. 建立成品保护工作的组织 (2)二. 成品保护责任及管理措施 (2)第三节成品保护技术措施 (4)一. 基础与主体结构 (4)二. 装修工程 (6)三. 机电工程 (8)第四节工程回访制度 (12)一. 工程回访程序 (12)二. 回访组织 (12)第五节工程服务和保修范围及期限 (12)一. 保修期限与承诺 (12)二. 维修程序 (13)三. 保修记录 (13)第六节用户服务手册目录与内容 (13)一. 手册目录和内容 (13)二. 手册格式与要求 (14)第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节成品保护承诺我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及北京的样板。
第二节成品保护管理本工程体量较大，工期较紧，各专业及大量的专业分包施工同时穿插进行。
为确保工期，必然有许多工序提前插入。
且会与主体工程的施工进行交叉作业。
所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。
这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。
因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。
为此，我方将认真做好成品保护工作。
一. 建立成品保护工作的组织1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。
2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。
4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。
5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。
6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。
7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。
8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。
二. 成品保护责任及管理措施1、成品保护责任为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。
项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。
1）分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。
在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。
（2）交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。
如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。
（3）分清交叉作业中成品保护的责任。
一般情况下，成品损坏由损坏者负责。
在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。
（4）建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。
2、现场材料保护责任若我方中标，由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。
3、结构施工阶段的成品保护责任及管理措施结构施工阶段，结构工程分包单位为主要成品保护责任人，水电施工专业队伍等要有保护土建项目的措施，方可进行作业，在水电等专业项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。
对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑等），土建、水电、安装工程等均要设专人看护和维修。
4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段，成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修专业承包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的专业承包单位。
土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。
在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包商队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。
施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，损失由成品保护责任单位负责赔偿。
（2）上道工序与下道工序（主要指土建与机电，不同分承包方间的工序交接）要办理交接手续。
交接工作在各分承包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。
如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。
所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。
（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，当施工完成后，其他人员恢复其成品。
（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。
（7）项目经理部对所有入场分承包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分承包自身的荣誉和切身的利益。
第三节成品保护技术措施合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。
对成品直接进行保护，是比较有效的成品保护措施，主要有护、包、盖、封等四种措施。
护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。
盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。
封就是局部封闭。
一. 基础与主体结构1、测量定位桩点定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。
2、模板工程：（1）模板工程在加工制作，现场拼装过程中，应注意模板面的保护；不得损伤模板板面，保证清水混凝土效果。
进场后的模板，临时堆放时，必须用编织布临时遮盖，使用前，必须刷脱模剂。
（2）模板吊装前用废橡胶片把模板的四边保护起来，防止在安装、运输工程中碰撞和损坏；模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。
（3）拆模起吊时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理干净，进行整理，涂刷脱模剂。
（4）模板堆放要垫木方，严禁在水中浸泡。
3、钢筋工程（1）成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污；在地面预制好的冷挤压钢筋接头要用垫木垫好，分规格码放整齐。
套筒内不得有砂浆等杂物。
镦粗直螺纹接头所用套筒在运输、储存中应防止锈蚀和玷污。
套筒应有保护盖，盖上应注明规格。
（2）板上下层钢筋绑扎时，支撑马凳绑扎牢固，防止操作时变形；竖向钢筋的焊接接头夹具不得过早拆卸，焊接后的钢筋接头不得利用机械进行弯砸。
（3）楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好以后，不准踩在上面行走，在浇筑混凝土前保持原有形状；（4）严禁随意割断钢筋和在主筋上进行电焊作业；（5）模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋；（6）为了保证在浇筑楼板混凝土时，柱、墙插筋不移位，插筋上部绑扎定位箍筋，下部将柱墙插筋、箍筋及板水平筋绑扎牢固，防止插筋移位。
并在插筋上部套塑料管，以防浇筑混凝土时污染钢筋。
（7）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油污污染钢筋。
安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋；4、混凝土工程（1）振捣混凝土时，保护好洞口、预埋件及水电管线等。
模板钢筋要设专人看护，不得振动钢筋、模板，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
（2）浇筑顶板混凝土时，布料机应放置牢固，注意对顶板模板的保护，可在其下部加设支撑，防止顶板模板变形。
（3）已拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后，方可承受全部使用荷载；当施工荷载产生的效应比使用荷载产生的效应更为不利时，必须经过计算，加设临时支撑。
（4）已浇筑的楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa后方可上人，尤其是水电预留预埋人员，不准在混凝土未硬化之前，在楼板上撬拔预埋管。
运材料时，应有专人指挥，严禁碰撞墙体、柱等。
为防止现浇板受集中荷载过早而产生变形裂纹，钢筋焊接用电焊机、钢筋不得直接放于现浇板上。
（5）混凝土施工过程中，对玷污墙面、楼面的水泥浆和遗洒在地面的混凝土要及时清理干净，不得损坏棱角。
后浇带未浇筑混凝土前，要封闭严密，严禁杂物进入后浇带内。
（6）楼梯踏板、门窗洞口、预留洞口、墙体及柱阳角做好护角保护，楼梯踏板可采用废旧的竹胶板或木模板保护，楼梯角处用①10的圆钢防止破损；混凝土墙面、柱面满盖塑料薄膜保护，人抬手可及处、预留洞口在表面养护剂干后采用废旧的竹胶板或木模板做好硬防护。
保持清洁，禁止乱写乱画。
（7）结构临时护角需要暂时拆除而进行其它工作的，工作完毕立即恢复护角，切实做好保护。
（8）安装门窗、水暖电管道等主体结构以外的工程施工时，不得随意敲凿结构混凝土，对有变更的地方，万不得已需要后开洞的地方，必须经技术、质检、工程等有关人员协商后解决。
（9）在拆除外架和顶板支撑等脚手架时，注意保护好混凝土墙、柱面。
架子拆除由上向下逐层进行，钢管应轻拿轻放，首尾都要有人接放，避免磕碰。
（10）各专业工种必须按土建安排的综合进度计划进行穿插配合，并办理交接检查手续。
二. 装修工程1 、砌筑工程在砌筑围护工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。
在构造柱、圈梁模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。
2、抹灰工程（1 ）抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。
（2）抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线上及通风设备上操作，不得把灰浆溅到完成的墙面或其他成品上（如门、窗框等）。