软件销售培训课件

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IT销售培训课件

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成功案例三:复杂项目的销售
团队协作、深入了解客户 需求、项目策划能力、专 业实施
总结词
详细描述
通过团队协作,深入了解 客户需求,提供专业的项 目策划和实施方案,实现 销售目标,并赢得客户的 认可和赞誉。
失败案例一:技术沟通不畅
技术沟通能力不足、客户 需求理解不准确、销售策 略不合理
总结词
详细描述
根据计划积极跟进销售机会,保持与客户的 沟通和联系。
销售演示与谈判
总结词
展示价值、建立信任、协商最佳方案
建立信任
通过专业知识和真诚沟通,建立客户对产 品和服务的信任。
展示价值
通过讲解产品或服务的特点和优势,让客 户认识到IT解决方案的重要性和价值。
协商最佳方案
根据客户需求和预算,协商最佳的购买方 案,确保客户获得最大的收益。
2023
IT销售培训课件
contents
目录
• IT销售的基本概念 • IT销售的核心技能 • IT销售的流程与策略 • IT销售的实践案例分析 • IT销售的挑战与解决方案 • IT销售的未来趋势与发展
01
IT销售的基本概念
IT销售的定义与特点
IT销售是指利用信息技术产品或解决方案来满足客户的需求 或解决客户的问题,从而实现销售收益的过程。
总结词
详细描述
通过对客户需求的精细化 管理,建立起与客户的长 期合作关系,以高质量的 产品和技术能力赢得客户 的信任,从而实现销售目 标。
成功案例二:企业级产品的销售
精准定位、高效沟通、综 合性解决方案、优质服务
总结词
详细描述
精准定位企业级客户需求 ,通过高效沟通与综合性 解决方案的提供,实现销 售目标,并为客户提供优 质的服务,赢得客户口碑 。

软件销售培训课件

软件销售培训课件

软件销售市场趋势
未来几年,软件销售市场将逐渐 向云端、智能化、个性化的方向 发展。
软件销售的竞争对手分析
国外竞争对手分析
在软件销售市场中,国外企业具有较 高的市场份额,其中一些知名企业如 微软、谷歌、亚马逊等都是强有力的 竞争对手。
国内竞争对手分析
国内软件销售市场中,阿里巴巴、腾 讯、华为等企业成为主要的竞争对手 ,此外还有一些专业领域的企业如金 山、用友等也是竞争对手之一。
,以提高客户满意度。
案例二:某初创软件公司的销售故事分享
Байду номын сангаас
背景介绍
销售故事
经验总结
该公司成立于21世纪初,是一家专注 于移动应用开发的软件公司。
该公司通过创新的销售策略,成功地 将自己开发的某款运动健身类应用推 广至全球范围内,获得了很高的用户 口碑和市场份额。
该公司的成功经验表明,在销售过程 中,要注重市场调研、精准定位目标 用户,同时要注重产品的品牌宣传和 推广,以提高产品的知名度和美誉度 。
软件产品包括各种形态的计算 机程序、移动应用、网站等。
软件服务包括各种软件开发、 定制、维护和外包服务等。
软件销售的常见模式
直销模式
软件厂商通过自己的销售团队 直接与目标客户进行销售。
分销模式
软件厂商通过合作伙伴或渠道商 进行销售,实现市场覆盖。
网络销售
软件厂商通过在线商城、社交媒体 等网络渠道进行销售。
软件销售的谈判策略
了解客户心理
通过分析客户心理,了解客户 的购买意愿和需求,以便制定
针对性的谈判策略。
建立信任
与客户建立良好的信任关系, 使客户更愿意购买你的软件。
制定合理的报价
根据客户的需求和预算,制定 合理的报价策略,以便更容易

软件销售技巧和销售话术培训课件

软件销售技巧和销售话术培训课件

全部的销售都是同样 , 你一定对你所销售的商品有所认识 . 在成为销售专家从前 , 你要做的是先成为一个产品专家 .所以 , 在你从事销售从前 , 请你对软件的优势 , 软件的客户对象 , 软件的功能有哪些 , 每个详细功能在软件中是怎么实现的这些问题能够解决 .做销售从前的准备 : - 心态 : 千万不要把自己作为销售者的身份 . 你就是一个帮助公司解决问题的人 . 你和客户的地位都是同样的 . 站在客户的角度 , 看怎样帮助客户解决公司存在的问题 , 优化公司的经管 .-仪表 : 注意你是 IT 人士 , 你的衣着 , 举止 , 仪态都应当让客户感觉你的职业 , 亲和力 , 经过你的仪表先给客户信心 , 成立对你的相信感 .-素材 : 想清楚 , 客户可能会有什么问题 , 我们应当怎么解决 .( 能够听有经验的人讲 , 能够自己的实践中体检和概括总结 )步骤一 :客户的找寻和发掘( 这是我们每个销售都需要不停累积的东西)每个销售员都有自己不一样的方法, 这里列举一些 , 希望对大家有所启迪:-电话营销 . 有技巧的电话营销能够提升效率 , 对刚进入软件行业的销售员比较合适。

-扫楼 , 扫市场 . 这种方法固然不聪慧 , 但常常是锻炼生手的好方法 , 用这种方法锻炼销售员的心态比较好 , 并且可能会存心想不到的收获 .-展会中的客户采集 . 这样客户比较集中 , 效率会比较高 . 考验你再最短的时间让客户对我们的产品产生兴趣 .- 朋友的介绍 .自然需要销售员拥有有资源的朋友, 因人而宜 . 这种方法的成交率会比较高.-老客户的介绍 . 做了一段时间的软件以后 , 这种方式事半功倍 , 成效不错 . 可是这个需要销售员的累积 , 真的做好老客户的保护工作 .-留神正在用盗版的客户 . 这样的客户成交会比较快 , 几乎没有什么培训和服务 .注意 :-名片必定要准备充足 , 最好有点个性 , 随时记得宣传自己-保持优秀的心态 , 相信付出终会有回报-方法好多 , 找合适自己的 .步骤二 : 客户的拜见当面的谈话是可否实现销售的要点环节, 在拜见中我们应当注意几点:-第一要成立优秀的关系 , 怎样和客户套近乎 , 获得客户的相信 ( 你认识他的朋友你以前和他们工作打过交道你和他是同乡你和他是校友( 找一些可能扯上关系的要素, 先让他排除对你的防范)- 想方想法认识客户最头疼的经管问题是什么( 能够让客户自己讲, 也能够有指引式的提问)一般问题可能有:l客户刚才起步的 , 一般就是计帐算不清楚 , 根本不知道自己每日是赚了仍是亏了, 赚了多少, 亏了多少都更不清楚了 . 由于常常是把公司的钱和家里的钱放在一同用 , 怎么能够算得清 . 假如不规范公司经管 , 公司很难获取进一步发展的 .2 客户有了必定的规模, 一般就需要几个重要的数据, 但这几个数据用手工算是很麻烦的 . 第一,库房里面库存的状况。

最新怎样销售软件?软件业务员的ppt课件

最新怎样销售软件?软件业务员的ppt课件

• 售后服务。
做售后服务,不如做售前服务。 ① 先埋伏笔,留联系方式,希望有机 会继续为您们服务。 ② (一个月后或半个月后)寄资料给 对方,打电话。 ③ 再寄资料,再打电话。 ④ 持续半年、一年、二年、十年。 ⑤ 做售后服务,应做跟产品无关的服 务(在产品相关的服务的基础上)。
一个事例
1、如何介绍公司
4、如何介绍案例
我们朗奇软件公司的S系列软件,已经成 功适用于很多公司。有世界五百强的米其 林轮胎中国公司、山东时代天成公司、各 地一汽4S店等,这足以证明朗奇产品及 能力是国内一流的水平!可见朗奇的商誉、 完整的产品、专业的服务,获得用户的充 份信赖。
5、如何介绍价格
“张先生,因为您未了解(没看过)我们的产品,就让我报价,恐怕我 报不出来。”
② 所有的抗拒点,都通过“发问”解决。
• 排除客户反对意见的方法:
1、要考虑一下 2、太贵了 3、市场不景气 4、等一下(拖延) 5、能不能便宜一些 6、别的地方更便宜 7、没有预算(没有钱) 8、它真的值那么多钱吗?
• 八:成交。
1、二选一成交法 2、帮助客户挑选法 3、利用“怕买不到”的心理 4、试用成交法 5、沉默成交法(快刀斩乱麻) 6、对比原理成交法 7、欲擒故纵成交法 8、拜师学艺,态度谦虚(回马枪成交 法
我明天如何能做得更好?
• 对每件事情要求非常严格。 • 重信用,守承诺。 • 每天拜访20个客户。 • 没有借口。 • 绝对不低估竞争对手。 • 面对压力才会成长,主动挑战压力。 • 从交换名片、建立顾客档案开始
销售的10个步骤
• 事先的准备 • 使情绪达到巅峰状态 • 跟顾客建立信赖感 ,(并做售前服务) • 了解顾客的问题,要求,渴望 • 提出解决方案,并塑造产品的价值 • 做竞争对手的分析。 • 解除反对意见 • 成交(推销就是走出去,把话说出来,把钱收回来)。 • 要求顾客转介绍。 • 做售后服务。

软件企业销售方案培训资料.pptx

软件企业销售方案培训资料.pptx

软件企业的困境或症结是什么?出路或解决方案在哪里?
得到不同的回答是:国内管理软件市场不够成熟、管理软件产 品成熟度及适用性的问题、实施服务的问题、ERP实施成功率较 低、真正成功的案例用户较少、人员异动等问题,应该更多关注 产品升级、如何满足用户需求、改善实施服务、加大市场投入、 企业文化建设等。
新进销售人员 业务培训计划
目標 : 在新进销售人员报到当天起10个工作 日内,完成所有业务培训及测试工作。
阶段 : 整个培训计划共分为三个阶段 :
基础阶段 → 进阶课程 → 高阶课程
(3 工作天) ( 3 工作天) (4 工作天)
新进销售人员 业务培训计划
新进销售 人员报到
基础阶段
(3 個工作天)
如果通过大家努力, 在公司内部,建立学习成长的环境, 那么一定会实现企业和个人发展目标 !
20.7.2916:15:2116:1 516:1520.7.2920.7.2 916:15
谢谢
16:15 20.7.2 916:1
2020年7月29日星期三4时15分21秒
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 7.2920.7.29Wednesday, July 29, 2020
另外,有了规范化且制度化的销售流程,还需要训练有素的充满 激情、专业、讲纪律的业务团队。公司的业务团队,如在战场上作 战的军队。首先,军官(企业领导)要让战士爱打仗,要用各种方 法调动团队的积级性,也就是激情;其次,要让战士会打仗,要通 过持续的练兵后,提高战士的综合素质和专业素质,也就是提升作 战水平,其实就是专业能力;最后,还要训练作战队伍的有序性, 也就是纪律(销售是需要纪律来约束的,执行力也是一种纪律)。 只有一支训练有素的队伍,在投入战斗时才能不乱阵脚,进退有 序,才能成为战无不胜的铁军。

软件销售培训课件

软件销售培训课件
感谢观看
1 2
演练一
模拟销售场景,让学员体验真实的销售过程
演练二
通过实际操作演示,让学员掌握软件的使用技巧
3
演练三
模拟客户反馈,让学员学会如何处理客户的问题 和需求
问题与答案环节
问题一
如何应对客户的拒绝和不满?
问题二
如何有效收集客户需求并制定相应的解决方案?
问题三
如何维护客户关系并实现持续的销售?
THANKS
激励制度与员工培训
激励制度
设计合理的激励制度,包括奖金、晋升机会、员工福利等,以激励销售人员积 极投入工作,提高销售业绩。
员工培训
定期为销售人员提供产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的培训,提高 销售人员的专业素质和综合能力。
领导力素质与团队文化建设
领导力素质
培养销售团队领导者的领导力素质,包括沟通能力、团队协作能力、决策能力、 激励能力等,以帮助其更好地带领团队实现销售目标。
失败案例
分析失败的原因,避免重蹈覆辙 。
客户故事
了解客户的成功故事,为销售提 供更多的说服力。
04
销售管理与领导力提升
销售团队的组建与管理
招聘与选拔
识别和吸引有潜力的销售人员,为其提供专业的 培训和指导,培养其专业技能和团队合作精神。
团队结构与分工
根据产品类型、市场定位和公司战略等因素,合 理配置销售团队的结构和分工。
功能性
软件具备的功能和特点,满足用户的具体需 求。
稳定性
软件在长时间运行或高负载情况下是否能保 持稳定。
易用性
软件的使用界面是否友好,操作是否简单。
可扩展性
软件是否能适应未来的业务变化或增长需求 。
市场需求与竞争分析

《软件企业的销售》课件

《软件企业的销售》课件

定期回访
01
定期与客户保持联系,了解产品使用情况、收集反馈意见,以
便及时解决问题和改进服务。
个性化服务
02
根据客户需求提供个性化的服务方案,包括培训、技术支持等
,提高客户满意度。
情感维系
03
通过关心客户业务发展、分享行业动态等方式,建立长期稳定
的客户关系。
04
软件企业销售的团队建设与管 理
团队构成与分工
客户信息收集
通过市场调研、客户访谈 等方式收集客户信息,建 立客户资料库。
客户需求挖掘
深入了解客户的痛点和期 望,发现潜在需求,为产 品定位和推广提供依据。
产品定位与推广
产品特点提炼
根据市场需求和客户分析 ,提炼产品的核心特点和 优势。
制定营销策略
选择合适的营销渠道和推 广手段,如广告、公关、 社交媒体等。
案例二:某软件企业的客户关系管理
总结词
客户关系管理
详细描述
某软件企业注重客户关系的维护,通过建立客户档案、定期回访、提供专业咨询等方式,增强客户忠 诚度,从而实现销售的持续增长。
案例三:某软件企业的市场拓展策略
总结词
市场拓பைடு நூலகம்策略
详细描述
某软件企业通过市场调研,发现新的 目标市场,并制定相应的市场拓展策 略,如加大宣传力度、开展合作项目 等,成功占领了新市场,扩大了销售 规模。
机遇
随着数字化时代的到来,软件需求不断增长,软件企业面临 巨大的市场机遇;同时,随着云计算、人工智能等新技术的 不断发展,软件企业可以提供更加智能、高效的产品和服务 ,满足客户的需求。
02
软件企业销售的核心流程
客户分析
01
02

如何做好软件销售PPT课件

如何做好软件销售PPT课件

专业电话接近技巧
1、准备的技巧 打电话前,您必须先准备妥下列讯息:潜在客户的姓名职称;企业名称及营业性质;想好打电话给潜在客 户的理由;准备好要说的内容;想好潜在客户可能会提出的问题;想好如何应付客户的拒绝。以上各点最 好能将重点写在便笺纸上。
2、电话接通后的技巧 一般而言,第一个接听电话的是总机,您要有礼貌地用坚定的语气说出您要找的潜在客户的名称;接下来 接听电话的是秘书,秘书多半负有一项任务——回绝老板们认为不必要的电话,因此,您必须简短地介绍 自己,要让秘书感觉您要和老板谈论的事情很重要,记住不要说太多。
如何做好软件销售?
销售的误区
×误区一:没有话术和技巧就做不好销售. ×误区二:只有找高层,才能做成生意。 ×误区三:客户的每个问题都有固定的好答案 ×误区四:多赞美客户就能多签单
×误区一:没有话术和技巧就做不好销售
一开始做销售,觉得技巧很重要,就拼命学技巧,学人家的手势和语气.越学越累,越学越没信心. 以前有些经理要求我们背话术,照着他们给的说辞去背,可我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子,说出来的 话都不像是我自己的了,学到最后,我都不敢开口讲话了.两个字"难受". 我认识一位阿里巴巴的销售精英,他讲话结巴,说个笑话别人得配合着笑,可就是这样没有销售天赋的人销 售业绩却从来没有掉下过前三名.因为他太勤奋了.他一天可以跑三个地市.当别人都回家的时候,他却许刚刚 踏上返程的汽车.一段时间下来,他积累的客户资料是最多的. 另外,表面上看起来老实巴交,不怎么会讲话的销售代表,一样可以做的很好.因为有不少老板喜欢这样的 人,觉得和他们做生意放心.另外这样的人大部分都是实干型的,做事认真,韧性强,这样的品质也比较适合做 销售.毕竟80%的成交都是来自4次以上的跟踪,而不是来自技巧。

《IT销售技巧培训》课件

《IT销售技巧培训》课件
与同行交流
积极参加行业活动,与同行交流经验,拓展人脉资源。
THANKS
的解决方案。
清晰表达
使用简洁明了的语言, 确保客户能够理解产品 或服务的优势和价值。
非语言沟通
注意肢体语言、面部表 情和声音的语气,确保 整体沟通的一致性和有
效性。
谈判技巧
01
02
03
04
了解客户需求
在谈判前,深入了解客户的实 际需求和预算,以便在谈判中 提供更具针对性的解决方案。
灵活应对
根据谈判情况,灵活调整策略 ,包括价格、服务条款等,以
满意的客户更愿意向他人 推荐该产品,有助于提升 品牌口碑。
增加复购率
优质的售后服务能够增加 客户再次购买该产品的可 能性。
客户关系的维护
定期回访
建立长期关系
定期对客户进行回访,了解产品使用 情况,收集客户反馈。
通过持续的沟通与互动,与客户建立 长期稳定的合作关系。
关怀问候
在重要节日或客户生日时发送祝福信 息,让客户感受到关心。
02 销售前的准备
了解产品与市场
总结词:深入理解
详细描述:在销售之前,销售人员需要深入了解所售产品的特点、功能、优势以 及市场定位,以便更好地向潜在客户介绍产品。
建立良好的客户关系
总结词:真诚互动
详细描述:与客户建立良好的关系是销售成功的关键。销售人员应积极与客户互动,了解客户需求,提供专业的建议和解决 方案,并保持良好的沟通。
下一份大额合同。
案例二
某销售人员运用人际关系技巧, 与潜在客户建立良好关系,最终
促成交易。
案例三
某团队通过创新的产品演示方式 ,吸引客户并促使其做出购买决
策。
失败案例分析

软件销售流程课件(PPT30张)

软件销售流程课件(PPT30张)

应当注意的问题
3 客户再往上发展,除了数据的实际准确的收集之外,还面临着
企业内部流程控制的问题,企业的发展就意味着分工明细,需要 每个人做自己的事情。内部流程控制,各种分析报表的需求是这 类企业比较明显的问题。
当然,还有其他,你要清楚的了解可以到底有些什 么问题。听清楚之后,最好用笔和纸把你听到的记 录下来,一项一项地和客户确认。
当潜在客户接上电话时,您简短、有礼貌的介绍自 己后,应在最短的时间,引起潜在客户的兴趣。
电话接近技巧五步骤 4、诉说电话拜访理由的技巧
依据您对潜在客户事前的准备资料,对不同的潜在 客户应该有不同的理由。记住,如果您打电话的目 的是要和潜在客户约时间会面,千万不要用电话谈 论太多有关销售的内容。
电话接近技巧五步骤 5、结束电话的技巧
1、心态:千万不要把自己作为推销者的身份。你就是一个帮助 企业解决问题的人。你和客户的地位都是一样的。站在客户的 角度,看如何帮助客户解决企业存在的问题,优化企业的管理;
2、仪表:注意你是IT人士,你的穿着,举止,仪态都应该让 客户感觉你的职业,亲和力,通过你的仪表先给客户信心, 建立对你的信任感。 3、素材:想清楚,客户可能会有什么问题,我们应该怎么解 决。
5.跟踪调查
1)了解客户使用体验,听取意见
2 )分析该客户,根据该客户具体业务,与软件系 统相结合,给出具体改进建议,帮助客户提高工作 效率
个人认为此环节比较重要, 可视为促成业务的关键环节, 彰显公司为客户服务的精神, 为客户留下良好印象, 有助于持续发展。
6.促成购买
商务谈判,控制场面,敲定价格。
如何做好产品演示 产品演示,要力求让客户有眼前一亮的感觉 1、帮客户制造矛盾,然后用软件解决。演示不 需要大而全,有针对性就好。上一步说明了企业 存在的问题。演示的时候,先附和客户,把他说 的问题夸大化。说得客户觉得这个问题真得很严 重。Ok,你这个时候可以告诉客户,你看我们的 软件在这里可以解决你的问题,也可以顺带提一 下锦上添花的功能,这样客户才会觉得这个软件 好。千万不要直接告诉客户我们有什么功能,这 样讲几乎没有什么效果的。

IT销售培训课件

IT销售培训课件

优势产品推广
针对自身产品的优势进行重点推广 。
及时响应客户需求
快速响应客户的要求,提高客户的 服务体验。
IT产品销售的沟通技巧与谈判能力
良好的沟通能力
高超的谈判技巧
与客户进行有效的沟通,了解客户需求。
运用恰当的谈判策略,达成合作共识。
注重沟通礼仪
掌握行业术语
遵循良好的沟通礼仪,提升个人形象。
熟悉行业术语,提高与客户的交流效率。
20• IT产品的销售策略与技巧 • IT行业市场分析与客户开拓 • IT销售团队建设与管理 • IT销售案例分析与实践 • 总结与展望
01
IT销售的基本概念
IT销售的定义与特点
IT销售的定义
IT销售是指通过各种方式将IT产品或服务销售给目标客户的过 程。它包括销售策略制定、客户拓展、商务谈判、合同签订 和售后服务等多个环节。
客户关系的维护与深度挖掘
总结词
长期合作、深度挖掘
详细描述
良好的客户关系是长期合作的基础。销售人员需要与客户建立良好的沟通和合作关系,及时了解客户 的需求和反馈,提供优质的售后服务。同时,深度挖掘客户需求,引导客户需求与产品销售的契合, 提高客户满意度和忠诚度,从而实现销售业绩的提升。
04
IT销售团队建设与管理
了解市场、把握趋势
详细描述
IT行业市场分析包括对当前市场环境、竞争对手分析、技术发展趋势等方面的 研究。通过对市场数据的收集和分析,销售人员可以了解市场现状和未来趋 势,为制定销售策略提供重要依据。
客户开拓的方法与技巧
总结词
多渠道、多手段
详细描述
客户开拓是销售工作的关键环节之一。销售人员可以通过多种渠道和手段来拓展客户,如参加展会、拜访客户 、推广活动等。同时,针对不同客户的需求和特点,销售人员还需要灵活运用不同的销售技巧和方法,提高客 户转化率和满意度。

软件销售培训课件(PPT29页)

软件销售培训课件(PPT29页)
广 播还是朋友介绍 你平时是在家做股还是在证券公司?——目的:看家里有无电脑,另
外在家做股的对软件接受效果好 你以前还用过其他的软件吗?——目的:用过软件的一般更容易接受
软件。 (让顾客产生要么买咱们软件做股票,要么从此退出股市)
Call客流程
第一通电话
热线:你好,我是****公司的分析员,我叫***,请问你贵姓?请问你的电话号码是
二、报出本人的姓名和单位名称——说:“您好!我是某某 公司的某某某。请问某先生在吗?”即使是经常通话的人,也 不可省去自报姓名这一道手续。这样也能避免重单的概率。
报名字时也不可只说“我是小X”,在自报家门时应报出全名。 这实际上是一种自我推销的方式,可以使对方加深对你的印象。
三、避免与旁人交谈——当你打电话时,如果你在通话的时 候和身边的其他人说话,这是客户比较反感的行为。如果你万 一这时有一件重要的事情需要处理,你应该向对方道歉,并讲 明理由,然后以最短的时间处理完这些事情,不要让他人久等。 如果你考虑到对方等候的时间可能会很长,你可以向对方道歉, 然后过一会儿再打过去。但在你打电话时,最好要避免这种情 况的发生。
销售
一. 销售的定义 二. 销售的技巧 三. 销售人员应配备的素质 四. 对于拒绝的处理方式
一.销售是什么?
A.销售=卖产品 B.销售=售后服务 C.销售=销+售=产品+服务 D.销售=卖产品+售后服务 销售的“销”从狭义上说,代表卖产品,
“售”代表的是售后服务,二者同等重要。
1.售后服务的重要性 2.售后服务的标准
电话营销促成技巧
1)典型故事成交法 2)对比成交法 3)直接促成发 4)二选一成交法 5)危机成交法 6)以退为进成交法 7)最后期限成交法

IT销售培训课件PPT(共 38张)

IT销售培训课件PPT(共 38张)
帮助决策者进行投入产出分 使之认识到采购的价值
帮助设计者规划采购要求, 独特的产品特点融入客户采 案中
向评估者介绍方案的特点、 和益处
在商务谈判中达成双赢的协
使用维护
23
使用者
开始下一次 确保应收账款回收,巩固客
采购
意度
摧龙第三式 挖掘需求
开始标志 与关键客户建立信赖关系
结束标志 步骤
得到明确的客户需求(通常是书面采购要求 招标书)
34
催收账款
金额
电话催收
建立应收清单 温和重点催讨
财务催收
逾期通知书
35
上门催收
达成妥协 限期解决
法律催收
催款函 法律交涉
账龄
销售漏斗
客户 客户分析 建立信任 挖掘需求
呈现价值 赢取承诺 催打定金
订单
36
成交后的客户维护
⊙与客户提前沟通好生产计划,签 生产合同,按量(并另加5%的突 配额)组织加工生产。避免因为自 的原因流失客户。
29
摧龙第五式 赢取承诺
识别购买信号 促成交易 商务谈判 增值销售
30
摧龙第五式 赢取承诺
开始标志 客户露出购买信号,开始谈判
结束标志 达成协议,签订合同
&通过客户提问,识别客户购买信号 步骤 &采取选择法、促销法或直接建议法等方法促
交易 &讨价还价或者谈判 &向客户推荐附属的产品进行增值销售,提高 售利润
IT销售基础
营销六步曲(摧龙六式)
探讨: 如何拓展大客户销
2
当前现状与问题
瞎猫碰死耗子(靠撞运气),守株待兔(死守穷等), (目光短视)
出差到学校,老鼠去见猫 拜访见领导,喝酒拿斗量 再也不能这样活,再也不能这样过,销售就得前思后
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销售技巧
技巧
兴趣转移 包装产品 解决问题 激发欲望 促单成功
点金问题
公司
软件
专家
绩效
点金问题
你平时是怎么选择股票的啊?——目的:了解他的选股依据 你平时是怎么选择股票的啊?——目的:了解他的选股依据 你做几年股票了?———————目的:了解股龄 你做几年股票了?———————目的:了解股龄 这段时间赚到钱了吗?—————目的:了解亏赢状况 这段时间赚到钱了吗?—————目的:了解亏赢状况 你平时有时间天天盯盘吗?———目的:了解是否有充足的时间 你平时有时间天天盯盘吗?———目的:了解是否有充足的时间 你现在手上的重仓股是什么?——目的:了解资金量 你现在手上的重仓股是什么?——目的:了解资金量 你平时喜欢做短线还是中线?——目的;了解操作风格 你平时喜欢做短线还是中线?——目的;了解操作风格 您关注我们栏目多久了啊?——目的:了解软件的程度深浅 您关注我们栏目多久了啊?——目的:了解软件的程度深浅 您是通过什么途径知道我们公司的?——目的:了解是通过电视还是 您是通过什么途径知道我们公司的?——目的:了解是通过电视还是 广 播还是朋友介绍 你平时是在家做股还是在证券公司?——目的:看家里有无电脑,另 你平时是在家做股还是在证券公司?——目的:看家里有无电脑,另 外在家做股的对软件接受效果好 你以前还用过其他的软件吗?——目的:用过软件的一般更容易接受 你以前还用过其他的软件吗?——目的:用过软件的一般更容易接受 软件。 (让顾客产生要么买咱们软件做股票,要么从此退出股市)
拒绝= 拒绝=购买信号?
• • • • 我觉得还可以吧,但…… 我觉得还可以吧,但…… 我很想买一个,但价格太高…… 我很想买一个,但价格太高…… 我想再等一阵子比较好…… 我想再等一阵子比较好…… 等晚上和家人商量一下再说吧…… 等晚上和家人商量一下再说吧……
1.售后服务的重要性 1.售后服务的重要性 2.售后服务的标准 2.售后服务的标准
服务的好坏直接关系 公司的信誉与形象 服务的好坏直接关系 个人的收入(业绩)。 客户接完电话后很开 心,觉得你是站在他 的立场为其服务.
如何做好售后服务?
语言.不要讲太绝对的话。给自己留点退路, 语言.不要讲太绝对的话。给自己留点退路,你不要轻易说 “绝对没问题,坚决持有”你可以说:“一般是没有问题 绝对没问题,坚决持有”你可以说:“ 的”,“可以做”,“有问题的话,你及时和我联系”, 可以做” 有问题的话,你及时和我联系” “正常来讲应该是这样的”之类的话 .也不要在语气上表 正常来讲应该是这样的” 现出不耐烦的口气。 实际行动. 1.建档:建立自己客户的详细资料档案,供自 实际行动. 1.建档:建立自己客户的详细资料档案,供自 己随时查询,了解情况 2.定期联系:在固定的节日,生 2.定期联系:在固定的节日,生 日或你认为应该的日期,打个问询电话,从而建立更加深 厚的友谊,说不定还有意外的收获呢 . 带来的好处.1.升级、续费或二次销售.2.转介绍(1 带来的好处.1.升级、续费或二次销售.2.转介绍(1: 250法则) 250法则)
客户的分类
A客户又冲动又不理性,一天可以打几遍电话,坚决当天
促成
B类客户冲动(非常喜欢软件的作用)但很理性(考虑效
果)此类顾客用讲道理,讲绩效的战略,让他的理性变成 不理性.
C类客户不理性但也不冲动,用获利展望把他的冲动度提
高.
D类客户既理性又不冲动,很难成交,据情况而定不要在
此浪费时间.(可以用畜牧法,但是数量不能太多)
二.营销技巧
语言就是财富 公司的实力跟形象全部是通过跟 客户的第一次交流所体现出来的, 客户的第一次交流所体现出来的,通过语言所传 达的信息,引起别人的关注,近而产生共鸣, 达的信息,引起别人的关注,近而产生共鸣,对 你所提出的观点产生认同, 你所提出的观点产生认同,无意中跟着你的思维 这就达到我们想要的目的跟效果. 走,这就达到我们想要的目的跟效果.
克服自身缺点
经常自我反省改善自我缺点 1.拖延的习惯 快速成单 1.拖延的习惯 2.克服基本恐惧 担心目标客户不买的恐惧 听到别人说不 那只是努力的 2.克服基本恐惧 开始 3.等待景气复苏 守株待兔 不能等待客户来 要把电话打出去自己 主动 3.等待景气复苏 去联系 4事先安排一天的计划 合理安排 有效安排完成当天的工作 5、随时纪录 6.自信 对于产品公司自己本身要有相对的自信心 说话沉稳果断 感染对 6.自信 方 让他相信我们的产品是最后的 也是他所需要的 7、认为在电话里很难把事情说清道明,具体的事务还是见面沟通比较 认为在电话里很难把事情说清道明, 方便,延长时间成单时间, 方便,延长时间成单时间,切记要快速成单
电话营销步骤
1.自报家门 1.自报家门 2.点金问题 2.点金问题 3.利用起客户得好奇心 3.利用起客户得好奇心 4.举例子 4.举例子 5.强调我们产品得优势所在 5.强调我们产品得优势所在 6.对客户进行分类 6.对客户进行分类 7.跟踪联系 7.跟踪联系 8.成单 把软件带回家OK 成单! 8.成单!把软件带回家OK
销售
一. 二. 三. 四.
销售的定义 销售的技巧 销售人员应配备的素质 对于拒绝的处理方式
一.销售是什么?
A.销售=卖产品 A.销售= B.销售=售后服务 B.销售= C.销售=销+售=产品+服务 C.销售= 产品+ D.销售=卖产品+售后服务 D.销售=卖产品+ 销售的“ 销售的“销”从狭义上说,代表卖产品, “售”代表的是售后服务,二者同等重要。
四.拒绝处理
事实上, 事实上,在我们的销售过程中遇到拒 绝是很正常的一件事, 绝是很正常的一件事,客户拒绝我们 的理由很多, 的理由很多,所以在我们的心中一定 要正确对待拒绝。 要正确对待拒绝。
心理准备
做任何一行的销售都避免不了拒绝,拒绝也是从 头到尾都会遇到的, 所以我们一定要正确对待, 把拒绝当成是正常的事情处理。给了顾客说“ 把拒绝当成是正常的事情处理。给了顾客说“不” 的机会是不幸的,但是不要让一个“ 的机会是不幸的,但是不要让一个“不”字把你 击垮了,销售是一个大浪淘沙的过程,只有“ 击垮了,销售是一个大浪淘沙的过程,只有“剩” 者为王。如果你经历了顾客拒绝的洗礼以后,仍 然在这个行业,那么你就是销售行业的佼佼者, 就是大浪淘出的“金子” 就是大浪淘出的“金子”。成交是在多次拒绝之 后才姗姗而来的,每次交谈在6 后才姗姗而来的,每次交谈在6次拒绝之前是不能 放弃的。每一次的拒绝都能使你的销售技巧更精 湛。
销售人员应注意的几项小 窍门
1)首先要建立一种理念,即你怎样对待自己,也就怎样 1)首先要建立一种理念,即你怎样对待自己,也就怎样 对待自己的 客户。 2)其次,对任何客户说话,都不要冷冰冰的,说话要有 2)其次,对任何客户说话,都不要冷冰冰的,说话要有 热情,要有感染力。 3)销售人员要与客户保持一定的距离。 3)销售人员要与客户保持一定的距离。 4)在与客户打交道时,要做到德行兼备,特别是许多做 4)在与客户打交道时,要做到德行兼备,特别是许多做 人的细节上。 5)对待心情乖张、知识分子或上了年纪的人,与他们建 5)对待心情乖张、知识分子或上了年纪的人,与他们建 立友谊要有十分的耐心。 6)以公司其他销售人员作为自己的镜子,时常进行对照, 6)以公司其他销售人员作为自己的镜子,时常进行对照, 以便不断改进自己 7)不要随便地听从客户的吹拍,他想从你身上得些小 惠,假如你不满足他的期待,他会百般地将先要足够的自信心,相信自己有能力做好 首先要足够的自信心, 这件事,因为销售涉及到谈判, 这件事,因为销售涉及到谈判,有足够的自信心才 能做好自己的谈判工作. 能做好自己的谈判工作. 打电话给客户时要知道自己想做什么? 二:打电话给客户时要知道自己想做什么?准备 说什么? 说什么? 打电话或接电话时首先要调节自己的心态, 三:打电话或接电话时首先要调节自己的心态, 不能太紧张. 不能太紧张. 语音、语调、语气、热忱度、情绪状态、 四:语音、语调、语气、热忱度、情绪状态、 感染力等等。 感染力等等。 控制电话时间,简化你的对话内容、 五:控制电话时间,简化你的对话内容、保证 谈话效果及良好的效益。 谈话效果及良好的效益。
我们做电话营销说话声音一定要大, 我们做电话营销说话声音一定要大,要坚 自信。 定、自信。不怕你说错话就怕声音小
一个销售人员应该做的
一、做为一名销售人员,要经常揣测客户的心 理,站在客户的立场上考虑问题,这样容易了 解客户的需求,达到销售产品的效果 二、拉近与客户的关系,不一定每通电话都要 谈业务,先尝试和对方做朋友,但切记的就是 交朋友是要交心,要让对方感觉到自己在关心 对方而非在找好处。 三、作为一个销售人员,每和一个客户完成一 笔交易,自己做好整理记录,并定期电话跟踪, 以便于了解客户下一个需要。
会说话的人三个明显的特点
一丰富的知识面 二较强的语言表达能力和与众不同的风格 三主题明确懂得变通,使用一根主题贯穿 整个谈话过程 交谈中无论发生什么变异 都 能回到原来的起点
电话营销促成技巧
1)典型故事成交法 2)对比成交法 3)直接促成发 4)二选一成交法 5)危机成交法 6)以退为进成交法 7)最后期限成交法
你现在的股票做的怎么样了? 第二通电话:请问你打来电话是想了解我们的软件还是想分析手中的股票? 利用点金问题:点金问题穿插在谈话中,不要象审犯人一样。 分析股票的客户: 分析股票的客户: • 一定要强调是用我们的软件分析的结果(不管你的分析能力有多强) • 分析股票一定要简单、快捷,迅速转移到软件销售上来。不要在股票上纠缠。 • 分析股票的万能话术。 问软件的客户: 问软件的客户: • 软件的讲解要根据顾客的需求点来重点突破。(顾客的需求点用黄金之问获取) 不要没有重点,想到哪讲到哪。 • 真对顾客感兴趣的卖点要不断的重复、重复、再重复。 结合销售流程进行行销 到促成为止,如果没有成功,进行顾客的分类,作好记录为下次回访做准备。
Call客流程 Call客流程
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